3质量保证体系及保证措施
质量保证体系及保证措施
质量保证体系及保证措施首先，质量保证体系的基本原理是从源头控制，强调预防和持续改进，确保产品或服务的质量符合客户要求。
以下是常见的质量保证体系的核心原则：1.客户导向：质量保证体系应从客户的角度出发，充分了解客户的需求和期望，确保产品或服务能够满足其需求。
2.持续改进：质量保证体系应不断追求卓越，通过不断地改进和优化，提高产品或服务的质量水平。
3.源头控制：质量保证体系应注重从源头上控制产品或服务的质量，通过严格的供应商选择和管理，确保原材料的质量可靠。
4.流程管理：质量保证体系应关注产品或服务的各个环节，建立有效的流程控制和监测机制，确保产品制造或服务提供的一致性。
其次，质量保证体系包含了一系列保证措施，下面列举了几个常见的措施：1.严格的供应链管理：建立一套完善的供应商评估和管理制度，确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。
2.过程控制：通过设立关键控制点和监测指标，对生产或服务过程进行实时监控和控制，及时发现和纠正问题。
3.品质检验：建立完善的品质检验体系，对产品或服务进行全面检验和测试，确保符合规定的质量标准。
4.培训和教育：对员工进行定期的质量培训和教育，提高其质量意识和技能水平，确保能够按照要求进行操作。
5.不良品处理：建立快速反应的不良品处理机制，对不合格产品或服务进行分类、追溯和处理，确保问题的追踪与整改。
6.客户反馈和投诉管理：建立客户反馈和投诉处理机制，及时收集和分析客户的意见和建议，以便改进产品或服务质量。
除了上述常用的质量保证措施之外，还可以根据企业的实际情况采取其他措施。
重要的是，质量保证体系要能够持续改进和提升，不断适应市场和客户的需求变化。
总之，质量保证体系是保证产品或服务质量的基础，是企业持续发展的关键。
通过建立一套合理有效的质量保证体系，并采取一系列的保证措施，企业能够提高产品或服务的质量水平，满足客户的需求，并获得市场的认可。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施在当今竞争激烈的市场环境中，产品和服务的质量成为了企业生存和发展的关键。
建立完善的质量保证体系和采取有效的质量保证措施，是确保企业能够持续提供满足客户需求和期望的产品和服务的重要手段。
一、质量保证体系质量保证体系是指企业为了保证产品或服务质量，运用系统的原理和方法，把质量管理的各个阶段、各个环节、各个部门的质量管理活动严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限，互相协调、互相促进的有机整体。
1、质量管理的组织机构建立健全的质量管理组织机构是质量保证体系的基础。
这个组织机构应包括高层管理、质量控制部门、生产部门、采购部门、销售部门等各个相关部门，明确各部门在质量管理中的职责和权限，确保质量管理工作能够有效地开展。
2、质量管理制度和流程制定完善的质量管理制度和流程是质量保证体系的核心。
这些制度和流程应涵盖产品或服务的设计、开发、采购、生产、检验、销售、售后服务等全过程，明确每个环节的质量标准、操作规范和检验方法，确保每个环节的工作都能够符合质量要求。
3、质量文件和记录质量文件和记录是质量保证体系的重要组成部分。
质量文件包括质量手册、程序文件、作业指导书等，用于指导和规范质量管理工作。
质量记录包括检验报告、生产记录、客户投诉处理记录等，用于证明产品或服务的质量状况和质量管理工作的有效性。
4、人员培训和教育人员是质量管理的关键因素。
企业应定期对员工进行质量意识、质量管理知识和技能的培训和教育，提高员工的质量意识和工作能力，确保员工能够胜任质量管理工作。
5、内部审核和管理评审内部审核和管理评审是质量保证体系自我完善的重要手段。
内部审核用于检查质量管理体系的运行情况，发现存在的问题并及时采取纠正措施。
管理评审用于评价质量管理体系的有效性、适应性和充分性，提出改进的方向和措施。
二、质量保证措施质量保证措施是指为了确保产品或服务质量，在质量管理过程中采取的具体方法和手段。
1、设计和开发阶段的质量保证措施在产品或服务的设计和开发阶段，应进行充分的市场调研和需求分析，确保设计方案能够满足客户的需求和期望。
3质量保证体系及保证措施
3质量保证体系及保证措施质量保证体系是指一种由组织内部确定和实施的具体流程和方法，以确保产品或服务的质量符合预期标准的体系。
质量保证体系的建立需要从以下几个方面进行考虑和实施保证措施：1.质量目标的设定：组织需要设定明确的质量目标，以明确产品或服务的质量要求，并确定相应的目标指标。
质量目标应该是可量化的，并与组织的战略目标相一致。
2.质量策划：在制定产品或服务的计划过程中，组织应该制定相应的质量策划，包括质量控制点、检验和测试方法、质量检查设备的选择和校准等。
同时，应该制定一套完整的质量控制程序和工作指导方针，以确保在生产过程中能够按照计划进行。
3.质量控制：质量控制是质量保证体系中最重要的环节之一、组织应该建立一套严格的质量控制过程和方法，包括原材料采购与供应商评估、生产过程控制、检验与测试、产品质量评估等。
同时，应该制定一套灵活的纠正措施和预防措施，以确保在生产过程中能够及时发现和纠正存在的质量问题。
4.质量记录和文档管理：组织应该建立一套完整和准确的质量记录和文档管理系统，包括质量控制记录、检验和测试结果、质量问题的处理过程等。
这些记录和文档应该能够提供全面和可追溯的质量信息，以便于对质量问题的追踪和分析。
5.质量培训和技能提升：为了保证质量保障体系的有效实施，组织需要对相关人员进行培训和技能提升。
培训内容包括质量保证流程、操作规范、质量检验和测试方法等。
通过培训，可以提高人员的质量意识和操作技能，从而提高产品和服务的质量水平。
6.质量审核和改进：组织需要定期对质量保证体系进行审核和评估，以确保其有效性和符合要求。
通过审核和评估，可以发现存在的问题和不足，并制定相应的改进措施。
改进措施可以包括修改流程和程序、完善质量控制措施、加强培训和技能提升等。
总之，质量保证体系的建立和保证措施的实施是保证产品和服务质量的关键。
通过设定明确的质量目标、制定质量策划、实施质量控制、做好质量记录和文档管理、加强人员培训和技能提升、进行质量审核和改进等措施，可以确保产品和服务的质量符合预期标准，提高客户满意度，增强竞争力。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施质量保证体系是一种组织管理措施，旨在确保产品或服务的质量达到既定标准。
随着消费者对质量的要求不断提高，各行业都在积极探索建立和完善质量保证体系，以满足市场需求。
本文将介绍质量保证体系的重要性以及一些常见的质量保证措施。
一、质量保证体系的重要性质量保证体系可以帮助企业确保产品或服务的质量始终稳定，并满足客户的需求。
它不仅仅是一种管理工具，更是一种能够提高企业竞争力和市场声誉的重要保障。
以下是质量保证体系的几个重要方面：1. 标准化：质量保证体系可以促使企业制定一套标准化的工作程序和规范，确保所有的工作环节都符合预先设定的要求。
标准化可以提高工作效率和质量，减少错误和重复劳动。
2. 追踪和反馈：质量保证体系通过严格的监控和记录，能够实时追踪产品或服务的质量状况，并及时反馈给相关部门进行改进。
这样一来，企业可以及时纠正问题，预防质量风险。
3. 持续改进：质量保证体系要求企业不断进行自我评估和改进，以保持良好的质量水平。
通过逐步完善质量管理流程和技术手段，企业将能够持续提高质量，增加客户满意度。
二、质量保证措施的实施为了建立有效的质量保证体系，企业需要采取一系列的质量保证措施。
下面将介绍几种常见的质量保证措施：1. 原材料质量检测：原材料是产品质量的重要因素之一。
企业应该建立一套原材料质量检测体系，确保所有采购的原材料符合质量标准。
这可以通过制定严格的供应商评估和选择流程来实现。
2. 过程控制：在产品制造或服务提供过程中，企业应该采用各种控制措施来确保产品或服务的质量。
比如，设立工艺流程，严格控制各个环节的操作要求；建立质量检测点，对关键步骤进行检测和验收。
3. 抽样检验：为了对产品或服务进行全面检测，企业可以采用抽样检验的方法。
这样既可以保证质量，又能降低成本和工时。
抽样检验的关键在于确定抽样方案和样本大小，并严格按照标准进行检验。
4. 不合格品处理：在质量保证体系中，应设立相应的不合格品处理流程。
(完整)质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施目录一、质量创优目标 (2)二、质量保证体系及质量目标的实现 (2)三、质量保证总体措施 (4)四、分项工程质量保证措施 (5)五、原材料质量保证措施 (6)六、成品保护措施 (7)质量保证体系及质量保证措施一、质量创优目标1、质量方针满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。
2、质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控,消灭通病,确保工程质量。
二、质量保证体系及质量目标的实现质量保证体系框图见附图1—1。
1、组织保障措施1.1本项目成立公司项目部,代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系,充分保障企业质量管理措施的全面落实到位。
1.2对以上成立质量工程小组，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师及质检员，从组织措施上保障工程质量的真正落实。
1.3狠抓重点，确保整体，针对不同的工程分项,制订相应的质量保证细则。
将工程质量成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到质量要求的责任人进行重罚。
1。
4明确各部门质量职责，责任到人.表1—1 质量保证体系与职责流程图3、质量检验程序本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、对质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制.4、质量管理制度对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。
5、明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。
认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。
对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。
三、质量保证总体措施1、组织保证建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络,加强对质量工作的组织领导和检查落实。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施在现代社会中，质量保证体系和质量保证措施对于企业和个人来说都是至关重要的。
一个完善的质量保证体系可以帮助企业提高产品和服务的质量，提升客户满意度，从而增强企业的竞争力。
而质量保证措施则是实现这一目标的具体手段和方法。
本文将从理论和实践两个方面对质量保证体系及质量保证措施进行深入探讨。
一、质量保证体系1.1 质量保证体系的定义质量保证体系是指企业在生产过程中，通过制定一系列的质量方针、政策和程序，对企业的产品和服务进行全面、系统的管理，以确保其满足客户需求和相关标准的要求。
质量保证体系的核心理念是“预防为主”，即在产品和服务的生产过程中，主动识别和消除潜在的质量问题，防止质量事故的发生。
1.2 质量保证体系的基本要素一个完整的质量保证体系包括以下几个基本要素：(1)质量方针：明确企业的质量目标、原则和要求，为全体员工提供共同的工作方向。
(2)质量政策：规定企业在质量管理方面的总体策略和具体措施，为各项质量管理活动提供指导。
(3)组织机构：设立专门负责质量管理的部门或岗位，明确各级管理人员的职责和权限。
(4)资源配置：确保企业有足够的人力、物力、财力等资源投入到质量管理工作中。
(5)过程控制：通过对生产过程的监控和改进，确保产品和服务的质量稳定可控。
(6)绩效评价：建立一套科学的绩效评价体系，对企业的质量管理体系进行定期评估和改进。
二、质量保证措施2.1 质量保证措施的分类质量保证措施可以分为以下几类：(1)预防性措施：旨在消除可能导致产品质量问题的根源因素，如改进生产工艺、优化设计等。
(2)纠正性措施：针对已经发生的质量问题，采取相应的纠正措施，以减少损失和影响。
(3)预防性控制：通过对生产过程的监控和管理，及时发现潜在的质量问题，防止其发生。
(4)非破坏性检测：利用无损检测技术，对产品和服务进行内部和外部的检查，确保其符合质量要求。
2.2 质量保证措施的具体实施方法(1)建立和完善质量管理制度：制定详细的质量管理规程和操作流程，明确各部门和员工的职责和权限。
质量保证体系及保证措施
质量保证体系及保证措施一、组织措施责任制落实：建立完善的技术质量责任体系，明确项目经理、项目工程师、班组及个人在工程质量中的责任，确保每个环节都有人负责，形成全员质量管理的良好氛围。
专职试验员：配备专职试验员，建立严格的原材料和构配件检验制度，确保所有材料和构配件在使用前经过严格的质量检验，不合格材料严禁使用。
原材料检验：加强原材料的检验工作，对水泥、钢材等关键材料进行现场抽样检验，并建立材料管理台账，确保材料的质量和使用的正确性。
质量跟踪检查：设立各专业质量检查员，对施工现场进行定期和不定期的质量检查，及时发现问题并指导工人进行整改，确保质量问题得到有效解决。
QC小组活动：针对技术复杂和施工难度大的项目，开展QC小组活动，组织工程技术人员和有经验的工人进行技术攻关，减少质量通病的发生。
二、技术措施工艺标准制定：对分部分项工程制定详细的工艺标准，进行技术交底，确保施工过程中严格按照规范和规程进行，验收时依照标准执行。
隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行严格的验收，确保工程质量的隐蔽性，同时整理完善的技术资料，为工程质量评定和后续使用提供可靠依据。
技术复核：对建筑物的轴线、标高等关键技术参数进行复核，确保施工的准确性和可靠性。
新技术应用：积极推广和应用新技术、新工艺，提高工程质量和施工效率。
三、材料管理专职材料员：设立专职材料员，明确职责，确保材料管理的规范性和有效性。
材料计划：制定详细的材料预算计划和月度材料需用量计划，确保材料供应的及时性和合理性。
供应商评价：对物资供应商进行严格评价，建立合格供应商清单，确保材料来源的可靠性。
物资验证：对进场材料进行严格的物资验证，并做好验证记录，确保材料质量。
材料码放：按照平面布置图进行材料码放，确保场地符合保管要求，材料分类清晰，状态准确。
四、测量、计量器具管理计量管理小组：成立计量管理领导小组，制定计量岗位制度，确保测量、计量器具的正确使用和管理。
测量设备配备：配备满足检测参数要求的测量设备，并确保设备上有清晰的制造计量器具许可证编号、cmC标志和厂名、厂址等信息。
质量保证体系与质量保证措施完整版doc
质量保证体系与质量保证措施1. 引言质量保证是一个关键概念，它涉及到产品或服务的合规性和客户满意度。
质量保证体系是一组组织常规、原则和流程的框架，旨在确保产品或服务的质量达到预期的标准。
本文将探讨质量保证体系的重要性，并介绍质量保证措施的关键步骤。
2. 质量保证体系质量保证体系是一套文件化的程序和实践，旨在确保产品或服务在所有阶段均符合质量标准。
它的核心目标是持续提升产品或服务的质量，并确保满足客户的期望。
2.1 质量保证体系的要素质量保证体系包括要素：•质量政策：明确组织对质量的承诺和目标。
•质量手册：详细记录质量保证体系的各项要求和操作流程。
•质量程序：列出了具体的操作指南和流程，包括质量控制、纠正措施和持续改进。
•工作指导书：提供实施工作的具体指导和要求。
•内部审核程序：定期审查质量保证体系的有效性和合规性。
•管理评审：高层管理人员定期评估质量保证体系的运行情况和效果。
2.2 质量保证体系的好处质量保证体系的好处包括：•确保产品或服务符合质量标准，满足客户的需求和期望。
•提高组织的信誉度和竞争力。
•降低产品或服务的质量风险。
•减少重复工作和资源浪费。
•为持续改进提供框架和指导。
3. 质量保证措施质量保证措施是质量保证体系的具体实施措施，旨在确保产品或服务的质量。
是一些常见的质量保证措施：3.1 质量计划质量计划是在项目或产品生命周期中确定质量目标、标准和过程的文件。
它指导项目团队在项目执行期间采取适当的控制措施，以确保产品或服务的质量。
3.2 质量控制质量控制是通过监控和检查过程来识别和纠正缺陷或不合格项的活动。
它包括测量和分析产品或服务的特性，以确保其符合预期的质量标准。
3.3 内部审核内部审核是一种独立的评估过程，用于评估质量保证体系的有效性和合规性。
它可以帮助组织发现潜在的问题和改进机会，并提供建议以改进质量保证体系。
3.4 不合格品管理不合格品管理涉及识别、评估和处理不合格品的活动。
质量保证体系及保证措施方案
质量保证体系及保证措施方案质量保证体系是指一个组织或企业为了保证产品或服务的质量，采取的一系列的规章制度、管理方法和措施。
保证措施方案则是指根据质量保证体系，针对具体情况所制定的具体措施和方法。
下面是一个1200字以上的质量保证体系及保证措施方案的示例：一、质量保证体系1.质量目标：确定实施质量保证的具体目标，这些目标应该与组织的整体目标相一致，可以通过制定质量指标和绩效评估标准来衡量。
2.质量管理责任：明确各级管理人员在质量管理中的职责和权限，确保质量保证体系的有效运行。
高层管理人员应参与并推动质量管理，并为质量保证体系提供资源和支持。
3.质量策划：根据质量目标和要求，制定质量策划，确定质量保证的具体步骤和措施，包括质量审核、测试和监控等。
4.质量实施：根据质量策划，进行质量保证的实施，包括产品或服务的设计、研发、生产和销售等环节。
在实施过程中，需要根据质量标准进行质量控制，及时发现并解决问题。
5.质量评估：通过质量评估，对产品或服务的质量进行检查和评价，并根据评估结果进行调整和改进。
评估的方法可以包括检测、抽样和统计等。
6.质量改进：根据质量评估的结果，发现问题并进行改进，以提高产品或服务的质量。
改进的方法可以包括培训、技术创新和流程优化等。
保证措施方案是为了实施质量保证体系，而制定的具体措施和方法。
下面是一个示例：1.设立质量管理部门：组织专门的质量管理部门，负责制定和实施质量保证体系，并对各个部门进行质量管理的指导。
2.建立质量控制标准：根据产品或服务的特点和行业的标准，制定相应的质量控制标准，明确产品或服务的质量要求和检测方法。
3.培训与持续改进：组织定期的培训活动，提高员工的质量意识和技能，引导员工积极参与质量改进工作。
同时，建立质量改进机制，持续改进产品或服务的质量。
4.引入先进技术和设备：及时引进先进的技术和设备，提高产品或服务的质量和效率，确保产品或服务符合客户的需求和期望。
5.客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，了解客户对产品或服务的评价和建议，及时采取措施改进产品或服务，提高客户满意度。
质量保证体系及措施、安全保证体系及措施
质量保证体系及措施、安全保证体系及措施质量保证体系及措施一、质量保证体系1、质量管理领导小组XXX将成立以项目经理为首的质量管理领导小组，其成员有项目副经理、总工程师、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员。
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，负责制定工程质量管理方针和质量保证措施。
施工队负责人及各班组长在项目部质量管理领导小组的领导下，负责本工程的质量实施计划，并重在现场落实。
2、工程质量的基础管理工作①加强教育，强化质量意识教育②开展技术业务培训，并建立一套切实可行的技术考核制度，明确个人工作与工程质量的关系以及个人在保证工程质量方面应负的责任。
③严格推进技术交底、工序交接及自检抽检等施工管理及施工操作程序化、标准化、规范化工作。
④质量情报信息工作经理部以项目经理、项目副经理、总工程师等质量领导小组成员组成质检信息中心，现场管理人员、施工队各班组要及时的向信息中心反映工程质量情况，总工程师及时将决策传达到施工队和施工班组。
3、强化质量意识，建立健全规章制度4、质量检查验收体系质量检查验收体系采用“两级检验制度”，即在每道工序完工后，首先由施工队自检，自检合格后报项目部检验，经项目部检查合格后报监理工程师检查验收。
5、质量管理带领小组组长：XXX副组长：XXXXXX组员：XXXXXXXXXXXX二、质量保证措施工程质量是工程施工的根本，是施工单位信誉所在，是进步企业经济效益的先决条件之一。
在本工程施工中，我们将组织精良的施工手艺人员和机械装备，采用先进的管理手段，建立质量保证体系，制定质量管理方针，进步职工的质量意识，健全质量管理机制。
通过严格的施工管理，对本工程作进度、成本、质量三方面的控制。
1、建立以项目经理为首的质量管理带领小组，负责制定工程质量计划、质量管理方针和质量保证措施，带领项目部各管理人员及施工队管理人员严把质量关、订计划重落实。
2、建立健全质量管理制度项目部施工员、质量员负责日常施工质量事情，施工队配备兼职质检员。
质量保证体系及质量保证措施
第一部分质量保证体系及质量保证措施第一章质量保证体系第一节质量保证体系一、建立健全的质量保证体系项目经理部由项目经理、总工程师、质量检验负责人、工序施工质量负责人主抓质量，组成从上到下完整的质量保证体系。
经常性的组织进行质量教育，提高全员质量意识，制定有自检、互检、工序交接检查的办法和质量否决权办法。
整体质量保证体系从管控方面需要从思想、组织、技术、制度、经济以及过程等方面进行控制；在整体管理层级上需要项目管理层、项目操作层的全员参与。
本工程质量保证体系框图如下图所示：二、质量管理体系保证措施（一）建立以项目经理为主的质量管理体系建立以项目经理为组长，项目总工为副组长的，以质检工程师和试验工程师及施管人员为成员的创优小组；形成以项目总工程师为质量总负责、质检工程师和试验工程师专职监控的内部质检和监理工程师的质量监控相统一的组织保证机构。
落实各项施工工序、工艺，做到上道工序不优，下道工序不开工，分层把关，层层负责，同时加强对各班组之间及同外单位的配合协调。
（二）针对本工程创优目标及特点制定出比部颁标准要求更高的工程质量内控标准，加强工程细部质量控制，提高工程的外观质量。
（三）每月进行检查评比，对质量做得好的进行奖励，做得不好的进行处罚。
发扬优点，及时改进不足点。
（四）建立健全质量管理体系，实行三级质量管理制度，明确各级部门的责任，切实推行全面质量管理，加强质量管理的监督力度，落实质量签证会签制度。
坚持“三检”“三不”制度，即自检、互检、交接检，以及材料不合格不施工；上道工序未经验收下道工序不施工；试验不合格下道工序不施工。
（五）做好各种材料的试验验收及计量工作，施工中的各种材料需具备质保单并经试验合格审报监理工程师批准后方可使用。
（六）及时填报隐蔽工程检查、工序验收及试验验收记录，请监理工程师及时签证，做好施工日记及各种施工记录。
（七）要特别加强测量放线的质量控制和技术把关，做好施工现场交接，进行平面控制点及水平点的复测，建立平面和高程控制网，保护现场桩位，在制度上保证测量复核工作的三级管理制度。
质量保证体系与保证措施
质量保证体系与保证措施质量保证体系是指企业为确保产品或服务的质量，通过采取一系列的管理措施和方法而建立起来的一套体系。
这套体系包括了各种管理和控制的措施，以确保产品或服务符合特定标准或客户的需求。
在这个体系中，质量保证是一个重要的环节，它旨在确保产品或服务的质量合乎标准或客户的需求。
质量保证措施是指为降低产品或服务的质量风险和提高质量水平所采取的各种措施。
这些措施可以包括工艺改进、设备升级、员工培训、质量控制和质量检测等。
在质量保证体系中，有许多关键的保证措施必须被关注和执行。
以下是其中一些常见的保证措施：1.设立质量目标和指标：企业应当设立明确的质量目标和指标，并将其纳入管理体系中。
这些目标和指标应当与企业的战略目标一致，并可以作为评估绩效和改进质量的依据。
2.建立标准和规范：企业应当建立适用的标准和规范，以指导产品或服务的生产和交付。
这些标准和规范应当明确规定产品或服务的质量要求和相关流程，以确保产品或服务符合要求。
3.采取预防性控制措施：企业应当采取预防性控制措施，以降低产品或服务的质量风险。
这些措施可以包括定期设立质量检测和审查流程，以及建立错误和事故报告机制。
4.进行质量培训和教育：企业应当为员工提供必要的质量培训和教育，以提高其质量意识和技能。
这包括产品或服务的相关知识和操作技术，以及质量管理的基本原则和方法。
5.实施质量控制和改进：企业应当建立有效的质量控制和改进机制，以确保产品或服务的质量持续改善。
这可以包括质量审查和评估，以及跟踪和解决质量问题的过程。
6.进行供应商评估和选择：企业应当对供应商进行评估和选择，以确保其产品或服务的质量符合要求。
评估和选择的标准可以包括供应商的质量管理体系和能力。
7.进行质量检测和测试：企业应当进行质量检测和测试，以确保产品或服务的质量符合要求。
这可以包括产品的检验和测试，以及服务的质量测评。
8.建立质量反馈机制：企业应当建立有效的质量反馈机制，以及时获得客户对产品或服务的反馈。
3、质量保证体系及保证措施(精)
3、质量保证体系及保证措施(精)3.1 质量保证体系为了确保产品质量稳定可靠，公司拥有完善的质量保证体系。
公司的质量保证体系由以下几个环节组成。
3.1.1 质量目标和计划在产品设计的初期，公司制定了质量目标和计划。
质量目标和计划主要包括以下内容：1.产品的质量标准2.产品的质量控制要点3.质量指标和目标值4.质量检测方法、标准和标识通过以上的制定，确保了产品在设计阶段开始就有了基本的质量保证措施。
3.1.2 质量管理公司在生产过程中，通过日常的管理和指导，确保了产品的质量稳定。
公司制定了完善的质量管理流程，包括：1.生产指导书和操作规程2.生产制品自检和互检3.现场随工作业指导和检查4.质量问题记录和处理通过以上的管理流程，直接确保了产品的质量稳定和可靠。
3.1.3 国际标准公司在制定质量保证体系的过程中，严格遵循了国际标准的要求，例如ISO 9001和ISO 14001。
对于公司而言，能够达到国际标准的要求，直接证明了公司拥有国际化的质量管理体系和严格的质量保证措施。
3.2 质量保证措施除了上述的质量保证体系外，公司还采取了以下一些重要的质量保证措施。
3.2.1 材料和备件的选择选择合适的材料和备件，是制造高品质产品的重要保证。
为了保证材料和备件的质量，公司在选择原材料和备件的供应商时，会先进行审核和评估。
同时，公司也加强了对材料和备件的把关，对于不符合要求的材料或备件，拒绝采购和入库。
3.2.2 生产设备的维护和保养生产设备的运行是否稳定，对产品的质量稳定性影响很大。
为了保证设备的稳定性，公司加强了对设备的日常维护和保养。
包括：1.定期维护2.清洁和润滑3.定期检查和保养通过以上的维护和保养工作，直接确保了设备的稳定性和生产过程中的质量稳定性。
3.2.3 完美的售后服务实际上，保证售后服务的质量也是保证产品质量的重要手段之一。
公司充分意识到这一点，拥有完善的售后服务体系，包括：1.客户服务部的设立2.全国范围内的服务网络3.定期客户回访，听取意见和建议通过以上的服务体系，公司直接保证了客户购买的产品能够得到稳定和完美的后续售后服务。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施质量保证体系是指一套能够确保产品或服务质量的管理体系，它包括了组织结构、职责分工、工作流程、规章制度等方面的内容。
在现代企业中，质量保证体系是非常重要的，它可以帮助企业提高产品质量、降低成本、增强竞争力。
本文将介绍质量保证体系的基本概念和质量保证措施的具体内容。
一、质量保证体系的基本概念质量保证体系是指一套能够确保产品或服务质量的管理体系。
它包括了组织结构、职责分工、工作流程、规章制度等方面的内容。
质量保证体系的建立可以帮助企业规范管理、提高效率、降低成本、增强竞争力。
二、质量保证体系的组成部分1. 组织结构质量保证体系的组织结构是指企业内部各个部门之间的关系和职责分工。
一个好的组织结构可以帮助企业高效运作，提高产品质量。
2. 职责分工质量保证体系中的职责分工是指各个部门和岗位在质量保证工作中的具体职责。
每个人都应该清楚自己的职责，做好自己的工作。
3. 工作流程质量保证体系的工作流程是指产品或服务从设计、生产、销售到售后的全过程。
一个好的工作流程可以帮助企业提高效率、降低成本。
4. 规章制度质量保证体系的规章制度是指企业内部制定的各种规章和制度。
这些规章和制度可以帮助企业规范管理、提高产品质量。
三、质量保证措施的具体内容1. 设备保养企业应定期对生产设备进行保养和维护，确保设备的正常运转，提高产品质量。
2. 原材料检验企业应对进货的原材料进行严格的检验，确保原材料的质量符合要求，从而保证产品质量。
3. 生产过程控制企业应对生产过程进行严格的控制，确保每个环节都符合要求，从而提高产品质量。
4. 产品检验企业应对生产出来的产品进行全面的检验，确保产品的质量符合要求，从而提高产品质量。
5. 售后服务企业应提供优质的售后服务，及时解决客户的问题，提高客户满意度。
结论质量保证体系及质量保证措施对于企业来说非常重要。
通过建立和完善质量保证体系，企业可以提高产品质量、降低成本、增强竞争力。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施质量保证体系是指一个组织或企业所建立和运行的一整套保证产品或服务质量的管理体系。
它包括质量策划、质量控制、质量保证等方面的活动，旨在确保组织的产品或服务能够满足客户的需求和期望。
质量保证体系是一个系统性的方法，它通过一系列的程序和措施来确保产品或服务的质量并持续改进。
质量保证体系的主要目标是确保产品或服务的质量，而不是纠正错误或修补问题。
它强调预防而不是纠正，注重持续改进和客户满意度。
一个完善的质量保证体系可以帮助企业降低成本、提高效率、提升品牌形象、增强竞争力。
一个有效的质量保证体系需要确保以下几个方面的工作得到充分的重视和实施：1.质量策划：质量策划是质量保证体系的基础，它定义了产品或服务的质量目标和要求。
质量策划需要考虑客户的需求和期望，制定相应的质量目标，并制定相应的措施来实现这些目标。
2.质量控制：质量控制是指对产品或服务的过程和结果进行监控和评估，以确保其符合质量标准和要求。
质量控制的主要任务包括设立质量标准、开展检测和检验、监控产品或服务的过程和结果等。
3.质量保证：质量保证是指通过采用一系列的措施和方法来确保产品或服务的质量。
质量保证措施包括制定和实施质量管理计划、培训员工、建立质量管理档案、规范管理过程等。
4.持续改进：持续改进是质量保证体系的核心内容，它通过收集和分析质量数据和信息，找出潜在问题和改进机会，并采取相应的措施来改进产品和服务的质量。
持续改进需要建立一个良好的反馈机制，促进员工的参与和创新。
在质量保证体系中，有一些常用的质量保证措施，包括但不限于以下几个方面：1.制定标准和规范：企业应该制定相应的标准和规范，明确产品和服务的质量要求，以便员工可以按照标准和规范进行工作和管理。
2.培训和教育：企业应该组织和开展培训和教育活动，提高员工的技能和素质，使其能够更好地完成工作和管理任务。
3.监控和检测：企业应该建立相应的监控和检测机制，定期对产品和服务进行检测和评估，及时纠正和改进问题。
质量保证体系及措施措施(完整版)
质量保证体系及措施措施(完整版)引言质量保证体系是组织在开展业务过程中，确保产品或服务质量符合预期的关键要素。
一个完善的质量保证体系能够帮助组织提高产品质量、降低成本和风险，并建立用户信任。
本文将介绍质量保证体系的基本概念、原则以及常见的措施。
质量保证体系的基本概念质量保证体系是基于质量管理原则和国际标准的一系列规范、方法和程序的组合。
它旨在确保产品或服务的质量符合组织和用户的需求和期望。
质量保证体系包括以下几个核心要素：1.质量控制：通过监控、测试和检验等手段，确保产品或服务符合规定的质量标准。
2.过程管理：通过规范和优化业务过程，提高产品或服务的一致性和可靠性。
3.风险管理：识别、分析和控制潜在的风险，减少质量问题的发生和影响。
4.持续改进：通过收集和分析数据，及时调整和改进业务过程，提高质量不断进化。
5.资源管理：合理配置和管理人力、物力和财力资源，确保质量保证体系的有效运行。
质量保证体系的基本原则质量保证体系的实施应遵循以下基本原则：1.客户导向：满足客户需求是质量保证体系的首要目标。
2.领导力：组织领导应提供资源和支持，确保质量保证体系的顺利实施。
3.人员参与：鼓励和培养员工积极参与质量保证体系的改进和持续发展。
4.过程方法：基于过程的方法来管理和控制业务过程，提高产品或服务的一致性和可靠性。
5.数据驱动：通过收集和分析数据，制定决策和改进业务过程的依据。
6.持续改进：持续追求更高的质量水平和业务绩效，不断改进质量保证体系。
质量保证体系的措施为了有效实施质量保证体系，组织可以采取一系列措施来确保产品或服务的质量符合预期。
1. 设立质量策划和目标组织应该制定质量策划和目标，明确质量保证体系的愿景和方向。
质量策划应包括质量目标、质量指标和相应的实施计划。
2. 确立质量责任和职权组织应明确质量保证的责任和职权，确保质量工作能够得到有效的组织和管理。
质量责任应该落实到各级管理人员和员工。
3. 建立质量控制措施组织应建立相应的质量控制措施，包括检测设备、检验规程和质量记录等，以确保产品或服务符合规定的质量标准。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施模板1：质量保证体系及质量保证措施一：质量保证体系1.1 体系背景描述公司背景及其发展情况，说明制定质量保证体系的目的和意义。
1.2 质量政策阐述公司的质量政策，包括对产品质量的要求和承诺，以及公司追求卓越品质的目标。
1.3 质量目标设定明确的质量目标和指标，包括产品性能、客户满意度、质量控制等方面的要求，并进行量化和跟踪。
1.4 质量组织介绍公司内外质量管理机构的组织结构、职责分工和联系方式，明确质量管理的责任和权力。
1.5 体系文件质量保证体系相关的文件，包括质量手册、程序文件、工作指导书等，说明其编制和更新的方式。
1.6 流程控制进一步细化各个质量管理过程，明确关键节点的控制措施，确保产品质量在整个生产过程中得到控制和保障。
二：质量保证措施2.1 设计控制介绍产品设计控制的流程和措施，包括设计验证、设计变更控制、设计评审等环节的要求和执行方式。
2.2 采购控制描述采购过程中的质量控制措施，包括供应商评估、供方质量管理、采购合同管理等方面的要求和执行方式。
2.3 生产控制阐述生产过程中的质量控制措施，包括生产计划管理、工艺控制、物料追溯、工装检验等方面的要求和执行方式。
2.4 检验控制说明产品检验的方法和标准，包括来料检验、过程检验、出厂检验、不合格品控制等方面的要求和执行方式。
2.5 记录控制强调记录的管理和保存，包括质量记录的采集、审查、归档和留存等方面的要求和执行方式。
附件：质量手册、标准作业程序、质量目标及指标表、质量组织结构图法律名词及注释：- 质量保证体系：Quality Assurance System，简称QAS，指一套采取的方法、规范和程序，用于确保产品或服务达到预期的质量要求。
- 质量政策：Quality Policy，指组织为了提供符合要求的产品或服务，制定的对质量的整体导向和承诺。
- 质量目标：Quality Objective，指为了实现质量政策，组织制定的具体、可量化的目标和指标。
质量保证体系与质量保证措施
质量保证体系与质量保证措施（一）质量方针与质量目标：1、质量方针：重合同，守信用，质量第一，顾客至上。
2、质量目标：确保优良工程，争创优质工程。
（二）．质量保证体系为保证工程施工质量，本工程将建立健全质量保证体系，以对本工程全过程进行工程质量控制，做到分工明确，责任到人，责任到岗，定期进行考核、评比，并与经济奖惩挂钩。
严格贯彻“把关”和“预防”相结合的质量管理方法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法，手续要齐备。
满足工程各项要求，树立良好的社会信誉，对工程项目施工质量终身负责。
质量保证体系见下图：（后附图）（三）．质量保证措施1、生产要素的质量保证措施从工程一开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门，从管理、实施和检验三个层次把关，以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施，来确保优质工程。
1.1各部门质量责任1.1.1施工队质量责任施工队应对工程施工质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。
1.1.2施工管理处质量责任1.1.2.1确保工程各技术数据正确。
1.1.2.2认真执行ISO9002-2000质量管理体系的要求，进行详细的技术交底，使每个职工都明确本工种质量要求。
1.1.2.3负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据、施工放线准确。
1.1.3质量检查处质量责任质量检查处负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员，做好项目的质量管理工作，并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。
1.1.4机料部质量责任建筑材料、机件采购应严格按ISO9002-2000《物资采购程序》执行，确保材料、机件质量合格，不合格的应由采购员负责进行退、换货，退换货应及时。
1.1.5施工队长质量责任1.1.5.1对本队的工程施工质量负权责。
1.1.5.2负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。
1.1.5.3负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用（包括现场施工和班组交接班），确保工程质量。
质量保证措施和质量保障体系完整版doc正规范本(通用版)
质量保证措施和质量保障体系概述质量保证是指通过采取一系列措施和制度来确保产品或服务符合预期的质量要求。
质量保障体系是一个完整的系统，包含了对产品或服务从设计到生产、测试、交付以及售后服务各个环节的质量管理控制措施。
本文档将介绍质量保证措施和质量保障体系的相关内容。
质量保证措施质量保证措施是为了保证产品或服务的质量而采取的各种措施。
下面是一些常见的质量保证措施：1. 引入质量管理体系引入质量管理体系是实施质量保证措施的基础。
常见的质量管理体系包括ISO 9001和ISTQB等认证体系。
企业可以根据自身的需求选择适合的质量管理体系，并通过认证来获得第三方权威机构的认可。
2. 制定质量计划质量计划是质量保证措施的指导文件，其中包括了项目的质量目标、质量评估方法、质量负责人及其职责等信息。
制定质量计划可以帮助项目团队明确各项质量保证措施的实施计划，确保每个环节都得到适当的重视。
3. 引入严格的质量控制流程质量控制流程是质量保证的核心。
通过制定明确的工作流程和质量标准，对产品或服务的各个环节进行严格控制，以确保符合质量要求。
常见的质量控制流程包括需求分析、设计评审、编码规范检查、单元测试、集成测试等。
4. 保证人员技术能力人员技术能力是质量保证的基础，只有具备足够的技术能力，才能够正确地执行各项质量保证措施。
为了保证人员的技术能力，企业可以通过培训、考核、持续学习等方式，提升员工的技术水平，确保能够适应不断变化的质量保证要求。
5. 引入自动化测试工具自动化测试工具可以提高测试效率和评估质量的准确性。
通过引入适当的自动化测试工具，可以减少人工测试带来的误差，提高测试的覆盖率和可靠性。
常见的自动化测试工具包括Selenium、Jenkins 等。
质量保障体系质量保障体系是一个包括了各个环节的质量管理控制措施的完整系统。
下面是一个典型的质量保障体系结构：1. 需求管理需求管理是质量保证的第一步，它确保产品或服务的需求得到正确理解和管理。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施（一）质量目标严格管理、争创局优工程。
（二）质量保证体系对于此项工程，公司质量管理部负责对工程全过程的质量控制，项目经理部的现场管理是关键。
因此，选择懂工艺、懂技术又有实际施工经验的人员担当质量员。
质量管理部、施工管理部的人员配合项目经理、质量员要对各施工工序上的操作人员经常进行教育，认真负责，按照要求做好本职工作，确保工程质量。
如果发现质量隐患，我们以质量体系为主体，发挥其作用，把质量隐患消灭在萌芽状态，具体做法是：质量员把现场发现的质量隐患汇总上来，分析后拿出具体解决的办法，尽快指导施工队伍进行改进，改进后汇报给质量管理部、施工管理部及项目经理参仪，质量管理部对质量隐患做出整改意见并做好纠正及预防的跟踪记录。
通过这样可达到现场质量监督分工明确，而且达到层层把关的作用。
另外，质量管理部、施工管理部也可对施工过程中发现的质量隐患直接提出整改意见，项目经理部应立即纠正，质量管理部做好相关记录。
质量体系网络图本步工序 质 量 员监 理 下步工序 报验 否 认可 否 返工 认可（三）质量保证措施(1)本工程质量管理全面执行《天津市市政工程施工技术规程》、《天津市市政工程质量检验评定标准》中的标准及程序文件要求，并以此监控施工全过程。
(2)质量保证体系一经建立，所有机构人员必须服从指挥，一级对一级负责任，尊重监理，绝对服从监理的管理。
(3)质量员及施工主要负责人上岗前按照本工程的特点及技术要提前进行质量技术的培训，并让所有参加施工人员都清楚本工程的质量保证体系及技术质量要求。
(4)各施工队要以各工序和工艺的施工标准及验收规范进行施工。
(5)质量员要以各工序和工艺的施工标准及验收规范为依据给施工队提出质量要求和质量目标。
(6)分部分项工程每一步完成都要有自检和质量员自检，并做好相应的记录。
(7)材料员要配合质量员对顾客设备、材料及自供设备、材料进行核查验收，并收集试验资料及产品合格证明等。
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3、质量保证体系及保证措施第一节工程质量承诺及质量管理体系一、工程质量承诺及责任我公司承诺：施工质量达到一次性验收合格，若因我公司原因造质量不合格的，对不合格工程进行无条件返工直至工程质量合格，并按合同相关约定接受处罚。
二、坚持“百年大计，质量第一”坚持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工,有的放矢，目标明确,确保工程质量。
(一）、质量保证体系1、质量保证体系（1）建立并维持本项目质量体系并使其文件化,质量体系应符合要求,符合标准。
（２)项目部全体职工树立起“质量第一”和“让服务期望”的思想，特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。
(３)将项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点,做到纵向衔接，横向协调。
（4）实现质量管理业务标准化、管理流程程序化。
明确项目部各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各部门工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。
（5）建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式,保证整个项目部信息网络全面，信息传递及时、准确。
(6)由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。
同时要健全和完善相应的质量检查体系。
通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
（7）加强全员质量教育,提高操作人员质量意识,开展群众性的质量管理小组活动,进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。
２、质量管理组织机构（1）建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系，纵向上要有利于第一责任人的统一指挥和分级领导，横向上要有利于各个职能部门的分工合作，强化各级工作人员的岗位责任制,把质量工作贯彻到每一项工作当中。
(2)建立工程质量管理机构,配备与所承担任务相适应的专职质检人员，确保对所有影响质量的施工进行有效的控制,严格检查验收制度，并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。
（3）项目部设立质量管理领导小组,由项目经理负责,技术负责人主管，成员由工程科、质检科、测量队、试验室(经监理工程师认可批准)等职能部门主管和作业班组长组成。
日常工作由质检科负责。
(4）施工质量保证体系见下页图。
质量管理网络图第二节施工质量的控制措施一、施工组织设计审批（一）、施工前项目经理组织，把技术负责人、生产副经理、质检员、施工员等有关人员召集在一起,认真核对设计文件,领会设计意图,制定科学合理的施工方案,编制好实施性施工组织设计。
（二)、施工组织设计在工程实施前上报公司工程技术部、质量部审查，公司总工程师审批。
（三）、施工组织设计经公司内部各级进行修改完善后并审批，再报送监理部审批，经监理批复同意后方可进行施工。
二、测量及放样复核工作管理(一）、建设单位移交控制桩（导线桩及水准点)给项目经理部（以书面形式)后,项目经理部应立即复核,确认无误后，项目经理部同样以书面形式交给各施工段，各施工段应再复核，确认无误后方可使用。
施工过程中如发现问题应及时向建设单位反映，不得擅自改动。
控制桩应严加保护，发现损坏或有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设，在未恢复或补设之前不得使用该控制桩。
（二)、成立一支测放迅速准确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量队,严格执行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核认可后方可进行施工。
各工序测量放样完成后由各施工段填好放样复核单提请项目测量员进行复核，复核无误后提请监理进行复核并予签证。
三、现场质量验收（一)、凡分部及单元工程的施工结束后，在被下道施工所覆盖前,均应进行隐蔽验收，隐蔽工程验收必须通知监理到场进行检查，通知内容包括检查部位、检查内容、检查时间，并附有自检记录和必要的检查资料。
(二）、隐蔽工程须经监理工程师验收合格后,方可进行覆盖。
（三）、工程施工质量实行工序质量控制管理办法。
对主要工序实行技术员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质量员对工序质量过程检查。
做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。
四、技术、质量交底(一)、技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的主要内容,交底必须采用书面签证确认形式，具体可分以下几个方面：(二)、当项目经理部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行充分考虑学习。
（三）、施工组织设计编制完毕并送审确认后,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。
（四）、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员、质检员）在安排施工任务的同时,必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
(五）、加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育,熟练掌握本人的“应知应会”技术和操作规程等。
五、三检制（一)、实行三级质量管理网络,项目经理部配有专职质检工程师，施工队设质检员、班组设质检小组。
配置人员应能满足工程需要，持有国家认可的上岗证书,具有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系,具有随时监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。
（二)、工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。
(三）、各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检，发现问题立即返修。
各施工段应对工序进行内部互检,互检时发现不符合质量要求的,由原操作人员进行返修。
发现重大质量问题应及时报项目部进行处理。
未能及时返修而影响施工进度的损失，由各施工队负责。
（四)、每道工序施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定,施工队质检员填写好质量自检验收评定表,交项目经理部确认。
最终质量评定由专职质检工程师核定。
（五)、在三检合格的情况下,由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员和监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,经联检合格,监理工程师在质量评定记录上签字，确认合格后,方可进行下道工序的作业。
(六)、未经验收合格并签证的不允许进入下道工序。
擅自作业的，施工费用不予支付。
屡教不改的,可调整人员直至终止有关合同。
三检制流程图工种负责人进行质量评定填写质量评定表质量核定（七）、现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量各类材料到现场后必须由项目质量负责人组织有关人员进行抽样检查,发现问题及时与供货商联系,直到退货。
搞好原材料二次复试取样、送样工作。
(八)、土工材料、水泥、必须具备符合要求的出厂质量证明书，有关人员应及时取样完成有关试验并及时将试验报告单送交项目质量员。
（九）、水泥到场后,应具备符合要求的出厂质量证明书，项目试验员及时完成安定性等试验，及时将试验结果通知项目质量员和项目施工员。
(十）、项目试验员应按规定及时对石料进行压碎指标、立方体强度、颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量等试验，对砂必须进行细度模数、含泥量等试验,试验报告必须及时送交项目质量员检查备案。
六、计量器具管理(一）、项目经理部计量员负责本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。
现场计量器具必须确定专人保管，专人使用,他人不得随意动用，以免造成人为损坏。
（二）、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
（三）、计量器具要定期进行校对核定。
七、试验管理(一）、各种试件应由试验员及监理共同取样，送往监理认可的试验单位进行试验,各施工队应积极配合监理进行抽查工作。
（二）、试验员负责收集试验报告并交质量员检查，审核后交内业资料员整理归档。
(三)、对于自拌砂浆,必须根据设计要求由试验员进行试配，以求得满足设计的最佳级配。
最佳级配必须通过质量员和监理认可,若需变动必须经得监理、总工、质量员、试验员的同意后,经重新试配才可变动。
实际施工中的试块强度原则上应不低于设计强度的1．05倍。
(四)、对于新工艺、新材料、新设备的运用，项目经理部内各有关人员应做好配合工作，并由试验员做好详细操作记录,交内业资料员整理归档。
八、试验检测1、土样取样数量,应依据现行国家标准及所属行业或地区现行标准执行。
2、依据ＧBJ30１-８8《建筑工程质量检验评定标准》和ＧB ５0２02-2０02《建筑地基基础施工质量验收规范》——建筑工程回填土，填方和柱基、基坑、基槽、管沟回填，柱基回填，抽查柱基总数的１０%，但不少于５个;基槽和管沟回填，每层按长度20～50ｍ取样1组，但不少于1组；基坑和室内回填,每层按１00～500m2取样1组，但不少于1组；场地平整填方,每层按400~900m2取样1组,但不少于1组。
厂区和住宅道路工程各种路面下基层应按每３0延长米为１处,抽查1０％，但不少于3处。
对灰土地基、砂和砂石地基、粉煤灰地基，每单位工程不应少于3点；１00０ｍ2以上工程，每１0０0m2至少应有１点;3000m ２以上工程,每３00０m2至少应有1点；每一独立基础下至少应有1点,基槽每2０延长米应有１点。
基土必须均匀密实，填料的土质、干土质量密度必须符合设计要求和施工规范规定。
填土施工时的分层厚度及压实遍数:压实机具分层厚度(mm) 每层压实遍数为，平碾 250～3０0 6～８;振动压实机２50～350 3~4;柴油打夯机２0０～２5０ 3~４；人工打夯＜200 3~４。
原材料检测表。