风电场工程监理交底书(doc 51页)
风电场工程监理交底书(doc 51页)
************************************************* * 宏腾能源百灵庙风电场49.5MW机组二期工程* * * * 监理交底书* *************************************************
编写：
目录
1、交底目的 (1)
2、适用范围 (1)
3、项目监理部人员构成名单 (1)
4、交底内容 (1)
5、各方职责 (9)
6、附表 (10)
1、交底目的
为使建设、设计、施工单位有关人员了解本项目监理部如何开展工程监理工作，取得这些单位的理解、支持和配合。使工程监理工作纵向到底、横向到边，做到专管成线、群管成网、责任明确、协调配合，从不同的角度努力搞好工程建设,从而为顾客更好的服务。
2、适用范围
适用于本项目监理部监理的宏腾能源百灵庙风电场49.5MW机组二期工程。
3、项目监理部人员构成名单：
总监理工程师：崔斌
土建专业监理工程师：苗振宇吕玉魁王猛
电气专业监理工程师：马忠元
风机安装专业建立共识：王进才
合同、信息监理工程师：赵津梅
安全监理员：王进才
4、交底内容
4.1工程项目开工前或单位工程开工前，施工单位应以《工程项目开工/复工报审表》A1-01（规范用表）或《工程开工/复工报审表》A1-02（规范用表）形式并附“开工报告表A1-01-01（规范用表）或A1-02-01（规范用表）”形式，报请项目监理部，项目监理部对上报开工内容进行审批后，方可正式开工。
4.2工程项目开工前或单位工程开工前,施工单位应将编制完成并经上级主管部门批准的《施工组织设计》或《施工技术方案（措施）》或《施工作业
指导书》以《施工组织设计（方案）报审表》A2-01（规范用表）或《施工技术方案（措施）报审表》A2-02（规范用表）形式上报项目监理部，经项目监理部审批后方能运用到工程建设中指导施工。
在工程施工过程中，施工单位应结合现场实际施工情况及时检查《施工组织设计》或《施工技术方案（措施）》或《施工作业指导书》的执行情况，如果施工实际情况与“施工组织设计”或“施工技术方案”或“施工作业指导书”不一致，需要变更时，施工单位应及时进行修改，修改内容应填写施工组织设计执行记录，形成记录应和原件存放在一起。
单位工程开工前，施工单位应按照批准《施工技术方案（措施）》或《施工作业指导书》对现场作业人员进行技术、安全交底，交底完成后应留有交底记录。
4.3工程项目开工后，施工单位应依据现行《电力建设施工质量验收及评定规程》第1部分：土建工程DL/T5210.1-2005、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T 5161.1～5161.17-2002、《110kV～500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T 5168-2002，并结合现场图纸到位情况，编制本工程“施工质量检验及评定范围划分表”，并将编制完成经主管部门审批的验评项目划分表以《工程质量检验及评定范围划分报审表》A2-03（规范用表）形式上报项目监理部。
项目监理部专业监理依据《电力建设施工质量验收及评定规程》第1部分：土建工程DL/T5210.1-2005、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T 5161.1～5161.17-2002、《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T 5168-2002结合本工程实际情况，对施工单位上报的《施工质量检验及评定范围划分表》进行审查，并提出监理意见。
审查完毕后，项目监理部确定四级检验项目和《工程质量控制点（W、H、S、P点）》，并经建设单位、监理单位、施工单位三方签字确认后盖章，下发到各单位各方均应严格执行。
施工过程中，根据“工程质量检验及评定范围划分表”规定的项目和需要监理验收签证的项目，施工单位应进行“三级自检”，合格后报请项目监理部专业监理工程师验收，该验收申请一般应提前24小时通知有关各方，以便安排参加人员及时做好相应的准备工作。未经监理验收和签证的分项、分部和隐蔽工程，施工单位不得进行下道工序施工。
“施工质量检验及评定范围划分表”应根据实际工程进展，逐步进行修订，修订后的还应按原程序报审、执行。
4.4 工程项目开工前或在工程施工过程中，施工单位应将编制完成并经上级主管部门批准的《施工总进度计划》或《施工月进度计划》以《施工进度计划报审表》A2-04（规范用表）形式上报项目监理部，经审批后方可运用到工程建设中。
施工进度计划一般为网络计划图,在工程施工过程中，施工单位应结合现场进度实际情况，编制周进度计划，并建立工程进度台帐，对工程进度实行动态跟踪控制，发现实际进度和计划进度不符，及时找出原因，给予纠正，纠正后的工程总进度或月进度计划应按原程序进行审批。
4.5工程项目开工前或在工程建设过程中，施工单位应将编制完成并经主管部门批准的现场《安全文明施工方案（措施）》以《安全文明施工方案（措施）报审表》A2-05（规范用表）形式上报项目监理部进行审批。
安全文明施工方案及措施包含内容应有：项场安全联防组织机构、特殊施工危险点设防、事故应急预案等。
4.6在工程项目建设过程中，项目监理部可根据工程实际情况，要求施工单位编制“物资需求计划”，施工单位应以《物资需求计划报审表》A2—06（规范用表）形式（后附《物资需求计划》）上报项目监理部，项目监理部应尽快对施工单位上报的《物资需求计划》进行审核、论证，并将审核意见签署在《物资需求计划报审表》后，返还施工单位。
4.7工程需要分包时，施工单位应将拟分包的单位和项目以《分包单位资格报审表》A3-01（规范用表）形式上报项目监理部，项目监理部依据现行《建设工程监理规范》GB50319-2000对分包单位资格进行审查，经审批后准予现场施工的单位，方可在现场分包相应的项目并进行施工。
4.8工程项目开工前或在工程项目施工过程中，施工单位应将拟进场从事特殊工种的作业人员、主要施工机械、计量器具、检测仪表分别以《特种作业人员资质报审表》A3-02（规范用表）、《主要施工机械报审表》A3-03（规范用表）和《施工计量器具、检测仪表报审表》A3-04（规范用表）形式并附相关证件、统计表（A3-02-01（规范用表）、A3-03-01（规范用表）、A3-03-02（规范用表）、A3-04-01（规范用表））及复印件一并上报项目监理部，项目监理部审查核对原件与复印件一致并为有效时，在报审表中签署意见并返还施工单位上报的原证件，施工单位需按审批意见在现场从事相关作业。
在工程施工过程中，施工单位应建立健全“特种作业人员”、“主要施工机械”和“计量器具、检测仪表”的台帐，对“特种作业人员”、“主要施工机械”和“计量器具、检测仪表”实行动态控制，确保所有“特种作业人员”均能持证上岗，所有“施工机械”均能持续安全生产，所有“计量器具、检测仪表”均在有效期内使用。
4.9工程项目在开工前或在施工过程中，施工单位应将拟进场并用于工程施工中的原材料/构配件/设备以《工程材料/构配件/设备报审表》A4-01（规范用表）形式，后附《工程材料/构配件/设备数量清单》A4-01-01（规范用表）和《工程材料/构配件/设备自检单》A4-01-02（规范用表）以及相关质量证明文件一并上报项目监理部，经审批后的原材料/构配件/设备方可用于工程指定部位。
施工单位应对进场原材料/构配件/设备以及土木工程各种试块依据国家现行有关规程、规范或行业标准要求进行抽样进行复检的，以《取样送检申请记录》A4-02（规范用表）形式提前24小时上报项目监理部，以便项目监理部安排相应的专业监理工程师进行现场见证、送检。
施工单位应对进场并经审批且复检合格的原材料/构配件/设备建立健全跟踪记录台帐，跟踪记录台帐要具体到分项工程，从真正意义上做到所用到工程各部位的原材料/构配件/设备均是合格产品。
4.10进场主要设备需要开箱时，施工单位应以《主要设备开箱检验申请表》A4-04（规范用表）形式附相关证明材料上报项目监理部，经项目监理部审批后方可组织相关单位进行开箱检验。未经批准私自开箱从而引起的相关责任由开箱方负责。
在开箱检验过程中，施工单位应如实填写《主要设备开箱检验记录》A4-05（规范用表），开箱完毕后，各单位均应在其检验记录签字确认。4.11对于部分设备在开箱或进场检验过程中没有发现质量缺陷，在安装过程中施工单位发现后应以《设备缺陷通知单》A4-06（规范用表）形式通知项目监理部及相关单位，以得到各单位的确认。对于质量缺陷较严重影响使用功能的，需要处理单位出具相应处理措施时，相应处理单位应以《设
备缺陷处理措施报审表》A4-07（规范用表）形式征得各单位审核意见后，方可组织进行处理。
处理完毕后的设备，处理单位应以《设备缺陷处理报验表》A4-08（规范用表）形式上报项目监理部，项目监理部会同相关单位对设备进行实际检查验收并形成一致意见，合格使用，不合格重新处理。
4.12按照“施工质量检验及评定范围表”中划分的分项、分部、单位工程需要进行检查验收时，施工单位在“三级自检”合格的基础上，应以《报验申请表》A5-01（规范用表）形式并附相关检查记录提前24小时上报项目监理部，项目监理部相应专业监理工程师到现场指定部位进行检查验收，检验合格，进行下道工序并在报验申请表上签署相应意见，检验不合格，口头通知进行整改，整改合格后按原程序报验。
专业监理人员在现场巡视或检验过程中，发现施工质量偏差时，一般以口头方式通知施工单位进行整改，如拒不进行整改或整改不得力的，项目监理部专业监理工程师以“监理工程师通知单”形式通知施工单位进行整改，整改完毕后，以《监理工程师通知回复单》A6-01（规范用表）形式报请项目监理部相应专业监理师进行复验，复检合格，进行转序，不合格继续整改，直到合格为止。
按要求需监理验收的项目，未经相关专业监理人员验收的，严禁转入下道工序，由此引起的一切后果，由施工单位负责。
如施工单位拒不执行“监理工程师通知单”或整改不符合要求，将严重影响工程质量或存在安全隐患时，项目监理部总监理师签发“工程暂停令”，主送施工单位并报建设单位，对不合格施工部位实行暂停施工。
施工单位对“工程暂停令”所列内容，经过整改具备继续施工条件时，
施工单位以《单位工程开工/复工报审表》A1-01（规范用表）形式报送项目监理部，项目总监理师审查后签署意见，决定是否同意复工。
另外、在工程项目建设过程中，土建工程或安装工程完工，需要进行安装的或调试的，施工单位也应以该形式并附相关技术资料进行中间交接验收。交接过程是：土建单位或安装单位填写此表后会同项目监理部相关专业监理人员和接收单位的相关专业工程师，在现场进行实际检测，如各项指标及技术资料符合要求时，同意进行交接，各单位在其上确字确认。
4.13在工程施工过程中,施工单位应按照合同约定按月以《工程月付款支付申请表》A7-01（规范用表）形式，后附《月完成工程量和工作量施工报表》A7-01-01（规范用表）上报项目监理部，项目监理部审定后上报建设单位，并在其《工程月付款申请表》A7-01中签署意见。
4.14在工程建设期间如遇资金短缺、交叉施工、不可抗力等其它因素，引起必须对某一部位或工程整体建设延期施工的，施工单位应以《工程临时延期申请表》A8-01（规范用表）形式上报项目监理部，项目监理部接到申请后，应在较短时间内组织专业监理工程师进行核查，同时报请建设单位进行讨论决定；检查结果与上报事实相否，经各建设单位协商后批准。反之，继续组织施工。
4.15在工程建设期间因设计漏项、地质变化、甲方等原因引起施工单位直接发生工程费用的，施工单位应以《费用索赔申请表》A9-01（规范用表）形式上报项目监理部，项目监理部接到“费用索赔申请表”后应组织相应专业监理工程师同建设单位专业工程师到现场共同核查，核查结果属实，给予批准。
4.16单位工程的竣工验收，施工单位应以《工程竣工报验单》A10-01（规范用表）形式并附相关资料上报项目监理部，由专业监理工程师对现场及工程技术资料全面检查后，提出具体意见，由总监理师工程决定是否进行预验收。
4.17在施工过程中，如有材料代用或需修改图纸时，施工单位应以《工程变更单》C2-01或《工程变更联系单》C2-02形式，上报项目监部及相关单位进行审批；审批后，施工单位应按照批准意见进行指导施工。
4.18 质量缺陷及不合格项目处理
（1）发生一般质量缺陷后，施工单位应报请项目监理部，项目监理部及时组织有关单位，对事故进行现场调查、分析，确定处理方案进行处理，施工单位应严格按照方案进行处理，处理完毕后经各单位负责人复验后，方可进行下一道工序施工。施工单位应对质量缺陷情况及处理过程做文字记录，整理归档备查。
（2）施工过程中，发生重大质量缺陷后，施工单位应及时报请项目监理部，同时应保护好现场，项目监理部接到报告时应及时上报建设单位及上级有关部门，施工单位应会同各单位到现场调查、分析事故发生原因，参与确定事故处理方案，并严格按处理方案进行处理。
4.19 在发生下列情况时，监理工程师通知施工负责人整改，无效时，可由总监理工程师下达《工程暂停令》，并报建设单位：
（1）不按审查的图纸施工。
（2）特种作业人员无证操作。
（3）发现不合格材料、半成品、构配件、机具设备有问题，仍然继续
使用的。
（4）隐蔽工程未签证的。
（5）发现不合格项及存在质量隐患。
（6）发生重大质量、安全事故。
4.20 除上述活动外，监理人员在监理过程中，如需提请建设、设计、施工单位改进工作，或处理问题时，填写《监理工作联系单》C1-01（规范用表）发送有关单位，并跟踪查询处理意见及结果。
5、各方职责
5.1 建设单位与监理单位是合同制约双方的委托与被委托关系，监理单位根据合同予以的权利行施职责。
5.2 在监理实施过程中监理单位按月向建设单位报告监理工作情况。
5.3 建设单位应及时将工程有关信息通告监理单位。
5.4 建设单位如果想实现自已在设计以外的意愿,应及时和监理单位沟通。
5.5 监理人员应积极参与工程建设有关的活动，并提出有利的建议和意见。
5.6 监理单位和施工单位，是监理与被监理的关系，施工单位必须接受监理单位的监督和检查，应提供方便，积极配合监理工作。
5.7 监理单位有权对施工单位质量保证体系的有效性进行评价与监督。
5.8 施工单位应按要求及时提供材料、设备出厂合格证或检验、检测、试验报告单、施工原始记录、自检资料及网络进度计划等。
5.9 监理单位要为施工创造条件，按时按计划做好检查签证验收。
5.10 监理单位在必要时，可向设计单位查询设计原始资料和计算书等，设计单位应予配合。
5.11 监理单位根据需要，向设计单位通报施工进度情况，关键项目的验
收应有设计单位参加。
5.12 凡有重大设计变更、施工中出现重大质量事故或较大技术问题，由施工、设计、监理单位按程序申报。
6、附表
6.1 A类表（承建单位用表）
A1-01（规范用表）工程项目开工/复工的报审表
A1-01-01（规范用表）工程项目开工/复工报告
A1-02（规范用表）单位工程开工/复工的报审表
A1-02-01（规范用表）单位工程开工/复工报告
A2-01（规范用表）施工组织设计报审表
A2-02（规范用表）施工技术方案（措施）报审表
A2-03（规范用表）工程质量检验及评定范围划分报审表
A2-04（规范用表）施工进度计划报审表
A2-05（规范用表）安全文明施工方案（措施）报审表
A2-06（规范用表）物资需求计划报审表
A3-01（规范用表）分包单位资格审查表
A3-02（规范用表）特种作业人员资质报审表
A3-02-01（规范用表）特种作业人员统计表
A3-03（规范用表）主要施工机械报审表
A3-03-01（规范用表）主要施工机械统计表
A3-03-02（规范用表）主要施工机械操作人员统计表
A3-04（规范用表）施工计量器具、检测仪表报审表
A3-04-01（规范用表）施工计量器具、检测仪表统计表
A4-01（规范用表）工程材料/构配件/设备报审表
A4-01-01（规范用表）进场工程材料/构配件/设备数量清单
A4-01-02（规范用表）进场工程材料/构配件/设备自检单
A4-02（规范用表）取样送检见证申请记录
A4-03（规范用表）主要工程材料跟踪管理台帐报审表
A4-04（规范用表）主要设备开箱检验申请表
A4-05（规范用表）主要设备开箱检验记录
A4-06（规范用表）设备缺陷通知单
A4-07（规范用表）设备缺陷处理措施报审表
A4-08（规范用表）设备缺陷处理报验表
A5-01（规范用表）报验申请表
A6-01（规范用表）监理工程师通知回复单
A7-01（规范用表）工程月付款支付申请表
A7-01-01（规范用表）工程年月完成工程量和工作量施工报表
A7-01-03（规范用表）年月完成工程量审核汇总记录表
A8-01（规范用表）工程临时延期申请表
A9-01（规范用表）费用索赔申请表
A10-01（规范用表）工程竣工报验单
6.2 C类表（各方通用表）
C1-01（规范用表）监理工作联系单
C2-01（规范用表）工程变更单
A1—01（规范用表）
工程项目开工/复工报审表
工程名称：编号：
致：项目监理部
我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
1、工程项目开工/复工报告
2、证明文件
施工单位（章）
项目经理
日期
审查意见：
总承包单位（章）
项目经理
日期
审查意见：
项目监理机构（章）
总监理工程师
日期
A1—01—01（规范用表）
工程项目开工/复工报告
工程名称：
编号：
建设规模
工程地址计划投资额
建设单位设计单位监理单位总承包单位施工单位
计划开工日期计划竣工日期
主要工程内容:
主要填写施工合同约定工程施工范围
施工准备情况：
1、施工许可证（编号：）已获得政府主管部门批准。
2、征地工作已办理完毕，并颁发了土地使用许可证（编号：）。
3、施工组织设计/施工技术方案已获得批准。
4、施工单位现场管理人员全部到位，并能持证上岗。
5、施工机具进场，并已布置就绪；施工人员已
监理交底范本
×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、
工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求
施工监理交底-22
施工监理交底 项目工程名称：北京东方国际公寓5#住宅楼 1．国家和北京市有关工程建设的法律、法规和规章。 2．国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范和规程。 3．相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸、说明、设计概预算等）。 4．建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 5．建设单位与承包单位签订的施工合同（含分包、供货）。 本项目监理部，将严格按北京市地方标准《建设工程监理规程》开展工作。需要说明的是：国家标准与地方标准不一致时，应执行地方标准。 二、阐明各方的合同义务。 本工程监理工作实行项目管理方式。以往由建设单位负责的某些工作在建设单位的授权下，由监理部来完成。 我监理部的重要工作是对施工合同实施全面管理。受建设单位委托监理单位是在施工单位唯一的管理者。有关施工合同实施的一切活动联系都要在监理部的监督下进行，建设单位与施工单位联系要通过监理部，即便是甲乙双方对某些问题事先已经达成一致，也要通过监理部办理正常手续。监理部有权监督施工单位认真履行施工合同约定的责任和义务，并直接对建设单位负责，维护建设单位的权益。同时公正地维护施工单位的合法权益。监理工作的主要内容：三控两管一协调。 三、监理工作程序和方法。 1．进度控制： 对于建设单位来说进度十分重要，时间就是金钱。要求施工单位按合同要求的工期编制总进度计划，报上级技术部门批准后，填《施工进度计划报审表》B2-3报监理部审批，然后按监理部批准的总进度计划编制年、季月、进度计划、同时编制人力、材料、机械进场计划和资金使用计划。以保证进度计划的实施。 每月25日报下月进度计划和上月人、机、料动态表B2-8、B2-10。要求项目经理部按批准的进度计划组织施工，调动各类物资及时进场。监理部将对进度计划的实施进行动态管理。 监理部将在每周召开的监理例会检查计划落实情况。要求承包单位找出完不成计划的原因，制定出补救的措施。调整进度计划。在工程进度计划实施中，将随时检查进度。当监理工程师认为进度有严重的偏离，将发监理通知。要求整改调整计划，项目经理部要对监理通知认真整改，写出书面答复。由监理工程师复查。 2．质量控制：
监理交底记录(沥青路面施工监理技术交底)
监理交底记录 编号：（）
沥青混凝土路面施工工法 本项目设计路面结构形式分别为： 1）主线面层—上面层：4cm细粒式改性沥青混凝土（AC-13C） 中面层：5cm中粒式改性沥青混凝土（AC-20C） 下面层：7cm细粒式改性沥青混凝土（AC-25F） 2）匝道面层—上面层：4cm细粒式改性沥青混凝土（AC-13C） 下面层：7cm细粒式改性沥青混凝土（AC-25F）3）主线桥梁桥面铺装—上面层：4cm细粒式改性沥青混凝土（AC-13C） 中面层：5cm中粒式改性沥青混凝土（AC-20C）4）互通连接线面层—中面层：5cm中粒式改性沥青混凝土（AC-20C） 5）被交三级路基层—4cm沥青表处 6）中央分隔带加固：全线中央分隔带采用1cm沥青砂封闭，下部回填天然沙砾。 一、准备工作 1.下承层准备 1.1在摊铺沥青混凝土下面层之前，应对水泥稳定砂砾基层面上进行认真清理、打扫干净，然后在基层上施工1cm厚的封层。 1.2在铺筑上面层时应对下面层喷洒粘层沥青，粘层油为快裂型乳化沥青。喷洒时注意严格控制油质和喷洒量，路面不干净、潮湿，气温低于10℃时禁止喷洒，洒喷与涂刷粘层油时都要均匀，并防止污染，等乳化沥青破乳水份蒸发后，才能进行上层摊铺施工。 2.测量准备 2.1测量人员提前恢复中线，直线段每10米设一个中桩，平曲线每5米设一个中桩。下面层施工前在距面层设计宽度30～40cm处打木桩并进行水平测量，计算施工路段挂线高数据，并交底到现场测量技术员。 2.2桥头范围内面层标高要根据桥面实测标高进行调整，上面层正常路段走平衡梁控制，桥头
范围内根据实际情况选用找平方法。 3.试验准备 3.1沥青混合料必须在对同类公路配合比设计和使用情况调查研究的基础上，充分借鉴成功的经验，选用符合要求的材料，进行配合比设计。 3.2目标配合比设计：试验室根据现行规范、规程及设计图纸进行目标和生产配合比设计，设计过程请监理旁站或验证，确定材料比例、密度、最佳油石比，按程序报批。 3.3施工配合比设计： 目标配合比完成后,实验室要进行流量调试试验，找准流量与集料规格、料斗出口开启高度与小皮带移动速度的关系，以控制冷集料进料的准确性。流量调试好后进行热料仓筛分，然后进行级配组成设计和马歇尔试验，用符合要求的比例在拌和站进行不加沥青试拌，取混合料进行筛分，通过调整热料仓比例，使之符合要求，然后加沥青进行试拌，取样进行抽提和马歇尔试验。 3.4在工程开工前进行沥青面层试验段铺筑，以证实混合料能否符合技术规范要求以及拌和、摊铺和压实设备的效率和施工方法、施工组织的适应性，确定沥青混凝土的压实标准密度等。 4.机械设备准备 主要施工设备包括：沥青拌和站（进口4000型以上），沥青摊铺机（ABJ423以上），双钢轮振动压路机，胶轮压路机，装载机，自卸式翻斗车等，设备的新旧程度及完好率要满足施工需要。 二、面层施工工艺、工法 2.1工艺流程 下封层清扫→测量放样→混合料拌和→汽车运输→摊铺→碾压→检测 2.2施工方法及施工要点 2.2.1下封层的检查、清扫 2.2.1.1对下封层的外观质量与内在质量进行全面检查，对局部质量缺陷按规定进行修复或补救。 2.2.1.2对下封层上的松散石屑及浮土清扫干净。 2.2.2测量人员根据设计要求每10米在路面设计宽度外侧设钢钎桩一个，由控制标高加上下反值（一般25cm），作为摊铺机行驶的导向线，通过试验段确定松铺系数，据铺筑设计厚度，计算松铺厚度=设计厚度×松铺系数。并根据边线确定模板位置，采用有侧限碾压。 2.2.3沥青混合料的拌和 2.2. 3.1混合料的施工温度控制范围要符合《公路沥青路面沥施工技术规范》表5.2.2-2的要
监理工作交底记录
监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １
装修工程监理交底
温州市籀园小学装饰工程施工技术监理交底 一、监理依据 （一）国家及省、市政府发布的有关工程建设的政策、法律、法规、规程和标准； （二）本工程项目监理合同、本工程的建筑工程施工合同； （三）招投标文件及业主单位与第三方签订的涉及监理业务的合同； （四）工程项目施工图纸； （五）本工程的招标、投标文件； 二、监理目标 质量目标为各道工序完成后必须达到工程质量验收合格标准，单位工程验收结果合格；进度目标60天完成本工程的施工并通过验收；投资目标为控制在合同价款内，力求造价合理，节约费用；安全文明施工目标为杜绝伤亡事故，做好成品保护工作。 三、监理与有关各方的关系 （一）与业主单位关系一一合同关系。根据建设单位授权，为建设单位提供监理服务，对工程项目实施监督管理。 （二）与设计单位的关系一一业务关系。互相理解，密切配合，贯彻建设单位的建设意图。监理无权改变设计，所有涉及设计变更的事项均须设计人员签认。 （三）与承包单位的关系一一监理与被监理的关系。对施工单位严格要求，热心帮助， 以监为主、监帮结合。 四、监理的授权 根据监理合同标准条件，监理单位在建设单位委托的工程范围内，享有以下权利： （一）、对工程设计中的问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建
议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁发的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人变更； （二）、审批施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告； （三）、主持工程建设有关协作单位组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告； （四）、征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人做出报告； （五）、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备、有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标 准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工； （六）、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期的提前或超过工程施工合同约定的竣工期限的签认权； （七）、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。 五、监理工作范围、内容 根据浙江华杰工程咨询有限公司与温州市籀园小学签订的工程建设监理委托合同，监理范围及工作内容为： （一）监理范围：施工全过程监理，施工阶段质量、进度、投资、控制、合同管理和组织协调，安全、文明施工监控。 （二）监理工作内容：对建安工程进行全过程监理，即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量。督促、检查施工单位严格执行施工合同和施工规范、工程技术标准；检查工程进度和施工质量；检查工程使用的材料、构件和设备的质量；验收分部分项工程；审核设计变更引起的费用增减，工程进度款及工程预付款申请交建设单位审定后，方可支付；督促、整理、检查施工技术资料及竣工验收资料。审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施
公路工程安全环保监理技术交底
周宁城关至蕉城界公路(纵三)工程 (城关至东山段) 安 全 技 术 交 底 福建省交通建设工程监理咨询公司 周宁城关至蕉城界公路(纵三)工程(城关至东山段)总监办办 二○一三年十二月 第一节监理单位安全环保管理得职责与任务 一、监理单位应当健全安全监理责任制,按照法律、法规与工程建设强制性标准进行监理,对工程安全生产承担监理责任。 监理单位法定代表人应对本企业监理项目得安全监理全面负责。总监理工程师对监理项目得安全监理负责,并应根据工程项目特点,明确监理人员得安全监理职责。 二、监理单位应当健全安全监理责任制,按照法律、法规与工程建设强制性标准进行监理,对工程安全生产承担监理责任。 监理单位法定代表人应对本企业监理项目得安全监理全面负责。总监理工程师对监理项目得安全监理负责,并应根据工程项目特点,明确监理人员得安全监理职责。
三、监理单位应当完善安全生产管理制度,健全审查核验制度、检查验收制度与督促整改制度,定期召开工地例会,针对薄弱环节,提出整改意见,并督促落实。 四、监理单位应当建立监理人员安全生产教育培训制度。总监理工程师与安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗。 五、监理单位应根据有关法律、法规、规章与工程建设强制性标准、监理规范得要求,编制包括安全监理内容得项目监理计(规)划,明确安全监理得范围、内容、工作程序与制度措施,以及人员配备计划与职责等。 六、监理单位应当按照法律、法规与工程建设强制性标准及监理服务合同实施监理,对所监理工程得施工安全生产进行监督检查,具体内容包括: 一)、施工准备阶段监理工作内容: 1、建立安全环保监理组织机构,制定人员职责; 2、组织监理人员开展自身安全教育; 3、掌握合同文件中得安全环保监理工作内容与要求; 4、编制安全环保监理计划与监理细则; 5、审批施工单位编制得专项安全施工方案; 6、审查进场机械设备、安全设施及特种作业人员得报验手续; 7、审批施工组织设计中得安全环保技术措施; 8、制定安全环保监理程序、记录方法与表格格式; 9、审查施工单位安全环保管理体系得建立情况; 10、检查施工单位安全环保技术措施与文明施工措施费用得使用计划; 11、审查施工现场平面布置得合理性与符合性; 12、审批施工单位编制得“三防”及事故应急救援预案。 二)、施工阶段监理工作内容: 1、监督施工单位按照国家有关法律、法规、工程建设强制性标准与经审查同意得专项安全环保施工方案组织施工,及时制止违规作业; 2、督促施工单位定期进行安全生产自查自评工作; 3、每天对施工单位危险性较大得工程作业进行巡视检查;
监理交底书范本
. 监 理 交 底 交底人：xxx 交底日期：2010年7月
目录 一、监理组织 (2) 二、公司监理的质量方针及目标 (3) 三、监理内容 (3) 四、监理权力 (4) 五、监理依据 (4) 六、相关要求 (6) 七、施工监理工作程序 (11) 八、相关附表（监理规范用表） (23)
我xx管理有限公司受业主的委托对xx施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定的目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司的各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。 一、监理组织 本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。 1、监理组织机构图 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话
二、公司监理的质量方针及目标 公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上。 项目监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上。 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制； 进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求的工期内完成； 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制，合同内工程严格按合同要求进行计量； 合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调的作用，要按期保质实现合同标的； 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依据； 安全管理——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施，监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况，对不安全的情况要求施工单位采
装修工程监理工作交底
工程装修工程监理工作交底 项目监理机构： 交底人（专业监理工程师）： 审核人（项目负责人或总监）： 交底接受单位： 交底接受人： 交底日期：年月日交底地点：
监理工作交底 致：（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单 位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施 工方案组织施工。 四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工 程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整， 需重新报审，并按批准的进度计划执行。
五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工
工程监理交底细则
杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程 监 理 工 程 交 底 编制： 审核： 浙江建协工程咨询监理有限公司杭州丁桥R21-17、18地块
经济适用房及廉租房工程项目监理部 二○一一年八月 目录 一、工程项目概况 二、监理工作方法 三、质量控制监理交底 四、进度控制交底 五、投资控制交底 六、安全生产、文明施工交底
一、工程概况 工程名称：杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程 工程地址：杭州市江干区丁桥镇，东至规划笕华路，南至规划华丰路，西至规划G1/G3用地，北至规划R21-15地块 建设单位：杭州郡盛置业有限公司 设计单位：浙江大学建筑设计研究院 监理单位：浙江建协工程咨询监理有限公司 施工单位：浙江大华建设集团有限公司 浙江长荣建设工程有限公司 工程合同价：17#地块136155754元 18#地块205001574元 建设工期：510天 设计概况：R21-17、18地块总用地面积66608m2，总建筑面积166794.47m2，其中17#地块建筑面积64804.48m2，共7幢；18#地块建筑面积101989.99m2,共11幢，建筑层数：地上13--17层，地下一层，建筑最高点49.95米。 本工程为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，钢筋混凝土灌注桩基础，设计抗震烈度6度，乙类建筑，耐火等级2级（地下室耐火等级1级），建筑设计使用年限50年。 屋面：刚性上人平屋面、卷材防水屋面； 墙面：干挂花岗岩、乳胶漆墙面、砂浆墙面、涂料墙面； 楼地面：细石砼楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面； 顶棚：砂浆顶棚、涂料顶棚； 防水：屋面，防水卷材，其它，防水涂料； 节能保温：屋面采用50厚岩棉保温，墙面采用30厚无机保温砂浆。
市政道路工程监理技术交底范本
文献东路（延寿路一荔园路）市政工程 监 理 技 术 交 底 编制： ______________________ 审核： ______________________ 福州成建工程监理有限公司 二00九年元月十日
—、工程监理依据： 1、建设工程委托监理合同。 2、工程建设施工合同。 3、设计图纸和设计文件。 4、国家和地方关于工程建设的政策、法规和有关规定。 5、现行的工程建设技术规范、施工操作规程和施工质量验收规范（包括建设工程 监理规范）。 6、为本工程制订的有关技术文件和技术规定（包括经批准的施工组织设计）。 二、开工前施工单位应提交、报监理单位审批 1、目管理机构的质量认证体系，技术管理体系，质量保证体系，相关单位、人员 资质证书以及特殊工种上岗证。 2、施工进度计划（包括总进度、月进度、周进度计划并附上工、料、机械使用动 态报表及资金使用计划） 3、施工组织设计 4、进场施工设备及测量设备检定报告证明。 5、进场原材料按有关要求报验和见证送检。 6、分包单位资格报审。 7、图纸会审纪要。 8 检查承包单位专职测量人员的岗位书及测量检定证书。 9、强调有关设计图纸外的变更，均应由设计院出具变更图并在甲方认可的前提下 方可组织施工，否则一切后果由施工单位自负。 三、开工前请求建设单位提供： 1、计图纸、工程地质勘察报告，招标及各施工单位投标文件，投标工程量清单；
2、建设单位与施工单位签订的合同 3、获政府主管部门批准的施工许可证 4、征地拆迁工作满足工程进度需要 5、进场道路及水、电、通讯等满足开工要求。 四、工程施工过程中： 1、施工单位应于合同签订后，以书面形式通报施工现场项目组织机构及公司在该工程项目的负责人（包括姓名、职务、职称、岗位证），即公司派驻的项目经理，代表公司行使施工合同赋予的权利，履行施工合同义务，负责签发来往信函。 2 、开工前施工单位应报送施工组织设计（或施工方案）及施工总进度计划，经项目监理部审核签批后方可实施。无施工组织设计（或施工方案）的不得开工。 3、施工单位应于开工前书面申报开工申请报告（附施工准备情况资料）经项目监理部报经建设单位同意，并签发开工令后方可开工。 4 、施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸自审工作，并参加由建设单位主持的施工阶段设计图纸交底会议。 5、施工分包单位管理：若投标文件中已明确分包单位，总包单位只需向项目监理部报送分包单位资质等有关资料进行备案；除此之外，总包单位要选择专业分包队伍时，应首先向项目监理部申报分包单位资质等有关资料，待总监理工程师审查同意后，总包单位才能与分包单位签订分包合同。 6、开工前施工单位应编制综合项目清单，以便于今后申报和审批月进度款时，按照完成的实物工程量计算进度款。 7、在施工过程中，无论来自建设单位、设计单位、监理单位还是来自施 工单位的工程变更，施工单位均应提供可能变更的价款额度（合同外价款）， 经项目监理部复核并报建设单位同意，在项目监理部签发工程变更通知后才 能实施。 &施工用各类建筑材料、构配件、设备进场前需向项目监理部报送样品、材质证明、
监理工作交底记录
.. w 监理工作交底记录
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １
２
五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３
监理给施工单位的交底
监理给施工单位交底容 监理部在业主授权围对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。 （一）现场监理组织机构： 总监： 总监代表：胡建华 监理工程师: 监理员（资料员）： （二）监理工作容及程序 1、工程质量控制：
本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。 （1）图纸会审、设计交底、设计变更程序 ①各单项工程开工前，监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由施工单位整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。 ②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。 ③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。 ④设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。 （2）工程开工报告审批程序 各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施
风电场工程监理交底书(doc 51页)
风电场工程监理交底书(doc 51页)
************************************************* * 宏腾能源百灵庙风电场49.5MW机组二期工程* * * * 监理交底书* *************************************************
编写：
目录 1、交底目的 (1) 2、适用范围 (1) 3、项目监理部人员构成名单 (1) 4、交底内容 (1) 5、各方职责 (9) 6、附表 (10)
1、交底目的 为使建设、设计、施工单位有关人员了解本项目监理部如何开展工程监理工作，取得这些单位的理解、支持和配合。使工程监理工作纵向到底、横向到边，做到专管成线、群管成网、责任明确、协调配合，从不同的角度努力搞好工程建设,从而为顾客更好的服务。 2、适用范围 适用于本项目监理部监理的宏腾能源百灵庙风电场49.5MW机组二期工程。 3、项目监理部人员构成名单： 总监理工程师：崔斌 土建专业监理工程师：苗振宇吕玉魁王猛 电气专业监理工程师：马忠元 风机安装专业建立共识：王进才 合同、信息监理工程师：赵津梅 安全监理员：王进才 4、交底内容 4.1工程项目开工前或单位工程开工前，施工单位应以《工程项目开工/复工报审表》A1-01（规范用表）或《工程开工/复工报审表》A1-02（规范用表）形式并附“开工报告表A1-01-01（规范用表）或A1-02-01（规范用表）”形式，报请项目监理部，项目监理部对上报开工内容进行审批后，方可正式开工。 4.2工程项目开工前或单位工程开工前,施工单位应将编制完成并经上级主管部门批准的《施工组织设计》或《施工技术方案（措施）》或《施工作业
监理工作交底样本
监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全
市政道路工程监理技术交底
市政道路工程监理技术交底
（）市政工程 监 理 技 术 交 底 编制： 审核： 安徽盛世建设工程管理有限公司 二0一二年七月十二日 一、工程监理依据： 1、建设工程委托监理合同。 2、工程建设施工合同。 3、设计图纸和设计文件。
4、国家和地方关于工程建设的政策、法规和有关规定。 5、现行的工程建设技术规范、施工操作规程和施工质量验收规范（包 括建设工程监理规范）。 6、为本工程制订的有关技术文件和技术规定（包括经批准的施工组织 设计）。 二、开工前施工单位应提交、报监理单位审批 1、项目管理机构的质量认证体系，技术管理体系，质量保证体系，相 关单位、人员资质证书以及特殊工种上岗证。 2、施工进度计划（包括总进度、月进度、周进度计划并附上工、料、 机械使用动态报表及资金使用计划） 3、施工组织设计 4、进场施工设备及测量设备检定报告证明。 5、进场原材料按《省建筑与市政工程质量核查技术》有关要求报验和 见证送检。 6、分包单位资格报审。 7、图纸会审纪要。 8、检查承包单位专职测量人员的岗位书及测量检定证书。 9、强调有关设计图纸外的变更，均应由设计院出具变更图并在甲方认 可的前提下方可组织施工，否则一切后果由施工单位自负。 三、开工前请求建设单位提供： 1、设计图纸、工程地质勘察报告，招标及各施工单位投标文件，投标 工程量清单； 2、建设单位与施工单位签订的合同 3、获政府主管部门批准的施工许可证 4、征地拆迁工作满足工程进度需要
5、进场道路及水、电、通讯等满足开工要求。 四、工程施工过程中： 1、施工单位应于合同签订后，以书面形式通报施工现场项目组织机构及公司在该工程项目的负责人（包括姓名、职务、职称、岗位证），即公司派驻的项目经理，代表公司行使施工合同赋予的权利，履行施工合同义务，负责签发来往信函。 2、开工前施工单位应报送施工组织设计（或施工方案）及施工总进度计划，经项目监理部审核签批后方可实施。无施工组织设计（或施工方案）的不得开工。 3、施工单位应于开工前书面申报开工申请报告（附施工准备情况资料），经项目监理部报经建设单位同意，并签发开工令后方可开工。 4、施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸自审工作，并参加由建设单位主持的施工阶段设计图纸交底会议。 5、施工分包单位管理：若投标文件中已明确分包单位，总包单位只需向项目监理部报送分包单位资质等有关资料进行备案；除此之外，总包单位要选择专业分包队伍时，应首先向项目监理部申报分包单位资质等有关资料，待总监理工程师审查同意后，总包单位才能与分包单位签订分包合同。 6、开工前施工单位应编制综合项目清单，以便于今后申报和审批月进度款时，按照完成的实物工程量计算进度款。 7、在施工过程中，无论来自建设单位、设计单位、监理单位还是来自施工单位的工程变更，施工单位均应提供可能变更的价款额度（合同外价款），经项目监理部复核并报建设单位同意，在项目监理部签发工程变更通知后才能实施。 8、施工用各类建筑材料、构配件、设备进场前需向项目监理部报送样品、材质证明、采购数量和有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可采购使
监理技术交底书范本
监 理 交 底 交底人：xxx 交底日期：2010年7月 目录 一、监理组织1 二、公司监理地质量方针及目标2 三、监理内容2 四、监理权力3 五、监理依据3 六、相关要求5 七、施工监理工作程序11 八、相关附表（监理规范用表）15
我xx管理有限公司受业主地委托对xx施工阶段进行监理.为圆满完成该工程地建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定地目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，请施工单位认真学习本交底书，积极配合我公司地各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理. 一、监理组织 本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面地授权. 1、监理组织机构图 总监理工程师 专业监理工程师 监理员、监理人员组成、职责分工及通讯电话2 通讯电姓序监理岗职责分负责监理全面工总监理工程1 负责监理现场全面工作及工程土建监理工程2 量、进度、投资监控负责工程水电监理水电监理工程师3
二、公司监理地质量方针及目标 公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意地符合合同和标准地服务. 公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%； 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上. 工程监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%； 2、顾客投诉处理率为100%； 3、工程资料完整率为90%以上. 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制； 进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求地工期内完成； 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证地控制，合同内工程严格按合同要求进行计量； 合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调地作用，要按期保质实现合同标地； 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依
监理工作交底内容99319
我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据
1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：