质检部经理绩效考核指标量表
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被考核人姓名
职位
质检部经理
部门
质检部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
原辅材料现场
使用合格率
25%
考核期内确保投入加工生产过程的原辅材料
100%合格
2
签样质量合格率
15%
考核期内确保达％以上
3
印刷品质 量合格率
10%
考核期内确保达％以上
4
质检灭错率
10%
考核期内确保达％以上
5
材料质量
问题损失率
10%
考核期内控制在％以内
6
印刷工序 质量损失
10%
考核期内控制在万元以内
7
包装工序对印刷工序
不良品质的投诉次数
5%
考核期内控制在次以内
8
客户对产品印刷质
量的有效投诉次数
5%
考核期内控制在次以内
9
部门管理费用 预算节省率
5%
考核期内确保费用预算节省率》 0
10
绩效考核工作
协Βιβλιοθήκη Baidu满意度
5%
考核期内确保评分平均值达到分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
签样质量合格率
被考核人
考核人
复核人
签字：日期：
签字：日期：
签字：日期：
职位
质检部经理
部门
质检部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
原辅材料现场
使用合格率
25%
考核期内确保投入加工生产过程的原辅材料
100%合格
2
签样质量合格率
15%
考核期内确保达％以上
3
印刷品质 量合格率
10%
考核期内确保达％以上
4
质检灭错率
10%
考核期内确保达％以上
5
材料质量
问题损失率
10%
考核期内控制在％以内
6
印刷工序 质量损失
10%
考核期内控制在万元以内
7
包装工序对印刷工序
不良品质的投诉次数
5%
考核期内控制在次以内
8
客户对产品印刷质
量的有效投诉次数
5%
考核期内控制在次以内
9
部门管理费用 预算节省率
5%
考核期内确保费用预算节省率》 0
10
绩效考核工作
协Βιβλιοθήκη Baidu满意度
5%
考核期内确保评分平均值达到分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
签样质量合格率
被考核人
考核人
复核人
签字：日期：
签字：日期：
签字：日期：