重大风险点清单
重大风险清单
重大风险清单引言概述：在现代社会中，各类风险与挑战不断涌现，给个人、组织和社会带来了巨大的威胁。
为了更好地应对这些风险，制定和维护一份重大风险清单是至关重要的。
本文将从五个大点入手，详细阐述重大风险清单的内容和作用。
正文内容：1. 风险识别1.1 潜在风险点的确定- 对组织内外的环境进行全面分析，确定潜在风险点，如市场竞争、技术变革等。
- 调研和收集相关数据，了解业务流程中可能出现的风险，如人员流动、供应链中断等。
1.2 风险评估和分类- 对已确定的风险进行评估，包括概率和影响程度的估算。
- 根据评估结果，将风险进行分类，如战略风险、操作风险、合规风险等。
2. 风险分析2.1 风险原因分析- 对每个风险进行深入分析，找出引发风险的根本原因。
- 利用因果图、鱼骨图等工具，帮助分析人员全面理解风险的成因。
2.2 风险影响分析- 对风险的影响进行评估，包括财务、声誉、法律等方面。
- 分析风险对组织的潜在影响，为制定应对策略提供依据。
3. 风险应对3.1 风险治理- 设立专门的风险管理部门，负责监测和管理风险。
- 制定风险管理政策和流程，确保风险得到及时识别和应对。
3.2 风险控制- 采取控制措施，降低风险的概率和影响程度。
- 建立内部控制体系，加强对关键环节的监督和管理。
3.3 风险转移- 购买保险等金融工具，将一部分风险转移给保险公司等专业机构。
- 与合作伙伴签署合同，明确责任和风险分担。
4. 风险监测与反馈4.1 风险监测- 建立风险监测系统，及时收集风险信息。
- 利用数据分析和预警模型，发现风险的早期信号。
4.2 风险反馈- 将风险信息及时反馈给相关部门和人员。
- 制定应对措施，防范风险的进一步扩大。
5. 风险应急预案5.1 制定应急预案- 针对各类风险，制定相应的应急预案。
- 定期演练和修订应急预案，提高应对风险的能力。
5.2 应急响应- 在风险发生时，迅速启动应急预案。
- 协调各相关部门和人员，共同应对风险事件。
重大风险清单及控制措施
序号 设备/作业活动 潜在的危害事件 1、操作失误造成物料泄漏 2、火灾、爆炸事故 1 罐区充装作业 3、车辆伤害 4、其他伤害 1、中毒、窒息 2、高处坠落 2 受限空间作业 3、触电 4、其他伤害 1、高处坠落 2、触电 3 高处作业 3、起重伤害 4、其他伤害 3、设备受损 1、人员伤亡 2、财产损失 严格执行高处作业安全操作规程，佩戴安 全防护用品，加强人员培训，提高安全意 识。 生产部 3、财产损失 1、人员伤亡 2、设备受损 严格执行工作票制度，作业前进行风险分 析，加强人员培训，提高安全意识。 生产部 3、车辆、设备损坏 危害后果 1、人员伤亡 2、发生着火、爆炸事件 控制措施 严格执行罐区及装车操作规程，按照操作 票步骤执行；严格执行车辆的安全检查； 加强人员培训，提高安全意识。 生产部 控制部门
1、火灾、爆炸事故 4 动火作业 2、中毒、窒息 3、烫伤、冷灼伤 1、违反特种设备管理制度造成起 重伤害 5 吊装作业 2、设备缺失造成起重伤害 3、机械伤害 4、触电 1、操作失误造成物料泄漏 2、工具使用不当造成火灾、爆炸 6 检维修作业 3、触电 4、中毒、窒息 1、工艺处理不全导致人员中毒、 7 压缩机检修作业 窒息 2、机械伤害
1、发生着火、爆炸事故 2、人员伤亡 3、设备、设施损坏 1、物体打击 2、人员伤亡 3、设备受损 4、财产损分析，配备消防器材， ，加强人员 培训，加强应急救援演练。 生产部
严格执行特种设备安全管理制度，吊装作 业安全操作规程，操作人员持证上岗，特 种设备定期检验，加强营救救援培训和演 练。 生产部
8
9
离心泵开、停、 倒车作业
11
伤害 4、遇雷电、电火花、明火导致着 火、爆炸，危化品泄漏、容器爆炸 5、中毒窒息 6、高温烫伤 7、触电
重大风险清单
重大风险清单一、引言重大风险清单是为了有效管理和控制组织面临的各种风险而制定的一份清单。
通过对潜在风险的识别、评估和分类，可以帮助组织制定相应的风险应对策略，并确保组织的可持续发展和稳定运营。
本文将详细介绍重大风险清单的标准格式，包括清单的结构、内容和数据的编写等方面。
二、清单结构重大风险清单应包括以下几个主要部分：1. 风险类别：对各类风险进行分类，如战略风险、操作风险、市场风险等。
2. 风险描述：对每个风险进行详细描述，包括风险的起因、可能的影响、潜在的损失等。
3. 风险评估：对每个风险进行评估，包括风险的概率、影响程度、风险等级等。
4. 风险控制措施：针对每个风险制定相应的控制措施，包括风险的预防、减轻和应对策略等。
5. 责任人：指定每个风险的责任人，确保风险的有效管理和控制。
三、清单内容1. 风险类别根据组织的具体情况，将风险进行分类，常见的风险类别包括但不限于：战略风险、操作风险、市场风险、财务风险、法律合规风险、人力资源风险等。
根据组织的特点和行业背景，可以进一步细分风险类别，以便更好地进行管理和控制。
2. 风险描述对每个风险进行详细描述，包括该风险的起因、可能的影响和潜在的损失。
描述应尽量准确和具体，以便相关人员能够全面了解该风险的性质和重要性。
例如，对于市场风险，可以描述其起因为市场需求下降，可能的影响为销售额下滑，潜在的损失为市场份额下降和利润减少等。
3. 风险评估对每个风险进行评估，包括风险的概率、影响程度和风险等级。
概率表示该风险发生的可能性，影响程度表示该风险发生后对组织的影响程度，风险等级综合考虑了概率和影响程度，用于确定风险的优先级和重要性。
评估可以采用定性和定量的方法，如概率可以用低、中、高来表示，影响程度可以用轻微、一般、严重来表示，风险等级可以用颜色或数字等方式表示。
4. 风险控制措施针对每个风险制定相应的控制措施，包括风险的预防、减轻和应对策略等。
预防措施旨在降低风险发生的概率，减轻措施旨在降低风险发生后的影响程度，应对策略旨在应对已经发生的风险事件。
重大、较大高风险作业清单
用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700KG以上
用于钢结构安装等满堂支撑体系
9
动土作业
开挖深度超过16米的人工挖孔桩工程
人工挖孔桩工程
10
地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程
地下暗挖作业、顶管作业、水下作业
11
开挖深度超过5米（含5米）或虽未超过5米但地质条件和周围环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程
21
受限空间作业
3人及以上在存在有毒、有害、易燃、易爆气体和有水、潮湿、带压的有限空间作业
存在有毒、有害、易燃、易爆气体和有水、潮湿、带压的有限空间作业
22
进入完全隔离或孤立；有毒、可燃等气体和氧气检测均合格的受限空间30人及以上的作业
进入完全隔离或孤立；有毒、可燃等气体和氧气检测均合格的受限空间10人及以上的作业
开挖深度超过3米（含3米）或虽未超过3米但地质条件和周围环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程
12
存在国防、市政地埋电缆、可燃气体管道、通信光缆、重要民生保障的各类水、热等管道设备周边的动土作业
存在厂用地埋电缆、可燃气体管道、通信光缆、重要生产工艺管道设备等周边的动土作业
13
吊装作业
起重量40吨及以上的常规吊装作业
42
10人及以上进行的夜间或恶劣天气情况下的作业
3人及以上进行的夜间或恶劣天气情况下的作业
建筑物、构筑物拆除工程
39
一次爆破总药量10吨及以上的岩土爆破作业
一次爆破总药量3吨及以上的岩土爆破作业
40
一次爆破总药量0.1吨及以上的特殊爆破作业
各种清堵、疏通等特殊爆破作业
41
其它
采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程
重大风险清单及控制措施
重大风险清单及控制措施序号设备/作业活动潜在的危害事件危害后果控制措施控制部门1、操作失误造成物料泄漏1、人员伤亡严格执行罐区及装车操作规程，按照操作1罐区充装作业2、火灾、爆炸事故3、车辆伤害2、发生着火、爆炸事件3、车辆、设备损坏票步骤执行；严格执行车辆的安全检查；加强人员培训，提高安全意识。
生产部4、其他伤害1、中毒、窒息1、人员伤亡严格执行工作票制度，作业前进行风险分2受限空间作业2、高处坠落3、触电2、设备受损3、财产损失析，加强人员培训，提高安全意识。
生产部4、其他伤害1、高处坠落1、人员伤亡严格执行高处作业安全操作规程，佩戴安3高处作业2、触电3、起重伤害2、财产损失3、设备受损全防护用品，加强人员培训，提高安全意识。
生产部4、其他伤害1、火灾、爆炸事故1、发生着火、爆炸事故严格执行动火作业安全操作规程，作业前4动火作业2、中毒、窒息2、人员伤亡进行动火分析，配备消防器材，，加强人员生产部3、烫伤、冷灼伤3、设备、设施损坏培训，加强应急救援演练。
1、违反特种设备管理制度造成起1、物体打击严格执行特种设备安全管理制度，吊装作重伤害业安全操作规程，操作人员持证上岗，特2、人员伤亡5吊装作业2、设备缺失造成起重伤害3、设备受损种设备定期检验，加强营救救援培训和演生产部3、机械伤害4、财产损失练。
4、触电1、操作失误造成物料泄漏1、人员伤亡严格执行检维修管理制度，规范检维修人6检维修作业2、工具使用不当造成火灾、爆炸2、发生着火、爆炸事故员的操作事项、合理使用工具，穿戴安全生产部3、触电3、设备、设施受损防护用品。
4、中毒、窒息4、财产损失1、工艺处理不全导致人员中毒、1、人员伤亡严格执行压缩机大修、中修、小修操作规7压缩机检修作业窒息2、机械伤害2、设备受损3、财产损失程，各部门严格交接，联合试车验收。
生产部3、火灾、爆炸事故1、操作不当导致超温、超压、物1、人员伤亡严格执行压缩机开停车、倒车操作规程，8 压缩机开、停、倒车作业料泄漏2、触电2、设备损坏合理控制工艺指标，加强人员培训，加强工艺安全培训。
重大风险清单
重大风险（二级）控制清单序号风险名称可能发生的事故作业名称/装置/设备/设施等级控制措施责任人备注1一级动火及以上动火作业火灾/爆炸、其它伤害、其它爆炸特殊作业二级1.核对作业人员、监护人员资质。
2.作业前检查落实作业工具完好，消防设施齐全。
3.严格执行作业方案审批及作业许可制度。
4.现场配备检测仪，实时监测，按时进行采样分析；5. 许可证签发人、办理人、甲乙双方监护人、作业人员多次多人确认。
6. 用火点划定警戒区域并有效隔离，控制作业范围，控制无关人员进入，保证作业平台及逃生通道，采用强制通风等措施保证作业环境，作业过程全程视频监控；7. 加强作业人员及监护人员培训，提高技能和意识水平；8.负责人、甲乙双方监护人加强现场检查。
王寿峰直判（一级以上动火作业、Ⅳ级高处作业、受限空间作业、一级吊装作业等）2 受限空间作业机械伤害、中毒和窒息特殊作业二级办理票证，加强监护；过程控制；制订应急救援预案并定期演练王寿峰直判（一级以上动火作业、Ⅳ级高处作业、受限空间作业、一级吊装作业等）说明：此重大风险清单是根据评定标准判定为本公司相对重大风险（二级）。
编制： 审核： 审批： 日期： 年 月 日3 粗蒸工序 火灾/爆炸 前三蒸二氯甲烷过程 二级制订目标及管理方案；运行控制；制订应急救援预案并定期演练王寿峰 直判 4 开车作业 机械伤害、中毒和窒息 装置开车过程 二级 1. 设备、仪表运行正常；2. 停工方案全员培训，考试合格后上岗；3.上岗人员劳保穿戴合格，佩戴护目镜，携带便携式报警仪；应急器材完好；4. 检查确认流程；5. 严格执行停工方案；6.事故状态下执行应急预案。
王寿峰 直判 5 停车作业 机械伤害 、中毒和窒息 装置停车过程 二级 1. 设备、仪表运行正常；2. 停工方案全员培训，考试合格后上岗；3.上岗人员劳保穿戴合格，佩戴护目镜，携带便携式报警仪；应急器材完好；4. 检查确认流程；5. 严格执行停工方案；6.事故状态下执行应急预案。
重大风险清单
重大风险清单一、引言重大风险清单是一个重要的管理工具，用于识别和评估组织面临的各种潜在风险。
通过建立和更新重大风险清单，组织能够更好地了解其风险暴露情况，并采取相应的风险管理措施。
本文将详细介绍重大风险清单的标准格式，包括清单的组成部份、填写要求和更新频率等。
二、重大风险清单的组成部份1. 风险分类：将风险按照不同的类别进行分类，例如战略风险、操作风险、市场风险等。
这样可以更好地组织和管理风险信息。
2. 风险描述：对每一个风险进行详细的描述，包括可能引起该风险的原因、影响范围、潜在损失等。
这有助于组织全面了解风险的本质和潜在影响。
3. 风险评估：对每一个风险进行定量或者定性的评估，包括概率、影响程度、风险等级等。
通过评估，可以确定哪些风险对组织的影响最大，从而有针对性地制定风险管理策略。
4. 风险控制措施：列出针对每一个风险采取的控制措施，包括预防措施和应急措施。
这有助于组织在风险发生时能够及时应对和控制风险，减少潜在损失。
5. 监控措施：列出监控风险的措施，包括监测指标、监控频率、责任人等。
这有助于组织及时发现风险的变化和演化，采取相应的措施进行调整和优化。
三、重大风险清单的填写要求1. 全面性：清单中应包含组织面临的所有重大风险，无论是已知的还是潜在的。
通过全面采集和整理风险信息，组织可以更好地了解其风险暴露情况。
2. 准确性：风险描述和评估应尽可能准确，避免主观臆断和不实信息的浮现。
可以通过专业的风险评估工具和专家的意见来提高评估的准确性。
3. 可操作性：风险控制措施和监控措施应具体、明确，能够为组织提供实际的指导和匡助。
措施的制定应考虑组织的实际情况和资源限制。
4. 可更新性：清单需要定期更新，以反映组织风险暴露的变化和新浮现的风险。
更新的频率可以根据组织的实际情况来确定，但至少应每年进行一次全面的更新。
四、重大风险清单的更新频率1. 定期更新：清单应定期进行更新，以反映组织风险暴露的变化。
重大风险清单
4
5安全装置失灵失效
起重伤害
5
6斜拉重物、吊拔埋在地下及不明 起重伤害
3
重量的重物
7顶升、锚固作业未按方案及规范 起重伤害
2
进行
8信号工无证上岗，手势、信号不 起重伤害
3
明
9作业中起吊重物未高出所跨越的 起重伤害
2
障碍物的高度1米
10吊重物时猛起猛落，发生吊物散 起重伤害
2
落、松绑、偏斜
11违章吊运人员
3 执行安全操作规程/配备灭火器材 1 佩戴合格的个人防护用品
1 定期检修
2 安全操作规范 2 安全操作规程
3 定期检查，及时保养维修 3 持证上岗
重大风险清单
3疲劳驾驶
机械伤害
3
4障碍物过多
机械伤害
2
5超高、超速行驶
机械伤害
2
振捣器：
1漏电保护器失灵
触电
2
2线路破损
触电
2
3未按规定佩戴防护用品
触电
随时检查，控制延伸率
随时检查、保养，及时更换 定期检查、及时更换 经常检查、及时更换 执行安全操作规程 持证上岗、执行操作规程 做好保护接零接地措施 执行操作规程
安全操作规程 执行安全操作规程
同卷扬机
安装防护罩 设置挡板 安全操作规程 安全操作规程
加工 吊运
重大风险清单
5锯片磨损过大，未及时更换
机械伤害
不严、不系好安全带、无过桥板
不戴安全帽，清理不当，模板存放 物体打击
倾斜角度不符合要求、无安全交底
3 安全操作规程 3 塔式起重机操作使用规程、编制群塔方案
1 做好接地接零 1 定期进行检查 1 及时做好安全技术交底 1 加强安全教育、经常检查
学校六个重点风险提示清单
学校六个重点风险提示清单为认真贯彻落实好习近平总书记关于“要牢固树立底线思维和红线意识，坚决打好防范化解重大风险攻坚战”的重要指示，根据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国义务教育法》和《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》等相关规定，针对学校易发、频发违法违纪问题风险点，制定本清单。
一、重大经济决策及决策执行方面存在的风险1.决策制度：未建立健全学校人事调配及干部任免、工程项目建设及基础设施维修、大额资金使用等决策制度，或决策制度内容不详细、标准不统一、程序不具体。
2.决策依据：决策依据不充分，对实际情况掌握不够、对关键问题把握不准、对现行政策法规理解有误，未广泛征求教职工意见，存在盲目决策、“拍脑袋”决策现象，造成工作失误或国有资产严重损失和浪费。
3.决策执行：未严格遵守决策制度，以个人意见或少数人决策代替集体决策，“一言堂”现象、越权决策时有发生。
4.权力运行：依法履职、规范权力运行的意识不强，在工程项目建设、政府采购招标、联合办学、大额经费开支、费用减免等重大事项决策中，违反相关政策法规或决策程序，甚至随意变通、顶风违纪、明知故犯。
二、财务管理及财政财务收支方面存在的风险5.收费问题：对国家三令五申禁止乱收费、搭车收费等相关规定置若罔闻，以借读、赞助、捐赠等名义自定标准进行收费；违规组织高三、初三节假日补课并收取补课费，或以培训机构名义收取补课费。
6.惠学政策：高级中学、中职学校未严格按规定标准计提奖助学金；中小学学生困难补助、住校生生活补助、国家助学金和计提奖助学金政策执行走样，发放不到位，资助对象甄别不精准或优亲厚友，甚至挪用、套取资助资金。
7.预决算管理：预决算编制不完整，决算不真实，未按规定将所有收支纳入财政预决算管理；预算调整不规范；超预算、无预算或以拨作支列支财政资金，脱离财政监管。
8.财会人员能力素质：一些学校财务管理相对薄弱，缺乏专业财会人员，财会人员专业素质和政策水平较低，风险意识淡薄、原则性不强，盲目服从上级命令。
某煤业有限公司重大安全风险清单
某煤业有限公司重大安全风险清单某煤业有限公司重大安全风险清单：1. 矿井塌陷：煤矿的地质特点和矿井开采过程中的爆破、挖掘活动，可能导致矿井塌陷，造成人员伤亡和设备损失。
2. 瓦斯爆炸：煤矿中存在大量的可燃气体（如瓦斯），如果瓦斯积聚到一定浓度并遇到明火或电火花等引发源，可能引发爆炸事故，造成严重的人员伤亡和财产损失。
3. 煤尘爆炸：矿山开采和运输过程中会产生大量的煤尘，如果煤尘浓度达到爆炸极限并遇到点火源，可能引发煤尘爆炸，造成严重的人员伤亡和设备损失。
4. 交通事故：煤矿通常需要进行大量的运输活动，包括煤炭运输车辆和机械设备的行驶，如果交通管理不善或操作不当，可能导致交通事故，造成人员伤亡和设备损失。
5. 高温作业：在煤矿中，矿井深处温度较高，若操作人员在高温环境下长时间工作，容易出现热中暑等安全问题，造成人员伤亡和工作效率降低。
6. 下井意外：煤矿下井作业涉及到各种机械设备和人员，如提升机故障、电力供应中断、人员滑倒等不可预见的问题，容易导致人员伤亡。
7. 放炮事故：在煤矿开采过程中，爆破是常见的作业方式。
如果操作人员操作不当或使用不合适的爆炸剂，可能引发意外爆炸事故，造成人员伤亡和矿山崩塌。
8. 矿山坍塌：由于地质构造和采矿活动的影响，矿山区域内的部分岩层可能发生坍塌，导致矿井或巷道的倒塌，造成人员被困、伤亡或设备损失。
9. 高空坠落：煤矿上层作业常涉及到高空作业，如井口维护、设备安装等。
如果操作人员不按规定操作或缺乏安全防护措施，可能导致人员从高处坠落事故。
10. 设备故障：煤矿内设备相对较多，如提升机、通风设备、输送系统等。
如果设备设施老化、维护不当或存在设计缺陷，可能引发设备故障，导致事故和产能减退。
以上是某煤业有限公司可能面临的重大安全风险清单，公司应制定相应的安全管理措施和紧急应急预案，加强安全意识培训，确保员工的生命安全和生产设备的正常运行。
公司重大风险清单
两碱
动力分厂
易燃易爆介质的设备及管道违规动火/爆 炸
各分厂 品管化验 各分厂
动力分厂
作业现场易燃易爆物含量达到爆炸极限， 火灾爆炸造成财产损失/人员伤害
有机溶剂的使用/引起火灾、财产损坏
违章作业高温物质,引起火灾
安全附件及保护装置失灵/违章操作，锅 炉爆炸致人员伤害/财产损失
PVC分厂
设备运转噪声排放/影响听力
动力分厂
设备运行噪声排放,听力伤害
类别
工序/设备/人员
涉及部门
危险源及其风险
90
90 90 90 直判 直判 风险值
3
显著危险
3
显著危险
3
显著危险
3
显著危险
3
显著危险
3
显著危险
风险级 重大风险危
别
险程度
噪声
47、盐水、氯氢 处理、片碱/熔盐 加热风机、氯泵 、包装机/操作工
火灾、爆炸 21、混合脱水/混
类
合器/操作工
22、防腐/油漆及 溶剂的贮存和使 用/防腐人员
PVC分厂 动力分厂
游离氯超标/燃烧爆炸
汽油等有机溶剂违章贮存和使用,引起火 灾
火灾、爆炸 类
聚合/冻库/操作工
PVC分厂
温度失效/燃烧爆炸，财产损失、环境破 坏
23、易燃易爆物 质/库房/库管员
24、电修/电机电 器/维修人员
两碱分厂
设备运转噪声排放/影响听力
直判
3
显著危险
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雷击 粉尘
48、两碱生产系 统、PVC生产系 统、动力系统、 办公系统
两碱分厂 动力分厂 PVC分厂 品管库房
矿井煤矿公司重大安全风险清单及管控措施
序号
风险点
风险描述
风险类型
管控措施
责任
单位
分管
领导
管控
责任人
1
采掘工作面
掘进工作面无计划停风、停泵，综采工作面回风隅角管理不到位，可能存在瓦斯超限的风险。
瓦斯爆炸
1.用囊袋及珍珠岩封堵回风隅角，减少采空区漏风；2.及时维护回风隅角瓦斯抽采系统；3.合理控制采煤机割煤速度；4.做好安全监控系统维护和使用；5.加强主通风机及瓦斯抽采泵站的维护；6.加强上隅角钢圈风筒的管理及维护；7.强化抽采钻孔施工质量管理；8.每班设专职瓦斯检查员，巡回检查工作面各地点甲烷、二氧化碳浓度，发现异常立即停电撤人。
机电部
8
三号风井斜井提升系统
斜井提升系统运行期间，存在车辆掉道、人员受伤的风险。
运输
1.加强提升系统日常维护保养工作，确保机械系统、电气系统、液压系统安全可靠；2.发现控制信号传输故障，立即停机处理；3.定期对轨道、轨枕进行检查，要求轨道平整、无松动和脱落现象；4.末端挡车器要根据巷道掘进延伸及时迁移，要求轨道末端距道头不超过2m。
机电部
7
无轨胶轮车
无轨胶轮车运行期间，存在跑车的风险。
运输
1.检修工严格按照“四检制”对车辆进行维护保养，由班长对检修质量进行验收；2.司机、检修工、班长按照车辆入井前安全确认内容对车辆进行逐项检查落实；3.加强失速保护装置日常检查和检修工作；4.按照规定每15天对失速保护装置进行一次试验；5.区队每班安排班长或者副队长对井下所有路况进行一次检查，发现路况不平整，及时处理；6.班长每班班前会对人员精神状态进行一次检查，发现情绪不稳定，有疾病或者休息不好的，严禁驾驶车辆；7.超长、超宽、超高车辆必须制定专项安全技术措施，并按照措施要求进行作业；8.及时对使用年限长、状况差的车辆及时进行大修；9.每年定期对入井车辆进行年检，不合格车辆严禁入井。
重大风险清单
重大风险清单引言概述：在现代社会中，各行各业都面临着各种各样的风险。
为了确保企业的可持续发展和稳定运营，制定一个完善的重大风险清单是非常重要的。
本文将从四个方面详细阐述重大风险清单的内容和意义。
一、市场风险1.1 供需关系的变化：市场需求的波动和供应链的变化可能导致企业销售额的下降。
1.2 竞争对手的威胁：竞争对手的新产品、价格战等可能对企业的市场份额和盈利能力造成严重影响。
1.3 法律法规的变化：政府对行业政策的调整和法律法规的变化可能对企业的经营模式和市场准入造成不利影响。
二、财务风险2.1 资金流动性风险：企业现金流不足可能导致无法按时支付债务、供应商关系紧张等问题。
2.2 汇率风险：国际贸易中的汇率波动可能对企业的进出口业务和利润率产生负面影响。
2.3 资本市场风险：股票市场的波动和债券市场的利率变化可能对企业的融资计划和投资回报造成影响。
三、操作风险3.1 人为错误：员工疏忽、犯罪行为等可能导致企业的财产损失和声誉受损。
3.2 技术故障：信息系统的故障、网络安全漏洞等可能导致企业的生产中断和客户数据泄露。
3.3 自然灾害：地震、洪水、火灾等自然灾害可能对企业的设备、库存和生产线造成严重破坏。
四、战略风险4.1 新技术的冲击：科技的迅猛发展可能导致企业的产品过时和市场地位下降。
4.2 品牌声誉的伤害：虚假广告、产品质量问题等可能对企业的品牌形象和消费者信任造成重大伤害。
4.3 管理层失误：管理层的决策失误、战略规划不当等可能导致企业的运营不稳定和业绩下滑。
结论：制定一个完善的重大风险清单对企业的长期发展至关重要。
市场风险、财务风险、操作风险和战略风险是企业面临的主要风险，通过详细的分析和制定相应的风险管理措施，企业可以更好地应对风险，保持稳定和可持续发展。
因此，企业应该高度重视重大风险清单的制定和实施，并不断更新和完善，以确保企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
重大风险清单
重大风险清单一、背景介绍重大风险清单是指对于一个组织或者企业而言，可能导致重大损失或者危害的各种风险的清单。
它是为了匡助组织或者企业更好地识别、评估和管理风险而制定的。
通过制定重大风险清单，组织或者企业可以更加全面地了解可能面临的风险，并采取相应的措施来应对这些风险。
二、重大风险清单的制定目的1. 识别风险：通过制定重大风险清单，组织或者企业可以全面地识别可能存在的各种风险，包括内部风险和外部风险。
2. 评估风险：通过对每一个风险进行评估，包括风险的概率、影响程度和紧急程度等方面的评估，可以确定哪些风险是重大风险。
3. 管理风险：通过制定相应的应对措施和预防措施，可以降低风险的发生概率和影响程度，从而更好地管理风险。
三、重大风险清单的内容重大风险清单的内容应包括以下几个方面：1. 内部风险：包括组织内部可能存在的各种风险，例如人员管理风险、财务风险、信息安全风险等。
2. 外部风险：包括组织外部环境可能带来的各种风险，例如市场风险、竞争风险、政策法规风险等。
3. 风险评估：对每一个风险进行评估，包括风险的概率、影响程度和紧急程度等方面的评估。
4. 应对措施：针对每一个重大风险，制定相应的应对措施，包括风险的预防、减轻和应急处理等方面的措施。
四、重大风险清单的制定步骤1. 采集信息：采集组织或者企业内外部环境的相关信息，包括人员管理、财务状况、市场竞争等方面的信息。
2. 识别风险：根据采集到的信息，识别可能存在的各种风险，包括内部风险和外部风险。
3. 评估风险：对每一个风险进行评估，包括风险的概率、影响程度和紧急程度等方面的评估。
4. 制定应对措施：针对每一个重大风险，制定相应的应对措施，包括风险的预防、减轻和应急处理等方面的措施。
5. 定期更新：重大风险清单应定期进行更新，以反映组织或者企业面临的最新风险情况。
五、重大风险清单的应用价值1. 风险管理：重大风险清单可以匡助组织或者企业更好地管理风险，提前预防和应对可能导致重大损失或者危害的风险。
重大风险五个清单
公司
现有防控措施具有可行性、可靠性和有效性，能够使风险控制在公司可以接受程度。
12.
装货
超载。超载会对车轮螺栓产生过大压力，造成螺栓断裂，车轮脱落，从而可能导致事故。
车辆损坏车辆伤害
制定运输安全管理制度严禁超载。装货人员严格按车辆核载质量装货；禁止超载宣传教育。
制定车辆伤害应急预案并组织演练，配备应急资
2.重大责任分工清单
风险点名称：道路运输作业 岗位：驾驶员
作业内容或步骤
危险源或潜在事件（致险因素）
可能发生的事故类型及后果
风险等级
管控层级
隐患排查频次
责任人
岗位
车队
部门
公司
岗位
车队
部门
公司
序号
名称
日
周
月
季
1.
驾驶前
驾驶员饮酒，精神恍惚，车辆失控。
车辆伤害
重大/红色
公司
√
√
√
√
驾驶员
车队长
安全技术部
XXX道路危险货物运输有限公司
重大风险五个清单
编制人：
审核人：
批准人：
编制日期：2023年9月23日
1.重大大风险基础信息清单
序号
风险点名称
类型
可能导致的事故类型
区域位置
风险等级
管控级别
责任单位
责任人
管控状态
1
道路运输作业
作业活动
车辆伤害、火灾、爆炸
云南省昆明市
重大/红色
公司级
安全领导
XXX总经理
受控
车辆伤害、爆炸事故
使用配备限速器的车辆；使用动态监控系统对车辆和驾驶员进行实时监控和管理
重大风险清单
重大风险清单引言概述：重大风险清单是一种系统化的风险管理工具，旨在识别、评估和处理组织面临的重大风险，以确保组织的可持续发展和稳定运营。
本文将从五个方面详细阐述重大风险清单的内容和作用。
一、风险识别1.1 内部风险：包括组织内部的人员、流程、系统等方面的风险。
例如，人员离职、管理层失职、内部控制缺陷等。
1.2 外部风险：涉及组织所处的外部环境带来的风险，如政策法规变化、市场竞争加剧、自然灾害等。
1.3 行业风险：特定行业所面临的风险，如金融行业的信用风险、医疗行业的法律风险等。
二、风险评估2.1 概率评估：对风险事件发生的概率进行评估，以确定其可能性大小。
可以采用统计数据、历史案例等方法进行分析。
2.2 影响评估：评估风险事件发生后对组织的影响程度，包括财务、声誉、运营等方面的影响。
可以通过模型分析、专家判断等方法进行评估。
2.3 优先级评估：根据概率和影响的评估结果，确定风险的优先级，以便组织能够有针对性地制定风险应对策略。
三、风险处理3.1 风险避免：采取措施避免风险事件的发生，如加强内部控制、培训员工、遵守法规等。
3.2 风险转移：通过购买保险、签订合同等方式将风险转移给其他方。
这样可以减轻组织自身的风险承担。
3.3 风险控制：采取措施控制风险事件的发展，如建立应急预案、加强监测和预警机制等。
四、风险监测4.1 监测指标：制定合适的指标来监测风险事件的发生和演变情况，如财务指标、市场指标等。
4.2 监测频率：确定监测的频率，以及监测结果的反馈机制。
可以采用定期报告、异常事件报告等方式进行监测。
4.3 监测报告：及时向组织管理层提供风险监测报告，包括风险事件的发生情况、影响程度和应对措施的有效性等。
五、风险应对5.1 应急预案：建立完善的应急预案，以应对风险事件的发生。
预案应包括组织内部的应对流程、责任分工等。
5.2 危机管理：在风险事件发生后，采取措施进行危机管理，包括危机公关、舆情管理等。