新员工意见调查和建议反馈表

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新员工试用期工作情况反馈表

新员工试用期反馈意见表
亲爱的小伙伴：
感谢您抽出宝贵的时间填写此表，请留下您的宝贵意见，以帮助我们改进工作，不断提升公司质效！
姓名
部门
岗位
试用日期
年月日至年月日
直接领导
1、您来公司这段时间有何感触？
2、您在试用期间，工作是否已经适应？在工作中是否有遇到什么问题？如何解决的？
3、您与公司部门同ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、其他部门同事沟通是否顺畅？如果沟通不畅一般是哪方面存在问题？
4、您如何评价所在部门整个团队的氛围？对于提高团队建设有什么建议和意见？
5、您在目前工作过程中有何困难？您需要公司或人力资源部的哪与支持与帮助？
6、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清楚或疑问？
7、您来公司这段时间认为公司在制度、福利等方面存在哪些不完善的地方？您觉得可以如何改进？
8、对自己的职业有何计划？
反馈人签字：年月日

员工意见与建议反馈表

员工意见与建议反馈表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 18 13 14 15 16 19 20 21 反馈意见与建议产品垫泡棉调试不利于锁杆，望马上改善工资扣税太多，望公司优化一下，分两卡发放希望加入异常工时，每次没产品导致塔防等级下降太多。为什么宿舍WIFI用不了，说好的免费WIFI呢？静电手环坏了，公司为什么不维修或以旧换新，为什么都要出钱买。员工楼晚上没有灯（走廊、楼梯）公司为何没有早餐，南区饭菜太难吃，希望改善公司晚上下班时间太晚。扣款项目太多，饭堂饭菜太少。车间改造后仪器反光射频女厕所旁的楼梯灯一直不亮，经上次提意见后只亮了三天，灯对于夜班人员安全室分重要，能够为员工安全着想，吃滴解决南区饭堂吃饭太热，建议安装空调、窗帘南区饭堂伙食太差，如遇天线放假伙食就很差，下雨天经常没菜。南区饭堂每次吃饭水果都不够南北区饮用水不一样，没以前好喝。南区停车位建议盖车棚和提供充电公司没有外住补贴，希望公司给予外住人员相应的补贴。公司班车无法为一线员工提供完善的服务，如遇天线下早班就没有晚班车，晚班车根本坐不下，早上做不到，晚班车只开往夏园路线单一，员工选择坐野鸡车实属无奈。建议男、女厕所假装镜子。工衣柜太旧太烂又没锁建议南区安装临时配电设备，预防停电。调试调试调试调试、装配调试调试调试调试调试调试调试调试维修、包装、装配物料、调试维修、包装、装配调试维修调试维修、包装、装配调试维修调试维修、包装、装配装配装配办公室备注
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新到岗工作安排及反馈表

新到岗工作安排及反馈表
注：1.本表是试用于招聘或调入职所有人员。

2.本表适用于该新员工报道后三日由用人部门、人力资源部负责人签字完毕存入员工个人档案中。

1.你是否了解部门的组织架构及部门功能？请简述下你对公司文化的理解：
□是□否
2.你对自己的工作职责及岗位是否清楚，请做描述：
□是□否
3.你是否已熟悉公司制度的情况
□是□否
4.在今天的工作中希望接受哪些方面的培训？
5.你是否适应自己的工作环境？
□是□否
6.你是否认识部门所有同事？
□是□否
7.评价自己一周内对工作（知识及技能）的了解程度？
8.你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
□是□否
9.自进入公司以来，对公司不满意的地方及建议？
10.你是否觉得部门岗位培训有效果
□是□否
11.个人工作总结及工作感想：工作总结请结合工作任务，目标及完成情况进行
总结
12.未来工作个人可以改进的地方
员工签字：
年月日
注：1.本表是试用于招聘或调入职所有人员。

2.本表适用于该新员工报道后一周内，由本人填写签字后存入个人档案中。

员工活动意见反馈表

员工活动意见反馈表活动名称：____________________活动日期：____________________活动地点：____________________亲爱的员工，请您在本表上填写您对于公司举办的员工活动的意见和反馈，我们珍视您的意见，希望您能真实、客观地表达您的看法和建议。

一、活动策划与组织在这部分，请您对活动的策划和组织进行评价和反馈，包括以下方面：1. 活动目标和主题是否明确？是否能够清晰地理解活动的宗旨和定位？2. 活动地点的选择是否合适？是否便于员工的参与和交流？3. 活动的时间安排是否合理？是否与员工的工作时间有冲突？4. 对活动的准备工作是否充分？是否让您感到有序和舒适？5. 活动的内容安排是否多样化和吸引人？是否能够满足员工的不同需求？二、活动执行和组织在这部分，请您对活动的执行和组织进行评价和反馈，包括以下方面：1. 活动的规程和流程是否清晰明确？是否能够顺利参与和完成活动？2. 活动的组织人员是否专业并且友善？是否能够及时解答您的疑问和提供帮助？3. 活动过程中的员工安排是否合理？是否能够体现员工平等参与和公正竞争的原则？4. 活动的协调和沟通机制是否有效？是否能够及时传达相关信息和解决问题？三、活动效果与收益在这部分，请您对活动的效果和收益进行评价和反馈，包括以下方面：1. 您对活动的整体满意度如何？请给出您对活动的综合评价。

2. 您觉得本次活动对员工的人际交流、团队合作和工作氛围有何影响？3. 您是否认为本次活动对于增强员工对公司的归属感和凝聚力有帮助？4. 您是否学到了新的知识或技能，并能够应用到工作中？四、其他建议或意见在这部分，请您对本次活动提出其他建议或意见，包括以下方面：1. 您认为有哪些方面需要改进，以便提升未来的员工活动？2. 您对于公司其他类型的员工活动有什么期待和建议？3. 您认为公司可以在员工活动方面做哪些创新和改进？请在下方空白处填写您的意见和建议（请尽量详细表达，以便我们更好地了解您的看法）：（空白处）谢谢您的参与和反馈！我们将认真对待您的建议，不断优化和改进员工活动的品质和效果，为您提供更好的工作体验和福利待遇。

新员工培训反馈表模板收集新员工对培训的反馈意见

新员工培训反馈表模板收集新员工对培训的反馈意见新员工培训反馈表Dear 新员工,欢迎加入我们的团队！为了不断提升培训质量并满足员工需求，我们希望能够听取您对培训的反馈意见。

请您根据以下问题，提供您的真实感受和建议。

我们将根据您的反馈，进行相关改进和调整。

1.您对整体培训计划的满意度如何？2.在此次培训中，您觉得哪些方面表现出色？请具体举例说明。

3.在此次培训中，您认为哪些方面可以改进？请提供具体的建议或意见。

4.您对培训材料的可读性和内容满意度如何？5.培训过程中，您认为哪些内容难以理解或需要更详细的解释？6.您在培训期间是否收到足够的支持和指导？如果有需要改进的地方，请详细说明。

7.您觉得培训中哪些环节对您最有帮助？请解释原因。

8.您觉得培训中缺少了哪些重要的主题或技能？9.在培训结束后的实际工作中，您觉得培训所提供的知识和技能对您是否有帮助？请提供相关实例。

10.您认为培训的时间安排是否合理？如果有需要调整的地方，请提供您的建议。

请您以以下方式回答问题：1.非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意2.（请填写您认为表现出色的方面）3.（请填写您认为需要改进的方面）4.非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意5.（请填写您认为需要解释或改进的内容）6.（请填写您认为需要改进的支持和指导）7.（请填写您认为最有帮助的环节及原因）8.（请填写您认为缺少的重要主题或技能）9.（请提供实际工作中培训所帮助到您的具体案例）10.（请填写您认为需要调整的时间安排）非常感谢您抽出宝贵时间填写此反馈表！您的意见对我们非常重要，我们将认真考虑您的建议，并不断改进我们的培训计划，以提供更好的培训体验。

谢谢！Best Regards，培训部门附：反馈表填写说明请在每个问题后方选择适当的答案并填写具体意见。

内容请尽量真实客观，我们欢迎您提供更多细节和建议。

请在填写完毕后将反馈表交给您的主管或直接提交给培训部门。

感谢您的支持和配合！[反馈表结束]。

员工培训反馈表模版

员工培训反馈表模版一、个人信息：姓名：____________职位：____________部门：____________培训日期：____________二、培训内容反馈：请您回答以下问题，对本次培训内容进行评价和反馈。

1. 您对本次培训的满意度如何？（请选择对应的选项）a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 您认为本次培训的内容是否与您的工作相关？（请选择对应的选项）a) 非常相关b) 相关c) 一般d) 不太相关e) 没有相关性3. 请您对本次培训的内容进行简要总结和评价：4. 请您提出对培训内容的改进建议（如果有）：三、培训方式反馈：请您回答以下问题，对本次培训的方式和形式进行评价和反馈。

1. 您对本次培训的方式如何满意？（请选择对应的选项）a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 请您从以下方面对本次培训的方式进行评价，并提出改进建议（如果有）：a) 培训时间安排b) 培训形式选择c) 培训工具和设备使用d) 培训师的专业能力e) 其他（请具体描述）四、总体评价和建议：请您回答以下问题，对整体的培训效果进行评价和提出建议。

1. 您对本次培训的整体效果如何满意？（请选择对应的选项）a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 请您提出对整体培训效果的改进建议（如果有）：五、意见和建议：请您针对本次培训提出其他意见和建议。

六、个人信息保密声明：本调查所得数据仅供培训部门分析和改进培训质量使用，不会泄露个人信息及调查结果。

数据将严格保密，仅限内部使用。

请您在调查表上填写真实有效的信息，感谢您的配合和参与！-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------注意：此为员工培训反馈表模版，仅供参考使用。

新员工帮带意见反馈表

北京水木源华电气有限公司
新员工培训帮带意见反馈表
部门：新员工姓名：
1．你是否已了解公司所处行业及企业发展历程？是□否□
2．你是否认同公司所倡导的员工行为和价值观？是□否□
3．你是否认识你们部门的所有同事及其他部门70%以上的同事？是□否□
4．你是否已清晰了解自己的岗位职责及目前主要的工作任务？是□否□
5．你是否已了解公司行政方面、人事方面及财务方面的规章制度？是□否□
6．你是否已熟悉各部门主要职责及他们所在的办公区域？是□否□
7．你是否觉得你的导师能够给予你所需要的支持和帮助？是□否□
8．部门经理是否与你有过面谈和沟通？是□否□
9.你是否认为导师所布置工作任务内容清晰，目标明确，任务内容符合你的实际能力状况？是□否□
10．你的导师是否给你提供了实时的直接指导和帮助？是□否□
11．在沟通中，你的导师是否帮助你梳理工作，指出优势和不足，并给出改进意见和建议？是□否□
12．经过这一段时间的学习和适应，你觉得跟岗位要求相比，自己已经具备哪些技能，还有哪些需要提高？
13．你认为“新员工帮带制度”这种员工帮带形式对你在一个新环境里的学习和成长是否有帮助，为什么？
14、你认为比较适合自己的培训帮带形式是什么？
15．今后你希望得到哪方便的培训和提高？。

新员工能力成长及导师工作评价反馈表

客户公关
本月至少带一次新员工参加客户/渠道公关，并且回复新人的总结
绩效沟通
本月至少有一次是跟新员工进行的正式沟通，梳
正式沟通
理完整的工作计划，告知工作表现，指出进步与不足，并且制定下一步的工作规划；形成书面的
沟通纪要发给主管
日常沟通
在新员工有问题求助的时候会协助解决或者主动指导新员工
团队融入
日常关怀
本月至少一次跟新员工开展业余活动，用实际行动传递公司文化和价值观
办事处主管评价
□优秀（完成8项以
上）
□良好（至少完成6
项）
□
一般（至少完成4项）
□不合格（完成不足3
项）
大项
小项
项目
是否完成
客户工作
陪同拜访本月至少陪同新员工拜访4次客户/渠道
拜访纪要
本月对新员工的拜访纪要书面回复并且抄送办事处主管不低于4次
产品知识指导
PPT考核
本月至少对新员工进行了4次产品知识考核和培训
公司制度讲解
本月对新员工进行了公司制度流程介绍
导师工作业务指导项目分每周协助新员工梳理项目至少1次评价

淘宝天猫店铺新进员工跟进反馈表电商员工考核明细表

新入职员工跟进反馈表【提交此表时
姓名
张三
入职时间
X年X月X日
开号时间
X年X月X日
工作经验
有/无（若有写经验时间）
培训时间
XX日-XX日
日期
工作内容
执行力
好/良/中/差
最终付款率
注：赤兔有四天的记录延迟，记录数据可比提交转正申请表日期少四天
下单率
（如当天只是安排看聊天 XX（从开号时间开始）记录，无需填写后面的指标）
馈表【提交此表时附带此员工《培训考试问答》及《聊天记录质检》】
考核分数
入职培训后考试得分
培训表现
好/良/中/差
学习能力
应时间
当日工作评价
（不强求每天一定有工作评价，比如你当天休息。写明你所看到的，或者你所了解的工作评价）
记录质检》】培训效果评价
对培训中员工的评价，优点与不足
总体工作评价
总体工作评价写你对这个员工这段时间上岗的总体评价（包括员工性格）。优点与不足。是否转正/延期转正。如果你同意转正，针对员工的缺点不足之后的工作有哪些安排，如何引导。【针对员工性格你培训时需要注意哪些方面（刚开始需要，后期熟练后可以省略）】

新员工反馈表(一个月)

姓名
部门
岗位
入职日期
工作
任务
1、本人对自己工作目标的分解：非常了解基本了解不清楚
2、本人完成工作目标的情况：较容易比较吃力不能完成
工作
环境
1、本人的“岗位指导员”为本人提供的指导有
介绍同事介绍部门各项规章制度讲解业务流程
讲解工作标准介绍上下游部门的情况其他
2、本人对目前的工作环境是否适应
适应不适应，在哪些方面：
2、在工作分配方面，有何待改进处：
沟通
协调
1、本人入职以来，部门负责人有无与本人进行过面谈：是否
2、本人认为部门内部的沟通是否充分
非常充分充分一般不充分很不充分
3、沟通障碍主要来源于（可多选）：上级同级自身下级
教育
培训
1、本人希望接受培训项目有：
2、本人希望上司领导提供什么指导、帮助：
新员工反馈表（述职报告与工作心得体会）KM/ZH30-38
工作
状态
1、本人对当前工作难度感到
还能担当更难工作正适合本人能力能力稍微不足明显不足
2、认为本人当前的工作量：太多适中很少
3、工作过程中，曾感到什么困难：
工作
希望
1、本人认为自己比较适合哪些方面的工作，其中最合适的工作是：
2、本人现在工作（如异动）有何希望：
工作
分配
1、认为所在部门的工作分配是否合理：合理不合理
自我鉴定今后工作的源自规划和目标对本部门
（公司）目
前现状的评
价和提出合理化建议
部门负责
人评语

新员工辅导期反馈表

新员工辅导期反馈表
日期：
人事资料
姓名所属部门职位报到时间年龄毕业学校专业学历甄选方式[ ]公开招聘[ ]推荐遴选[ ]内部提升
工作经验相关年，非相关年，共年
试用计划
1.试用职位
2.试用期限
3.督导人员
4.督导人员工作：［］观察［］训练
5.拟安排工作
6.训练项目：
7.试用薪资：
核准拟订
试用结果考察
1.试用期间：自年月日到年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差
4.出勤情况：返退次，病假次，事假次
5.评语： [ ]拟正式任用 [ ]拟予辞退
6.正式薪资拟核：
人事经办核准考核。

新员工入职关怀跟踪反馈表(标准版)

新员工入职关怀跟踪反馈表文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工入职关怀跟踪反馈表使用说明新员工入职关怀跟踪反馈表是企业用于评估新员工入职后适应情况、工作表现及需求的重要工具。

以下是对该表格的详细使用说明，旨在帮助人力资源部门及直接上级更好地理解和应用此表格，以优化新员工入职关怀流程。

表格目的与结构：目的：新员工入职关怀跟踪反馈表旨在通过定期的面谈和反馈，了解新员工入职后的工作适应情况、对公司的感受、遇到的问题及需求，以便及时调整关怀措施，促进新员工快速成长和融入团队。

结构：表格分为多个部分，包括基本信息、人力资源部面谈、直接上级面谈等内容，覆盖新员工入职初期的多个关键节点（如一周后、一月后）。

基本信息填写：在表格的开头部分，需要填写新员工的基本信息，包括姓名、部门/项目、岗位、直接上级及入职时间。

这些信息有助于后续跟踪和评估的准确性。

填写时，应确保信息的准确性和完整性，避免错填或漏填。

人力资源部面谈：第一次跟踪访谈（一周后）：人力资源部应在新员工入职一周后安排面谈，主要了解新员工在岗位的适应情况、对项目及公司内工作氛围的印象、对本岗位工作职责的了解等。

面谈内容：具体询问新员工在岗位上的工作感受、遇到的挑战及需要的支持，同时评估其对工作氛围和职责的认知程度。

面谈结果：根据新员工的回答，选择相应的选项（如完全适应、满意等），并记录需要公司安排的知识培训、遇到的问题及需要提供的帮助。

第二次面谈（入职一月）：在新员工入职一个月后，再次进行面谈，主要了解其对公司的整体印象、对企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受等。

面谈内容：深入询问新员工对公司文化、工作氛围的理解，以及对福利、考勤等人事制度的了解程度。

面谈结果：评估新员工对公司制度的掌握情况，收集其对入职导师、直属上级及部门负责人的反馈，了解工作中遇到的困难及需要的帮助。

直接上级面谈：在新员工入职的不同阶段（如一周后、一月后），直接上级应与新员工进行面谈，了解其工作情况、生活情况及团队融入情况。

新员工培训反馈表

新员工培训反馈表
新员工培训反馈表
尊敬的新员工，
感谢您参加我们公司的新员工培训。

为了不断改进我们的培训计划，我们诚挚地邀请您提供对培训内容和组织的反馈。

请您在以下方面给予评价和建议，以便我们为未来的新员工提供更好的培训体验。

1. 培训内容
请对以下培训内容进行评价，并提供您的建议和意见。

- 培训材料的内容是否清晰易懂？
- 培训课程的安排是否合理？
- 培训内容是否与您的工作职责相关？
- 是否有其他您希望添加的培训内容？
2. 培训讲师
请对培训讲师进行评价，并提供您的建议和意见。

- 培训讲师的知识水平和专业能力如何？
- 培训讲师的授课方式是否生动有趣？
- 培训讲师是否能够解答您的问题？
- 是否有其他您希望添加的培训讲师？
3. 培训组织
请对培训组织进行评价，并提供您的建议和意见。

- 培训的时间安排是否合理？
- 培训的场地和设施是否满足需求？
- 培训的组织和协调是否到位？
- 是否有其他您希望改进的培训组织方面？
4. 培训效果
请对培训效果进行评价，并提供您的建议和意见。

- 培训对您的工作能力提升有何帮助？
- 培训对您的职业发展有何影响？
- 是否有其他您希望补充的培训效果？
5. 其他建议
请提供您对新员工培训的其他建议和意见。

感谢您抽出宝贵的时间填写此反馈表。

我们将认真审视您的反馈，并据此改进我们的培训计划，以提供更好的服务和支持。

如果您有任何其他问题或需求，请随时与我们联系。

再次感谢您的参与！
人力资源行政专家。

员工反馈表实用范本

员工反馈表实用范本尊敬的员工们：为了提升企业的内部沟通和工作效率，我们特地制定了一份员工反馈表。

我们欢迎您就工作环境、工作任务、团队合作以及个人发展等方面提出宝贵的意见和建议。

请您根据以下范本为模板，填写您的反馈内容。

一、工作环境请您就以下问题给予评价和建议：1. 您认为工作场所的卫生条件如何？2. 对于办公设施和设备的满意度如何？3. 您是否希望有更好的交流和沟通工具？4. 是否有其他关于工作环境的问题或建议？二、工作任务请您评价以下问题，并提出宝贵建议：1. 您认为工作任务的安排是否合理？2. 您是否能够理解和接受工作的紧急性和重要性？3. 是否有需要分配或重新调整工作任务的建议？4. 是否有其他关于工作任务的问题或建议？三、团队合作请您就以下问题提出宝贵意见和建议：1. 您认为团队合作氛围如何？2. 您是否感到与同事之间存在有效的沟通和合作？3. 是否有需要改进或加强的团队协作方式？4. 是否有其他关于团队合作的问题或建议？四、个人发展请您就个人发展提出宝贵意见和建议：1. 您是否感到工作中有机会提升自己的能力和技能？2. 是否希望有更多的培训或学习机会？3. 是否对职业发展路径有疑问或建议？4. 是否有其他关于个人发展的问题或建议？五、其他问题请您就其他方面提出宝贵意见和建议：1. 是否有其他不在以上范畴内的问题或建议？2. 是否有任何对企业的发展有益的想法？请您将填写完毕的反馈表回复至人力资源部。

我们将认真对待每一份反馈内容，并积极采纳适用的建议以改进工作环境和员工待遇。

衷心感谢您的参与与支持！-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------注意事项：1. 请填写真实、客观的意见和建议。

2. 反馈内容仅用于内部参考，将严格保密。

新员工培训反馈表(完整版)

3、讲师的专业技能和授课魅力？ (课前准备, 沟通能力, 视觉手段)
√
讲师的专业魅力现场听课氛围很不错，能够给勾起大家对课程的欲望，
4、您对授课进程的安排是否满意? (时间长度、快、慢等)
√Байду номын сангаас
课程安排相对满意
5、您在本节课程中最大的收获是什么？
让自己进入元洲好后感觉礼仪方面确实很重要
6、为了帮助总部更好地组织新员工入职培训您还有什么建议?
新员工入职培训反馈表
课程名称：讲师：
项目
满意度
说明选择原因
满意
一般
不满意
1、您对本节课程总体评价如何?
√
1、本节课程实用性很强，以及很根据实际工作进行举例，很切合实际
2、您如何评价培训中授课的内容？（充实性、系统性、可操作性、实用性）
√
第一：老师的课件准备、以及从基础开始，会让员工很容易接受礼仪的重要性并加以用到工作和生活当中
希望后续会组织更多有关员工的培训和学习
培训课程名称：

(新)员工入职培训意见反馈表

(新)员工入职培训意见反馈
表
-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
（新）员工入职培训意见反馈表
亲爱的学员：
您好！欢迎加入公司。

为使新员工入职培训工作对您今后的工作有所帮助和启迪，为使公司以后的培训更臻完善，请您提供宝贵的意见。

诚挚感谢您的参与！
您的姓名：您的岗位：
a)你是否已了解部门的组织架构及一般工作流程
是□否□
b)你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述
是□否□
c)你是否已熟悉公司大楼的情况
是□否□
d)你是否已认识部门里所有的同事
是□否□
e)你是否觉得部门的入职培训有效果
是□否□
f)你是否已接受了足够的部门入职培训，并保证可以很好地完成任务
是□否□
g)您是否已了解公司的组织架构及部门功能
是□否□
h)您是否已熟悉公司的各项规章制度
是□否□
i)您是否已清楚公司各项事务的办理流程
是□否□
j)您今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助
是□否□
k)您对入职集中培训的课程安排是否感到满意
是□否□
l)在入职培训中，可以改进的地方
————————————————————————————————m)您在本次培训中的收获与培训心得
n)为使您更好的提升岗位技能，适应所在岗位要求，您还需哪些技能培训。