设计主管岗位说明书

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平面设计主管岗位职责说明书

平面设计主管岗位职责说明书

平面设计主管岗位职责说明书一、岗位概述平面设计主管是负责管理和指导平面设计团队工作的核心职位。

该职位需要具备深厚的设计功底、团队管理经验和卓越的创意能力。

平面设计主管将负责协调和监督团队成员的工作,确保设计作品的质量和时效性。

二、岗位职责与任务1. 制定设计团队的工作计划和工作目标,确保按时完成设计项目;2. 指导和协调设计团队成员的工作,分配设计任务,并监督其执行情况;3. 审核和评估团队成员的设计作品,提供专业的设计指导和建议;4. 负责与客户沟通,了解客户需求,并确保设计方案符合客户要求;5. 参与重要设计项目,负责高质量设计作品的创意和制作;6. 确保设计作品的风格和品牌形象的统一性,保持公司的视觉一致性;7. 跟踪市场和行业的设计趋势,引导团队创作出具有时代感和创新性的设计作品;8. 持续提升设计团队的专业素质,组织设计培训和知识分享活动;9. 协调与其他部门的合作,确保设计项目的高效推进;10. 监控设计项目的进度和质量,及时解决问题和把控风险。

三、任职要求1. 本科及以上学历,平面设计、视觉传达等相关专业背景;2. 具备丰富的平面设计经验和出色的设计作品集;3. 精通设计软件和工具,如Adobe Photoshop、Illustrator等;4. 具备良好的团队管理和沟通能力,能够协调和激励团队成员;5. 具备较强的创意能力和审美能力,能够创作出具有影响力的设计作品;6. 熟悉市场和行业的设计趋势,对潮流有敏锐的洞察力;7. 具备较强的项目管理和组织能力,能够有效推动设计项目的进展;8. 具备良好的抗压能力和问题解决能力,能够应对各种挑战和紧急情况。

四、绩效考核指标1. 设计作品质量:评估设计作品的创意水平、美感和专业度;2. 项目管理能力:评估设计项目的完成质量和时间进度;3. 团队管理能力:评估团队成员的工作效率和团队合作能力;4. 客户满意度:评估客户对设计方案的满意度和反馈;5. 创新能力:评估团队成员的创新能力和设计思路;6. 个人发展:评估个人的学习进步和技能提升情况;7. 团队发展:评估团队整体的专业素质和协作水平。

设计部主管岗位说明书

设计部主管岗位说明书
设计主管岗位说明书
岗位名称
设计一部主管
所在部门
设计一部
直接上级
设计总监
岗位定员
1
职位描述:负责店铺装修设计,ห้องสมุดไป่ตู้督管理设计一部团队,与店铺之间的沟通协调
职责与工作任务
日常事务
工作时间百分比:
70%
负责各平台店铺装修,网页及代码相关设计
负责店铺效果代码开发,专区优化
负责部门日常管理,会议、总结、计划
负责完成领导交办的其他工作
每个月2号之前制定好部门的当月计划和上月的总结提交上级
每个月2号之前将部门员工的上月绩效制作完成并发送给直接上级;
检查部门员工邮件回复和工时预测情况是否合理,因设计工作的特殊性,误差允许在20%范围内;
带领部门员工积极主动的去提升需求满意度,并通过服务来寻求更多的需求;
部门管理的用心程度,以及建设性意见和发挥的作用评估;
负责部门工作任务的制定和实施
负责保持与各部门良好的沟通关系
团队管理
工作时间百分比:
30%
负责对部门人员日常工作进行安排、调度和协调
负责各项工作会议,部门工作例会,总结计划等
负责整合团队,组织起来协调分工,人尽其才
负责对下属进行业务技能上的指导和帮助,定期培训
负责对下级工作进行监督、考核
负责考勤监督及其表率作用
认同公司企业文化,能够公司风雨同舟
职责权限
对本部门工作具有建设权,对下属员工的绩效考核有决定权
*我已阅读了此岗位说明书,并且充分了解自己的岗位职责及要求。
员工签字:
日期:
负责分解部门的任务,跟踪进度,保证工作目标的实现
负责部门工作任务完成质量审核、监督与管理

设计师主管岗位职责说明书

设计师主管岗位职责说明书
8、接到遗留单下单通知后进行责任分析,并分配遗留单给设计师下单。
9、不是合同单的遗留单的下单和配合售服文员跟踪(凡属合同单的遗留单由原设计师填写遗留单,监督和跟踪)。遗留单及时交给售服文员登记、整理、归档。
10、每天上网接收的最新消息,整理文件,重要文件及时通知。
11、店面样品的检查、整改。
12、来不及可要求回访文员进行协助。
4、定期从回访文员处索取库存报,进行核对,随时了解衣柜库存情况。
5、店面来不及安排的设计,自己初测的自己复测、做复测图、做图。
6、负责所有人员做的设计图的整理、归档(每月归档一次,当年及上一年的统一归到办公室高剑楠电脑上,其余全部存在移动硬盘中,处也存一份)。
7、图下单后,交邢审核后资料交文员统一归档,图交售服文员用于安装。
设计师岗位职责说明书
姓名
职务
设计
部门
设计部
任职资格
大专以上学历; 设计经历3年以上
直接上级
业务上直接上级为店长
纪律上直接上级为
直人
接受及考核监察员考核
主要职责、内容及要求
1、协助完成管理。
2、图的最终审核、填写随合同一起下单的百货配件清单,并从库存中扣除。
3、及时向下合同单。

主管设计师岗位说明书

主管设计师岗位说明书
主管设计师
岗位说明书
岗位名 室主任 无
岗位编号 岗位定员 直接下级 编写/修改日期 1人 无 2004-6-17
岗位目的
根据公司质量方针要求,组织执行装载机、挖掘机可靠性工程管理工作, 保证公司产品满足顾客需求。
工作职责与工作任务 1) 编写装载机、挖掘机可靠性研制与增长试验规范; 2) 编写装载机、挖掘机平均无故障工作时间可靠性水平评定规范; 1、 组织执行产品 可靠性管理工作 3) 组织执行典型产品故障模式及影响分析(FMEA) ; 4) 组织执行典型产品故障树分析; 5) 完善可靠性信息系统。 1) 制定部门质量目标管理表; 2、 组织执行质量 体系管理工作 2) 维护、更新部门质量体系文件; 3) 组织执行部门质量体系的内外审核的准备、检查及后期处理工作。 3、 组织部门质量 方面的培训 1)组织本部门质量体系文件的培训; 2)组织质量反馈重大案例的分析培训。
知识
技能技巧
能力素质
4、其它
完成上级交办的其它任务。
工作协作关系 部门内部相关岗位: 主任设计师 主管设计师 设计师 本岗位 公司内部相关部门: 质量控制部、各分厂、 销售分公司、信息技术 部、制造技术部、物资 部、仓储中心
公司外部相关单位: 北京航空般天大学
任职资格
教育水平
本科以上
专业
机械制造或质量管理
经验
3 年以上设计师工作经验 通晓 ISO9000 质量管理知识,熟悉可靠性工程、电脑软件操作知识,熟悉 品各部件的功能要求 办公室软件、英语应用水平、网络知识、软件编程能力、写作水平。

空间设计主管职位说明书

空间设计主管职位说明书
空间设计主管职位说明书
基本信息
职位名称:空间设计主管
所属部门:企划部
职位等级:主管级
直属上级:企划经理
职位人数:1人
可升迁ห้องสมุดไป่ตู้位:企划经理
本职工作
负责店面的设计与推广,以及终端店铺形象的督导和改进
主要职责
描述
一、业务职责
1、根据公司的形象设计标准和专卖店的实际情况,负责终端店铺的图纸设计;
2、根据已设计确认的图纸对客户在装修过程中遇到的施工疑难进行解答;
2、考核下属的工作:指导和评估员工的工作绩效
3、用人需求:提出直接下级职位的用人需求,提交上级部门确认
4、不合格员工处理:提出对不合格直接下级的处理建议,提交上级确认
5、教育培训:提出对直接下级的培训计划,提交上级确认
领导职责
1、对所属工作目标的完成结果负责
2、对部属的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责
3、对公司制度在本团队的执行负责
4、对所属团队职员给公司造成的影响负责
5、对所属团队职员能力全面提升负责
权限
工作权限:
1、施工质量的确认权
2、工程施工监督权
3、图纸设计的建议权
4、店面形象改进建议权
费用权限:

人事权限:
1、所属下级工作的安排权
2、所属下级的违纪行为纠正及提议权
3、所属下级辞退或调薪建议权
4、下属绩效评价及指导权
5、本人的绩效评价权
6、本人绩效评价结果的申述权
工作环境
80%在办公室,20%出差
使用设备
电脑、摄影器材
任职资格
内容
必备条件
一、教育水平
设计专业专科以上学历
二、工作经验

设计主管岗位专项说明书

设计主管岗位专项说明书
销售部提出旳技术变更发放
图纸会审记录旳发放



职责表述:开发前期手续办理
工作
任务
建委旳扩初批复、规划批复、动工报告手续
配合经营部搞好动迁户安排
职责三
职责表述:动工前放线工作,主体三层之前申请复线工作,配合测多种所需地形图



职责表述:图纸发放与技术资料整顿
工作
任务
负责在建工程旳图纸发放给施工队,监理及建设单位有关部门
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公场合
工作时间特性
正常工作时间,根据工作状况加班
所需记录文档
告知、简报、报告文献或报告、总结等
备注:
工程技术资料(涉及办理旳手续)在工程结束之前整顿归档
职责五
职责表述:完毕规划设计部部长交办旳工作
权力:
项目前期方案可行性研究旳参与权
开发组织总设计方案旳建议权
图纸技术旳审核权
业务技术旳指引权
工作协作关系:
内部协调关系
工程部、造价部、市场开发部、经营部、销售部
外部协调关系
规划院、设计院、施工单位等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
构造、设备(给排水、暖道)、电气、建筑学
培训经历
管理知识、公共关系、法律知识培训
经验
2—5年规划设计院、建筑设计院设计经验
知识
通晓各专业规范/原则等知识
技能技巧
纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件
具有一定旳技术权威性、协调能力、人际能力、沟通能力、客户服务能力
其他:
使用工具设备

设计主管岗位职责说明书[精美打印版本]

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设计主管岗位职责说明书
职位名称
设计主管
部 门
xxx
直接上级
xxx
直接下级
岗位介绍
设计主管,负责项目概念设计、方案设计的设计管理工作,编制设计计划和设计任务书,将设计成果提交集团进
适合专业:广告学
其他技能要求:
1、熟悉相关行业策划,有过大型公司工作经验;
2、设计出身,广告行业创意管理经验;
3、富有想象力、创造力及艺术灵感,能够胜任本行业执行和指导工作;
4、优秀的团队合作能力、沟通协调能力,较强的执行力和责任心。
岗位职责
1、带领并指导客户品牌的创意构思及执行,保证并监督团队作品质量;
2、负责品牌广告策略的制定,广告作品的创意设计,同时能带领创作团队进行设计工作,善于管理团队开发创作;
3、把控自己所设计作品的质量和时间进度;
4、为设计团队成员规划项目责任范围,了解目前广告策划的市场及行业趋势。
工作环境
工作地点:xxx
工作时间:5天双休制
工作设备:办公电脑、办公桌椅、固定电话及空调
工作描述
协议
该职位说明书,内容准确且客观总结了上述职位,本人已阅读,签字确认。
本人签名: 日期:
直属领导签名: 日期:

平面设计主管岗位说明书

平面设计主管岗位说明书

平面设计主管岗位说明书职位概述:平面设计主管负责领导和指导公司的平面设计团队,确保各类平面设计的创意、策划、执行和后期制作的顺利进行,以实现公司的商业目标。

岗位职责:1、制定和实施平面设计策略:根据公司的商业目标和市场需求,制定相应的平面设计策略,包括品牌形象设计、宣传活动设计、产品包装设计等。

2、领导和指导设计团队:负责平面设计团队的组建、培训和管理工作,带领团队完成各项设计任务,提高团队的设计能力和工作效率。

3、创意与策划:提出新颖、独特的创意,参与公司重大项目的前期策划,为团队提供专业的设计建议。

4、执行与实施:监督和协调各类平面设计项目的执行,确保设计方案的准确实施,达到预期效果。

5、后期制作与审查:对完成的设计作品进行审核和修正,确保设计的品质和效果符合公司要求。

6、跨部门协作与沟通:与公司内部其他部门保持良好沟通与协作,确保设计工作的顺利进行。

7、持续学习与进步:行业动态和设计趋势,提升自身和团队的设计素养和技能。

任职要求:1、学历背景:本科及以上学历,设计类相关专业优先考虑。

2、工作经验:至少5年以上平面设计相关工作经验,3年以上团队管理经验。

3、技能与能力:熟练掌握各类平面设计软件,具备良好的创意和策划能力,对设计趋势有敏锐的洞察力。

4、领导力与团队合作:具备出色的领导力和团队协作能力,能够有效激发团队潜力,提高整体工作效率。

5、沟通能力与协调能力:优秀的沟通协调能力,能够与各部门保持良好的沟通和协作。

6、责任心与耐心:具备强烈的责任心和耐心,对工作精益求精,追求卓越。

当我们谈论网页设计与平面设计时,我们实际上是在探讨两种不同的但相互关联的视觉传达方式。

两者都致力于通过图形、色彩、排版和标志等因素,将信息有效地传达给观众。

尽管它们的表现形式和互动性不同,但它们遵循的设计原则和注意事项有许多相似之处。

让我们了解一下平面设计。

平面设计是指在二维空间内进行的设计活动,其目的是通过视觉元素如文字、图像和色彩来传达品牌信息、理念或服务。

岗位职责说明书设计部主管

岗位职责说明书设计部主管
2.通过明确设计主管的职责和权限,充分调动设计部全体设计师及设计人员的劳动积极性和工作态度,为公司的发展和壮大尽职尽责。
3.项目准备及实施阶段前参与景观效果的目标定位,并在实施阶段依照其既定目标予以检查、监督,确保整体效果的实现;
职责与工作任务



职责描述:部门内部管理
工作任务
1.控制部门内部管理费用支出;
4、具有较强的沟通协调能力,能与上级、同事和相关协作部门进行有效沟通和交流,系统阐述自己的观点,有效影响和说服他人,最终达成目标;
5、具有一定的监督指导能力,能够组织和带领相关人员,并能在工作中给予有效指导,促进完成任务;
6、具有一定的学习创新能力,能够快速学习和借鉴新理念、新事物,不因循守旧,能有效地应用于实践中。
内部协调关系
工程部,合约部,采购部
外部协调关系
甲方,监理方,供应商
任职资格:
教育水平
大学本科以上学历
专 业
景观设计相关专业
培训经历
景观设计培训、管理培训
经 验
5年以上工作经验,3年以上管理经验,3年部门管理经验
知 识
掌握园林景观设计的能力,向甲方汇报方案的表达能力,常见南北方植物的认知能力,熟悉现场施工过程,具备解决现场设计问题的能力熟悉各类材料的规格、等级、技术要求,熟悉各种作图软件,了解设计及作图相关规范,国家相关法律法规,提高设计员专业技术水平
职责五
职责描述:本部门与其他部门的协作
工作任务
1、安排好设计师、绘图员的工作
2、配合工程部、合约部等做好材料计划,工程量计算等支持工作
3、参与技术交底工作
4、配合采购部门进行主控材料选样、定样工作。做好与他部门、项目的协调工作

设计主管岗位说明书

设计主管岗位说明书

设计主管岗位说明书一、岗位概述设计主管是企业中的核心职位之一,负责监督和管理设计团队的工作,确保设计作品的质量和时效性。

他们必须具备深厚的设计技巧和领导能力,能够在项目中展示出良好的创造力和团队合作精神。

二、职责与职能1. 制定设计团队的工作计划和目标,确保设计作品的高质量和及时完成。

2. 分配设计任务并监督团队成员的工作进度,保证项目的顺利进行。

3. 协助制定设计指导方针,并进行专业指导和培训,提升团队的设计能力。

4. 监测设计行业的最新发展趋势,及时引入新的设计理念和技术,提升设计团队的竞争力。

5. 负责与客户沟通,理解客户需求并将其转化为创意设计方案。

6. 参与项目策划、设计方案的评审和审查,确保设计作品符合客户要求和公司的品牌形象。

7. 管理设计项目的预算、进度和资源分配,确保项目的经济效益和质量标准。

8. 协调设计团队与其他部门的合作,保证项目的跨部门协作和信息共享。

三、任职资格1. 设计相关专业本科及以上学历,具备良好的美术基础和设计思维能力。

2. 具备五年以上设计经验,其中包括两年以上团队管理经验。

3. 熟练运用设计软件和工具,如Adobe Creative Suite系列等。

4. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与不同背景的人员合作。

5. 具备较强的团队领导能力和组织管理能力,能够激励团队成员的积极性和凝聚力。

6. 对设计行业的发展趋势有敏锐的洞察力,能够引领团队创新设计。

7. 具备良好的抗压能力和问题解决能力,能够在紧张的项目环境中保持冷静和高效率。

四、薪酬福利1. 薪资:根据个人能力和经验,提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 健康保险和福利:享受完善的健康保险和员工福利计划。

3. 职业发展:提供广阔的职业发展空间和培训机会,支持员工的个人成长和发展。

4. 工作环境:提供舒适的工作环境和专业的团队支持,营造积极向上的工作氛围。

五、联系方式如果您对本职位感兴趣,请将您的简历发送至公司电子邮箱:**************。

设计主管职位说明书

设计主管职位说明书
职位说明书
设计部主管
公司:北京龙发装饰集团沈阳公司 职位名称:设计部主管 任职人: 编制日期:2009.01 任职人签字:
部门:设计部 直接主管:设计部经理 直接主管签字: 职位编号:LF-HR-FSJ-03 批准日期: 职位概要: 在店经理的指导下,管理所属团队,配合店经理完成销售任务及店经理交办的其它事宜。 年龄 25 岁以上 性别 不限 学历与专业 建筑装饰、环艺、工艺美术、室内设计等相关专业大专以上学历 性格品行 正直严谨、具备团队合作意识、沟通能力强,执行力强。 必备知识技能 1、 基本的美术功底和良好的艺术修养, 熟练运用 AUTOCAD 及 3DMAX 等设计软件。 2、 综合素质高,有创新能力,了解最前沿的装饰时尚,并能准确将其传达出来。 任 工作经验 两年以上企业销售管理工作经验,有相关的室内外设计经验,熟悉家装行业,了 职 解装饰材料及家装工艺流程。 条 业务了解范 了解公司人员状况,了解公司各部门基本工作流程,熟悉公司人事相关制度及 OA 件 围。 工作流程。 (内部提升) 能力素质要求 1、具有良好的职业素养。 2、对市场营销工作有较深刻认识。 3、有良好的市场判断能力和开拓能力。 4、有较强的执行力及组织管理能力。 职位晋升 可直接晋升的职位 可晋升至此的职位 可以降级的职位 设计部经理 设计师 设计师
1、规章制度的遵守执行 公司各种规章制度、 公司奖惩 全责 遵守公司的各项规章制度(包括但不限于以下制度) : 制度 考勤管理制度 (及补充条款) 、 员工手册、 奖惩法则汇总 (及 优化、补充条款) 、劳动合同、部门管理规定及制度、岗位 说明书、培训制度、行政管理制度、考核制度等相关企业 的规章制度 2、部门管理 集团经营目标及分公司分解 全责 根据公司经营规划和所属团队年度经营指标,组织实 目标 施所属团队的年度经营目标和工作计划。 3、监管下属 《设计部管理手册》 全责 负责所属团队设计师的业务指导和技术监督工作。 《设计师管理手册》 4、客户管理 《设计部管理手册》 全责 协助店面经理进行客源组织,客情维护,督促本组设 《设计师管理手册》 计师保持较高的客户服务质量, 处理本店出现的客户投诉, 协调客户与设计师关系,提高客户满意度,并承担相应责 任。 5、图纸审核 《设计师管理手册》 全责 负责对所属团队设计人员签订的合同文本及图纸进行 审核。 6、经营管理 全责 负责定期提交所属团队各类经营数据,定期提交客户 状况分析报告。 7、店面管理 《设计部管理手册》 全责 负责对店内公司资产保全和店内安全管理工作。 8、市场营销 全责 配合完成分公司整体营销计划和针对本店的营销策划 工作;收集、分析市场数据,为市场决策提供相关支持。 9、培训 全责 负责所属团队的业务培训工作。 10、其他 全责 负责完成上级交办的其他工作。 违规行为 性质(一般/严重) 1.未完成小组业绩指标 一般/严重 可 一般/严重 能 2.监管不利,下属出现严重违纪行为 为 违 3.因工作失职造成公司相关损失 一般/严重 规 4.违反公司规定,以权谋私 严重 行 5.不能按要求完成上级分配的工作任务 一般/严重 特别明确: 以下为严重违反公司规章制度行为(包括但不限于以下行为) ,公司有权予以解除劳动合同并追究经济责 任、法律责任。 1. 违反公司网络管理制度,玩网络游戏、泄露(篡改)公司 OA、ERP 网站密码及公司信息(书面、邮件、 其他形式的文件类型) ,发布、散布公司负面消息。 2. 累计旷工二天(含) 3. 违反真实原则(包括但不限于以下行为) :数据、考勤、合同、文件、个人证件等弄虚作假。 4. 违反社会治安及法律法规行为 5. 给公司造成损失 500 元以上的

开发部设计主管岗位说明书

开发部设计主管岗位说明书
对公司有关VI、品牌形象等宣传的知情权、建议权
工作协作关系:
内部协调关系
销售部、市场部、外贸部、物控部、各分厂等
外部协调关系
制版商、印刷商、广告公司、输出中心等
任职资格:
教育水平
大学专科或以上学历
专业
美工、计算机应用等相关专业
经验
有三年以上设计工作经验
知识与
技能
计算机应用、设计软件操作熟练
能力
具有一定的创作能力与设计水平,有较强组织、沟通、协调及策划能力
职责表述:签审各类设计彩稿文件
工作
任务
审查各类设计文件,提出建议,完善设计内容
审核各类设计文件的输出,确保设计文件的正确输出



职责表述:负责耗材的统计及申购,根据实际情况,控制耗材的合理使用和申购,确保设计工作的顺利进行



职责表述:完成领导交办的其他任务
工作权限:
对公司有关包装设计方面的知情权、建议权、样板封制权
其它:
工作环境
一般工作环境
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
各类设计文档
备注:
负责组织实施集团的旧产品包装物的改版工作
负责组织实施客订制品的包装设计工作
负责组织实施集团宣传的设计工作
负责组织实施集团VI、品牌形象的设计工作
负责组织实施集团内部活动宣传的设计工作



职责表述:督促和培养下属设计员的工作
工作任务
负责协调各设计员的工作,使工作按时按量完成
培养设计员的专业知识



开发部设计主管

设计主管职位说明书

设计主管职位说明书
指导设计师处理设计工作中遇到的问题
参与论证各项目技术路线、技术方案
根据需要从事设计、校核、审核工作
负责事业部除尘工程设计、技术的标准化、系列化的实施
职责表述:负责除尘工程设计的改进与革 占全部工作时间的百分

比:20%

工 根据设计反馈、使用反馈,组织对设计的改进,提出方向性改

作 进意见

任 根据市场需求和客户实际情况,组织技术开发、设计优化,建
知识
精通设计专业知识,通晓环保相关业务知识,掌握技术管 理、行业技术动态趋势
具有较强的计划与执行能力、组织协调能力、分析判断能
能力 力,熟练使用办公自动化设备及软件,具备基本的网络知

五、其它:
使用工具 一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜
设备
工作环境 独立办公室
工作时间 正常工作时间
特征
对设计的质量工作完成情况进行考核,确保一体化管理体系正
常运行,使设计质量处于受控状态,控制设计输出符合设计输
入要求
职责表述:负责内部的组织管理和设计、占全部工作时间的百分
校审工作
比:10%
根据设计工作实际情况,对设计师人工费的分配平衡提出建议
规范各项工作,明确部门内岗位工作责任,指导下属制定和完
职 工 成工作计划 责 五 作负责部门内部工作任务分工,合理安排人员
财务权 无
业务权 主管业务的业务决策权、业务建议权、业务信息知情权
三、工作协作关系:
内部协调 事业部内部各部门、公司技术管理部门、其他事业部
关系
外部协调
关系
四、任职资格:
教育水平 大学本科及以上学历
专业 环保除尘设计、及业务性质相关的专业

设计部主管岗位说明书

设计部主管岗位说明书

设计部主管岗位说明书
一、任职资格:
1、教育水平:室内装潢设计或相关专业大专以上学历;
2、培训经历:受过室内设计、施工工艺、人体工程学、建筑材料、谈判技巧、心理学、管理知识等方面的培训;
3、工作经验:从事室内装修设计工作五年以上;
4、能力要求:有较强的设计能力、沟通能力、组织协调能力;
5、个性品质:具有较强的业务素质和高度的工作责任心,勇于创新、能承受较大的工作压力;
二、工作职责
1、对总经理负责,制定设计部季、月销售计划并结合部门人员的工作情况,分派产值计划,并监督完成;
2、协助设计师解决工作中遇到的难题,负责对设计师设计方案进行审核;对设计错误造成客户经济损失负经济连带责任;
3、负责完善、监督执行设计部各项管理制度及工作流程、标准;
4、负责组织设计师对新建楼盘户型的研发和高端客户的业务洽谈,并组织设计团队完成设计方案;
5、对设计师的有效客户进行定单签单督促;
6、协助市场部制定活动方案、推广方案;
7、负责与各部门工作进行衔接;
8、负责主材的卖点挖掘及培训并组织销售;
9、负责设计师的团队建设,并对设计师工作进行培训、监督、指导、
考核;
10、关注最新材料动态及新材料研发,搜集同行市场信息并总结上报。

11、监督每项工程的设计进度,并适时跟踪服务,提高成交率。

12、完成上级交代的其他工作。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==设计主管岗位说明书篇一:设计部工作职责及规范设计部工作职责及规范一、设计部各岗位人员配置基础岗位人员配置:制图员、助理设计师、一级设计师、二级设计师、三级设计师。

管理岗位人员配置:主管、副经理、经理、总监助理、总监二、设计部工作职责(部门职责)1、负责按时、按量、高标准完成设计任务;2、负责出具公司所有承接项目的设计策划工作;3、负责项目实施全套图纸绘制(包括:3D效果图、平面布局图、平面图、音像视频、施工图);4、负责协助合同的谈判与签订;5、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见,有义务将公司对外进行正面积极宣传,提高客户认可度。

并不断提高自己的专业水平和综合素质。

三、设计部各岗位工作职责基础岗位人员工作职责:1、配合组织设计部完成各种策划方案;2、完成项目的专案方案及设计图;3、负责准备所有相关设计资料;4、负责完成设计项目及文件管理;5、完成设计材料及设备筛选;6、自我专业技能的提升、个人素养提升;7、负责完成上级领导安排的其他工作。

管理层岗位人员工作职责:1、负责本部门日常事务和人员管理工作,保障设计部工作正常有序进行;2、负责安排落实设计事项,按照工作流程把控设计质量及完成时间,协调其他部门保障工程项目完成进度;3、制定部门工作计划,并负责执行和落实进度及工作完成质量情况;4、负责项目部各项业绩指标提升;5、负责客户满意度提升;6、负责完成客户洽谈、设计、预算、施工配合、后期服务相关手续;7、负责提升部门员工专业技能同时做好相应培训工作;四、设计部工作规范及流程要求(详见业务流程单)五、设计部与其他职能部门协作关系1、与业务部关系(1)设计部门员工应积极配合业务部的工作,尽职尽责完成每一项设计任务。

(2)设计部门员工应配合业务部人员做好与客户的交流与沟通工作,虚心接受批评建议,在技术上给予业务部有力支持。

设计主管职位说明书及胜任素质模型

设计主管职位说明书及胜任素质模型

职位说明书设计主管职位说明书
设计主管素质模型
其它知识扎实的美术基本功扎实的美术基本功才能完整地把自己的设计意图表达出来
附件:
职位说明书的内容
职位标识:一般包括职位编号、职位名称、所属部门、直接上级和职位薪点。

职位概要:一句或几句比较简练的话来说明这一职位的主要工作职责。

履行职责:描述出这一职位承担的职责以及每项职责的主要任务活动。

职位说明书的编写
业绩标准:每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准。

工作关系:与企业内部和外部哪些部门哪些职位发生工作关系,以及晋升途径、可转换职位等。

使用设备:需要使用的各种仪器、工具、设备等。

工作环境和工作条件:工作的时间要求、工作的地点要求、工作的物理环境条件等。

任职资格七项基本内容:体貌特征、成就、一般智力、特殊能力、兴趣、性格、特殊的工作环境等。

胜任素质模型
知识:某一专业领域的有用信息
技能:从事某一活动的熟练程度
社会角色:希望在他人面前表现出来的形象(如企业领导、中层管理者)
自我概念:对自己身份、个性和价值的认识和看法
特质:稳定持久的特征,如善于倾听、谨慎、乐观、低调、稳当
动机:决定外显行为的自然而稳定的思想,如控制别人、成就欲望等
胜任素质模型的建立
确定绩效标准→确定校标样本→获取样本数据→数据处理分析→建立初步胜任素质模型→验证胜任素质模型
企业在招聘中对于员工胜任素质,更关注的是综合素质、工作潜能、软实力。

职位说明书_设计主管

职位说明书_设计主管
责任
1,本组职责2,非费增值成本控制3设计任务的及时交付 4.6S现场
工作关系
工作环境/条件
主要工作场所(请在最主
要的情况后打√)
出差频率(请在最主要
的情况后打√)
工作时间类型(请在最主
要的情况后前打√)
任职资格
学历、经验
机械/模具专业大专及以上学历,5年以上的模具设计经验.
专业知识/技能
熟知公司设计标准、模具结构、加工工艺,熟练使用UG,CAD设计
本人签名:
直接上级确认:
总经办复核:
日期:
日期:
日期:
基本素质/能力
有责任感,细心稳重,容易接受新事物,有钻研精神,有一定的协调安排能力,能够有效地沟通交流
以下由上级领导填写
岗位设置目的:保证设计任务按时完成.
职位目前人数:2人
职位编制人数:2人晋升方向:设来自经理轮转岗位:工程,生产
声明:
职位说明书是企业与员工合同的一部分,但是,没有必要在职位说明书中毫无遗漏的细致列举所有与职位相关的职责、任务、工作、技能、资格要求、工作环境等信息。当实际情况发生变化的时候,管理者有权对职位进行重新定位或者赋予职位其他任务,使得职位说明书能尽可能准确反映目前职位工作的情况。
职位说明书
所属部门
设计部
直接上司(职位)
设计经理
直接下属(职位)
设计员
直接管辖人数
2-3人
概述:依据部门的设计工作任务,主要设计保险杠、下护板以及中大型模具,并负责组内模具设计安排与审核工作,保证模具设计数据及时正确下发给相关部门.
主要工作内容
(按照重要顺序依次列出每项工作内容及其目标)
职责与工作任务(A-核心职责
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设计主管岗位说明书
岗位名称
设计主管
岗位编号
所在部门
规划部
岗位定员
直接上级
规划部部长
职系
技术职系
直接下级

所辖人员

岗位分析日期
本职:
负责项目开发前期的手续办理,放线、复线测地形图,图纸和技术联系单的发放以及技术资料的整理
职责与工作任务:



职责表述:负责技术联系单发放
工作
任务
工程术变更单的发放
销售部提出的技术变更发放
图纸会审记录的发放



职责表述:开发前期手续办理
工作
任务
建委的扩初批复、规划批复、开工报告手续
配合经营部搞好动迁户安排
职责三
职责表述:开工前放线工作,主体三层之前申请复线工作,配合测各种所需地形图



职责表述:图纸发放与技术资料整理
工作
任务
负责在建工程的图纸发放给施工队,监理及建设单位相关部门
工程技术资料(包括办理的手续)在工程结束之前整理归档
职责五
职责表述:完成规划设计部部长交办的工作
权力:
项目前期方案可行性研究的参与权
开发组织总设计方案的建议权
图纸技术的审核权
业务技术的指导权
工作协作关系:
部协调关系
工程部、造价部、市场开发部、经营部、销售部
外部协调关系
规划院、、施工单位等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
结构、设备(给排水、暖道)、电气、建筑学
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间,根据工作情况总结等
备注:
培训经历
管理知识、公共关系、法律知识培训
经验
2—5年规划、建筑设计经验
知识
通晓各专业规/标准等知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具有一定的技术权威性、协调能力、人际能力、沟通能力、客户服务能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
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