商业街市场定位与人口分析
街区式商业街策划
街区式商业街策划在城市的发展进程中，街区式商业街作为一种独特的商业形态，不仅为人们提供了丰富多样的购物、娱乐和休闲体验，还成为了城市文化和特色的重要展示窗口。
一条成功的街区式商业街，能够吸引大量的人流，激发消费活力，促进经济增长，同时也能提升城市的形象和品质。
那么，如何策划一条富有魅力和竞争力的街区式商业街呢？一、市场调研与定位在策划街区式商业街之前，深入的市场调研是必不可少的。
需要了解所在城市的经济发展水平、人口结构、消费习惯、商业竞争态势等方面的情况。
例如，城市的主要消费群体是年轻人还是中老年人？他们对于购物、餐饮、娱乐等方面的需求和偏好是什么？同时，要对商业街的地理位置、周边环境、交通条件等进行详细的分析，评估其潜在的商业价值。
基于市场调研的结果，明确商业街的定位。
是打造成为高端时尚的购物街区，还是以特色小吃和民俗文化为主的风情街？是侧重于满足居民日常生活需求的社区商业街，还是吸引游客的旅游商业街？清晰准确的定位是商业街成功的关键，它将决定商业街的业态布局、品牌选择和营销策略。
二、规划设计（一）空间布局合理的空间布局能够提高商业街的舒适度和吸引力。
要考虑街道的宽度、长度、走向，以及建筑物的高度和密度。
街道不宜过宽或过窄，过宽会让人感觉冷清，过窄则会显得拥挤。
同时，要设置适当的休憩空间、景观小品和公共设施，如长椅、花坛、垃圾桶、指示牌等，为消费者提供便利和舒适的环境。
（二）建筑风格建筑风格是商业街的重要特色之一。
可以选择传统的中式建筑、欧式建筑，或者现代简约的风格。
建筑的外观要美观、独特，与商业街的整体定位相符合。
在色彩、材质和装饰等方面要精心设计，营造出浓郁的商业氛围。
（三）交通组织便捷的交通是商业街吸引人流的重要条件。
要合理规划停车场、停车位，确保车辆能够方便地进出。
同时，要考虑行人的通行需求，设置人行道、过街天桥或地下通道，实现人车分流，保障行人的安全。
三、业态组合（一）零售业态包括各类品牌专卖店、特色小店、超市等。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，商业街已经成为城市商业的重要组成部分。
为了满足市场需求，提高商业街的竞争力，我们计划筹备一个全新的商业街。
本策划书将详细介绍商业街的筹备过程，包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。
2. 竞争对手：分析周边已有的商业街和商业项目，了解竞争对手的优势和劣势，为商业街的定位提供参考。
3. 市场潜力：通过对目标市场和竞争对手的分析，评估商业街的市场潜力和发展前景。
三、商业定位1. 商业主题：确定商业街的主题，如时尚潮流、美食天地、文化艺术等，以吸引特定的消费群体。
2. 商业布局：根据商业街的地理位置和周边环境，合理规划商业布局，如楼层分布、店铺类型等。
3. 品牌定位：选择适合商业街主题和商业布局的品牌，提高商业街的整体形象和竞争力。
四、招商策略1. 招商渠道：通过多种渠道进行招商，如网络招商、媒体招商、招商会等，扩大招商范围。
2. 招商政策：制定具有吸引力的招商政策，如租金优惠、装修补贴、免租期等，吸引优质商家入驻。
3. 商家筛选：对意向商家进行筛选，选择符合商业街定位和品牌形象的商家，确保商业街的整体品质。
五、运营管理1. 物业管理：建立专业的物业管理团队，负责商业街的日常运营管理，包括保洁、安保、设施维护等。
2. 营销推广：制定营销推广策略，通过多种渠道进行宣传推广，提高商业街的知名度和美誉度。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，为商家和消费者提供优质的服务，增强客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 筹备阶段：包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用，预计需要[X]万元。
2. 建设阶段：包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用，预计需要[X]万元。
3. 运营阶段：包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用，预计需要[X]万元。
2024年商业街市场发展现状
2024年商业街市场发展现状引言商业街市场作为城市中重要的商业区域，承载着众多商家和消费者的期望。
市场的发展现状对于商业活动和城市经济具有重要影响。
本文将探讨商业街市场的发展现状，并分析其中的问题和挑战。
商业街市场的发展现状分析商业街市场的发展现状是一个复杂的问题，其受到许多因素的影响。
以下是一些重要因素的分析：城市规划商业街市场的发展离不开城市规划的支持。
城市规划需要合理布局商业街区，提供充足的商业用地和基础设施建设，以支持商业活动的发展。
然而，一些城市规划不合理或滞后，限制了商业街市场的发展空间。
消费者需求商业街市场的发展与消费者需求密切相关。
随着人们需求的不断变化，商业街市场需要不断调整和改变。
例如，随着电子商务的普及，传统实体店面临着竞争压力。
因此，商业街市场需要根据消费者需求进行创新，提供个性化和差异化的产品和服务。
商家竞争商业街市场的发展也与商家竞争密切相关。
商业街上经营着众多商家，各种不同类型的店铺争相竞争。
商家之间的竞争促使他们不断提升自身竞争力，提供更好的产品和服务。
然而，过度竞争也可能导致一些商家陷入困境，限制整体市场的发展。
商业街市场发展中的问题和挑战商业街市场的发展面临着一些问题和挑战，这些问题需要重视和解决方案：贫困压力一些商业街市场可能面临来自周边地区贫困居民的消费压力。
这些消费者的购买力较低，限制了商业街市场的发展潜力。
为解决这一问题，可以考虑采取价格优惠和活动促销等策略吸引这部分消费者。
资金投入商业街市场的发展需要大量的资金投入，包括场地租金、装修、人员薪酬等方面。
然而，一些商家面临资金短缺的问题。
政府可以通过提供贷款支持和减免税收等措施来引导资金流入商业街市场。
市场定位商业街市场需要具备明确的市场定位，以吸引目标消费群体。
市场定位涉及到产品定位、价格定位和宣传策略等方面。
商家需要深入了解目标消费群体的需求和偏好，根据市场定位进行产品和服务创新。
结论商业街市场的发展现状受到多种因素的影响，包括城市规划、消费者需求和商家竞争等。
2023年商业综合体行业市场需求分析
2023年商业综合体行业市场需求分析随着城市化进程的加速和经济水平的提升，商业综合体行业正在经历着快速增长的发展。
商业综合体在为消费者提供广泛的购物、娱乐、餐饮等服务的同时，也成为了城市经济发展不可或缺的重要组成部分。
本文将从市场需求的角度对商业综合体行业进行分析，了解其当前市场需求情况及未来发展趋势。
一、市场需求概述商业综合体在市场中的需求日益增长。
这种需求的原因可以从以下几个方面进行分析：1.城市化进程的加速带动消费需求增长城市化进程的加速，使得城市人口逐渐增加，消费需求不断增长。
同时，城市化还带来了生活方式的改变，人们的消费方式也逐渐从传统的逛商业街、商场转变为追求更加多元和时尚的消费体验，因此商业综合体的出现在一定程度上满足了人们的需求。
2.消费者需求变化随着经济水平的提高，消费者对商品、娱乐等消费品质量的要求也越来越高。
为了满足消费者的要求，商业综合体开始不断引进一系列高品质、高品味的商品和服务，如精品商店、高档餐饮等。
3.商业综合体经营效益的提升随着商业综合体的各项服务和管理水平的不断提升，商业综合体的经营效益也得到了提升。
商业综合体的销售额、品牌知名度和粘性得到了提高。
二、市场需求分析1.商业综合体规模需求逐渐增加商业综合体的发展定位多样化，大规模、中规模及小规模商业综合体均得到市场认可。
在大规模商业综合体方面，随着城市空间的不断扩大，消费者对于综合型大商业综合体的需求增长，比如要求场馆、影院等多种娱乐选择。
2.商品品质提升是必需品商业综合体的核心是商业，商品品质的提升是必需品。
商业综合体的质量好坏直接影响了消费者对于商业综合体的认可度和购物体验。
商业综合体管理者需要通过优化经营模式、整合商品资源，提高商品的品质和品牌知名度。
同时，商业综合体需要不断整合娱乐、餐饮、购物等综合服务，提升商业综合体整体服务品质，从而提高消费者满意度。
3.时尚、创新的消费体验成为市场趋势商业综合体行业市场趋势也在发生变化，以时尚、创新的消费体验为核心，现代化、高科技的商业管理趋势逐渐形成。
校园商业街市场定位策划方案
校园商业街市场定位策划方案1.简介2.市场分析3.目标市场4.竞争对手分析5.市场定位6.营销策略7.结论简介：校园文化商业街是一个集文化、休闲、购物、美食于一体的综合性商业区，旨在为大学生们提供一个舒适、便捷、多元化的购物环境。
本文将会对市场定位策划方案进行详细的分析和探讨。
市场分析：随着大学生消费观念的不断提高，校园商业街的市场需求也在逐渐增加。
同时，随着城市化的快速发展，校园周边的商业环境也在不断改善。
因此，校园文化商业街的市场潜力巨大。
目标市场：本商业街的主要目标市场是大学生群体，他们是年轻、时尚、注重品质和生活品位的消费者。
此外，我们还将针对周边居民和游客等其他消费群体进行一定的服务和经营。
竞争对手分析：目前，校园周边已经存在一些商业街和购物中心，如ABC商业广场、XYZ购物中心等。
这些商业街和购物中心在品牌知名度、服务质量、产品种类和价格方面都有一定的优势。
因此，我们需要在市场定位和营销策略上做出差异化的选择。
市场定位：我们将校园文化商业街定位为一个以文化和休闲为主导的购物中心。
我们将会在商业街的设计和经营中融入校园文化元素，提供丰富多彩的文化活动和展览，吸引大学生群体的关注和兴趣。
同时，我们还将提供一系列的休闲娱乐设施和服务，如电影院、KTV、游戏厅等，让消费者在购物之余能够享受到更多的娱乐和放松。
营销策略：我们将采用多种营销手段来推广和宣传校园文化商业街。
首先，我们将在校园内进行广告宣传，如海报、传单、校园电视台等，以吸引学生群体的关注和兴趣。
其次，我们还将在社交媒体上开展线上营销活动，如微信公众号、微博、抖音等，以扩大品牌知名度和影响力。
最后，我们还将采用会员制度和优惠券等营销手段，吸引消费者的再次光顾和忠诚度。
结论：校园文化商业街的市场定位策划方案是一个全面、系统、可行的方案。
我们将在市场定位和营销策略上做出差异化的选择，提供丰富多彩的文化和休闲服务，吸引大学生群体的关注和兴趣，从而实现商业价值和社会价值的双重收益。
商业街打造方案
商业街打造方案商业街是城市中繁华热闹的地段，吸引着众多消费者和游客。
为了提升商业街的吸引力和竞争力，制定一个全面的商业街打造方案是非常重要的。
本文将提出一个综合考虑各方面因素的商业街打造方案。
一、市场调研和定位在商业街打造方案中，首先需要进行市场调研，了解消费者的需求和市场的发展趋势。
通过调查问卷、访谈和统计数据的收集，可以了解本地居民和游客的购物偏好、消费习惯以及对商业街的期望等信息。
同时，还需了解其他竞争商业街的情况，从而制定出差异化的定位策略。
二、改善街道和建筑外观为了提升商业街的整体形象，需要对街道和建筑外观进行改善。
首先，商业街的道路要保持干净整洁，需要定期进行清洁和维护。
同时，应该增加绿化带和景观，使商业街变得更加美观宜人。
建筑外观方面，可以考虑增加艺术装饰和亮化灯光，营造出独特和吸引人的氛围。
三、品牌和商户引进通过引进具有知名度和影响力的品牌和商户，可以提升商业街的知名度和吸引力。
可以与一些有特色的品牌进行合作，引进他们在商业街开设门店，吸引更多的消费者。
同时，还需鼓励本地创业者和设计师，给予一定的政策扶持，并提供合适的场所搭建展示和销售平台。
四、商业街活动和文化推广为了吸引更多的人流和提升商业街的活力，可以举办各种形式的商业活动和文化推广活动。
例如，在节假日举办庆典活动、文化艺术展览、音乐演出等，吸引人们前来参与。
同时，可以与当地文化机构合作，展示本地的传统文化和民俗风情，提供独特的游览体验。
五、提供优质服务和便利设施商业街的服务质量和便利设施也是吸引消费者的重要因素。
商业街的管理部门应该加强对商户的培训，提升他们的服务意识和水平。
同时，提供充足的停车位、公共卫生间和无障碍设施等，方便消费者的购物和活动。
六、加强宣传和推广在商业街打造方案中，宣传和推广的重要性不容忽视。
可以通过广告、社交媒体和合作媒体等方式，进行商业街的宣传推广。
同时，可以与旅游机构合作，推出包含商业街的旅游线路，吸引更多的游客前来参观和购物。
地下商业街规划方案
地下商业街规划方案引言随着城市化进程的加快以及人们生活水平的提高，地下商业街作为一种新型的商业场所逐渐受到人们的关注。
地下商业街不仅充分利用了地下空间，增加了商业场所的面积，还能有效解决城市商业场所不足的问题。
本文将介绍地下商业街的规划方案，包括定位、布局、功能设置等方面。
一、地下商业街的定位1.市场定位地下商业街的市场定位应根据所处区域的特点和市场需求进行合理确定。
可以根据所在城市的商业地位、消费水平和人口情况进行市场分析，确定地下商业街的定位。
例如，如果所在城市的购物中心相对较少，人口密集，可以将地下商业街定位为购物中心，以满足居民的日常购物需求。
2.目标消费人群地下商业街的目标消费人群也是确定定位的重要因素之一。
可以通过市场调查和人口统计数据，了解目标消费人群的特点和需求，从而确定地下商业街的定位。
例如，如果目标消费人群主要为年轻人，可以在地下商业街中引入潮流品牌和娱乐设施，以吸引他们的兴趣和消费。
二、地下商业街的布局1.空间布局地下商业街的空间布局应根据市场定位和功能需求进行合理设计。
可以考虑将商业街分为不同的功能区域，如购物区、餐饮区、娱乐区等，以满足不同消费需求。
同时，应充分考虑通行流线和空间利用效率，避免拥堵和浪费。
2.形式布局地下商业街的形式布局应根据空间布局和目标消费人群的需求进行设计。
可以考虑采用开放式或封闭式的布局形式，根据所在区域的地形和环境来确定。
同时，应充分考虑安全和便利性，确保消费者在地下商业街感到舒适和安全。
三、地下商业街的功能设置1.购物功能购物功能是地下商业街的核心功能之一。
可以引入各类品牌的商店和专卖店，为消费者提供各类商品和服务。
同时，应注重品牌的选择和合作，提供具有竞争力的商品和价格，吸引消费者前来购物。
2.餐饮功能餐饮功能是地下商业街的重要组成部分。
可以引入各式各样的餐饮店和餐厅，提供多样化的美食选择。
同时，应注重餐饮服务的品质和环境，打造舒适的就餐氛围，吸引消费者前来就餐。
商业街之定位分析
商业街之定位分析商业街是城市中繁忙的商业区域，吸引着大量的商家和顾客。
定位分析是商业街成功运营和发展的关键步骤之一，它可以帮助商业街确定目标市场和客户群，进而更好地满足顾客需求，提升竞争力。
首先，商业街需要明确自己的定位。
这包括确定商业街的主要业态和经营特点。
商业街可以侧重于特定行业，如美食街、时尚购物区或文化艺术区，也可以各种行业综合经营。
不同的定位将吸引不同类型的商家和顾客。
在明确自身定位的同时，商业街还需考虑潜在竞争者的定位，以避免过度竞争或产品同质化。
其次，商业街需要了解目标市场和客户群。
通过市场调研和分析，商业街可以了解潜在顾客的需求、购买力和消费习惯。
例如，如果商业街的目标客户是高端消费者，那么商店的定位和产品选择应该有针对性地满足他们的需求，如提供奢侈品品牌和高端餐饮服务。
同时，商业街还需要考虑顾客的人口结构、居住环境和购物习惯等因素，以便在选址和经营策略上做出相应调整。
第三，商业街还需考虑地域特色和文化元素。
商业街可以通过突出地方特色和提供独特的购物和娱乐体验来吸引顾客。
例如，商业街可以结合当地的历史文化和民俗风情，在商店布置、装修和商品选择上体现地方特色。
这不仅可以吸引游客，也可以让当地居民对商业街充满归属感。
最后，商业街需要不断创新和升级以保持竞争力。
随着市场变化和顾客需求的不断演变，商业街应及时调整和改进经营策略。
尝试引入新的商业模式和创新的产品和服务，如无接触支付、线上购物等。
商业街也可以举办各种活动和促销活动，吸引顾客流量和提升品牌影响力。
综上所述，商业街的定位分析是商业街成功经营和发展的关键。
明确定位、了解目标市场和顾客群体、突出地域特色和不断创新是商业街取得竞争优势的关键因素。
通过合理的定位策略和经营策略，商业街能够满足不同顾客群体的需求，吸引更多的商家和顾客，从而实现繁荣和可持续发展。
商业街是一个繁忙而受欢迎的商业区域，汇聚了各种商店、餐馆、娱乐场所和服务设施。
很多消费者喜欢前往商业街购物、用餐和休闲娱乐，因为商业街通常提供多样化的选择和便利的购物环境。
商业街策划方案
商业街策划方案
1. 确定目标：首先要明确商业街的目标，包括吸引更多的顾客、提升商业街的知名度、增加销售额等。
2. 定位商业街：确定商业街的定位，考虑到商业街所在地的特点、人口结构、消费水
平等因素，选择适合的商业类型和定位。
3. 商业街规划：根据商业街的定位和目标，对商业街进行规划，包括商户布局、街道
设计、建筑风格等方面。
要注重商业街的整体风格和形象，以提升顾客的购物体验和
吸引力。
4. 招商引资：通过市场调研和推广活动，吸引优质商户入驻商业街。
可以采取资金扶持、租金优惠等政策，吸引品牌商家和创意店铺入驻。
5. 提升消费者购物体验：关注顾客的需求，提供舒适的购物环境和便利的服务。
可以
增加休息区、娱乐设施等，吸引顾客在商业街停留更长时间，并且重复购买。
6. 开展主题活动：组织各种主题活动，如街头艺术展览、文化演出、美食节等，吸引
更多的顾客参与和观赏，增加商业街的知名度。
7. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，提高商业街的知名度和吸引力。
可以采用
广告宣传、社交媒体推广、合作推广等方式，让更多的人知道商业街的存在。
8. 加强管理：建立完善商业街的管理机制，包括安全保卫、环境卫生等方面的管理。
加强与商户的沟通和合作，共同营造良好的经营环境。
9. 引入配套设施：商业街可以引入配套设施，如停车场、儿童游乐区、公共厕所等，
提供便捷的服务，增加顾客的满意度。
10. 持续改进：商业街应不断改进和完善，根据市场变化和顾客需求，及时调整商业策略和活动方案，保持商业街的竞争力和吸引力。
商业街运营知识
商业街运营知识在如今的商业世界中，商业街作为城市商业的重要载体，其运营的好坏直接关系到商业的繁荣与发展。
商业街运营是一个综合性的工作，涉及到多个方面的知识和技能。
接下来，让我们深入探讨一下商业街运营的相关知识。
一、商业街的规划与定位商业街的规划是运营的基础。
在规划之初，需要充分考虑商业街所处的地理位置、周边的人口密度、消费能力、交通状况等因素。
比如，如果商业街位于城市中心繁华地段，周边有大量的写字楼和高档住宅区，那么可以定位为高端消费商业街，引入国际一线品牌和高端餐饮娱乐设施；如果位于学校或居民区附近，可能更适合定位为以日常消费为主的商业街，侧重超市、便利店、小吃店等。
同时，商业街的布局也至关重要。
要合理规划商业街的长度和宽度，避免过长或过宽导致消费者疲劳。
街道的宽窄要适中，既能容纳足够的人流，又要保证店铺之间有良好的互动性。
此外，还需要规划好停车位、休息区、公共卫生间等配套设施，以提升消费者的购物体验。
二、商业街的品牌招商品牌招商是商业街运营的关键环节。
优质的品牌能够吸引更多的消费者，提升商业街的整体形象和竞争力。
在招商过程中，要根据商业街的定位，有针对性地选择品牌。
比如，高端商业街要吸引知名的奢侈品牌、高端餐饮；而大众消费商业街则要引入受大众欢迎的快时尚品牌、特色小吃等。
同时，要与品牌商进行良好的沟通和合作，了解他们的需求和期望，提供合理的租金政策和优惠条件。
此外，还可以通过举办招商推介会、参加行业展会等方式，扩大招商渠道，吸引更多的优质品牌入驻。
三、商业街的营销推广有效的营销推广能够提高商业街的知名度和美誉度，吸引更多的消费者前来。
可以通过多种渠道进行营销推广，如线上社交媒体、线下活动、广告投放等。
线上方面，利用微信公众号、微博、抖音等平台，发布商业街的活动信息、优惠促销、新品推荐等内容，吸引消费者的关注。
同时，可以与线上电商平台合作，开展线上线下融合的营销活动，如线上预订线下体验、线上抽奖线下领奖等。
商圈调研及数据分析技巧
商圈调研及数据分析技巧目录商圈调研及数据分析技巧 (1)引言 (1)背景介绍 (1)研究目的 (2)商圈调研的重要性 (3)商圈对企业发展的影响 (3)商圈调研的价值和意义 (4)商圈调研的方法与技巧 (5)数据收集方法 (5)数据分析技巧 (6)商圈调研案例分析 (7)案例一：某商圈的调研与分析 (7)案例二：另一商圈的调研与分析 (9)商圈调研的挑战与应对策略 (10)数据获取难题 (10)数据分析复杂性 (11)应对策略与方法 (12)结论 (13)总结商圈调研的重要性 (13)强调数据分析技巧的关键性 (14)展望商圈调研的未来发展趋势 (15)引言背景介绍商圈调研及数据分析技巧背景介绍随着经济的发展和城市化进程的加速，商圈已经成为现代城市中不可或缺的一部分。
商圈是指一个相对独立的商业区域，通常包括商业街、购物中心、餐饮娱乐场所等。
商圈的发展对于城市经济的繁荣和居民生活的改善起着重要的作用。
商圈调研是指对商圈的市场环境、消费者需求、竞争格局等进行系统的调查和研究。
通过商圈调研，我们可以了解商圈的发展潜力、消费者的购买行为、竞争对手的优势劣势等重要信息，为商圈的规划和运营提供科学依据。
商圈调研的重要性不言而喻。
首先，商圈调研可以帮助我们了解市场需求。
商圈的发展必须以市场需求为导向，只有满足消费者的需求，才能吸引更多的顾客和商家进驻商圈。
通过调研，我们可以了解消费者的购买习惯、消费偏好以及对于商品和服务的需求，从而有针对性地进行商圈的规划和经营。
其次，商圈调研可以帮助我们了解竞争格局。
商圈通常会有多个商家竞争同一类产品或服务的市场份额，了解竞争对手的优势和劣势，可以帮助我们制定更好的竞争策略。
通过调研，我们可以了解竞争对手的产品定位、价格策略、促销活动等，从而找到自己的差异化竞争优势，提高商圈的竞争力。
此外，商圈调研还可以帮助我们了解商圈的发展潜力。
商圈的发展潜力决定了商圈的吸引力和竞争力。
商业街招商的原则及其准备过程
商业街招商的原则及其准备过程商业街作为集商业、文化、娱乐、休闲于一体的城市综合体，是吸引消费者和游客的重要场所。
因此，商业街的招商工作至关重要，其原则和准备过程需要慎重考虑和精细规划。
以下将介绍商业街招商的原则及其准备过程。
一、商业街招商的原则：1.市场定位原则：商业街应根据所处地区的消费需求和市场特点，明确自己的定位。
例如，商业街可以定位为高端消费、时尚购物、文化体验等，以满足消费者的不同需求。
2.差异化原则：商业街应通过差异化的经营策略，与竞争对手区别开来，打造独特的品牌形象和特色。
例如，结合当地文化特色、历史建筑等，打造具有特色的商业街。
3.资源整合原则：商业街应充分利用周边的资源，包括场地、租金、停车位、物流等，形成合作与共赢的格局。
例如，商业街可以与地方政府、商会、企业等建立合作关系，共同推动商业街的发展。
4.用户需求导向原则：商业街应不断了解和研究消费者的需求，提供符合其需求的商业服务和商品。
例如，通过市场调研、用户调研等手段，了解消费者的购物习惯、消费偏好等，提供个性化服务。
5.策划宣传原则：商业街应通过有效的市场策划和宣传手段，提升品牌知名度和影响力。
例如，可以通过举办促销活动、举办文化节庆活动等，吸引消费者和游客的关注。
二、商业街招商的准备过程：1.市场分析：首先，需要进行市场分析，了解所处地区的经济状况、消费水平、人口结构、竞争现状等，为商业街的定位和发展做准备。
2.招商计划：在市场分析的基础上，制定招商计划，包括商业街的定位、商户招募标准、租金政策、支持政策等。
招商计划应综合考虑商业街的发展方向、市场需求以及商户的需求，制定合理的招商政策。
3.品牌定位：商业街需要通过品牌定位，树立自己的形象和特色。
通过整合资源、提供优质的商业服务和产品，树立良好的品牌口碑，吸引更多的商户入驻。
4.市场推广：商业街应通过多种渠道和手段进行市场推广，包括广告宣传、互联网推广、公关活动等。
通过有效的市场推广，增加商业街的知名度和吸引力，吸引更多的商户和消费者。
房地产策划推广之商业街营销策划报告
房地产策划推广之商业街营销策划报告一、背景分析商业街是城市中具有商业化特征的街区，聚集了各类零售、餐饮、娱乐等商户，旨在提供消费者购物、休闲和娱乐的场所。
然而，随着城市化进程不断加快，商业街的竞争日益激烈，如何进行有效的营销策划成为了保持商业街竞争力的关键。
二、市场调研1. 调研商业街的潜在消费人群：调查不同消费群体的需求和购买能力，并进行人口统计学的分析，以确定主要目标群体。
2. 调研竞争对手商业街：研究竞争对手商业街的运营模式、特点和成功经验，找出其优点和不足，为制定差异化策略提供参考。
三、目标定位确定商业街的经营定位和目标，包括业态结构、定价策略、品牌形象等。
四、差异化策略1. 打造独特的主题：根据市场需求和消费人群的喜好，确定一个独特的主题，如文化艺术街、时尚购物街等，以吸引更多的游客和潜在消费者。
2. 强化品牌形象：为商业街打造一个明确的品牌形象，形成独特的风格和文化内涵，在广告推广和市场宣传中加强品牌的展示。
3. 优化商户结构：通过调整商户结构，引进具有独特特色的店铺，提升商业街的整体品质和吸引力。
4. 开展精准营销活动：结合市场调研的结果，开展精准的营销活动，如针对不同消费人群的促销优惠、特定节日的促销活动等，以增加消费者的购买欲望。
五、营销推广计划1. 制定年度营销推广计划：根据市场调研的结果和商业街的经营策略，制定每年的营销推广计划，明确营销目标、预算和推广渠道。
2. 多元化的宣传手段：结合线上和线下宣传手段，如社交媒体营销、户外广告、电视广告等，全方位覆盖目标消费人群。
3. 合作伙伴推广：与周边知名企业、景区、旅行社等合作，进行联合推广活动，共同吸引游客和消费者，提高商业街的知名度和影响力。
4. 举办主题展销活动：根据商业街的主题和消费人群的需求，定期举办主题展销活动，吸引消费者参与并增加消费活跃度。
5. 优化服务质量：加大对商户的培训和服务指导，提升商业街的整体服务质量，为消费者提供更好的购物和消费体验。
街区式商业街策划
街区式商业街策划商业街是现代城市中非常重要的商业发展形式之一。
在街区式商业街的策划过程中，需要充分考虑人们的消费需求、空间设计、业态结构等多个方面因素，以达到提升商业价值和满足市民购物需求的目标。
本文将从市场需求、规划设计、功能布局和商业管理等角度，对街区式商业街的策划进行论述。
一、市场需求在街区式商业街的策划中，首先需要明确市场需求。
在这一阶段中，针对特定区域的商业环境、人口结构、消费能力等因素进行综合调研，确定市场需求的基础。
根据市场需求确定商业街的定位，如高端购物区、休闲娱乐区或特色小吃区等。
同时，需要了解竞争对手的商业街，分析其商业模式和特点，以便制定相应的竞争策略。
二、规划设计规划设计是街区式商业街策划中的重要环节。
在这一阶段中，需要考虑到街区的形状、面积、地理位置等方面，确保商业街能够方便地与周边地区相连。
同时，还需要注重商业街的外部环境设计，如绿化、路灯、广告牌等，以增加商业街的美观度和吸引力。
在商业街内部，应合理规划各个商铺的大小和布局，以及通行道路的宽度和走廊的设计，以便顾客能够方便地购物和游览。
三、功能布局在街区式商业街策划中，功能布局是确保商业街具有经营活力和竞争力的关键。
商业街应该拥有丰富的业态结构，包括服装店、餐饮店、娱乐场所等，以满足不同人群的消费需求。
此外，商业街还应考虑到公共设施的布局，如停车场、公共洗手间、休息区等，为顾客提供便利的服务。
在商业街的布局中，要注重商户之间的差异化和互补性，以提升整体竞争力和吸引力。
四、商业管理商业管理是街区式商业街策划中的最后一个环节，也是最为重要的环节之一。
商业街应该设立专门的管理机构，负责商业街的日常运营和管理工作。
这个管理机构应与商户建立良好的合作关系，并定期进行商业街的调查和评估，以便及时发现问题并采取相应措施加以解决。
同时，商业街的管理机构还应与政府部门紧密合作，共同促进商业环境和市场秩序的良性发展。
综上所述，街区式商业街的策划过程中需要充分考虑市场需求、规划设计、功能布局和商业管理等方面。
商业街商铺市场分析
商业街商铺市场分析
市场概况
商业街是城市繁华地段的重要组成部分，吸引了众多消费者和商家。
商铺作为
商业活动的主要载体，在商业街的地位至关重要。
本文将对商业街商铺市场进行深入分析。
商铺类型
商业街上的商铺类型多种多样，包括服装店、餐饮店、咖啡厅、美容美发店等。
每种类型的商铺都有不同的受众群体和市场定位，因此对商铺类型进行深入的市场分析非常重要。
潜在顾客
商铺的潜在顾客主要包括周边居民、上班族、游客等。
不同类型的商铺吸引的
顾客群体有所差异，因此需要根据潜在顾客的特点进行市场定位和营销策略制定。
竞争分析
商业街上的商铺竞争激烈，各种商家争夺有限的消费者资源。
竞争对手的数量、规模、产品定位等方面都需要进行全面的分析，以制定有效的竞争策略。
定位策略
商铺的定位对于市场竞争至关重要。
定位不清晰或不准确会导致销售困难和市
场份额下降。
因此，商铺需要根据自身的特点和市场需求，精准定位，确定目标受众和市场定位。
营销策略
营销策略是商铺取得市场成功的关键。
可以通过推广活动、促销活动、互联网
营销等方式，提高品牌知名度和销售额，吸引更多顾客。
商业环境分析
商业街商铺所处的商业环境对其经营状况有着直接影响。
商铺周边的人流量、
交通便利程度、同类商铺数量等因素都需要考虑在内，以制定合适的经营策略。
结论
商业街商铺市场是一个竞争激烈、机遇与挑战并存的市场。
商铺在市场分析的基础上，制定合适的定位和营销策略，才能在激烈的竞争环境中立于不败之地，取得更好的经营成绩。
广场商业街建设项目商业策划书
广场商业街建设项目商业策划书一、项目概述本项目定位于一个以商业为主的综合性广场商业街，地处市区中心地带，依靠旁边的大型商场和城市交通优势，为商家与消费者搭建一个互动交流和互利共赢的平台。
该商业街总用地面积80,000㎡，总建筑面积50,000㎡，共分为地下商业、一层、二层、三层商业，包含购物、美食、娱乐、文化、休闲等多种业态。
本项目拥有独特的地理位置和电商营销模式，将吸引更多消费者前来购物、娱乐、休闲，打造成为当地新兴的商业地标。
二、市场分析本项目地理位置得天独厚，周边居住人口达到十万以上，而特定消费年龄群体占据市场份额较大。
近年来，消费者对于购物体验和品质的追求越来越高，随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，对购物中心的需求也在不断增长，因此市场预期十分乐观。
此外，大力发展电商业务，实行线上线下一体化运营模式，将为商家和消费者带来更多便利和优惠，进一步提高市场竞争力。
三、商业策略本商业街致力于打造“人流、客流、资金流”的互动共同体，为商家和消费者建立诚信和互惠互利的品牌形象。
针对市场需求，本项目采用以下策略：1. 成立协调小组：协调商家、消费者与管理层三方面关系，规范合同管理，及时解决矛盾纠纷，保持市场秩序。
2. 强大的运营团队：选择行业资深人才，强化团队合作，提高服务质量和商业竞争力。
3. 建设电商平台：与线上电商配合，将商业街各业态的商品资源丰富地呈现给消费者。
4. 多元化业态：包括购物、学习、游乐、美食、体验、休闲等，满足不同消费群体的需求。
5. 举办活动:每月至少举办一次的主题活动，吸引更多消费者前来消费和参与，增加人气和消费潜力。
4、商业模式本项目采取重视物联网技术、推广线上线下一体化服务、充分调配“人流、客流、资金流”的商业模式。
具体策略如下：1. 推广电商平台：通过线上和线下销售的双重渠道，覆盖更大的市场；2. 实行O2O（线上到线下）模式：通过线上优惠券、电子代金券等方式引导消费者到线下购买；3. 强化社交媒体营销：让消费者通过新媒体途径参与到营销活动中来，提高消费粘性；4. 强大的数据分析能力，通过数据分析，发掘潜在的会员消费者，调配市场力量；5. 推广会员制度：依托现代化的客户管理系统和会员卡功能，提供个性化、优质的服务和消费体验，促进商业街与消费者之间的良性互动。
旅游商业街市场定位策划方案
旅游商业街市场定位策划方案1. 背景介绍随着旅游业的快速发展，旅游商业街成为了吸引游客的重要景点之一。
然而，如何有效地进行市场定位，吸引更多的游客和商家，是一个重要的问题。
本文档将提出一份旅游商业街市场定位策划方案，旨在帮助街区管理者吸引更多游客、提升商业活动和增加收入。
2. 市场分析在制定市场定位策略之前，我们首先需要对目标市场进行全面的分析。
以下是一些关键因素：2.1 目标游客群体了解目标游客群体的特点和偏好是市场定位的基础。
通过调研和数据分析，我们可以确定目标游客群体的年龄、性别、收入水平、旅行目的等关键信息。
2.2 竞争对手分析分析周边竞争对手的商业街，了解他们的品牌定位、商家结构、服务水平等方面的情况，可以帮助我们找到市场定位的差异化点。
2.3 街区资源与特色评估旅游商业街的资源和特色，包括历史文化、建筑风格、特色产品等。
这些特点可以成为市场定位和宣传的重要资产。
3. 市场定位策略基于市场分析的结果，我们提出以下市场定位策略：3.1 目标定位明确目标市场，并根据目标游客群体的特点，确定街区的定位。
例如，我们可以将其定位为文化艺术街、购物天堂或美食胜地。
3.2 品牌宣传建立街区的独特品牌形象，突出其特色和优势。
可以通过宣传材料、社交媒体和合作伙伴推广街区的特色文化、优质商家和活动。
3.3 商家选择与支持吸引高品质的商家是街区成功的关键。
与商家合作建立长期稳定的商业伙伴关系，并提供一系列支持措施，如市场推广、培训和品牌宣传等。
3.4 体验式旅游提供多样化的体验式旅游项目，将游客吸引到街区并增加他们的停留时间。
例如，可以组织文化展览、演出、工作坊等活动。
3.5 合作伙伴关系与当地旅游部门、酒店、旅行社等建立密切合作关系，互相推广，共同促进旅游业的发展。
4. 实施计划为了顺利实施市场定位策略，我们建议采取以下步骤：1. 设定明确的目标和指标，例如增加客流量、增加商家入驻率等。
2. 根据市场定位策略，开展品牌宣传和推广活动。
影响地下商业街项目成败关键因素
影响地下商业街项目成败关键因素1. 项目定位与市场需求分析地下商业街项目的成败关键在于项目定位的准确性和对市场需求的深入分析。
项目定位需要综合考虑所在地区的消费水平、消费习惯、人口结构以及竞争对手的情况等因素。
市场需求分析可以通过调研和数据分析的方式来获取，了解目标消费群体的消费偏好、消费习惯、购买力等，以确定项目的定位和规模。
2. 地理位置选择地下商业街项目的地理位置也是决定其成功与否的关键因素之一。
选择具有良好交通条件和人流密集的地段，能够带来更多的观光旅游、商务出差和当地居民等潜在客户。
另外，地段的租金成本也需要进行充分考虑，不仅要满足项目运营的需求，也要符合可持续发展的经济规模。
3. 项目管理与运营团队一个专业、高效的项目管理和运营团队对地下商业街项目的成败至关重要。
项目管理团队需要具备市场营销、财务管理、人力资源、法律合规等方面的专业知识和经验，能够全面把握项目进展和风险控制。
运营团队则需要具备良好的人际交往能力、市场推广能力以及商业洞察力，能够有效吸引客户、管理商家和提升项目的知名度和美誉度。
4. 商家与品牌的招商与合作商家与品牌的招商与合作是地下商业街项目成败的关键之一。
项目方需要确定招商的目标商家类型，并积极寻找合适的品牌进行合作。
招商工作需要充分了解目标商家的运营模式、产品特点、市场竞争力等，并提供合适的商业环境和配套设施来吸引商家入驻。
与品牌的合作需要建立长期合作关系，共同打造良好的商业生态系统。
5. 商业模式创新与差异化竞争地下商业街项目的成功也需要具备创新的商业模式和差异化竞争的能力。
通过提供独特的产品和服务、丰富的消费体验以及个性化的购物环境，与竞争对手形成差异化竞争优势。
同时，积极推动商业模式创新，结合新兴的技术手段如物联网和移动支付等，带来更多便利和惊喜，提升消费者的满意度和忠诚度。
6. 经营风险管理与监测地下商业街项目的成败还需要进行全面的经营风险管理和监测。
在项目运营期间，需要对项目的经营状况进行定期监测和分析，及时发现问题并采取相应的调整措施。
最新商业地产商圈及目标消费群体研
营销推广
招商实施
商圈定位
水平动线 竖向交通 入口安排
主题定位 业态定位
……
停车场 下客区 卸货区
商户访谈 主力店洽谈
行销管理 财务管理
运营管理
营业管理 物业管理
⑤
⑥
⑦
(2)
取得土地
城市/区域背景
①前期市场研究
经济 产业 人口 消费
……
市场研究
商圈研究
分布 特点 关系 地位
……
消费群体
目标 特点 习惯 能力
2007
5
美美百货
百货
20,000
2008
高
6
嘉里中心
购物中心
17,460
1999
端
国贸商城
7
世贸天阶
购物中心
84,856
2006
银泰中心
8
新世界百货
百货
39,000
2007
新光天地
华贸 购物中心
序号
项目
业态
规模（㎡） 开业时间
美美百货
中
嘉里中心
新增 财富购物中心 购物中心
20,465
待定
端
世贸天阶
规模定位市场定位功能配比商圈定位主题定位业态定位商户访谈主力店洽谈办公酒店商业营销推广招商实施运营管理平面布局水平动线动线结构竖向交通商业规划休息空间人流动线入口安排景观绿化车流动线停车场工程条件卸货区财务管理营业管理物业管理行销管理市场研究城市背景商圈研究消费群体地块条件取得土地前期市场研究经济产业人口消费分布特点关系地位目标特点习惯能力交通可视可达指标规模定位市场定位商圈定位主题定位业态定位商户访谈人流动线车流动线商业规划营销推广招商实施运营管理平面布局动线结构休息空间景观绿化工程条件水平动线竖向交通入口安排卸货区停车场功能配比主力店洽谈财务管理营业管理物业管理行销管理商圈的形成商圈的形成目录商圈是在城市中某些特定区域内由商业企业网点集聚所形成而对周围企业消费者所产生交互作用包括辐射吸引双向活动的一定空间范围这些商贸网点集聚的特定空间区域既可能在一个城市的中心也可能在城市的次中心或边缘地带
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商业街市场定位与人口分析本文阐述了消费者群体目标对象的选择，商业街市场定位所应考虑的消费者因素，并对对商业街市场定位提出了几点建议。
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任何商场、商业街在建成之前，都应该进行恰当的定位。
商业街市场定位，是根据消费者的数量、需求、偏好以及购买力的不同，对各种类别，层次的消费者进行细分，以确定该商业街的规模、经营门类及商品档次等。
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由于不同年龄、职业、文化层次的人在购买心理和需求层次等方面存在着很大的差异，使得商业街市场定位的成功与否并不以决策者们的主观意愿为转移，而是通过消费者的购买状况反映出来。
所以，成功的市场定位应建立在对消费者及其消费行为认真分析的基础之上。
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企业在对商业街定位之前，首先应该认真分析为之服务的那个顾客群的人口特征，了解各人口因素在消费中所产生的影响，并充分了解市场，注重商店的布局、商品档次的搭配与消费者需求相吻合，并定期了解消费信息，对定位不当之处及时进行调整，否则将会浪费有限的资金及空间。
商业街的供给，可分为生产资料和消费品两大类，本文着重分析消费品商业街市场定位与人口因素之间的关系。
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一、消费者群体目标对象的选择?
消费者群体目标对象的选择，指的是一条商业街消费者主体的界定，也就是一条商业街所能吸引到的、在商业街内有消费意愿的消费者群体。
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不同的商业街所应考虑的消费者群体是有所差异的，不进行细分容易使市场定位偏离主体，而如果对所有的消费者都进行考虑，又浪费人力财力。
所以应选择消费者主体进行分析。
分析消费者主体，应该考虑商业街的地理位置及商品设置两个主要因素。
从地理位置因素来看，市中心的商业街可以在较广区域的人口中再进行细分，而较偏僻地区的商业街，就应着重选择该商业街所能辐射到的一定区域的人口。
以上海为例，浦东新区正在发展的商业街所要考虑的消费者主体就应以在浦东新区内生活和工作的人口为主，与市中心的商业街所要考虑的消费者主体应有所差异。
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从商品设置的角度来看，以日用品为主的商业街应重点考虑周围居民的人口因素，而以耐用品为主的商业街，其辐射区域就要大得多。
通常人们在购买日用品之前，更多考虑的是交通便利因素，大多愿意就近购买；而当购买耐用品之时，就更看重产品的质量与信誉，所以对交通便利因素考虑得少一些。
如果商业街的产品设置多为年轻人追求、喜爱的用品，那么决策者应重点分析年轻人的消费心理及变化趋势；同样，如果商业街内流动人口比重较大，决策者们就应该在这一部分人口群体的消费需求上多花精力。
总之，不同的商业街其消费者主体的界定应有所不同，对消费者进行细分有利于市场定位的成功及资金的合理安排。
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、商业街市场定位所应考虑的消费者因素?
1•消费者的数量？
一定数量的消费者是建成一条商业街的先决条件，也是确定一个商业街规模大小的
基础。
市场规模的大小由那些有购买欲望并且有支付能力，同时能够接近商品或劳务的现实购买者与潜在购买者决定，如果现实购买者与潜在购买者越多，市场规模就越大。
而这些购买者数量的多少自然也决定于人口状况。
在人均消费水平已定的条件下，人口数量越多，增长越快，市场规模就越大。
所以人口数量因素，应成为商业街规模确定必需考虑的因素。
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例如90年代之前，浦东新区一直没有一条大规模的商业街，其关键原因就是消费者群体未达到一定规模。
随着改革开放及市场经济的发展，浦东新区吸引了大量的常住居民及流动人口，在这些人口数量达到一定的规模时，浦东新区就具备了建成一条大规模商业街的条件。
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所以决策者们在为商业街市场定位之前，只有充分了解本商业街所能吸引到的现实购买者及潜在顾客群的数量规模，并分析周围已有的其它商业街的定位及供给情况，才能做到市场定位的合理、准确。
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2•消费者的性别、年龄结构？
随着人们生活的日益提高，性别、年龄的不同在消费中所体现出的差异越来越明显，不同性别年龄结构的人在购买力、消费心理及消费层次上的差异是很大的。
一般讲，年轻人购物较容易有冲动、攀比的倾向，购买商品注重的是外表、款式及时尚，在购买前所作的思考较少，同时由于年轻人的收入相对较低，对商品档次的追求无力过高；而中年人的消费心理就较为成熟，对服装的需求量也比年轻人有所下降，对于商品更注重质量与品牌，持币待购现象比较普遍，有一定的购买潜力。
同时，不同年龄段的人口，在耐用品消费上所体现的差异性更大。
在城市中，2 0 —2 4岁的年轻人，大多还处于结婚的准备期，对耐用品的需求量不高；2 5 —2 9岁的年轻人逐渐进入婚姻期，对耐用品的需求量比例上升。
一些商场的消费调查表明，在购买耐用品的顾客中，为婚姻之用的比例很大。
中年人购买耐用品，大多是对商品的更新换代，所以非常注重商品的质量。
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不同性别的消费者在消费中的差异主要体现在消费心理的不同上，女性较之男性，在购物上更为谨慎、细腻和爱美。
在大城市中，女性购买服装、化妆品、鞋袜等商品的比例要明显高于男性，在一些城市设置“女人街”也正是充分利用了这一特点。
决策者们在为商业街定位之前，应充分考虑以上因素，不仅要分析消费者中各性别年龄段人口所占比例，还要对未来各年龄段人口数进行预测，注意下一阶段的变动趋势，不断调整，才能取得成功。
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3•消费者的职业特征？
不同职业的人所处的工作、生活环境及收入水平差异较大，反映在消费上，
也会形成较大的差异。
如果把从事不同职业活动的人按脑力劳动者和体力劳动者粗分为两大类的话，我们可以看出，脑力劳动者的想象力和联想力较丰富，审美意识强，他们比较注重商业街的外观造型、橱窗陈列、色彩搭配等，对产品的追求注重品牌和内在质量。
随着市场经济体制在我国的确立，在分析人口特征时，应兼顾不同单位类型的劳动者在需求中表现出的差异。
一般而言，在外资企业工作的职员，工作节奏较快，自由支配的时间很少，所以他们购买商品的目的性较强，易出入固定的购买场所。
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另外，由于所处环境的关系，他们多追求高档名牌产品，女性对服装、化妆品及首饰的需求量较大。
对这类消费者应体现出商品的新风格、新款式，时髦商品可以首先在他们身上展示出路。
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4•消费者的文化程度构成？
消费者的文化程度构成，是人口素质中的一个重要部分，对商品需求的影响相当明显。
人们的市场需求随人口文化结构的变化而不断变化。
文化素质较高的消费者对文化消费等发展资料的市场需求相对较大，而文化程度构成较低的阶层，即使收入水平与知识分子阶层相当，其消费的重点往往仍停留在吃、穿、住等消费资料上。
对于一个城市而言，由于一些历史原因，使得城市中不同地理区域内的居民及工作者的文化层次不同，进而也形成了消费的差异性，决策者们在商业街市场定位之前，应充分了解到这一因素。
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同时需要注意的是，同样是大学及以上的人口，在业与不在业的人相比，他们的消费层次是不同的。