股权分配方案(PPT版)

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股权管理-企业股权设计系统(PPT38页精品

企业股权设计系统
合伙人股权设计场景实操
我们运用大量场景呈现股权结构，便于亲爱的你快速感受股权分配
股权是成本，控制才能获得收益，良好的股权架构，本质上是对企业责、权、利的一次界定
在移动互联网大背景下，重新构建传统的商业模式，用场景将交易结构内利益相关者的时间牢牢锁定，将税收筹划、法律风险纳入股权分配体系，综合考虑，构建出合理、健康、持续的股权架构
8、上市公司:
二、上市条件上市条件是股份有限公司申请其股票在证券交易所交易必须符合的法定条件。根据我国《公司法》规定,股份有限公司申请其股票上市必须符合下列条件：一、股票经国务院证券管理部门批准已向社会公开发行；二、公司股本总额不少于人民币5000万元；三、开业时间在3年以上,最近3年连续盈利；原国有企业依法改建而设立的,或者本法实施后新组建成立,其主要发起人为国有大中型企业的,可连续计算；四、持有股票面值达人民币 1000元以上的股东人数不少于1000人,向社会公开发行的股份达公司股份总数的25%以上；公司股本总额超过人民币4亿元的, 其向社会公开发行股份的比例为15%以上；五、公司在最近3 年内无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载；六、国务院规定的其他条件。
5、一人有限责任公司： 2006年的公司法出来后才有的，只有一个股东，
与个人独资企业的区别在于它是承担有限责任的，法律上规定一个人只能开一个一人有限责任公司
6、有限责任公司:股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。这类公司，根据公司法的规定，必须在公司名称中标明“有限责任公司”或者“有限公司”字样。
我国法律分别对民共和国公司法》（以下简称《公司法》）第四十四条规定，有限责任公司设董事会，其成员为3-13人。《公司法》第五十条规定，有限责任公司，股东人数较少或规模较小的，可以设一名执行董事，不设董事会。《公司法》第一百零八条规定，股份有限公司应一律设立董事会，其成员为5-19人。

股权ppt课件

股权ppt课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
目录CONTENTS
• 股权基本概念 • 股权在公司治理中的作用 • 股权投资 • 股权融资 • 股权激励 • 02
03
股权定义
股权是指股东在公司中拥有的权益，包括但不限于股息、红利、投票权、公司资产收益权等。
京东的股权激励计划
总结词
股权激励计划
详细描述
京东是一家电商企业，为了激励员工和留住人才，京东推出了股权激励计划。该计划通过给予员工股票或股票期权的方式，让员工分享公司的成长成果，提高员工的归属感和忠诚度。同时，股权激励计划也有助于吸引外部优秀人才加入公司。
优先股是相对于普通股而言的，持有者在公司利润分配、剩余财产分配等方面享有优先权。
股权与经营权的关系
分离原则
在现代公司治理中，股权与经营权是分离的，股东享有公司重大决策的参与权和监督权，而公司的日常经营和管理则由董事会和
经理层负责。
股东控制权
股东通过选举董事会和投票决策等方式行使对公司的控制权，以
股权投资是指投资者购买公司的股票，从而获得公司的所有权和收益权。
股权投资者通常通过投资公司来实现资本增值，并享有公司成长和盈利所带来的收益。
股权投资是资本市场的重要组成部分，对于促进企业融资、推动经济发展具有重要作用。
股权投资的风险与收益
股权投资的风险包括市场风险、企业经营风险、流动性风险等，
股权激励的模式与实施方式
股票期权
员工有权在未来某一时间以低于市场价格购买
公司股票的权利。
限制性股票
公司授予员工的股票，通常有一定限制条件，如持有期限、出售条件

股权激励方案演示文件PPT课件

股价计算方法 Ø公司每年股价根据净利润和销售额的加权增长率确定，净利润增长率占40%权重，销售额
增长率占60%权重。 Ø公司股价=上年股价×（利润增长率×40%＋销售额增长率×60%＋1）
系统设计方案
布局：持股平台股：激励方式人：激励对象时：激励周期
价：出资价格
量：收益测算
18
S公司的定量——做到既不缺乏激励力度,又避免过度激励
及全国各地及世界80多个国家和地区 –2家参控股公司，占地面积400余亩，1200
名员工，多次获得省民营企业100强、市直优秀工业企业等殊荣 –主要问题： 1、非国企但国企意识较重，从上至下缺少积极性、能动性； 2、不离不弃跟随企业的老员工多； 3、公司面临二次创业，老业务新做； 4、高层衣食无忧，对钱敏感度不高。
系统设计方案
布局：持股平台股：激励方式人：激励对象时：激励周期
价：出资价格
量：收益测算
2020/4/13
S公司的定价
公司价值确定方法
Ø 公司注册资本为3000万元，考虑到该子公司设立时间不长，注册资本与公司净资产基本相等，因此按注册资本计算公司内部价值为3000万元。
Ø 按员工对原始股的认知，将公司初始股价设定为1元/股，根据公司3000万元的内部价值折算总股本为3000万股。
股权激励方案设计
五步连贯：掌握股人时价量十步成诗：制作个性化方案一步飞跃：打造奋斗型股东
为了让您更清晰股权激励方案的原理和框架，特别整理出我们老学员的真实案例来帮助您阅读，以下简称S公司。
企业简介
S公司简介
–成立于1988年 –主营：空调研发、制造、销售一体化 –区域：总部位于安徽，销售网络分布遍
核公司有权按原始出资额收回所授期股/干股。

股权激励法设计与实施培训教材PPT课件

股权增值；参加利润分配；参与公司决策（投票权）；归属感和成就感；卖出（转让）股份受到限制；股份价值下降投资人受到财务损失；可以同时实现激励、约束和角色转换的目的。
期权激励计划
参与人员获得期权时一般需要收取适当的保证金，行权时方才按照约定价格出资，具有较强的增量激励和杆杠性的特点。若公司没有获得增值，员工放弃行权时，参与人员的保证金并不退还，形成对激励对象的约束。
利益分配的确定依据所担任岗位的重要性、所需技能和专业经验，同时着眼未来，兼顾历史贡献避免股权负激励
股权激励体系应该具有杠杆作用,给员工一个支点，以释放其自身最大能量,增强员工参与的积极性
与公司战略的匹配性
股权激励体系要能有效激励大家去实现以后的规划，以及更长的战略目标要符合公司本身所处的生命周期和外部环境
*
经邦观点：三种类型的长期激励工具，对于参与人员来说能够起到不同的激励与约束作用
工具
特点
激励机制、风险及约束机制
股权激励计划
参与人员需出资或部分出资获得股份。参与人员不但具有利润分配权，而且还有投票权。对于非上市公司而言，购买股份的价格可以是买卖双方认可的任何价格，但通常为每股净资产或相关会永恒主题，在当今科学技术高度发达的信息时代，社会的进步和经济的发展越来越取决于现代科学技术、文化知识的发展水平。但归根结底，却决于现代知识、科学技术的发明创造者及其物质载体——人。人力资源作为第一资源和一种特殊的经济资源，伴随社会经济的发展和现代科学技术的进步，越发显示其重要地位和作用。
*
期权价值决定模型
方法二：风险中性模型假设股票的预期收益率等于无风险利率10％，以此我们来计算看涨期权的价值。同样考虑方法一中的例子，假设股票价格上升到60元的概率为p，那么下跌到30元的概率就是1－p，也就是股票收益上涨20％（＝(60元－50元)/50元）的概率是p，股票收益下跌40％（＝(30元－50元)/50元）的概率是1－p，所以 10% = p*20％+ (1- p)*(-40%) 通过求解方程得到解 p = 5/6。因此，看涨期权的价值等于看涨期权预期收益的折现＝[ (60-50)*5/6 + 1/6*0 ] / 1.1= 7.575。

股权设计合伙人项目股权激励方案PPT(46张)

专业创新系统实效
企业转型=商业转型+组织转型+团队转型
XX公司股权激励的对象
通过岗位价值评估、以往个人创造价值评估结果的综合评价，我们认为，XX公司本次股权激励的主要岗位为：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
岗位总经理采购部经理直营部经理渠道部经理店长综合部主管后勤部主管财务部主管
专业创新系统实效
股权激励原则
统一性特殊性
兼顾
合法合规
利益共享
激励约束并重
专业创新系统实效
企业转型=商业转型+组织转型+团队转型
股权激励方案设计十定原理
定模式定价格定条件
ห้องสมุดไป่ตู้
定目的定对象定数量定来源
定目标定时间定退出
专业创新系统实效
形成利益共同体
企业转型=商业转型+组织转型+团队转型
本次股权激励以贵公司，作为激励平台，设置虚拟股。激励对象依照公司《股权激励计划协议书》规定，满足条件即可获取虚拟股。
激励对象通过持有虚拟股，并未取得法律意义上的公司股东资格，不享有《中华人民共和国公司法》所规定的查阅权、利润分配权、投票权、资产收益权、参与重大决策权、选择管理者权等股东权益，但享有公司《股权激励计划协议书》所规定的权益，取得同公司共同成长的资格，并根据本制度以“虚拟分红”的方式获得奖金。
本次股权激励计划将选用以下股权模式：
分红股股票
虚拟股股票
分红股股票：分红股是指股东不必实际出资，就能占有公司一定比例股份份额的股份，俗称“干股”。
本次股权激励以贵公司控股的门店，作为激励平台，设置分红股。激励对象依照《股权激励计划协议书》规定，满足条件即可获取分红股。

长期股权投资 ppt(共35张PPT)

理由：目前我国的企业合并在大多数情况下
是企业集团内部的合并，是在母公司操纵下的
合并，难有公允价值。故新准则规定，以被合原准则规定：权益法下初始投资成本与应享有被投资单位所有者权益份额的差额，称为股权投资差额，并方所有者权益的账面价值来确定初始投资成合并成本小于被购买方可辨认净资产公允价值
规范短期投资、长期债权投资和长期股权投资。
原准则对长期股权投资的初始计量
➢长期股权投资取得时的初始投资成本，是指
取得长期股权投资时支付的全部价款，或放弃
非现金资产的账面价值，以及支付的税金、手续费等相关费用，即以投出资产的账面价值作
为计量基础。
新准则对长期股权投资的初始计量
•以支付现金、转让非现金资产
长
企业
或承担债务方式作为合并对价同一控制下的企业合并
具体比较见下表：
项目
交易目的证券可供出售证券
初始计量后续计量交易成本
差额处理（期末）
（税金手续费）（账面价与公允价之差）
历史成本公允价值计入损益
计入损益
（取得时的公允价值）
历史成本公允价值计入初始确认
（取得时的公
金额
允价值）
计入权益：资本公积—
—持有利得（损失）资产终止确认时转出，并计入当期损益。
➢新准则2号第9条规定：长期股权投资的初始投资成本大于投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的，
不调整长期股权投资的初始投资成本；长期股权投资的初始投资成本小于投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的，其差额应当计入当期损益，同时调整长
期股权投资的成本。
➢新准则取消股权投资差额的核算。

公司股权课件ppt

控股股东与经营权
小股东通常没有足够的持股比例来影响公司的经营决策，但可以通过其他方式如选举董事会来影响公司的经营方向。
小股东与经营权
02
CHAPTER权鼓励比例
投资人股权比例
其他股东股权比例
01
02
03
04
通常占据较大比例，以确保首创团队对公司有足够的控制权。
通过股权鼓励，鼓励员工关注公司长期发展，下落短期行为，促进公司长期稳定发展。
股票期权
公司赠与员工一定数量的股票，但这些股票在一定期限内不能自由买卖，通常与员工的绩效表现相关。
限制性股票
虚拟股票
股票增值权
给予员工在未来一定期限内以特定价格购买公司股票的权益，从而享受股票价格上涨带来的收益。
员工享有公司股票增值所带来的收益，但并不实际持有股票。
在初步协商的基础上，签署股权转让意向书，明确双方权益义务和转让条件。
股权过户
在协议签署后，办理股权过户手续，完成股权转让的工商变更登记。
尽职调查
买方对目标公司进行尽职调查，了解公司的资产、负债、法律事务等方面的情况。
支付款项
买方依照协议约定的方式支付股权转让款项，完成股权转让交易。
股权转让价格通常由买卖双方协商确定，斟酌因素包括公司的资产状态、盈利能力、市场前景等。
公司股权课件
汇报人：
202X-XX-XX
目录
公司股权基本概念公司股权分配公司股权转让公司股权融资公司股权鼓励公司股权纠纷处理
01
CHAPTER
公司股权基本概念
普通股是公司股份中最基本的一种，持有普通股的股东享有公司经营决策的参与权和股息分配权，但不享有优先权。
普通股
优先股是相对于普通股而言的，持有优先股的股东在公司经营决策和股息分配上享有优先权。

公司股权结构设计方案培训课件

管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效，实现目标。
— 35 —
4 O PART
领导者的管理力智慧
— 36 —
※ 讲清楚结果，让人知道我们想要的
是什么；
※ 讲清楚后果，让人知道没有结果将要面对的是什么；
※ 做流程，让人知道该怎么行动；
※ 做制度，让人知道在什么游戏规则下行动；
※ 做检查，让人知道自始至终都有人在关注；
合伙人的退出机制
1. 约定退出机制， 2. 合伙人预期。 3. 退出股权形式及价格
核心员工股权分配及退出
1.项目分成：一项目一结 2. 虚拟股票：虚拟受限股，没有投票权，只有分红权。 3. 期权：预期可以实现但还未实现的股权。 4. 限制性股权：分期兑现，与业绩挂钩，离职时有条件的收回
五、股权估值
2、相对控股：直接实际出资达50%以上。注：《公司法》的规定，有限责任公司的股东向“股东以外的人转让股权，应当经其他股东过
半数同意。”《公司法》还有其他规定，“其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
3、间接控股：是直接实际出资没有达到百分之五十，但股权比例最大，再通过吸收关联公司股东、密切朋友股东、近亲属股东等一致行动人形式，公司形成控股局势。
领导者的管理力智慧
准确表达，通俗易懂；
有效聆听，不打岔、不断章取义；
— 38 —
注重氛围，开放观点、畅所欲言、不攻击、不赌气；
使用技巧，对上尊重、对下柔软、平级坦诚。
谢谢
•（二）创始人控制权保留原则 •（三）非创始人受限股转让
创始人控制权
取得决策权的股东是法律上的控股股东。取得控股股东的方式有三种： 1、绝对控股：直接实际出资达67%以上; 注：《公司法》的规定，有限责任公司“股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资

初创企业股权结构PPT

汇报人：XX
案例二：某公司因股权结构过于分散，导致决策效率低下，错失市场机会
案例一：初创企业A，股权结构合理，发展迅速
启示一：股权结构对初创企业发展至关重要
启示二：合理的股权结构可以提高企业的决策效率和执行力
案例二：初创企业B，股权结构不合理，发展缓慢
启示三：股权结构的设计需要根据企业的实际情况和战略目标进行调整和优化
- 创始人：马化腾- 股权结构：双层股权结构，保证创始人控制权- 效果：成功上市，实现快速发展
- 创始人：雷军- 股权结构：员工持股计划，激励员工- 效果：成功上市，实现快速发展
- 创始人：刘强东- 股权结构：AB股结构，保证创始人控制权- 效果：成功上市，实现快速发展
股权分散化：随着企业规模的扩大，股权将逐渐分散，降低单一股东的控制权
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XX
目录
CONTENTS
股权结构是指企业所有者对企业的股权比例和关系
股权结构反映了企业的所有权和决策权分配
股权结构影响企业的经营决策、利润分配和公司治理
股权结构是初创企业融资、上市和并购的重要因素
添加标题
添加标题
案例名称：腾讯
股权结构：马化腾持有10%的股份，其他创始人和投资者持有剩余的股份
成功原因：合理的股权分配导致创始人离开，公司发展受阻
案例四：某公司因股权结构设计不当，导致外部投资者介入，影响公司控制权和经营方向
案例三：某公司因股权结构不合理，导致内部矛盾激化，最终导致公司破产
股权激励：吸引和留住核心人才，提高员工积极性
股权分配：影响初创企业的决策效率和执行力
股权分配不均：可能导致创始人失去控制权或影响团队稳定性

第十三章股利分配《财务管理》PPT课件

第三节股利政策的影响因素
财务限制 (3)变现能力：公司的变现能力是影响股利政策的一个重要因素。公司现金股利的分配自然也应以不危及企业经营资金的流动性为前提。如果公司的现金充足，资产有较强的变现能力，则支付股利的能力也比较强。如果公司因扩充或偿债已消耗大量现金，资产的变现能力较差，大幅度支付现金股利则非明智之举。
一、股利无关论二、股利相关论
第二节股利政策理论
股利政策无关论
观点：股利无关论认为股利分配对公司的股票价格（市场价值）
不会产生影响。
假定：①不存在个人和公司所得税；②不存在股票发行和交易
费用；③公司的投资决策不受股利分配的影响；④公司的投资者和管理者获得相同的关于未来投资机会的信息。股利无关论描述的是一种完美无缺的、理想的市场，又被称为完全市场理论。
第三节股利政策的影响因素
股利相关论认为：公司股利分配影响公司的市场价值。
因为：实际生活中不存在无关论所提出的假设，股利分配是在很多制约因素的影响下进行的。主要有：
（1）法律因素（2）经济限制（3）财务限制（4）其他因素
第三节股利政策的影响因素
法律因素为保护债权人和投资者的利益，相关法规常对公司股利分配作限制。 (1)资本保全：规定不得用资本（股本、资本公积）发放股利； (2)公司积累：此规定限制公司现金股利只能从当期的利润和过去累积的留存盈利中支付。 (3)净利润：此规定要求公司账面累计税后利润必须是正数时才可以发放现金股利。以前年度的亏损必须足额弥补；
第三节股利政策的影响因素
股东因素 (3)股权控制要求：以现有股东为基础组成的董事会往往也会将股利政策作为维持其控制地位的工具。尤其当公司为有利可图的投资机会筹集所需资金，而外部又无适当的筹资渠道可供利用时，为避免增发新股，让许多新股东参与到公司事务中来，打破已形成的控制格局，他们就会选择低股利支付率以便从内部取得所需资金。

18页ppt详解合伙人股权设计(附案例)

18页ppt 详解合伙人股权设计（附案例）进入互联网创业时代，合伙人之间的股权该如何分配？我们会从以下3 个方面进行讨论：人力资本；人力资本激励机制；人力资本约束机制。

人力资本为了说清楚人力资本，我从我们处理的一个项目说起，我们的客户刚开始创业时候有3 个创始人，分别是老大阿创、老阿强和老三阿发。

他们大致讨论需要100 万元启动资金，然后讨论每人出资：老大50 万元，老二30万元，老三20万元，股权比例：50%，30%，20%。

然后他们办理了工商变更登记手续，然后就没有然后了。

我们一起看看股权分配背后的逻辑：基本按照出多少钱分多少股权。

这是很多创业者根深蒂固的观念。

我们的公司法也是这么规定。

这让我想到之前的电影天下无贼》，里面有句经典的台词，“21 世纪什么最贵？人才！”但我们看到这种股权分配对钱的定价是100% ，对人的定价是0。

这个项目做了不到半年，股权就出现问题。

老二提出离职，因为和老大老三不和，这时候面临一件事——他出资30 万元，占股30% 如何处理？老二不同意退股权，理由是：我是花钱买的股份，你们去看看公司法，有没有规定股东离职时候必须要把股份退出来？我们的公司章程有没有规定股东离职必须退股？我们的公司协议有没有这个规定？我们分配股权时候有没有讨论，股东离职时候需要退出来？老大和老三傻了眼，确实找不到合法的理由把股份收回来。

但他们隐隐约约感觉这样不公平不合理。

他们说，创业就像养小孩，有可能养5年，10 年，但是10年后，如果离职的老二回来说，10 年前我掏了30 万元，占有30%的股份，这是我的。

那岂不是...但是又找不到合法的理由把股份收回来。

那么什么是公平合理的方式？我们认为公平合理的方式是——谁创造价值，谁分配利益。

有3 个小原则就是：谁创造主要价值，谁分配主要利益，谁创造次要价值，谁分配次要利益，谁不创造价值，谁不分配利益。

我们在做股权服务的过程发现，这种股权分配出现的问题不仅体现刚创业的创始人身上，有些创业多年的创始人也出现类似问题。

专题股东权益、股权结构与控制权PPT课件

• 而在《上市公司治理准则》第31条的规定“控股股东控股比例在30%以上的上市公司，应当采用累积投票制。”
2019/10/21
.
20
股东会议的表决制度
• 累积投票制在实践中遇到的难题
• 累积投票制仅对于股东持股比例差距不大的公司有效；
• 在实际操作上，大股东完全可以通过一定的技巧来削弱累积投票制的效力；
2019/10/21
.
15
案例
某公司对外发行股票共1000股。
其中，某甲持有400股，某乙持有600股。
在一次投票的过程中从12名候选人A、B、C、 D、E、F、G、H、I、J、K、L中间选出6名董事。
2019/10/21
.
16
600股
某乙的投票权分布
400股
某甲的投票权分布
投 A B C DE FGH I J KL 选
• 本法所称累积投票制是指公司股东大会选举董事或者监事时,每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权,股东拥有的表决权可以集中使用。”
• 这标志着累积投票制度的法律地位在我国正式得到了确立。
2019/10/21
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19
股东会议的表决制度
• 如《上市公司股东大会规则》第32条规定“股东大会就选举董事、监事进行表决时，根据公司章程的规定或者股东大会的决议，可以实行累积投票制”;
票
举
方
出
法
的
董
事
1 900 900 900 900 0 0 0 0 0 800 800 800 AB CD KL
2 600 600 600 600 600 600 400 400 400 400 400 400 AB CD EF

公司股权架构和股权激励方案课件

05
股权激励方案的案例分析
成功案例分析
案例一
华为股权激励计划
背景介绍
华为在发展初期，面临资金紧张和人才流失的困境，为了稳定核心团队，实施了股权激励计划。
方案内容
采用虚拟受限股方式，员工可购买公司股票，享有分红权和增值权。
成功案例分析
• 效果分析：股权激励计划成功吸引了大量优秀人才，激发了员工的工作热情和创新精神，助力华为成为全球通信行业的领先者。
02
它决定了公司的控制权分配，对公司的治理结构、经营决策和未来发展具有重要影响。
股权架构的类型
一股独大
公司大部分股份由一个股东持有，其他股东持
股比例较小。
均分股权
公司各股东持有相同数量的股份，没有明显的
大股东。
股权分散
公司股份分散在多个股同比例的大股东持有，形成复杂
完善股权激励计划
根据员工需求和公司发展需要，完善现有股权激励计划，提高激励效果。
加强考核与监督
加强股权激励实施过程中的考核与监督，确保激励的公正性和有效性。
优化股权结构
根据公司发展战略和市场环境，优化公司股权结构，降低公司风险。
对公司未来发展的建议和展望
1 2
加强人才培养
加强人才培养和引进，提高公司核心竞争力。
更加注重长期激励
随着公司治理结构的不断完善，未来股权激励将更加注重长期激
励，以促进公司长期发展。
多样化激励方式
未来股权激励方式将更加多样化，以满足不同层次员工的激励需求，提高员工的工作积极性和忠
诚度。
规范化运作
未来股权架构和股权激励将更加规范化运作，以保护投资者利益
，降低公司风险。