安全培训内容试题及答案
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安全知识培训内容
前言
1.对安全生产形势的认识与思考
2.WTO与新世纪对安全生产的要求
3.站在人权的高度认识安全生产工作
第一章安全生产方针与政策
第一节安全生产方针
一.安全生产方针的定义
定义:在劳动过程中,努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故的发生,使劳动生产在保护劳动者的安全健康和国家财产及人民生命安全的前提下进行。
安全生产目的:保护劳动者在生产过程的安全与健康,保障国家财产安全,促进经济发展。
安全生产方针:“安全第一,预防为主“。
二.“安全第一“的提出与认识
三.“安全第一“是企业生产应遵循的基本原则
四.“预防为主”是落实“安全第一“的基础和前提
五.贯彻安全生产方针的要点
1.真正树立人的生命高于一切的价值观。
2.认真贯彻国家的安全生产法律法规,具有强烈的安全意识。
3.须十分重视生产经营中的安全问题,特别是在生产经营与安全矛盾时,应优先处理安全问题。
4.正确认识安全与生产。安全与利益是辨证统一的关系。
5.强化对企业各级人员的安全意识、安全态度的教育,特别是各级领导人员的教育。
6.安全工作要强调预防为主,防微杜渐,防患于未然。
7.建立和健全企业安全生产责任制。
8.不断地研究生产过程中的与安全生产相关的新情况。
第二节.企业保障安全生产的基本要求
第三节.国家安全生产基本政策
一.国家安全生产管理体制
二.国家安全生产监管制度
1.国家安全生产监管部门的职权;2.国家安全生产监管的方式;3.对生产性建设项目的监管;
4.对特种设备的监管;5.对劳动防护用品的监管;6.对特种作业人员的监管;
7.对严重有害作业场所的监管;8.事故监管
三.国家职业健康监护制度
职业病:生产性有害因素引起的疾病。
四.工会劳动保护监督
第二章生产经营单位负责人的安全意识及责任
第一节.安全生产企业生存与发展的前提
第二节.生产经营单位负责人安全生产的理性概念
一.安全生产的科学观念
1.认识安全的科学性
2.建立理性的情感观
二.保障安全生产的系统观
三.保障安全生产的预防观
1.建立科学的预防观
2.事故预防原则
事故是可以预防的;防患于未然;根除事故原因;全面治理。
3.事故预防原理
四.生产经营单位负责人的安全生产责任
1.生产经营单位负责人安全生产的行政责任
2.生产经营单位负责人安全生产的民事责任
3.生产经营单位负责人安全生产的经济责任
4.企业安全生产的刑事责任
第三节安全生产责任制的建立
一.安全生产责任制的内涵、实质及作用
安全生产责任制的内涵:是生产单位岗位责任制的一个组成部分,是企业最基本的
安全制度,是安全规章制度的核心,
安全生产责任制的实质:“安全生产,人人有则“。
二.生产经营单位安全生产责任制的建立
三.生产经营单位负责人和企业主要管理人员的安全生产职责
生产经营单位负责人的安全生产责任有:①建立健全安全生产责任制②组织制定
安全生产规章制度和操作规程③保证安全生产投入④督促检查安全生产工作,及时
消除生产安全事故隐患⑤组织制定并实施生产安全事故应急救援预案⑥及时如实报
告生产安全事故
第三章企业安全生产组织预管理
第一节.企业安全基础管理
安全管理:以国家的法律、法规、条例和技术标准为依据,采取各种手段,对企业生产的安全状况,实施有效制约的一切活动。
安全管理手段:行政;法制;经济;文化;科学;
第二节企业综合安全管理
企业安全生产检查的内容主要包括:查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全、实施等方面
第三节企业现场安全管理
特种作业人员的管理
劳动防护用品主要分为七大类:头防护;呼吸器官防护;眼、面防护;听觉防护;防护服装;手足防护;防坠落;
化学危险品管理
消防安全管理
1.《消防法》规定消防工作贯彻预防为主,防消结合的方针,坚持专门机关与群众相结合的原则,实行防火责任制。
执行防火、防爆十大禁令交通安全管理车辆安全十大禁令
第四节事故管理
事故管理的基本任务:对事故的调查、分析、研究、报告、处理、统计、和档案管理等事故发生后的一系列工作的总称。
一、事故分类
二、事故调查与报告
事故报告分为:事故前期,事故后续,事故调查
事故调查报告编写的内容包括:前言、事故经过、原因分析、责任分析与处
理意见、防范措施等。
四不放:事故原因没查清、当事人未受到教育、整改措施未落实、责任者没
有追究。
第五节工伤保险知识
一、概念:劳动者(职工)在工作或者其他职业活动中因意外事故和职业病造成的伤残或死亡。
二、特点:强制性、非营利性、保障性、互助互济性。
三、原则:1无过失责任;2损害补偿;3严格区分工伤和非工伤的原则;4预防、补偿和康复相结合。
第四章企业现在科学安全管理
一、安全行为“十大禁令”
二、高处作业:在坠落高度基准面2米以上(含2米),有坠落可能的位置进行的作业。
三、高处作业分为四级:2~5米,称为一级;5~15米,称为二级;15~30米,称为三级;30米以上,称为特级。
四、职业安全健康管理体系(OHSMS)
1.OHSMS的管理理论基础
戴明美国管理专家把完整管理过程分为四个阶段:P——策划;D—实施;C——检查;A——评审
2.PDCA循环的特点:科学性、系统性、彻底性、
五、HSE管理体系