财险述职报告-人保财险述职报告

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财产保险述职报告6篇

财产保险述职报告6篇

财产保险述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、条据文书、合同协议、对照材料、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, policy documents, contract agreements, reference materials, planning schemes, reflections, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!财产保险述职报告6篇详细记录工作过程和成果的述职报告,有助于展示个人的工作能力和贡献,述职报告是一个自我激励的机会,让我们能够认识到自己的工作动力和目标,本店铺今天就为您带来了2024年财产保险述职报告6篇,相信一定会对你有所帮助。

《人保财险个人述职报告》

《人保财险个人述职报告》

尊敬的领导:我很荣幸能够向您提交我的个人述职报告,向您展示我过去一年在人保财险的工作成果和未来的职业发展规划。

在过去的一年里,我在人保财险工作了大约十二个月,期间我有了很多经验和收获。

一、工作内容我是人保财险的一名普通保险销售员。

我的工作内容主要包括接待客户、了解客户的需求、提供保险咨询、介绍并销售保险产品、以及处理客户的投诉和售后服务。

在这个过程中,我的主要任务就是让客户感受到人保财险对他们有关心和关注。

二、工作成绩1.销售额在过去的一年中,我的销售额大约为200万元,而我所在的第一营业部的总销售额为12000万元,我为销售额贡献了近2%。

在我的销售额中,保障人生重大风险类别的保险产品占较大的比例。

我的目标客户主要是中产阶级和有车有房的人群。

2.客户服务我重视客户服务,始终秉持着“客户是上帝”的理念,因此我在客户服务方面也取得了良好的成绩。

对于客户的投诉,我总是尽快解决,并且享受着客户的赞扬。

同时,我也经常和客户进行宣传和沟通,及时提供有关保险知识和信息,以帮助客户了解保险产品和服务。

3.团队建设我也积极参与到团队建设中,为团队带来了积极的影响。

我经常与其他销售员进行沟通和交流,分享自己的经验和看法,以及帮助他们解决工作中遇到的问题。

我认为,一个强有力的销售团队需要成员之间相互协作和相互学习,而这也能够进一步促进团队的共同发展。

三、职业规划在未来几年内,我想要进一步提升我的能力和技巧,以便更好地完成我的工作。

我希望通过参与一些专业的培训和提升自己的专业素养,为自己的事业打下坚实的基础。

同时,我还希望通过不断的学习和实践,成为一名出色的销售员。

在将来的工作中,我也希望能够为公司做出更大的贡献,并且通过提升团队合作和沟通,为公司在行业中的竞争力注入新的活力。

过去的一年里,我在人保财险取得了一些成绩,我相信未来几年也会继续发展。

在这里,我非常感谢公司和领导们对我的支持和鼓励。

我也会继续努力工作,最大限度地发挥我的职业潜能,为公司的发展做出更大的贡献。

财产保险理赔述职报告(通用8篇)

财产保险理赔述职报告(通用8篇)

财产保险理赔述职报告财产保险理赔述职报告(通用8篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

那么应当如何写述职报告呢?以下是小编收集整理的财产保险理赔述职报告(通用8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财产保险理赔述职报告1今年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确领导下,在公司同事的关心指导下,认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标,较好的完成了本部门全年工作计划,现对今年个人工作情景进行以下总结。

一、工作完成情景进一步规范完善工作管理制度和流程的同时,管理模式的创新逐步增强。

管控方式从公司内部转移到合作机构和个人,切实落实管理考核机制,充分调动一切能够利用的资源,围绕着公司目标开展工作。

在自我工作职责范围内,充分发挥进取性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提下,创造出了更多的经济价值。

定期对公司经营情景进行总结、分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。

业务分析可经过各项经营数据的比较,发现问题出现的原因和预计可能的结果,为公司经营决策供给依据。

业务经营分析能够比较客观的反映公司经营情景,为营销、承保、理赔、等各个业务环节供给数据支持。

车险经营中,经过分析转变了车险经营思路,调整了营业货车和私家车的承保条件,为车险实现精细化经营奠定了基础。

二、工作中存在的问题和不足虽然领导安排的工作能够及时完成,但主动工作的意识还比较欠缺,宏观分析本事和开拓新市场的本事还不能满足要求,距离公司的要求有必须差距。

业务政策的制定,考核制度的执行,市场变化的预计均需要十分敏锐的观察和执行本事。

在下一步工作中,我应当从具体的事务性工作中脱离出来,腾出更多时间和空间来研究公司的经营发展方向,如何用更有效的管理手段来刺激业务的发展,把控营销的主动权,把拓展新的业务渠道作为工作重点资料之一。

人保财险年终个人述职报告

人保财险年终个人述职报告

人保财险年终个人述职报告述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作,还有利于增强民主监督的良好风气。

下面就让小编带你去看看人保财险年终个人述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!人保财险述职报告1转眼间,____年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。

天气虽不是个性的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到____年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。

市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。

总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

一、任务完成状况今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀____万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的状况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况:质量不稳定,退、换货状况较多。

如______客户的球阀,______客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。

虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如______、______、______等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,这天和昨日不一样的价。

财产险述职报告8篇

财产险述职报告8篇

财产险述职报告8篇写好述职报告可以帮助我们梳理工作思路,更好地规划下一步工作,述职报告应该注重逻辑性,清晰地展现工作的整体思路和过程,以下是本店铺精心为您推荐的财产险述职报告8篇,供大家参考。

财产险述职报告篇1时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20XX年即将过去。

一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。

看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。

在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。

现就我自12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证。

一、深化思想认识,明确职责定位。

我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。

作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力。

有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。

目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。

二、努力学习政治、业务理论,不断提高业务素质和管理水平。

进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。

在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。

财险个人工作述职报告(精选5篇)

财险个人工作述职报告(精选5篇)

财险个人工作述职报告(精选5篇)财险个人工作篇1保险公司内勤工作述职报告1光阴似箭,一转眼20__年已成为过去,20__年迈步向我们走来,自从加入___后,在公司领导的关怀指导下,在同事们的帮助下,本着对工作认真负责的态度,完成了以下工作:一、基本情况我于20__年3月14日加入,三个月试用期后顺利转正。

从加入___后到20__年7月1日,一直在___部门,后___部门与___部门合并为深圳分公司后,___部门人员也随合并统一归___部门经理___领导。

二、工作情况总结自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗,综合内勤是公司的后勤保障人员,日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作,除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理,柜面客户接待以及领导交付的其他工作。

内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。

一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。

三个月来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么重要。

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性:一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,广泛汲取各种营养;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中。

三、个人的不足1、工作方法有待进一步改善,时常忙而乱,无章法导致效率不高。

2019年财产保公司个人险述职报告范文5篇

2019年财产保公司个人险述职报告范文5篇

2019年财产保公司个人险述职报告范文5篇从事保险行业是需要一定的口才,除此之外也要有一种平易近人的性格,最重要的还是可靠。

那财产保公司个人险述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的财产保公司个人险述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019年财产保公司个人险述职报告范文(一)20xx年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。

这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。

我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。

20xx年,我司实收毛保费****万元,同比增长*%,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**%。

较好地完成了上级公司下达的任务指标。

一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作1、计划落实早、措施实20xx年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。

一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。

二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

财险公司财务述职报告(合集五篇)

财险公司财务述职报告(合集五篇)
第5页 共23页
(二)2014 年工作规划和主要举措 1.继续坚定不移地严格执行国家各项法律法规,贯彻落实保 险监管和行业协会管理,依法合规经营;从细节上防范经营风险, 实现又好又快发展。 2. 全面协同进行资源整合,实现渠道公司化、专业化,项目 拓展合作化。一是以机构直销为基础,组织架构抓到底,全员营 销,建立续保考核机制,先直后横驱动业务;二是车商要加快新 店的销售及产能提升,挖掘现有车商渠专员,除了 4S店总经理 之外的销售经理、售后经理、销售代表都能为我所用。举办全省 车商专员的培训,使之成为懂理赔的复合型人才。 3.在银保业务上,通过省行重点与我公司签订合同往下推, 找准重客的突破口,引进重要资源人脉关系人,把省客运、学平 险从省到地市州强力推动。每家三级机构今年必须找到一到二块 有效益、成规模的业务。分公司营销管理部及大项目部将强力参 与推动,力促目标达成。 4.对经代业务,分公司已成立大项目部,我们将依托中铁建, 首先拿下中南五省的中铁建企业工程意外险,并在中铁建的全国 工程险项目中争取一定份额。加紧对湖北省交投、**市城投的攻 关工作,力争进入具有全国标志性业务的东风汽车公司。在食品 安全责任险、中联重科、千里马、三一重工、工程机械险项目上, 力争有一个量的变化。
(二)2013 年主要成绩 1.适应市场变化,狠抓创新发展 今年来,我们把稳固车险和财产险、拓展新车市场和新项目 作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决丢弃屡 保屡亏的'垃圾'业务。在市场竞争日益激烈的现状下,我们转变 思路,另辟蹊径,按照总公司经营战略思想,并根据市场变化, 以'调结构、控费用'的思想为指导,及时调整经营思路和策略, 以渠道为王,始终抓住主线不放。一是在车商渠道实现了全面开 花,为品质结构调整奠定了基础;二是加强车管所及大型车队渠 道建设,确保了日均平台;三是银保合作渠道实现了盈利;四是 中介及代理渠道中铁建诚合经纪小试牛刀,意外险 1500 万;五是 全员营销,组建DM团队,多渠道搜集信息,挂企业网、抄牌, 实现了电销每月上平台。

人保财险的述职报告

人保财险的述职报告

人保财险的述职报告尊敬的各位领导:大家好,我是人保财险的一员,今天我非常荣幸能够在这里向各位领导述职。

在过去一年里,我在人保财险担任了重要职责,并在各项工作中取得了良好的成绩。

在这份述职报告中,我将就我所负责的工作内容、工作成果以及未来的工作计划向大家做详细的汇报。

一、工作内容在过去的一年里,我主要负责人保财险的销售工作。

我的具体工作内容主要包括销售业绩的管理和分析、市场份额的提升、销售策略的制定以及销售团队的组织与培训。

通过这些工作,我可以贯彻并执行公司的销售战略,确保公司销售业绩的稳定增长。

二、工作成果在过去一年的工作中,我取得了一系列的工作成果。

首先,我成功地提高了销售团队的销售额,并为公司贡献了可观的利润。

其次,我积极参与市场竞争分析,制定了一系列有针对性和创新性的销售策略,并且取得了显著的市场份额提升。

同时,我还组织了一系列的培训活动,并提供销售技巧的指导,有效提升了销售团队的整体素质。

此外,我还积极参与公司的产品研发和推广工作,为公司推出了一系列具有竞争力的产品,取得了很好的市场反响。

三、未来的工作计划在未来的工作中,我将进一步完善和提升自己的工作能力,努力为公司的发展贡献更大的力量。

具体而言,我将继续加强市场调研和竞争分析的能力,及时了解市场动态和竞争对手的策略,为公司制定更加科学合理的销售策略提供参考和支持。

同时,我还将进一步加强对销售团队的管理和指导,通过团队合作和培训,不断提升团队的销售能力和整体竞争力。

此外,我也将继续参与产品研发和推广工作,为公司推出更多具有竞争力和创新性的产品,不断拓展市场。

四、总结和展望通过过去一年的工作,我深刻地认识到销售工作对于一个公司的重要性,并且越发明白了一个优秀的销售团队的重要性。

在未来的工作中,我将以更高的热情和更积极的态度投入到工作中,不断提高自身的综合素质和专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢各位领导对我工作的关心和支持,同时也希望能够得到各位领导给予宝贵的意见和建议,在未来的工作中不断进步,实现更高更好的工作目标。

人保财险个人述职报告

人保财险个人述职报告

人保财险个人述职报告一、引言首先,我要感谢领导和同事们对我的支持和信任。

作为人保财险团队的一员,我很荣幸能有机会向大家展示我在过去一年里的工作成果和个人发展。

二、工作概述在过去的一年里,我主要负责人保财险的销售和客户服务工作。

我努力地与客户建立联系,并为他们提供最合适的保险解决方案。

我积极参与销售培训和团队会议,不断提升自己的专业知识和销售技巧。

三、销售业绩在过去一年里,我积极开展市场调研,寻找潜在客户并提供优质的保险服务。

我与许多客户建立了良好的合作关系,并成功完成了一定数量的销售任务。

我与客户保持良好的沟通,并根据他们的需求定制了个性化的保险方案。

通过我的努力,我成功地将销售额提高了20%。

四、客户服务除了销售工作,我还积极参与客户服务工作,为客户提供及时、有效的帮助和支持。

我回答客户的问题,解决他们的疑惑,并及时处理他们的保险索赔事宜。

我努力确保客户满意,并积极收集他们的反馈意见,以提供更好的服务。

五、团队合作作为一个团队的一员,我非常注重团队合作。

我积极与团队成员合作,共同完成团队的销售目标。

我乐于与他人分享经验和知识,并提供帮助和支持。

我参与团队会议和培训,与同事们一起讨论和解决问题。

通过团队合作,我学到了很多,并且团队的整体业绩也得到了提升。

六、个人成长在过去一年里,我意识到了自己的不足,并努力改进和学习。

我参加了各种培训和学习活动,提升了自己的专业知识和技能。

我积极向导师请教,学习他们的经验和方法。

通过不断学习和实践,我在销售和客户服务方面取得了显著进步。

七、总结在过去一年里,我全力以赴地完成了我的工作,并取得了一定的成绩。

我与客户建立了良好的合作关系,提高了销售额。

我积极参与客户服务工作,保证了客户的满意度。

同时,我也通过团队合作和个人发展取得了进步。

我相信,在未来的工作中,我将会继续努力,并为人保财险的发展做出更大的贡献。

谢谢大家的聆听。

人保财险的述职报告

人保财险的述职报告

人保财险的述职报告尊敬的领导:大家好!我是人保财险的一名员工,在过去的一年里,我承担了公司分管的业务工作,并取得了一定的成绩。

在此,我将向您汇报我过去一年的工作及成果。

一、业务发展情况在这一年里,我积极参与业务发展,通过与客户的沟通和洽谈,取得了较为优异的业绩。

根据公司要求,我完成了一个较高的销售目标,实现了商业险的增长,为公司带来了较大的经济效益。

同时,我也积极参与了一些重点客户的维护工作,并成功签约了一些重要的商业客户,提升了公司的市场份额。

二、客户服务及维护作为一名销售人员,客户服务和维护是我工作的重要内容。

我始终以“客户至上”为宗旨,通过及时有效的沟通和解决问题,提高了客户满意度和忠诚度。

我定期与客户进行回访,了解他们的需求和意见,并据此提供个性化的服务。

同时,我也与产品部门保持密切合作,根据客户的反馈和需求,不断完善和创新产品,以提供更好的解决方案。

三、团队合作与协调作为一个团队的一员,团队合作与协调是我们工作的基础。

在过去的一年里,我始终注重与团队成员的交流与合作,共同完成了许多重要的项目和任务。

我与团队成员互相学习和借鉴,共同解决问题,提升了团队的整体能力。

同时,我也不断与上级和其他部门保持紧密合作,共同促进公司的业务发展。

四、自身能力提升过去一年,我利用闲暇时间积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和能力。

我参加了多个关于商业险的培训课程,提高了自己的产品理解和销售技巧。

我也积极参加公司内部的工作交流会议和研讨,学习了更多的行业经验和管理知识。

通过这些努力,我在过去一年里不仅提升了自己的工作效率,也为公司的业绩提供了一定的支持。

五、对改进工作的建议尽管在过去一年里取得了一定的成绩,但我也发现了自己工作中的一些不足之处。

首先,我在认识客户需求和把握销售机会方面还存在一定的提升空间,需要加强市场调研和分析能力。

其次,我在团队合作和沟通方面,需要更多的积极主动,与团队成员更好地协作。

财产保险年终述职报告6篇

财产保险年终述职报告6篇

财产保险年终述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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财险个人工作述职报告

财险个人工作述职报告

财险个人工作述职报告述职报告这种带有艺术性的论说文,正如所有科学文章如议论文、说明文一样,一定要明确树立一个鲜明的主题,下面就让小编带你去看看财险个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!财险个人述职报告1__年是中国人民财产保险股份有限公司改制后的第一年,我公司在滁州市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下,同舟共济,深化内部改革,克服各种不利因素,全体员工转变观念,努力拓宽服务领域,提前两个月完成了市公司下达的各项指标任务,现将20__年度我公司各项工作总结汇报如下:一、全年业务经营状况1、业务发展情况。

全年实现保险费收入万元(去年万元),同比上升%,(已赚净保费万元)。

其中:机动车辆险保费收入1289万元,企业财产险保费收入万元,学生、幼儿意外伤害险保费收入64万元,其它各类责任险保费万元。

2、赔款支出等情况。

全年共支付各项赔款万元,综合赔付率为%。

其中:车辆险赔款737万元,赔付率为%,企业财产险赔款万元,家财险赔款万元,各类责任险赔款6万元。

3、到目前为止,全年共缴纳地方税金万元。

二、20__年的几项主要工作:(一)求真务实,周密部署。

各项工作抓前抓早,摈弃前松后紧的不良工作作风,对全年工作早计划早安排。

在省、市全保会议未召开前,保费任务尚未分配的情况下,公司自我加压,于__年底就提前分配__年度1—2月份个人保费任务计划,开展小指标劳动竞赛,实行人人头上有指标,并制定了严格的奖罚制度,对完不成任务者实行待岗处理,只发基本生活费,完成任务后重新上岗。

由于措施得力,首季保费收入同比上升?,实现了“开门红”,为全年目标任务的顺利完成打下了基础。

(二)提高认识,统一思想。

今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年,各项工作是否取得预期效果,是对公司经营管理水平的重大考验,对公司未来发展也将产生深远的影响。

为此,公司班子和全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性,全保会议后,公司及时研究贯彻落实会议精神的具体措施,提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针,努力提升公司创造最大价值的能力。

财产保险公司述职报告6篇

财产保险公司述职报告6篇

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财产保险公司述职报告14篇

财产保险公司述职报告14篇

财产保险公司述职报告14篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人保财险述职报告集合8篇

人保财险述职报告集合8篇

人保财险述职报告集合8篇第一篇: 人保财险述职报告一、实习工作情况我于今年XX月份进入我XX财产保险公司工作。

自进入公司之初,我在我公司大厅进行了为期三个月的工作实习。

在实习期间,我较好地完成了公司上级领导所安排的各项工作任务,积极向我XX财产保险公司的老员工进行学习,虚心请教和吸取老一辈员工经验,做到了在较短的时间内融入了我XX财产保险公司,并熟悉的掌握和了解了我公司的各项保险业务,做到主动接待,热情服务,用真挚,微笑的服务态度,赢得了顾客的一致好评,和领导以及同事的一致肯定与认可。

二、办公室工作情况我于去年4月份被分配到办公室进行工作。

自进入办公司工作以来,我坚持在竞争中求生存,在竞争中促发展的工作理念。

立实踏实工作,勤恳做人。

在工作中,我做到及时接听和转接电话,并将来电信息准确记录,及时转到相关部门进行处理;热情接待来客,使客人有宾至如归的感觉,得到客人一致好评。

同时,我还坚定职责尽可能的负责好办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作等工作。

及时对总经理办公室的卫生进行清洁,并坚定做好各项会议纪要。

准确做好公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送工作,以及及时负责传真件的收发工作。

此外,我还坚定自身岗位职责负责保管好办公室仓库物品,做好物品出入库的登记,按照公司印信管理规定,保管使用公章,管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

在今年我紧密围绕上级领导要求撰写了四篇工作稿件,做好公司宣传专栏的组稿工作。

三、财务工作情况在办公室工作的一年来,我除了做好办公司的各项工作之外还坚定负责好公司内的部分财务工作,一年来,我坚持每月报表的邮寄及社保的打表,管理好办公各种财产的合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

并及时做好社会保险的投保、申领工作。

坚持定期统计每月考勤并交财务做帐,留底。

此外我还积极的接受并做好领导所安排的其他临时工作。

为我公司的保险工作带来保障。

财险个人年终述职报告(通用4篇)

财险个人年终述职报告(通用4篇)

财险个人年终述职报告(通用4篇)财险个人年终篇1尊敬的各位领导、同事们:大家好!我的工作是协助主任抓商险,主要负责投保录入、单证管理。

20____年以来,在公司上级部门的正确领导下,在保险社主任的带领下,我较好地完成了各项工作任务。

下面就工作状况向各位领导和同事们代写论文做如下汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、用心主动,完成保费收入为了完成保费任务,在工作中我和同事们经常加班加点,尤其学生平安保险录入期间,由于入保的学生多,时间紧,我们起早贪黑,废寝忘食,几乎每一天都要加班到十点以后。

我和同事们任劳任怨,毫无怨言,我们的共同心愿就是期望我们的公司越来越好。

由于我和大家认真主动的工作,20____年,我们顺利完成了公司商险的各项保费任务共120万元,其中:机动车商业险406486.31元、交强险302325.54元、龙吉79570元、龙健86400元等。

20____年上半年,我们也已完成全年保费的65%,力争年底全面完成公司商险的各项保费任务。

二、加强学习,提高业务技能为了适应当前工作的需要,我时刻把学习放在第一位,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为代写论文客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧。

同时认真钻研保险业务知识,精益求精,全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平,个性是增强保险方面的知识,努力做一个真正的保险人。

于此同时,也用心贯彻总公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效。

透过学习,我在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,用心有效的开展工作,在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩。

除了投保录入工作,我还负责单证管理。

在单证管理上严格按照总公司单证管理办法执行,保证单证安全,防范风险,规范使用,仔细认真做好各个细节环节的整理工作。

人保财险职工述职报告必备

人保财险职工述职报告必备

人保财险职工述职报告必备范文的作用和价值逐渐被更多人所认同和赞赏,设计范文的框架时我们应该尽量注意整体结构的连贯性,还不确定如何寻找优秀的范文?我为了让您满意精心创作了这份“人保财险职工述职报告”,可以借鉴一下互相学习吸收!人保财险职工述职报告篇1我自今年x月份到公司上班,现在已有xx月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、建立健全公司财务制度。

公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。

自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。

在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。

2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。

在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。

3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。

每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。

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财险述职报告|人保财险述职报告
财险述职报告一、2013年工作总结2013年是保险业认真贯彻落实党的十八大精神的重要一年,也是长安公司树立形象、打响公司品牌的关键一年,更是我们湖北省分公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。

我们在总公司党委和总裁室的大力支持和正确领导下,紧紧围绕总公司年初工作会议和分公司提出的各项工作目标,以“调结构、控费用、降赔付、防风险、稳发展”为工作主基调,经过全体员工的共同努力,完成了上级下达的任务指标。

我将今年的工作向各位领导进行汇报,不妥之处,敬请批评指正!(一)2013年度工作完成情况在任湖北省分公司总经理助理期间,我兼任了**中心支公司和**中心支公司总经理。

2013是**中支开业的第二年,也是第一个完整经营年度。

1-11月共实现保费收入3006万元,并提前3个月全面完成了分公司下达的2013年全年保费任务。

在当地23家财产险公司中排名第七位,市场份额2.4%。

其中车险业务1408.27万元,非车险业务1556.98万元,车险与非车险的占比达47:53。

截至12月20日,全险种保单满期赔付率为62.73%。

受三年期意外险当期费用率的影响,当期保单承保亏损。

**中支完成保费640万,没有完成保费计划任务指标1000万,满期赔付率52%。

目前经营成本率持平,12月份有望实现盈利。

(二)2013年主要成绩 1.适应市场变化,狠抓创新发展今年来,我们把稳固车险和财产险、拓展新车市场和新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾“业务。

在市场竞争日益激烈的现状下,我们转变思路,另辟蹊径,按照总公司经营战略思想,并根据市场变化,以“调结构、控费用”的思想为指导,及时调整经营思路和策略,以渠道为王,始终抓住主线不放。

一是在车商渠道实现了全面开花,为品质结构调整奠定了基础;
二是加强车管所及大型车队渠道建设,确保了日均平台;
三是银保合作渠道实现了盈利;
四是中介及代理渠道中铁建诚合经纪小试牛刀,意外险1500万;
五是全员营销,组建DM团队,多渠道搜集信息,挂企业网、抄牌,实现了电销每月上平台。

2.调整结构,降低赔付根据总、分公司的经营思路,积极调整车险和非车险业务机构以及车险业务各车型版块分类,对风险业务、各类业务承保政策和费用政策开展差异调整。

坚持以利润为中心,核算业务成本。

在车险理赔中,按照分公司相关要求,严格做好旧件回收及相关案件复勘等细节,重点调解诉讼案件,严格诉讼流程。

在人伤案件中,做到每笔案件都亲自见到伤者,询问伤情并查明身份等。

根据车险理赔“百日打假”活动的部署,管控承保和理赔的每一个环节、每一个细节,严格把好案件的第一道关口,挤干赔付水分,防范各类风险,保证公司各项经营指标的实现。

在对客户服务上,我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的赔到位,不该赔的决不滥赔。

通过开展思想工作,讲求处事艺术,使理赔工作拉近了与客户的距离,促进了业务发展。

3.健全和优化内控制度,提高管理效率细节决定成败,一切做大的成功都源于细节的积累。

没有破产的行业,只有破产的企业,我们缺乏的绝不是聪明才智,而是缺乏对精细的执着。

因此,在经营管理中,我们强调一百减一等于零。

在强化工作流程的同时,严格按照国家各项法律法规以及保险监管部门的要求,依法合规经营。

在业务管理方面,加强员工培
训,认真学习公司的承保政策、理赔流程,严格执行公司的各项管理办法。

在销售管理方面,对照《基本法》,对新引进的销售队伍做到少而精,吸纳有人脉资源潜力的销售员工入司,并进行严格考核,明确利润与销售的关系,以制度为标准、业绩为尺度强化考核力度,确保每一分销售费用都能够产生效益。

严加管控,对于销售成本做到细致核算,不做高成本或超成本的业务,实现公司盈利。

在综合管理方面,严格按照总、分公司的管理办法执行和细化,包括财务、单证管理等,做到每一个流程都严格遵守规章制度,按时保质地完成工作,科学地规划和管理。

从节约一滴水、一度电和一张纸做起,严控日常费用的每一项开支。

4.加强团队建设,构建长安文化一个公司好比一个大家庭,我深知团队凝聚力的重要性。

员工对公司的使命感和认同感是我早在中支开业之初的基础工作,每日晨会和每月例会这两项工作,从开业一直坚持到现在,取得了良好的效果。

晨会时间虽然短,但是却给每位员工提供了一个交流的平台,昨日的工作总结、今日工作的简单规划,明日工作的计划等等,在这个平台上大家都多了一份责任心,把公司当成自己的家,把公司的每一件小事都当成自己的事情,增强了员工的集体荣誉感和凝聚力。

“培训是员工最好的福利”。

我们通过多种形式培养和使用现有人才,鼓励员工多学习公司经营理念及文化、保险法律法规和专业技能知识,提高全体员工的专业水平和综合素质。

我们注意关心员工生活,努力营造和谐的内部氛围。

有员工过生日,就送上生日蛋糕和祝福;
员工生病住院,就派人送上鲜花去探望。

今年分别两次组织展业明星和优秀员工开展周边度假游。

这些细节增强了员工对长安的认同感、归宿感和责任感,提高了工作激情。

(三)存在的问题与不足主要表现为:
1.负责兼管的机构发展不平衡,**中支超额完成保费任务而**中支没有完成任务指标。

2.1500万的三年期业务造成了公司当期费用率极高,直接导致公司经营当期亏损。

3.车险、车商业务及其它品质业务占比少,货车占比车险份额较大,车险承保亏损。

4.作为分公司班子成员,从宏观**考和处理问题不够。

二、2014年工作规划和个人成长目标(一)2014年总体目标及指导思想总体目标:全面完成保费计划2.45亿,确保完成利润指标1000万。

指导思想:2014年,我分管全省销售兼分公司大项目经理,我将认真贯彻落实总公司各项精神,坚持把发展作为第一要务不动摇,调整业务结构,防范经营风险,加强诚信建设,努力提高增长质量和效益,促进公司可持续发展。

(二)2014年工作规划和主要举措 1.继续坚定不移地严格执行国家各项法律法规,贯彻落实保险监管和行业协会管理,依法合规经营;
从细节上防范经营风险,实现又好又快发展。

2. 全面协同进行资源整合,实现渠道公司化、专业化,项目拓展合作化。

一是以机构直销为基础,组织架构抓到底,全员营销,建立续保考核机制,先直后横驱动业务;
二是车商要加快新店的销售及产能提升,挖掘现有车商渠专员,除了4S店总经理之外的销售经理、售后经理、销售代表都能为我所用。

举办全省车商专员的培训,使之成为懂理赔的复合型人才。

3.在银保业务上,通过省行重点与我公司签订合同往下推,找准重客的突破口,引进重要资源人脉关系人,把省客运、学平险从省到地市州强力推动。

每家三级机构今年必须找到一到二块有效益、成规模的业务。

分公司营销管理部及大项目部将强力参与推动,力促目标达成。

4.对经代业务,分公司已成立大项目部,我们将依托中铁建,首先拿下中南五省的中铁建企业工程意外险,并在中铁建的全国工程险项目中争取一定份额。

加紧对湖北省交投、**
市城投的攻关工作,力争进入具有全国标志性业务的东风汽车公司。

在食品安全责任险、中联重科、千里马、三一重工、工程机械险项目上,力争有一个量的变化。

最后借用《论语》的一句话:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧”,湖北长安人智仁勇者,我们一定会完成总公司下达的2.45亿保费计划、1000万利润任务,用实际行动不断创造湖北长安的奇迹。

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