副校长个人述职报告

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2015年度副校长述职报告

本年度我主要分管学校的安全、德育、学生学籍、教师出勤等工作。虽然涉及面广、头绪多、任务重,但在学校校长的带领下,在其他班子成员的配合和全体教职工的热情支持和帮助下,顺利完成了自己所分管的工作。为了在今后的工作中扬长避短,现将一年工作总结如下:

一、认清自己、找准位置、把握原则。

1.认清自己、找准位置。作为一名副校长,首先应该摆正自己的位置,认清自己的角色。多年的工作实践,让我更清楚的认识到自己的工作性质,就是积极主动地协助校长做好自己分管的工作,领会校长的意图,尽职尽责地做好本职工作,即不缺位、又不越位,遇到重大决策及原则问题要及时向领导请示汇报,维护领导威信,避免工作中不应有的失误,同时又要树立为教职工服务的思想。想教师之所想,急教师之所急,本着真心换得真心,尊重产生尊重的宗旨,与教职工融在一起和谐相处。

2.坚持原则、办事公道。我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。

3.加强学习,提高素养。为更好地适应分管的各项任务,必须不断的加强自己的业务水平,这一年来,我充分利用业余时间,不断学习先进的教育教学理念,先后比较系统地学习了《平安校园》、《人民教育》、《新课程的理念及评价》、《爱心与教育》等,记了大量的学习笔记,领会各位名师大家的思想,把握课改实验的实质,在学习中充实自己,在工作中磨砺自己,在大型检查中提升自己。

二、注重方法、突出实效、立足本职。

1.安全工作。安全工作是教育教学的基础,是学校发展的保障。因此,本学期的安全工作,做为“一把手”工程,始终放在重中之重的位置。在管理中实施校长负总责,分管领导具体抓的管理机制,将安全管理目标层层分散落实,明确责任,建立各项安全工作管理制度,结合学校交通安全特色校活动,对学生进行安全教育宣传工作。开展了防火、防震逃生演练。聘请法制副校长进行讲座,增强了学生的安全意识。学校工作秩序井然,从而确保了师生在平安、和谐、轻松、愉悦的环境中学习成长。

2.德育工作。以校园文化建设为抓手,在校园原有的文化基础上进行统筹安排,结合学校农民画及交通安全特色校,打造独具特色的校园文化。本学期,参加天津市中小学生艺术展演,英语课本剧《远离网吧》获一等奖,学校还举办了“中华经典诵读活动”通过同学们诵读,把中华民族的优秀文化传统继承下去,发扬光大,激励每位学生好好学习,提高各方面修养。

3.教学工作。鼓励青年教师参加各级各类比赛,配合教务处指导青年教师,做到凡事听青年教师的课,每听必评,指导青年教师迅速成长。严格学籍管理制度,对转入转出学生,必须按要求进行,杜绝学生流失现象发生。组织好新一招生工作,严格按照天津市小一招生办法进行招生,绝无违规招生,并组织好学生的入学、编班工作。建立毕业班学生综合素质的科学评价体系,确保优秀学生顺利升入华辰学校,使六升七工作顺利完成,并得到家长的认可。

4.努力做好个人学科教学工作。在教学中既注重知识基础培养和能力训练培养,又注重加强对学生进行社会主义、爱国主义、集体主义教育,培养学生形成正确的世界观、人生观和价值观,充分发挥品德与社会学科教书育人的作用。注重合作学习的培养,努力营造师师合作、师生合作、生生合作的教学氛围,开展互动探究活动,拓宽教学互动空间,达成相互提高、相得益彰,让学生真正学会学习、学会做人、学会创新。

5.认真做好教师出勤统计工作。由于本校教师紧张,在不违反原则的情况下,适当采取人性化管理,偶尔晚来一会儿,早走一会儿,可以不计。在不耽误工作的情况下,每月可以有半天机动,因此教师们基本都是自觉倒课,不给学校添麻烦,由此给教务处代课工作减轻了压力。另外,每月月初向全体教师公示出勤,绝对做到一视同仁,得到了老师们的认可。

回顾一年来的工作,有得也有失。新的学期,新的起点,我将继

续充实、完善自己,立足本职,创新工作,在刘校长的带领下,和全体老师同心同德,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲,共创双小的美好明天,为把双小办成人民满意的学校而不懈努力。最后,再次感谢大家一年来对我工作的支持。以上述职,如有不妥,敬请批评指正。

2016年1月

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