2017医院外科主任述职报告
医院外科主任述职报告总结范文（2篇）
医院外科主任述职报告总结范文尊敬的各位领导、同事：下面就____药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。
一、规范管理为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心；对药品品种、数量、效期要勤查看；提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈。
这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。
二、个人执行力情况（1）团结、爱护科室员工。
他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。
（2）全局意识。
从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。
（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。
凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。
（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。
在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。
三、完成任务指标药房全年调配西药处方____人次，慢性病处方____人次，中草药处方____人次，煎药____人次，品处方____人次；全年处方合格率在____%，未完成年初制定的处方合格____%的任务；特殊药品管理吸取____年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。
本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。
本科人员自我学习的习惯有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。
今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。
四、____工作思路1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。
、2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。
外科主任述职报告
外科主任述职报告尊敬的院领导及各位专家：大家好！我是XX医院外科主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报一下我所负责的外科工作情况。
一、工作概况作为外科主任，我负责管理外科各个领域的工作，包括普通外科、心胸外科、神经外科等。
我积极推进医疗技术的创新和科研工作，致力于提升外科疾病的治疗水平和手术安全性。
二、临床工作1.提高手术质量：我们严格遵守操作规范，提高手术质量和手术安全性。
通过手术前的细致准备工作，确保手术过程顺利进行。
我们还引进了先进的手术设备和技术，使手术更加精准。
2.加强团队建设：我们注重与其他科室和团队的合作，提高手术的整体效果。
外科团队成员之间的密切合作和良好的沟通，使手术过程更加顺畅。
3.提升手术安全：我们持续加大手术安全的培训和宣传力度，确保手术过程中的安全。
我们要求医生和护士严格执行手术安全检查表和操作流程，避免手术风险。
4.负责手术术前术后的教育工作：我建立了多种形式的手术教育培训机制，包括举办学术讲座、学术交流活动以及开展手术视频教学等，提升医务人员的手术技能和专业水平。
三、科研工作1.开展科研项目：我们不断开展临床和基础科研项目，提高外科技术和治疗方法。
我们积极参与国家级、省级和院级科研项目，提升外科的学术水平。
2.发表学术论文：我们鼓励医生主动撰写学术论文并参加学术会议，在国内外学术期刊上发表高水平的论文，扩大我院外科的影响力和学术地位。
3.学术交流和合作：我们与国内外知名医疗机构保持密切合作，定期进行学术交流和合作研究，提高专业技术水平和学术影响力。
四、人才培养1.建立培训计划：我们根据医学教育和培训的需要，建立了完善的培训计划，培养、选拔和培训了一大批杰出的医学人才，提高了整个外科团队的整体素质。
2.临床经验交流：我们鼓励医生之间的临床经验交流，定期进行临床病例讨论和观摩，提高临床医生的技术水平和科学素养。
3.新技术培训：我们积极引进和推广新技术，组织医生参加培训班和研讨会，提高医生的技术水平和学术造诣。
外科主任个人述职报告
外科主任个人述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院外科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报一下我过去一年的工作情况。
首先，感谢领导对我的信任和支持，也感谢各位在过去一年中给予我的指导和帮助。
一、岗位情况我担任外科主任已经三年多了。
本院外科科室下设普外、骨外、胸外、神外、泌尿外等专业。
在我任职期间，我们科室的工作取得了长足的发展。
通过改革创新，我们增加了疑难手术的成功率、探索了多个领域的新技术并在临床中推广应用，为更多患者提供了及时有效的治疗和手术服务。
二、工作亮点1.科室工作整体情况在过去的一年里，我们科室手术量稳步增长，手术成功率以及患者康复率均有明显改善。
以普外科为例，我们每年手术量增长了20%，同时手术后并发症率下降了15%。
这得益于我们科室在手术操作、术前术后护理等方面做出的改进和创新。
临床团队的配套工作也更加完善，术前讨论、手术操作规范、术后护理跟踪等环节都得到了加强。
2.新技术的引入和推广我们一直致力于引进新技术以提高手术效果和患者的生活质量。
去年，我们成功引进了一种新型的微创手术器械，该器械在传统手术中难以操作的部位有明显优势，通过该器械操作，手术时间缩短了50%，患者术后恢复速度明显加快。
这一技术的应用在我院得到了很好的效果，并在同行领域内得到了广泛的关注和推广。
3.团队建设团队建设一直是我们科室的重点工作之一。
过去一年，我们科室举办了多次内部培训和讲座，邀请知名专家对我们进行指导，促使我们科室医生的学术水平和技术能力得到进一步提升。
同时，我们也加强了与其他科室的合作，形成了多学科联合诊疗模式，跨科室的会诊及手术团队的建立，极大程度上提高了诊疗效果。
三、存在问题及改进措施1.人员不足尽管我们科室已经在三年内扩充了一批医护人员，但随着医院业务的不断扩大和手术量的增加，我们的人员还是显得紧张。
因此，我们决定继续加强人才引进工作，提高医护人员配备水平，从而更好地满足患者需求。
外科主任述职报告
尊敬的院领导、各位评审专家：
大家好！我是本院外科主任，很荣幸能够向大家汇报过去一年来外科的工作情况。
在我的带领下，外科全体医护人员团结协作、辛勤工作，取得了一系列的成绩。
一、手术质量与量的提高
过去一年，外科在手术量上有了较大的增长，同时在手术质量上也得到了大幅提高。
在外科主任团队的全力带动下，各科医生通过不断学习、实践，手术技术不断提高，同时各种手术病例的成功率也在提高。
二、严格质量控制与安全管理
外科在严格质量控制和安全管理方面，采取了多项措施。
落实手术风险评估制度，分类管理手术病例，减少手术风险。
严格手术感染控制，规范手术流程和操作规程，充分保证手术操作的安全有效。
此外，还加强危重症患者的监护和管理，不断提升手术质量和安全水平。
三、强化队伍建设与人才引进
外科致力于队伍建设，不断培养和引进人才。
通过吸引更多的高端人才、专业技术人才和管理人才、提升团队综合实力。
此外，加强医护人员的岗前培训和职业技能培训，提高团队的整体素质和能力水平。
四、秉持人性化、精准服务理念
外科努力在诊疗服务上实现人性化、精准化，为患者提供更好的服务。
每位患者在手术前都能够得到详尽的诊疗咨询，术前心理评估、手术后照护等得到了更加贴心的关注和照顾。
此外，外科不断推动与其他科室合作开拓新的诊疗合作模式，充分实现精准服务。
过去一年里外科在多个方面都取得了巨大的进步和改善，在手术质量和量的提高、严格质量控制和安全管理、队伍建设和人才引进、人性化和精准服务等方面都有了突出的表现。
感谢院领导和各位专家的支持和关注，外科将继续努力，在全面提升医疗服务水平的道路上迈出坚实的一步！。
外科主任述职报告
外科主任述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX医院外科主任，今天非常荣幸地向大家汇报我所在外科的工作情况。
一、工作概述作为外科主任，我秉承着医院的宗旨，带领外科团队为患者提供高质量、个性化的医疗服务。
外科在医院的综合实力和医疗质量方面始终处于领先地位。
在过去一年中，我和团队成员一起努力工作，取得了一系列重要的成绩。
二、医疗质量提升外科作为医院的核心科室之一，我们一直以来都注重医疗质量的提升。
我们不断学习国内外外科最新的医疗技术和手术方法，通过团队培训和病例讨论，不断提高医护人员的具体操作技巧。
同时，我们在手术过程中严格执行操作规程，确保手术安全和患者安全。
通过这些努力，我医院外科手术的成功率和术后并发症率均得到了显著提升。
三、团队建设优秀的团队是医院发展的基石。
我非常重视外科团队的建设和队伍的稳定性。
我们建立了定期开展团队培训和病例讨论的机制，通过这些活动，提高团队成员的专业水平和团队协作能力。
我们鼓励团队成员积极参与学术交流和科研工作，取得了一些重要的科研成果。
我们也积极推行人性化的管理制度，照顾好团队成员的工作和生活，提高团队凝聚力和员工的满意度。
四、服务患者外科是与患者最直接接触的科室之一，我们一直以来将患者的需求放在首位。
我们坚持患者中心的理念，提供个性化的医疗服务。
我们加强与其他科室的沟通合作，在患者病情复杂时给予多学科协同治疗。
我们积极推行微创外科技术，最大限度地减少患者的疼痛和创伤，提高患者治疗的舒适度和满意度。
同时，我们也加强与患者家属的沟通，提供全方位的护理服务，关心患者的身心健康。
五、科研与学术交流外科作为临床科室，科研水平的提升是我们的重要任务之一。
我们鼓励团队成员积极参与科研项目，提高科研意识和能力。
我们定期组织学术报告和病例讨论，促进科研成果的交流和共享。
我们也积极参与国内外的学术交流活动，邀请有经验的专家来我院开展学术讲座和手术演示，提高我们的专业水平和治疗效果。
外科主任医生个人述职报告（2篇）
外科主任医生个人述职报告尊敬的医院领导、各位同事：大家好！我是XX医院的外科主任医生，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
过去的一年里，我和我的团队在医院的正确领导下，团结协作、积极进取，取得了一定的业绩，也遭遇了一些挑战，我将就此向大家做个总结和报告，希望得到大家的认可和指导。
一、工作概况在过去一年中，我和我的团队共完成手术1000余例，其中包括常规外科手术、微创手术和介入治疗。
我们尽力保证了手术质量和安全，取得了良好的治疗效果，得到了患者的好评。
同时，我们还参与了多个科室的会诊和联合诊疗，提供了专业的意见和帮助。
我们还积极参与了医院的科研工作，主持了多个科研项目，并取得了一些研究成果。
我们也积极参加各种学术交流活动，提升了自身的业务水平。
在工作中，我们注重团队建设和人员培养，对新入职的医生进行了系统的培训和指导，使其能够快速适应工作环境，并发挥他们的专业优势。
我们还定期组织团队会议，交流工作经验和医学知识，努力提升整个团队的综合素质。
二、突出工作亮点在过去一年的工作中，我和我的团队有以下几个突出的亮点：1. 精准治疗：我们注重临床实践和医疗技术的不断提升，采用了一系列精准治疗方案，有效提高了手术成功率和治疗效果。
我们也积极运用新技术，如微创手术和介入治疗，减少了患者的疼痛和恢复时间。
2. 团队合作：我们注重团队的凝聚力和合作精神。
在工作中，我们相互支持、相互配合，形成了良好的工作氛围。
通过团队会议和讨论，我们更好地解决了工作中的难题，提升了整个团队的综合素质。
3. 科研创新：我们不断开展科研工作，提高了医疗服务水平和学术影响力。
通过科研项目的开展，我们积累了大量的临床经验和研究数据，为进一步的研究和临床实践提供了有力的支持。
4. 患者关怀：在工作中，我们始终将患者的需求放在首位，为患者提供全面的医疗服务和关怀。
我们注重医患沟通，尊重患者的选择权利，解答他们的疑问，帮助他们走出疾病的困境。
三、存在的问题和困难在工作中，我们也遇到了一些问题和困难，需要得到大家的支持和帮助。
医院外科主任2017述职报告
医院外科主任2017述职报告我作为医院外科主任，2017年成功完成了工作任务。
以下是我这些年来的工作总结：一、在政治思想及医德医风建设方面，我领会并执行了上级指示精神，并且与上级保持一致。
我组织了全科室工作人员，深入研究XXX理论和“，认真研究有关构建和谐社会的各种文件精神，提高了全体工作人员的思想觉悟。
我们努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做出了贡献。
我们全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。
我们开展了反商业贿赂工作，组织科室人员参加了医院的各种形式的教育活动，认真研究有关文件，提高了思想认识及觉悟。
这些年来，科室人员没有出现收受红包、回扣现象。
我们努力提高医疗服务质量，一切工作都以病人为中心，提供优质服务。
由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”，个人也多次获得“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。
二、在医疗业务方面，我们严格执行了医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作。
我们努力按照医院管理年的要求做好每一项工作，使我们的科室在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
一）我们的住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长。
在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。
二）我们在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的研究，不断提高自己的业务技术水平。
随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我们的危重病人数量较同期增多。
通过医护双方通力协作，这些年来我们成功抢救了不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。
同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。
三）我们根据工作需要，全员研究，养成良好的研究风气。
外科医生主任年度述职报告范文3篇
外科医生主任年度述职报告范文外科医生主任年度述职报告范文精选3篇（一）尊敬的院领导、各位同事：大家好！我是XXX医院外科医疗科的主任医师XXX，非常荣幸能在年度述职报告中向大家汇报一年来外科医疗科的工作情况和取得的成绩。
一、工作回顾今年，外科医疗科在全院领导的正确指导和全体科室成员的共同努力下，紧密团结、勇于创新，全面提升了医疗技术和服务质量，取得了一系列显著成绩。
（一）提高医疗技术水平我们加大了专业技术培训力度，举办了多场学术交流活动，邀请国内外知名专家进行讲座，提高了科室医护人员的专业水平和学术造诣。
与此同时，我们积极引进先进的医疗设备，更新了手术器械和设备，提升了外科手术的安全性和精确度。
（二）优化诊疗流程为了提高诊疗效率和患者就诊体验，我们对科室的诊疗流程进行了全面优化。
优化后，患者就诊时间明显缩短，预约挂号和就诊流程更加便捷高效。
同时，我们建立了患者健康档案管理系统，让医护人员更好地跟踪和管理患者的病情和治疗过程。
（三）增强团队协作意识在团队建设方面，我们注重培养和锻炼年轻医护人员，加强了团队内部的沟通和协作，形成了良好的工作氛围。
通过组织团队活动和讨论会，促进了共同学习、共同进步的氛围，提高了团队整体素质和协作能力。
二、工作展望在新的一年里，外科医疗科将进一步改进工作方法，加强多学科合作，提升科室整体服务水平。
具体工作目标如下：（一）加强科室学术研究我们将鼓励科室医护人员积极参与科研工作，申报科研项目，提高科室的学术水平和科研成果。
同时，加强与科研机构和医学院的合作，开展多中心临床研究，推动学术进步和技术创新。
（二）提高患者满意度我们将进一步完善诊疗流程，提高医疗服务的质量和效率。
加强与其他科室的沟通和协作，建立良好的患者转诊机制，提高患者的就诊体验和满意度。
（三）加强医疗质量管理我们将进一步完善医疗质量管理制度，提高医院外科医疗科的整体管理水平。
加强内部的医疗质量评估和监测，持续改进工作流程和操作规范，确保每一位患者都得到规范、安全、有效的诊疗服务。
外科主任述职报告（2篇）
外科主任述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！我是XX医院外科主任，今天非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
过去一年是外科科室发展和转型的关键一年。
外科科室作为医院的重点科室之一，我们一直在积极探索创新，努力提升医院的整体外科医疗水平和服务质量。
在各级领导的正确指导下，全体科室成员通力合作，共同努力，取得了一系列的突破和成绩。
一、临床医疗工作我们始终坚持患者第一的原则，努力提供高质量、高效率的临床医疗服务。
为了提升医疗水平，我们广泛开展了各类学术交流和培训活动，邀请了国内外知名专家学者来院进行学术讲座和手术技术指导，积极推行“以病例为中心”的讨论模式，加强与其他科室的协作，提高了诊疗水平。
1. 手术技术提升：我们注重团队的培养和建设，全面提升手术技术和操作能力。
通过建立定期的手术技术交流会和举办模拟手术训练，全面提高了手术室的技术水平和安全性。
2. 疑难病例的治疗：我们加强了科室内外的学术研讨和案例讨论，研究复杂疾病的诊断和治疗方法，提供了更加精确和个体化的治疗方案。
同时，我们积极参与多中心临床研究，提高了科室的学术影响力。
3. 疾病预防和健康宣教：我们积极参与健康宣教和社区义诊活动，向社会和患者普及疾病预防的知识和技巧，提高了公众的健康意识和自我保健能力。
二、科研和学术建设科研和学术建设是我们工作的重中之重。
我们积极组织科研项目和学术研讨，搭建起交流学习的平台，并取得了一些成绩。
1. 科研项目：我们积极参与国家和省级科研项目，开展了多项临床和基础研究。
其中，有几项研究已经取得了重要的进展，为外科疾病的治疗和预防提供了新的思路和技术支持。
2. 学术研讨：我们每月定期组织科室内部和院内外的学术交流会，邀请国内外知名专家进行学术讲座和病例讨论，提高了医护人员的学术水平和创新能力。
三、队伍建设团队建设是我们长期致力于的工作，我们注重培养全科医生的全面素质和技能，以提高整个科室的效能。
1. 人才引进和培养：我们积极引进了多名优秀的临床医师和科研人员，并为他们提供了良好的培训和发展机会。
外科主任的述职报告
外科主任的述职报告外科主任的述职报告（通用11篇）在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，我们要做好总结，写好述职报告哦。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的外科主任的述职报告（通用11篇），欢迎阅读与收藏。
外科主任的述职报告1尊敬的各位院领导：本人XXXXXX，工作在XXXX市中医医院，在外科任职住院医师，在工作过程中，我始终坚持以病人为中心，全心全意为病人服务的思想，待病人胜亲人，在院领导、科主任、多位上级医师的指导下，我努力工作、学习，将书本理论与临床实践相结合，努力钻研外科专业知识体系，在实践过程中我取得了一些成绩，同时也逐渐认识到外科工作的复杂性、多样性，了解了外科手术的一些新进展。
在政治思想方面，我始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。
积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、积极主动，取得了同事们的一致好评与认可。
在外科实践工作中，我深切体会到作为外科医生的应具备的素质和条件，在上级医师的指导下，我逐渐对外科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识，作为住院医师对病人从入院-住院-诊断-治疗及手术-出院-复查有了很好的掌握，经过不断的学习和训练，我已能掌握国家规定的住院医师所能承担的丁类手术如：阑尾切除术、一次性疝修补术、胆囊造瘘术、各种体表肿痛的切除术、等等，并在此基础上我能胜任乙丙类手术的第一助手，并努力学习，正在为进级主治医师而努力掌握相关的诊疗技术操作等等，通过不断的学习，我争取早日进级外科主治医师。
外科工作是复杂多样的，在工作中也产生了一些经验教训，如对于一些不常见的病状缺少认识，这些经历教训我视为宝贵的经验，更对自己以后的诊治水平有了清醒的认识，提出了更多的要求，在以后的工作中要更细心全面询问查体，积极学习先进的临床知识，争取早日成为病人心目中满意放心的医师。
外科主任述职报告（2篇）
外科主任述职报告尊敬的领导、尊敬的各位同事：大家好！我是外科主任，今天非常荣幸能够向大家述职。
首先，我要向大家汇报过去一年来，外科科室的工作情况和取得的成绩。
接着，我将分析存在的问题，并提出改进建议。
最后，我将展望未来，明确工作目标和任务。
一、工作情况和成绩过去一年，外科科室在领导的正确指导下，坚持高质量医疗服务和患者至上的原则，积极推进临床工作，取得了一系列的成绩。
1. 临床工作取得突破性进展。
我们紧跟医学发展的脚步，引进了一批先进的设备和技术，完善了治疗方案和手术技术。
通过不断提高医疗水平，我们成功完成了众多复杂疾病的手术治疗，提升了科室的知名度和影响力。
2. 团队建设不断加强。
我们注重团队建设，加强医生之间的沟通和合作。
通过定期召开病例讨论会和学术交流会，不仅提高了医生的专业水平和临床能力，也为患者提供了更全面的诊疗方案。
3. 科研工作有新突破。
外科科研团队紧密结合临床需求，积极开展科研项目和课题研究。
取得了一些具有创新性和实际应用价值的成果，为患者提供更有效、更安全的治疗方案。
4. 文化建设不断深化。
我们注重培养科室的文化氛围，致力于打造一支积极向上、团结协作的团队。
通过举办各种培训和活动，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
二、存在的问题在取得成绩的同时，我们也要清醒地认识到一些存在的问题。
1. 人员不足。
外科科室的工作量逐年增加，但科室的人员配置没有跟上。
导致医生的工作压力加大，容易出现超负荷工作的情况。
2. 缺乏科研创新。
虽然科研工作取得了一些成果，但整体上科研水平还存在差距。
我们需要加强团队的研究能力和科研项目的管理，提高科研创新水平。
3. 信息化建设不到位。
随着医院信息化建设的进一步推进，科室的信息化水平还有待提高。
我们需要将医疗信息系统与科室的日常工作相结合，提高工作的效率和质量。
三、改进建议为了进一步提高外科科室的工作水平和质量，我提出以下改进建议。
1. 人员配备优化。
我们需要向上级提出人员配备的需求，要合理安排医生的工作量，确保医生的工作质量和个人发展。
外科主任医生述职报告4篇.doc
述职报告是为了更好地探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高的作用。
本篇文章是为您整理的《外科主任医生述职报告》，供大家阅读。
【篇一】外科主任医生述职报告尊敬的领导：作为一名外科医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。
作为一名基层的医务工作者新手，我不辞艰辛，执着追求。
乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。
从20xx年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有很多的思考和感受，在这里我作一下2018年工作述职：一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质。
在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。
努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。
同时，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。
并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。
希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。
二、恪尽职守，踏实工作。
当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄严宣誓过：“我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。
我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。
为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。
今天，我不断的努力着。
基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工作者，肩负的重任和应尽的职责。
外科主任述职报告合集5篇
外科主任述职报告合集5篇在经济飞速发展的今天，报告与我们的生活紧密相连，报告具有双向沟通性的特点。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是帮大家整理的外科主任述职报告5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
外科主任述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2017医院外科主任述职报告2017医院外科主任述职报告护士述职报告【2017医院外科主任述职报告一】尊敬的各位领导、各位同事: 今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正:作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下:一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是无规律、不由自主，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2017年被评为先进个人和行风标兵荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点:1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。
以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。
医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。
医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。
如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。
好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。
目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。
我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好小我与大我的关系。
最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。
【2017医院外科主任述职报告二】 2017年较好的完成了工作任务，现将本人这些年来的工作总结如下:一、政治思想及医德医风建设方面领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。
遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，继续深入学习邓小平理论和三个代表的重要思想，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。
全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。
开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。
努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。
由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为先进科室、十佳科室，个人也多次获优秀科主任、十佳科主任称号。
二、医疗业务方面严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
(一)住院率和业务收入从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。
(二)危重病人抢救工作在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。
随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。
通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。
同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干(三)继续教育根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
(四)人才队伍建设1、增强知识更新意识，组织科内学习医学三基知识及专业基础知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业发展要求，并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识掌握有所侧重，知识结构与医学发展基本同步。
为了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。
2、抓紧外派学习。
全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会，科室也抓紧机会做好这一工作，联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等，但因为种种原因，目前尚未派出人员进修学习，这也是个人的遗憾之一。
(五)开展新技术、新项目响应医院号召，开展中医特色治疗，增加服务新技术、新项目。
我院是中西医结合医院，中西结合治疗是我院的优势。
在国家大力发展中医药的大背景下，我们倡导增加中医治疗的比例。
这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗，对于老年人骨关节病，颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证，有良好疗效，且无痛苦，已逐渐为老年患者接受，深受老年患者的喜爱。
近2年来还通过与针灸、推拿科的协作，开展针灸推拿治疗。
我科通过请会诊，针灸、推拿科派专人到病房开展治疗，方便了老年患者，且增加了治疗手段，促进患者的病情康复。
目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗，促进中医特色科室的构建。
新技术方面，开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人肠内营养这一方面，逐步形成了一定的经验。
三、教学工作作为研究生导师，本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名，顺利完成学业8名，毕业后的学生各自成为医院的技术骨干，本人还承担研究生的急诊学教学任务，同时在本科教育方面，承担本科临床体格检查培训，中西医结合内科学等课程教学任务，真诚对待学生，视学生如己出，认真教学，得到学生的好评，并获得优秀研究生导师、十佳教师等荣誉称号。
这些年来，组派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学，临床见习课及实习前体格检查培训课，圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。
无论是临床带教还是理论讲授，各位老师都一丝不苟，尽职尽力，得到同学们的好评。
四、不足1、业务方面:近年来的同期收入相比虽仍有增多，但相对于医院其他兄弟科室来说，仍存在一定差距，这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限，思路不够开阔有关，我们还要积极扩大病人来源，充分利用好科室优越的医疗资，加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法，加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等，我们科室才能有所发展。
2、我科室个别职工工作仍欠细心，责任心不够强，仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康宣教工作做得还不够细致，极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。
3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点，有待进一步提高。
4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。
解决方法:在个人、科室与相关医院联系的同时，向医院提出要求，由本院与对方医院公对公联系，争取对方医院重视，早对我们打开进修学习大门，另外，多医院同时联系，增加学习机会。
2017年乡镇长述职述廉报告全镇一、二、三产各项指标全面或超额完成区下达的任务，特别是税源经济获得了大幅度提高，国地税综合收入超20xx万元大关，国、地税增长幅度分别比2017年增长50%和90%以上;招商引资成效明显，实现注册民资8224元，总量列全区之首，实际投入可达1.5亿元，合同利用外资665万美元，实际利用外资60万美元 2017大学生村官个人述职报告范文时间过得飞快，不经意间我们就告别了忙碌的2017年，2017年我主要分管计生工作，计生工作是一项特殊而又繁锁的工作，今年计生和卫生合并，简称卫计工作 2017校长述职报告5000字推进素质教育，实施课改的关键是第一线的老师，而老师的关键是教育观念的转变。
为了加快教师教育理念的转变，我们采用“走出去学习，请进来辅导”的方法来加以强化，通过课堂实践帮助教师理解教改理念的内涵。
2017医院外科主任述职报告打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
2017医院后勤科主任述职报告工作中的创新:我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支。