履约品质检查BIM技术应用检查表

中建一局履约品质科技质量检查标准解读

二、检查内容
5、持续改进 7分
的整改 1分 5.2 业主内部质量排名 3分项目自业主方开始有质量排名以来，排名情况基本处于上升趋势，到检查时的最近一次排名，已达到中等以上，不扣分。 5.3 质量成本损失台账 3分检验批的一次验收合格率，要有统计台账验批，要有质量损失统计没能一次验收合格的检
科技检查部分：一、施工方案二、BIM应用情况三、绿色施工技术应用
科技检查部分：一、施工方案基础阶段：主体阶段：装饰装修：基坑支护方案模板（架）方案外防护方案屋面、卫生间、外墙保温方案
1、审核审批情况； 2、符合性（执行率、执行情况）注意方案选择、节点设计、有数据要求的。
科技检查部分：二、BIM应用情况 1、项目BIM技术研究与应用调查表提前填好，带回 2、BIM技术应用点范围及应用标准表表中共列40个小项，对照表中的项，用了打“√”
已完工部分，发生的质量通病造成的成本损失要有质量损失台账。
三、检查准备 1、检查工具准备：到达现场才去找实测实量的工具； 2、作业面的准备：能上去。 3、地下室要能下去；不能封挡（检查人员无法进去） 4、所需提供内业查看的资料，务必用档案盒装好，提前放到会议室，严禁一个资料找半天。结构设计总说明、建筑设计总说明业主内部的质量排名资料（检查人员带回一份），个别业主不提供排名书面资料的，由项目部书面说明真实的质量排名情况（提前）。
GB50300-2013
二、检查内容
2、精品策划8分
工程质量策划书内容及审核、审批3分质量目标是国优、鲁班奖的项目，审批是公司总工程师。一般工程依照各公司的策划制度执行。
质量管理人员配置与能力5分
持证上岗。质量总监的配置检查依据建一质字【2009】212号文：关于项目经理部设置质量总监岗位的通知。

施工单位履约评价用表

检验和验收资料
资料缺失，每项扣0.1分；和现场实际不符，每项扣0.5分。
工程质量管理
（10分）
质
量
行
为
质量自控体系
质量责任未明确到具体人员，扣1分。
检验批、隐藏工程自检及报检
报检但未经监理签认进入下道工序，每项扣1分；
未报检进入下道工序，每项扣1分。
质量问题整改
未按期整改，每个问题扣2分；整改达不到要求，每个问题扣1分；不执行监理指令，每次扣2分。
特种作业
特种作业无证上岗，每人扣.5分。
平安资金投入
平安作业环境及平安施工措施所需费用未用于施工平安防护用具及设施的选购和更新、平安施工措施的落实、平安生产条件的改善，挪作他用扣2分。
平安爱惜、防护
施工单位未向作业人员供应平安防护用具和平安防护服装，扣0.5分；
施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害紧急气体和液体存放处等紧急部位，未设置明显平安警示标记，每处扣0.5分。
设计图纸会审、设计变更及施工交底
设计变更手续不全，每项扣1分；未经批准先施工，每项扣1分。
施工企业现场技术交底未交底到作业人员，每项扣0.5分。
施工技术方案及专项方案
没有编制施工技术方案或施工技术方案明显不能保证工程质量、平安和进度扣0.5分；
施工现场临时用电、基坑支护和降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等分部分项工程未编制专项施工方案扣0.5分；
存储：无标识牌或标识错误，每牌扣1分；未按规定存放，每处扣1分。
偷工减料和运用不合格材料、构配件、设备：偷工减料每次扣2分；
材料、构配件、设备不合格仍接着运用的，每次扣2分。

履约检查表

履约检查表出以下几个方面进行检查：1.施工现场的安全生产管理制度是否完善、执行是否到位；2.施工现场的安全设施是否齐备、使用是否规范；3.施工现场的作业人员是否具备安全防护意识，是否按规定佩戴安全防护用品；4.施工现场的机械设备是否符合安全要求，是否定期检测、维护、保养；5.施工现场的危险源是否得到有效控制，是否存在安全隐患。

二、检查方法1.抽查现场安全生产管理制度、安全设施、安全防护用品使用情况；2.现场检查机械设备的安全状况，是否符合安全要求；3.与施工现场作业人员进行交流，了解他们的安全防护意识和使用安全防护用品的情况；4.检查施工现场的危险源，如高处作业、电气设备、施工材料等。

三、检查要点1.安全生产管理制度是否完善，是否有安全生产责任制、安全教育培训制度、事故应急预案等；2.安全设施是否齐备，如安全带、安全网、防护栏杆等是否设置到位，是否存在安全隐患；3.作业人员是否具备安全防护意识，是否按规定佩戴安全防护用品，如安全帽、安全鞋、手套、口罩等；4.机械设备是否符合安全要求，如是否定期检测、维护、保养，是否存在安全隐患；5.危险源是否得到有效控制，如高处作业是否设置安全网、安全带，电气设备是否符合安全要求，施工材料是否存放整齐、稳固。

四、检查结果处理1.对于存在安全隐患的问题，要求施工单位及时整改，并制定整改措施和时限；2.对于严重的安全隐患问题，要立即通知相关部门进行处理，确保施工现场的安全；3.对于安全管理制度不完善、执行不到位的问题，要求施工单位加强安全教育和培训，完善安全管理制度，确保施工现场的安全。

本文旨在推动安全文化建设，普及安全法律、法规和安全知识，进一步强化管理人员和施工人员的安全责任意识，提高安全素质，促进安全生产各项要素落实到位。

重点检查参建单位的安全组织机构、安全生产教育、安全事故应急处理预案等规章制度建设，桥梁、土石方爆破工程施工的安全生产组织措施保证，全面提升我市公路建设安全生产工作水平。

施工合同履约情况检查表

施工合同履约情况检查表合同编号：_______合同双方：甲方（委托方）：_______乙方（承包方）：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行施工的事宜，达成如下协议：一、工程概况1.工程名称：_______2.工程地点：_______3.工程内容：_______4.工程面积：_______5.工程期限：_______6.工程质量：_______二、合同价款及支付方式1.合同价款：人民币（大写）：_______元整（小写）：￥_______元。

2.支付方式：a)预付款：合同签订后_______日内，甲方支付乙方合同价款的_______%作为预付款。

b)中期支付：工程进度达到_______时，甲方支付乙方合同价款的_______%。

c)竣工结算：工程竣工验收合格后_______日内，甲方支付乙方合同价款的_______%。

d)质保金：工程竣工验收合格后_______日内，甲方支付乙方合同价款的_______%作为质保金，质保期满后无质量问题，甲方一次性支付给乙方。

三、工程进度及质量要求1.乙方应根据合同约定的工程期限及质量要求，制定合理的施工计划，并严格按照施工计划进行施工。

2.乙方应定期向甲方报告工程进度情况，甲方有权对工程进度进行监督和检查。

3.乙方应确保工程质量符合国家相关标准和甲方的要求，甲方有权对工程质量进行监督和检查。

四、合同履约情况检查1.甲方有权对乙方的施工进度、质量、安全等方面进行定期或不定期的检查，乙方应予以配合。

2.甲方对乙方的履约情况进行检查时，乙方应提供必要的资料和现场条件，甲方对乙方的履约情况进行记录和评价。

3.如乙方在履约过程中存在违约行为，甲方有权要求乙方限期整改，并有权追究乙方的违约责任。

五、违约责任1.乙方未按合同约定的工程期限、质量要求完成工程的，应向甲方支付违约金，违约金数额为合同价款的_______%。

工程合同履约检查表模板

工程合同履约检查表模板基本信息- 项目名称：_______________- 合同编号：_______________- 甲方（业主）：_______________- 乙方（承包商）：_______________- 合同签订日期：_______________- 合同履行期限：_______________- 合同金额：_______________- 工程地点：_______________工程进度- 计划完成时间：_______________- 实际完成时间：_______________- 进度偏差分析：_______________- 进度控制措施：_______________质量标准- 质量要求：_______________- 验收标准：_______________- 检测结果：_______________- 问题整改：_______________安全与环保- 安全生产要求：_______________- 环境保护措施：_______________- 监督检查记录：_______________- 违规情况处理：_______________成本与支付- 预算总额：_______________- 已支付金额：_______________- 待支付金额：_______________- 支付条件：_______________- 支付时间：_______________变更与索赔- 变更原因：_______________- 变更内容：_______________- 变更影响：_______________- 索赔金额：_______________- 处理结果：_______________其他事项- 补充协议：_______________- 备忘录：_______________- 联络沟通：_______________- 其他未尽事宜：_______________签字确认- 甲方代表（签字）：_______________ - 乙方代表（签字）：_______________ - 日期：_______________。

BIM技术应用实施情况表

（公章）
年月日
实施模式
口建设单位主导口施工总承包口企业自主
应用范围
□全生命期应用
口阶段性应用：口规划口勘察口设计口施工口运维（可多选）
经费投入
万元
技术负责人
联系方式
主要参与单位
三、BIM技术应用实施内容及取得的成效
四、BIM技术应用创新点、亮点及可复制推广经验
五、审查意见
实施单位意见：
（公章）
年月日
主管部门及有关单位意见：
附件2
B
一、工程基本情况
项目名称建设单位项地址项目类型口房屋建筑（口居住建筑口公共建筑口其他）
口市政项目
建筑面积/里程
项目建设模式
项目投资
总投资：万元
资金来源
BIM专项经费：万元
开工日期
竣工日期
项目负责人
联系方式
二、BIM技术应用实施情况
实施单位
企业资质
企业类型
B1M组织架构
口组建企业级BIM中心（机构）口成立项目级BIM团队（临时）

表2：合同履约情况检查表

合同履约情况检查表
项目名称：结算方式：结构类型：形象进度：
检查项目
检查日期：检查人：
情况说明
备注
1、我方发文情况
①合同时限约定：
天
②是否在规定的时限内发出
③发放内容是否符合结算要求
④发文方式 □原件记录
□无约定， □是 □否 □是 □否 □收发文记录
1、工程联系单及签证单发放情况
2、监理回复情况：
①合同时限约定：
天
2、对甲方发函的回复情
②是否在规定的时限内回复
况
③回复是否符合结算要求
□无约定， □是 □否 □是 □否
收文数量：回复数量：未回数量：
□ 据实结算项目： 1、是否结合图纸对定额进行分析：□是 □否 2、是否进行商务策划： □是 □否
3、合同价格分析
综合意见：
□ 投标报价项目： 1、招标文件、清单中的缺项、漏项是否进行分析：□是 2、投标报价太低或太高是否进行了分析：□是 □否 3、是否进行商务策划： □是 □否
□否
项目经理：
受检人：
备注:以上检查资料，根据合同性质及承包范围进行选择性检查，对非检查项目用“/”划除，对检查及符合的检查结果用“√”选择并明确。
①合同时限约定：
天
②是否在规定的时限内回复
③回复是否符合结算要求
□无约定， □是 □否 □是 □否
3、甲方回复情况：
①合同时限约定：
天
②是否在规定的时限内回复
③回复是否符合结算要求
□无约定， □是量：未发数量：
现场签证单：发出数量：回复数量：未发数量：

施工合同履约检查表

湖南省建筑工程集团总公司直属工程公司
2、施工合同跟踪（履约）检查表
工程名称：年月日编号：HCZS/XMDX2014A/JYJL-2-1
记录人：
湖南省建筑工程集团总公司直属工程公司
2、施工合同跟踪（履约）检查表
工程名称：年月日编号：HCZS/XMDX2014A/JYJL-2-2
记录人：
湖南省建筑工程集团总公司直属工程公司
2、施工合同跟踪（履约）检查表
工程名称：年月日编号：HCZS/XMDX2014A/JYJL-2-3
记录人：
湖南省建筑工程集团总公司直属工程公司
2、施工合同跟踪（履约）检查表
工程名称：年月日编号：HCZS/XMDX2014A/JYJL-2-4
记录人：
湖南省建筑工程集团总公司直属工程公司
2、施工合同跟踪（履约）检查表
工程名称：年月日编号：HCZS/XMDX2014A/JYJL-2-5
记录人：
湖南省建筑工程集团总公司直属工程公司
2、施工合同跟踪（履约）检查表
工程名称：年月日编号：HCZS/XMDX2014A/JYJL-2-6
记录人：
湖南省建筑工程集团总公司直属工程公司
2、施工合同跟踪（履约）检查表
工程名称：年月日编号：HCZS/XMDX2014A/JYJL-2-7
记录人：。

施工合同履约检查表(1)

（1）已按合同约定时间提供施工现场。
（2）已按约定提供现场临时用水、用电、通讯线路、道路交通等施工条件。
（3）已按合同约定时间提供现场及毗邻区域供水、排水、供电、供气、供热、通信广播电视等地下管线、气象和水文资料，地质勘查资料，相邻建筑物和地下工程有关基础资料。
（4）够在工程开工前提供施工图纸。图纸是经过图审盖章。已组织设计交底和图纸会审。图纸会审有图审记录。
（8）监理人已对质量、进度、工程验收相关指示、查验、审核给予及时答复和确认。
（9）工程变更单（设计变更、技术核定、经济签证、工程洽商）及时签认。
（10）进度付款申请单已按合同约定时间及时审查签认。
（11）工程进度款已按付款周期及时足额支付。
（12）截至上月底，累计拖欠工程进度款数额无。
无
无
工程部
（8）监理人是否对质量、进度、工程验收相关指示、查验、审核给予及时答复和确认？
（5）已办理以下施工手续：
①建设用地规划许可证
②建设工程规划许可证
③建设工程施工许可证
无
无
（3）是否按合同约定时间提供现场及毗邻区域供水、排水、供电、供气、供热、通信广播电视等地下管线、气象和水文资料，地质勘查资料，相邻建筑物和地下工程有关基础资料？
（4）是够在工程开工前提供施工图纸？图纸是否经过图审盖章？是否组织设计交底和图纸会审？图纸会审是否有图审记录？
（2）建设单位或公司要求项目经理更换时，更换手续符合合同约定。
（3）已向发包人或监理人提交项目关键岗位施工管理人员名单及劳动关系证明和缴纳社会保险的证明。
（4）建设单位或公司要求施工管理人员更换时，办理更换手续。
（二）工程质量
（1）编制了施工组织设计和分部分项工程施工方案，方案经公司审核盖章，按监理人审查意见修改完善。

标准化项目检查验收表(BIM技术及信息化建设管理)

10
系统出现故障，技术信息中心提出维护计划，未按计划完成维修维护工作，每延时1天扣1分。
7
信息化系统建设配合工作
配合技术信息中心完成劳务实名制系统与视频监控系统的调研、搭建、培训等工作。
10
未配合技术信息中心工作，每发生1次扣1分。
项目部签字（盖章）：
检查人员（签字）：
检查时间：
15
2023年工作会相关要求
1.没有确切理由拒绝搭建，扣10分；
2.未对接至公司平台扣5分；
3.每延时计划时间1天扣1分。
5
劳务实名制系统搭建
根据项目信息化建设实施方案按要求按时完成搭建。
15
1.没有确切理由拒绝搭建，扣10分；
2.未对接至公司平台扣5分；每延时计划时实名制系统与视频监控系统进行维修、维护工作，保障系统稳定运行。
标准化项目检查验收表（BIM技术及信息化建设管理）
项目名称：
序号
检查内容
应得分值
检查依据
得分标准
扣减分值原因
实得分值
1
投标应用
所有工程项目投标过程中需应用BIM技术
10
[2023]20号《关于工程项目全面应用BIM技术的通知》
未按要求执行，每缺失1个项目，扣2分；
投标过程中应用点未达到4个（包含但不限于模型展示、三维场布、施工计划、施工方案模拟、施工动画等），每缺失1个点数，扣2.5分，扣完为止。
2
施工应用。BIM技术的应用包括但不限于模型建立、大临建设、场地优化、施工方案模拟、施工计划、施工动画、虚拟漫游、碰撞检查、管线综合、材料管控、成本核算等。
房建类3万平米以上的项目BIM技术应用点要达到10个以上。
30
房建类3万平米以上的项目未按要求执行，每缺失1个应用点，扣3分。

BIM模型服务质量专项检查表

模型检查专业
建筑□结构□暖通□给排水□电气□其他□
得分/总分
/
检查类别
体系检查□专项检查□
接受检查人员
接受检查日期
检查人员
检查日期
附页：《问题记录表（模型）》□
满分：28分；
扣分：
得分：
5.业主意见的处理情况
抽查该季度其中一份会议纪要或业主的意见回复，检查问题的落实情况
会议纪要/业主回复中，问题无封闭记录，每1项扣2分，共10分；▲
满分：10分；
扣分：
得分：
满分
90分
总分
累计实得分
存在问题：
特别提示：
说明：
1.满分100分；2.可将检查情况详细内容记录在附页（空白页）；3.带下划线的黑体字为一票否决项；4.用“▲”号标注的内容，为重要评价项，是单项检查的必查项并予以足够重视。5.各级、各类别检查表的单项可以根据工程实际情况和检查目的需要任意组合。6.根据检查情况5天内开具书面整改通知单，并限期整改。整改回复限期根据具体情况，规定在一周或二周内整改完毕后，书面回复至事业部/子公司，并根据需要附加证明材料，经专业检查组复核签认后报事业部备案。
对项目管理计划了解程度偏低，扣3分；▲
对项目进度情况了解程度偏低，扣3分。▲
满分：9分；
扣分：
得分：
2.建模工作的策划动作
检查项目建模策划文件，需包括建模依据、建模范围、建模对象、构件命名标准、模型文件夹结构；
检查模型策划文件的交底动作；
无模型策划文件已开始建模，本单项不合格；▲
策划文件内容未覆盖建模依据、建模范围、建模对象、构件命名标准、模型文件夹结构，缺1项扣2分，共8分；▲
咨询服务质量专项检查表（模型）

20 CCCEC-JS-B40320-BIM应用(示范工程)检查记录评分表

中国建筑土木建设有限公司
BIM示范工程检查记录评分表
表格编号
CCCEC-JS-B40320
检查部门：工程研究院
被检查单位：
检查时间：
项目名称：ຫໍສະໝຸດ 序号检查项占比打分
1
体系建设
（10）
1、管理人员台账、人员配备、人员资质
5
2、岗位设置、岗位工作职责
2
3、管理制度
3
2
BIM 管理目标
（5）
1、制订年度工作计划
3
2、确定年度 BIM 管理目标
2
3
硬件设备管理
（5）
1、管理台账、记录
5
4
创优管理
（10）
1、创优计划
5
2、监管记录、管理台账
5
5
BIM 培训
（10）
1、培训计划
5
2、实施记录
5
6
过程资料管理
（10）
1、资料管理台账
5
2、资料移交单
5
7
工作汇报
（20）
1、BIM工作实施要点
10
2、实施效果（BIM经济效益为主）
10
8
应用成果
（30）
1、技术标准、工法、论文（依托BIM技术总结形成）
5
2、成果文件（模型、族、PPT、视频、图片）
10
3、《土木公司BIM技术应用清单》响应情况
15
总分
项目情况：
检查人：

项目履约检查表

60
折算分小计
进度管理占15％权重。
五
其他履约指标（100分）
1
业主评价
对业主单位进行走访、了解，根据业主单位对该项目的评价进行打分。
45
2
人员任职资格
项目经理应持有相应专业的一级建造师证、安全生产考核合格证，副经理应有安全生产考核合格证，总工程师应有高级工程师、安全生产考核合格证，安全总监应持有安全生产考核合格证（C证），每少一证扣5分。
30
3
成本效益
3.1
成本管理办法制定与执行
无成本管理办法扣5分；未按照办法执行扣5分。
10
3.2
责任成本目标、利润目标、成本管控
无责任成本预算3分；无利润目标扣3分；每月、季、年未进行成本分析扣2分；未建立劳务分包、专业分包、材料供应、设备租赁、现场经费等成本要素基础台帐，扣2分。
10
3.3
应收帐款、BT项目回购款
10
4
分包商履约过程管理
对分包的重要工程、关键部位、关键工序未实行施工全过程旁监制的扣5分；未把分包商纳入施工管理体系的扣5分。
10
5
工程价款结算及支付
违反“先结算、后支付”原则的扣5分；有超已完工程量或实际进度的结算和支付的扣3分；结算资料手续不全，签字不全的扣2分。
10
6
工程分包合同
未采用合同范本进行签约的扣4分；合同中缺少合同协议范围、甲、乙双方权责、单价或总价、材料供应、工期要求、资源投入计划、计量支付方式、质量要求、安全责任、环保要求、职业健康、违约责任、争议纠纷解决方式、不可抗力、农民工工资支付方式及保障措施等重要内容的的扣3分；未与分包单位签订分包合同的同时签订“安全生产责任书”和“保廉合同”，“安全生产责任书”和“保廉合同”的扣3分。

施工合同履约行为评价暨施工承包行为专项检查表

附件2
编号：房屋建筑和市政基础设施工程
施工合同履约行为评价
暨施工承包行为专项检查表
二〇二三年
注意事项
监管部门在开展施工合同评价前，工程项目各方主体应按要求准备以下材料清单。

2.检查中需要查阅其他资料的，各相关单位给予配合并提供。

3.对评价如有异议，市管房建市政项目应于5个工作日内将异议申请以书面形式提交至**建设工程造价站，地址：***，联系电话：**；区管房建市政项目请与所在区建设主管部门联系。

工程合同签订情况表
建设单位现场负责人（签字或加盖项目章）：联系电话：
总承包单位项目经理（签字或加盖项目章）：联系电话：
检查人员：检查日期：年月日
建设（代建）单位检查表
建设单位现场负责人（签字或加盖项目章）：联系电话：
检查人员：检查日期：年月日
表3
表4
福建省建筑施工企业合同履约行为现场评价表
- 9 -
- 10 -
监理单位人员签名：施工企业项目负责人签名：
评价人员签名：评价实施单位负责人审签：评价时间：年月日。

(完整版)履约品质检查BIM技术应用检查表

29
材料管理
Ⅱ
按节点要求编制材料计划，材料精细化管理。
30
垂直运输管理
Ⅱ
大型设备与结构施工的模拟、计算分析，确保方案最优。
*
31
分包管理
Ⅱ
分包配合进行模型整合、分包工程的进度和工程量管理等。
32
工程资料管理
Ⅱ
采集现场质量、安全、文明施工等数据，与模型即时关联等。
33
移动终端
Ⅱ
利用移动终端进行现场施工管理、可视化技术交底等。
3.施工方案编制中2项为应用点评定的基础数据，每多两项方案编制在统计时可以增加一个Ⅰ级应用点个数。
4.施工工艺/工序模拟、施工方案对比分析中3项为应用点评定的基础数据，每多两项方案对比分析在计算时可以增加一个Ⅱ点个数，以此类推。
项目BIM技术研究与应用情况检查表
工程名称
公司名称
项目经理
手机
BIM经理
施工阶段
11
碰撞检测
Ⅰ
各专业碰撞检查、管线综合、净高检查等。
*
12
施工工艺/工序模拟
Ⅰ
配合工程施工需求，进行三项以上的基于BIM技术工艺/工序的模拟演示。
*
13
可视化技术交底
Ⅰ
利用BIM技术进行三项以上三维可视化技术交底。
*
14
施工方案编制
Ⅰ
利用BIM技术配合两项以上方案编制中的节点分析、计算、验算等。
38
辅助竣工验收
Ⅲ
制作现场竣工图，配合竣工验收。
运维阶段
39
BIM模型管理
Ⅲ
形成竣工交付BIM模型，对模型进行维护更新。
40
运维信息管理
Ⅲ
能配合业主进行模型空间、设备养护、维保时间等信息进行管理。

施工单位履约检查附表

附表Ⅱ：对施工单位综合检查评分表表Ⅱ-1 组织机构综合检查评分表被检查单位：日期：
甲方代表的综合评价内容：
监理单位的综合评价内容：
检查组负责人：填表人：
表Ⅱ-2 施工安全生产管理综合检查评分表
被检查单位：日期：
检查组负责人：填表人：表Ⅱ-3 施工质量管理综合检查评分表
日期：被检查单位：
检查组负责人：填表人：
表Ⅱ-4 施工进度计划管理综合检查评分表
被检查单位：日期：
填表人：
检查组负责人：
、施工进度计划考核的依据为项目中心每季度下发的季度工程计划。

1说明：
表Ⅱ-5 现场文明施工管理综合评分表
被检查单位：日期：
检查组负责人：填表人：
现场文明施工管理综合评分表续表Ⅱ-5
被检查单位：日期：
检查组负责人：填表人：表Ⅱ-6 投资控制管理综合评分表
被检查单位：
检查日期：
检查组负责人：填表人：。