网络公司创业计划书

合集下载

创业计划书网咖企业愿景

创业计划书网咖企业愿景

创业计划书网咖企业愿景一、企业概况我们是一家新型的网吧企业,公司定位于为客户提供高品质的上网服务、娱乐休闲以及社交活动。

我们旨在成为全国范围内最受欢迎的网咖品牌之一,提供集休闲、娱乐、社交于一体的综合性网络文化服务。

二、企业发展分析1. 行业分析随着社会经济的发展,人们对网络文化娱乐的需求不断增加,网咖作为满足人们需求的场所受到了越来越多的关注。

但目前市场上网咖的品质良莠不齐,有的环境差、服务差、设备老旧等问题,这也造成了很多网咖的关门倒闭。

然而,我们相信通过优质的服务和创新的经营模式,成功的网咖企业一定会成为行业的翘楚。

2. 市场分析我国互联网发展迅速,网络用户数量不断增长,网咖作为提供网络服务的场所,其市场需求一直维持在较高水平。

随着人们对网络服务需求的日益增长,未来网咖市场的发展前景非常广阔。

3. SWOT分析a. 优势:我们公司秉承"顾客至上"的宗旨,拥有一支高效专业的团队,可提供给客户高品质的服务;同时,我们还将引进最先进的网络设备和游戏设备,确保其设备性能的卓越。

b. 劣势:目前市场竞争激烈,一些品牌较老、知名度较高的网咖占有较大的市场份额,新进入市场的网咖很难立足。

c. 机会:网咖市场拓展速度很快,未来发展前景广阔,具有很好的盈利潜力。

d. 威胁:竞争对手较多,行业利润率降低等威胁,对新进入者造成一定的压力。

三、市场定位我们的客户主要是年轻一代,他们对于网络、游戏、娱乐有着很大的需求。

同时,我们也会积极发展线上业务,打造线上线下融合的服务体系,吸引更多的年轻用户。

四、市场推广策略1. 品牌宣传我们会通过各种渠道进行宣传,包括在社交媒体上投放广告,通过平面广告及户外广告等形式扩大公司的品牌知名度。

2. 促销策略在开业期间,我们会推出各种促销活动,比如优惠券发放、折扣优惠等形式,吸引更多的顾客。

3. 会员推广我们将推出会员制度,让更多的顾客成为我们的忠实会员,享受更多的特权服务。

互联网创业计划书范文(通用7篇)

互联网创业计划书范文(通用7篇)

互联网创业计划书范文(通用7篇)互联网创业计划书范文篇1一、市场需求随着电子信息的发展和全球化,网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。

20xx年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿,如今仍继续保持着百分20以上的增幅。

中国游戏市场的潜力非常巨大,中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。

而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动网络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。

并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业,带领络产业走向国际市场。

二、公司简介1、公司简介x公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司,其宗旨是以互联网为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种网络游戏货币。

公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。

业务主要以精品网络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等,并同时提供其他非主要网游,以便方便不同游戏的玩家。

2、公司管理股权机构:全员持股计划。

管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。

日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

管理部门:1】、营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。

该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

2】、外交部门:主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系,并与各个网络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。

项目计划书:网络游戏开发公司创业方案

项目计划书:网络游戏开发公司创业方案

项目计划书:网络游戏开发公司创业方案项目名称:网络游戏开发公司项目计划书项目介绍:本项目旨在创建一家以网络游戏为主体的游戏开发公司,公司主要定位于深度拓展大型多人在线游戏和移动平台游戏,致力于构建多元化游戏生态系统。

本项目有望成为国内领先的游戏开发公司之一,引领行业新发展。

这家公司将开发出各种类型的游戏,包括大型多人在线游戏(MMO)、即时战略游戏(RTS)、角色扮演游戏(RPG)、动作游戏、益智游戏等。

这些游戏将在PC上运行,也将支持各种移动设备,如智能手机和平板电脑。

项目愿景:成为全球玩家最爱的网络游戏开发公司之一。

项目目标:1.以诚信为本、专业为重,开发出高品质的互动性网络游戏,满足市场需求;2.建立快速反应的游戏发布流程,优化运营维护模式,保证游戏的重复销售率;3.通过创新技术、标准化管理,实现游戏开发成本的缩减和方案研发的加速,提高公司的绩效;4.致力于成为最优秀的游戏开发人才培养基地,打造自己的品牌、文化和形象,成为行业引领者。

项目计划:第一阶段:公司筹备期(1个月)在这个阶段,我们将聚焦于成立公司、市场研究、制定具体的业务计划和获取初始资金。

公司筹备期内的主要任务如下:1.营业执照、商标注册及税务登记。

本公司的法人代表将按照国家法律和相关规定办理营业执照和税务登记,成功注册商标。

2.获取融资。

我们将寻找私募融资、银行贷款等多种方式来获得初始资金,准备用于购买设备、招聘人才、租用场地等费用。

3.确定经营方向。

经过市场研究,我们将确定公司主要经营方向,即网络游戏开发及相关服务。

4.招聘人才。

公司将主动招募高素质的游戏开发人才,如程序员、美术设计师等。

第二阶段:游戏研发(6个月)在第二阶段,我们将进行游戏的研发和测试。

游戏的质量和出荷日期将对公司的整体成败起到决定性的作用。

1.确定游戏类型和故事情节。

游戏类型的选取决定了我们需要聘请什么样的人才,很多剧情要求设计师,策划等等,因为他们将是游戏故事情节的主要负责人。

关于开设网吧的创业计划书

关于开设网吧的创业计划书

关于开设网吧的创业计划书一、项目背景随着互联网的普及和网络游戏的流行,网吧作为一个提供上网和游戏服务的场所逐渐受到人们的青睐。

在这个信息时代,网吧不仅仅是一个提供网络服务的场所,更成为了人们社交、娱乐、学习的重要场所。

二、项目概述项目名称:XXX网吧项目类型:网吧项目位置:XX市中心商业区项目规模:100平方米项目投资:100万元项目运营周期:5年三、市场分析1.市场需求XX市是一个人口集中、经济发达的大都市,拥有多家高校和企业,市民群众对网络娱乐的需求量很大。

目前,市场上的网吧数量有限,且大部分网吧设施陈旧,服务质量低下,存在较大的市场缺口。

2.竞争分析在XX市,已有一些网吧老字号占据了市场的一部分份额,但大多数网吧服务质量参差不齐,设施陈旧,缺乏新颖的经营模式。

我们计划通过提供高品质的服务和具有吸引力的经营方式来打造自己独特的竞争优势。

3.市场前景随着科技的不断发展,人们对网络娱乐的需求将不断增加,同时网吧作为一个可以提供网络服务和社交氛围的场所将继续受到欢迎。

因此,XXX网吧有非常广阔的市场发展空间。

四、项目优势1.地理位置优越:XXX网吧选址在市中心商业区,交通便利,人流量大。

2.高品质的服务:XXX网吧提供高品质的网络服务和舒适的环境,满足顾客日常上网、游戏、娱乐、学习等需求。

3.特色经营:XXX网吧将引入新颖的经营模式,打造独特的网吧文化,吸引更多顾客。

五、项目定位XXX网吧定位为高品质网咖,拥有舒适的环境和优质的服务,旨在为顾客提供一个放松、娱乐、学习的空间。

六、项目组成1.运营团队:包括市场、财务、运营、客服等多个部门,各有专业人员负责。

2.设备设施:包括电脑、桌椅、空调、网络设备等。

3.宣传推广:通过网络、传单、广告等渠道进行宣传。

七、项目投资1.场地租赁:10万元/年2.装修设计:20万元3.设备设施购置:30万元4.营销宣传费用:10万元5.其他杂费:30万元合计:100万元八、项目运营方案1.制定运营方案:制定完善的运营方案,包括招聘员工、培训员工、制定经营策略等。

互联网创业项目建设策划书(精选4篇)

互联网创业项目建设策划书(精选4篇)

互联网创业项目建设策划书(精选4篇)互联网创业项目建设策划书篇1一、活动主题:20xx相约,清凉一夏。

二、活动目的:为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。

通过本次活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结及友谊。

三、活动宗旨:1、加强团队凝聚力与团队协作能力;2、激发职员参与公司各项活动的热情;3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉;4、休闲娱乐,缓解工作疲劳;四、活动项目:漂流,一天游(仅作参考)五、活动时间:20xx年 5月 1日六、参与范围:全体职员工七、主办部门:行政管理部八、协办单位:东莞市明珠旅行社九:活动安排:1、在东莞驶往两个钟头的路程中,在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集体对歌;2、就地组织全体参与的娱乐活动,包括文艺节目表演、企业知识竞答;十:活动流程:1、车上2小时的猜谜与唱歌由导游及领队主持,全体同仁积极互动;2、首先到达景区后跟随导游游览美丽的湖光山色,欣赏青山夹着碧绿宁静的江水,仿佛沉静在美的画中,全身心的放松,感受这一刻的宁静吧。

3、午餐后在导游的带领下来到漂流景区,依次先更换好衣服,在指定地点按顺序登车,前往漂流起点,经验票后领取救生设备、划桨、头盔。

并按要求穿好救生衣,在救生员指引下开始漂流。

漂流过程请服从救生员指挥。

十一、活动其它项:交通:全程空调旅游车(按45-53座车,600人,共安排11辆旅游大巴)一车安排一个导游及一个公司领队门票:旅行社购买景点首道门票餐饮:正餐十人一桌,八菜一汤导游:优秀中文导游服务保险:旅行社责任险(旅游意外险建议客人购买)十二、注意事项:1、在旅游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离团自由活动。

全程必须服从旅行社统一安排。

2、在游览过程中请大家务必遵守时间,听从导游和领队安排。

3、去旅游前请大家准备点现金、身份证,以备旅途中使用。

旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品。

syb创业计划书的答案网吧

syb创业计划书的答案网吧

syb创业计划书的答案网吧一、创业目标1.1 企业简介我们是一家名为“Syb”的互联网创业公司,致力于为广大网络用户提供高质量且安全的上网服务。

我们将开设一家网吧,提供优质的设备和网络环境,为用户提供舒适的上网体验。

1.2 企业使命我们的使命是打造一个安全、便捷、舒适的上网空间,让用户享受到高效和愉快的上网体验。

1.3 企业愿景我们的愿景是成为当地最受欢迎的网吧品牌,为用户提供最好的上网服务和体验。

1.4 企业价值观- 以用户为中心:听取用户需求,提供更好的服务。

- 诚信经营:保障用户信息安全,维护企业声誉。

- 创新发展:不断改进设备和服务,提升竞争力。

二、市场分析2.1 市场需求随着互联网的普及,网络使用已成为人们生活的必需品。

很多人需要在外出时使用网络,但又没有适当的地方提供上网服务。

因此,网吧作为一个提供上网服务的场所,有着广阔的市场需求。

2.2 市场竞争目前市场上存在着一些网吧,但很少有能提供高质量设备和安全网络环境的。

我们将以提供优质的服务和环境来区别于竞争对手,吸引更多用户。

2.3 目标市场我们的目标市场主要是学生群体、上班族以及需要临时使用网络的人群。

他们具有一定的网络需求,而又没有合适的上网场所。

我们将以提供优质的服务和环境吸引他们的关注。

三、产品与服务3.1 产品特点我们将提供高质量的电脑设备、快速稳定的网络环境,使用户能够享受到流畅愉快的上网体验。

同时,我们还提供舒适的环境,使用户在使用网络的同时也能感受到家的温馨。

3.2 服务内容- 提供高性能电脑设备- 提供快速稳定的网络环境- 提供舒适的上网环境- 定期维护设备和网络环境,保证服务质量四、市场营销4.1 价格策略我们将制定合理的价格策略,使用户能够接受我们的服务。

同时,我们也将推出优惠活动,吸引更多用户。

4.2 销售渠道我们将通过网络宣传、短信推送等方式进行销售渠道推广,吸引更多用户。

同时,我们也将与学校、企业等合作,提供更多上网服务。

网吧创业计划书范文

网吧创业计划书范文

网吧创业计划书范文
一、网吧创业计划书
1.项目概况
1.1项目背景
随着我国互联网的发展,国内网吧业的发展正处于高速上升期,在发
展中扮演着重要的角色。

日益丰富的线上游戏以及轻松愉快的社交氛围吸
引了越来越多的玩家,令网吧行业有了较大的发展空间。

此次,我们计划
在本地建立一家专业的网吧,为广大玩家提供优质的网络服务,并带来更
多乐趣。

1.2项目描述
本项目是一家以互联网游戏、技术服务为主的网吧,采用最先进的网
络技术,拥有最新版本的游戏、视频、实时技术支持等技术服务。

本网吧
的服务宗旨是以技术服务来满足客户需求,提升用户满意度,同时也专注
于游戏以及更多活动的开展,为客户提供贴心的服务,让他们有宾至如归
的感觉。

1.3项目意义
本项目能为本地玩家带来更多游戏的乐趣,同时也可以增加就业机会,为本地经济的发展做出贡献。

同时,我们还将环境保护置于重要的地位,
采取一些行动来减少电脑对环境的污染,同时还将可以增强社会的社会责
任感,特别是对于年轻一代。

2.项目实施方案
2.1经营宗旨。

大学生开网店创业计划书3篇

大学生开网店创业计划书3篇

大学生开网店创业计划书(一)一、执行摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时首先要明确自己的目标,是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。

二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。

做出以下网上开店的流程:1、开始并不在网上,而是在你的脑子里。

你需要想好自己要开一家什么样的,在这点上开网店与传统的店铺没有区别,寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。

2、选择开店平台或者网站。

你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。

这一步很重要。

大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。

在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。

现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。

3、向网站申请开设店铺。

你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类,以便让你的目标用户可以准确地找到你。

然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。

有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。

4、进货。

可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。

5、登录产品。

你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的图片。

名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。

为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄,最好声明谁负责邮费。

登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。

通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。

假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到150元。

互联网科技公司创业计划书

互联网科技公司创业计划书

互联网科技公司创业计划书•相关推荐互联网科技公司创业计划书(精选5篇)在日新月异的现代社会中,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?下面是小编精心整理的互联网科技公司创业计划书(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

互联网科技公司创业计划书1一、公司介绍:1、公司宗旨:人本,理性,创新,环保,健康2、企业经营项目:创业初期:由于运转资金尚不充足,主要从事废旧品的回收,并对回收进行归类组合,从而出售一部分二手产品;对剩余回收品出售给较大型回收公司,从中赚取差价。

发展阶段:除前期发展项目外,引进高技术人员及高新设备,将一部分回收品进行重新加工,制造成新的零件。

后期:将回收,重加工,制造,合成一体化,打造出公司自己的品牌。

3、经营对象:手机,废旧电池,电视机,空调等家用电器。

4、公司经营方式:(1)电池,手机及各种电器的回收(2)废旧品的修复,公司设立维修部,对还可继续使用的产品进行维修。

(3)以旧换新,消费者可以拿以前用过的废旧品换取新的。

或以多换一,或加钱换少。

(4)新产品销售,前期可代售其它公司产品,后期可将本公司生产的产品进行销售。

二、公司人事及组织机构:公司主要有企划部,市场部,生产部等,由于创业初期人员少,所以财务部暂与企划部合二为一,为企划部更好地根据财务收入及时想出对策,作出策划来。

各部门职责如下:企划部主要职责:调查分析技术市场信息,制定企业技术发展战略,制定规章制度,制定经营计划,管理实施目标,完成绩效考核,进行年度考核市场部主要职责:发展战略的编制,企业的公关业务管理,对外宣传,企业文化建设,法律事务,咨询专家顾问的管理生产部主要职责:研发管理企业新的产品,消化吸收引进的新技术,管理企业新的工艺标准,提供良好的技术支持,编制生产计划,统计报表资料,管理企业生产设备,管理生产安全三、公司的发展前景:我国每年旧家电超过一亿台,回收市场前景巨大,据中国家电协会统计,以8~10年的使用周期计算,我国一年电子产品的理论报销量:电冰箱1500万台,空调近1000万台,洗衣机1800万台,电视机3500万台,电脑近3000万台,这5类旧家电一年就超过了1亿台。

网络信息服务公司创业计划书(27页)DOC.doc

网络信息服务公司创业计划书(27页)DOC.doc

冰点网络信息服务公司创业计划书指导教师:安锋班级:土木05.1班小组成员:陈崇、汪明鑫、黄仁杰徐洋、宋高鹏、马洋洋团队成员及分工:陈崇市场拓展部长:徐洋网络技术部长:黄仁杰财务投资部长:汪明鑫人力资源部长:宋高鹏客户服务部长:马洋洋目录1、摘要 (5)1.1宗旨及商业模式 (5)1.2市场定位 (5)1.3 公司定位 (5)1.4竞争 (6)1.5投资与财务 (6)2、公司介绍 (7)2.1宗旨 (7)2.2公司的发展将分为四个阶段 (7)2.3公司架构 (8)2.4公司管理 (8)2.5企业文化 (8)3、产品服务 (10)4.1服务内容 (10)4.2盈利模式 (11)1、摘要1.1宗旨及商业模式冰点网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。

通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。

本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以鞍山为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。

公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动鞍山的经济发展1.2市场定位在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。

针对休闲娱乐会所这一市场定位,我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接,发布该会所特色服务等信息;网络广告宣传;推荐业务;在线软件服务等。

通过调查显示,休闲娱乐服务行业的信息化非常低,使得办公经营成本无法降低,这就影响了该企业经营模式的扩展。

公司针对休闲娱乐会所提供的服务,有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。

2024年互联网方向创业计划书(二篇)

2024年互联网方向创业计划书(二篇)

2024年互联网方向创业计划书1.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。

对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

4.市场分析市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。

互联网创业计划书(精选7篇)

互联网创业计划书(精选7篇)

互联网创业计划书(精选7篇)互联网创业计划书篇1一、计划摘要1.公司介绍:1项目名称:2项目场地:网上销售3法律形式:个体工商户2.管理者及其组织:店铺运营总监(策划)1名,客服人员若干名,网络美工1-2名,财务管理1名,库房配送1-3名3.主要产品和业务范围:1主要产品:高档休闲皮鞋(副服装箱包)2销售对象:以青年上班族男女为主,追求时尚休闲的学生群体以及网购爱好者。

3产品特色:以独特、简约、使用、休闲的设计风格,融合历史的积淀和时尚的潮流,形成了自己的卓尔不群的独特气质,也造就了独具特色的休闲文化,赢得了众多消费者的喜欢,被认为是时尚运维与都市休闲的完美融合的典范,传达出品牌的强大包容力和生命力。

4.市场概貌:近年来,随着信息技术的进步和互联网的普及,我国电子商务发展的大环境及其成果运用发生了巨大变化,在繁荣国内市场、扩大居民消费、降低物流成本、提高流通效率等方面发挥着日益重要的作用。

从国家战略角度上说,电子商务已经足以承载整个国民经济的一个重要的参考指标,大力发展电子商务,成为了促进经济发展方式转变,提高国民经济运行质量和效率的重要途径。

5.营销策略:在讲究便利、快捷的今天,个人用户通过互联网购买所需要的物品、支付金钱,企业用户进行商务宣传、业务拓展,成为越来越多的个人和企业用户的选择,品牌的追求也成为了一种时尚。

这就要凭网站的良好信誉、口碑,这些信誉与口碑最终也就落实到该网站的品牌。

因为品牌不仅是网站在商场上拚杀的利器,也是网站业绩、形象和信誉的象征。

6.销售计划:②度创新;②以科学管理赢得竞争优势;③实施cs(客户满意)战略,营造品牌优势;④创品牌,树形象;⑤不断强化服务质量管理与成本控制,创优质、高效、安全、快捷服务。

6.财务计划:1启动资本:15万人民币2后期投资:后期根据店铺经营情况,适当加大推广费用及各项促销活动费用。

3资本来源:银行贷款;合伙投资。

二、公司介绍1.本公司所创建的项目名称为“鞋类旗舰店”。

网络安全公司创业计划书

网络安全公司创业计划书

网络安全公司创业计划书一、项目背景随着互联网的不断发展和普及,网络安全问题日益凸显,影响了各行各业的正常运作和发展。

网络黑客、病毒攻击、数据泄漏等问题给个人和企业带来了巨大的损失。

因此,建立一家专业的网络安全公司,为各类企业和机构提供全方位的网络安全服务,已经成为当前市场的迫切需求。

二、项目概述本项目旨在成立一家专业的网络安全公司,致力于为客户提供全方位的网络安全解决方案,包括网络安全咨询、安全漏洞检测、安全加固、风险评估、数据备份与恢复、安全培训等服务。

我们将会聘请一批具有丰富经验和专业技术的网络安全专家,采用先进的技术和工具,为客户提供定制化的网络安全解决方案,保障客户的网络安全和数据安全。

三、市场分析1.市场需求:随着社会信息化程度的不断提高,网络安全问题已经成为各类企业和机构必须关注和解决的重要问题。

尤其是金融、电商、互联网、医疗、政府等行业,对网络安全的需求更加迫切。

市场潜力巨大。

2.竞争分析:目前国内网络安全行业竞争激烈,主要竞争者包括360、知道创宇、启明星辰、安恒等知名网络安全公司。

虽然竞争激烈,但市场需求庞大,仍然存在很大的发展空间。

3.发展趋势:网络安全领域技术日新月异,安全威胁不断升级,未来网络安全市场将呈现出多元化、专业化和个性化的发展趋势。

网络安全公司需要不断创新,提升技术和服务水平,以满足客户不断增长的安全需求。

四、创业团队本项目的创业团队由具有丰富企业管理和网络安全经验的专业人士组成,团队成员包括:- 项目发起人:拥有多年互联网行业从业经验,具有成功创业经验。

- 技术总监:精通网络安全技术,曾在知名网络安全公司任职,拥有丰富的安全漏洞挖掘和应急处理经验。

- 运营总监:拥有营销和运营管理经验,擅长市场推广和客户管理。

- 财务总监:拥有丰富的财务管理经验,熟悉财务报表分析和风险控制。

五、营销策略1. 定位目标客户群体:针对金融、电商、互联网、医疗、政府等行业的中小企业和机构,提供专业的网络安全解决方案。

网络创业计划书3篇

网络创业计划书3篇

网络创业计划书3篇本文是关于网络创业计划书3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

第1章执行总结1.1 创意背景和项目简述现在信息技术发达,网购观念逐步成熟。

北京正望咨询今年4月发布中国网上购物消费者调查报告,报告显示,xx年我国网上购物全年网购规模达到4980亿元,占到了全国社会商品零售总额的3.2%,网购人数达到1.85亿,网上购物在网民中的渗透率为40.6%。

其中上海和北京的网购规模分别突破400亿元和300亿元,杭州、广州、深圳和苏州4个城市的网购规模突破百亿元大关。

调查显示,京东商城和凡客在xx 年度表现突出,市场份额分别比上一年度提升了1.1和0.8个百分点。

正望咨询的此次调查选取了我国经济最发达、网购规模最大、互联网和网购渗透率较高且具有典型代表性的30个城市为目标调查地区,包括北京、上海、广州和深圳4个一类城市;大连、天津、青岛、济南、南京、苏州、无锡、杭州、温州、宁波、福州、厦门、东莞、佛山等14个东部沿海城市;哈尔滨、沈阳、石家庄、郑州、武汉、长沙、合肥、南昌等8个中部省会城市;成都、重庆、西安、昆明等4个西部区域中心城市。

调查覆盖的30个城市,代表着全国近四成的网购消费者和全国网购市场的半壁江山。

我国网上购物持续高速发展,xx年我国网购金额达到了4980亿元,比xx年增长86.5%,占到了我国社会商品零售总额的3.2%。

xx年有1.85亿用户至少有一次网购经历,占到了全部网民数的40.6%。

预计xx 年我国网购市场规模将达到8900亿元。

xx年上海和北京的网购规模分别为409亿元和368亿元,远远高于全国其他城市。

杭州、广州、深圳和苏州的网购规模也突破了百亿大关,分别为152亿元、150亿元、112亿元和108亿元。

通过调研得知,有15.9%的消费者认为网上购物的消费体验好于网下购物,此比例相对上一年提升了2.7个百分点,有84.7%的消费者认为网上购物的消费体验不低于网下购物,此比例相对上一年增长了9.6个百分点。

网店创业计划书多篇

网店创业计划书多篇

网店创业计划书多篇一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二. 市场目标概述三. 项目优势及特点简介四. 利润来源简析五. 投资和预算六. 融资方案(资金筹措及投资方式)七. 财务分析(预算及投资报酬)第二部分综述第一章项目背景一. 项目的提出原因二. 项目环境背景三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四. 项目运作的可行性五. 项目的独特与创新分析第二章项目介绍一. 网站建设宗旨二. 定位与总体目标三. 网站规划与建设进度四. 资源整合与系统设计五. 网站结构栏目板块六. 主要栏目介绍七. 商业模式八. 技术功能九. 信息资源来源十. 项目运作方式十一. 网站优势(资源内容模式技术市场等)十二. 无形资产十三. 策略联盟十四. 网站版权十五. 收益来源概述十六. 项目经济寿命第三章. 市场分析一. 互联网市场状况及成长二. 商务模式的市场地位三. 目标市场的设定四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等六. 市场成长(网站pageview与消费者市场)七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八. 市场趋势预测和市场机会九. 行业政策第四章竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况第五章商业实施方案一. 商业模式实施方案总体规划介绍二. 营销策划三. 市场推广四. 销售方式与环节五. 作业流程六. 采购、销售政策的制定七. 价格方案八. 服务、投诉与退货九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)1. 主要促销方式2. 广告公关策略、媒体评估3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一. 平台开发二. 数据库三. 系统开发四. 网页设计五. 安全技术六. 内容设计七. 技术人员八. 知识产权第七章项目实施一.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)二.网站开发进度设计与阶段目标三.营销进度设计与阶段目标四.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排五.项目执行的成本预估第八章投资说明一. 资金需求说明(用量期限)二. 资金使用计划(即用途)及分期三. 项目投资构成和固定资产投资的分类四. 主要流动资金构成五. 投资形式(贷款利率利率支付条件转股-普通股、优先股、任股权对应价格等)六. 资本结构七. 股权结构八. 股权成本九. 投资者介入公司管理之程度说明十. (定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费)第九章投资报酬与退出一. 股票上市二. 股权转让三. 股权回购四. 股利第十章风险分析与规避一. 政策风险二. 资源风险三. 技术风险四. 市场风险五. 内部环节脱节风险六. 成本控制风险七. 竞争风险八. 财务风险(应收帐款坏帐亏损)九. 管理风险(含人事人员流动关键雇员依赖)十. 破产风险第十一章管理一. 公司组织结构二. 现有人力资源或经营团队三. 管理及协调机制四. 人事计划(配备招聘培训考核)五. 薪资、福利方案六. 股权分配和认股计划第十二章经营预测一. 网站经营1.访问人数成长预测2.会员增长预测3.行业联盟预测二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析一.财务分析说明二.财务数据预测1. 收入明细表2. 成本费用明细表3. 薪金水平明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表三. 财务分析指标反映财务盈利能力的指标a. 投资回收期(pt)b. 投资利润率c. 投资利税率d. 不确定性分析第三部分附录一.附件1. 主要经营团队名单及2. 专业术语说明3. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)二.附表1. 市场受众分析(人群分布数量等)表2. 互联网成长状况表3. 主要设备清单网店创业计划书21、Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。

关于互联网的创业计划书(10篇)

关于互联网的创业计划书(10篇)

关于互联网的创业计划书(10篇)互联网的创业打算书篇1一、创业目标进展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立肯定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和进展成为不容置疑的问题。

虽然中国的快餐业进展非常快速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占据那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查说明,当人均收入到达2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的进展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济进展而进入高速进展的阶段。

目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。

拿西式快餐最一般的汉堡包来说,除了新颖,基本上是没有什么美味可言。

而且,快餐在美国的进展一直是以价格低廉而著称的,是群众日常消费的对象。

但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非群众化所能接受的程度,这也确定了不行能性让工薪阶层常常去尝试那份新颖快餐。

但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍旧很严峻,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场机会。

只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并进展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业打算,是极有可能胜利的。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满足为目的,通过使顾客满足,最终到达公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

群众能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品订是供应给上班族在工作单位午餐之用。

它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运输体系,我们将建立送餐专线电话运输业务由统一的公司小巴和服务人员负责运输。

创办你的企业:创业计划书

创办你的企业:创业计划书

创办你的企业:创业计划书一、企业概述我们公司的名字是“天泽科技有限公司”,主要从事互联网技术和服务的研发和销售。

公司将致力于为客户提供高品质的互联网产品和服务,推动中国互联网行业的发展。

公司的创始人是我,我是一名在互联网行业积累多年经验的专业人士,在国内外都有过成功的创业经历,熟悉互联网行业的发展趋势和市场需求。

公司的总部位于北京,我们将在未来几年内逐步在全国各地设立分支机构,打造全国性的服务网络,为更多客户提供优质的互联网产品和服务。

二、市场分析(一)市场背景中国互联网行业发展迅速,从最早的门户网站和搜索引擎到如今的移动互联网和云计算,每个阶段都有不同的发展特点和商业机会。

随着手机智能化和互联网覆盖的深入,新的创业和投资机会不断涌现。

在此背景下,我们公司成立,致力于为客户提供高品质的互联网产品和服务,帮助他们更好地应对市场变化,提升竞争力,实现商业目标。

(二)市场需求中国互联网用户数量庞大,市场竞争激烈,客户对互联网产品和服务的需求也日益增加。

他们希望通过互联网获得更多便捷和优质的服务,提高生活质量和工作效率。

我们公司将定位于高端客户群体,提供定制化的互联网产品和服务,满足客户不同的需求和期望,帮助他们实现商业目标,开拓市场空间。

(三)竞争对手中国互联网行业竞争激烈,有很多优秀的企业和团队竞争。

我们公司的竞争对手包括互联网巨头公司如腾讯、阿里巴巴、百度等,以及一些新兴创业公司。

我们公司将从技术创新、服务质量和市场营销等方面突出优势,提高品牌知名度和市场份额,保持竞争力,赢得客户信赖和支持。

三、产品与服务我们公司的产品和服务主要包括网站建设、APP开发、云计算、大数据分析等,涵盖了互联网行业的各个方面。

我们将根据客户需求和市场趋势不断开发和创新产品和服务,提供更多选择和优质的体验。

我们公司将注重产品和服务的质量和创新,引入先进的技术和管理理念,确保客户满意度和市场竞争力。

四、营销策略(一)市场定位我们公司的市场定位是高端客户群体,包括企业、政府部门和个人等,他们对互联网产品和服务有高要求和期望,愿意为优质服务买单。

开设网吧企业的创业计划书

开设网吧企业的创业计划书

开设网吧企业的创业计划书一、创业背景随着互联网的快速发展,网络已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

在这个信息化时代,网吧作为一个重要的网络服务场所,受到了广大用户的喜爱。

尤其在大学校园周边、商业中心和工业园区等地,网吧的需求持续增长。

目前,许多网吧并没有提供良好的环境和服务,导致用户体验不佳。

因此,我们认为在这个行业中有很大的发展空间。

通过提供更加优质的网络设施、更加舒适的环境和更加周到的服务,我们相信可以吸引更多的用户,创造更丰厚的利润。

二、企业概况1. 公司名称:网络空间网吧2. 公司性质:有限责任公司3. 经营范围:网吧、咖啡厅、休闲娱乐4. 注册资金:100万元5. 公司地址:XX市XX区XX街XX号三、市场分析根据市场调研数据显示,网吧行业目前仍然处于增长阶段,尤其是在一些大中城市和人口密集地区。

而且随着互联网的普及和智能手机的普及,用户对于网络需求的增长速度更是达到了前所未有的水平。

据统计,中国网吧的用户主要分布在18-35岁的青年人群中,他们通常在节假日、晚上和周末等时间段会频繁出现在网吧。

而且,有一部分用户是电竞玩家和游戏爱好者,对于网吧的要求更为苛刻。

综合以上分析,我们相信网吧行业的市场需求仍然非常大。

通过提供优质的网络设施和服务,我们有机会吸引更多的用户,赢得市场份额。

四、经营策略1. 提供高速网络设施:在现代社会,人们对于网络的需求越来越高,我们将提供高速稳定的网络设施,确保用户畅通无阻。

2. 打造时尚舒适的环境:我们将注重网吧内部装修,并且增加舒适的座椅和灯光设计,营造出时尚舒适的环境。

3. 设立咖啡厅和休闲区:为了增加网吧的吸引力,我们将设立咖啡厅和休闲区,为用户提供更多选择。

4. 推出会员制度和优惠活动:为了吸引更多忠实用户,我们将推出会员制度和不定期的优惠活动,提高用户粘性。

5. 加强安全管理和监控:考虑到网吧的环境复杂性,我们将加强安全管理和监控,保障用户的安全和隐私。

网络安全公司创业计划书

网络安全公司创业计划书

网络安全公司创业计划书
概述
本文档旨在提出一份网络安全公司的创业计划书,详细介绍了公司的目标、业务模式以及市场竞争策略。

公司目标
我们的目标是成为一家领先的网络安全公司,为客户提供高效可靠的网络安全解决方案,帮助保护他们的网络免受各类攻击和威胁。

业务模式
我们将提供综合性的网络安全服务,包括但不限于以下方面:- 网络漏洞扫描和修复
- 威胁情报分析
- 事件响应和管理
- 安全意识培训
市场竞争策略
在竞争激烈的市场中,我们将采取以下策略来与竞争对手区别开来:
- 技术优势:我们拥有一支专业的技术团队,具备丰富的经验和知识,能够提供高水平的网络安全服务。

- 客户关系:我们将注重与客户的紧密合作,根据他们的需求量身定制解决方案,并提供持续的技术支持。

- 创新能力:我们将不断进行创新,利用最新的技术和方法来解决网络安全问题,以保持竞争优势。

发展计划
我们的发展计划包括以下几个阶段:
1. 建立公司和团队:成立公司,组建专业的团队,并进行必要的培训和准备工作。

2. 寻找客户:通过市场推广和网络营销等方式积极寻找潜在客户,建立良好的合作关系。

3. 推广和扩张:根据客户需求和市场发展情况,逐步推广和扩大我们的业务范围。

4. 持续发展:不断提升技术能力和服务质量,开拓新的市场,稳定并扩大市场份额。

总结
本文档提供了一份网络安全公司创业计划书的概述,介绍了公
司目标、业务模式和市场竞争策略,并概括了发展计划。

我们相信,在经过系统性的规划和执行后,我们将能够在网络安全行业取得长
期稳定的发展。

该计划书仅供参考,请在实际创业过程中进行详细调整和完善。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录摘要 (1)一、公司 (2)(一)公司简介 (2)(二)公司理念 (2)二、产品和服务 (3)(一)针对娱乐休闲会所的服务 (3)(二)针对信息查询顾客的服务 (4)三、行业和市场 (4)四、销售策略 (5)(一)前期策略 (5)(二)中期策略 (5)(三)后期策略 (5)五、管理和主要人物 (5)六、线路研究 (7)七、五年计划 (8)八、机会和风险 (8)九、资本需求 (9)十、结束语 (9)十一、附录 ..................................................................10 -0-概要星星网络公司是一个新型的电子商务公司,宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。

介于现有高档娱乐场所信息化程度还不高,我们公司有一定的垄断性地位,所以在前期会将获得较高额的回报。

具有专业素质的我们,具有很好的竞争力,我们拥有专业技术人员,通过专业化、规范化、多样化和新颖化的服务模式,能在很短的时间内得到市场的认可。

前期紧需要300 万元的投资将使得公司发展并壮大,并在第三年将达到亏盈平衡,第四年收回全部投资,第五年使其全国覆盖率得到提升。

相信,将该项目继续下去会带来更大的收益。

-1-一、公司(一)公司简介星星网络公司是一个新型的电子商务公司,宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。

通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。

二十一世纪,互连网带来了一种新的经营方式去改变人们的旧的生活,为传统的企业经营注入新的血液。

软件正在变为一种在线服务,免去了维护和安装的麻烦,透过网络,人们更容易进行软件操作!随着经济发展,人们越发注重生活质量,休闲娱乐行业必将成为这个世纪最有前景的行业之一。

将现代化的通信工具结合网络技术应用于这一领域,为公众的生活提供。

极大的便利,在创造顾客价值的同时也为休闲娱乐会所带来了商机,这种多赢的模式无疑是很有发展前途的。

(二)公司理念1、服务专业化:我们将力求根据顾客的需求,开发出性能良好的在线软件服务,尽可能将市场上所有正规的娱乐场所的相关信息罗列到数据库。

2、服务规范化:我们的服务始终以国家的相关法律(如《经济法》《娱乐场所管、理条例》《电子认证服务密码管理办法》《电子签名法》《广东省电子交易条例》)、、、为前提,绝不向顾客提供不健康的服务和信息,同时将严格执行同行业的相关条款,绝不损害顾客的利益。

3、服务多样化:我们公司将力推两大业务。

在线信息管理系统在国内当属领先地位;信息查询方面,从地理位置查询和当前使用情况查询,到服务类型查询和价格查询,我们考虑到了大部分消费者的普遍需求,甚至我们将服务延伸到特色推荐。

4、服务新颖化:这是我们服务最能体现价值的一个地方。

我们的服务将建构在网络平台和信息平台上,以全新的方式和顾客进行交互。

-2-二、产品和服务公司是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。

服务所涉及的行业包罗广泛,主要涉及的细分行业有KTV、舞厅、迪吧、各餐厅、电影院、健身房、酒吧、咖啡厅、夜总会、体育运动场所等。

在线软件服务的内容是为中小型娱乐会所提供在线信息管理系统;信息查询服务内容是广州市内各休闲娱乐会所的地址、价格、分布信息、行业内部比较、优惠等,查询服务可以通过公司网机短信查询。

初期,公司数据库的信息收集主要通过以下两个途径:一是市场部成立专门的市场信息采集项目组,负责收集各娱乐会所的各种信息,如地理位置,服务范围,具体收费标准等;二是通过与杂志和报社合作。

随着公司品牌的逐渐推广,公司将会同多个商家结成战略合作关系,直接从商家获取第一手信息。

目标市场定位为两个大的市场方向,一是对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是广大需要进行信息查询服务的消费群体。

针对这两个目标市场,我们将提供以下具体服务。

(一)、针对休闲娱乐会所的服务1、黄页链接这是本公司获得以及发布休闲娱乐会所信息的平台,也是公司最基本的盈利项目。

该项服务是将休闲娱乐会所的具体信息,如地点、特色、客流量等具体信息反映在我们的公司网站的相关板块中,同时公司将通过竞价排名方式排列同类会所的先后顺序。

2、广告服务本公司为各个休闲娱乐会所提供广告宣传,为企业进行宣传服务。

公司将根据对方提供的广告费用的高低决定广告投放的位置,广告内容健康、不触犯法律。

3、推荐服务本公司将在网站首页、网络查询系统显要位置、短信查询平台登陆首页、声讯电话欢迎词等访问量高的地带设置推荐信息,帮助企业做好宣传。

4、在线软件服务所谓的在线信息管理系统是公司专门针对中小型娱乐会所推出的新型网络服务,是一套基于企业信息化战略的信息化管理软件系统。

由于中小型娱乐场所受到人力、财力-3-等多方面因素的限制,它们无法像大型娱乐会所那样实现信息化管理。

现在各娱乐场所的信息化程度很差,除了较大型的综合性娱乐城外,其他的娱乐会所均还采用人工登记等方式进行管理,管理的效率比较差。

因此,这些中小型娱乐会所极其需要现代化的管理信息系统对所有的资源进行统筹管理。

在线信息管理系统集成在公司内部信息数据库,形式上二者是母子关系,但在逻辑上,在线信息管理系统是独立于公司内部母系统的。

商家可以通过互联网访问到自己的信息管理系统,在线进行数据录入,数据编辑,数据插入、删除,数据查询等数据库操作,也可以进行在线的文字编辑,表格编辑和图片管理。

同时,商家可以通过公司提供的数据库编辑工具对自己的数据库进行设计,设计出符合企业特点的数据库。

这样,商家只需花费很少的成本就能拥有属于自己的在线信息系统,而且我们公司还能在第一时间掌握各娱乐会所的当前营业状况,很好的为顾客提供查询服务。

这是典型的多赢互利模式。

(二)、针对信息查询顾客的服务娱乐设施及场所的当前情况查询业务(提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。

顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。

)这是针对查询顾客的一个特色服务,虽然现在该行业有一些提供查询的服务,但是都没有做到动态性,公司为了抢占这一市场,推出这样一种查询方式,从而减少了顾客的搜索成本和时间成本,同时公司在此项查询中还开设了相关推荐业务作为某一休闲娱乐会所客满时的应对措施,使该项业务更加人性化,也更具吸引力。

三、行业和市场信息查询行业方面,我们的竞争对手是涉及此行业的相关定位网站,如:今夜中国,广州生活易等,以及包括现在普遍使用的114、160 查询服务也将成为我们某一细分市场的竞争者。

由于我们采用了新颖便捷的查询方式并配置了专业细致的数据库,所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的,是全新的。

通过与多种现代通信工具及方式相结合,我们有两个优势,一是可以节约顾客的时间成本,顾客可以随时随地最快的获得所需的信息;二是帮助顾客全面了解广州市内各种娱乐设施及场所,使其有针对性地消费,-4-有效的降低其开销,获取最大的消费者剩余,真正意义上地实现互利。

在线软件服务方面,由于这一领域在中国尚属启蒙阶段,因此来自外部的竞争对手相对很少且不成熟,因此这方面的竞争可以不予考虑。

四、销售策略(一)、前期策略公司前期主要以宣传为主,建立完整的服务体系为辅。

加大宣传经费,向公众介绍产品特色,树立良好的公司信誉。

完善各种技术设备和信息技术,保证服务体系的正常运行。

(三)、中期策略公司中期需要提高产品质量并加入新的产品特色和样式,加入新的细分市场争取更多的客户,通过广告建立对产品的认知转向到对产品的信任,并推动购买和查询。

在一定的时机还可以降低价格吸引更多的潜在客户。

(四)、后期策略后期销售时间需要投入多一点时间,包括电话的沟通和邮件等沟通或者其他面对面沟通。

因为客户需要的更多的是一种心理上的肯定,肯定他们的选择是万无一失的。

所以销售过程中必须更有针对性的回答他们的问题。

五、管理和主要人物(一)、组织结构初期推行扁平化的组织结构,减少管理层次,实行CEO 负责制,直接管理市场拓展部、网络技术部、人力资源部、客户服务部、财务投资部,各部门由部门经理分管,互相合作,协同一致为公司发展而努力。

市场拓展部:是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量,着力研究市场开拓和业务扩展,并努力推广和扩大公司品牌。

-5-网络技术部:负责建设公司信息系统和网站,完善公司数据库,并逐步实现与各休闲娱乐会所后台系统的对接,同时解决公司在日常运作方面的技术问题。

人力资源部:负责公司的人事、培训、招聘等事务,在为公司的发展注入新鲜血液的同时,协助各部门员工提升自我价值。

客户服务部:负责短信平台,客服电话等客服系统,尽一切努力使顾客满意。

不定期进行顾客需求调查、满意度调查等。

财务投资部:负责公司日常的财务工作,及项目拓展的资金成本、回收分析。

首席执行官,应该具有电子商务和市场营销专业必备知识,有相当丰富的知识和经验,具有网站的制作、组建和项目工程管理技能,并有较强的管理能力和组织能力。

技术总监,需要电子商务专业和计算机科学与技术专业人才,专业知识扎实,有较强的网络技术。

能独立开发网站及后台管理系统,对整个服务的流程必须了如指掌,在突发事件的处理上能做到快、准、狠。

在管理信息系统、数据库技术应用、网络组建方面有极强的能力。

财务总监,一个比较重要的角色,需要财务投资专业人才,即在专业知识方面必须有相当的深度,这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度,这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。

能握住两个关键点:控制财务风险,降低成本费用。

市场总监,需要电子商务专业人才。

具备丰富的市场营销经验,熟悉客户,能与客户做很好的交流,从而使自己在工作中能否“轻车熟路”、事半功倍(二)、企业文化更理性的思考,更高涨的热情更规范的管理,更先进的文化更宽广的心胸,更开阔的视野1、核心价值观以人为本,精诚合作,细致服务,努力创新,引领潮流2、经营理念3、用诚信打造企业形象,营造和谐的外部关系----共赢-6-企业内部诚信文化,是管理诚信,对员工建立信用制度,企业与顾客之间建立互动机制,对其诚信,才能得到忠诚,双方加强沟通。

企业与合作伙伴和不同利益主体间要建立互信互惠互利制度,我们将加强与同行业相关机构交流与合作,优势互补,实现多赢。

4、追求卓越,大胆创新,敢于挑战提倡换位思考的意识,向顾客提供针对性的、无缺陷的服务,来提高顾客满意度。

用创新方法不断改善服务质量和服务方式,挑战传统,根据网络文化给人们心觉和视觉带来的冲击。

相关文档
最新文档