销售目标责任书范本

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销售目标责任状范本6篇

销售目标责任状范本6篇

销售目标责任状范本6篇销售目标责任状范本 (1) 根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人:(以下简称乙方)责任公司:武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)二、目标销售任务经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。

同时,完成以下年度目标销售任务:1、年度销售(以万元;2、年度销售(以为主)目标任务:万元;3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。

(每月分解详见附表:销售计划书)三、完成目标销售任务期限:20xx年3月1日——20xx年1月31日四、销售责任人的义务1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;(6)每日工作日志照常填写,于每周四周日提交销售主管进行批阅,3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

销售业绩责任书(四篇)

销售业绩责任书(四篇)

销售业绩责任书根据公司____年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人:___二、目标责任人职务:___三、目标营销区域:___四、团队(部门)人员定员数量:___五、目标营销任务经公司研究决定,现授权营销责任人___全面负责公司在___区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。

同时,完成以下年度目标营销任务:1、年度营销(以___为主)目标任务:___万元;2、年度营销(以___为主)挑战任务:___万元。

年度目标分解表:月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计目标六、完成目标营销任务期限:___七、营销责任人的义务1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料;(4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

(5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

销售部安全生产目标责任书范本(2篇)

销售部安全生产目标责任书范本(2篇)

销售部安全生产目标责任书范本为全面加强安全工作,使安全生产责任得到落实,本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书,本安全目标责任书有效期为一年,到期后可根据公司实际进行调整,重新签订安全目标责任书。

1)对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全有关销售的安全规章制度,尤其是加强对销售员在自驾车过程中的安全管理;2)负责所管辖范围内的职工的安全教育培训考核和安全管理;3)负责产品在销售过程中的安全管理工作,确保运输安全;4)做好销售产品的“一书一签”(化学品安全技术说明书、化学品安全标签)的管理工作。

主要负责人:销售部负责人:签字生效日期:年月日销售部安全生产目标责任书范本(2)一、背景与目的为确保销售部的安全生产工作有序进行,保障员工的人身安全和财产安全,促进企业的可持续发展,特制定本《销售部安全生产目标责任书》。

本责任书旨在明确销售部安全生产的目标和责任,明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责,确保销售部的安全生产工作得到有效推进。

二、目标和要求1. 安全生产意识与责任追究(1)全体员工要增强安全意识,严格遵守企业的安全生产规章制度,认真履行个人安全生产责任,积极参与安全生产工作。

(2)加强安全培训,提高员工的安全意识和安全常识,使员工能够正确处理突发事件和紧急情况,确保安全事故得到及时处理和处置。

(3)建立健全安全责任追究制度,对安全生产责任不落实、违章作业、安全隐患不整改等行为进行严肃查处,确保责任人承担相应的责任和处罚。

2. 安全设施和装备保障(1)销售部要建立和完善安全设施的监测与维护机制,确保各项安全设施运行正常。

(2)加强对安全装备的管理和维护,及时修复和更换损坏的安全装备,确保其正常使用和有效防范。

(3)定期组织安全设施和装备的检查和维护工作,及时发现和排除安全隐患。

3. 安全生产风险评估与管控(1)建立健全安全生产风险评估制度,对销售部的各项工作进行全面的安全风险评估,确保各项工作的风险可控。

销售工作目标责任书

销售工作目标责任书

销售工作目标责任书为了明确销售工作的目标和责任,提高销售业绩,促进公司业务的持续发展,特制定本销售工作目标责任书。

一、销售目标1、年度销售业绩目标在具体年度内,实现销售额达到_____万元。

2、季度销售业绩目标第一季度:销售额达到_____万元。

第二季度:销售额达到_____万元。

第三季度:销售额达到_____万元。

第四季度:销售额达到_____万元。

3、新客户开发目标在具体年度内,成功开发新客户_____个。

4、市场份额拓展目标在目标市场中,将公司产品的市场份额提高_____%。

二、销售策略与计划1、市场调研每月进行一次市场调研,了解行业动态、竞争对手情况以及客户需求变化,及时向公司反馈调研结果,并提出相应的市场营销建议。

2、客户管理建立完善的客户档案,对客户进行分类管理,定期回访客户,了解客户使用产品的情况,提高客户满意度和忠诚度。

3、销售渠道拓展积极开拓新的销售渠道,与具体渠道合作伙伴建立合作关系,扩大产品的销售范围。

4、产品推广制定并执行有效的产品推广计划,包括参加行业展会、举办产品推广活动等,提高公司产品的知名度和美誉度。

三、销售团队管理1、团队建设负责销售团队的组建和培训,提高团队成员的业务能力和综合素质,打造一支高效、团结的销售团队。

2、业绩考核每月对销售团队成员进行业绩考核,根据考核结果制定相应的激励措施,激发团队成员的工作积极性和创造性。

3、工作指导定期组织销售团队会议,总结销售工作经验,分析存在的问题,及时给予团队成员工作指导和支持。

四、销售费用控制1、销售费用预算在年初制定销售费用预算,合理安排销售费用的支出,确保销售费用控制在预算范围内。

2、费用报销管理严格按照公司的财务制度进行费用报销,确保费用报销的真实性和合理性。

五、风险控制1、客户信用管理对客户进行信用评估,合理控制赊销额度,降低应收账款风险。

2、合同管理严格审查销售合同,确保合同条款的合法性、完整性和有效性,避免合同纠纷。

销售目标责任书7篇

销售目标责任书7篇

销售目标责任书7篇第1篇示例:销售目标责任书一、为了更好地完成公司的销售目标,我郑重承诺将以高度的责任感和积极的工作态度来完成我的销售任务。

二、我将认真执行公司制定的销售计划,努力完成每月、每季度和每年的销售指标,确保公司的销售业绩达到预期目标。

三、我将积极主动地开发新的客户资源,不断扩大业务范围,提高公司的市场占有率。

四、我将保持良好的客户关系,及时回应客户需求,解决客户反馈的问题,确保客户满意度达到最高水平。

五、我将不断提升自己的销售技能和专业知识,不断学习和实践销售新技术、新方法,以提高自己的销售业绩。

六、我将严格执行公司的销售政策和规定,不违反相关法律法规,不参与违法活动,确保公司的合法合规经营。

七、我将认真履行销售目标责任书中所承诺的各项职责和义务,以实际行动践行我的承诺。

八、如果我在完成销售任务过程中出现了问题或困难,我将主动向领导和同事寻求帮助,争取最大程度地解决问题,确保任务的顺利完成。

九、我再次重申我的承诺:我将认真负责地完成我的销售任务,以实际行动为公司的发展做出贡献,为实现公司的销售目标而努力奋斗。

制作人:某某某时间:2021年10月12日公司:某某有限公司总经理签字:(签字)第2篇示例:销售目标责任书随着市场竞争的日趋激烈,作为销售人员,我们需要不断提高自身的销售能力,实现销售目标,为公司创造更大的利润。

为了确保每个销售人员都能清晰明确自己的目标并全力以赴去实现,特制定了以下销售目标责任书:一、销售目标确定1. 本销售目标责任书针对销售部门的所有成员,包括销售经理、销售主管与销售人员。

2. 销售目标将由公司领导根据市场情况和公司战略确定,销售人员要根据具体的销售情况制定自己的销售目标,并确保与公司整体销售目标相一致。

二、销售目标达成1. 每个销售人员要在规定的时间内完成销售目标,未达成目标者将接受相应的奖惩措施。

2. 销售人员要制定详细的销售计划,并及时向上级汇报销售进展,确保目标的顺利实现。

销售目标责任书范本5篇

销售目标责任书范本5篇

销售目标责任书范本5篇第1篇示例:销售目标责任书范本为了更好地规范销售工作,确保公司销售目标的顺利实现,特制定销售目标责任书,明确销售人员的工作目标和责任。

希望全体销售人员严格执行下列责任:1. 遵守公司制定的销售政策和规定,严格执行公司销售流程,确保销售过程的合法性和规范性,杜绝一切违规行为。

2. 主动了解公司产品和服务的特点、优势和价格,并能够清晰地向客户介绍和推广,确保客户对产品和服务有充分的了解。

3. 主动开展市场调研,了解竞争对手的情况,分析市场需求,制定销售方案和策略,确保销售目标的实现。

4. 积极开拓新客户,维护老客户,提高客户满意度,确保销售业绩的稳步增长。

5. 认真跟进客户需求,及时解决客户提出的问题和意见,确保客户的满意度和忠诚度。

6. 定期向公司上级报告销售工作进展情况和销售业绩,积极接受上级的指导和督促,不断提升销售技能和能力。

7. 维护公司的声誉和形象,在外出服务和销售过程中,注意言行举止,遵守社会公德和职业操守,杜绝不良行为。

8. 遵守公司的内部管理制度,服从公司安排,配合其他部门的合作,确保销售工作的顺利进行。

9. 竭诚为客户提供优质的服务和支持,主动收集客户反馈意见,不断改进销售工作方式和服务质量。

特此制作销售目标责任书,并由全体销售人员签字确认。

公司名称:__________签署人员:销售人员(签字)日期:__________以上责任书自签署之日起生效。

注:此模板仅供参考,具体内容和格式可根据实际情况进行调整和修改。

第2篇示例:销售目标责任书范本为了更好地激发销售团队的工作热情,明确销售目标和责任,提高工作效率和业绩,特制定此销售目标责任书,并由全体销售人员严格遵守和执行,以期共同实现销售目标。

第一条销售目标根据公司财务部门制定的销售目标和业绩考核标准,我司销售团队年度销售目标为XXX万元,具体市场份额占比为XX%,月度销售目标为XXX万元,每位销售人员需完成个人销售额为XXX万元。

销售目标责任书范文3篇

销售目标责任书范文3篇

销售目标责任书范文3篇销售目标责任书范文一:根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人:二、目标责任人职务:三、团队部门人员定员数量:四、目标营销任务经公司研究决定,现授权营销责任人全面负责公司营销等经营活动的权利。

同时,完成以下年度目标营销任务:1、年度营销以为主目标净利润:万元;2、年度营销以为主目标销量:万元。

年度目标分解表:五、完成目标营销任务期限:六、经营条件和考核范围1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元¥25000000和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。

使用资金按月息1.2%计算的利息。

2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资不包括年终考核提成和超额奖励、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按 25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。

七、营销责任人的义务1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销计划,积极配合公司相应政策落实2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:1月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;2公司要求提供的其它相关文字资料;3每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。

4当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

销售部安全生产目标责任书(4篇)

销售部安全生产目标责任书(4篇)

销售部安全生产目标责任书为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,强化各级各部门的安全生产责任,确保安全生产,并结合集团公司《HSE管理体系》和《安全标准化》要求,制定本责任书。

一、部门负责人的安全职责1、贯彻执行《危险化学品安全管理条例》等有关危险化学品管理的法律法规,结合本单位实际,制定相应的实施细则。

2、负责本部门安全培训活动的组织与管理。

3、定期召开销售人员安全会议,传达安全知识及国家法律法规要求。

4、认真执行国家和我厂有关安全、劳动保护、职业卫生的制度和规定。

5、严格对危险化学品运输车辆的审查,确保安全性能。

6、营销人员或业务关系人员进入生产区域必须穿戴相应的劳动防护用品并听从安全管理人员的指挥。

7、负责我厂易制毒化学品相关证件的办理。

8.定期对相关方的评价。

二、安全生产目标1.轻伤事故为零;重伤及以上事故为零。

2.火灾事故为零。

3.相关方合格率为___%。

4.危险化学品的运输车辆的资质合格率为___%。

三、考核说明1、本责任书所称“安全”,包括生产安全、消防安全、环境安全、职业卫生安全、交通安全等。

2、本责任书签订范围:生技部主要负责人。

3、本责任书签定后,乙方向厂财务交纳安全风险抵押金,根据年终总评情况,对经考核完成年度安全环保目标的将两倍返还。

4、本责任书签定后,乙方要根据本责任书的控制指标,落实责任。

5、本责任书按照安全环保工作目标,实行百分制考核。

根据每月的各项考核,年终总评。

得分在___分及以上者为先进单位;得分在___分者为合格单位;得分在___分以下者为不合格单位;经年终考核,合格及以上单位风险抵押金双倍返还,不合格单位低于___分的,每低___分扣风险抵押金___%,低于___分的扣除全部风险抵押金。

6、年终根据考核情况,给予通报表彰或处罚。

考核结果与经济奖惩和年终综合评比挂钩。

7、发生责任死亡事故或重伤事故,直接经济损失___万元(包含___万元)以上的其他各类责任事故,每一项扣罚乙方当月工资总额的___%,并否决乙方当年综合评比先进个人资格;同时,扣除乙方全部上缴风险抵押金。

销售目标责任书范文五篇

销售目标责任书范文五篇

销售目标责任书范文五篇第一篇:销售目标责任书范文根据公司20XX年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人:_____ 。

销售区域:_____ 。

二、目标销售任务: 20XX年责任目标_____元。

三、完成目标销售任务期限:20XX年1月1日20XX年XX月31日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。

责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施1、目标实现原则。

各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。

公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。

以目标是否100%完成,作为奖励的基准。

在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

3、奖励方式。

根据项目难易程度确定奖励金额基数。

负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人:责任人:20XX年月日 20XX年月日第二篇:销售目标责任书范文销售目标责任书是根据企业年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员销售积极性,以确保企业年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上制定的。

销售目标责任书范本(3篇)

销售目标责任书范本(3篇)

销售目标责任书范本(精选3篇)销售目标责任书范本(精选3篇)在我们平凡的日常里,很多情况下我们都会接触到责任书,签订责任书有助于我们更好地履行职责。

到底应如何拟定责任书呢?以下是收集的销售目标责任书范本(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

根据公司20XX年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的根底上,特制定本销售目标任务和相应的鼓励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人:销售区域:二、目标销售任务:20XX年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限:20XX年1月1日——20XX年12月31日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进展工作,组织方案,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进展绩效考评、经营活动监视;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。

责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营本钱和营销本钱,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;承受总公司及授权经理的领导和监视;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核方法及奖励措施1、目标实现原那么销售目标责任书5篇销售目标责任书5篇。

各签订人应严格执行所提交的指标任务,进展年度销售工作。

公司组建评价小组,对目标的完成情况进展评价打分。

2、考核与鼓励原那么。

以目标是否100%完成,作为奖励的基准。

在完成的根底上,最终奖励金额=奖励金额系数x工程评价得分/100。

3、奖励方式。

根据工程难易程度确定奖励金额基数负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进展分配销售目标责任书5篇保证书。

销售目标责任书模板

销售目标责任书模板

销售目标责任书模板篇一:销售目标责任书范本20XX年年度销售目标责任书根据公司20XX年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人:。

销售区域:二、目标销售任务:20XX年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限:20XX年1月1日——20XX年12月31日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。

责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施1、目标实现原则。

各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。

公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。

以目标是否100%完成,作为奖励的基准。

在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。

根据项目难易程度确定奖励金额基数。

负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人:责任人:20XX年月日20XX年月日篇二:销售目标责任书范本1销售目标责任书甲方(责任公司):武汉融冠科技发展有限公司乙方(目标销售责任人):为了确保公司20XX年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:一、合同期限:1、本合同生效日期为年月日。

销售部安全生产目标责任书10篇

销售部安全生产目标责任书10篇

销售部安全生产目标责任书10篇销售部安全生产目标责任书1安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司20xx年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、现金安全保管,不发生盗窃事故。

3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与销售、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4、参加生产会议时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,有记录。

7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。

对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产各项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

三、安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

销售工作目标责任书范本11篇

销售工作目标责任书范本11篇

销售工作目标责任书范本11篇销售工作目标责任书范本1人力资源部经理部门:职务:姓名:身份证号:责任期:年月日到年月日为进一步规范管理,加强和完善岗位目标责任制,明确岗位职责和目标任务,充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性,强化责任考核,提高工作效率,根据公司有关管理制度的规定,公司(以下简称甲方)与(以下简称乙方)签定本岗位目标责任书。

一、薪资待遇:甲方付给乙方每月底薪+各种福利,由公司财务部按照公司规定的时间发放。

二、岗位职责:1、负责配合公司行政副总工作,执行、处理人力资源部日常管理事务的权力;2、负责公司人力资源部的日常工作,根据工作计划和工作任务,为企业实现战略目标提供全面人才支持;3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施;4、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗、定编、定责、定薪工作,合理有效配置人力资源;5、组织开展岗位(工作)分析工作,编制职位说明书与岗位规范,建立、健全岗位责任制;6、负责各部门人员的招聘与配置工作;7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作,指导员工的职业成长,提升人力资源整体素质,科学配置人力资源各项成本;8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导,有效执行员工绩效考核和奖惩制度;9、负责行使人力资源部日常行政监督的权力,对违反公司制度的行为进行调查和处罚;10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进;11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作;12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作;13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作,宣传优秀的企业文化,树立良好的企业形象;14、完成公司领导交办的其它事宜。

三、岗位要求:1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。

销售部安全生产目标责任书(三篇)

销售部安全生产目标责任书(三篇)

销售部安全生产目标责任书为进一步加强销售部的安全生产管理工作,确保员工和客户的人身安全,保障公司的财产安全,特制定本目标责任书,明确销售部的安全生产目标和责任。

一、安全生产目标销售部的安全生产目标是在公司整体安全生产目标的指导下,以客户满意为导向,全面推进销售业务的安全化,降低安全事故的发生率,提高员工的安全意识和技能,创造安全、稳定、有序的工作环境。

二、安全生产责任1.销售部部长为销售部的安全生产工作负总责,对销售部的安全生产目标负责。

负责制定销售部的安全生产管理责任制度,并监督执行。

2.销售部各级领导要严格遵守安全生产法律法规,将安全生产纳入日常工作中,加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。

3.销售部所有员工要自觉遵守安全生产规章制度,严禁违章操作,发现安全隐患要及时上报并采取措施进行处理。

4.销售部要定期组织安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患,保障工作场所的安全与卫生。

5.销售部要建立健全安全应急预案,及时处置各类突发事件,保证员工和客户的人身财产安全。

6.销售部要与相关部门密切合作,加强信息交流和共享,共同推进安全生产工作。

三、安全生产措施1.加强员工的安全培训。

销售部要定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能,加强员工对安全生产的责任感。

2.建立安全生产档案。

销售部要建立员工的安全生产档案,记录员工的安全培训情况、安全行为记录等内容,做到有据可查。

3.加强安全检查和隐患排查。

销售部要定期组织安全检查,及时发现和处理存在的安全隐患,确保工作场所的安全与卫生。

4.完善安全管理制度。

销售部要制定和完善各项安全管理制度,明确工作责任和操作流程,加强对工作场所的安全管理。

5.定期组织应急演练。

销售部要定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力,增强组织的应急反应能力。

6.加强与客户的安全合作。

销售部要与客户保持密切的沟通和合作,共同维护工作场所的安全,确保客户的人身和财产安全。

销售目标考核责任书(5篇)

销售目标考核责任书(5篇)

销售目标责任书一、目的为明确工作目标、工作责任,公司与事业部总监签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。

二、责任期限××××年××月××日~××××年××月××日。

三、职权①对公司销售人员的任免建议权及考核权。

②对市场营运有决策建议权。

③有权组织制定市场管理方面的规章制度和市场营销机制的建立与修改。

④市场营运费用规划及建议权。

四、工作目标与考核(一)业绩指标及考核标准(二)管理绩效指标①企业形象建设与维护,通过领导满意度评价分数进行评定,领导满意度评价达____分,每低____分,减____分。

②客户有效投诉次数每有1例,减____分。

③核心员工保有率达到____%,每低于1%,减____分。

④下属行为管理。

下属是否有重大违反公司规章制度的行为,每有1例,减____分。

⑤部门培训计划完成率达100%,每低于1%,减____分。

⑥销售报表提交的及时性。

没按时提交的情况每出现一次,减____分。

五、附则①本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。

②本责任书的签订之日为生效的日期,责任书一式两份,公司与被考核者双方各执一份。

稻壳儿文字模板使用说明(本页为说明页,用户使用模板时可删除本页内容)01字体说明中文字体:宋体英文字体:无【说明】模板中使用的字体仅限于个人学习、研究或欣赏目的使用,如需商用请您自行向版权方购买、获取商用版权。

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销售目标责任书为使公司各项目标、政策得到切实落实,由直接上级(或销售公司总经理)与城市经理签订202x年目标责任书。

公司销售目标责任书5篇

公司销售目标责任书5篇

公司销售目标责任书5篇公司销售目标责任书 (1) 为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订X年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。

本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、XX20xx年度考核期间:200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表;注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:20xx年度折旧:(10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

销售责任书范文8篇

销售责任书范文8篇

销售责任书范文8篇Model of sales responsibility编订:JinTai College销售责任书范文8篇前言:责任书是个体分内应做的事,来自对他人的承诺,职业要求,道德规范和法律法规等;就没有做好自己工作,而应承担的不利后果或强制性义务的书信。

本文档根据责任书容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:销售责任书范文2、篇章2:销售管理责任书3、篇章3:销售目标责任书4、篇章4:销售总监目标责任书范文5、篇章5:2020销售责任书6、篇章6:销售代表目标责任书7、篇章7:销售目标责任书8、篇章8:销售责任人销售目标责任书篇章1:销售责任书范文根据****年公司销售部经营规划,兹聘请 ***同志为公司区域销售经理,分管区域营销管理工作。

为认真贯彻落实公司销售部****年度工作计划,进一步强化销售工作目标管理,特制订本责任书。

一、责任期限****年1月1日——****年12月31日二、责任双方责任方:***考核方:临沂批发城金竹英雄经营部。

三、责任内容1、销售计划(30分):**万元;2、回款计划(40分):81万元(其中:沉淀资金收回*****元);在尚未回款,劳动者提出辞职:按《劳动法》有关合同规定的赔偿法中第四条劳动者违返规定或劳动合同的约定解除劳动合同,对用人单位造成损失的劳动者该赔偿用人单位下列损失.3、销售费用:按结算价格的3%(******商品 1.5%)计算;4、销售计划外超标部分(10分):4%;5、退货:不属质量问题一律不退货;6、客户广告费用(10分):0.25%;7、新客户开发(10分):0.5%。

四、考核与奖惩1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,考核方将视情况对责任方给予免职处理;4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以分管的单位考核标准为准;5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。

2024年销售人员工作目标责任书样本(二篇)

2024年销售人员工作目标责任书样本(二篇)

2024年销售人员工作目标责任书样本为确保下属公司管理人员积极性充分激发,并顺利实现总部下达的年度经营目标,甲乙双方经充分协商,达成以下协议:甲方(以下简称“总部”)授权济宁圣骏逸有限责任公司(以下简称“乙方”)作为第一责任人,负责该公司的经营管理事务。

本着责任、权利与利益相匹配的原则,甲乙双方在平等协商的基础上,签订____年度经营目标责任书,旨在明确双方的责任、权利与义务。

本责任书自签字之日起对甲乙双方具有法律效力,双方应严格遵照执行。

一、目的本责任书旨在完善以经理负责制为核心的公司经营管理机制,激发下属公司经营管理人员的积极性,挖掘人力资源潜力。

建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,加强总部的有效监管,推动下属公司乃至整个郭氏企业的经营管理工作向理性化、科学化、精细化及规范化方向发展,采用科学的指标评价体系,以替代传统的粗放式评价方式,并促进下属公司管理手段与经营风格的转变,增强管理层责任意识和经营管理能力。

二、考核期间____年____月____日至____年____月____日为____年度考核期间。

三、甲方的权利与义务1. 甲方须为乙方提供必要的资金、设备、后勤等支持与保障。

2. 甲方应努力降低公共费用开支,减轻下属公司的公共分摊费用负担。

3. 甲方须按双方商定的标准和方式,按月垫支乙方高层管理人员的工资。

4. 甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进建议。

5. 在乙方经营活动中出现失控或重大失误,且乙方无法有效解决时,甲方有权修订责任书相关条款或终止本责任书的执行。

6. 乙方连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权提出警告。

7. 乙方连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司可适当放宽2-____月)。

8. 甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

四、乙方的权利与义务1. 乙方须严格遵守国家法律法规及总部制定的各项管理规定。

2. 乙方须在计划年度内完成以下主要经营管理指标,详见附表:(1) 净利润率(2) 销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(包括水电费、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费等)(3) 管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费等(4) 销售费用(按销售____%-____%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成等(5) 财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费等(6) 公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等(7) 税金(按实际发生额)(8) 应分担的固定资产原值:____年度折旧(9) 其他各项费用根据实际发生情况进行负担(10) 以上金额均以到账为准。

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------销售目标责任书范本销售目标责任书范本(一)为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成**年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。

二、营销目标责任:1、销售目标:_____万元。

2、收集有效信息目标:个。

营销目标月度任务分解销售业绩有效信息三、薪资、奖励和处罚:(一)薪资奖励:1、全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。

其余部分年终领取。

2、接受工程部管理考核。

3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。

超出部分按工程部业务员相关标准核发。

1 / 17(二)处罚:1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。

2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。

4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。

5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。

四、责任目标的签定:我认同以上营销目标责任条款,同意按《**年营销目标月度分解计划表》完成任务。

工程业务员(认同人)签字:XX公司签字(盖章):签定时间:年月日销售目标责任书范本(二)为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------商一致,由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订**年至**年经营管理目标责任书。

一、责任主体甲方:湖南城建职业技术学院乙方:湖南裕兴产业管理有限公司二、公司主要任务管理学院所投资企业的股权和经营性资产,确保资产的保值增值;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理、整合资源,推进学院科技产业化工作。

三、责任期限及签订经营管理目标责任期限为三年(会计年度),以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。

四、责任范围凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理;凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

(一)货币资产学院划拨给产业公司的注册资金 200 万元。

(二)学院全资、控股、参股及合作企业1、湖南城建职业技术学院规划设计院;2、易联网络通信有限公司;3 / 173、湘潭市希望驾校;4、湖南城建职业技术学院国家职能技术鉴定所。

(三)学院临街门面及校园商店1、高新校区双拥路书院路临街门面和校园内超市;2、新湖校区临街门面和校园内超市。

(四)学院无形资产1、学院院名、院微及其他标志性名称、微章;2、以学院名义获得的技术专利。

(五)其他资产1、系部、职工占用学院资产开办的公司及企业;2、可用于经营活动的其他资源。

五、经济目标经济目标为公司完成学院的上交款、工资返还和资产保值。

(一)上交款: 80 万元。

(二)工资返还:在公司工作的学院正式编制职工的工资、津贴、福利由院财务按学院统一标注代发,年度由公司返还学院。

其中专职员工(刘秋生、马刚、卿利萍)返回全部费用,兼职员工(陈芳、余勇、刘继武)返回职务津贴。

(三)资产保值:以当年公司年度财务报表为准,国有资产无流失。

六、收入分配及上交方式(一)公司当年收入中 80 万元(含税、费)直接上交学院财务,并由财务处开具学院收据。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ (二)在确保上交目标完成的前提下,公司的收入在扣除税、费开支,并提取税后净利润的 10% 列入公司法定公积金后,可用于分配的净利润依据本责任书第七条进行分配。

七、业绩考核、报酬及奖惩学院委托审计处组织实施年终业绩考核,财务处、效能监察室配合,考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明,学院根据考核结果,对照责任书条款兑现奖惩。

(一)业绩考核。

1、完成经济目标情况。

2、遵纪守法守规情况。

(二)报酬。

2、除工资、岗位津贴及奖励费外,事业编制的公司员工不再在公司领取其他津、补贴。

3、完成经济目标,公司全额发放工资及岗位津贴,并以“逐月核定、逐月考核、逐月发放”的方式进行。

(三)奖惩。

1、完成经济目标后可用于分配的净利润,按下列方式进行分配 : 5 万元以内的部分,发展基金 50% ,奖励 50% ;5 - 10 万元的部分,发展基金 55% ,奖励 45% ;10 - 15 万元的部分,发展基金 60% ,奖励 40% ;20 万元以上的部分,发展基金 70% ,奖励 30% 。

5 / 17在发放奖励时,公司高级管理人员和员工可以有一定的差距,但最高不得高于奖励平均数的 20% 。

2、完不成经济目标,按下列比例扣除公司相关人员全年的岗位津贴: 5 万元以内,扣除 50% ;5 - 10 万元之间,扣除 60% 。

10 - 15 万元之间,扣除 70% 。

20 万元以上,则不得发放岗位津贴,并终止本责任书的执行,重新招聘公司经营管理人员。

在扣除岗位津贴时,公司高级管理人员和员工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除平均数的 20% 。

3、发生违法、违纪、违规、违章现象,据情给予相关人员处罚。

八、权利与义务(一)甲方:1、依据《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

2、有权监督乙方执行国家有关政策、法律、法规和学院相关规定。

3、有权监督乙方按时完成经营管理目标。

4、支持和帮助乙方办理城建、工商、税务、环保、消防等相关手续。

5、尊重乙方经营管理权,维护经营者的合法权益。

6、按照“老人老办法、新人新办法”的原则,确保乙方事业编制人员在工资晋级、职称评定等方面享有学院职工的同等待遇。

7、学院不承担公司费用和人员工资、津贴、福利等。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------8、根据业绩考核结果,兑现奖惩。

(二)乙方:1、遵照《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

2、公司从事经营管理活动,必须严格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和学院的相关规定运作。

3、遵守国家的法律、法规及相关的政策规定,做到守法经营、照章纳税、诚实守信。

4、根据责任书规定按时完成经营管理目标,完成经济目标。

5、确保学院经营性资产的保值和增值。

6、乙方人员的工资福利待遇由公司承担,并根据公司章程的有关规定确定。

7、乙方高级管理人员和员工,根据业绩考核结果,兑现奖惩。

九、其他相关责任(一)因甲方的原因乙方不能按时完成经济目标时,在责任期内不得撤销该责任书。

(二)乙方经营管理不力造成经济目标不能完成,甲方依照本责任书相关条款的约定处罚。

(三)经济目标随经营资产和院办企业的变动而增减,并签订补充责任书。

十、其他事项7 / 17(一)因不可抗力或重大政策性因素导致责任书不可执行,双方互不承担责任,并应协商解决。

(二)如单方变更、中止或解除责任书,违约方应承担守约方相应的经济责任和行政责任。

(三)本责任书未尽事宜,甲乙双方均有权提出协商,并签订补充责任书。

(四)本责任书一式肆份,甲方执叁份(学院档案室、财务处、资产经营管理科各壹份),乙方执壹份,签字盖章生效。

甲方:湖南城建职业技术学院乙方:湖南裕兴产业管理公司代表:代表:销售目标责任书(一)甲方:深圳市XXXXXXX有限公司乙方:为了确保公司20**年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:一、合同期限:二、权利职责:1、甲方聘任乙方为本公司----------,负责-------------工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围:。

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、乙方负责项目在20**年销售年度销售回款目标:万元人民币。

按月完成月度分解任务。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,其间费用计入本市场部的经营、管理费用,从给予乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。

正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在20**年度销售业绩的奖惩及结算方法:1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成9 / 172、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币,甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的比例,确定乙方的月基本工资的发放数额。

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