第七章--人员测评的信度与效度
信度与效度的关系
研究信度与效度的关系一、信度与效度的定义信度即可靠性,它指的是采取同样的方法对同一对象重复进行测量时,其所得结果相一致的程度,或者说,信度是指测量结果的一致性或稳定性。
效度即准确度,它是指测量工具或测量手段能够准确测出所要测量的变量的程度,或者说能够准确、真实地度量事物属性的程度.二、信度与效度的关系(一)教育科学研究中信度与效度的关系信度是研究结果所显示的一致性、稳定性程度,也是对研究结果一致性和稳定性的评价标准。
一个具有信度的研究程序,不论其过程是由谁操作,或进行多少次同样的操作,其结果总是非常一致的.效度是一个研究程序的性质和功能,也是对研究结果正确性的评价标准,一个有效度的研究程序,不仅能够明确地回答研究的问题和解释研究结果,而且能够保证研究结果在一定规模的领域中推广。
把两者的作用结合起来看,信度和效度是一项教育科学研究活动和结果具有科学价值和意义的保证。
研究的信度是研究的效度的一个必要的前提,没有信度,效度不可能单独存在,也就是说,一项研究不可能没有信度却具有效度。
(二)人力资源招聘信度与效度的关系影响测评信度的因素有很多,主要是系统误差和随机误差.包括测评者的专业性和素质、被测评者本人的心理、侧评工具的稳定性、环境的稳定性等都会影响测评的可信度。
影响测评的效度因素也有很多,如测评工具、测评过程及测评者因素、被测评者状态、效标因素和信度因素等。
在实际招聘与录用评估过程中要把握各相关方面,不仅要有专业的测评人员,同时也要在稳定的环境中为被测评者提供一个放松真实的氛围。
信度和效度是人才侧评与选拔质量的重要指标.图形形式表现分析得出的信度和效度的三种关系,则会是以下这些样式,如图8—l .图8-2和图8—3所示。
所以,:高信度是高效度的必要条件,但非充分条件.即信度高不一定其效度就高,但要想获得较高的测评效度,其信度必定要高,(三)用结构式问卷来测量家长“溺爱孩子”的行为中信度与效度的关系当我们用结构式问卷来测量家长“溺爱孩子”的行为时,可以得到相对较高一些的测量信度,用同样的问题反复询问同样的对象时,所得到的结果的一致性程度会比较高,但是,这种测量方法的效度往往会比较低,因为家长们在培养孩子方面的认识、态度和具体做法远比问卷中的五个问题丰富多彩,我们在问卷中所能够测量的只是其中的很少、很表面、很有限的一部分,反之,如果我们用深入到每一个家庭、实地去考察、与家长仔细交谈的方法来进行测量,那么,所得到的资料的效度会比较高,我们实实在在地看到和感受到家长们是如何培养孩子的,但是,此时,我们却降低了观察的一致性程度.一个测量工具要有效度就必须有信度,没有信度就没有效度,但是有了信度不一定有效度,信度低,效度不可能高,因为如果测量的数据不准确,也并不能说明所研究的对象,所以不可能存在唯有效度而没有信度的情况.但同时,信度高,效度未必高,如果我们测量出某人的经济收入,也未必能够说明他的消费水平,然而,效度低,信度很有可能高。
《人力资源开发与管理》:什么是测试的信度与效度
MBA课程名称:《人力资源开发与管理》题目:什么是测试的信度与效度?正文:在人才测评中,要注意信度和效度。
信度和效度是对测试方法的基本要求,只有信度和效度达到一定水平的测试,其结果才适于作为录用决策的依据,否则将误导主试者,影响其作出正确的决策。
一、信度信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。
可靠性是指一次又一次的测试总是得出同样的结论,它或者不产生错误,或者产生同样的错误。
信度主要有四类:重测信度、复本信度、内部一致性信度、评分者信度。
1.重测信度又称为稳定性系数,它是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。
一致性可用两次结果之间的相关系数来测定。
重测信度的高低既与测试方法本身有关,也跟测试因素有关。
2.复本信度又称等值性系数,它是指用两个测验复本(功能相同但题目内容不同)来测验同一群体,被试在这两个测验上得分的相关性。
复本信度的高低反映了这两个测验复本在内容上的等值性程度。
3.内部一致性信度。
这一信度主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性。
4.评分者信度。
这是指不同评分者对同样对象进行评定时的一致性。
二、效度效度即有效性或精确性,是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。
效度主要有三类:内容效度、校标关联效度、构想效度。
1.内容效度即测试方法能真正测出想测的内容的程度。
例如,如果某测试工具旨在测量求职者的交流技能,那么高分就意味着此人有很强的交流能力。
2.校标关联效度也可叫做标准相关有效性,是指选择工具能否根据重要标准准确预测工作表现,或根据测试标准得到的测试分数与根据实际工作标准得到的标准分数之间的关系。
其中一个例子是认知能力测试。
这种测试应使分数与人的工作表现精确相关。
有效相关系数范围为-1.00~+1.00。
相关系数越接近1.00,测试工具越有效。
3.构想效度。
这是指测验能够测量到理论上的构想或特质的程度。
所谓构想通常指一些抽象的、假设性的概念或特质,如智力、创造力、言语流畅性、焦虑等。
人才测评的信度与效度
•
计算复本信度的主要目的在于考察两个测验复本的题
目取样或内容取样是否等值。复本信度也考虑两个复本实
施的时间间隔。
•
复本信度的主要优点在于:⑴能够避免重测信度的一
些问题,如记忆效果、练习效应等;⑵适用于进行长期追
踪研究或调查某些干涉变量对测验成绩影响;⑶减少了辅
导或作弊的可能性。
• ☆复本信度的局限性在于:⑴如果测量的行为易受练习的 影响,则复本信度只能减少而不能消除这种影响;⑵有些 测验的性质会由于重复而发生改变;⑶有些测验很难找到 合适的复本。
验信度 , 测验内容应尽量同质。 ( 4 )测验的时间要充分 : 对某一测验而 言 , 应保证绝大多数被试在规定时间内完成 测验 ; 否则 , 如果被试不能从容回答所有问 题 , 就不能反映被试的真实水平。
• ( 5 )测验的程序要统一 : 包括测验的题目统一 , 指导语、回答问题的方式、分收试卷的方法、测 验时间等都要统一。
• (6) 适当增加测验的长度 : 增加测验的长度 可提高测验的信度 , 也可以提高效度 , 但增 加测验的长度对信度的影响大于对效度的 影响。
三、测评手段有效度
切忌以点代面,比如:韩复榘的选任方法
过分依赖一个情景也会降低面试效度 比如:某商场老总招聘员工的方法
员工未来工作绩效预测方法的有效性系数
• ( 2 )测验的难度要适中 : 难度即测验的难 易程度 , 当测验难度太大时 , 被试得分普遍 太低 , 呈负偏态分布 ; 当测验难度太小时 , 被试得分普遍较高 , 呈正偏态分布。太难太 易的测验都使被试得分差异减小 , 使实得分 数方差减小 , 从而降低测验信度。
• ( 3 )测验的内容尽量同质 : 性质相同的测 验内容 , 对被试也要求相同的能力、知识和 技能 ; 而内容不同质的测验 , 则要求被试不 同的能力、 知识和技能。因而为了提高测
人才测评的信度与效度课件
信度的评估方法
重测信度法
对同一组被测评者进行两次测评 ,计算两次结果的相关系数。
复本信度法
设计两份内容相似、难度相当的测 评工具,对同一组被测评者进行测 评,计算两份测评结果的相关系数 。
内部一致性信度法
计算测评内部各题目之间的相关系 数,以评估整体的一致性。
提高信度的措施
增加测评的次数
通过多次测评来提高结果的稳定性。
业发展建议。
多元化和个性化的测评方法
多种测评工具
除了传统的笔试和面试,还可以采用 心理测试、情境模拟等多种测评工具 ,全面评估人才的综合能力。
个性化评估
针对不同岗位和行业,制定个性化的 测评标准和方法,提高人才选拔的针 对性和准确性。
测评结果的反馈和改进
及时反馈
测评结果应及时反馈给被测评者和相关负责人,以便及时了解自己的优势和不 足,制定改进计划。
从实际应用角度出发,对测评工具的实用 性、可操作性和可靠性等方面进行评估。
提高效度的措施
明确测评目的和要求
在设计和开发测评工具时,要明确测评的目的和要求,确保测评工具 与实际需求相符合。
选取合适的测评方法和指标
根据测评目的和要求,选取合适的测评方法和指标,确保能够全面、 准确地反映被测评者的能力和素质。
筛选优秀人才
通过人才测评,筛选出在 知识、技能、潜力等方面 表现优秀的应聘者,降低 招聘风险。
优化招聘流程
通过人才测评,评估应聘 者的适应性和稳定性,优 化招聘流程,降低招聘成 本。
在培训中的应用
确定培训需求
通过人才测评,评估员工的技能 、知识和能力水平,确定培训需
求和重点。
制定培训计划
根据员工的能力和需求,制定个 性化的培训计划,提高培训效果
人员素质测评复习资料
人员素质测评复习资料第一篇人员测评基础第一章绪论一、名词解释1.素质:是指个体在完成一定活动与任务时所具备的基本条件和基本特点,是行为的基础与根本因素.它包括生理素质、心理素质等方面.2.素质的构成:是指素质结构的基本划分,包括基本成分、因素与层次。
3.素质测评:是指通过科学的手段和方法,对人员素质及其功能行为进行定量描述和评鉴的过程。
4.绩效评估:是指运用各种科学的方法,对员工在一定时期内完成本职工作或履行职务的质量、数量、效率、效益等绩效情况,进行考核和评价的人事活动。
5.人员测评:是指运用先进的科学技术和手段,对社会各类人才所具有的知识水平、能力及其倾向、发展潜力、工作技能及绩效,实施测量和评价的管理活动。
二、填空1.人员测评的内容:素质特征;能力特征;绩效特征。
三、问答1.素质的构成内容?图见P6答:素质的构成是指素质结构的基本划分,包括基本成分、因素与层次。
个体素质一般划分为身体素质和心理素质两大类。
身体素质是指个体的体质、体力和健康状况的总和;心理素质包括智能素质、品德素质、人格素质、文化素质等;心理素质中的智能素质,包括观察力、想像力、记忆力和思维力;人格素质,指人们所具有的个体独特的、稳定的对待现实的态度和习惯化的行为方式;文化素质包括文化的广度和深度以及工作生活的经验;心理健康与创新意识,是衡量一个具体人才身心发展的综合素质指标内容。
2.素质测评的功能?答:1)甄别和评定功能。
这是素质测评最直接、最基础的功能;2)诊断和反馈的功能;3)预测和激励功能。
3.绩效评估的目的?答:1)是确认员工个体的绩效品质;2)是确认相同岗位或同一能级的员工之间的绩效差异,即对员工的工作结果进行比较;3)是试图找出影响员工业绩的因素和提高业绩的方法,从而为员工的职业发展和组织目标的实现提供有益的帮助。
4.绩效评估的作用?答:1)为人力资源的配置和利用提供依据;2)为薪酬管理提供依据;3)为人员培训提供方向;4)有利于提高企业的综合管理水平。
人才测评的信度与效度
目录
• 引言 • 信度与效度的概念及关系 • 人才测评的信度分析 • 人才测评的效度分析 • 提高人才测评信度与效度的策略 • 信度与效度在人才测评中的实践应用 • 总结与展望
01 引言
目的和背景
应也日益迫切,人才测 评作为企业选拔人才的重要手段,其信度和效度直接关系 到企业人才选拔的效果。
测评者内部一致性
检验测评者在不同时间或不同情境下 对同一被测评者的评分一致性。
被测评者的信度检验
被测评者稳定性
检验被测评者在不同时间或不同情境下测评结果的稳定性。
被测评者反应一致性
检验被测评者对于相同或相似题目的反应一致性程度。
04 人才测评的效度分析
内容效度
内容覆盖度
测评内容是否全面覆盖所需评估的知识、技能、能力等维度。
通过人才测评,可以更全面地了解应聘者 的特点和优势,为企业实现人岗匹配提供 科学依据。
提升企业绩效
推动个人发展
选对人才能用好人,优秀的人才可以为企 业创造更大的价值,提升企业绩效和竞争 力。
人才测评不仅可以帮助企业选拔人才,也可 以帮助个人更好地了解自己的优势和不足, 为个人的职业发展提供指导。
02 信度与效度的概念及关系
在绩效评估过程中,使用信度和 效度高的测评工具对员工的工作 表现进行评估,确保评估结果的 客观性和准确性。
提供反馈和改进建议
根据员工的测评结果,为员工提 供有针对性的反馈和改进建议, 帮助员工提升工作表现。
07 总结与展望
研究结论回顾
人才测评信度的重要性
信度是人才测评的基础,它确保了测评结果的一致性和稳定性。高信度的 测评工具能够提供可靠的数据支持,有助于准确评估人才的潜力和绩效。
网上人才测评的信度与效度问题
网上人才测评的信度与效度问题网上人才测评的信度与效度问题网上人才测评的信度与效度问题人才测评的信度与效度既是一个理论问题,又是一个技术应用科学性的指标问题。
它是人才测评技术与应用的结合部,而且能对实际考试测评的质量提供保证。
我国人才测评技术的引进和开发在信度和效度方面反映出的问题,概括起来大致有以下几个方面:一是信度、效度理论与有效应用问题主要涉及公务员录用考试测验的信度、效度指标、测评目标的模糊性和效度的解释等问题;二是信度、效度的先导性与可操作性问题,涉及信度、效度与量表编制的关系,效度的可操作性等问题;三是效标效度的时效性问题,主要涉及预测度的准确性、同时效度的功能,预测效度与同时效度的分离状况等问题。
信度(credibility)是指测验结果的可靠性、稳定性,即测验结果是否反映了被测者的稳定的、一贯性的真实特征。
这种可靠性体现在:测验结果跨时间的一致性??被测者在不同时间所测结果一致;测验内容的一致性??同一测验内的各部分题目所测的是同一种行为或行为特征;不同评分者之间的一致性??不同评分者对同一测验结果的评分一致。
一项成熟的心理测验都具有比较理想的信度。
信度较低的测验其测验分数的稳定性较差,往往不能反映被测者的真实水平。
计算信度系数的公式和方法很多,通常有这么几种:(1)折半法。
将测验的项目分为两部分,分别计算这两部分的分数,以这两部分分数的相关系数作为折半信度系数。
这种方法简单易行,省时省力。
在把测验的项目进行折半时,可以按奇项--偶项划分,也可以按其它的标准折半。
由这种方法得出的数值仅计算了测验一半项目的信度系数,还要进行修正才能得出整个测验的信度系数。
(2)复本法。
复本是指研究人员同时编制两份量表,它们在内容、形式、难度等方面等同,请被试分别接受两次测验,一次做一份,然后把被试的两次测验得分的相关系数作为复本信度系数。
如果两次测验几乎在同一个时间内完成,则该系数为复本系数,如果间隔的时间较长,则得出的相关系数为稳定或等值系数。
人力资源管理-人才测评的效度与信度研究
【摘要】人才测评在现代人力资源管理中的广泛运用,为企业人才选拔提供了参考依据。
然而,其效度和信度一直是企业最关心的问题。
本文将用数量分析方法解来检验企业测评的信度和效度,进而修正和完善自身测评与选拔体系。
【关键词】人才测评效度信度一、基本概念人才测评也叫人才素质测评,是指测评者采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对人才素质测评标准体系做出量值或价值判断的过程;或者从表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。
综合运用心理学、管理学、测量学、系统论、行为科学和计算机技术等多种学科的原理和方法,对社会各行各业所需人才的知识水平、能力结构、道德品格、个性特点以及职业倾向和发展潜力等多种素质进行测量和评价的一种选才方法。
二、问题引述人才测评往往是一项复杂的工作,尤其是面对大规模招聘和核心人才的选拔,企业需要投入大量的时间、精力。
然而,许多企业随着业务规模的不断扩大,期望构建自己完整的测评与选拔体系,这样的测评体系可以真正反映公司对特定人才的需求,以便做出正确的决策。
调查显示,效度和信度是许多企业关心的核心问题。
一个完善的测评与选拔体系并不是一蹴而就的,完备的测评体系,都是不断修正的结果。
人才测评的方法是取得被考核人员有关考评数据的手段,经常使用的主要有以下几种:履历档案分析、笔试、心理测量、面试和评价中心技术。
在实际操作中,不同类型人才往往采取不同的测评技术,而企业普遍关心的问题是如何提高测评的信度和效度。
三、解决方案1、测评与选拔的可靠性分析在人员测评与选拔中,结果的可靠性是由测评信度来鉴定,所谓信度是指人员测评与选拔结果的准确性或一致性程度。
按照衡量测评信度程度的方法不同,信度可分为再测信度、复本信度、内在一致性信度和评分者信度。
(1)再测信度。
指以同样的测评与选拔工具,按照同样的方法,对于相同的对象再次进行测评与选拔,所得先后结果的一致性程度。
再测信度的两次测评使用的是同一个测评工具,同一种测评方式,但较难把握的是两次测评间隔的时间长短。
信度与效度的关系教学内容
研究信度与效度的关系一、信度与效度的定义信度即可靠性,它指的是采取同样的方法对同一对象重复进行测量时,其所得结果相一致的程度,或者说,信度是指测量结果的一致性或稳定性。
效度即准确度,它是指测量工具或测量手段能够准确测出所要测量的变量的程度,或者说能够准确、真实地度量事物属性的程度。
二、信度与效度的关系(一)教育科学研究中信度与效度的关系信度是研究结果所显示的一致性、稳定性程度,也是对研究结果一致性和稳定性的评价标准。
一个具有信度的研究程序,不论其过程是由谁操作,或进行多少次同样的操作,其结果总是非常一致的。
效度是一个研究程序的性质和功能,也是对研究结果正确性的评价标准,一个有效度的研究程序,不仅能够明确地回答研究的问题和解释研究结果,而且能够保证研究结果在一定规模的领域中推广。
把两者的作用结合起来看,信度和效度是一项教育科学研究活动和结果具有科学价值和意义的保证。
研究的信度是研究的效度的一个必要的前提,没有信度,效度不可能单独存在,也就是说,一项研究不可能没有信度却具有效度。
(二)人力资源招聘信度与效度的关系影响测评信度的因素有很多,主要是系统误差和随机误差。
包括测评者的专业性和素质、被测评者本人的心理、侧评工具的稳定性、环境的稳定性等都会影响测评的可信度。
影响测评的效度因素也有很多,如测评工具、测评过程及测评者因素、被测评者状态、效标因素和信度因素等。
在实际招聘与录用评估过程中要把握各相关方面,不仅要有专业的测评人员,同时也要在稳定的环境中为被测评者提供一个放松真实的氛围。
信度和效度是人才侧评与选拔质量的重要指标。
图形形式表现分析得出的信度和效度的三种关系,则会是以下这些样式,如图8-l .图8-2和图8-3所示。
所以,:高信度是高效度的必要条件,但非充分条件。
即信度高不一定其效度就高,但要想获得较高的测评效度,其信度必定要高,(三)用结构式问卷来测量家长“溺爱孩子”的行为中信度与效度的关系当我们用结构式问卷来测量家长“溺爱孩子”的行为时,可以得到相对较高一些的测量信度,用同样的问题反复询问同样的对象时,所得到的结果的一致性程度会比较高,但是,这种测量方法的效度往往会比较低,因为家长们在培养孩子方面的认识、态度和具体做法远比问卷中的五个问题丰富多彩,我们在问卷中所能够测量的只是其中的很少、很表面、很有限的一部分,反之,如果我们用深入到每一个家庭、实地去考察、与家长仔细交谈的方法来进行测量,那么,所得到的资料的效度会比较高,我们实实在在地看到和感受到家长们是如何培养孩子的,但是,此时,我们却降低了观察的一致性程度。
第七章--人员测评的信度与效度
其中, r' xx 为估计的信度;rxx 为取样的信度;SSxX
为取样团体的标准差;Sx' 为估计团体(取样的
总体)的标准差。
3)不同团体间能力水平的差异
2.测评的长度
信度还会受测评长度(即题目的多少) 的影响。一般来说,测评越长,信度值 越高。
实际上效度指的是“测评结果的效度”, 是指测评结果的准确性程度,而并不是指测评 本身。也反映了测评结果对测评目标的体现程 度。
6.2 .2如何评估人员测评的效度
6.2 .2 .1内容效度
1.内容效度的定义
内容效度是指测评内容取样是否反映测评 的目标,适用于测评对象。
2.内容效度的评估方法 ·测评内容范围明确; ·测评内容的取样有代表性。
3.内部一致性信度
内部一致性信度主要反映的是测评内部题 目之间的关系,考察测评的各个题目是否测评 了相同的内容或特质。
1)分半信度
分半信度系数是通过将测评分成两半,计 算这两半测评之间的相关性而获得的信度系数。
分半法经常会低估信度,必须进行修正。斯皮 尔曼一布朗公式可以估计增长或缩短一个测评 对其信度系数的影响,用这个公式进行修正的 前提条件为:两半测评的方差相等。
224 1 42 63 6
0.80
12
6.1.5 影响信度的因素 1.样本团体的性质 1)样本团体的分数分布
分数分布越广,信度系数就相对越高,分 数分布越窄,信度系数就会越低。
2)样本团体的异质性
一般来说,取样团体的异质性越大,信度 系数就相对越高。
但是在测评中,往往会因为团体过于同质或 过于异质而出现信度被低估或高估的情况。这 种情况下,可以采用下面的公式对求出的信度 进行修正:
信度与效度(ReliabilityandValidity)
信度与效度(ReliabilityandValidity)信度(Reliability)信度(Reliability)即可靠性,它是指采用同样的方法对同一对象重复测量时所得结果的一致性程度。
信度指标多以相关系数表示,在实际应用中,信度的估计和分析是从几个方面根据不同的情况分别处理的,大致可分为三类:即从稳定性(stability)、内在一致性(internal consistency)和等价性(equivalency)三个方面来分析测量的信度。
信度分析的方法主要有以下四种:1、重测信度法这一方法是用同样的问卷对同一组被调查者间隔一定时间重复施测,计算两次施测结果的相关系数。
显然,重测信度属于稳定系数。
重测信度法特别适用于事实式问卷,如性别、出生年月等在两次施测中不应有任何差异,大多数被调查者的兴趣、爱好、习惯等在短时间内也不会有十分明显的变化。
如果没有突发事件导致被调查者的态度、意见突变,这种方法也适用于态度、意见式问卷。
由于重测信度法需要对同一样本试测两次,被调查者容易受到各种事件、活动和他人的影响,而且间隔时间长短也有一定限制,因此在实施中有一定困难。
2、复本信度法复本信度法是让同一组被调查者一次填答两份问卷复本,计算两个复本的相关系数。
复本信度属于等值系数。
复本信度法要求两个复本除表述方式不同外,在内容、格式、难度和对应题项的提问方向等方面要完全一致,而在实际调查中,很难使调查问卷达到这种要求,因此采用这种方法者较少。
3、折半信度法折半信度法是将调查项目分为两半,计算两半得分的相关系数,进而估计整个量表的信度。
折半信度属于内在一致性系数,测量的是两半题项得分间的一致性。
这种方法一般不适用于事实式问卷(如年龄与性别无法相比),常用于态度、意见式问卷的信度分析。
4、α信度系数法Cronbach α信度系数是目前最常用的信度系数,评价的是量表中各题项得分间的一致性,属于内在一致性系数。
这种方法适用于态度、意见式问卷(量表)的信度分析。
人才测评的信度和效度
人才测评的信度和效度人才测评的信度和效度人才测评是一种用来评估个体在特定领域的能力和潜力的工具。
在各种人才选拔和发展中,人才测评经常被用来辅助决策,帮助组织更准确地选择适合的人才。
然而,人才测评的有效性和可靠性一直备受争议。
本文将探讨人才测评的信度和效度以及如何提高其可靠性和准确性。
首先,信度是指测评工具测量某个特征的稳定性和一致性。
信度高意味着在不同的情境、时间和测评者下,同一个人的得分应该是相近的。
信度的提高可以通过多种方式来实现。
首先,内部一致性是最基本的信度指标。
例如,使用Cronbach'salpha系数可以评估一个测评工具中各个项目之间的相关性,从而判断测评工具的内部一致性。
此外,重测试验(test-retest reliability)也是一个常用的信度指标,它要求同一测评工具在不同时间对同一个人进行测试,并比较两次得分的一致性。
通过这些方法,可以评估测评工具的稳定性和一致性,提高其信度。
其次,效度是指测评工具是否能够准确地测量所要评估的特征。
效度包括内容效度、构造效度和准则效度等。
内容效度是指测评工具的内容是否涵盖了所要评估的特征。
通过专家评审和内容分析等方法,可以判断测评工具的内容效度。
构造效度是指测评工具所测量的特征是否与其理论假设一致。
例如,使用因子分析可以判断测评工具中各个项目是否属于同一个维度。
准则效度是指测评工具与其他准则的关联程度。
例如,与其他已经被接受的测评工具进行比较,或者与已经得到的结果进行关联分析,可以判断测评工具的准则效度。
然而,人才测评的信度和效度仍然存在一定的挑战和限制。
首先,人才测评往往受到个体因素和环境因素的干扰。
个体因素包括个体的心理状态、偏好和态度等,环境因素包括测试环境和测评者的影响等。
这些因素可能导致信度和效度的降低,因此需要在测试设计和实施中注意控制这些干扰因素。
其次,人才测评可能存在因果关系的问题。
即使在测评工具中观察到某个特征与某种结果的关联,也不能确定这种关联是因果关系还是巧合。
信度和效度名词解释
信度和效度名词解释一、信度1. 定义- 信度是指测验结果的一致性、稳定性及可靠性。
一般多以内部一致性来加以表示该测验信度的高低。
信度系数愈高即表示该测验的结果愈一致、稳定与可靠。
例如,用同一个量表对同一组被试在不同时间进行测量,如果每次测量结果都很相近,就说明这个量表的信度较高。
2. 信度的类型- 重测信度:用同一种测验,对同一组被试者,前后施测两次,再根据被试者两次测验分数计算其相关系数,即得重测信度。
它反映了测验跨时间的稳定性。
例如,在一个月内,对同一批学生使用相同的智力测验进行两次测试,两次测试结果的相关性就是重测信度。
- 复本信度:复本是内容、形式、难度等方面与原测验相似的测验。
复本信度是根据一组被试者接受两个复本测验的得分计算的相关系数。
有A、B两套英语水平测试题,它们在题型、难度等方面相似,对同一组学生先进行A卷测试,过一段时间再进行B卷测试,然后计算两次成绩的相关系数就是复本信度。
- 内部一致性信度:主要反映的是测验内部题目之间的关系,表示测验能够测量相同内容或特质的程度。
例如,在一个包含多个项目的人格测验中,内部一致性信度高意味着各个项目之间测量的是人格的同一个方面,常用的计算方法有克伦巴赫α系数等。
- 评分者信度:用于衡量不同评分者对同一组被试评分的一致性程度。
在一些主观性较强的测验中,如作文评分、面试评分等,评分者信度就非常重要。
如果不同评分者对同一篇作文或同一个面试者的评分比较接近,那么评分者信度就较高。
3. 影响信度的因素- 被试样本:被试样本的同质性(相似性)程度会影响信度。
如果被试样本的同质性高,信度可能会较低,因为他们在测验所测特质上的差异较小;反之,异质性高的被试样本可能会使信度较高。
例如,在一个只针对高智商学生的智力测验中,由于学生的智商都比较高且接近,可能会导致信度系数较低。
- 测验长度:一般来说,测验的题目数量越多,信度越高。
因为较长的测验能够更全面地测量被试的特质,减少随机误差的影响。
第七章评价中心技术
第七章评价中心技术科学、高效的人事决策依赖于准确、高效的人才选拔方法。
传统的人才选拔方法主要有资料审查(简历筛查,学历、资历和资质证书检查、背景调查等)、面试(形象展示、语言表达能力、思维的逻辑性和敏捷性、应变能力等)、心理测验(一般能力和特殊能力、性格、兴趣、社会愿望等测验)等,主要关注静态的能力审核、以往业绩认定和个性鉴别等,而缺乏在预期工作情景中的动态考察。
所以,以动态的情境模拟测试为核心的评价中心技术成为人才选拔技术的重点和未来的发展方向。
第一节评价中心技术介绍评价中心技术是现代人事测评理论最近30多年来的主要发展领域之一,工业和组织心理学家对此颇感兴趣,进行了大量的研究和实验。
随着人力资源管理在各种形态的组织发展中日益得到重视,评价中心也越来越在人才评价、个人发展指导、人员培训等人力资源管理领域得到更为广泛的实际应用。
目前,评价中心在工业、教育、政府、军队和其它组织形式中都被广泛地加以应用。
一、评价中心技术(一)评价中心技术评价中心技术(Assessment Center or Development Center)一种综合性的人员测评方法,由几种选择测试方法组合而成,利用现场测试或演练,由测评人员观察候选人的具体行为,并给予评分。
评价中心就是在情景模拟和角色扮演测评方法的基础上发展起来的,其主要特点就是情景模拟性。
评价中心活动的内容主要有公文筐作业、投射测验、无领导小组讨论、角色扮演、案例分析、管理游戏、演讲、事实判断、模拟面谈等。
评价中心技术有两种用途:①选拔与晋升管理人员;②以发展为目的,为应试者辨别其优缺点。
根据对64家应用评价中心技术的公司的调查,其中48%的公司是以选拔为目的,46%的公司用于训练和职业安排的目的。
评价中心技术是集合了许多选拔管理者的方法和技术的一种评价技术,比较复杂,也难于掌握。
第三次评价中心技术国际年会规定,在应用评价中心技术选拔人才时,必须遵循几项最低要求:①必须应用多项评价方法;②必须有不止一位评价者参加;③必须根据所有参加的评价者的意见下结论;④必须对应试者的行为做出综合评价,而不仅是观察到的行为;⑤必须实施模拟练习。
人员素质测评理论与方法自考笔记(分章题型)
人员素质测评理论与方法第一章素质测评导论1、素质的含义:指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点,是行为的基础与根本因素,包括生理素质与心理素质两个方面。
2、素质的特性:【论述题】①原有基础作用性。
②稳定性。
【单选题】素质表现为一个人某种经常性的和一贯性的特点。
在个体活动的全部时间和空间中,素质的表现在时间上虽然偶尔间断,但总体却是持续的;素质的表现在空间上虽然有时相异,但总体上却是一致的。
素质表现的这种持续性与一致性,就总括为素质的稳定性。
③可塑性。
个体的素质是遗传、环境与个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的,并非天生不变的,因而具有一定的可塑性。
④内在性。
【单选题】素质虽然是任何个体身上的一种客观实在,但却是看不见、摸不着、说不清的东西,具有隐蔽性与抽象性。
⑤表出性。
行为方式、工作绩效与行为结果(包括工作产品在内)是素质表现的主要媒介与途径。
⑥差异性。
⑦综合性。
⑧可分解性。
⑨层次性与相对性。
3、素质的构成:【填空题】素质的构成在这里指素质结构的基本划分,包括基本成分、因素与层次。
不同的学科与不同的人有不同的划分。
【单选题】良好的身体素质是其他一切素质发展与事业成功的生理基础。
【单选题】心理素质是个体发展与事业成功的关键因素。
【多选题】心理素质中的智能素质,包括知识、智力、技能与才能。
【多选题】品德素质包括政治品质、思想品质、创新意识、道德品质与其他个性品质。
【单选题】心理健康素质是衡量一个具体人员身心发展的综合素质指标内容,在21世纪及未来社会的人员素质测评中居于重要地位。
4、【名词解释】素质测评基本界定:素质测评是指测评主体在较短时间内,采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标体系作出量值或价值的判断过程,或者直接从所收集的表征信息引发与推断某些素质特性的过程。
5、人员素质测评的类型按不同的标准有不同的划分:无目标测评(如述职、小结与访谈等写实性测评)按测评标准划分常模参照性测评(如晋升测评、人员录用与招聘)【单选题】效标参照性测评(如飞行员选拔与录用)单项测评(如企业诊断与人员培训)按测评范围划分【单选题】综合测评(如人员选拔与绩效考评)自我测评他人测评个人测评按测评主体划分群体测评【多选题】上级测评同级测评下级测评选拔性素质测评诊断性素质测评按测评目的与用途划分配置性素质测评【多选题】考核性素质测评开发性素质测评6、【单选题】选拔性素质测评:选拔性素质测评是一种以选拔优秀人员为目的的素质测评。
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6.1.2 信度的作用
信度高低的指标通常以相关系数表示,称 为信度系数。信度系数一般是同一样本所得的 两组资料的相关,在理论上表示为实得分数与 真实分数相关的平方。信度系数公式:
rxx
rxr2
ST2 SX2
其中: rxr
6.2 .2如何评估人员测评的效度
6.2 .2 .1内容效度
1.内容效度的定义
内容效度是指测评内容取样是否反映测评 的目标,适用于测评对象。
2.内容效度的评估方法 ·测评内容范围明确; ·测评内容的取样有代表性。
采用如下步骤: 1)确定总体范围; 2)编制双向细目表; 3)制定评定量表。 还可采用经验的方法、统计分析方法。
6.2 .3影响效度的因素 测评本身带来的影响因素
1.测评题目的质量 2.实施测评时的于扰因素 3.被试的影响因素 4.测评的长度 样本团体的性质 效标的性质
如果其他条件相同,所测评的行为或心理 特质与效标行为或特质越相似,效度系数就越 高。
概念与思考题:
重测信度、复本信度、内部一致性、信度、 分半信度、同质性信度、评分者信度、内容效 度、效标关联效度、构想效度、效标效度、相 容效度、预测效度、同时效度、会聚效度、观 念效度、区分效度、效标测评
下面是KR20公式:
rKR 20
n
n
1
1
n
Pi qi
i 1
Sx2
其中n为测评题目数,p i 为通过i 题的人数比例;
qi为未通过该题的人数比例;pi qi =1; n Pi q i i1
为所有题目答对与答错人数百分比乘积的总和。
6.1.4 评分者信度
在有些测评中,评分者的评判也是误差的 来源之一。
2
W
S 1 K2 N3 N
N i1
Ri2
Ri
i1
N
1 K2 N3 N
12
12
其中,K为评分者人数,N为被评定的人数 或答卷数;Ri为评分者给某人(或某一答卷) 评分之和。
S
i1
Ri
2
为每一个对象被评等级。
例如,有4名评分者,对6份答卷进行评分,所 评等级如下:
3.内容效度的应用 内容效度最适合于评估教育和职业成就测评。 也适合于某些用于人员选拔和分类的测评。
6.2 .2 .2效标关联效度
效标关联效度,也称效标效度,它反映的 是测评分数与外在标准(效标)的相关程度, 即测评分数对个体的效标行为表现进行预测的 有效性程度。
效标是考察测评效用的外在参照标准。效 标关联效度往往用于预测性测评。
·以逻辑和实证的方法来验证假设,根据累积材 料决定这种理论是否能恰当地解释现有材料; 如果不能做出恰当解释,则应该修正上述假设, 直到能做出恰当的解释为止。
如:创造力测评构想效度。以测评分数与 根据创造力的心理学理论观察被试行为所做出 的判断做相关分析。
2.常见的确定构想效度的指标
(1)发展变化
(2)与其他测评的相关
答卷编号
评分者 一 二 三 四 五 六
甲
4
3
1
2
5
6
乙
5
3
2
1
4
6
丙
4
1
2
3
5
6
丁
6
4
1
2
3
5
Ri
19 11
6
8 17 23
Ri 19116817 23 84 Ri 2 192 112 62 82 172 232 1400
S 1400842 / 6 224
W
224
0.80
1 42 63 6
第七章--人员测评的信度与效度
6.1人员测评的可靠性——信度 6.1.1信度的定义
信度主要是指测评结果的可靠性或一致性。
由测评工具否精确引起的误差叫系统误差。
由操作是否到位引起的误差叫随机误差。
信度考虑两方面的问题。
一是稳定性:不同时间、不同测评条件下所 得分数之间的一致性有多大;一个人的所得分 数与“真实分数”之间接近程度有多大;是否 可以达到实际应用的程度等。
(3)因素分析
因素分析是分析行为资料内部关系、结构 特性的一种统计技术。
(4)内部一致性
如果测评的所有题目被验证为具有很高的 内部一致性,说明它们都是关于同一内容的, 属于同一种构想。
用来考察内部一致性的方法主要有三种:
1)考察总分数较高和较低两类人在各
题目上通过率的大小 ,如果通过率低,应淘汰 或修改。
3.测评的难度
测评的难度也会对信度产生影响。 如果一个测评的难度太低,出现天花板 效应;如果难度太大,出现地板效应,
6.2人员测评的效度
测评的效度就是指测评的有效性,即能测 评到所要测评目标的程度。效度是评价测评好 坏、选择测评的重要标准之一。
效度的作用比信度的作用更为重要。强调 测评目标、工具与测评对象的统一。
1.什么是测评的系统误差和随机误差?
2.重测信度和复本信度考察的内容有区别吗?
3.什么是内部一致性信度?它的意义是什么?
4.用分半法求信度为什么通常要进行修正?
5.怎样检查评分者评定的可靠性?
6.信度和效度是什么关系? 7.内容效度能用量化方法测评或表示吗? 8.内容效度适用于能力倾向测评和人格测
12
6.1.5 影响信度的因素 1.样本团体的性质 1)样本团体的分数分布
分数分布越广,信度系数就相对越高,分 数分布越窄,信度系数就会越低。
2)样本团体的异质性
一般来说,取样团体的异质性越大,信度 系数就相对越高。
但是在测评中,往往会因为团体过于同质或 过于异质而出现信度被低估或高估的情况。这 种情况下,可以采用下面的公式对求出的信度 进行修正:
ST SX
它是
真实分数标准差与实得分数标准差的比率。
其中,rxr 有时也称为信度指数,它是真实分数 标准差与实得分数标准差的比率。
方差:即每个被测评者得分与其算术平均
数差的平方和与总个数之商。公式:
Sx2
2
xx N
标准差公式: Sx
2
xx N
还可通过分析个人分数再测时的变化(误 差)来考察信度。两次测评分数的差异越大, 信度就越低。
如果需要在一个测评中测评不同的内容, 就应该将测评设计为几个分测评,每个分测评 测评一种内容。例如,16PF人格测评就是包含 16个分量表的测评,每个分量表只对一种人格 特质进行测评。
常用的同质性信度计算方法是库德—理查 逊估计方法。计算公式有库德—理查逊20号公 式(简称(KR20)和21号公式(KR21)。
分半法中的斯皮尔曼一布朗修正公式为:
rxx
2rhh 1 rhh
其中,rhh为两半测评的相关系数,rxx为估 计或修正后的信度。
当两半测评的方差不同时,应采用卢伦公 式或弗拉纳根公式进行修正。
卢伦公式只要求将被试在两半测评的分数 之差的方差(Sd2)和测评总分的方差(Sx2)代入 如下公式即可直接计算分半信度:
6.2 .1人员测评的有效性
效度的理论定义:与测评目标有关的真实 分数方差与总分方差的比率。 公式:
rxr
SV 2 SX2
其中,rxr 为测评效度;
S
为2 有效方差;
V
S
为2 总方差。
X
信度和效度的关系
信度考虑系统误差和随机误差;效度误差 还包括对测评目的无关的变量所引起的系统误 差。
效度的性质
实际上效度指的是“测评结果的效度”, 是指测评结果的准确性程度,而并不是指测评 本身。也反映了测评结果对测评目标的体现程 度。
评分者信度是指不同评分者对同样对象进 行评定时的一致性。最简单的估计方法就是随 机抽取若干份答卷,由两个独立的评分者打分, 再求每份答卷两个评判分数的相关系数。这种 相关系数的计算可以用积差相关方法。
如果评分者在三人以上,而且又采用等级记 分时,就需要用肯德尔和谐系数来求评分者信 度。其公式为:
N
r'xx rxSx'x/Sx 1r2xxS'x/Sx2
其中, r'xx 为估计的信度;rxx为取样的信度;SSXx
为取样团体的标准差;Sx ' 为估计团体(取样的
总体)的标准差。
3)不同团体间能力水平的差异
2.测评的长度
信度还会受测评长度(即题目的多少) 的影响。一般来说,测评越长,信度值 越高。
rxx
1
Sd 2 Sx2
其中Sd2为两测评分数之差的方差;Sx2为 测评总分的方差。
也可以采用弗拉纳根公式直接计算分半信
度:
rxx
21
Sa2 Sb2 Sx2
Sa2与Sb2为两个分测评分数的方差;Sx2为总分方差。
2)同质性信度
同质性是指所有测评题目测评的只是单一 特质或内容,表现为所有测评题目得分的一致 性。乐观情绪特质和外向特质、预测和决策、 监督与控制等都是不太容易区分的。
评吗?为什么? 9.主观评价能否用来做效标?为什么? 10.什么是构想效度?对人员测评的启示
是什么?
谢谢!
3.内部一致性信度
内部一致性信度主要反映的是测评内部题 目之间的关系,考察测评的各个题目是否测评 了相同的内容或特质。
1)分半信度
分半信度系数是通过将测评分成两半,计 算这两半测评之间的相关性而获得的信度系数。
分半法经常会低估信度,必须进行修正。斯皮 尔曼一布朗公式可以估计增长或缩短一个测评 对其信度系数的影响,用这个公式进行修正的 前提条件为:两半测评的方差相等。
1.预测效度和同时效度
预测效度的效标资料往往是测评结束后隔 一段时间才获得,它反映被试行为表现的预测 程度。