XXXX定岗定编计划配置表
企业定岗定编表格 模板
出纳
1
1
13 企管部
企管专员
1
2
14
品管科长
1
1
品管部 15
品管员
3
4
现有人员姓名
16
采购经理
1
1
17
采购内勤
1
1
18 采购部
采血班长
5
5
19
采购技术员
1
1
20
采血工
12
12
21
生产经理
1
1
22
生产副经理
2
2
23
生产助理
1
1
24
班长
3
3
25
分离
6
6
26
卸血
2
2
27 生产部
28
膜浓缩 接料
3
3
12
12
2010年 单位人员规划一览表
单位（部门）：
序 规划处（科）
号
室
1
时间： 2010.08.26
岗位名称
定编人数 现有人数
总经理
1
1
2
副总经理
1
0
3
总经理助理
2
2
4
办公室主任兼人事 1
1
5
物流员兼文员
1
1
6 办公室
库管员 司机
1
1
1
1
7
厨师
1
1
8
保洁
1
1
9
门卫
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2
10
财务总监
1
1
11 财务室
会计
人员定岗定编表
202X年人员流入时间计划
202X年人员流出时间计划
5月 6月 7月 8月 9月
10 月
11 月
12 月
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
10 月
11 月
12 月
00000 0 0 0 000000000 0 0 0
00000 0 0 0 000000000 0 0 0
校验 1
定岗基本信息
2
序 号 一级部
门
二级部 门
三级部门
一级序列名 二级序列 三级序列 专业层
称
名称
名称
级
职位名 称
202X年 人员定
编
例 产品公司 设计部 共享设计室 研发设计序列 机械 1
2
3
4
5
6 7 8 9 10 11 12 13
14 总计
/
工程师 工程师
1
0
2023年定岗定编
202X年岗位人员信息
招聘配置需求
202X年人员流
计计计计
202X年员姓名
身份证号 码
人员分 类
编制变动原 因
划 校 招 人
划 社 招 人
划 调 入 人
划 计划
调 出
优化/ 离职
1月
2月
3月
4月
人 人数
数数数数
1
张三
XXXX 核心骨干
0000 0 0000
0
0000 0 0000
YES YES YES YES YES YES
校验2 校验3
招聘 流入 流出 需求 计划 计划 校验 校验 校验
YES YES YES YES YES YES
党委办公室定岗定编计划表(定稿)
7
6
4
机要秘书
1
1
负责机要文件和以党委名义来往公函的收发、登记、传送和管理，按时做好机要文件的清退、销毁工作；负责党委和党委办公室文件材料的立卷归档工作。
5
组织干事
1
1
负责对外联络工作，协助领导做好党员教育、重大活动的组织工作，完成领导交办的其他工作。
6
老干部工作干事
1
1
负责做好老干部服务和组织学习、参观、活动等工作。
党委办公室定岗定编计划表
序
号
岗位
名称
定员
人数
现有
人员数
人员名单
岗位职责
1
主任
1
1
负责党委办公室各项工作的领导与协调，组织办公室人员完成党委交办的各项工作，是党委的助手和参谋
2
副主任
2
2
协助主任做好党委办公室日常工作。做好分管工作的安排、调度、考核。
3
党委秘书
1
根据领导要求起草文件、编制计划、安排各种形式的政治学习教育，完成领导交办的其他工作。
定岗定编定薪预算表
分管领导审核：
人力资源部确认：
积金 住房公积 补充医疗 金缴费基 数 住房公 积金6%
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00
福利总额 冬碳费
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
序号
部门
岗位
姓名
定编人数 当年工资 明年月工 提成工资 年功工资 标准 资标准
一、管理部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 管理费用小计 二、销售部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 销售费用小计 三、生产部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
部门/公司负责人审核：
分管领导审核：
福利总额
社保住房公积金
独生子女 全年福利 社保缴费 养老保险 失业保险 生育保险 医疗保险 工伤保险 大病医疗 费 合计 基数 20% 2% 0.5% 9%
【工具表格】部门定岗定编统计表)
福利 情况
奖金
提成
其他
季度营销成本分摊方案 分摊基数 分摊比例 分摊理
营销二部 区域经理 区域助理
其他
其他一 其他一
合计
微信号： HAIYA6 689
XX公司XX部门定岗定编统计简表（人力资源招聘计划及用
配置计划 人数
计划 缺岗人数
实际
用工性质
招聘到岗 预计启动
统计简表（人力资源招聘计划及用工预算设计）
激 励 机 制（元）
工资 情况
部门
岗位设置名称
人员
总经理
常务副总
总经办 副总经理
副总经理
总经理助理
综合管理
人事/培训/
中心
人事 绩效考核主
管
行政
行政后勤 美工
财务
会计 出纳
技术总监
技术研发
部门经理
中心 技术部经理 化验员
农技师
服务总监
电话营销
与服务中 心
部门经理
部门经理 客户专员 客户专员 客户专员
客户专员
营销总监
部门经理
营销一部
(岗位职责)岗位定编表
负责协助科室负责人编制壹线部门以及行政后勤部门的绩效考核方案且组织实施。
6
负责协助科室负责人指导、沟通绩效考核执行情况。
7
负责调查各科室绩效考核体系实施问题和效果，提供建议解决方案。
8
根据绩效考核的结果，负责对关联的人员招聘、调动、调薪、奖惩、培训提供决策依据，且提出初审意见。
9
整合中心资源，进行人力资源管理系统的外购或自建的建议分析，且通过系统和微机管理人力资源的关联数据。
了解
壹定的眼科医疗知识
素质能力
基本素质
工作态度
关键能力
客户意识(MA)
诚实守信(MB)
激情满溢(MC)
开放的心态(MD)
严谨求实(ME)
开拓进取心(MF)
责任心(AA2)
积极性(AB3)
主动性(AC2)
协作性(AD3)
纪律性(AE3)
专业能力（SA3）
独立解决问题的能力（SE2）
沟通能力（SG3）
激励能力(SU2）
了解
医疗行政管理动向和改革信息
素质能力
基本素质
工作态度
关键能力
客户意识(MA)
诚实守信(MB)
激情满溢(MC)
开放的心态(MD)
严谨求实(ME)
开拓进取心(MF)
责任心(AA2)
积极性(AB3)
主动性(AC2)
协作性(AD3)
纪律性(AE3)
专业能力（SA2）
独立解决问题的能力（SE2）
应对突发事件的能力(SR3）
10
于现有薪酬体系的基础上，根据中心的发展规划和人员变动情况，且结合市场薪酬的变化趋势，对中心的薪酬体系提出修改、完善的建议。
11
定岗定编定员附表全套(4项)
岗位名称：编制日期：科室/车间：直接上级：岗位工资档级：（此处由人事行政部填写）
职级：□M □P □O 学历：
直接上级：
间接上级：平级关系：（填写业务关联部门）下属人数：
外部关系：
序
号
职责范围考核指标考核方1
2
3
4
5
6岗位职责范围及考核指标：（按重要顺序依次列出每项职责及目标，尽量填写可由第三方认证的定量目标）沟
通关
系
员工晋升通道（主要视后期表现及个人规划而定）：岗位说明书
其他要求：
业务了解范围：
专业知识：
工作经验或经历：任
职
资
格
部门：
单位：□集团职能 □硅片事业部 □电池事业部
工序：***班组：***（职能人员此栏无需填写）
岗位目的与职责：。
定岗定编定员明细表
填表说明：
为规范我公司2017年各岗位人员的编制，合理、优质的配置人员，请各部门负责人结合新一年的经营目标，详细填写此表。
集团公司将对各公司人员配置情况进行严格评审，评审通过后将作为新一年人员招聘、调整等主要参考依据。
1、岗位确定要求：符合2017年公司、部门实际业务和发展要求，按照企业各部门职责范围划定岗位，而不应因人设岗；
2、人员编制要求：本着“精炼、精致”,提高工作效率的原则,规定各类岗位必须配备的数量。
3、非生产人员担任的工作要提取关键词填写，零部件生产岗位人员要具体到操作的机床号，自动化生产岗位人员要具体到操作的机床类型。
编制：审核：批准：。
公司各部门定岗定编表
公司各部门定岗定编表序号部门部门总人数(人) 岗位配岗人数(人)总经理 1 1 总经理室 2副总经理 1部长 1主管会计 1 2 财务室 6 成本会计 1出纳 1仓管 2部长 1采购员 2 3 采购部 5外协采购 1司机兼采购 1 4 销管部 3 销售内勤 3总工/部长 1机械工程师 5 5 研发部 9 液压工程师 1电气工程师 2图纸管理员 1部长 1 6 技术部 4技术员 3部长 1 7 内贸部 16业务员 15部长 1 8 外贸部 6 业务员 4业务助理 1部长 1 9 人资部 17薪资绩效专干 1solve the inspection, partial arrangement many, the effect is not good enough. On the basis of a comprehensive clean-up inspection on the project, can be firmly combined with, there is no legal and policy basis resolutely revoked, unauthorized resolutely stop, only keep safe production units of the annual target assessment responsibility target assessment 2 inspection work, strict standards and financial rewards 招聘培训专干 1 网络管理员 1 档案管理员 1 企划专干 1 行政专干 1 司机1 主厨 1 厨师 1 帮厨2 保安队长 1 保安3 保洁 1 部长 1 质量工程师 210 质量部 16 质量组长 1 机加质检 2 质检员 10 部长 1 副部长 1 班长 7 质量成本专干 111 生产部 135 生产文员 1 生产计划员 1 维修主管 1 维修员 4 普工 118部长 112 制造部 49 生产调度 1 工艺工程师 2solve the inspection, partial arrangement many, the effect is not good enough. On the basis of a comprehensive clean-up inspection on the project, can be firmly combined with, there is no legal and policy basis resolutely revoked, unauthorized resolutely stop, only keep safe production units of the annual target assessment responsibility target assessment 2 inspection work, strict standards and financial rewards 生产文员 1下料 3焊工 12剪板 1装配钳工 12电气装配 4车工 4钻铣工 3镗工 2勤杂工 1油漆工 2部长 1 13 售后服务部 9 售后组长 1售后服务员 7 总计 278solve the inspection, partial arrangement many, the effect is not good enough. On the basis of a comprehensive clean-up inspection on the project, can be firmly combined with, there is no legal and policy basis resolutely revoked, unauthorized resolutely stop, only keep safe production units of the annual target assessment responsibility target assessment 2 inspection work, strict standards and financial rewards。
精品公司各部门定岗定编表
精品公司各部门定岗定编表公司各部门定岗定编表
序号部门部门总人数(人) 岗位配岗人数(人)
总经理 1 1 总经理室 2
副总经理 1
部长 1
主管会计 1 2 财务室 6 成本会计 1
出纳 1
仓管 2
部长 1
采购员 2 3 采购部 5
外协采购 1
司机兼采购 1 4 销管部 3 销售内勤 3
总工/部长 1
机械工程师 5 5 研发部 9 液压工程师 1
电气工程师 2
图纸管理员 1
部长 1 6 技术部 4
技术员 3
部长 1 7 内贸部 16
业务员 15
部长 1 8 外贸部 6 业务员 4
业务助理 1
部长 1 9 人资部 17
薪资绩效专干 1
招聘培训专干 1 网络管理员 1 档案管理员 1 企划专干 1 行政专干 1 司机1 主厨 1 厨师 1 帮厨 2 保安队长 1 保安 3 保洁 1 部长 1 质量工程师 2
10 质量部 16 质量组长 1 机加质检 2 质检员 10 部长 1 副部长 1 班长 7 质量成本专干 1
11 生产部 135 生产文员 1 生产计划员 1 维修主管 1 维修员 4 普工 118 部长 1
12 制造部 49 生产调度 1 工艺工程师 2
生产文员 1 下料 3 焊工 12 剪板 1 装配钳工 12 电气装配 4 车工 4 钻铣工 3 镗工 2 勤杂工 1 油漆工 2 部长 1
13 售后服务部 9 售后组长 1 售后服务员 7
总计 278。
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部 门 部门 编制 在岗 人数 岗位名称 营运总监 营运经理 10 营运主管 吧台主管 营业台主管 传菜主管 咨客/预订 营运部 85 吧台 自助餐 长兴苑 55 宴会部 4F 5F 传菜部 经理 主管/招聘 行政人事部 7 7 主管/劳资 薪酬 网络中心 舍监 经理 主办会计 财务部 4 6 稽核 会计 编制 到岗 缺编 溢编 1 2 5 1 1 1 6 9 2 10 1 20 13 13 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 4 1 2 1 3 7 3 8 1 13 10 10 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 7 3 3 2 3 2 1 1 1 1 人 员
1 1 1 3 11 2 12 7 4 5 7 6 3 4 1 1 4 0 7 4 5 1 1 9 0 1 1 勤经理 采购主管 6 1 1 3 2 1 1 1 1 1 218 4 0 1 3 2 1 1 0 2 1 184 37 6 1 1 2
采购部
8
7
采购员 司机 装卸工
验货
1
1
验货员 主管
仓库
3
3
库管员 布草员
合计
218
184
财务部
4
6
出纳 两店厨师长 粤菜厨师长 主管 炒锅厨师 韩餐 打荷 出品部 67 63 冷菜 上什 点心 砧板 铁板烧 员工餐 水台 经理 销售部 6 0 主管 销售代表 主管 管事管家部 18 16 管事员 管事钟点工 PA员 经理 保安部 11 11 主管 保安员 经理 工程部 8 5 主管
1 1 1 5 10 2 12 7 4 5 7 6 3 4 1 1 4 1 7 4 6 1 1 9 1 1