橱柜的营销策划方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
橱柜的营销策划方案
篇一:XX橱柜营销策划书
XX *** 橱柜营销策划书(初稿)
(1)国内目前橱柜市场状况分析
橱柜市场具有很大的发展潜力,市场容量较大;未来的橱市竞争将会更加激烈,橱柜行业的整合步伐也在加快。据调查数据显示,目前装修中对厨房的投入都在加大,对橱柜产品的关注度也越来越高。今年的消费者在购买橱柜的时候明显理性了很多,与往年相比,今年的橱柜行业呈现了一个很明显的特点,就是智能科技含量更高。国内的一线品牌橱柜都加入了“智能化橱柜”的行列;一系列尖端科技已经步入了高端厨房与人们的生活息息相关,消费者在购买橱柜的时候当然更希望买到绿色环保橱柜,所以导致橱柜行业竞争激烈,大大小小的橱柜都争打“环保牌”。
(2)台州三区各橱柜竞争品牌销售量与市场占有率的比较分析
目前在台州的橱柜知名品牌和自创品牌有上百家,品牌林林总总,兑争日趋激烈,橱柜行业已经开始洗牌。今年的橱柜市场一些质量不高、售后不好的小品牌会被淘汰出局,这里选择前十家的橱柜品牌来作对比。
1、邦德(本土品牌):年销量在一千五百万左右,占中高端市场约百分之三十左右的销售量,前期主要业务是依靠
设计师带单,后期上门客户居多,属本土橱柜第一大品牌
2、欧派(广东品牌):年销量在五百万左右,占中端市场约百分之二十左右的销售量,主要业务是依靠客户自已上门,后期开始依靠设计师带单,属中国橱柜中端第一品牌
3、百隆(上海品牌):年销量在四百万左右,占中端市场约百分之十左右的销售量,主
要业务前期依靠设计师带,后期是依靠老客户介绍老客户,属于中国二线品牌
5、金牌(福建品牌):年销量在三百万左右,占高端市场约百分之五十左右的销售量,
主要业务是依靠设计师带单及部份高端客户自已上门,中国一线高端品牌
6、科宝、博洛尼(北京品牌):年销量在二百五十万左右,占高端市场约百分之五十左右的销售量,主要业务是依靠设计师带单,属于国际品牌
7、欧卡罗、欧卡罗、蓝谷、特铭(路桥)、樱花、百意橱、皮阿诺、海尔等高中低端都
有,年销量大概都在二百万以内左右
其他橱柜品牌和本地橱柜还有几十家,生意都不是很好,就不一一细数。但值得说的是本地品牌橱柜基本上都是赚钱的。
(3)营销方案
Ⅰ(一)市场策略
要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,进而大幅提升订单量,是必然选择。因此, XX 年将是“品牌推广及市场拓展年”,投入大投资开拓市场,发展客户、争取订单。
Ⅰ·确定目标市场与产品定位
***橱柜主要定位在中高端客户消费群体。
高端做形象,低端做市场,中端做利润。
目标消费群分三类,其中第一类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。
第二类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,要打出高品位不等于高价位的口号。是我们的主要广告及推广目标。
第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是舒适、便宜。同时在质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。
Ⅱ·营销活动的重点及业绩来源
Ⅰ·家装设计师推荐
高端市场的主攻方向是装饰公司和高端楼盘,并以“发展意向客户,开拓黄岩·椒江·路桥及温岭玉环·临海市场”为目标市场策略。家装市场应以“强势推进、快速占领”的策略,集中力量发展大牌设计师,应以“稳步发展、适度调整”的策略发展二十位左右大牌设计师。
1、通过熟悉的设计师拓展其它设计师,除应付佣金之外、给熟悉的设计师另外200元一套,让他们来帮忙发展关系网.
2、在装璜公司都放了宣传资料,免费帮他们设计,出效果图
3、解决后顾之忧,有的但心介绍生意不要紧,怕以后惹麻烦.所以请他们到店里来看看样品,介绍一下产品性能、做材料对比和对手的优势对比,了解售后服务.打消顾虑.
装饰公司将带来50%左右的业绩。
? 社区营销渠道
一、选择小区——根据产品的自身特点而选择小区,就是说在选择小区时一定是围绕目
标消费群体而进行。对小区的总体情况要有一个全面的把握,如住宅楼数量、小区
地理位置、小区的目标消费者有多少、小区里的竞品销
售如何等等。尽量要在小区
交钥匙、开始装修的前期等进行。
小区营销将带来20%左右的业绩
? 家居建材网络团购渠道
每月参加一次由各类团购组织发起的团购活动。
团购营销将带来20%左右的业绩
·门店营销
每月配合其他建材商一起做多次促销活动
门店活动将带来10%左右的业绩
Ⅳ·广告表现与广告预算
广告表现:品牌建设与市场推广相结合,力度相当。将各种资源进行整合,形成一股整合的力量。要有针对性的投放广告,防止力量分散。广告风格要大气,具有震撼力.建立和提
升***的知名度,在此基础上树立企业和产品的美誉度。挖掘并抓住首期使用者和早期购买者,培养和巩固基本消费群。通过对***橱柜的大范围宣传,建立口碑效应,促进***橱柜的销售。
广告以直接投放小区终端为主:
1、电梯广告:在小区大楼电梯里面做电梯广告(力求文字简约,做工精美,画面有
冲击力,要能第一时间吸引乘电梯者的眼球,并能长时
间留下深刻印象)。 XX0元/
一个小区,具体金额要看电梯数量,预计要至少在二三个高档小区内投入
2、户外广告牌:主要在新开小区的进出主干道边上做户外广告牌,能让小区业主在随时
关注到***橱柜品牌。3000元左右/个,具体金额要跟小区物业谈过才能定,至少要做
十个以上小区
3、发DM,发短信:通过传单和短信的发送,能让业主知道***橱柜的活动内容,使他们
产生购买欲望。一年在10000元左右
4、可定期组织各小区装修客户,参加由***或其他材料商联合组织在小区或大酒店等地
方宣传促销活动。这个费用现在无法计算
5、网络:台州网一年8000元(具体方案另做),可配合其他网络一起做,网络为重点
6、请设计师吃饭费用,一年大约在五万左右
总计估算XX年营销广告投入在20万左右,详细的投入还要看市场趋势。
(4)销售目标
(5)人员配备
(6)成本核算