自助文印系统策划书
自助打印创新创业计划书
自助打印创新创业计划书一、创业项目背景及市场需求分析随着科技的不断发展，人们的生活方式发生了很大的改变，传统的纸质文件已经不能满足人们日常工作和学习的需求。
越来越多的人开始倾向于使用电子文档，并且有需要随时随地打印文件。
在这个背景下，自助打印平台应运而生。
自助打印平台是一种通过手机App或网站可以远程上传文件并选择打印地点、规格的服务。
用户可以在自己家里或在外出的时候用手机上传需要打印的文件，并在离自己较近的自助打印点打印文件。
这种打印方式更加方便快捷，并且可以节约时间和精力。
目前，市场上已经有很多企业提供自助打印服务，但并不是所有的自助打印点都能够满足用户的需求，打印质量不稳定，打印速度慢等问题也时有发生。
因此，需要一个更加专业、高效的自助打印平台来满足用户的需求。
二、创新创业产品定位及竞争分析本项目的创新点在于引入智能打印技术，提供更加高效、便捷的打印服务。
通过与各大打印机厂商合作，我们可以将最新的打印技术引入自助打印平台中，确保打印质量和速度。
同时，我们还计划在每个自助打印点配备技术人员，为用户提供技术支持和服务。
目前市场上存在许多自助打印平台，主要竞争对手有爱打印、快活打印等品牌。
但是这些平台受限于技术和服务能力，并不能完全满足用户的需求。
我们将通过引入智能技术和提供更加专业的服务，来与这些竞争对手展开竞争。
三、经营模式及盈利途径我们的自助打印平台将采用线上线下结合的经营模式。
用户可以通过手机App或网站上传文件并选择打印点，也可以在自助打印点直接操作。
同时，我们还会在一些高流量的地点设置自助打印设备，如商场、学校等。
盈利途径主要有两种：一是通过用户支付的方式来获取收入，用户每次打印文件需要支付一定的费用；二是与合作伙伴合作，提供打印服务来获取一定的费用。
四、团队及运营计划我们的团队由包括打印技术、互联网运营、市场推广等方面的专业人才组成。
我们的运营计划主要包括在市场上进行宣传推广，与打印机厂商合作，拓展自助打印点等。
自助文印系统解决方案
自助文印系统一、系统简介自助文印系统是智慧图书馆项目中的关键组成，也是校园一卡通的基础应用部分。
建设自助文印系统的目的是为读者提供高效、便捷的服务。
自助文印系统与校园一卡通结合，实现全程自助无人化管理，能够提升图书馆服务的效率，降低文印人工成本的投入，体现图书馆智能化管理的优势。
河北科曼自助文印系统充分利用现有校园网络与设备，采用分布式架构，全网络化操作与管理；师生可以在网络上提交打印任务，在校园打印站（点）的自助终端上刷卡计费，进行打印、复印、扫描操作。
进而让校园打印复印管理更轻松，更规范，更透明，是高校解决打印复印问题的最佳工具，也是全面实现数字化校园的重要一步。
二、系统组成河北科曼自助文印系统由文印终端、读卡器、文印一体机、管理软件等组成。
用户可以在个人电脑上将需要打印的电子文档上传至系统，然后选择合适的文印终端刷卡扣费，选择要打印的文档，系统自动完成打印。
三、系统功能自助文印系统以智能化的模式满足用户不同层次的需求，在管理模式上采取“自助式无人化”方式，通过校园一卡通进行身份认证和收费，进而能够精准的控制使用人员、使用时间和使用费用。
系统从用户角度出发为师生打印、复印、扫描提供全方位的服务和灵活的计费方式。
1、自助打印功能自助文印系统实行全程无人化管理，用户可在图书馆内任意一台装有打印客户端的电脑上进行打印，并在任意一台自助服务一体机上，使用校园卡进行自助刷卡缴费，并取走所打印的文档。
2、自助复印功能自助文印系统全程实行复印无人化管理，用户可在图书馆内任意一台自助服务一体机上，方便地选择自助复印功能项，使用校园卡进行刷卡确定开始复印，并在复印机上完成复印任务、刷卡完成缴费。
3、自助扫描功能借助系统功能客户可在图书馆内任意一台自助服务一体机上，使用校园卡进行刷卡确定开始扫描，完成扫描任务后，刷卡完成缴费，扫描的文档将自动发送到用户的邮箱。
4、自助缴费功能用户可在图书馆内任意一台自助服务一体机上，使用校园卡刷卡完成图书馆超期罚款的缴费。
智慧文印管理系统建设方案
统基本操作、高级功能使用、故障排除等。
制作培训材料
03
包括PPT演示文稿、操作视频、案例分析等，以便用户更直观地
了解系统操作。
系统推广渠道拓展和合作伙伴寻找
01
利用行业展会、研讨会等机会进行宣传推广，吸引潜在用户关 注。
02
与行业协会、专业机构等建立合作关系，共同推广智慧文印管
理系统。
拓展线上推广渠道，如社交媒体、专业论坛等，提高系统知名
预期成果及效益分析
预期成果
构建一套高效、稳定的智慧文印管理系统，实现文印设备的智能化管理，提高 文印效率和质量。
效益分析
降低企业运营成本，提高盈利能力；提升客户满意度，增强品牌影响力；促进 绿色文印发展，履行社会责任。
02 需求分析
CHAPTER
用户需求调研结果
01
02
03
用户群体
包括企业文印管理部门、 员工、行政人员等。
前后端交互流程设计
文件上传与解析
前端提供文件上传功能，后端 接收文件并解析其内容，提取 关键信息。
设备状态监控
前端实时展示设备状态，后端 定时获取设备状态信息并更新 数据库。
用户登录验证
前端发送登录请求，后端验证 用户身份并返回登录状态。
打印任务管理
前端展示打印任务列表，后端 负责打印任务的创建、修改、 删除等操作。
通过条件设定
设定合理的通过条件，如系统功 能的完整性、性能的稳定性、安 全性的可靠性等，只有满足这些 条件，系统才能通过验收。
07 培训与推广策略部署
CHAPTER
用户培训材料准备和培训课程安排
编写详细用户手册
01
包含系统各项功能操作指南、常见问题解答等。
自助文印系统项目策划书
自助文印系统策划书前言当前在校大学生经常需要打印学习资料、作业及复印各种证书，在打印高峰期平均每个文印社内学生比肩接踵，甚是拥挤。
部分等后时间过长的同学生就会十分烦躁，高声叫喊甚至发脾气。
如此一来，不仅耽误了同学们的宝贵时间，而且使真个文印店的气氛十分紧张，不利于文印社的长期良性发展。
随着用户需求的提高，传统的“复印室”式的集中复印已经不能满足需求，自助文印的理念被提了出来，并在高校图书馆与档案馆中得到普遍使用。
近年来，我国高校的数字化校园建设取得了明显的进展，对校园一卡通系统的建设也越来越重视。
校园一卡通整合了众多的校园业务功能，包括财务管理、学籍管理、图书借还、食堂消费、人事管理等等，基本可以做到“一卡在手，走遍全校”将校园一卡通与自助复印功能高效地整合起来，现有的技术方案并不是很成熟，在国内高校中的成功案例不多。
浙江大学在数字化校园建设的一期工程中，对这一问题进行了深入的探讨，并作了比较成功的部署和实施。
本文就相关技术进行详细介绍。
一、市场分析1、目前高校的一卡通使用情况一卡通已在校园里得到广泛使用，师生使用校园卡到食堂吃饭；学校超市购物；图书馆借还书、学校机房也通过一卡通实现自动化、无人化管理；还可通过一卡通缴纳各种费用。
一卡通的使用使校园消费电子化，在大大方便师生的同时使学校的财务更加规范、可控。
2、高校复印、打印的现状目前使用一卡通的学校校园里的消费全部电子化了吗？答案是否定的。
由于技术等原因的限制，学校虽然购买了大量的打印机、复印机，却没有很好的为师生服务，典型的打印、复印现状如下图所示：1、复印、打印仍采用现金结算或准现金结算，存在财务上的漏洞，有悖于卡通的初衷。
2、由工作人员手工管理，需提供专门的场所，人工成本和场地占用成本都很高。
而且管理员下班后，学生无法进行复印打印。
3. 为满足打印、复印量大的需求，往往许多图书馆、实验室、办公室花大量经费配置多台复印机和打印机，但管理人员往往比机器少，一人多机，学生又不能插手，仍然导致排长队现象。
善思图书馆自助打印复印系统方案
善思图书馆自助打印复印系统方案善思图书馆善思自助打印系统建设方案北京善思诚业科技有限公司2014年目录第1章善思自助打印系统配置方案 (1)1.1系统配置方案 (1)1.2系统所需软硬件（用户可自备） (2)第2章项目实施与售后服务 (3)2.1项目实施关键因素分析 (3)2.2项目管理与控制 (4)2.3项目组织与协调 (5)2.4项目实施与培训 (6)2.4.1设备交货 (6)2.4.2安装测试 (6)2.4.3培训服务 (6)2.4.4系统验收 (7)2.4.5运行支持 (7)2.5质保服务与投诉受理 (8)2.5.1质保服务 (8)2.5.2投诉受理 (8)第3章善思自助打印系统介绍 (9)3.1系统体系架构 (10)3.2善思自助文印系统功能特点综述 (12)3.3自助打印复印扫描计费模式功能详细介绍 (14) 3.4系统流程示意图（打印、复印、扫描） (16) 3.5软件运行界面截图 (19)第4章多功能数码复合机规格介绍 (21)第1章善思自助打印系统配置方案1.1系统配置方案※：读卡器价格随图书馆所使用的卡的品牌而不完全相同。
1.2系统所需软硬件（用户可自备）第2章项目实施与售后服务2.1项目实施关键因素分析项目实施方案是合同的重要组成部分，一个合同的最终目标都要经过项目实施来实现，而一个项目的成功实施，又需要多方面因素来共同推动。
我们认为项目建设顺利和成功的关键因素有以下几个方面：科学先进的项目管理——科学先进的项目管理，是保证项目顺利实施的基础。
明确的目标——项目的目标即是通过我们的努力使用户满意。
严密而灵活的计划——制定一个严密的项目实施计划，在项目实施过程中灵活处理，使项目在计划的框架内运作。
优秀的项目经理——项目经理是项目建设的关键，项目经理的责任就是组织项目的开发与实施，并随时与用户沟通，使用户清楚项目进展情况，把用户作为一个合作伙伴，在整个项目过程中积极地参与，以获得项目的成功。
自助打印实施方案
自助打印实施方案随着科技的不断发展，自助打印设备在各个场所得到了广泛应用，为人们的生活和工作带来了便利。
为了更好地推动自助打印服务的实施，提高自助打印设备的利用率和效率，我们制定了以下自助打印实施方案。
一、设备布局规划。
在选择自助打印设备的布局位置时，需要考虑到人流量较大的地方，如学校、图书馆、写字楼等场所。
同时，要确保设备的摆放位置便于用户操作，避免拥挤和混乱。
二、设备维护管理。
自助打印设备需要定期进行维护和管理，包括定期清洁设备、更换耗材、检查设备运行状态等。
同时，需要设置专门的维护人员负责设备的日常维护工作，确保设备的正常运行。
三、用户操作指南。
为了方便用户操作自助打印设备，需要制定详细的用户操作指南，包括如何选择文件、调整打印设置、支付打印费用等内容。
指南可以通过贴在设备旁边或者制作成小册子的形式，供用户参考。
四、费用设置。
针对自助打印服务，需要合理设置打印费用，可以根据打印纸张的大小、打印的复印数量等因素进行计费。
同时，可以采取预付费或者后付费的方式，方便用户选择。
五、安全保障措施。
在推行自助打印服务时，需要加强安全保障措施，防止设备被恶意破坏或者信息泄露的情况发生。
可以通过安装监控摄像头、加强设备防护等方式来提高设备的安全性。
六、用户反馈机制。
为了及时了解用户对自助打印服务的需求和意见，需要建立用户反馈机制，鼓励用户提出建议和意见。
可以通过设立意见箱、开通客服热线等方式，收集用户的反馈信息并及时进行处理。
七、宣传推广。
为了提高自助打印服务的知名度和利用率，需要进行相关的宣传推广工作。
可以通过制作宣传海报、开展宣传活动、在校园或写字楼内进行推广等方式，吸引更多用户使用自助打印服务。
通过以上自助打印实施方案，我们可以更好地推动自助打印服务的发展，提高设备的利用率和效率，为用户提供更加便捷的打印服务。
希望各相关单位能够认真执行该方案，确保自助打印服务的顺利实施。
自助文印店创业计划书
自助文印店创业计划书一、项目介绍随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，人们的生活节奏越来越快，办事效率也成为人们关注的重点之一。
而文印店作为一个为人们提供文稿复印、打印等服务的场所，在当前社会中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地满足人们对文印服务的需求，我们决定开设一家自助文印店，让顾客能够更加快捷、便捷地完成文印任务。
二、市场分析1. 市场需求随着信息化时代的到来，人们对各类文印服务的需求不断增加。
尤其是在学生、企业、政府机构等群体中，文印需求更是持续增长。
而传统的文印店普遍存在排队等待、价格较高等问题，因此自助文印店成为了顾客们更为青睐的选择。
2. 竞争分析目前市面上的文印店大多是传统的实体店铺，虽然经营时间较长，但服务效率有时并不尽如人意。
而自助文印店在服务效率和便捷性上有明显的优势，因此竞争压力较小。
3. 市场规模根据统计数据显示，目前我国自助文印店市场规模约为数十亿元，未来几年还将持续增长。
这为我们开设自助文印店提供了良好的市场空间。
三、经营模式1. 服务内容我们将提供复印、打印、扫描、装订等一系列文印服务，同时还可提供文稿设计、文件整理等增值服务，以满足顾客的不同需求。
2. 自助设备为了提升服务质量和效率，我们将引入最先进的自助文印设备，包括黑白打印机、彩色打印机、多功能复印机等，让顾客能够自主选择设备完成文印任务。
3. 价格策略我们将确保价格合理、透明，既能够覆盖成本，又能够吸引顾客。
同时还将推出会员卡、优惠活动等措施，提高顾客的消费满意度。
四、运营计划1. 位置选择我们将选择在商业区、学校、写字楼等人流密集的地方开设自助文印店，以便更好地吸引顾客。
2. 营销推广我们将通过网络宣传、广告传单、合作推广等方式进行营销推广，增加知名度，吸引更多顾客。
3. 售后服务为了提高顾客的满意度，我们将致力提供优质的售后服务，解决顾客的疑问和问题，让顾客感受到我们的用心。
五、风险预测1. 市场竞争：面对不断增加的自助文印店竞争对手，我们需要不断提升服务质量和营销手段，确保竞争力。
文印服务计划书
文印服务计划书1. 引言本文档旨在制定一份文印服务计划书，为组织或企业提供高效、便捷的文印服务。
文印服务是指提供复印、打印、扫描等办公文档处理服务的业务，其重要性不言而喻。
良好的文印服务能够提高办公效率，降低办公成本，为用户提供更好的办公环境。
2. 项目概述本计划书旨在建立一套完整的文印服务体系，以满足组织或企业的各类办公文印需求。
文印服务包括但不限于以下方面：•提供多功能复印、打印、扫描等设备。
•提供不同尺寸、不同材质的纸张供用户选择。
•提供文档归档、整理、装订等服务。
•提供安全性保障，确保用户的文档信息不被泄露。
•提供配送服务，将文印件送至用户指定地点。
3. 目标本计划书的目标是建立一个高效、稳定、安全的文印服务体系，以满足组织或企业的文印需求。
具体目标如下：•提供高质量的文印服务，保证文档的清晰度和准确性。
•提供多样化的文印选项，满足用户不同的需求。
•保证文印设备的正常运行，提供故障排除和维修服务。
•建立安全管理体系，保护用户的文档信息不被泄露和滥用。
4. 组织与资源本项目需要配备以下资源和人员：•设备资源：购买高质量的复印机、打印机、扫描仪等设备。
•纸张资源：提供不同尺寸、不同材质的纸张供用户选择。
•人员资源：设立专业的文印服务团队，包括操作员、维修人员等。
5. 实施计划本项目的实施计划如下：5.1 设备采购与安装首先，根据预估的需求量和预算，采购高质量的复印机、打印机、扫描仪等文印设备。
然后，安排专业人员进行设备的安装和调试，确保设备正常运行。
5.2 纸张采购与储备根据用户的需求和市场供应情况，采购多种规格和品质的纸张，并建立纸张的储备库存，以便及时满足用户的需求。
5.3 人员培训与配备培训操作员，使其熟练掌握文印设备的操作和常见故障的排除方法。
配备维修人员，负责设备故障的维修和保养工作，确保设备始终处于良好状态。
5.4 安全管理与信息保护建立安全管理体系，包括控制设备的使用权限、加密机制等，保证用户的文档信息安全。
自助打印筹资计划书
提高效率
客户可以自行完成打印任务，减少排 队等待和人工操作的时间，提高整体
效率。
社会效益
方便快捷
自助打印服务可以为客户提供更方便快捷 的打印体验，特别是在紧急情况下。
提高客户满意度
通过自助打印，客户可以自行完成打印任 务，减少等待和繁琐的操作，从而提高客 户满意度。
促进数字化转型
自助打印服务可以促进企业和机构的数字 化转型，提高工作效率和便利性。
CHAPTER 05
风险评估
市场风险
市场竞争
分析竞争对手的战略和市场表现 ，了解其产品和服务特点，以便 制定有效的竞争策略。
市场需求
对目标市场的需求进行深入了解 ，以便提供符合市场需求的产品 和服务，并制定相应的营销策略 。
政策法规
了解国家政策法规对行业发展的 影响，以便调整经营策略，规避 政策风险。
03 在确定筹资金额时，要充分考虑项目的收益与风 险之间的关系。
筹资时间表
01
根据项目进展情况制定合理的筹资时间表，以确保在
项目需要资金的时候能够及时筹集到所需资金。
02
根据市场变化情况对筹资时间表进行调整，以适应新
的发展需求。
03
对筹资时间表进行严格执行，以确保项目能够按时推
进并完成。
CHAPTER 04
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
回报周期与回报率
回报周期
通常来说，自助打印筹资计划的回报周期取决于投资金额、设备成本、运营成本等因素。在计划初期 ，可以通过财务分析来预测回报周期。
回报率
回报率取决于自助打印服务的收入和成本。在计划初期，可以通过市场调研和财务分析来预测回报率 。同时，也可以考虑设置一定的目标收益率，以确保计划的可行性。
文印站策划书3篇
文印站策划书3篇篇一《文印站策划书》一、项目概述文印站旨在为客户提供高质量、高效率的文件打印、复印、扫描等服务。
我们致力于打造一个便捷、专业、可靠的文印环境，满足不同客户的多样化需求。
二、市场分析1. 随着办公自动化的普及，文印需求不断增长，市场潜力巨大。
2. 周边有众多学校、企业、政府机关等潜在客户群体。
3. 竞争较为激烈，需要通过优质服务和特色优势来脱颖而出。
三、服务内容1. 黑白、彩色打印、复印。
2. 文件扫描及数字化处理。
3. 装订、 laminating（过胶）等后期加工服务。
4. 提供各类纸张、墨盒等耗材销售。
四、设备与技术1. 购置先进的打印、复印、扫描设备，确保高质量输出。
2. 采用数字化管理系统，提高工作效率和服务质量。
五、人员配置1. 招聘专业的技术人员，负责设备维护和操作。
2. 培训热情、周到的服务人员，为客户提供优质服务体验。
六、选址与装修1. 选择交通便利、人流量较大的位置。
七、营销策略1. 推出会员制度，提供优惠和积分兑换等福利。
2. 与周边单位建立合作关系，提供长期服务。
3. 通过网络、传单、海报等多种渠道进行宣传推广。
八、财务管理1. 制定合理的价格体系，确保盈利空间。
2. 严格控制成本，包括设备采购、耗材使用、人员工资等。
3. 定期进行财务分析，及时调整经营策略。
九、风险评估与应对1. 设备故障风险：建立设备维护和应急预案，确保及时修复。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和创新能力，保持竞争优势。
3. 市场需求波动风险：关注市场动态，及时调整服务内容和经营策略。
十、发展规划2. 中期目标：逐步扩大服务范围和业务规模，增加设备和人员。
3. 长期目标：打造成为区域内知名的文印服务品牌，拓展连锁经营。
篇二《文印站策划书》一、项目背景随着现代社会对文件打印、复印、扫描等文印服务需求的不断增长，设立一个专业、高效、便捷的文印站具有重要的现实意义。
二、项目目标1. 为客户提供高质量的文印服务。
文印室策划书3篇
文印室策划书3篇篇一文印室策划书一、策划背景随着公司业务的不断发展，文印室的工作日益繁忙。
为了提高文印室的工作效率和服务质量，更好地满足公司内部的文印需求，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高文印室的工作效率，减少文件打印、复印和装订的等待时间。
2. 提升文印室的服务质量，为公司员工提供更加便捷、高效的文印服务。
3. 降低文印室的运营成本，合理使用文印资源，减少浪费。
三、策划内容1. 设备升级（1）购买一台高速复印机，提高复印速度，满足大量文件复印的需求。
（2）更新打印机，提高打印质量和速度，确保打印任务顺利完成。
（3）增加一台自动装订机，提高文件装订的效率和质量。
2. 人员培训（1）定期组织文印室工作人员参加培训，提高其业务水平和服务意识。
（2）培训内容包括复印机、打印机、自动装订机等设备的操作技能，以及文件排版、打印格式设置等方面的知识。
3. 服务优化（1）在公司内部设立文印室服务点，方便员工随时进行文印。
（2）提供文件加急处理服务，对于急需的文件，在保证质量的前提下，优先安排打印、复印和装订。
（3）建立文印室工作台账，记录每次文印的时间、内容、数量等信息，便于统计和管理。
4. 资源管理（1）建立文印室耗材管理制度，定期盘点耗材库存，及时采购补充，确保文印工作的正常进行。
（2）合理使用纸张，倡导双面打印、复印，减少纸张浪费。
（3）对文印室的设备进行定期维护保养，延长设备使用寿命，降低维修成本。
5. 质量管理（1）制定文印室工作质量标准，包括文件打印、复印、装订的质量要求，以及服务态度、工作效率等方面的标准。
（2）对文印室的工作进行定期检查和评估，及时发现和解决问题，不断提高工作质量。
（3）建立客户满意度调查机制，定期收集公司员工对文印室服务的意见和建议，不断改进服务质量。
四、实施步骤2. 第 2 步：优化服务流程，设立服务点，提供加急处理服务，建立工作台账等。
3. 第 3 步：加强资源管理，建立耗材管理制度，合理使用纸张，定期维护设备。
自助打印店的创业计划书
自助打印店的创业计划书一、创业背景随着社会的发展和人们生活水平的不断提高，打印服务的需求日益增加。
尤其是在学生、办公人员、企业等群体中，对打印服务的需求量更是巨大。
传统的打印店服务存在着无法满足快速、便捷、高效的需求，因此自助打印店应运而生。
自助打印店充分利用了自动化技术，实现了24小时不间断的服务，为消费者提供了更加便捷、高效的打印服务。
二、产品服务自助打印店的主要产品和服务包括黑白打印、彩色打印、文档复印、扫描、绑订等多种服务。
消费者可以通过自助终端机进行打印、复印和扫描操作，无需等待，节省了宝贵的时间。
同时，自助打印店还提供各种规格的纸张和打印耗材，为消费者提供一站式打印解决方案。
三、市场分析1. 市场需求：随着科技的不断发展，人们对便捷、快速、高效的服务需求日益增加，自助打印店正是满足这种需求的最佳选择。
2. 人口结构：人口不断增长，特别是在大中城市，学生、办公人员、企业等群体对打印服务的需求非常大。
3. 竞争分析：目前市场上自助打印店的竞争程度并不高，但随着行业的不断发展，竞争将逐渐加剧，因此需要提供更高质量的服务，吸引消费者。
四、经营策略1. 位置选择：选择繁华商业区、学校周边、办公区等人流量较大的地段进行开店，增加客流量。
2. 设备引进：引进先进的打印设备和自助终端机，确保设备运行稳定、效率高。
3. 服务质量：提供优质的服务，保证打印质量和效率，满足消费者的需求。
4. 宣传推广：通过网络推广、广告宣传、打折优惠等方式吸引消费者，增加知名度。
五、财务规划1. 投资规模：初始投资包括店铺租金、装修费用、设备购置费用等，预计总投资约50万元。
2. 经营成本：包括设备维护费用、耗材费用、员工工资等经营成本，预计每月成本费用约10万元。
3. 收益预测：根据市场需求和经营情况，预计每月盈利额约20万元，年盈利约240万元。
4. ROI预期：预计投资回报周期在2-3年之间，收回投资并实现盈利。
六、团队建设自助打印店需要一支专业、高效的团队来稳定运营和发展。
校园自助打印店创业计划书
校园自助打印店创业计划书一、项目背景及市场分析1.1 项目背景随着教育信息化程度的提高，学生们对于打印的需求也越来越大。
传统的打印店服务不够便捷，长时间排队等候是许多学生的困扰。
因此，开设一个方便快捷的校园自助打印店成了当下的市场需求。
1.2 市场分析校园自助打印店是一个有巨大市场潜力的生意项目。
随着大学生人数的增多，校园内对打印服务的需求也在增加。
传统的打印店距离校园较远，打印费用高、排队等候时间长，无法满足学生对于高效快捷的需求。
因此，在校园内设立自助打印店能够更好地服务学生，提供更高效的打印服务。
1.3 竞争分析目前，校园内可能已经存在一些传统的打印店，但自助打印店是一个新兴的服务形式，可以在便捷性、效率和便宜性方面具有一定的竞争优势。
自助打印店减少了人力成本，也降低了资源浪费，可以在价格上吸引更多的学生。
二、项目理念及服务内容2.1 项目理念我们的校园自助打印店将以“高效、便捷、低成本”的服务理念为宗旨，致力于为广大学生提供优质的打印服务。
通过引入自助打印设备，减少了人力成本的同时，提高了打印效率，让学生可以在任何时间、任何地点方便地完成打印。
2.2 服务内容（1）自助打印：提供多功能的自助打印设备，支持黑白、彩色打印，A4、A3等多种打印规格，满足学生不同的打印需求。
（2）文档复印：提供快速文档复印服务，为学生解决资料复印的问题。
（3）绘图打印：提供CAD、PS等专业绘图软件的打印服务，满足设计学生的打印需求。
（4）绑定装订：提供文件绑定和装订服务，让资料更加整洁、美观。
三、运营模式及市场推广3.1 运营模式我们的校园自助打印店将采用自助服务加员工监督的运营模式。
学生可以通过自助终端选择打印服务，支付费用后进行打印，员工将全程监督操作，保证打印效果和质量。
此外，我们还将建立定期维护管理机制，确保设备的正常运行。
3.2 市场推广（1）校园宣传：通过校园广播、校园电子屏、校园海报等形式进行宣传，吸引学生的关注。
自助复印店策划书3篇
自助复印店策划书3篇篇一《自助复印店策划书》一、项目概述随着社会的发展和人们对便捷服务的需求不断增加，自助复印店具有广阔的市场前景。
本项目旨在开设一家提供高效、便捷、自助式复印服务的店铺，满足学校、写字楼、社区等场所人们日常复印、打印的需求。
二、市场分析1. 目标市场主要包括学生、上班族、社区居民等，他们对复印、打印的需求较为频繁。
2. 目前市场统复印店存在排队时间长、营业时间有限等问题，自助复印店可以有效解决这些痛点。
3. 预计市场需求将持续增长，尤其是在教育、办公等领域。
三、店铺选址选择学校附近、写字楼集中区域或大型社区内，以确保有足够的客源和便利的交通。
四、设备采购1. 购置高质量的复印机、打印机等设备，确保打印质量和稳定性。
2. 配备相应的电脑、扫码支付设备等。
五、服务内容1. 提供黑白、彩色复印和打印服务。
2. 可提供装订、裁剪等配套服务。
3. 支持多种支付方式，如现金、支付、支付等。
六、运营管理1. 制定合理的价格策略，既要保证盈利，又要具有竞争力。
2. 建立完善的设备维护和管理机制，确保设备正常运行。
3. 提供优质的客户服务，及时处理客户的问题和投诉。
七、营销推广1. 在周边学校、写字楼、社区进行宣传推广。
2. 利用社交媒体、线上平台进行推广。
3. 推出优惠活动，吸引新客户，留住老客户。
八、盈利预测通过对成本和收入的分析，预计在合理经营的情况下，能够在较短时间内实现盈利，并保持稳定的增长。
九、风险评估1. 设备故障风险，需建立快速维修机制。
2. 市场竞争风险，要不断提升服务质量和竞争力。
3. 经营管理风险，需加强人员培训和管理。
篇二《自助复印店策划书》一、项目概述自助复印店是为了满足人们日益增长的复印需求而设立的。
通过提供自助式的复印服务，让顾客能够更加便捷、高效地完成复印操作，同时也能降低运营成本，提高服务质量。
二、市场分析1. 需求分析：随着社会的发展，无论是学生、上班族还是其他群体，对复印的需求都较为广泛，如复印文件、资料、证书等。
自助打印运营方案
自助打印运营方案一、背景分析自助打印已成为现代社会中一种便捷、高效的文印模式。
随着互联网和智能化技术的发展，自助打印业务得到了迅速的发展，为人们提供了更加便利的文印服务。
作为一个新兴的行业，自助打印运营面临着新的发展机遇和挑战。
因此，本文以自助打印运营为目标，对自助打印运营方案进行了深入的研究和分析，力求提出一套科学、合理的自助打印运营方案，以期为该行业的发展提供一定的借鉴和参考。
二、市场分析1. 行业发展现状自助打印行业近年来得到了迅速的发展，市场需求不断增加。
在互联网和智能设备普及的背景下，人们对自助打印的需求越来越大。
尤其是在学校、企业、写字楼等场所，自助打印更是成为了常见的文印方式。
因此，自助打印行业呈现出了良好的发展态势，市场潜力巨大。
2. 竞争分析自助打印行业竞争激烈，市场上已经存在多家自助打印机运营商，竞争者众多。
而且随着技术的不断进步，自助打印设备的性能不断提高，价格不断下降，市场竞争日益激烈。
因此，在市场竞争日益激烈的情况下，要想在自助打印行业立足，必须具备强大的实力和竞争力。
三、自助打印运营方案1. 产品定位自助打印作为一种新型的文印方式，其产品主要针对学校、企业、写字楼等需要频繁使用文印服务的用户群体。
具备便捷、高效、快速的特点，使其成为了这些用户的首选。
2. 运营模式自助打印运营主要包括自助打印设备布局、维护、售后服务等内容。
首先要根据市场需求的实际情况，合理进行设备布局，选择交通便利、人流量大的地点进行设备的布置。
其次，要对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。
最后，做好售后服务，及时解决用户使用过程中遇到的问题，提高用户体验。
3. 营销策略自助打印运营应注重市场营销，通过各种方式加大宣传力度，提升品牌知名度。
同时，要注重产品推广，推出一些优惠政策，吸引更多的用户。
此外，加强与周边学校、企业、写字楼等单位的合作，通过合作共赢，实现双方的利益最大化。
4. 技术支持自助打印运营需要注重技术支持，保持设备的稳定性和安全性。
自助打印机创业计划书范文
自助打印机创业计划书范文一、背景介绍随着互联网的发展，人们的生活方式也在发生改变，数字化的浪潮席卷全球，办公、学习、生活中离不开打印的需求。
传统的打印店存在排队等候时间长、服务质量参差不齐等问题，给人们的生活带来了不便。
因此，自助打印机作为一种新型的服务方式，在人们的需求之间迅速崛起。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展，人们对快捷、方便的生活方式的需求越来越迫切，自助打印机作为满足这一需求的产品，具有较大的市场需求。
2. 竞争对手分析：目前市场上已经有一些自助打印机厂商，但产品质量参差不齐，服务也不够周到，给消费者带来了不良的体验。
3. 市场机会：自助打印机市场前景广阔，尤其是在学校、写字楼、商场、火车站等人流密集的地方，需求量巨大，有很大的市场机会。
三、产品定位自助打印机是一种自动售货系统，可以提供文档打印、复印、扫描等服务。
我们公司将打造一款功能齐全、操作简单、售后服务周到的自助打印机，以满足消费者对快捷、方便打印服务的需求。
四、创业团队我们的创业团队由具有丰富行业经验、技术实力雄厚的人才组成，团队成员秉承着“创新、务实、团结、奋进”的核心价值观，共同致力于打造一流的自助打印机产品和服务。
五、市场推广1. 线上推广：通过互联网平台、社交媒体等渠道，开展线上推广活动，提高品牌知名度。
2. 线下推广：在学校、写字楼、商场等人流密集的地方开设自助打印机服务点，吸引消费者。
3. 合作推广：与学校、写字楼、商场等机构合作，共同推广自助打印机服务，拓展市场。
六、盈利模式1. 收费标准：根据打印、复印、扫描等服务的不同，制定不同的收费标准。
2. 广告合作：与企业、商家合作，在自助打印机上投放广告，实现盈利。
3. 会员制度：推出会员制度，给予会员优惠服务，吸引更多消费者加入。
七、未来发展规划1. 产品升级：不断改进自助打印机的功能和性能，提高用户体验。
2. 服务拓展：拓展服务领域，如添加彩色打印、手机快速存取、无线传输等功能。
自助复印打印创业计划书
自助复印打印创业计划书一、项目背景随着社会的发展和科技的进步，人们的生活节奏变得越来越快，各类文件资料的快速复制和打印需求也日益增加。
传统的打印复印服务虽然便利，但往往存在排队等候、售后服务问题等困扰。
因此，搭建一个自助复印打印服务平台，为人们提供快捷、高效的打印复制服务，已成为市场的一个新兴需求点。
二、市场分析1.市场需求目前各类文档资料大规模传输、输出需求非常庞大，如企业办公文档、学生毕业论文、行政文件、广告宣传资料等。
随着经济的不断发展，这一市场需求将不断扩大。
2.竞争分析目前市场上存在一些自助复印打印机，但大多数设备性能不稳定，用户体验差。
因此，为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要提供更加优质、高效的服务，吸引更多用户。
3.核心竞争力我们将提供智能化的自助复印打印机，设备稳定、操作简便、打印速度快，同时提供24小时不间断的服务，以满足不同用户的各类需求。
三、项目内容1.产品定位我们将提供多功能的自助复印打印机，可快速打印复制各类文件资料，并且支持A4、A3等多种规格纸张打印。
用户可以通过手机App在线选购、支付，实现自助打印服务。
2.运营模式我们将在各类商场、写字楼、学校等人流密集地点设立自助复印打印机，或者与物业合作，安装在小区内，为用户提供便捷的服务。
3.营销策略我们将通过线上线下相结合的方式进行营销，通过各类平台宣传，提高知名度，吸引更多用户。
同时，可以与企业、学校等机构合作，推出打印复印服务的优惠活动，吸引更多用户。
四、投资分析1.设备投资购买多功能自助复印打印机设备，每台设备价格约为5000-10000元不等，根据服务范围和规模确定购买数量。
2.场地租赁根据实际需求租赁商场、写字楼等地点，每月租金5000-10000元不等。
3.运营成本包括设备维护费用、工作人员工资、电费、纸张墨盒等日常运营费用，每月2000-5000元不等。
五、风险分析1.市场竞争激烈，需提高服务质量，降低成本以提高竞争力。
自助打印创业计划书
绿色环保
倡导绿色打印理念，强调 产品的环保性能，符合社 会责任价值观。
宣传渠道选择及推广计划
线上渠道
通过搜索引擎优化（ SEO）、社交媒体营销 （SMM）、电子邮件 营销（EDM）等手段提 高品牌曝光度。
线下渠道
参加行业展会、举办研 讨会、开展合作计划等 活动，扩大品牌影响力 。
针对设备购置成本、营业收入等关键因素进行敏感性分析，结果显示当设备购置成本下降10%或营业收入上升 10%时，投资回收期可缩短半年，ROI可提高5个百分点。因此，降低设备成本和提高营业收入是提高投资效益 的有效途径。同时，也需要注意市场竞争、政策变化等风险因素对投资效益的影响。
THANKS
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设备配置
设备外观
设备外观时尚简约，易于集成到各种 公共场所，如图书馆、学校、商场和 办公区等。
自助打印设备通常配备高质量的打印 机、扫描仪、复印机以及多种纸张选 项，以满足用户不同的打印需求。
产品特点与优势
设备支持多种文件格式，可以快 速处理大量打印任务，提高工作 效率。
自助打印设备通常配备安全支付 系统，保障用户在支付过程中的 资金安全，并可以通过身份验证 或密码保护用户隐私。
差异化竞争
02
为了在竞争中脱颖而出，一些品牌开始推出具有特色功能的自
助打印设备，如支持多种支付方式、提供云存储服务等。
拓展市场份额
03
为了拓展市场份额，一些品牌还在积极寻求合作伙伴，推动自
助打印设备在更多场景的应用。
02
产品介绍与优势
Chapter
自助打印设备介绍
设备概述
自助打印设备是一种便捷、高效的现 代化打印解决方案，用户可以通过触 摸屏或移动设备进行操作，快速完成 文档或图片的打印。
无人自助打印机创业计划书
无人自助打印机创业计划书一、项目概况1、项目名称：无人自助打印机服务平台2、项目内容：通过无人自助打印机服务平台，为广大用户提供便捷、高效的文档打印、复印、扫描等服务。
3、市场定位：主要针对大学生、上班族、企业员工等有打印需求的群体。
4、发展目标：在三年内，建立起全国性的无人自助打印机服务网络，服务用户超过100万人次。
二、市场分析1、市场需求：随着信息时代的发展，人们对打印服务的需求越来越大。
大学生需要打印课件、论文等资料，上班族需要打印合同、报告等文件，企业员工需要打印各类文件等。
无人自助打印机的出现，满足了用户随时随地打印的需求。
2、竞争对手：目前市场上已经有一些打印店和自助打印设备提供商。
但无人自助打印机服务平台具有更高的便利性和自助性，具有一定的竞争优势。
3、发展趋势：随着人们生活节奏的加快，对效率和便利性的需求越来越高。
无人自助打印机服务平台的发展，符合社会发展趋势，有望获得更大的市场份额。
三、项目优势1、便捷性：无人自助打印机服务平台不受时间和空间限制，用户可以随时随地进行打印操作。
2、节约成本：相比传统打印店，无人自助打印机服务平台的打印费用更低，用户可以节省一定成本。
3、高效性：无人自助打印机服务平台采用智能化管理系统，用户可以自行选择打印方式和规格，提高打印效率。
4、用户体验：无人自助打印机服务平台提供24小时在线客服支持，保证用户的打印需求得到及时解决。
四、创业计划1、项目规划：首先在大学校园、商业综合体、办公楼等人流密集的地方设立无人自助打印机服务点，建立完善的服务网络。
2、技术支持：引进最新的自助打印设备和智能管理系统，提高服务的稳定性和效率。
3、市场推广：通过线上线下相结合的方式，开展广告宣传和推广活动，提高品牌知名度。
4、团队建设：建立一支专业的运营团队和技术团队，保证服务质量和运营效率。
五、风险分析1、市场竞争：市场上已有一定数量的竞争对手，竞争激烈，需要制定合理的竞争策略。
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自助文印系统策划书前言当前在校大学生经常需要打印学习资料、作业及复印各种证书，在打印高峰期平均每个文印社内学生比肩接踵，甚是拥挤。
部分等后时间过长的同学生就会十分烦躁，高声叫喊甚至发脾气。
如此一来，不仅耽误了同学们的宝贵时间，而且使真个文印店的气氛十分紧张，不利于文印社的长期良性发展。
随着用户需求的提高，传统的“复印室”式的集中复印已经不能满足需求，自助文印的理念被提了出来，并在高校图书馆与档案馆中得到普遍使用。
近年来，我国高校的数字化校园建设取得了明显的进展，对校园一卡通系统的建设也越来越重视。
校园一卡通整合了众多的校园业务功能，包括财务管理、学籍管理、图书借还、食堂消费、人事管理等等，基本可以做到“一卡在手，走遍全校”将校园一卡通与自助复印功能高效地整合起来，现有的技术方案并不是很成熟，在国内高校中的成功案例不多。
浙江大学在数字化校园建设的一期工程中，对这一问题进行了深入的探讨，并作了比较成功的部署和实施。
本文就相关技术进行详细介绍。
一、市场分析1、目前高校的一卡通使用情况一卡通已在校园里得到广泛使用，师生使用校园卡到食堂吃饭；学校超市购物；图书馆借还书、学校机房也通过一卡通实现自动化、无人化管理；还可通过一卡通缴纳各种费用。
一卡通的使用使校园消费电子化，在大大方便师生的同时使学校的财务更加规范、可控。
2、高校复印、打印的现状目前使用一卡通的学校校园里的消费全部电子化了吗？答案是否定的。
由于技术等原因的限制，学校虽然购买了大量的打印机、复印机，却没有很好的为师生服务，典型的打印、复印现状如下图所示：1、复印、打印仍采用现金结算或准现金结算，存在财务上的漏洞，有悖于卡通的初衷。
2、由工作人员手工管理，需提供专门的场所，人工成本和场地占用成本都很高。
而且管理员下班后，学生无法进行复印打印。
3. 为满足打印、复印量大的需求，往往许多图书馆、实验室、办公室花大量经费配置多台复印机和打印机，但管理人员往往比机器少，一人多机，学生又不能插手，仍然导致排长队现象。
而机器处于闲置状态，造成资源浪费二、校园自助文印系统通过调研，我们发现，学校打印复印的现状，主要是因为技术原因造成的，由于现在的复印机基本上都是单机式的，没接入校园网，不支持通过一卡学生、老师的不自觉，乱打印复印，乱拿纸。
导致大量的浪费怎么办呢？导致打印、复印必须由人来操作、管理，打印、复印的人工管理成本居高不下，怎么办呢？ 打印些好玩好看的东西 明天考试，老师下班了，我怎么用呢？ 谁复印那么多没拿走 我一个人么管那么多？？通手段对齐进行控制，因此不能给学生提供自助式无人化服务，只能人工管理。
而打印机虽可接入网络，但不支持卡方式进行身份认证和控制，也不能自动扣费，因此仍采用人工管理。
针对学校在打印、复印管理中面临的问题，校园自助文印系统，该系统成功将柯尼卡美能达公司推出的BizHub系列复印机打印一体机接入学校校园网，并与一卡通集成，实现凡是校园网所能涉及的地方，在内容、费用可控的情况下，采用“自助式无人化”的管理方式，为师生提供最方便的自助打印、复印服务。
1、实现原理自助文印系统实现了用户自己复印、系统自动扣款、无需管理员干预的功能。
—个功能完整的自助复印系统应该具有身份识别、卡片管理、账务管理、自助复印等功能，能够确保数据的安全。
通常自助复印系统由：数字式复印机、网络扩展卡、Ic卡读卡器、Ic卡、数据库服务器、Ic卡充值器、以太网等组成。
数字复印机通过网络扩展卡接入以太网络与数据库服务器通信。
复印用户首先到卡务中心办卡、注册个人信息并充值，所有这些信息都存入数据库中，随后用户就可以到复印机上刷卡复印。
要保证整个系统安全可靠，需要做到以下几点：(1)复印机的开启必须受用户Ic卡信息的控制，只有合法用户(用户是已注册的合法用户、余额高于某一限额)才能开启。
(2)复印实行实时扣款，即复印机每复印一张，读卡器当即从Ic卡中扣除一张的费用。
(5)复印任务结束，操作记录流水回传服务器，实现Ic卡信息与数据库信息的同步。
从上可知，自助复印系统中存在卡、库两套账，卡(Ic卡或CPU卡)与后台数据库同时保存用户的身份、财务等信息，这就对系统的健壮性提出了很高的要求，特别是要保证信息的一致性。
2、通过硬件和软件结合实现两系统的对接自助打印、复印机通过该接口，用户的每次消费信息通过EPOS读卡器可以上传到一卡通服务器中。
平时自助复印机可以临时脱网运行(脱离一卡通服务器)。
高校校园一卡通的自助打印、复印系统研究及实践这种实现方式要求自助复印系统和一卡通系统双方通过MCU控制接口，遵循同一个数据标准，以实现双向的数据交换与控制。
通过对自助复印实现原理及系统结构的分析，我们发现，只要对复印机硬件稍作改装，就可以实现复印机与一卡通系统的直接互连，从而在一卡通中实现自助复印功能。
EPOS读卡器是一种带以太网接口的POS机，可以对IC卡进行读写控制。
根据功能要求。
数字复印机与EPOS读卡器的信号传输是双向的。
一方面，复印机每复印一次，都要通知EPOS读卡器扣一次款；另一方面，当用户把IC卡放于EPOS读卡器时，EPOS读卡器要能够给复印机一个启动的信号，同时，当用户在复印中途把IC卡取走，EPOS读卡器要能够通知复印机停止复印。
(1)中途取卡控制：主要控制在取卡后产生一个门开关开启的复位信号。
(2)计费脉冲的输出端：从外接计数器端获取。
POS机与这四路信号对接成功后，复印机通过CN720一22传出脉冲信号实时通知EPOS扣款，POS机检测到一个脉冲就扣款一次。
这种直接接入的方式简单、方便，而且对当前市面上流行的数字打印、复印机具有通用性，在基于一卡通的自助打印、复印系统建设中易于实施。
以上接人方式中，以硬件形式接入具有系统实时性、整体性好，系统便于管理，通用性强且比较经济等优点，是一个较好的整合方案。
2．1通过软件接口实现两系统的对接这种实现方式需要提供一个软件接口，把自助复印系统与校园一卡通系统互连起来，实现用户身份、财务等信息的共享共知，保证信息的一致性。
这种方式中，自助复印系统是作为一个相对完整的整体通过软件接口接入到一卡通系统中来。
其原理如图1所示。
自助复印机通过该接口，可以从一卡通服务器上下载用户信息，同时，用户的每次消费信息通过自助复印服务器也可以上传到一卡通服务器中去。
在这种体系架构中，由于在复印机本地的服务器中也保存一份与一卡通服务器中一致的用户信息，所以，自助复印机可以临时脱网运行(脱离一卡通服务器)。
这种实现方式要求自助复印系统和一卡通系统双方提供一个标准的接口，遵循同一个数据标准(通常是XML标准日)，以实现双向的数据交换与控制。
其接口函数主要包括：UserHandle(获取并传递登录用户信息)，TokenHandler(获得管理员的令牌)，MoneyHandler(获取并处理消费项目金额信息)，GateHandler，SystemHandler(系统时间控制)五个接口函数。
2．2复印机以硬件的方式接入一卡通系统用2.1中的方法实现基于校园一卡通的自助复印系统很复杂，特别是在接口软件的实现中，涉及到双方管理软件的权限开放，有很多协调配合的困难和技术难题要克服。
通过对自助复印实现原理及系统结构的分析，我们发现，只要对复印机硬件稍作改装，就可以实现复印机与一卡通系统的直接互连，从而在一卡通中实现自助复印功能。
其系统结构图如图2所示。
3、系统功能特点1．与校园一卡通集成，身份认证和扣费均通过一卡通实现，由学校财务统一结算。
2．打印和复印完全实现自助式无人化管理，师生可凭借校园卡自己进行复印和打印。
3．支持根据不同纸张和不同机型设定收费标准，方便灵活。
4．设置报警按钮，在复印中如果遇到问题可按该按钮，后台管理人员能及时知道并帮助解决问题。
5．支持复印、打印补助，可给学生发补助，该补助只能用于复印和打印，有补助的人员，复印打印时先使用补助，不扣费。
6．操作简单，使用者无需进行培训即可根据操作提示自行完成复印、打印。
7、文印系统支持：自助打印：支持A4、A3等规格黑白打印；A4、A3等规格彩色打印；支持双面、纵横向打应。
自助复印：支持A4、A3等规格黑白复；A4、A3等规格彩色复印，自助扫描：支持常用文件格式扫描，文件通过校园网络下载。
4、系统网络结构图本系统完全架构在学校现有的校园网上，各模块间采用TCP/IP协议通信，无需另外布线，无需额外的软硬件支持。
本系统由以下模块组成：1．后台服务器安装在一台专用服务器上，负责数据的存取和与各模块通信；负责与一卡通进行数据同步。
2．管理端安装在需对本系统进行管理或查询统计的教师机上，管理员设置复印打印点，设置费率，发放补助，查询统计均通过该管理端实现。
3．复印打印控制器此为硬件，放置在各复印打印点，由刷卡器，与复印机的连接器，与后台进行通信和负责处理打印的主机几部分组成。
4．打印驱动由需要打印的师生，下载安装在自身的电脑上。
5、复印、打印操作流程 1、复印操作流程6、打印操作流程三、成功案例浙江大学是全国一流重点大学，信息化管理水平非常高，为方便学生复印打印，开发自助打印复印系统，成功实现了复印打印的自助化和无人化管理。
现图书馆内配置了数台复印机，全由师生自助复印。
由于教师和部分高年级学生图书证为条码卡，低年级学生为IC卡，为支持这两种不同的卡片，我们在复印点放置了一台电脑，同时接入条码卡阅读器和IC卡读卡器，使两种卡都能同时支持。
四、结束语在校园一卡通的建设过程中，自助打印、复印业务作为高校中的一项新型服务功能。
需要仔细分析其业务特征，找到最佳的整合方案。
本文通过对自助打印、复印系统业务的深入探讨，提出了一种基于校园一卡通的自助打印、复印系统的建设方案，是自助打印、复印功能在校园一卡通系统中的一种很好的整合模式。
附件1、自助打印指南1. 首次使用时请您先下载联创自助打印驱动程序，在使用机器上进行安装。
注意，请使用下列32位的操作系统安装打印驱动：Windows XPWindows 2000Windows VistaWindows 7用于支持其他操作系统的驱动程序正在研发中。
2. 双击运行 "联创自助打印驱动.exe"，将会弹出"联创打印机安装程序"。
如图一所示：图一3. 当"联创打印机安装程序" 安装完成后会要求输入帐号和密码(图二)，请输入您的帐号（10位学号/工作证号）和密码（与学校信息门户密码相同），点击确定，配置完成后将弹出"安装成功"信息窗口（假如安装不成功，请进入windows控制面板－管理工具－服务选项，查看Print spooler服务是否启用。
如未启用，请启用。
并将启动类型设为自动启用）。