岗位说明(采购部策略采购工程师)

14) 确定/跟催物料采购交期，组织采购
异常（品质、交期等）的协调处理，确保
按期按质交付。
15) 供应商物料品质不良、退/换货、索
赔等工作处理。协助处理因客户取消订单
或工作失误造成的库存、呆料、未交订单
等16。 ) 管理和维护ERP系统采购信息的日常 数据，组织建立与管理采购数据库。
√
17) 完成领导交代的其他工作。
2、学历、专业、经历和知识、技能要求：
类别
学历
专业
四级 √ √
经历（或经验）
三级
素质要求
二级
√ √ √
知识+技能
一级 其它
基本 条件
大专或以上学历
1.二年以上同职位工作经
采购管理/供应商管 验。
理、质量管理或其它
相关专业
2.熟悉连接器和连接线行
业具，有较多供应资源。
1.具有丰富的供应商开发管理和成本控制能力。 2.具备质量管理和质量体系审核相关知识。 3.具备良好的商务谈判、人际沟通能力和执行力，良好 的职业道德素养。 4.具有较强的计划、组织、协调能力。 5.熟练使用计算机，熟悉办公软件/ERP系统及网络操作 。
重要 性
工作领域
工作职责及目的
业务权限
工作频率
时
间 比
工作依据
重
（%
重要 性 1
2
3
工作领域 供应商管理
采购管理 其他
工作职责及目的
1) 根据公司发展需求、采购需求、新项 目需求开发新供应商资源。 2) 定期或不定期组织相关人员对厂商进 行稽核评审，确保来料交期/品质稳定。 3) 收集符合公司需求的环保报告和测试 报告，满足进料品质及客户需求。
执行 (拟 制） √
√
√
4) 负责建立供应商考核、激励与评价体 系，定期对重点供应商进行综合评价，不 √ 断优化供应商资源。
5) 与重点供应商建立战略合作伙伴关 系，培育重点供应商。
√
6) 负责建立完整规范的供应商信息档 案，不断更新和完善。
√
7) 收集、研究采购市场信息以及价格变 动走势信息，为大宗采购提供决策依据， √ 及时进行采购价格控制。
备 注
人数总计
0人
入职条件： 1、基本素质要求：填写该职位应具备的3~5项关键性基本素质； 2、学历、专业、经历和知识、技能要求：填写任职该职位应具备的基本条件和理想条件的学历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能，
特殊要求在其它中注明。
1、基本素质要求：
素 质
沟通能力
协调能力
培养人才
领导能力
组织管理能力
√
组织执行 (审核）
√
√ √ √ √
决策 (批准)
日常
√
√
周期 √
随机 √
时
间 比
工作依据
重
（% 供应商管理
办法
35% √
√ √
√
采购控制程序
√
√
√
百度文库
√
60%
√ √
√
√
√
√
√ 5%
8) 根据市场信息、采购物料的品种、金
额、技术特性和供应资源状况确定采购策 √
略、采购方式及订单配额等。
9) 建立健全采购询价报价体制，明确询
价流程，进行物料询价、比价、议价工作 。制定采购降价计划和实施方案控制采购
√
成本，进行采购谈判，完成COST DOWN目
标10。 ) 根据研发新产品需求，进行样品寻源
职位名称： 所属部门： 直接上级： 职位概要描述
策略采购工程师 采购部
采购部经理
职位编号： 职位类别： 工作地点：
XXXXX电子股份有限公司
职位说明书
版本 号：
商务类
制定者：
深圳
审核者：
深圳
审批者：
填写日期： 审核日期： 生效日期：
2015/10/20 2015/11/1
根据业务发展需求及新项目需求，开发新供应商资源，对供应商资源进行优化。进行物料寻源和报价，并负责供应商关系管理，在合理范围内控制采购 成本，进行COST DOWN工作，确保物料采购满足公司生产和开发需求。
职位关系： 直属上级职位:
采购部经理
同级职位
研发工程师 生管工程师 品质工程师 财务部会计
本职位 策略采购工程师
企业内部
联系紧密的部门/职位
研发部/工程师及以上 资材部/工程师及以上 品管部/工程师及以上 财务部/会计及以上
企业外部 联系紧密的部门/职位
供应商
管理范围及幅度： 下属类别 直接下属（人数） 间接下属（人数）
、报价和采购工作，以满足研发项目进度 √
需求。
11) 根据计划物控部的需求指令，执行生 产物料采购计划，拟定并下达采购订单。 按照最优性价比原则，综合评价备选供应 商的质量、交期、价格等因素确定供应商 1。2) 需求部门非库存物料（固定资产、模 治具加工、办公用品、辅料等）物资采购 。13) 参与重点和大宗采购项目的谈判、签 约，监督检查采购合同履行，确保合同正 √ 常执行和落实。
工作领域：请描述该职位4~8项主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排序。 工作职责及目的：具体描述每一项工作的主要职责及其目的。业务权限：该职位在每一项工作中的业务权限范围。 工作频率：该项职责在日常工作中出现的频率，日常（每天要进行的）、周期（每月／每周要进行的）和随机（需要时进行的）。 工作依据：请填写该职位做这项工作时所依据的制度、流程、规定和标准等的文件名称（加注书名号）。