保安队长班长岗位职责讲课教案
岗位职责说明(保安班长)
岗位编号:岗位名称保安班长岗位定员2人所在部门人事行政部职系普通员工直接上级保安队长薪酬类型时薪直接下级保安员工资等级所辖人数12人岗位使命: (岗位设置的目的与岗位对部门的贡献度)确保工厂的日常安全、消防安全;1.岗位职责与工作任务:职责一职责描述:工作任务执行公司的保卫工作以及厂区内所有车间、仓库、宿舍、食堂的一切消防、安全隐患并立即提出整改;维持公司日常生产及生活的秩序;执行责任内的守护,巡逻等工作,维护责任区安全,妥善处理各种纠纷和案件。
职责二职责描述:工作任务执行公司规章制度的执行及监督、检查工作;职责三职责描述:工作任务协助队长做好队员的思想工作。
要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。
做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
协助队长不断提高保安队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
职责四职责描述:工作任务负责领导临时交办的其他工作。
2.主要例行工作:周期主要工作内容年⏹半年⏹⏹季⏹⏹月⏹⏹周⏹⏹日⏹⏹不定期3.工作沟通与协调关系:内部协调关系各部门外部协调关系当地治安部门4.工作权限:业务权限:参与保安队事务财务权限:参与公司成本控制事务人事权限:建议和评估,协助领导管理公司团队工作5.任职资格教育水平中专以上专业退伍军人工作年限2年以上专业资格/职称专业工作年限2年以上通用工作技能计算机:一般同职位工作年限1年以上外语:无专业知识结构熟悉国家法律法规,消防安全法规优先任职条件身高170cm以上;身体素质好,组织纪律观念强,责任感强,具有良的服务和服从责任其他积极主动地执行公司的各项任务,具备优秀的服务意识,责任心强、吃苦耐劳。
6.个性特质模型关键特质重要特质一般特质自信■毅力[持续性/坚韧性]■机敏灵活性■诚实正直■服务精神■主动性/责任感■组织意识&团队精神■关注细节■公平与正义■成本意识■承担风险的勇气■合作精神■自我驱动■亲和力■高成就导向客观&理性■7.能力模型关键能力重要能力一般要求分析判断能力■人际理解能力■沟通能力■执行能力■学习能力■冲突协调能力■建立关系的能力■建立信任的能力■创新能力[创造性思维■语言表达能力■时间管理能力■谈判&说服能力■计划能力■培训与指导能力■理解指令能力■收集与处理信息的能力■项目管理能力报告写作能力■决策能力组织领导能力8.工作条件:使用工具/设备对讲机、安防工具工作环境办公区域、车间、公共区域工作时间特征在规定工作时间内及突击检查时间所需记录文档、报表、表单;巡逻、巡查纪录;进出登记表9.关键绩效指标(KPI):备注:审核:日期撰写:****审批: 日期撰写日期:2010年07月 15日。
保安队长保安班长保安员岗位职责
保安队长保安班长保安员岗位职责(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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保安队长训练教案模板范文
保安队长训练教案模板范文一、培训目标。
通过本次训练,保安队长将掌握以下能力:1. 熟练掌握保安队员的管理技巧,包括人员调配、任务分配、考核评估等;2. 具备应急处置能力,能够在突发事件中果断决策、组织指挥;3. 提升沟通协调能力,能够与上级领导、业主及其他部门有效沟通,解决问题;4. 增强团队建设能力,培养队员的集体荣誉感和团队意识。
二、培训内容。
1. 保安队员管理技巧。
(1)人员调配,根据不同岗位的需求,合理调配队员,确保各个岗位都有足够的人手;(2)任务分配,根据队员的能力和特长,合理分配任务,发挥每个人的优势;(3)考核评估,建立健全的考核机制,对队员的表现进行评估,及时发现问题并加以解决。
2. 应急处置能力。
(1)突发事件模拟演练,组织队员进行火灾、抢劫等突发事件的模拟演练,培养应对突发事件的能力;(2)决策能力培养,通过案例分析和角色扮演等方式,培养队长在紧急情况下的决策能力。
3. 沟通协调能力。
(1)上级领导沟通,学习如何向上级领导汇报工作、寻求支持和指导;(2)业主沟通,培养与业主进行有效沟通的能力,解决纠纷和投诉;(3)其他部门沟通,学习与其他部门合作,解决跨部门问题。
4. 团队建设能力。
(1)团队激励,学习激励队员,提升队员的积极性和工作效率;(2)团队凝聚力培养,组织团队建设活动,增强队员的集体荣誉感和团队意识。
三、培训方法。
1. 理论教学,通过课堂讲解、案例分析等方式,传授相关管理知识和技巧;2. 实践演练,组织队员进行模拟演练,让他们在实际操作中学习和提升能力;3. 角色扮演,通过角色扮演的方式,让队长们在模拟情境中进行应急处置和沟通协调,锻炼其应对突发事件的能力;4. 小组讨论,组织小组讨论,让队长们分享管理经验和技巧,相互学习和交流。
四、培训评估。
1. 考核方式,采取考试、实操演练、个人表现等多种方式进行综合评估;2. 考核标准,根据培训目标,制定相应的考核标准,对队长们的管理能力、应急处置能力、沟通协调能力和团队建设能力进行评估;3. 考核结果,根据考核结果,对队长们的优缺点进行分析,制定个性化的提升计划。
保安部班长岗位职责
保安部班长岗位职责保安部班长是一个非常重要的职位,他们在保安队伍中起着至关重要的领导和管理作用。
保安部班长负责管理和指导团队中的保安员,确保他们的工作安排和任务的完成。
以下是保安部班长的主要职责:一、团队管理:1.招聘和培训:保安部班长负责招聘新的保安员,并对他们进行培训,确保他们了解公司和部门的规章制度,并熟悉工作流程。
2.工作安排:保安部班长负责制定保安队伍的工作计划和轮班安排,确保每个岗位都有足够的人员,并且有人负责交班和接班。
3.考勤管理:保安部班长负责管理保安员的考勤和请假记录,确保团队的到岗率和工作时间的合理安排。
二、安全管理:1.安全巡逻:保安部班长负责组织和指导保安员进行安全巡逻,确保公司内外的安全,并及时发现和处理各类安全隐患。
2.应急响应:保安部班长负责组织和协调应急响应工作,如火警、事故等突发事件的处理,确保员工和财产的安全。
3.安全培训:保安部班长负责组织和开展安全培训,提高保安员的安全意识和应急处理能力,确保他们能够应对各种紧急情况。
三、队员管理:1.工作指导:保安部班长负责指导和培训保安员的工作技能和态度,及时纠正他们的错误和不足之处。
2.绩效评估:保安部班长负责对保安员的工作绩效进行评估和考核,奖惩并存,激励和鼓励保安员做出更好的表现。
3.协调沟通:保安部班长负责处理保安员之间的纠纷和矛盾,保持团队的和谐和稳定。
四、文件管理:1.档案整理:保安部班长负责对保安员的档案进行整理和管理,确保档案的完整和安全。
2.报告汇总:保安部班长负责汇总和归档巡逻报告、事故报告等文件,定期向上级进行汇报。
五、安保设施管理:1.设备检查:保安部班长负责对安保设施和装备进行定期检查和维护,确保其正常运行,并及时更新和维修。
2.设施保养:保安部班长负责对公司内外的安保设施进行保养和维护,确保其外观整洁和功能完好。
六、与其他部门的协作:1.沟通协调:保安部班长负责与其他部门保持良好的沟通和协调,共同完成公司的安保任务。
物业公司保安班长岗位说明书
物业公司保安班长岗位说明书保安班长岗位说明书
岗位名称:保安班长
职责描述:
作为保安队长的下属,保安班长需要带领全班认真执行各项工作任务。
他需要熟悉保安员各岗位工作职责和工作规范,并具体带领班上的巡查工作。
同时,他需要协调处理班上出现的一般纠纷事件。
此外,保安班长还需要督促队员遵守员工内务管理制度,保持宿舍整洁,严格执行作息时间制度。
他还负责各岗位间的联络、协调,根据工作需要,有权临时调动不在值保安员,临时加强某管辖区的安防工作。
保安班长需要维护队员团结,保持队伍有良好的风气,公正评价队员工作情况,不故意隐瞒或歪曲事实。
他还需要协助队长负责保安员日常思想教育工作,对态度不好和工作不认真的保安员,耐心细致地做好思想教育工作,对屡教不改和情况严重者,报告队长进行处理。
此外,保安班长还需要协助队长定期组织队员进行常规
训练、文化研究和火警、匪警以及突发事件的应急措施、救生知识等业务研究,帮助每个队员都能按管理处的要求达标。
最后,保安班长需要做好值班日记,并及时向队长报告工作。
除此之外,他还需要完成领导交办的其他工作。
任职资格:
保安班长的年龄需要在20岁以上,50岁以下。
他需要有初中或以上学历,必须有1年以上相关工作经验,熟悉治安消防法规。
个人素质方面,保安班长需要具有随机应变处理突发事件的能力,认真负责,执行力强。
岗位工作关系:
保安班长的直接上级是保安队长,直接下属是保安员,没有间接下属。
他需要与管理处各部门进行内部沟通,与业户、公安消防、城管等政府职能部门进行外部沟通。
保安班长岗位职责培训
保安班长岗位职责培训保安班长岗位职责培训是为了培养和提升保安班长的履职能力和管理能力,使其能够胜任和管理团队,在工作中能够有效地保障安全,提高工作效率和服务质量。
下面将从三个方面回答保安班长的岗位职责培训。
一、安全管理能力培训保安班长是保安团队的核心管理者,负责团队成员的安全工作,并协助上级管理层制定安全管理方案和制度。
因此,保安班长需要接受相关的安全管理能力培训,包括但不限于以下几个方面:1. 熟悉安全管理法规和制度:保安班长需要了解国家和地方相关法律法规,掌握保安行业的管理规定,确保自身的工作符合法律法规的要求。
2. 学习安全检查和应急处理技巧:保安班长需要掌握安全检查方法和应急处理技巧,能够独立组织和指导安全检查工作,并能够在紧急情况下迅速反应并采取必要的措施。
3. 掌握安全管理常识和技能:保安班长需要了解各种安全管理常识和技能,包括但不限于安全防范、消防知识、物品保护等,能够灵活运用这些知识和技能,避免事故的发生和损失的扩大。
4. 培养安全意识和责任心:保安班长需要通过教育和培训,培养自身的安全意识和责任心,带头遵守各项安全制度和规定,做到言传身教,确保团队成员的安全。
二、团队管理能力培训保安班长需要具备良好的团队管理能力,能够带领团队成员,协同工作,并保证工作的顺利进行。
因此,保安班长需要接受相关的团队管理能力培训,包括但不限于以下几个方面:1. 学习沟通和协调技巧:保安班长在团队管理中需要与上级、同级和下级进行有效的沟通和协调,因此需要学习相关的沟通和协调技巧,提高沟通能力和影响力。
2. 掌握团队管理方法和技巧:保安班长需要了解团队管理的方法和技巧,包括但不限于人员调配、任务分配、绩效考核等,能够根据实际情况合理安排团队工作,提高团队的凝聚力和执行力。
3. 培养领导能力和影响力:保安班长需要通过领导力培训,培养自身的领导能力和影响力,能够引导和激励团队成员,增强他们的工作积极性和凝聚力。
保安班长的工作职责范本(2篇)
保安班长的工作职责范本保安班长是负责管理和组织保安队伍工作的重要职位,他的工作职责涉及到保安队伍的日常管理、安全工作的组织和安全风险的防范等方面。
下面是保安班长的工作职责范本,以供参考。
一、组织保安队伍的日常管理1. 负责制定保安队伍的工作制度和规章制度,并确保其落地执行;2. 组织召开保安队伍的例会,传达上级的相关安全工作要求和政策;3. 负责保安队员的考勤、请假、奖惩等日常管理事务;4. 配置保安队伍的手持通讯设备、保安装备等必要工具,并进行定期检查和维护;5. 组织并参与保安队员的日常培训,提高保安队伍的整体素质和综合能力。
二、安排和组织安全工作1. 根据工作需要和安全风险,制定每天、每周的保安工作计划,并确保计划的执行;2. 组织并领导保安队伍进行巡逻、检查和监控,确保安全工作的有效开展;3. 对安全隐患进行排查和评估,提出相应的整改方案,并跟进整改工作的进展;4. 组织并参与安全演练和应急处置演练,提高保安队伍的应急响应能力;5. 协调与其他部门和外部安全机构的合作,共同维护单位的安全稳定。
三、安全风险的防范与控制1. 制定并完善保安工作的操作规程和流程,确保工作的标准化和规范化;2. 跟踪和分析安全风险,及时采取措施遏制和消除潜在的威胁;3. 配合相关部门进行安全风险的评估和管理,提出改进措施,确保安全工作的有效性;4. 加强保安队伍的警示教育,提高队员的安全风险防范意识;5. 参与重大活动的安全保卫工作,协助制定保安部署方案,并组织实施。
四、协调和处理突发事件1. 及时掌握、收集和报告各类突发事件的情况,向上级上报并协调处理;2. 组织保安队伍进行现场保卫和处置工作,确保现场秩序的积极稳定;3. 协调与相关部门和外部安全机构的合作,共同应对突发事件;4. 对突发事件进行总结和反思,提出改进措施,防止类似事件再次发生。
五、维护良好的工作氛围1. 指导队员履行职责,督促队员的工作进度和质量;2. 加强与队员之间的沟通和交流,解决工作和人际关系的问题;3. 关心队员的工作和生活,协调处理队员之间的矛盾和纠纷;4. 对队员的优秀表现进行表彰和奖励,激发队员的工作积极性和团队合作精神。
保安班长的岗位职责说明书
保安班长的岗位职责说明书一、职责概述保安班长是保安团队中的核心岗位,担负着领导、协调和监督保安人员的重要职责。
他们需要具备扎实的保安理论知识和丰富的实践经验,以确保工作场所的安全、秩序维护和风险控制。
二、安全管理作为保安班长,首要职责是负责安全管理,从而保护雇主和员工的人身和财产安全。
保安班长应了解公司的安全政策和程序,并确保团队的执行。
他们需要通过巡逻、监控和检查等手段,提前发现和预防安全隐患。
例如,在某高档商场工作的保安班长,需要协调保安队员,在每个楼层设立巡逻点,及时发现可疑人员或物品,并及时采取预防或解决措施。
三、团队管理保安班长需要管理和指导团队的工作,确保每个保安人员充分理解并履行他们的职责。
他们需要对团队成员进行培训,并根据工作需要分配任务。
保安班长还应鼓励团队精神,加强内部协作,提高整个团队的工作效率和质量。
例如,在一家大型工厂任职的保安班长,需要定期组织团队成员进行模拟演练,提高应急处理和处置能力。
四、纠纷处理处理纠纷是保安班长的重要职责之一。
在工作过程中,保安人员可能会面临与员工、访客或其他外部人员的冲突。
保安班长需要具备解决纠纷的技巧和经验,以化解矛盾,维护好秩序。
例如,一位保安班长在某医院工作,他遇到一位患者家属对医护人员不满的情况时,需要耐心沟通并解释相关情况,避免局势进一步恶化。
五、报告与记录作为保安班长,准确记录和报告工作情况是必须的。
他们需要将重要事件、事故和异常情况记录下来,并及时向上级汇报。
这些报告和记录对于评估工作效果、改进工作流程和指导团队成员的工作非常重要。
例如,在一家酒店工作的保安班长,需要每天向酒店管理层汇报前一天的安全情况,以便及时采取措施改善安全状况。
六、与外部合作保安班长需要与公司内部的其他部门和外部组织合作,以便更好地履行他们的职责。
他们可能需要与管理人员、维修人员、警察或其他安全机构建立有效的合作关系。
例如,在一座大型住宅小区担任保安班长的人员,可能需要与物业管理部门和警察密切合作,确保小区的安全和秩序。
保安班长岗位说明书
保安班长岗位说明书岗位职责:1. 负责指导、管理和协调部门保安队员的工作,确保岗位安全稳定。
作为保安班长,首先需要具备丰富的保安工作经验和相关知识。
在指导、管理和协调部门保安队员的工作时,需要具备良好的沟通能力和领导能力。
保安班长应当清楚了解每个队员的工作情况,并根据实际情况制定合理的工作计划和任务分配。
例如,在一家商场中,保安班长应根据商场特点制定巡逻路线和时间安排,确保全面覆盖,并且让每位队员轮流担任巡逻任务,以增加警觉性和降低疲劳度。
2. 监控和管理安全设备,确保设备有效运行并及时修复故障。
保安班长需要负责监控和管理安全设备,包括监控摄像头、闸门、报警器等。
他们需要定期检查设备运行状况,确保其正常工作,同时及时修复任何故障。
例如,在一个公寓大楼中,保安班长应定期巡视监控摄像头,确保能够清晰录制画面,如果发现有摄像头损坏或故障,应立即上报并维修。
3. 处理突发事件和矛盾纠纷,维护安全秩序。
保安班长需要具备良好的处置突发事件的能力。
在突发事件发生时,保安班长应迅速采取措施处理,并协调其他队员参与。
例如,在一个大型演唱会现场,如果发生挤压事故,保安班长应立即组织队员进行紧急疏导和急救,并与相关部门和医护人员配合,以保证事件的快速处理和安全。
此外,保安班长还需要处理矛盾纠纷,维护安全秩序。
在一家酒店中,如果发生客人投诉或者员工之间的纠纷,保安班长应主动介入协调,了解纠纷背景,平息紧张气氛,并及时向上级汇报和寻求支持,以确保矛盾得到妥善解决。
4. 检查和保障现场安全,制定相关制度和预防措施。
保安班长需要定期检查现场安全,并制定相关制度和预防措施,确保安全风险的最小化。
例如,在一个工地上,保安班长应定期检查施工现场的安全设施,如安全帽、安全绳等,并确保工人按规定使用。
同时,保安班长应制定应急预案,以应对突发情况,如火灾、自然灾害等。
5. 提供培训和指导,提高队员工作能力和安全意识。
作为保安班长,除了管理协调工作外,还需要提供培训和指导,提高队员的工作能力和安全意识。
保安队带班班长岗位职责.doc
保安队带班班长岗位职责保安队带班班长岗位职责为切实加强保安工作制度的落实,确保公司财产物资的安全完整,维护公司正常的生产、安全秩序,及时纠正各类违纪事件,现对公司保安人员实行班长带班制,具体要求如下:1、带班班长应严http://unjs格遵守公司的《保安人员工作要求考核细则》和员工守则,身先士卒起模范带头作用,切实维护公司正常生产秩序保障财产不受损失。
2、按公司规定的作息时间,带班班长应提前20分钟到岗,与上一班人员做好交接工作,将上一班遗留的工作或特殊事件与队员沟通好,并迅速分配好工作。
延迟20分钟下班,与下一班人员做好沟通工作,保证整班工作质量的同时,给下一班人员创造一个良好的工作开端。
3、其余队员必须服从带班班长的合理化指挥,该班队员有违纪现象或失职之处,带班班长负有连带责任。
4、带班班长应做好自己的仪态与服装整齐,上班时必须戴好值勤袖套;同时监督好队员的着装问题,如有发现不合规定的着装问题,按每次处罚5元计。
5、带班班长应监督好队员的工作纪律,严格按照《保安工作制度》及《保安人员工作要求考核细则》,安排好本职工作基本班人员工作。
6、带班班长下班前应及时核对当班时所作各项记录以及各种出入凭证,管理部将定期检查,如有错误,遗漏的记录,按每次处罚5元计。
7、带班班长应组织好保安室与公司大门口的卫生打扫,保证公司大门整洁大气,保安室干净整洁。
8、带班班长在中夜班应不定期进行巡检,加强公司安全死角的防范工作。
9、带班班长定期给队员组织消防知识培训、急救知识培训、学习提高应对突发事件的处理能力,培训之后应做好培训记录。
10、带班班长在下班时应收集好本班使用的器材,检查完好的情况下交接给下一班,并做好登记。
如有损坏则上报管理部根据实际损坏情况进进赔偿。
管理部将不定期检查,如有隐瞒不报的现象按每次50元处罚。
1.某利用电子数据交换系统(EDI)的公司实行如下控制:追踪贸易伙伴对交易的确认,并对在一定期限内仍未得到确认的交易给出警告信息。
保安班长培训教材课件(PPT59页)
保安班长培训教材(PPT59页)工作培训 教材工 作汇报 课件管 理培训 课件安 全培训 讲义PP T服务 技术
跨立
要领一:左脚向左跨出约一脚之长,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体 重心落于两脚之间。 要领二:两手后背,左手握右手腕,左手与腰带同高,右手手指并拢自然弯曲, 手心向后。
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向左转
要领一:以左脚跟为轴,左脚跟和左脚掌前部同时用力,使身体和脚一致向左转90 度,体重落在左脚。 要领二:右脚迅速靠拢左脚,成立正姿势。转动和靠脚时两腿挺直,上体始终保持 立正姿势。
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正步
要领一:左脚向正前方踢出约两脚距离,适当用力使全脚掌着地,同时身体重心前移, 右脚照此法动作; (腿要绷直,脚尖下压,脚掌与地面平行,离地约25厘米) 要领二:上体正直,微向前倾;手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二节;向前摆臂时, 肘部弯屈,小臂略成水平,手心向内稍向下。
保安班长培训教材(PPT59页)工作培训 教材工 作汇报 课件管 理培训 课件安 全培训 讲义PP T服务 技术
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向后转
要领一:以右脚跟为轴,右脚跟和右脚掌前部同时用力,使身体和脚一致向右转 180度,体重落在右脚。 要领二:左脚迅速靠拢右脚,成立正姿势。转动和靠脚时两腿挺直,上体始终保持 立正姿势。
保安班长的岗位说明书
保安班长的岗位说明书一、岗位介绍保安班长是指在某个单位或场所负责管理和指导保安队员的工作人员。
保安班长的职责主要包括组织保安队员的工作、安排巡逻任务、协调安全工作、及时处理突发事件等。
本文将从以下几个方面对保安班长的岗位进行介绍。
二、职责与工作描述1. 组织保安队员的工作保安班长负责安排和组织保安队员的日常工作,制定值班表、轮班制度等,并对队员进行业务培训和岗位指导,确保保安队员掌握门岗、巡逻、监控等基本技能,并能熟练运用。
2. 安排巡逻任务保安班长需根据工作场所的具体情况和安全风险,合理安排巡逻任务。
确保保安队员按照既定的巡逻路线和时间进行巡逻,全面监控和防范潜在的安全隐患。
3. 协调安全工作保安班长需要与其他部门或单位进行有效沟通和协调,加强安全工作的合作。
例如,与物业公司或警方进行信息共享,共同制定、落实应急预案,提高综合安全保障能力。
4. 处理突发事件保安班长是处理突发事件的核心人物,需要在突发事件发生时迅速反应,并采取恰当措施应对。
例如,在火灾、抢劫等紧急情况下,及时报警、组织疏散、维护秩序,保障人员安全。
三、任职要求1. 专业知识与技能保安班长需要具备相关的保安知识和技能,包括但不限于安全防范、应急处理、业务培训等。
同时,熟悉使用门禁、监控等安全设备,并能进行简单维修和故障排除。
2. 沟通与协调能力保安班长需要与上级领导、队员以及其他部门或单位进行良好的沟通与协调。
能够准确传达指示、听取汇报,解决问题和冲突,保持团结和谐的工作氛围。
3. 自我管理与应对能力保安班长要有良好的自我管理能力,能够高效组织和安排工作,合理调配资源,及时处理各类突发事件。
同时,能够冷静应对危机和紧急情况,具备判断、分析和决策能力。
4. 遵纪守法和职业操守保安班长需要具备高度的法律意识和职业操守,恪守保密原则,保证工作的廉洁和专业性。
同时,遵守公司或单位的各项规章制度,确保工作符合职业道德要求。
四、工作环境保安班长的工作环境通常是室内与室外兼而有之。
保安队长训练教案设计思路
保安队长训练教案设计思路一、前言。
保安队长是保安队伍中的骨干力量,其训练水平和能力直接关系到整个队伍的战斗力和执行力。
因此,设计一套科学合理的保安队长训练教案显得尤为重要。
本文将从保安队长的角色定位、训练目标、训练内容和训练方法等方面,提出一些设计思路,希望能够为保安队长的训练提供一些参考和借鉴。
二、保安队长的角色定位。
保安队长是保安队伍中的领导者和骨干力量,其主要职责包括,组织、指挥和协调队伍的日常训练和执勤工作;负责队伍的战斗准备和应急处置工作;负责队伍的纪律教育和队员的思想政治工作等。
因此,保安队长需要具备一定的指挥能力、组织能力、协调能力和管理能力,同时还需要具备一定的战斗力和应急处置能力。
三、训练目标。
1. 指挥能力,保安队长需要具备良好的指挥能力,能够在紧急情况下迅速做出正确的决策,并有效地指挥队伍完成任务。
2. 组织能力,保安队长需要具备良好的组织能力,能够合理分配队员的任务,有效地组织队伍完成各项训练和执勤任务。
3. 协调能力,保安队长需要具备良好的协调能力,能够有效地协调队员之间的关系,保持队伍的团结和稳定。
4. 管理能力,保安队长需要具备良好的管理能力,能够有效地管理队伍的训练和执勤工作,保持队伍的战斗力和执行力。
5. 战斗力和应急处置能力,保安队长需要具备一定的战斗力和应急处置能力,能够在必要时率先冲锋,有效地处置突发事件。
四、训练内容。
1. 指挥训练,包括指挥原则、指挥技巧、指挥手段等内容,通过模拟演练和实战演练等方式,提高保安队长的指挥能力。
2. 组织训练,包括组织原则、组织方法、组织手段等内容,通过实际操作和案例分析等方式,提高保安队长的组织能力。
3. 协调训练,包括协调原则、协调技巧、协调手段等内容,通过团队合作和协同作战等方式,提高保安队长的协调能力。
4. 管理训练,包括管理原则、管理方法、管理手段等内容,通过案例分析和角色扮演等方式,提高保安队长的管理能力。
5. 战斗力和应急处置训练,包括战斗技能训练、应急处置训练等内容,通过实战演练和模拟演练等方式,提高保安队长的战斗力和应急处置能力。
保安队长训练教案模板范文
一、课程名称:保安队长专业技能训练二、教学目标:1. 提升保安队长的领导能力,增强团队凝聚力。
2. 培养保安队长对突发事件的处理能力,提高应急响应速度。
3. 提高保安队长对保安队伍的管理水平,确保保安工作高效有序。
4. 增强保安队长的法制观念和职业道德,树立良好的形象。
三、教学内容:1. 保安队长基本职责2. 保安队伍管理3. 突发事件处理4. 应急响应与处置5. 法制教育6. 职业道德教育四、教学时间:共10课时五、教学方法:1. 讲授法:讲解保安队长应具备的素质和技能。
2. 案例分析法:通过分析实际案例,提高保安队长解决问题的能力。
3. 情景模拟法:模拟实际工作场景,让保安队长亲身体验并掌握应对技巧。
4. 小组讨论法:鼓励保安队长发表意见,共同探讨解决问题的方法。
六、教学安排:第一课时:1. 保安队长基本职责讲解2. 保安队伍管理要点第二课时:1. 突发事件处理原则2. 应急响应与处置流程第三课时:1. 法制教育2. 职业道德教育第四课时:1. 案例分析:火灾事故处理2. 案例分析:盗窃事故处理第五课时:1. 情景模拟:模拟巡逻过程中发现可疑人员2. 情景模拟:模拟接到报警电话,处理突发情况第六课时:1. 小组讨论:如何提高保安队伍的执行力2. 小组讨论:如何应对突发事件第七课时:1. 案例分析:应对自然灾害2. 案例分析:应对恐怖袭击第八课时:1. 情景模拟:模拟大型活动安保工作2. 情景模拟:模拟交通拥堵事件处理第九课时:1. 小组讨论:如何提高保安队长的沟通协调能力2. 小组讨论:如何加强保安队伍的团队建设第十课时:1. 总结课程内容,巩固学习成果2. 举行结业考试,评估保安队长培训效果七、考核方式:1. 保安队长基本职责笔试2. 突发事件处理案例分析3. 情景模拟表现评价4. 小组讨论成果展示八、教学资源:1. 教材:《保安队长培训教材》2. 案例分析资料3. 情景模拟道具4. 课堂讨论话题通过本课程的学习,保安队长应具备以下能力:1. 能够准确理解并履行保安队长基本职责。
保安班长岗位职责
保安班长岗位职责保安班长岗位职责1保安队长由保安公司委派,一方面要接受保安公司的行政领导,帮助保安公司对责任范围保安队伍做好各项管理工作;另一方面要接受客户单位的监督和实在引导,负责责任范围整个区域内的安全保卫工作、基本职责:1、负责对保安队的管理,把握全面情况,依据公司计划和要求,结合实际情况布置落实各项工作,完成上级交给的保安服务任务。
2、常常性与客户进行沟通,争求客户对保安队的看法和建议,以便于不断的改进和完善,为客户供给最优质的服务。
3、按计划组织保安队开展保安业务技能训练,提高保安人员的专业技能和服务水平。
组织召开队务会,学习保安公司的有关规定和保安队的各项规章制度。
4、对保安员进行法制教育、职业道德教育、爱岗敬业教育;开展评比活动,做到文明值勤,礼貌待人,树立保安队伍的形象。
5、对责任范围公共区域进行安全巡察检查,发觉治安、消防等安全隐患适时处理或报项目经理、客户单位主管人员进行处理。
6、把握保安人员的思想动态,帮忙他们解决工作、生活中碰到的问题,保持队伍人员稳定。
7、对责任范围保安各岗位进行监督检查,发觉违反工作纪律或不文明行为适时批判矫正,对严重违反管理制度和不服从管理的保安人员适时向项目经理提出处理看法。
8、负责接报、解决责任范围内一般治安纠纷等事件的.处理工作。
重点突发问题、紧急事件适时上报、请示客户单位部门主管人员、保安公司项目经理。
并做好认真记录。
9、统计队员考勤,负责队员工作评定,向公司提出对队员的嘉奖和惩罚申请。
负责保安队保安执勤器械等装备的管理,做好资产统计。
10、负责本队队员的调配,对违反规定的保安员进行处理,惩罚考核不合格的保安员,对不称职的保安员调整和提出辞退建议。
11、深入调查讨论,定期总结工作,开展阅历交流,适时向公司上级反映队伍管理信息。
12、完成客户单位临时交办的工作任务。
保安班长岗位职责21、服从部门负责人工作布置并报告有关工作,在做好本职工作同时,负责本班安保、监督管理工作;2、保安班长上岗前,应进行自我仪容仪表检查,做到按规定着装,服装应干净乾净,形象端庄,佩戴工号牌;上岗后,始终保持良好的精神状态,站姿、行姿要端正、精准;3、明确当班工作任务和要求,做到心中有数;4、坚守岗位,严格执行值勤管理制度,工作中始终保持热诚、耐性,将甲方的.需求放在首位;5、维持校区内的正常秩序,发觉问题适时协调解决;6、监督保安员按操作规程和要求做好工作,发生报警必需快速到现场察看,如发生刑事案件、治安案件、火灾事故等应快速依照程序上报处理并积极开呈现场紧急处理;7、负责对安保用品和器具的保管工作;8、碰到不能解决的问题适时向领导汇报;9、做好当班工作记录,负责当班的交接工作,交接班时,须将接班人员应注意事项、待处理问题交接清楚,安保物品应清楚、无误;10、负责对本班的保安员进行考核,并把考核情况报告项目部主任;11、完成领导交办的其他工作。
保安班长工作职责范文
保安班长工作职责范文第一章绪论1.1 研究背景保安班长是保安队伍的关键岗位之一,负责指挥和管理保安队员,保障单位的安全和秩序。
保安班长具有丰富的保安经验和管理能力,能够有效地组织保安力量开展工作。
因此,对保安班长的工作职责进行明确和规范具有重要意义。
1.2 研究目的和意义本文旨在深入研究保安班长的工作职责,明确他们在工作中的具体任务和职责,为保安班长的选拔、培训和管理提供参考。
研究结果可为保安队伍建设和安全管理提供科学依据,提高保安队伍的专业素质和工作效率。
第二章保安班长工作职责的理论依据2.1 保安班长的定义和职责保安班长是指挥和管理保安队员,保障单位的安全和秩序的主要负责人。
保安班长要负责研究制定保安工作计划、组织开展保安巡逻和检查、处理安全事故和纠纷等。
2.2 保安班长的能力要求保安班长需要具备一定的保安工作经验和管理能力,熟悉国家有关法律法规和单位的保安制度,具备较强的组织、协调、沟通和处理突发事件的能力。
2.3 保安班长工作职责的重要性保安班长是保安队伍中的重要角色,对保安工作的组织和管理起着关键作用。
保安班长的工作职责的明确和规范,有助于提高保安队伍的工作效率和为单位提供更加安全的工作环境。
第三章保安班长工作职责的具体内容3.1 制定保安工作计划保安班长要负责制定保安工作计划,明确保安任务和工作重点,合理安排保安巡逻和检查的时间和路线,确保保安工作的全面展开和有效执行。
3.2 组织开展保安巡逻和检查保安班长要组织保安队员定期进行巡逻和检查,发现和排除安全隐患,防止不法侵入和窃盗行为,确保单位的安全和秩序。
3.3 处理安全事故和纠纷保安班长要及时处理各类安全事故和纠纷,保护单位的财产和员工的安全,同时要做好相关记录和报告,协助警方进行调查和处理。
3.4 培训和指导保安队员保安班长要负责对保安队员进行培训和指导,提高他们的业务水平和工作能力。
保安班长要定期组织保安技能和安全知识的培训,提升保安队伍的整体素质。
保安队长班长岗位职责
保安部队长班长保安员岗位责任职责篇一:保安队长岗位职责保安队长岗位职责:保安队长是保安队的直接领导,既要对公司负责,又要对全体队员负责。
队长要不断加强自身修养,提高自身业务素质,重要的是抓好全队的日常管理工作,带领全队认真完成各项工作任务。
具体职责要求如下:1、严格执行公司的规章制度。
2、做好队员的思想工作,要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。
如实向上级反映队员工作、思想动态和意见。
做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
3、负责保安队伍日常管理工作。
根据人员、岗位的需要进行人次、人员调配。
公平、公正地处理队员在工作中发生的各类矛盾,严格管理,不歧视、打骂、侮辱队员。
4、不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
5、认真做好考勤工作。
制定每月排班表,监督下属的出勤,做好在岗状况交接班记录的检查,及时、准确填报公司印发的各项表格,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6、加强岗位检查。
队长每日至少要进行一次岗位检查,对检查中发现的问题要进行登记,及时进行工作,好的表扬,差的批评。
7、抓好队容风纪。
按着装规定,每日要检查全队队员的着装,并定期进行检查评比。
及时纠正违反着装规定的现象。
经常不断地进行语言、举止、行为的教育,创造良好地保安形象。
8、突发事件的处理(火灾、偷窃、打架等)及消防安全的保障。
9、负责防火、防盗安全工作管理,消防设施的保养维护和检查10、遇到治安、突发事件等应立即赶到现场,并组织队员进行现场秩序维护和处理,并及时上报上级领导。
11、完成领导交办的其他工作。
队长要身先士卒,各方面都要带好头,把队伍带好,要求队员做到的,队长要先做到,吃苦在先,享受在后,平易近人,尊重、爱护、帮助队员。
管理一定要严格,既要严格管理,又要讲究工作方法,不准滥用职权打击报复,更不准撒手不管,不负责任,得过且过。
保安班长岗位职责(二篇)
保安班长岗位职责保安班长作为保安队伍中的核心人物,承担着重要的岗位职责。
他不仅需要具备扎实的安全防范知识和技能,还需要具备出色的管理能力和团队协作能力。
下面是保安班长岗位职责的详细内容,供您参考。
一、制定保安工作计划作为保安班长,首先要负责制定保安工作计划,根据企业或社区的安全需求,制定相应的安全防范方案和工作目标,明确保安队伍的任务和职责。
二、组织实施安全巡逻保安班长要负责组织和指导保安队员进行安全巡逻工作。
他需要合理安排保安巡逻路线,制定巡逻计划,并对每次巡逻进行严格的检查和记录,确保巡逻工作的质量和效果。
三、协助处理安全事件保安班长要及时处理及协助处理各类安全事件。
无论是突发事件、人员纠纷还是火灾、盗窃等安全事故,他都需要迅速处置,并妥善处理相关纠纷和问题,确保场所的安全和秩序。
四、指导队员开展培训保安班长应对队员进行安全防范知识和技能的培训。
他要制定培训内容和计划,组织开展必要的培训活动,并对队员进行个别指导,提高队员的专业素质和工作水平。
五、监督队员工作保安班长要对队员的日常工作进行监督和考核。
他需要跟踪了解队员的工作情况,对工作不称职的队员进行指导和纠正,对优秀的队员要及时表扬鼓励,激发队员的工作热情和积极性。
六、安排队员轮班保安班长需要负责安排队员的轮班工作。
他要合理制定轮班计划,确保各个时段都有足够的保安人员,并根据需要做好应急调配,保证场所的安全和秩序。
七、协助管理安保设施保安班长要协助管理和维护安保设施。
他需要对门禁系统、监控设备、报警装置等安全设施进行定期检查和维护,并及时报修或更换损坏的设备,确保设施的正常运行。
八、建立良好的服务形象保安班长要充分认识到自己作为企业或社区的形象代表的重要性。
他要通过言行举止、服务态度等多方面表现出良好的形象,与业主或居民保持良好的沟通和合作关系。
九、参与应急演练活动保安班长要参与企业或社区的应急演练活动。
他需要担任演练的组织者或指挥者,负责制定演练方案和计划,并对演练过程进行监督和评估,提出改进意见,不断提高应急处理能力。
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保安队长班长岗位职责保安部队长班长保安员岗位责任职责篇一:保安队长岗位职责保安队长岗位职责:保安队长是保安队的直接领导,既要对公司负责,又要对全体队员负责。
队长要不断加强自身修养,提高自身业务素质,重要的是抓好全队的日常管理工作,带领全队认真完成各项工作任务。
具体职责要求如下:1、严格执行公司的规章制度。
2、做好队员的思想工作,要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。
如实向上级反映队员工作、思想动态和意见。
做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
3、负责保安队伍日常管理工作。
根据人员、岗位的需要进行人次、人员调配。
公平、公正地处理队员在工作中发生的各类矛盾,严格管理,不歧视、打骂、侮辱队员。
4、不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
5、认真做好考勤工作。
制定每月排班表,监督下属的出勤,做好在岗状况交接班记录的检查,及时、准确填报公司印发的各项表格,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6、加强岗位检查。
队长每日至少要进行一次岗位检查,对检查中发现的问题要进行登记,及时进行工作,好的表扬,差的批评。
7、抓好队容风纪。
按着装规定,每日要检查全队队员的着装,并定期进行检查评比。
及时纠正违反着装规定的现象。
经常不断地进行语言、举止、行为的教育,创造良好地保安形象。
8、突发事件的处理(火灾、偷窃、打架等)及消防安全的保障。
9、负责防火、防盗安全工作管理,消防设施的保养维护和检查10、遇到治安、突发事件等应立即赶到现场,并组织队员进行现场秩序维护和处理,并及时上报上级领导。
11、完成领导交办的其他工作。
队长要身先士卒,各方面都要带好头,把队伍带好,要求队员做到的,队长要先做到,吃苦在先,享受在后,平易近人,尊重、爱护、帮助队员。
管理一定要严格,既要严格管理,又要讲究工作方法,不准滥用职权打击报复,更不准撒手不管,不负责任,得过且过。
篇二:班队长保安岗位职责■保安队长岗位职责直接上级:项目经理督导下级:保安班长职位目标:保安队长由保安公司委派,一方面要接受保安公司的行政领导,协助保安公司对责任范围保安队伍做好各项管理工作;另一方面要接受客户单位的监督和具体指导,负责责任范围整个区域内的安全保卫工作、基本职责:1、负责对保安队的管理,掌握全面情况,根据公司计划和要求,结合实际情况安排落实各项工作,完成上级交给的保安服务任务。
2、经常性与客户进行沟通,争求客户对保安队的意见和建议,以便于不断的改进和完善,为客户提供最优质的服务。
3、按计划组织保安队开展保安业务技能训练,提高保安人员的专业技能和服务水平。
组织召开队务会,学习保安公司的有关规定和保安队的各项规章制度。
4、对保安员进行法制教育、职业道德教育、爱岗敬业教育;开展评比活动,做到文明值勤,礼貌待人,树立保安队伍的形象。
5、对责任范围公共区域进行安全巡视检查,发现治安、消防等安全隐患及时处理或报项目经理、客户单位主管人员进行处理。
6、掌握保安人员的思想动态,帮助他们解决工作、生活中遇到的问题,保持队伍人员稳定。
7、对责任范围保安各岗位进行监督检查,发现违反工作纪律或不文明行为及时批评纠正,对严重违反管理制度和不服从管理的保安人员及时向项目经理提出处理意见。
8、负责接报、解决责任范围内一般治安纠纷等事件的处理工作。
重大突发问题、紧急事件及时上报、请示客户单位部门主管人员、保安公司项目经理。
并做好详细记录。
9、统计队员考勤,负责队员工作评定,向公司提出对队员的奖励和处罚申请。
负责保安队保安执勤器械等装备的管理,做好资产统计。
10、负责本队队员的调配,对违反规定的保安员进行处理,处罚考核不合格的保安员,对不称职的保安员调整和提出辞退建议。
11、深入调查研究,定期总结工作,开展经验交流,及时向公司上级反映队伍管理信息。
12、完成客户单位临时交办的工作任务。
■保安班长岗位职责报告上级:保安队长督导下级:保安员职位目标:依据公司的工作制度与客户单位安保规定,带领保安员对客户单位进行安保服务,从而达到保护客户单位人身财产安全的目标,为客户单位提供安全、有序的工作、生活环境。
主要职责:1、负责保安队日常工作,带领和监督全体保安人员依据岗位职责,认真做好安全保卫工作。
2、及时准确传达队长的工作部署,负责全班实施各项保安服务任务。
3、严格执行公司和甲方客户的各项规章制度,遵纪守法,严守秘密,预防各种事故案件的发生。
4、发现各种治安事件、刑事案件、灾害事故及时回报给客户单位主管部门,并通知驻勤班队长,防止事态扩大。
5、协助队长开展安全检查,发现问题及时解决并汇报。
6、做好思想政治工作,掌握保安人员的思想动态,及时解决队伍中出现的问题,搞好队伍团、结7、主持召开班务会,布置工作、勤务讲评、思想教育,做到时间、人员、内容、效果四落实,做好会议记录。
8、负责统计考勤,检查值勤记录。
9、如实记录执勤中遇到和处理的问题,重大问题及时向保安队长报告。
10、协调保安队员之间的关系,解决保安队伍人员纠纷,稳定保安队人员思想。
11、熟悉保安员各岗位职责,掌握管理区域内安全保卫工作的规律及重点。
12、了解客户单位消防器材和报警系统的配置、性能、位置,并组织保安员学习训练,掌握操作技能。
13、根据需要和队长的指示,指挥调动保安队人员,对执勤中遇到的一般问题进行处理。
特别注意:在发生紧急重大事件时要及时报告保安队长、项目经理及客户主管部门负责人员。
■保安员岗位职责报告上级:保安班长职位目标:依据公司的工作制度与客户单位安保规定,熟练掌握业务知识,认真负责工作,从而达到保护客户单位人身财产安全的目标。
主要职责:1、服从命令、听从指挥、勇敢顽强,坚决完成甲方的安全保卫任务。
2、保安员上岗必须着统一制服,佩带规定装备,仪容严整。
3、上岗时要认真检查设备设施,认真做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害工作,发现不安全因素,立即查明情况,排除险情,并及时报告保安班长,确保责任范围的安全。
4、熟悉本岗位任务和工作程序,执勤过程中要勤观察,注意发现可疑的人、事、物,预防案件、事故的发生。
5、执勤期间对岗位内发生的各种情况要认真处理,并做好记录,遇到紧急、重大突发事件,要及时向领导请示报告。
6、爱护设施设备、公共财物,对责任范围内的一切设施、财物等不得随便移动及乱用。
熟悉消防系统及消防器材的安装位置,掌握各种灭火器的使用方法,遇到突发事件能正确进行处理。
7、严格执行交接班制度,按时交接班,不迟到、不早退、不误岗、不漏岗、不空岗。
8、在执行任务时,对现行违法犯罪分子要抓获并扭送公安机关,但无实施拘留、关押、审讯、没收财物及罚款的权力。
9、树立“以队为家、视客户为亲人”的思想,增强爱岗敬业的“服务”意识。
10、对发生在责任范围内的刑事案件或治安案件,要保护现场,保护证据,维护秩序以及提供情况,但无勘察现场的权利。
11、落实客户单位各项安全防范措施,对携带匕首、三棱刀等管制刀具和自制火药枪及其他形迹可疑的人要进行盘查、监视并及时报告。
12、对有违反治安管理处罚条例行为的人要及时劝阻,对有违法犯罪行为的嫌疑分子,可以监视、检举、报告,但无侦察、扣押、搜查等权力。
篇三:保安队长工作职责保安队长工作职责1、在公司主管的领导下,全面公司厂区的安全保卫工作,确保厂区内的人、财、物的安全,为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。
2、贯彻执行公司的政策和有关条例,并负责督促和检查规章制度的落实情况,为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。
3、熟知厂区各楼层的安全设施、设备。
配合、协助公司行政部负责搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉。
4、及时检查保安器材(包括消防器材)的使用性能,做好保养和及时更换工作,保证其在工作中的正常使用。
5、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档。
6、部署、督促、检查下属的工作,检查和总结保安的全面工作。
7、负责制定保安员的值班安排表、月度训练计划表,并组织负责保安员的日常训练(包括消防训练)和教育工作。
8、定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。
9、建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责,做到点面结合,管理有序。
10、负责队员出勤考核,坚持白天和夜晚查岗制度,每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。
11、完成领导交办的其他工作任务篇四:保安队长职责保安队长岗位职责1、执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。
2、做好队员的思想工作,要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题,做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
3、不断提高队员的业务素质,要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
4、加强与医院保卫部门的联系,要与医院保卫部门保持密切的联系,交换工作情况,熟悉医院周围的社会治安情况,从进驻医院的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求。
5、认真做好考勤工作,要贯彻公司提出的“从严治队”的要求,及时、准确填报公司印发的考勤报表。
6、组织责任区内的工作,要根据公司宗旨和保安服务的合同事项,组织好责任内的守护,巡逻等工作。
保安班长岗位职责1、在保安队长的领导下,安排本班各项具体工作。
2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。
3、检查本班各岗工作情况,及时纠正工作偏差。
4、如实记录本班工作情况,并及时向上级汇报。
5、做好保安器材的交接和保管工作。
6、严谨的工作态度,组织、布置、协调好保安各班的日常工作。
7、熟知医院各楼层的安全设施、设备,配合、协助保安队长搞好接待、解决和处理好院方所提出的问题或投诉。
8、执行公司关于安全方面规章制度,并负责督促和检查规章制度的落实情况,为公司主管的表彰和处罚提供切实可靠的依据。
9、及时处理汇报本班保安发现的问题。
10、督促检查下属的工作,总结本班保安的全面工作。
11、工作上讲务实、讲策略、重实效、带领全体保安人员,圆满的完成保安队长布置的各项任务。
12、本班次发生安全责任事故,保安负责人承担总事故的三分之一或者更大的比例责任。
13、按规定对本部门员工进行培训,训练,并做好记录。
14、严格遵守各项规章制度,带领班组人员完成好医院的治安保卫任务,在工作中起到模范带头的作用。
篇五:保安队长工作职责、班长职责保安队长岗位责任制一、在公司安全科领导下,全面负责督促、检查本队的各项管理工作。
二、了解保安的各种情况,制定保安队伍的工作计划和培训计划,并组织实施和监督。
三、负责编制保安队伍的轮值表和考勤制度,每月组织保安人员进行总结考评,做到公正、公平、公开。