论合同管理对现代企业管理的重要意义 王因峰
合同管理在现代企业管理中的地位和作用
合同管理在现代企业管理中的地位和作用合同管理在现代企业管理中扮演着重要的角色。
不仅可以帮助企业减轻商务风险，保护企业合法权益，还可以提高企业的效率和盈利能力，使企业更具竞争力。
本文将从以下几个方面探讨合同管理在现代企业管理中的地位和作用。
一、合同管理的地位在现代企业管理中，合同管理是企业管理中不可或缺的一环。
企业合同是企业和客户、供应商、承包商等之间的法律文件和协议，是企业与外界的联系方式。
良好的合同管理能够有效规范企业在商务活动中的全部操作，而不出现纰漏和误解，从而保证企业经营的安全和稳定，并发挥企业最大的效益。
二、合同管理的作用1.降低商务风险企业签订合同时可以约定客户或供应商的权利和义务，规范双方行为，确保企业能够依法行事。
此外，通过合同约束，可以降低商务风险。
当合同上有明确的约定和规定时，双方在落实合同中就不存在多余的解释和争议，从而使企业避免更多的商务风险。
2.保护合法权益良好的合同管理能够保护企业的合法权益，明确企业的权力和责任，确保企业在商务活动中获得应有的权益和利益。
在企业与客户、供应商、承包商等签订合同时，需要对相关条款进行权衡和分析，以保护企业的权益不受侵犯。
3.提高效率和盈利能力合同管理的有效实施可以提高企业的效率，节约企业的时间和资源，使企业更好地完成其商务目标。
在签订合同时，企业可以根据自身情况选择最优的合作伙伴，并与供应商、客户或其他合作伙伴建立稳定、可持续的关系，从而实现企业的盈利目标。
4.增强企业竞争力通过合同管理，企业可以更好地了解竞争对手和市场需求，并提高自身在市场中的竞争力。
企业可以通过签订合同来扩展市场份额，拓展与供应商、客户或其他合作伙伴的关系，或在行业中发挥领先地位。
综上所述，合同管理在现代企业管理中占据着重要地位，其作用也日益显现。
良好的合同管理可以保证企业的安全与稳定，提高效率和盈利能力，增强企业的竞争力。
企业应该重视合同管理，不断完善其制度和流程，提升合同管理水平，更好地保证企业的健康发展。
浅谈合同管理在企业经济管理中的重要性
浅谈合同管理在企业经济管理中的重要性作者：孙风波来源：《财经界·中旬刊》2017年第04期摘要：随着社会协作和分工的不断细化，合同管理已经成为现代企业管理当中的重要内容，始终贯穿于各项经济活动的整个过程，对于合同管理的重视程度直接影响到企业的实际收益。
基于此，本文对于合同管理在企业经济管理中的重要性做了具体的分析和探讨，并提出了相关的优化措施，希望对以后的具体工作起到实际的参考作用。
关键词：合同管理经济管理重要性一、合同管理在企业经济管理中的重要性（一）合同管理是企业经济管理的重要组成部分合同大致可分为以下几类：转移标的物所有权的合同；转移标的物用益权的合同；给予信用的合同；提供服务的合同；转移智慧成果的合同，企业与员工签订的劳动合同、保密合同等义务类合同。
（二）合同管理在企业经济活动中的影响一个企业管理制度的良好，体现了一个企业的综合竞争能力和良好的自控能力。
某公司从事合同管理工作的实践中，在公司系统建立了合同管理制度，不仅取得了较高的经济效益，而且树立了良好的企业形象；其次，在合同使用日益广泛的环境下，能够诚实守信的履行各项合同条款不光能够维护本企业的各项经济利益，还能促进双方的合作关系，使合作能够长远、共赢；最后，严格落实合同条款，能够防范企业经营风险，任何的违约行为都有可能造成不可估量的赔偿损失。
二、合同履行的原则（一）适当履行原则适当履行原则是指当事人应依合同约定的标的、质量、数量，由适当主体在适当的期限、地点，以适当的方式，全面完成合同义务的原则。
（二）协作履行原则协作履行原则是指在合同履行过程中，双方当事人应互助合作共同完成合同义务的原则合同是双方民事法律行为，债务人实施给付，需要债权人积极配合受领给付，才能达到合同目的。
（三）经济合理原则经济合理原则是指在合同履行过程中，应讲求经济效益，以最少的成本取得最佳的合同效益在市场经济社会中，交易主体都是理性地追求自身利益最大化的主体。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义合同管理是企业管理中不可或缺的一部分。
随着企业经营规模的不断扩大以及业务范围的不断拓展，合同数量和复杂度也不断增加。
如何有效管理合同成为现代企业不可回避的问题。
合同管理对现代企业管理的重要意义体现在以下几个方面。
提高企业风险控制能力合同作为企业之间的重要约束文件，对于企业内部各种行为的规范起到了非常重要的作用。
合同管理可以通过完善合同签订、履行和管理流程，提高企业的风险控制能力，有效降低企业经营的风险。
同时，合同管理可以帮助企业处理复杂的合同纠纷，及时发现问题，预防风险。
提高企业信息化管理水平随着信息技术的发展，企业信息化已成为企业管理的重要趋势。
合同作为企业重要的信息资源之一，通过合同管理系统的建立和运用，可以实现各项业务工作的自动化和数据的集中管理，提高企业的信息化管理水平，为企业的决策提供更加准确、及时的依据。
提高企业管理效率合同管理可以提高企业的管理效率。
通过建立标准合同模板，规范合同审批流程和履约管理等，提高企业管理效率，缩短合同签订时间，提高工作效率。
此外，合同管理还可以实现信息的共享和集中管理，避免信息孤岛，提高企业资源利用效率。
提高企业信誉度和品牌价值合同管理对于提高企业信誉度和品牌价值具有重要作用。
通过规范合同的签订和履行，提高企业的合规性和诚信度，增强合作伙伴对企业的信任，进而提高企业的品牌价值和市场竞争力。
维护企业合法权益合同作为企业经营的重要组成部分，管理好合同不仅可以保护企业自身的合法权益，也可以保护合作伙伴的权益。
通过建立健全的合同管理制度和完备的合同审批流程，可以避免不必要的合同纠纷和诉讼，保障企业利益，维护企业的声誉和形象。
综上所述，合同管理对现代企业管理的重要意义不容忽视。
合同管理不仅可以提高企业的风险控制能力、信息化管理水平和管理效率，还可以维护企业的合法权益，提高企业品牌价值和信誉度，是企业成功发展不可或缺的一部分。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义合同是企业之间和企业与个人之间约定的一种法律文书，是企业日常操作中不可或缺的组成部分。
合同的管理是企业管理的重要环节之一，对现代企业管理具有重要意义。
合同管理可以对企业的运营成果进行控制和评估。
一个良好的合同管理系统可以确保企业能够在财务和法律方面进行正常的运营。
它可以提供一个有条理的框架，使企业可以识别和处理各种合同的风险和问题，并在规定的时间内履行合同义务。
它还能够跟踪收支款项，节省时间和金钱。
管理合同有助于企业更好地了解其业务结构和功能，以便更好地接近关键业务领域，采取更加精细的管理方式，提高企业运营效率和竞争力。
合同管理可以帮助企业维护品牌和人脉关系。
合同管理的目的是确保企业在合作伙伴和客户中赢得信任和声誉，以帮助企业建立良好的品牌和声誉。
管理合同可以帮助企业与合作伙伴建立关系，维护品牌的价值和利益，并防止任何潜在的声誉损害。
一个好的合同管理系统还可以跟踪历史性信息，使企业能够根据以前的经验制定更加高效的合同管理策略。
合同管理可以加强企业的法律合规性。
在现代竞争激烈的商业世界中，企业都面临着复杂的法律难题和不断增长的法律风险。
管理合同不仅有助于企业在法律方面合规，更有助于提高员工和业务伙伴的合规意识。
合同管理还可以帮助企业跟踪商业合同和法律要求之间的相关性，以防止未来合同风险。
总之，合同管理是现代企业管理中不可或缺的一部分。
通过一个灵活的合同管理系统，企业可以在财务、品牌、法律方面为企业创造长期价值。
合同管理可以帮助企业更好地了解自己与业务伙伴之间的关系，规避潜在风险。
对于企业来说，管理合同是实现有效运营和发展的关键部分。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义合同是企业在商业活动中最基本的法律文书之一，在现代企业管理中具有重要的意义。
合同管理涉及到公司合同的签订、履行和处理违约等方面，对于保障企业的合法权益、维护企业的形象和声誉、提升企业竞争力、促进合作共赢具有重要的意义。
1、保障企业的合法权益合同是企业与客户、供应商、合作伙伴等之间的纽带，通过签订合同，企业的权益得到保障。
合同管理机制能够明确规定双方权利和义务，规范合作关系，保护企业自身的合法权益，防止合作伙伴违约，保障企业的经济利益。
双方在签订合同时需要明确限定合同期限、合同金额、付款方式、质量保证、产品交付、售后服务、违约赔偿等内容，通过明确规范的合同，能够有效保障企业在市场竞争中的利益。
2、维护企业的形象和声誉合同管理是企业保持商业诚信的基础之一。
企业高度重视合同管理能够提高企业的商业信誉，树立企业的形象和声誉。
公司合同签订后，双方需要认真履行合同义务，从而促进信任度的提升，进而建立真正的商务伙伴关系。
合同管理能够使得企业在经营中依据规定约束自己，建立起公开、透明和可信的经营形象，营造出一个有利于商业发展而保障双方合法权益的合作环境。
3、提升企业竞争力合同管理能够提升企业的竞争力。
商业合同无形中也成为了企业的竞争工具之一。
企业合同的签订既需要考虑对方的利益，也要兼顾自己的利益，从而达到保护自身利益的同时以合适的方式获得更多的商业机会。
企业管理合同需要考虑市场变化，根据实际情况制定相应的合同方案和经营策略，既符合合同时限和要求，又具备合理的商业条款，从而提升企业的商业竞争力。
4、促进合作共赢合同管理是企业与其他合作伙伴之间合作的基础，能够促进企业与合作伙伴之间关系的良好发展。
通过合同管理，企业积极与合作伙伴发现共同利益，互相扶持、互惠互利，携手共同走向成功的道路。
企业与合作伙伴之间的合同能够明确规定合作方式，分配合作资源，及时解决矛盾和纠纷，提高合作效率，推动合作共赢，从而实现长远合作的目标。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义一、维护企业利益合同管理能够有效维护企业的合法权益。
通过合同管理，企业可以明确约定交易内容、双方权利和义务，规范交易方式和过程，防止合同纠纷的发生，保障企业的经济利益。
合同管理可以使企业在与外部供应商、客户、合作伙伴等进行合作时，有法律依据和有效的监管措施，从而确保企业权益的合法性和合理性。
二、提高交易效率合同管理能够提高企业的交易效率。
合同是双方约定的准则和依据，通过合同管理，可以明确约定交付时间、交付方式、价格等具体细节，避免交易中的不确定性，减少协商成本，提高交易效率。
合同管理还可以帮助企业实现交易的标准化和规范化，简化交易过程，加快交易速度，提高经济效益。
三、规范企业行为合同管理能够规范企业行为，培养企业的信誉度和形象。
合同是企业与外部主体进行交易时的约束和承诺，通过合同管理，可以有效规范企业行为，减少违法违规行为的发生，提高企业的诚信度和公信力。
合同管理还可以使企业充分遵守法律法规，履行合同义务，增加合同履约的可信度，提高企业声誉和形象。
四、优化风险管理合同管理能够优化企业的风险管理能力。
合同管理可以借助法律的力量，对交易中的风险进行有效的规避和防范。
通过明确约定双方的权利和义务，合同管理可以在交易中明确各方的责任和风险承担，防止因合同纠纷而导致的经济损失。
合同管理还可以使企业在与外部主体进行交易时能够更好地评估和管理风险，制定相应的风险控制策略，降低交易风险，保障企业的经营稳定。
合同管理对现代企业管理具有重要的意义。
合同管理可以维护企业利益，提高交易效率，规范企业行为，优化风险管理，对于企业的经营和管理具有积极的促进作用。
现代企业应加强合同管理，注重合同的签订和履行，提高合同管理的专业化水平，以实现企业的可持续发展。
论合同管理在企业经营活动中的重要意义和作用
论合同管理在企业经营活动中的重要意义和作用论合同管理在企业经营活动中的重要意义和作用摘要：合同管理在企业经营活动中扮演着重要的角色。
通过规范合同的签订、履行和终止等过程，合同管理能够保障企业的权益并提高经营效率。
本文将从合同管理的定义、重要意义、作用和实施方法等方面进行探讨。
一、引言合同作为企业经营活动中的法律工具，对于维护企业的合法权益、规范经营行为起着重要的作用。
而合同管理作为一种管理工具，能够帮助企业更好地执行合同、防范合同纠纷，提高企业的运营效率和竞争力。
二、合同管理的概念与重要意义合同管理是指企业对合同签订、履行和终止等各个环节进行管理与监控的活动。
合同管理的重要意义主要体现在以下几个方面：1.保障企业的合法权益：合同管理通过合同的制定与签订，确保了企业的合法权益。
合同作为一种法律文件，具有法律约束力，能够规范合同双方的权利与义务，保障企业权益的合法实现。
2.防范合同纠纷的发生：合同管理通过合同履行的跟踪与监控，可以及时发现合同履行过程中的问题，避免合同纠纷的发生。
合同管理能够加强与供应商、客户等相关方的沟通与协调，及时解决合同履行中的问题和争议，提高合同履行的可预见性和稳定性。
3.提升企业的经营效率：合同管理能够帮助企业更好地整合资源、协调供应链，提高运营效率。
通过合同管理，企业能够制定合理的合同计划和执行方案，合理安排生产和供应，减少资源浪费，提高资源利用率，提升企业的经济效益。
4.提高企业的竞争力：合同管理通过强化合同监测与绩效评估，促进了合同履行的有效性和效率。
合同管理能够及时掌握供应商的绩效情况，加强对供应商的考核和评估，从而帮助企业选择最佳的供应商合作伙伴，提高企业的竞争力。
三、合同管理的作用和实施方法1.合同管理的作用合同管理主要通过以下几个方面对于企业的经营活动起到了重要的作用：（1）规范企业的经营行为，维护企业的合法权益；（2）提高合同履行的效率和可预见性，降低合同风险；（3）强化对供应商和客户等相关方的管理和沟通，优化供应链管理；（4）加强对合同履行过程中的监控和控制，提高资源利用效率；（5）促进合同履行绩效的评估和优化，提高企业的竞争力。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义合同管理是现代企业管理中的重要环节，它对企业的经营效率、风险控制、合作伙伴关系等方面都有着重要的意义。
合同管理的好坏直接影响着企业的经营效益和风险控制能力。
本文将从合同管理对企业管理的重要意义进行探讨。
一、合同管理对企业经营效率的重要意义在现代企业运营过程中，合同是企业与各方合作伙伴之间关于资源配置和风险分担的重要工具。
合同管理的好坏直接关系到企业与合作伙伴之间的合作效率，进而影响企业的经营效率。
合同管理对企业的资源配置起着至关重要的作用。
合同是企业与供应商、客户、员工等各方之间资源配置的关键约束。
通过对合同的精准管理，可以合理配置企业的资源，提高资源利用效率，从而提升企业的经营效率。
合同管理对企业运营流程的规范化和标准化具有重要意义。
通过对合同签订、履行、变更等环节的规范管理，可以使企业的运营流程更加规范、高效，减少流程中的时间浪费和资源浪费，从而提高企业的经营效率。
合同管理对企业与合作伙伴之间的关系和信任建立起着关键作用。
合同的约定和执行可以有效促进合作伙伴之间的信任，使合作关系更加紧密和稳固，有利于企业与各方共同发展，提高经营效率。
合同管理对企业的风险控制至关重要。
在商业活动中，双方签订了合同之后，就意味着双方要承担一定的风险。
而合同管理可以帮助企业更好地控制和降低风险。
合同管理可以帮助企业提前识别和评估风险。
合同中通常包含了各种风险条款，例如违约责任、赔偿责任等。
通过对合同中风险条款的分析，可以帮助企业提前识别潜在的风险，并对风险进行评估。
合同管理可以帮助企业规避风险。
通过合同管理，企业可以在合同中增加一些特殊条款，如违约责任、赔偿责任等，以规避某些风险，减少企业的损失。
合同管理可以帮助企业更好地应对已经发生的风险。
一旦合同履行发生问题或者争议，通过对合同的良好管理，可以帮助企业更好地应对纠纷，减少风险造成的损失。
合同管理对企业与合作伙伴之间的关系建立和维护具有重要意义。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义合同是现代企业经营中不可或缺的一环，合同管理的重要性不仅体现在确保经营活动的合法性、维护企业权益，更直接地影响着企业的经营效率和风险控制。
下面就合同管理对现代企业管理的重要意义进行探讨。
合同管理有助于确保企业的合法经营。
合同是企业与外部供应商、合作伙伴、客户等进行经济交往的法律依据，通过明确交易双方的权利与义务，合同管理能够向外界传递企业的合法经营意愿，为企业提供法律保障。
在涉及营销、采购、合作等诸多业务环节，合同管理能够规范企业与外部合作方的行为，确保双方的权益得到充分保障，减少争议，提升企业的信誉。
合同管理有助于提高企业的经营效率。
合同管理涉及到合同的签订、履行和变更等过程，通过合同管理的规范化操作，企业能够提前预测到合作中可能出现的问题，及时采取措施进行风险控制，降低矛盾和纠纷的发生。
合同管理还能促进企业内部各部门之间的协作，提高工作效率。
合同管理中需要各个部门共同配合，协同完成合同的签订、履行和审核等工作，在操作过程中，能够促使不同部门之间加强沟通，提高协同作业效率。
合同管理有助于保护企业的合法权益。
在商业活动中，存在着各种商业风险，包括欺诈行为、违约行为等，这些行为可能对企业造成损失。
而通过合同管理，企业能够依法要求对方履行合同义务，并有据可依地追究其违约责任，保护自身的合法权益。
合同管理还能够加强对供应商、客户等合作方的监督，降低经营风险，对违约行为及时应对和处罚，保障企业自身的正当权益。
合同管理有助于提高企业的竞争力和创新能力。
合同作为企业与外部合作方之间的一种规定行为，在合同过程中，能够激发企业成员的创新意识，推动企业实施新的商业模式和经营策略，进而提高企业的竞争力。
通过与合作方的合同沟通、履行和检视，企业能够发现潜在的改进空间，并进行持续的创新和优化，提高企业的核心竞争力。
合同管理对现代企业管理具有重要意义。
它不仅有助于确保企业的合法经营，提高经营效率，保护企业的权益，还能够促进企业的竞争力和创新能力。
浅论现代企业合同管理的重要性
浅论现代企业合同管理的重要性活跃的市场经济交易关系是靠契约即合同得以维持的，因此，合同对于一个企业来讲，具有重要的作用。
在法律面前，合同是买卖关系的依据，在发生纠纷或争议时，合同是协调二者关系的根据，同时，双方又根据合同内容监督彼此的行为，所以，合同是企业之间沟通合作的桥梁。
当今市场竞争环境激烈万分，而对合同的管理是企业经营效益的重要表现之一，合同对企业的经营效益起到重要作用。
然而当今企业合同管理存在诸多问题，本文即是对企业合同管理中的问题进行探讨，以求得有效的解决方案。
标签：合同管理企业依据桥梁一、合同管理在企业管理中的地位和作用企业经营合同是根据国家法律为基础进行订立的，受到律法的保护，因企业之间的交易而订立的合同对企业的经济活动提供依据，以约束交易双方的活动。
对企业的合同进行管理能有效指导企业的经营管理行为，从而实现合同规定的内容，达到合同内容的目的，促进企业的经营活动的经济效益。
合同管理的内容众多，例如订立合同，履行合同，变更、转让或解除合同等，而实施手段是对合同进行审查、监督交易双方的合同行为，将双方的经营行为控制在合同规定的范围内，从而维护企业自身的利益。
因此，企业有必要建立完整的合同管理机制，并任用专业管理者进行合同管理，督促合同的履行过程，为企业防范经营管理风险，从而最大限度地缩小企业成本、提高市场竞争力。
对外经营和对内管理是企业的日常管理活动，其中，企业和其他合作方所订立的合同对企业内部的管理具有导向作用，内部管理均是围绕企业对外经营服务的。
只有当企业对外有盈利、将成本控制在最低才实现企业的发展腾飞，因此，企业的内部管理必须为企业经营服务，即对企业的客户负责，从而赚取利益。
而企业因合作所订立的合同为企业外部经营管理提供依据，例如企业的采购及销售方案的订立，和协作方的协作内容、方式和程度等，合同均起到导向作用。
二、现代企业合同管理存在的问题1.制度不健全，管理方式陈旧目前在很多的企业都缺乏对于合同的管理体系，所遇到纠纷问题的时候就没有相应的解决问题的依据和标准，随之就会出现一系列的问题。
论合同管理在企业经营活动中的重要意义和作用
论合同管理在企业经营活动中的重要意义和作用论合同管理在企业经营活动中的重要意义和作用一、引言合同管理作为企业经营活动中的重要环节，对于企业的发展和经营效益具有重要意义和积极作用。
合同管理涵盖了企业内部合同的签订、履行和终止等诸多环节，是企业内部流程的关键环节之一。
本文将从合同管理的定义、重要意义和作用以及合同管理的实践探索等方面进行论述。
二、合同管理的定义合同管理是指在企业经营过程中，负责对合同进行全过程的管理和监督，确保合同的签订、履行和终止都能符合相关法律法规和合同约定的一系列行为。
合同管理不仅仅是简单的合同签订，更包括对合同的履行过程进行监督、协调和管理，确保企业和合作伙伴间的权益得到保障。
三、合同管理的重要意义和作用1. 确保合同履行的可靠性合同作为企业与合作伙伴之间的法律约束，其履行的可靠性对于企业的经营活动至关重要。
合同管理通过对合同履行过程的监督和管理，能够有效地保障合同各方的权益，防范风险，提高合同的履行可靠性。
2. 优化企业内部流程和资源配置合同管理不仅涉及到合同签订，还包括对合同履行过程的协调和监督。
通过对合同履行过程的及时跟踪和管理，可以优化企业的内部流程，提高协同效率，合理配置企业的资源，提升经营效益。
3. 建立企业良好的信誉和形象企业在合同管理中要确保诚实守信原则的遵守，尊重合作伙伴的权益，保证合同的全面履行。
通过建立良好的合同管理体系，企业能够树立良好的信誉和形象，吸引更多的合作伙伴，扩大企业的业务范围和市场份额。
4. 防范和化解合同纠纷合同管理的一个重要作用就是预防和化解合同纠纷。
通过合同管理体系的建立和健全，可以及时发现合同履行过程中的问题，及时进行沟通和协商，防止合同纠纷的发生，最大限度地减少企业的经济损失。
四、合同管理的实践探索1. 建立完善的合同管理体系企业应建立一套完善的合同管理体系，包括合同签订、履行和终止的各个环节。
合同管理体系应包括相应的规章制度和标准操作流程，明确各个部门和岗位的职责和权限。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义【摘要】合同管理在现代企业管理中的重要性不容忽视。
合同管理可以提高企业运作效率，确保各项业务按照合同规定进行，避免信息交流和沟通的不必要延误。
合同管理有助于保障企业利益，规范合作关系，防止合同纠纷的发生，保护企业的权益不受侵犯。
合同管理还能强化企业合规性管理，规避法律风险，提升企业经营的可持续性。
合同管理还可以促进企业与合作伙伴之间的关系，建立诚信合作的基础，为企业发展打下坚实基础。
合同管理能提升企业品牌形象，展示企业对合作关系的重视和专业态度。
合同管理对现代企业管理具有重要意义，在未来发展中应更加重视并不断优化合同管理策略，为企业的长期发展保驾护航。
【关键词】合同管理、现代企业管理、运作效率、企业利益、合规性管理、合作伙伴关系、品牌形象、全面意义、发展趋势、重视合同管理。
1. 引言1.1 介绍合同管理的背景合同管理是现代企业管理中至关重要的一环。
随着全球经济的不断发展和企业之间合作关系的日益紧密，合同在商业活动中的地位变得越发重要。
合同管理作为对合同进行有效管理和执行的一种方式，涵盖了合同的签订、履行、变更和终止等各个环节，旨在确保合同的有效执行，维护各方的权益，达成合作的共识。
合同管理的背景可以追溯到企业管理的发展历程。
随着企业规模的不断扩大和复杂性的增加，各类合同的数量和复杂程度也在不断增加。
合同管理的规范化和专业化已经成为现代企业管理不可或缺的一部分。
合同管理不仅关乎企业与合作伙伴之间的关系，更关乎企业内部各部门之间的协作与配合。
只有通过合同管理的规范实施，企业才能在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势，确保企业的可持续发展。
理解合同管理的背景及其在现代企业管理中的重要性对于企业的发展至关重要。
1.2 阐述合同管理对现代企业管理的重要性合同管理在现代企业管理中的重要性不可忽视。
随着市场竞争的日益激烈，企业之间的各种合作关系与交易活动也愈发频繁。
合同作为重要的商业工具，对于企业的运作和管理起着至关重要的作用。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义作者：冯慧君来源：《现代营销·经营版》2019年第09期摘要：本文首先从合同发展历程进行分析研究，对比了中外合同的起源、发展，同时简单介绍大陆法系和英美法系的差异;虽然合同的发展历程各有千秋，但在目前经济与科技高速发展的情形下，市场竞争激烈，风险颇多，均对合同管理有了更高的要求。
本文进一步研究随着时代的进步，合同管理的内涵和外延新的定义，以及合同管理在现代企业管理中重要性。
关键词：合同管理;竞争;法务一、合同管理的概述（一）国内的合同发展的历程中国作为一个五千年文明的古国，有着光辉璀璨的历史，这段历史也见证了合同所经历得漫长演变和发展，自有文字记载起，几乎就能发现合同的印迹，我国合同在过去又称“契约”，最早的合同起源于西周，在当时分为“傅别”“质剂”“书契”多种形式。
在我国两千多年的封建时期，为维护森严的等级统治，始终坚持以农为本、重农抑商的经济政策，以及“仁”“义”“礼”“智”“信”的儒家思想，一直没有真正的市场经济，人民崇尚重义轻利，因此，合同的发展颇受限制。
鸦片战争后，中国迅速由封建主义国家沦为半殖民地半封建社会国家，平等、诚信、法治这些帝国主义先进的思想为当时的社会带来很大冲击，但由于在政治上、经济上居于不平等地位，当时的法律制度改革并不彻底，新的合同发展受到很大限制。
新中国成立初期，我国实施资本主义工商业的社会主义改造和农业集体化，在这近三十年的过程中，是一个计划经济时代并没有真正的市场经济。
1976年文化大革命结束后，政府的工作重点逐渐转移到经济建设，直至1984年开始经济体制改革，开始发展社会主义商品经济，这对我国合同的发展具有里程碑式的意义，随着经济水平的逐步提高，我国自此开始与社会、经济、文化相适应的合同发展。
1999年《合同法》的颁布是我国合同发展的又一分水岭，我国合同管理进一步开始理性、现代、充分的发展。
（二）国外的合同发展的历程由于不同国家各自发展的历史背景，合同管理的发展各有千秋。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义
合同是企业进行商业活动的基础性文件，是企业法律关系的表现形式。
合同管理是一
项必不可少的工作，对于现代企业管理具有重要意义。
首先，合同管理能够确保企业的经济利益不受侵害。
合同是企业与供应商、客户之间
的约定，一旦合同内容明确，便可实现各方之间的利益平衡。
合同管理确保合同条款的执行，避免违约的风险，使企业的经济利益不受损失。
其次，合同管理能够提升企业的管理效率。
良好的合同管理能够帮助企业明确各方义
务和责任，清晰的分工使得各个环节的工作能够有条不紊地进行，避免重复和浪费，从而
提高企业的管理效率。
再次，合同管理能够促进企业与供应商、客户之间的信任和合作。
通过合同管理，企
业能够建立稳定的商业关系，提供良好的服务和产品质量，增强客户的信任感。
另一方面，与不同的供应商合作也有助于企业的采购成本控制，节约成本，提高竞争力。
最后，合同管理能够提高企业的法律风险管理水平。
企业的合同管理必须具有合法性、合规性，合同的内容应包含明确的法律责任和法律条款，避免出现纠纷和诉讼，保证企业
良性发展，避免对企业造成负面的影响。
总之，合同管理对于现代企业管理具有非常重要的意义。
只有通过良好的合同管理，
企业才能实现良性循环，巩固商业关系、降低成本、提高效率，保证企业稳健发展。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义摘要：近年来，伴随我国经济水平的不断提升，我国社会中的各类企业也获得了较大的发展空间，企业间的竞争也变得越来越激烈。
在企业的经营管理工作中，合同管理是至关重要的工作内容。
科学合理的合同管理工作可以保证企业经营活动的正产开展并具有一定的法律效益。
由此可见，企业强化对合同的管理是保证自身持续稳定发展的重要前题。
鉴于此，文章首先对企业合同管理工作的意义进行了阐述，然后分析了当前企业合同管理工作存在的问题，最后提出了具有针对性的管理措施，以供参考。
关键词：企业经营；合同管理；问题分析；管控措施1现代企业管理中合同管理工作的重要意义合同管理是当事人双方或数方确定各自权利和义务关系的协议，虽不等于法律，但是其具有相应的法律约束力。
企业的合同管理主要是指管理人员对合同拟定到执行的各个环节进行的监督管理工作，是法学、经济学理论和管理科学在组织实施合同中的具体运用。
科学合理的合同管理工作是保证正常企业生产经营的重要基础。
企业的经营目的在于追求最大化的经济效益，企业开展管理工作也是为了更好的实现企业的进一步发展，其中，合同管理工作尤为重要。
合同管理工作涉及到企业的多个部门，需要业务部门、法务部门、管理部门等进行及时沟通与协调，以保证合同的拟定和签订环节符合相关要求，促使企业在经营过程中始终受到法律的约束和保护，从而实现企业发展的最终目标。
在新的时代背景下，企业面临的市场竞争压力较大，且企业经营中存在的风险因素也比较多，稍有不慎就可能对企业的发展造成毁灭性打击。
完善的合同管理工作可以使企业在经营中掌握更加全面的信息和资源，及时发现企业经营环节潜在风险，并及时制定出防范措施。
完善的合同管理工作更有助于企业在面对纠纷时能够及时解决问题并有效止损。
由此可见，想要保证企业发展的稳定与安全，就要更加重视合同管理工作，使其发挥出应有的功能，降低企业经营风险。
2企业合同管理工作存在的问题分析2.1前期准备工作不充分合同签订前的准备工作对于合同管理而言是至关重要的，充分的准备工作可以为后续工作的开展打下良好的基础。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义摘要：目前，随着时代的不断进步，企业之间的任何经济活动都需要依靠合同这一形式来实现，企业的成功与否，一部分因素也就取决于合同管理的好与坏，因此，不难看出合同在现代企业管理中起到了至关重要的作用。
随着外部环境的不断变化，许多企业也面临着前所未有的危机和挑战，要想顺利解除危机、战胜挑战，建立一个健全优良的合同管理体制就必不可少了。
对合同进行体系化、动态化管理，不仅能及时准确的对法律风险做出防范，也能使企业利益得到最大化。
关键词：合同管理；现代企业管理；重要意义引言在现代企业彼此之间的经济往来中，合同在其中有着至关重要的地位与作用，企业能否做到科学有效地管理合同，直接关乎到企业经济活动开展以及经济效益的取得。
尤其是在经济全球化的时代背景下，各个企业的竞争日渐激烈，合同管理的重要性就更加突显了出来。
然而目前企业在合同管理方面还存在着一些问题，制约了企业合同管理的科学有效，下面就对这些存在的问题进行分析，并探究可行的应对策略。
1合同管理的重要意义科学的合同管理有助于实现企业愿景。
企业通常都是追求利益最大化的，企业的一切管理都是为了更好的实现企业的目的，合同管理也不例外，科学的合同管理制度可以更好的调动业务部门、法务部门、管理部门的能动性和协调性，充分发挥各部门所长，使每一份合同、每一宗业务都能与企业的使命和目的相关联，从而使企业在竞争中立于不败之地、实现企业愿景。
完善的合同管理衡有助于规避风险。
现今的市场环境机会丰富，竞争激烈，风险无处不在，完善的合同管理更有利于在各个环节掌握完善的资料，对完善的资料进行充分统计，进而掌握相对全面的信息，面对竞争信息就是资源，越是全面的信息，越可能更准确的预测市场变化。
企业经营管理面对投资风险、法律风险等等各种风险，完善的合同管理可以把各种风险分解在各个环节中，从而减少风险、降低风险。
健全的合同管理更有助于及时止损。
合同管理不仅仅是防患于未然，还可以在发现问题、发生纠纷后快捷、有效的应对。
论合同管理对现代企业管理的重要意义
论合同管理对现代企业管理的重要意义随着经济全球化的加速和企业规模的扩大，合同管理在现代企业管理中的重要性日益凸显。
合同是企业与外部各种利益相关方之间的法律文件，它规范了各方之间的权利和义务，是企业运营和发展的基础。
合同管理则是指对企业内外合同的建立、执行、监督和管理的全过程。
合同管理不仅是企业法律合规的基石，更是企业管理和运营的保障。
在现代企业管理中，合同管理的重要性主要体现在以下几个方面。
合同管理有助于规范企业行为。
合同是企业与各种利益相关方进行业务合作的基础性文件，通过合同规定，企业与他方之间的权利和义务得以明确确定，双方表态和承诺得以具体化和可追溯，进而为企业的规范运作提供了有力支撑。
合同的签订和执行，有助于确保企业依法合规开展经营活动，有助于规避法律风险，使企业在市场竞争中能够更好的运作。
在供应链管理中，通过合同规定供应商的交付时间、质量标准、价格等，可以更好地保证企业生产和运营的稳定性。
合同管理有助于降低企业风险。
在企业经营中，许多风险是与合同相关的，包括合同解释、履行、违约、纠纷解决等。
有效的合同管理能够降低这些风险的发生和影响。
合同管理包括对合同的审查和监督，可以及时发现风险隐患，通过对风险的评估和应对，使企业能够更好地应对市场和经济环境的不确定性。
合同管理也有助于企业在海外市场扩展中降低商业风险。
在跨境投资和贸易中，双方文化背景、法律制度等差异性带来的风险颇多，合同管理则可以提供合适的风险管控措施，避免企业因合同纠纷而蒙受不必要的经济损失。
合同管理有助于提升企业的效率和竞争力。
通过建立合同管理平台，企业可以实现合同的标准化、自动化管理，快速处理合同过程中的问题，大大提高了合同管理的效率。
合同管理还可以利用数据分析和信息化技术，对合同执行情况进行全面监管和管理，及时发现和解决合同执行中的问题和隐患，为企业经营提供决策支持和信息反馈。
有效的合同管理还可以提高企业的响应速度和灵活性，帮助企业更好地把握市场机遇和挑战，提升企业的市场竞争力。
合同管理在企业经济管理的重要性
合同管理在企业经济管理的重要性合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。
良好的合同管理能够为企业获取利润，而不良的合同管理将为企业带来经济纠纷，甚至造成无可挽回的经济损失。
所以合同管理是企业经济管理过程中的一项重要的管理过程，是实现企业战略目标的基石。
合同管理是企业经济管理的重要组成部分合同大致可分为以下几类：转移标的物所有权的合同(买卖合同、供用电水气热力合同、赠与合同)；转移标的物用益权的合同(租赁合同、融资租赁合同、完成工作的合同、承揽合同、建设工程合同)；给予信用的合同(借款合同)；提供服务的合同(运输合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同、居间合同)；转移智慧成果的合同(技术合同)；企业与员工签订的劳动合同、保密合同等义务类合同。
由此可见，合同涵盖了企业外部所有经济往来事项，也涉及了企业内部所有人员。
而各项经济往来是企业是否获取利润，是否能够存续的主要依据；企业内所有人员是完成企业各项生产的根本元素，因为没有哪个企业可以“无人驾驶”。
所以任何一家企业都离不开合同，企业若想正常运转也离不开良好的合同管理体制。
合同管理在企业经济活动中的影响首先，一份合同代表了一项经济活动，合同从洽谈、拟定到落实执行的过程即是企业实现经济利益的过程，而在这一过程当中企业双方围绕合同产生一系列的竞争博弈，在达成一致后并肩合作，所以合同落实的过程也体现了一个企业的能力，规范的合同管理制度体现了一个企业的内控能力，能够树立良好的企业形象；L公司从事合同管理工作的实践中，在公司系统建立了合同管理制度，始终贯彻、坚持了依法签约和依法履行的原则。
不仅取得了较高的经济效益，而且树立了良好的企业形象。
目前公司已连续十三年荣获S市重合同、守信用单位和守信企业称号。
其次，在合同使用日益广泛的环境下，能够诚实守信的履行各项合同条款不光能够维护本企业的各项经济利益，还能促进双方的合作关系，使合作能够长远、共赢。
而稳定的合作关系也是企业减少开支，节约成本的一项有力保障；最后，严格落实合同条款，能够防范企业经营风险，任何的违约行为都有可能造成不可估量的赔偿损失，在企业失去信誉的同时也失去了利益。
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论合同管理对现代企业管理的重要意义王因峰
发表时间：2020-04-07T09:52:32.270Z 来源：《基层建设》2019年第31期作者：王因峰
[导读] 摘要：近年来，伴随我国经济水平的不断提升，我国社会中的各类企业也获得了较大的发展空间，企业间的竞争也变得越来越激烈。
贵州中交铜怀高速公路有限公司贵州铜仁 554300
摘要：近年来，伴随我国经济水平的不断提升，我国社会中的各类企业也获得了较大的发展空间，企业间的竞争也变得越来越激烈。
在企业的经营管理工作中，合同管理是至关重要的工作内容。
科学合理的合同管理工作可以保证企业经营活动的正产开展并具有一定的法律效益。
由此可见，企业强化对合同的管理是保证自身持续稳定发展的重要前题。
鉴于此，文章首先对企业合同管理工作的意义进行了阐述，然后分析了当前企业合同管理工作存在的问题，最后提出了具有针对性的管理措施，以供参考。
关键词：企业经营；合同管理；问题分析；管控措施
1现代企业管理中合同管理工作的重要意义
合同管理是当事人双方或数方确定各自权利和义务关系的协议，虽不等于法律，但是其具有相应的法律约束力。
企业的合同管理主要是指管理人员对合同拟定到执行的各个环节进行的监督管理工作，是法学、经济学理论和管理科学在组织实施合同中的具体运用。
科学合理的合同管理工作是保证正常企业生产经营的重要基础。
企业的经营目的在于追求最大化的经济效益，企业开展管理工作也是为了更好的实现企业的进一步发展，其中，合同管理工作尤为重要。
合同管理工作涉及到企业的多个部门，需要业务部门、法务部门、管理部门等进行及时沟通与协调，以保证合同的拟定和签订环节符合相关要求，促使企业在经营过程中始终受到法律的约束和保护，从而实现企业发展的最终目标。
在新的时代背景下，企业面临的市场竞争压力较大，且企业经营中存在的风险因素也比较多，稍有不慎就可能对企业的发展造成毁灭性打击。
完善的合同管理工作可以使企业在经营中掌握更加全面的信息和资源，及时发现企业经营环节潜在风险，并及时制定出防范措施。
完善的合同管理工作更有助于企业在面对纠纷时能够及时解决问题并有效止损。
由此可见，想要保证企业发展的稳定与安全，就要更加重视合同管理工作，使其发挥出应有的功能，降低企业经营风险。
2企业合同管理工作存在的问题分析
2.1前期准备工作不充分
合同签订前的准备工作对于合同管理而言是至关重要的，充分的准备工作可以为后续工作的开展打下良好的基础。
但是一些企业却对这部分工作内容有所忽视。
在部分企业中，合同签订的责任人的合同管理专业知识不足，且缺少法律意识，这也使得其对合同的审查工作存在较多漏洞，合同签订也成为了一种形式。
例如，签订合同前，对于合作方的资质审查和信誉调查工作不到位，这就为企业的运营埋下了潜在的风险，如果出现问题，可能会造成较大的经济损失，不利于企业的发展。
2.2合同签订过程中缺乏严谨性
合同的拟定、审查和签订是一个专业性和系统性极强的过程，如果没有对合同进行科学严谨的审查，就会为后续的合同签订工作埋下隐患。
部分企业合同管理人员由于在工作中缺乏严谨性，往往造成了合同中存在一定的问题，例如合同主体失当、文字表述不严谨、合同条款不完整、违反合同签订规范等。
部分合作企业正是抓住了合同审查工作中存在的漏洞，往往对合同中规定的条文和概念进行模糊处理，甚至利用同音字偷换概念，在合同签订过程中，稍有不慎就有可能落入对方布置的陷阱。
例如，合同中关于“定金”和“订金”的问题，所谓定金，是指合同当事人为了确保合同的履行，依据法律规定或者当事人双方的约定，由当事人一方在合同订立时或者订立后履行前，按照合同标的额的一定比例（不超过20％），预先支付给对方当事人的金钱或其替代物。
而“订金”在法律上没有明文规定，只是一个习惯性用语，仅具有预付款性质，不具有担保合同签订和合同履行的功能。
二者的本质区别在于，定金交付后，买家不能申请退回，卖家不能履行合同义务的话要双倍返回；订金则没有这个约束，买家可以要求退回，卖家不能履行只需退回订金即可。
由此可见，一字之差就又能给企业带来巨大的资金损失，企业最终也只能处于两难的境地。
3企业合同管理工作的优化策略研究
3.1对企业合同的管理工作制度进行完善
在企业的合同管理工作中，对于工作制度的制定和完善是至关重要的，合理的工作制度对于合同管理起到了重要的指导作用。
完善的合同管理工作制度应包含对合同审查、签订、履行以及违约处理等方面内容。
同时，还要对分类专项管理制度进行制定，并准对各个阶段的合同履行情况进行监督管理。
除此之外，还应注重对合同管理责任制的明确，对于专项合同管理工作人员实行责任制，签订合同使用的专用章应交由专人管理，其代表了法人的权利和义务，盖章后合同便具有了法律效益，所以应妥善管理，严禁非法挪用公章的行为出现。
3.2强化合同审核管理
合同管理工作中，对于合同的审核是重要的管理措施，其能够及时发现合同中的不合理之处和潜在的风险。
在合同签订前的审核环节，相关工作人员要对合同中的每项条款进行详细研究，对合同条款的合理性和可行性进行分析，并审查合同中对双方的权利与义务是否明确，对于叙述模糊或是容易造成歧义的条款要进行完善。
合同文本的选定要以实际的合同性质为依据，例如外部合同、内部合同、服务类合同、工程类合同等。
对于合同内容的谈判，相关人员要具有合同履行权或经法人授权，委托授权要具有《授权委托书》。
此外，还要对合同谈判记录中是否有法律部门专业人员的签字进行审查。
最后，要严格审查合同是否存在变更情况，约定对条款进行变更的要在签订前查看合同内容是否已经进行了变更。
只有不断完善对合同内容的审查工作，才能保证合同的正常履行，将一系列潜在风险降到最低。
3.3强化对合同管理工作的监督
强化对合同管理工作的监督有助于合同的履行效果。
合同的订立、履行、变更、终止等活动均应以法律法规为基础，以行业标准为依据，以保证合同的履行符合相关规定。
此外，对于企业内部监督机制的健全工作也是十分必要的，企业内部监督工作要对合同的履约情况进行定期检查，如果发现其中存在的问题要第一时间与各部门进行沟通并及时采取相应措施进行解决。
如果合同双方存在争议，则要采取协调、调解等成本较低的解决方法。
如果问题未能妥善解决，最终要通过法律程序维护企业的合法权益，从而减轻企业的经济损失。
3.4注重员工法律意识的提升
由于我国部分企业没有设立专门的合同管理部门，企业经营过程中产生的合同文件基本都是由企业领导代为保管。
由于对相关规范以
及法规知识的缺乏，导致企业在遭受经济损失时，相关人员没能有效利用合同规定保护企业的经济效益，这也从侧面反映出了企业工作人员法律意识的淡薄。
想要解决此类问题，企业应注重对员工法律意识的培养，对于合同的管理工作加以重视，聘请专业人士强化对合同的分析与审查，及时发现其中的法律陷阱，从而保障企业自身的利益不受损害。
结语
通过对全文的总结可以得知，企业合同管理工作对于企业的生存发展而言意义重大。
合同管理工作具有极强的专业性和系统性，这就要求企业管理人员在企业的经营过程中，不断提升对合同管理工作的重视程度，逐步完善合同管理工作制度，设立专门的合同管理部门，加强对合同内容的审查与管理。
只有从各方面做好企业合同管理工作，才能有效提升企业管理工作质量，为企业的持续健康发展保驾护航。
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