财务管理课程ppt课件
财务管理PPT课件
2020年10月2日
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第一章 财务基本理论
一、财务基本概念 二、财务的本质 三、财务资金运动 四、财务关系 五、资本市场
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一、财务基本概念
1.资金 2.本金与基金 3.财务资金 4.财务主体 5.财务活动 6.财务关系
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二、财务的本质
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2.递延年金:后期收付
递延FA=FA ( 共n期 )
递延PA=A×[(PA ,i,m+n)-(PA ,i,m)] 或 =A×(PA ,i, n )(PA ,i,m)
20收付
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(二)一般收付业务
1.一般终值
F=P(1+i)n
2.一般现值
P=F(1+i)-n
3.利息 I=F-P
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(三)年金收付业务
1.年金终值
FA=A
(1i)n i
1
2.年金现值
PA=A1(1i i)-n
3.年偿债基金
4.年投资回收
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《公司理财》
第一章 财务基本理论 第二章 风险与报酬 第三章 财务评价 第四章 投资管理 第五章 营运资金管理 第六章 资本筹集管理 第七章 股利分配管理
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第一章 财务基本理论
学习目的与要求:财务理论是对财务实践的理 性认识,本章研究财务理论的基本要素。通过 本章的学习,应当掌握财务理论各构成要素的 含义,深入理解财务理论在财务学科中的地位 和作用,深刻认识各种财务要素的性质。
一、投资时间价值 二、投资风险价值
财务管理培训课件PPT(20张)
管 理 收 入、借 款
• 四:管理费收入方面:每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐,到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入,为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五:员工借款的催讨:每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人,提醒还款,如不归还的话,会提醒部门领导,坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
(一般项目人员不 将现金交员工时
代领)
请员工签确认单
,返还给财务出
纳。
开票部分:根据苏州工业园区地方税务局规定, 开票为以下三项内容:
员工工资
保险
管理费用
开票要求:
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录,并追踪收款状况。
主要税收政策:仅以苏州地区为例
第三部分:加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先,让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯,是否热爱财务工作,是否适合 财务岗位,明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学,为了提高大家的工作积极 性和业务水平,成为一个财务的多面手,采取了轮岗形式,保证每个岗位每个人都可以做都 可以学,不怕员工的离职,他们也感到可以学到很多的东西,并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分,提高了他们的积极性,充分发挥、每个人的潜能;
财务管理培训
培训内容: 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分:财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作:现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制;
二、薪资核算岗位工作:发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理,应收帐款的追踪 ;
《财务管理培训》课件ppt
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制,以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构,提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表,它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等;负债包括流动负债和长期负债;所有者权益则是企业的净资产,即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标,帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系,是 企业筹资决策的核心问题。
2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)
《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标,对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。
原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。
职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。
历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。
发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和完善。
例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。
02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成,揭示企业财务状况的稳定性和风险性。
资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业财务状况的发展趋势。
资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标,评估企业的短期和长期偿债能力。
通过比较各项收入、成本和费用的构成,揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。
利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据,观察企业盈利能力的发展趋势。
通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标,评估企业的盈利能力和经营效率。
030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成,揭示企业现金流量的来源和运用情况。
现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业现金流量的变化趋势。
现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的偿债能力和支付能力。
利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效。
财务管理ppt课件
无论公司盈利状况如何,都保持相对稳定 的股利支付水平,以维护投资者信心。
固定股利支付率政策
低正常股利加额外股利政策
公司设定一个固定的股利支付率,根据盈 利状况按照该比例支付股利,体现公司盈 利与投资者回报的关联。
公司设定较低的正常股利水平,并根据盈 利状况在必要时支付额外股利,以平衡公 司发展与投资者回报的需求。
财务报告分析方法论述
趋势分析法
通过对比企业连续多个会 计期间的财务数据,揭示 财务状况和经营成果的变 化趋势。
比率分析法
运用财务比率评价企业的 偿债能力、营运能力、盈 利能力和发展能力。
比较分析法
将企业的财务数据与行业 平均水平或竞争对手进行 比较,评估企业在行业中 的地位和竞争力。
指标选取与运用实例
决策树分析
将投资项目的不同方案及可能出现的不同状态以树状图表 示出来,通过计算各种方案在不同状态下的期望值,选择 期望值最大的方案作为最优方案。
蒙特卡罗模拟
运用随机数生成器模拟投资项目可能出现的各种状态,并 计算各种状态下的经济效果指标,从而估计投资项目的风 险情况。
实际案例应用展示
案例一
某公司计划投资建设一家新工厂,通过计算净现值、内部收益率等指标,评估 该项目的盈利能力及风险情况,并制定合适的投资策略。
财务管理ppt课件
目 录
• 财务管理概述 • 财务报告与分析基础 • 筹资决策与资本结构优化 • 投资决策与风险评估方法 • 营运资金管理策略探讨 • 股利分配政策及影响因素剖析
01
财务管理概述
财务管理定义与重要性
财务管理定义
介绍财务管理的概念,包括资金 筹措、运用和分配等方面。
财务管理重要性
阐述财务管理对企业经营发展的 重要性,如提高资金使用效率、 降低财务风险等。
《财务管理》全套PPT课件
企业并购与重组中的财务管理问题
企业并购的动因与财务分析
阐述企业并购的驱动因素,如协同效应、市场份额扩张等,并分析 并购过程中的财务分析要点。
企业重组的财务策略与实施
探讨企业在重组过程中可采取的财务策略,如资产剥离、债务重组 等,并分析其实施步骤与注意事项。
并购与重组中的财务风险防范
分析企业在并购与重组过程中可能面临的财务风险,如估值风险、 融资风险等,并提出相应的防范措施。
资本成本与资本结构
01
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资本成本
包括筹资费用和用资费用 ,反映企业为筹集和使用 资金而付出的代价。
资本结构
指企业各种资本的构成及 其比例关系,包括债务资 本和权益资本的构成。
最优资本结构
在风险可控的情况下,使 得企业加权平均资本成本 最低,企业价值最大的资 本结构。
杠杆效应与风险控制
杠杆效应
有价证券管理
根据企业的投资目标和风险承受能力,选择适当的有价证券进行投资 ,实现资金的保值增值。
应收账款与存货管理
应收账款管理
制定信用政策,评估客户信用状 况,加强应收账款的催收工作, 减少坏账损失。
存货管理
建立科学的存货管理制度,合理 确定存货规模和结构,采用先进 的存货控制方法,降低存货成本 。
流动性分析
计算流动比率和速动比率等指标,评估企业短期偿债能力。
长期偿债能力分析
运用资产负债率、产权比率等指标,衡量企业长期偿债能力和财 务风险。
利润表分析
收入分析
分析企业主营业务收入、其他业 务收入及投资收益等收入来源, 评估企业盈利能力。
成本费用分析
研究企业营业成本、期间费用等 支出情况,揭示企业成本控制能 力和经营效率。
财务管理培训课件PPT(共 36张)
增加资本利得,而资本利得税率小于股利收入税率
▪ 2.股东因素 ▪ (1)控制权的考虑:发行新股会增加股东人数,
权,所以少分配股利,利用留存收益筹资。 ▪ (2)避税考虑:股利收入税率>资本利得税率 ▪ (3)稳定收入考虑:更多分配股利,生活需要 ▪ (4)规避风险考虑:拿到手里更保险
▪ 3.公司因素 ▪ (1)盈利稳定性:盈利越稳定,股利支付水平越高 ▪ (2)资产流动性:现金股利会影响流动资产的比例 ▪ (3)现金流量:收付实现制、权责发生制 ▪ (4)筹资能力:规模越大筹资能力越强,股利支付 ▪ (5)未来投资需求:如果有投资则少支付股利 ▪ (6)资金成本:留存收益成本较低 ▪ (7)股利政策惯性:股利分配政策的连续性、稳定
▪ 4.其他因素 ▪ (1)债务契约:保护债权人利益,借款合同签订
能用过去的留存收益发放股利、营运资金标准、提 基金、利息保障倍数标准 ▪ (2)通货膨胀或紧缩:通货膨胀导致购买力下降 配更少,紧缩导致销售不畅,利润下降,股利分配 ▪ (3)汇率与国际市场变化:从事外贸企业有影响
第二节 股利理论和股利政策
▪ 一、股利理论 ▪ 关于股利和股价间的关系存在着不同的观点,形成
股利理论。 ▪ 1.股利无关论 ▪ 股利政策不会对公司股票价格有影响,股票价格完
司投资决策获利能力和风险组合决定。也成为莫米 (MM理论) ▪ 前提:资本市场具有强势效率,信息对称;没有任 费用;不存在所得税;投资决策和股利决策相互独
东支付股利的政策,支付股利多少与公司经营业绩 优点在于不会给企业带来财务负担。但是对公司股 响,说明公司经营不稳定,股价也不稳定。
《财务管理学》PPT课件共56页
•
46、寓形宇内复几时,曷不委心任去 留。
•
47、采菊东篱下,悠然见南山。
•
48、啸傲东轩下,聊复得此生。
•
49、勤学如春起之苗,不见其增,日 有所长 。
•
50、环堵萧然,不蔽风日;短褐穿结 ,箪瓢 屡空, 晏如也 。
财务管理学
A 总论
1企业财务: 指企业财务活动及财务关系,( 企业再生 产过程中的资金运动及资金运动所形成的经济关系),社会主 义经济形态为商品经济,运动机制则为市场经济,企业再生产 具两重性( 使用价值的生产和交换、价值的形成和实现)。 物资价值的货币表现就是资金。社会主义资金运动的客观基 础是商品经济。从货币资金开始,经过若干阶段,又回到货币 资金形态的运动过程,叫作资金的循环,周而复始不断重复的 循环叫做资金周转。资金运动包括: 资金筹集( 运动的起 点)、资金的投放( 运动的中心环节)、资金耗费( 运动的基 础环节)、资金收入( 关健环节),资金分配( 终点与新开始)。
财务管理学
A 总论
4财务管理的原则: 资金合理配置原则( 通过资金活动的组 织和调节,保证各物质资源有最优化结构比例,资金占用分对 内对外,有形无形,货币非币、料品; 资金来源分负债、主权、 长负、短负等); 收支积极平衡原则( 要求资金收支不仅在 一定期间总量要求得平衡,而且在每一个时点上要协调平衡, 是循环得以进行的条件)。成本效益原则( 对经济活动中的 所费与所得进行分析比较,对经济行为的得失进行衡量,使成 本与收益得到最优的结合,以求最多的盈利); 收益风险均衡 原则( 收益风险均衡要求企业对每一项财务活动,全面分析 其收益性和安全性,按照收益和风险适当均衡的要求来决定 采取何种行动方案,在实践中趋利避害,提高收益); 分权分 口管理原则( 在企业统一领导的前提下,合理安排各级单位 和各职能部门权责关系,充分调动各级部门的积极性); 利益 关第协调原则( 在财务管理中利用经济手段协调国家投资者、 债权人、购销客户、经营者、劳动者、企业内部各部门各单 位的经济利益关系,维护各方的合法权益)。
财务管理培训课件(PPT 41页)
读书时间第五季
作业
简述以下财务报表的编制原理、内容和意义 • 资产负债表 • 利润表 • 现金流量表
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踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.11.2520.11.25Wednesday, November 25, 2020
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弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。15:46:2615:46:2615:4611/25/2020 3:46:26 PM
•
务实,奋斗,成就,成功。2020年11月25日 星期三3时46分 26秒 Wednesday, November 25, 2020
•
抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。20.11.252020年 11月25日星期 三3时46分26秒20.11.25
谢谢大家!
•
加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月25日 下午3时 46分20.11.2520.11.25
•
追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年11月25日星期 三下午3时46分 26秒15:46:2620.11.25
•
严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年11月 下午3时 46分20.11.2515:46November 25, 2020
企管十六讲
(05)财务管理
胡斌
11/25/2020
财务管理
1. 财务报表及其分析 2. 货币的时间价值及其运用 3. 投资风险价值 4. 投资决策的衡量 5. 权益资本筹资 6. 负债筹资 7. 资本成本与资本结构 8. 流动资金管理 9. 股利决策
企业财务目标
• 1、生存目标——企业 只有生存,才可能获 利
• 利润表记载企业在一定时期内收入、成 本费用和非经营性的损益,从中可以看 出企业产生的净利润(或净亏损)。
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各种社会消费品。
• (2)本金运动是循环周转式的运动,在运动过程中,
通过向社会提供商品性产品和劳务而实现保值增值;基
金运动是一收一支式的运动,在运动过程中,通过有效
使用向社会提供公共产品而实现社会价值最大化的目标。
• (3)本金运动中形成的经济关系主要为本金所有者、
经营者、债权人等利益相关集团的委托代理关系、产权
关系和收益分配关系;基金运动中形成的经济关系主要
表现为中央政府和地方政府之间、国家社会行政事业管
理单位之间以及行政事业单位与各经济组织之间的分配
关系,它不属于产权关系,而是属于对一部分国民收入
的再分配关系。
.
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• 4、本金和基金两者又有着密切的联系
(1)二者互为前提。一方面,基金的形成来源于 国民收入的再分配,而国民收入的创造依赖于本 金的收入和收益的实现,本金运动是基金运动的 基础;另一方面,本金活动需要基金主体提供社 会稳定、秩序良好、外部经济等公共产品,基金 运动是本金运动的条件。
在了诸如风险、机会成本的分析上;
• ②在国际经济交往日益频繁、跨国经营业务日益增多的
情况下,公司已十分重视国际范围内的财务决策;
• ③公司已把越来越多的精力放在与财务决策有关的诸如
通货膨胀、税收、利率的期限结构、资本结构和外汇风 险等问题的研究上;
• ④随着公司财务理论和实践的不断发展以及新技术、新
知识和技能,如掌握经济学、会计学专业知识,熟练运 用计算机的能力以及接受新知识的能力,并具有优秀的 决策能力和丰富的经验等。
.
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第二节 财务管理的对象和内容
一、资金、资产、资本
(一)资金
1、资金的概念
资金是指国民经济中各种财产物资价值的货币表现。
2、资金的分类
(1)本金 本金是各类经济组织和社会公众为生产经营活动而垫支 的资金,具有增值性和周转性的特征,其经营主体是财务主体, 以追求经济效益最大化为目标。
(2)基金 基金主要指国家行政组织和非企业化的事业单位为实 现其社会职能而筹集和运用的公共资金,具有一次收支性和无偿 性的特征,基金的行为主体是财政主体,以追求社会价值最大化 为目标。
.
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• 3、本金和基金的主要区别
• (1)本金的物质内容是各种生产要素,在生产经营活
动中以各种经营性资产的形态表现;基金的物质内容是
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本章学习重点和难点:
• 一、资金、资产、资本的概念和关系 • 二、资金运动的特点和规律 • 三、财务管理目标的特征和财务管理的总目标 • 四、财务管理12原则的含义和应用
.
6
第一节 财务在企业中的地位和作用
• 一、企业的涵义和特征
• (一)企业的概念
• 企业是指依法设立并营运,以营利为目的,从事
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二、企业的类型和组织结构
• (一)企业的分类 • 1、按企业的经济性质。 • 2、按企业的经营范围和业务特征。 • 3、按企业的所有制形式和产权特征。 • (1)独资企业。 • (2)合伙企业。 • (3)公司制企业。
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• (二)企业的组织结构 • 1、一元化结构 • 2、事业部制 • 3、控股公司制
• 2、资本的基本特征:
(1) 稀缺性。
资本的稀缺性,产生了如何优化配置和有效利用资本的 财务问题。
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三、财务在企业管理系统中的地位和作用
• (一)企业管理系统的构成 • 1、生产技术管理系统
• 2、市场营销管理系统
• 3、人力资源管理系统
• 4、财务管理系统
.
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• (二)财务经理是一项具有发展前途和挑战性的职业 • 1、公司财务已成为公司的重要工作内容和研究方向。
• ①公司已从传统的例程管理转向决策管理,并把重点放
某种事业经营的自负盈亏、独立核算的社会经济 组织。
• (二)企业的特征 • 1、依法设立和营运。 • 2、以营利为目的。 • 3、从事某种事业的经营。 • 4、自负盈亏,独立核算。 • 5、企业是社会经济组织。
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7
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• (三)企业的构成要素 • 1、人、财、物等生产要素。 • 2、经营管理组织。 • 3、信息。
财务管理学
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1
课程计划
• 第一章 • 第二章 • • 第四章 • 第五章 • 第六章 • 第七章 • 第八章 • 第九章 • 第十章
财务管理总论 财务报表分析
财务估价 投资管理 流动资金管理 融资管理 资本成本和资本结构 收益分配管理 企业价值评估
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2
• 选用教材 • 财政部CPA考试委员会《财务成本管理》,北京 经济
科学出版社(2008)
• 郑亚光、饶翠华主编:《公司财务》,成都 西南财经
大学出版社(2004)
• 参考教材
• 郭复初、王庆成主编.《财务管理学》,北京 高等教
育出版社(2005)
• 罗斯(Stephen A Ross)等《公司理财》,北京 机械
工业出版社(2002英文影印版)
• 课程学习指导 • 彭韶兵、郑亚光编写《财务管理习题集》(自编稿)
方法的不断涌现,公司财务工作日益复杂,需要大量运 用新理论、新技术、新方法。
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• 2、财务管理为财务经理提供了施展才能的广阔天地,
同时也对他们提出了更高的要求。
• (1)熟悉国民经济的有关目标和政策,熟悉宏观经济环
境和法律、金融市场等外部环境。
• (2)掌握现代公司财务学的理论、知识和方法。
• (3了解企业专业技术知识和企业管理知识,具有广泛的
(2)二者相互制约。一定时点上社会资金总是一 定的,本金和基金数量规模此消彼长。
• 本金和基金对立统一的关系要求本基金运动保持
合理的比例结构,同时要求遵循两类资金运动的
规律,一方面加强政府的宏观调控,另一方面尊
重企业的经营自主权。 .
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• (二)资本
• 1、资本的概念
资本是资金的来源,是被事先垫支的能够在运动中不断 增加的资金。
• 课程案例库 • 彭韶兵、郑亚光编写《财务. 管理经典案例》(自编稿3 )
第一章 财务管理总论
• 本章学习目的和要求: • 通过本章学习,理解财务在企业经营
管理中的地位和作用,掌握企业财务 的研究对象,财务管理的目标、假设 和原则,了解财务管理的程序方法和 理财环境。
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本章知识要点:
• 一、财务在企业中的地位和作用 • 二、财务管理的对象和内容 • 三、财务管理的目标 • 四、财务管理的假设和原则 • 五、财务管理的程序和方法 • 六、财务管理的环境