《创新思维训练——思维导图+8大常用思维工具和技巧》-钟滔老师-推荐下载
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创新是趋势,关键在方法
竞争日益激烈的今天,过去可行的如今未必可行,每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新!但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一
个很模糊的领域!
创新不只是一个概念
庆幸的是,创新大师Torrance经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体
可测量的能力指标:变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力,有意识地提高这5个维
度的能力,就可以有效地提升个人和组织的创新能力!
推动创新的有效工具——思维导图
如何有效提升这5个维度的能力呢?被公认为“大脑使用说明书”的思维导图所包含的5
个关键思考技巧恰好对创新这5个维度的能力有针对性的提升作用。
思维导图常常被用在突破思维限制、职场问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑
风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域,也因此,越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、
创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。
新不仅用于产品设计,而是我们的工作方式
规划、组织的工具,成功完成重建曼哈顿的任务。
课程中9种推动创新的思维工具和技巧
1)思维导图——发散性思考,突破思维限制
2)德博诺水平思考法——多角度考虑问题
3)垂直思考——深入分析,挖掘问题本质
4)自由联想——遵循大脑规则,打破框架
5)关键词思考——快速提升想法数量
6)概念三角——以点带面,系统思考
7)MECE法则——不重复、无遗漏
8)思维可视化——隐性思维显性化
9)创意借用——同业借用是小偷,跨业借用是天才
课程信息
【课程目标】
1)突破固有思维限制,让大脑更加有创意|思维导图、德博诺水平思考法和概念三角等思维工具能够提供没有任何限制的360°自由联想,结合变通力训练,能让大脑
更加有创意;
2)提升思维的逻辑性——想得清楚、说得到位、做得高效|思维导图不仅有自由联想,还可以和结构化思维、金字塔原理结合起来,有效地梳理大脑逻辑,提升系统思
考的能力,思路清晰、既有大局又有细节;
3)职场问题分析与解决|通过实战应用场景重新建立对创新思维的掌握,以及工作应用(问题分析与解决、活动策划、逻辑沟通、系统思考、头脑风暴等等)。
【课程特色】
1)正统的英国博赞思维导图(思维导图发明者认证)
2)9种实用的创新思维工具和技巧
3)体验式案例式教学:真实的企业案例+大量的实操练习
让学员不仅仅懂得这些常用的创新思维工具,更会实际操作,并掌握其背后的思维力!从而融会贯通,将这些创新思维工具应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作的各个领域,让工作更加轻松、高效。【授课对象】中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
【授课时数】2天,6小时/天
【授课方法】理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)【课程模型】
课程大纲
一、创新能力测试(发现优劣势,针对性提升)
1、适应改变的能力(案例、活动、讨论)
2、Torrance创意五力(测试)
1)变通力(突破思维限制,提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力)2)独创力(打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分)
3)流畅力(快速提升想法的数量和考虑问题的广度)
4)精进力(系统思考,让思考问题更加全面、系统)
5)洞察力(通过创意借用,快速打造行业竞争优势)
二、变通力——通过水平思考突破思维限制,扩增视野和思维广度
1、高效思考三大原则
1)有意识打破惯性思维
2)多角度思考,突破思维限制
3)隐性思维显性化、可视化
2、问题分析与解决步骤
1)发现问题
2)原因分析
3)寻找对策
4)对策筛选
5)计划实施
3、问题分析与解决重点
1)先关注大局,再着手细节
2)目标要清晰、明确
3)目的和手段要分清
4、突破思维框架,建立新的思考路径
三、独创力——通过垂直思考挖掘问题本质,打造独特创意
1、自由联想,创造独特创意
2、垂直思考:层层深入,挖掘问题本质
3、魅力表达:想象式对话,别人多想一步
四、流畅力——通过关键词拆解打开思维活口,快速提升想法数量
1、关键词拆解:One word per line
2、谋定而后动:任务管理,超预期完成任务
3、快速提升想法数量和广度
五、精进力——通过系统思考让大脑考虑更加全面,没有遗漏
1、概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏
2、以点带面,系统思考
3、思维导图综合应用
六、洞察力——通过创意借用打造行业新突破
1、自由联想+创意借用,轻松创造与众不同的想法
2、跨界借用:同行借用是小偷,跨界借用是天才
3、洞察力训练
七、软件操作指导和书籍推荐