产品返工处理工作流程说明

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产品返工账务处理流程

产品返工账务处理流程

产品返工账务处理流程一、返工原因的确定。

当发现产品需要返工的时候呢,咱们得先搞清楚为啥要返工。

是生产过程中某个环节出了岔子,还是原材料有问题呢?这个原因可太重要啦,就像看病要先找到病因一样。

如果是生产环节的问题,那咱们得看看是哪个工序没做好。

比如说,是装配的时候工人不小心弄错了零件顺序,还是加工的时候尺寸没把控好。

要是原材料的问题呢,就得查是供应商提供的原材料质量不达标,还是在运输储存过程中受到了损坏。

这一步就像是侦探破案的开头,一定要仔细哦。

二、成本核算。

知道了返工原因,接下来就是算成本啦。

成本核算可不能马虎呢。

返工成本包括好多方面呀。

首先是人工成本,那些工人师傅重新返工是要花时间的,这个时间对应的工资就得算进去。

而且可能因为返工,还得加班加点的,加班费也不能少哦。

然后是材料成本,如果返工过程中需要新的材料来替换有问题的部分,这个材料的费用也要加进去。

还有设备的损耗成本呢,比如说返工用到的机器设备,使用过程中会有磨损,这部分的损耗也要考虑到成本里。

这就像我们自己算过日子花销一样,每一笔都得清清楚楚。

三、账务记录。

成本核算好之后,就要进行账务记录啦。

这就像是给产品返工的经济账写日记一样。

我们要把所有和返工相关的费用都记录在专门的账本或者电子表格里。

人工成本呢,要详细记录每个工人工作的时长,对应的工资标准,然后算出总的人工成本。

材料成本要把每一种用到的材料名称、数量、单价都写清楚,这样就能算出材料成本的总和啦。

设备损耗成本可能稍微复杂一点,要根据设备的折旧率之类的来计算,不过只要认真,也能准确记录下来。

而且在记录的时候,要注明是哪一批产品的返工费用,这样以后查询起来就很方便啦。

四、与其他部门的沟通。

账务处理不是一个部门的事儿哦,这时候就得和其他部门好好沟通啦。

要和生产部门说清楚返工成本的情况,让他们知道返工给整个成本带来了多大的影响,这样他们以后在生产过程中就会更加注意啦。

还要和采购部门说,如果是原材料的问题,让他们和供应商协商,看看能不能赔偿或者改进。

供应商返工规章制度

供应商返工规章制度

供应商返工规章制度第一章总则为规范和管理供应商返工事务,维护公司的产品质量和声誉,保障消费者的权益,制定本规章制度。

本制度适用于所有与公司合作的供应商及其生产制造过程中出现的返工事务。

供应商应按照本制度的规定执行,确保返工事务得到妥善解决。

第二章供应商返工的定义返工是指供应商交付的产品或零部件在质量检验中未通过,需退回厂家进行修复或重制的工作。

返工包括但不限于以下情况:产品不符合规格、质量不合格、包装破损、运输受损等。

第三章供应商返工的责任1. 供应商对自身产品的质量负有责任,若产品出现质量问题导致返工,供应商应积极配合公司解决问题,承担相应责任。

2. 供应商应确保产品的生产制造过程符合公司的相关标准和要求,避免出现返工情况。

3. 公司有权追究供应商的返工责任,要求供应商承担返工带来的额外成本和损失。

第四章供应商返工的流程1. 供应商返工事务一经发现,应及时向公司质量部门报告,并提交详细的返工处理方案。

2. 公司质量部门接到报告后,将安排相关人员对返工产品进行检验和评价,确定返工的具体原因和工艺流程。

3. 根据返工产品的情况,公司质量部门将决定是否给予供应商返工的机会,或要求供应商重新生产。

4. 供应商应按照公司质量部门的要求,制定详细的返工计划,明确返工的时间节点和质量标准,并向公司汇报。

第五章供应商返工的管理1. 公司质量部门将监督和指导供应商的返工过程,确保返工产品符合公司的质量要求。

2. 供应商应配合公司的工作人员,开展返工过程中的沟通和协调,保证返工任务按时完成。

3. 完成返工后,供应商应重新将产品送至公司进行质量检验,确保产品的质量符合要求,方可发货。

第六章供应商返工的奖惩措施1. 对于积极配合公司解决返工问题的供应商,公司将予以表彰和奖励,鼓励其提高产品质量和管理水平。

2. 对于拖延返工进度、质量不合格且不愿改进的供应商,公司将采取惩罚措施,包括但不限于降低订单量、停止合作关系。

第七章供应商返工的监督公司将建立供应商返工监督机制,定期对供应商的返工情况进行评估和审查,确保返工事务得到及时解决,产品质量得到有效保障。

工厂产品不良返工方案与流程体系

工厂产品不良返工方案与流程体系

工厂产品不良返工方案与流程体系下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、引言在工厂生产过程中,不可避免地会出现产品不良的情况。

产品返工返修处理流程

产品返工返修处理流程
4.3研发中心产品工程师依照产品返工要求、技术资料及检验报告等编制《临时工艺卡》或《临时作业指导书》,标注返工重点及要求;列出返工所需人员、工装夹具、仪器设备、物料;合理评估所需工时、物料损耗等,返工时应进行现场跟进。
4.4仓库依照产品订单完成情况准备返工物料。
4.5生产部提供返工所需工装夹具及仪器设备,并对返工产品依技术部编制的《临时工艺卡》或《临时作业指导书》进行返工。
4.10经检验合格的返工产品,根据入库程序重新入库。
4.11返工后仍不合格的且无法返修的产品,应由生产人员填写《不合格物料处理报告》,报请相关人员鉴定及各部门签名确认报废。各相关部门进行相关记录
深圳创维照明电器有限公司
发文部门:品质部
编号:Q/SKY-A(PZ)-8027
产品返工/返修处理流程
拟制:明群
制定日期:2013-01-19
审核:何光胜
修改编号:A/0
批准:郭敏强
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4.12仓库对不良品进行实物报废。
4.13返工后,公司业务跟单依据订单实际需求进行汇总,确认产品订单数量,是否必须进行补货。
5质量记录
《不合格物料处理报告》
《产品返工/返修记录表》
《临时工艺卡》或《临时作业指导书》
产品返工返修处理流程
深圳创维照明电器有限公司
发文部门:品质部
编号:Q/SKY-A(PZ)-8027
产品返工/返Βιβλιοθήκη 处理流程拟制:明群制定日期:2013-01-19
审核:何光胜
修改编号:A/0
批准:郭敏强
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1.0目的
本程序规定了对生产制程中不合格产品进行返工,以提高客户满意度的过程,提供返工方案。
2.0适用范围

产品返工流程

产品返工流程

产品返工流程“返工”定义为:“为使不合格产品符合要求而对其采取的措施”。

产品返工的管理流程是怎样的。

以下是店铺为大家整理的关于产品返工流程,给大家作为参考,欢迎阅读!产品返工管理流程1、目的:为明确各部门的职责,减少各部门在返工时的问题,以及提高工作效率,使返工流程更加合理顺畅,特制定本流程。

2、适用范围:该流程适用于所有自制品和外购品的返工管理。

3、职责3.1品质部:判定产品缺陷等级,并出具产品异常报告,以及首件的确认。

3.2开发部/工程部:给出具体的返工方案,必要时做返工结果的验证;首件的确认以及被更换物料的处理建议。

3.3计划部:产线的安排,物料的提配。

3.4返工提出部门:成品的退料,返工单的发出和返工费用的跟进处理。

3.5生产部:首件制作,返工的执行,返工工时的统计,返工产品的入库,被更换物料的退料处理。

3.6仓储部:不良品的报废。

4、定义:产品返工是指用仓库的成品更换配件或者外购产品出现品质异常需要上产线返工。

5、流程:5.1自制返工流程:5.1.1不管哪个部门需要用到自制产品返工,首先要在SAP系统上打印退料单给计划经理签字,然后到成品仓库把产品退到产线;同时需要填写《产品返工单》,返工单要严格按照上面的格式填写,填写完毕并给部门主管签字后传给开发部负责人,涉及结构问题找开发一部负责人/工程部,电子功能问题找相应的开发二部工程师。

5.1.2相关负责人在接到《产品返工单》后,对返工的产品给出结构或者功能使用上的确认意见和建议,在必要时要对产品返工做结果验证,以及对某些被更换的物料给出专业的处理意见。

签完意见后,把返工单传过计划部负责人。

5.1.3计划部负责人接到返工单后查看仓库物料,物料足够的按照返工要求完成时间来排产及提配物料,并注明被更换物料的处理方式,要注明具体退到哪个仓位。

签字确认后把返工单传给生产部和品质部负责人。

5.1.4品质部负责人接到单后安排品管员负责返工品质检验,并做好返工检验报告。

返工流程操作规程,1200字

返工流程操作规程,1200字

返工流程操作规程返工流程操作规程1. 返工定义返工是指在生产过程中,由于某种原因导致产品出现问题或不符合质量标准,需要经过整改修复的一种生产操作。

返工的目的是为了确保产品的质量,满足客户的需求和要求。

2. 返工的原因返工的原因多种多样,主要包括以下几个方面:- 生产工艺的问题:生产过程中出现了操作不当、设备故障等问题导致产品质量不合格。

- 原材料的问题:原材料的质量不达标,或者原材料的配比出现错误,导致产品不符合要求。

- 设计问题:产品的设计有缺陷,需要进行修改。

- 外部原因:如客户的要求变更、市场需求变化等。

3. 返工的操作规程为保证返工过程的顺利进行,以下是一些常见的返工操作规程:- 首先,返工要由专门的质量检验人员或相关人员进行判断和确认。

他们需要仔细检查并记录产品的不合格情况,并进行原因分析。

- 确定返工的具体内容和范围。

根据不合格情况和原因分析,明确需要进行的返工工作,并制定详细的返工方案。

- 分配返工任务。

根据返工方案和工作量,合理安排返工人员的任务和工作量,并对其进行培训和指导。

- 返工人员进行操作。

返工人员按照返工方案和要求进行操作,修复产品的问题。

在整个返工过程中,他们需要严格遵循操作规范和安全要求。

- 再次进行质量检验。

返工完成后,需要再次进行质量检验,确认产品是否符合要求。

- 返工记录和分析。

返工过程中需要详细记录每一步的操作和结果,并进行分析,找出返工的根本原因。

- 返工结果的处理。

根据质量检验结果,对返工产品进行分类处理,合格产品可以继续进行下一步的生产流程,不合格产品需要进行再次返工或淘汰。

- 返工流程的改进。

根据返工记录和分析的结果,不断改进返工流程,提高产品质量和生产效率。

4. 返工操作的注意事项- 返工人员需要具备相关的技能和知识,了解产品特性和返工的要求。

- 返工操作需要严格按照规定的程序和要求进行,严禁随意操作。

- 在返工过程中需要确保安全,避免操作中发生意外或事故。

不合格、返工处理流程图

不合格、返工处理流程图

不合格品是指经检验和试验判定,产品品质特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离,不再符合接收准则的产品。

包括废品、返修口和超差利用品(也称等外品)三种产品。

这里关键是品质标准,没有品质标准是无法判断产品合格与否的。

不合格品管理流程不合格品管理流程不合格品管理流程总经理生产总监品质管理部 生产部门开始②鉴定合 格审批 审批结束不合格产品生产③标示⑤处理不合格品①质检(抽检)④隔离不合格品⑥记录不合格品*下一道工序总经理生产技术总监品质管理部相关部门不合格现象分析流程开始审批审核否 决结束⑥效果验证通过通过⑤制定、实施纠正措施④提出应急对策③分析产生原因 配合②不合格项目描述►确认不合格现象发生①不合格现象调查 效果反馈执行⑦下道工序总经理生产技术总监品质管理部生产部生产单位报废品处理流程审批 审核审批 审批④审核 结束不合格通知财务③结果确认 ①质检 ②提出报废反馈存档~产成品配合分析报告检验 确认执行报废总经理生产技术总监品质管理部生产部生产单位审批审核结束否决通过③开具品质处罚通知单 ④发出处罚通知单确认发现品质问题①质检 ②明确品质责任⑤记录存档产成品送检出现品质事故接收处罚总经理生产技术总监品质管理部生产部门开始审批审核 ⑦成品检验结束通过合格①品质异常现象调查④分析产生原因③不合格项目描述 ⑤提出返工决定确认品质异常现象发生样品送检⑧通知生产部门>⑥生产线返工②品质检验。

产品返工处理工作流程说明

产品返工处理工作流程说明

产品返工处理工作流程说明产品返工处理工作流程是指产品在生产过程中出现问题后,需要进行返工处理的一系列流程。

返工处理是为了修正产品存在的问题,使其符合规范和要求,确保产品质量的有效管理方法。

以下是一个典型的产品返工处理工作流程的详细说明。

2.问题确认:根据反馈的信息,进行问题的确认和分析。

这包括确定问题的具体性质、严重程度和影响范围等。

3.制定方案:根据问题的性质和影响程度,制定返工处理方案。

方案中应包括返工的具体内容、责任人和时间计划等。

4.返工操作:按照返工方案进行产品的返工操作。

返工操作可以包括重新加工、更换零部件、修复损坏等。

5.质检复验:返工完成后,对返工后的产品进行质量检验。

质量检验的目的是确保返工后的产品符合规范和要求。

6.记录与报告:将返工过程中的关键信息进行记录和报告。

这包括问题的具体描述、返工操作的过程、质检结果等。

7.问题分析:对返工过程中的问题进行分析和总结。

分析可以包括找出问题的原因和解决办法,以及对返工处理流程的改进意见。

8.改进措施:根据问题分析的结果,制定相应的改进措施。

改进措施可以包括改进工艺流程、提高员工培训等。

9.反馈和改善:将改进措施落实到实际操作中,并持续跟踪效果。

及时收集各个环节的反馈意见,进一步改善产品质量和返工处理流程。

10.审核和关闭:对完成的返工处理工作进行审核和关闭。

审核包括对整个返工流程是否按照规定操作的审核。

关闭则是指返工问题的解决和处理完毕。

以上是一个典型的产品返工处理工作流程。

在实际应用中,随着公司的规模和业务的复杂性,返工处理流程可能会有所调整和变化。

然而,这个工作流程的基本原则是确保问题的准确识别、有效解决和持续改进,以提高产品质量和客户满意度。

制造业返工流程

制造业返工流程

制造业返工流程一、返工的前期准备。

1.1 了解返工原因。

咱得先搞清楚为啥要返工。

是产品质量不过关,还是生产过程中出了啥岔子?这就好比医生看病,得先找到病因才能对症下药。

要是因为某个零件不合格,那咱就得把这个零件的相关生产环节都捋一捋,看看是原材料有问题,还是加工的时候没按标准来。

这可不是小事儿,所谓“差之毫厘,谬以千里”,一个小环节出问题,可能整个产品就废了。

1.2 整理返工资料。

返工可不是瞎干。

得把之前的生产资料都找出来,像生产图纸、工艺流程啥的。

这些资料就像是战士上战场的武器,没有它们,返工就像没头的苍蝇乱撞。

而且要仔细核对这些资料有没有更新或者错误的地方,可别拿着过时的资料就开始干,那不是白忙活嘛。

二、返工的具体操作。

2.1 人员安排。

这时候就得把合适的人安排到合适的岗位上。

有经验的老师傅就像定海神针,让他们来处理那些比较棘手的问题。

新员工呢,可以跟着老师傅打打下手,顺便学习学习。

这就叫“传帮带”,大家齐心协力才能把返工的活儿干好。

可不能搞“拉郎配”,把不合适的人硬凑在一起,那效率肯定高不了。

2.2 设备与工具检查。

设备和工具得先检查好。

就像厨师做菜前得看看锅碗瓢盆齐不齐、炉灶好不好使一样。

要是设备有故障,工具不齐全,这返工就没法顺利进行。

咱得确保设备能正常运转,工具都是完好无损的,这样才能在返工的时候事半功倍。

2.3 物料管理。

物料的事儿也不能含糊。

该换的物料就得换,不能因为想省点钱就用次品。

如果是因为物料导致的返工,那更得严格把关新物料的质量。

把物料管理好了,就像给返工工作打了一针强心剂,能让整个返工流程顺利不少。

三、返工后的检查与总结。

3.1 质量检查。

返工完了可不算完事儿,得好好检查产品质量。

这时候就得拿出高标准、严要求的态度来,不能有丝毫的马虎。

要按照质量标准一项一项地检查,就像海关检查货物一样严格。

要是还有问题没解决,那这返工就白干了,这就叫“行百里者半九十”,可不能在最后关头掉链子。

返工作业指导书

返工作业指导书

返工作业指导书标题:返工作业指导书引言概述:返工作业指导书是指在生产过程中发现产品不合格,需要重新加工的情况下,为操作人员提供的详细操作指导,以确保产品质量和生产效率。

一、指导书的制定1.1 确定返工原因:首先需要分析产品不合格的原因,确定返工的具体原因是什么,是因为工艺问题还是材料问题。

1.2 制定返工方案:根据返工原因制定具体的返工方案,包括返工的具体步骤、所需材料和设备等。

1.3 确定返工责任人:指导书中需要明确返工的责任人,以便及时跟进返工进度和质量。

二、操作流程2.1 检查产品不合格点:在进行返工之前,操作人员需要仔细检查产品的不合格点,确保返工的准确性。

2.2 返工操作步骤:根据指导书中的具体操作步骤,操作人员进行返工操作,确保按照正确的流程进行。

2.3 质量检验:返工完成后,需要进行质量检验,确保返工后的产品符合质量标准。

三、安全注意事项3.1 使用个人防护装备:在进行返工操作时,操作人员需要佩戴适当的个人防护装备,确保安全。

3.2 注意操作环境:返工过程中,需要注意操作环境的清洁和整洁,避免造成二次污染。

3.3 遵守操作规程:操作人员需要严格遵守操作规程,确保返工操作的准确性和安全性。

四、返工记录4.1 记录返工过程:在进行返工操作时,需要详细记录返工的过程,包括返工原因、操作步骤和质量检验结果等。

4.2 返工结果反馈:返工完成后,需要将返工结果及时反馈给相关部门,以便及时跟进问题解决。

4.3 返工总结:返工结束后,需要对返工过程进行总结,分析返工原因,提出改进措施,以避免类似问题再次发生。

五、持续改进5.1 定期评估返工情况:定期评估返工情况,分析返工原因和频率,及时调整返工指导书,提高生产效率和产品质量。

5.2 培训操作人员:定期对操作人员进行返工操作培训,提高操作人员的操作技能和质量意识。

5.3 改进生产工艺:根据返工情况和反馈意见,及时改进生产工艺,提高产品质量和减少返工率。

返工返修作业指导书

返工返修作业指导书

返工返修作业指导书标题:返工返修作业指导书引言概述:返工和返修是创造业中常见的环节,它们对于保证产品质量和客户满意度至关重要。

本文将为您提供一份详细的返工返修作业指导书,旨在匡助您正确进行返工返修工作,提高工作效率和质量。

一、返工返修前的准备工作1.1 确定返工返修的原因- 子细分析产品的不良情况,确定具体的返工返修原因,例如创造过程中的错误、材料质量问题等。

- 在确认原因的基础上,制定返工返修的目标和计划,明确返工返修的具体任务和时间安排。

1.2 准备必要的工具和设备- 根据返工返修的具体要求,准备必要的工具和设备,例如螺丝刀、焊接设备、测试仪器等。

- 确保工具和设备的完好性和可用性,必要时进行维护和校准。

1.3 建立返工返修的工作环境- 为返工返修工作提供一个安全、整洁、有序的工作环境。

- 确保工作区域的充足照明和通风条件,以提高工作效率和操作员的舒适度。

二、返工返修的操作步骤2.1 返工返修前的产品检查- 在进行返工返修之前,对产品进行全面的检查,确保准确判断问题的性质和范围。

- 记录产品的不良情况和返工返修前的状态,以便后续的追踪和分析。

2.2 返工返修的具体操作流程- 根据返工返修的目标和计划,制定具体的操作流程,包括拆卸、修复或者更换部件、重新组装等。

- 操作过程中,严格按照工艺规程和操作指南进行操作,确保每一个步骤的准确性和可追溯性。

2.3 返工返修后的产品测试和验证- 在完成返工返修后,对产品进行全面的测试和验证,确保问题得到解决并满足质量要求。

- 记录测试结果和验证数据,以便后续的分析和改进。

三、返工返修的质量控制措施3.1 建立返工返修的质量控制标准- 根据产品的质量要求和返工返修的特点,制定相应的质量控制标准,明确返工返修的合格标准和不合格判定标准。

3.2 返工返修过程中的质量控制- 在返工返修的每一个环节,严格按照质量控制标准进行操作和检验,确保每一个步骤的质量可控。

- 对返工返修过程中的关键环节进行重点监控和记录,及时发现和纠正问题,防止不良品流入下一工序。

公司内部返工、供货商来厂返工、到客户处返工处理办法

公司内部返工、供货商来厂返工、到客户处返工处理办法

XX电子有限公司返工工作指引1.目的明确、规范不合格品的返工流程。

2.适用范围适用于所有不合格品的返工。

3.步骤3.1不合格品需返工时由品管部在《不合格品处理报告》或《品质异常联络书》中作出判定。

3.2返工分为公司内部返工、供货商来厂返工及到客户处返工三种。

3.3公司内部返工:3.3.1制程中——返工负责人在返工前需通知品管部;品管部派员指导返工的方法及需注意事项并跟进整个返工过程。

——返工负责人将返工结果记录于《品质异常联络书》;经品管部检查员重新检查无误后;由其负责对返工后的合格品、不合格品进行标识;不合格品报废;并将结果记录交回品管部。

3.3.2出货检查:品管部专职人员负责出货检查不良品的返工;并将结果记录于《品质异常联络书》;且对选出的不合格品做报废处理。

3.3.3客户投诉品管安排自行返工时;不需发出《不合格品处理报告》;可将结果直接记录于《客户投诉通知书/调查报告》相应栏目。

3.4供货商来厂返工3.4.IPMC将品管部发出的《不合格品处理报告》通过采购部传真给供货商;并要求供货商按期派人来厂返工。

3.4.2供货商返工人员到公司后通过采购部联络PMC,然后找IQC索取不良样品及了解返工要求后;返工人员到现场作业。

3.4.3返工负责人将返工结果记录《不合格品处理报告》。

返工后的合格品、不合格品经品管部IQC检查员重新检查无误后;由其负责作出标识;并将结果记录交回品管部。

3.4.4品管部将返工结果通知PMC;由其负责依品管部所判定的处理方法对返工后的不合格品进行处理。

3.5客户方的返工:3.5.1由品管部负责安排人员带好《不合格品处理报告》及必要的工具在规定的时间内到客户处返工。

3.5.2返工人员到客方后找其相关负责人;要求其提供不合格样品、返工的标准及需返工的产品;然后到现场进行作业。

3.5.3返工完成后;将返工结果记录《不合格品处理报告》交客方品质检查人员确认;并要求其在报告上签名。

3.5.4返工人员回公司后;将《不合格品处理报告》交品管部助理工程师以上人员;并报告有关问题。

返工返修作业指导书

返工返修作业指导书

返工返修作业指导书一、引言返工返修是指在产品制造过程中,对于出现不合格或者存在缺陷的产品进行重新加工或修复的工作。

本指导书旨在提供返工返修作业的具体指导,以确保返工返修工作的高效、准确和质量可控。

二、作业准备1. 确认返工返修的产品和数量:根据质量检测报告或客户反馈,明确需要进行返工返修的产品类型和数量。

2. 准备返工返修所需工具和设备:根据产品的具体要求,准备相应的工具、设备和材料,如焊接设备、电动工具、螺丝刀等。

3. 制定返工返修计划:根据产品的返工返修要求,制定详细的返工返修计划,包括返工返修的流程、时间安排和责任人。

三、返工返修流程1. 检查不合格产品:将需要返工返修的产品进行全面检查,确认产品存在的问题和不合格项。

2. 制定修复方案:根据产品的具体问题,制定详细的修复方案,包括修复的方法、步骤和所需材料。

3. 进行返工返修:按照修复方案进行返工返修作业,确保每一步都符合修复要求,并注意安全操作。

4. 检验修复效果:在完成返工返修后,进行修复效果的检验,确保产品符合质量要求。

5. 记录返工返修过程:对于每一次返工返修作业,及时记录返工返修的时间、人员、问题和修复措施等关键信息。

四、返工返修质量控制1. 返工返修前的质量检查:在进行返工返修前,对产品进行全面的质量检查,确保修复的问题准确、全面。

2. 返工返修过程中的质量控制:在返工返修过程中,严格按照修复方案和作业指导进行作业,确保每一步都符合质量要求。

3. 返工返修后的质量检验:在完成返工返修后,进行修复效果的质量检验,确保修复后的产品符合质量要求。

4. 返工返修记录的管理和分析:对于每一次返工返修作业的记录,进行管理和分析,及时发现问题,并采取相应的改进措施。

五、安全注意事项1. 使用个人防护装备:在进行返工返修作业时,必须佩戴个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、手套等。

2. 注意操作规程:严格按照操作规程进行作业,避免操作不当导致安全事故的发生。

gjb返工返修流程规范

gjb返工返修流程规范

gjb返工返修流程规范下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!返工返修流程规范一、目的本规范旨在明确返工返修的流程和要求,确保产品质量符合 GJB 标准。

返工返修作业指导书

返工返修作业指导书

返工返修作业指导书一、背景介绍返工返修是指在产品生产或者服务过程中,因为某些原因导致产品或者服务存在不符合要求的问题,需要对其进行修复或者改进的工作。

返工返修对于保证产品质量和提升客户满意度具有重要意义。

为了确保返工返修作业的准确性和高效性,制定返工返修作业指导书是必要的。

二、目的本指导书的目的是为了提供返工返修作业的具体步骤和要求,匡助相关人员正确进行返工返修作业,确保修复的产品或者服务能够符合要求,并达到客户的期望。

三、适合范围本指导书适合于所有需要进行返工返修的产品或者服务。

四、作业流程1. 问题确认a. 通过检测、测试、客户投诉等方式确认产品或者服务存在问题。

b. 确定问题的具体描述和分类,例如:尺寸偏差、功能故障等。

c. 记录问题的发生时间、地点和相关人员。

2. 问题分析a. 采集相关数据和信息,包括产品规格、工艺参数、测试结果等。

b. 分析问题的根本原因,例如:材料质量、工艺流程、设备故障等。

c. 制定解决方案,包括修复措施、时间计划和资源需求。

3. 修复计划制定a. 根据问题的紧急程度和影响范围,制定修复计划。

b. 确定修复的具体步骤和顺序,包括所需材料、工具和设备。

c. 分配修复任务给相应的人员,并设定完成时间。

4. 修复执行a. 按照修复计划的要求,进行修复作业。

b. 在修复过程中,严格按照操作规程和质量标准进行操作。

c. 记录修复过程中的关键数据和操作细节。

5. 修复验证a. 完成修复后,进行验证测试,确保修复效果符合要求。

b. 比对修复先后的数据,评估修复效果的可行性和持久性。

c. 若修复效果不符合要求,重新制定修复计划并执行。

6. 修复报告a. 撰写修复报告,包括修复的问题描述、分析过程、修复方案和验证结果等。

b. 报告中应包含详细的数据和图表,以支持修复结果的可靠性。

c. 报告需经过相关人员的审核和批准,并进行归档保存。

五、注意事项1. 在进行返工返修作业时,要严格遵守操作规程和质量标准,确保修复过程的准确性和可追溯性。

产品返工、返修处理流程-32

产品返工、返修处理流程-32

----------------下面是赠送的excel操作练习不需要的下载后可以编辑删除(Excel 2003部分)1.公式和函数1.(1)打开当前试题目录下文件excel-10.xls;(2)利用函数计算每个人各阶段总成绩,并利用函数计算各阶段的平均成绩;(3)“平均成绩”行数字格式都为带一位小数(例如0.0)格式;(4)同名存盘。

步骤:a)文件→在各阶段总成绩单元格内,点插入,点函数,在对话框中选择求和函数“SUM”,在对话中Number1内点右侧的按钮,将出现另外一个对话框,在文件中选择需要求和的单元格,然后点该对话框的右侧按钮,点确定(完成一个总成绩求和后,利用填充柄完成其他的总成绩求和,或者重复上面的顺序)→在平均成绩单元格内,点插入,点函数,选择算术平均值函数A VERAGE,出现对话框后,采用求和时的相同方法,完成操作→选中平均成绩行,点右键点设臵单元格,点数字,在分类项下点数值,设小数位为1,b)确定→保存2.(1)打开当前试题目录下文件excel-13.xls;(2)根据工作表中给定数据,按“合计=交通费+住宿费+补助”公式计算“合计”数,并计算交通费、住宿费和补助的合计数;(3)所有数字以单元格格式中货币类的“¥”货币符号、小数点后2位数表现(如:¥2,115.00格式);(4)同名存盘。

打开当前试题目录下文件excel-13.xls→在合计下的一个单元格内输入“=交通费(在该行的单元格,假如说是E3)+住宿费(同上)+补助(同上)”,回车(其他的合计可以采用填充柄完成,或者重复上面的顺序)→利用求和函数,参考1中的方法完成交通费、住宿费和补助的合计→选择文件中的所有数字单元格,点右键,点设臵单元格格式,点数字,点货币,选择货币符号为“¥”,设臵小数点后为2位,确定→保存文件→本题完成3.(1)打开当前试题目录下文件excel-2.xls;(2)根据工作表中数据,计算“总成绩”列的数据。

产品不良品返工及报废流程

产品不良品返工及报废流程

终检不
良品
过程不良品且无法当即返工报废产品
检验员开不良品单第一联 留底第二联 当事人留底第三联 车间组长留底第四联 财务留底当事人联系车间组长进行返工领料。

检验员在三方不良品上标注出库信息
当事人对不良品进行返工工作
复检不合格
检验员通知员工退回再次重新返工当事人完成返工,送检验员处进行返工复检
复检合格
检验员在各自不良品上标注“复检合格”字样并签字并及时将组长联归还组长车间组长交《不良品单》组长联至财务进行扣款销账
XXXXXXXXXXX有限公司产品不良品返工及报废流程
财务及时做好不良品登记工作。

财务收到车间组长联后,退回返工款。

返工返修作业指导书

返工返修作业指导书

返工返修作业指导书一、背景介绍返工返修是指在产品生产或者服务过程中,由于某些原因浮现了质量问题或者不符合要求的情况,需要对产品或者服务进行修复或者改进的工作。

为了确保返工返修工作的顺利进行,制定一份详细的作业指导书是非常重要的。

二、目的本作业指导书的目的是为了提供返工返修工作的具体操作流程和标准,确保返工返修工作的质量和效率,以达到客户满意度的要求。

三、作业指导书内容1. 返工返修工作流程:a. 接收返工返修任务:由质量控制部门或者相关责任人员接收返工返修任务,并记录相关信息,如产品型号、问题描述等。

b. 问题分析与评估:对返工返修任务进行问题分析与评估,确定返工返修的必要性和可行性。

c. 制定返工返修方案:根据问题分析与评估的结果,制定返工返修方案,包括返工返修的具体步骤、所需材料和设备等。

d. 返工返修操作:按照制定的返工返修方案进行操作,确保操作过程符合标准要求。

e. 质量检验与测试:对返工返修后的产品进行质量检验和测试,确保修复后的产品符合要求。

f. 完成返工返修任务:将返工返修任务标记为完成,并记录相关信息,如修复日期、修复人员等。

2. 返工返修标准:a. 返工返修操作标准:明确返工返修操作的具体步骤和要求,包括使用的工具、设备和材料等。

b. 质量检验标准:制定返工返修后产品的质量检验标准,确保修复后的产品符合要求。

c. 安全操作标准:制定返工返修操作的安全操作标准,确保操作过程中的人员和设备安全。

3. 返工返修记录:a. 返工返修任务记录:记录接收的返工返修任务信息,包括产品型号、问题描述、任务接收人员等。

b. 返工返修操作记录:记录返工返修操作的具体步骤和过程,包括操作人员、操作日期等。

c. 质量检验与测试记录:记录返工返修后产品的质量检验和测试结果,包括合格与不合格的判定、测试数据等。

四、作业指导书的编制和更新1. 编制责任:由质量控制部门负责编制作业指导书,并确保其准确性和完整性。

生产返修品处理流程

生产返修品处理流程

生产返修品处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!**生产返修品处理流程**一、返修品接收阶段。

在生产过程中发现的返修品,首先需要进行规范的接收流程。

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