建筑工程管理方法及其智能化技术

建筑工程管理方法及其智能化技术

发表时间：2019-09-02T13:34:25.493Z 来源：《防护工程》2019年11期作者：王辉王承俭程玮[导读] 本文从建筑管理方法现状为出发点，然后对管理方法具体分析，最后建筑工程智能化技术实际应用进行浅析。

浙江省二建建设集团有限公司浙江宁波 315000摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程也逐年增加。越来越多的人们对建筑工程管理日益重视，故此为了确保最大程度满足人们要求，建筑企业必须在工程管理中花费更多时间。建筑企业要针对工程建筑方法具体分析，在实际工作中对工程管理方式突破创新，增加拓展管理方法。建筑企业要合理运用智能化技术，来推动建筑工程管理的工作开展进程。本文从建筑管理方法现状为出发点，然

后对管理方法具体分析，最后建筑工程智能化技术实际应用进行浅析。

关键词：建筑工程;管理方法;智能化技术引言

建筑工程为建设工程的一部分，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。如今现代化经济社会水平及人民生活水平的不断提高，建筑工程的建筑规模也随之扩大。建筑工程的量上去了，建筑工程的质未必有好的保证。现在很多工程队为了利益不择手段，建造了很多豆腐渣工程。因此社会对建筑工程的管理要求不断加大，需要在管理过程中及时更新管理方法，还要运用智能化技术促进建筑工程管理工作的可持续化发展。国家经济发展水平在一定程度上可由建筑工程智能化技术衡量。

1建筑工程项目管理方法的现状分析 1.1智能化水平低

在一些建筑企业中，从整体上来说其信息化和智能化的水平是比较低的，虽然在工程项目的财务管理和施工管理过程中管理人员都运用了一些智能软件，但是各业务单元之间大多是分散的、孤立的，系数间的数据信息得不到有效的沟通与分享，而且系统的扩展性也比较差，这些造成智能化技术很难为建筑企业的管理决策工作提供必要的综合、全面的信息数据。

1.2管理信息缺乏条理

在建筑工程项目管理中，由于项目多、资金分散、地域分布不集中等特征突出，这使得项目管理的条理性比较差，在收集与处理项目施工信息、财务信息等工作时缺少时效性。此外，相关项目管理工作没有得到真正的落实，大多都是表面工作，这造成数据信息的准确性和详细性不高，影响了项目决策工作的进行，比如：在预算管理过程中，由于重编制、轻执行，这造成在工程项目的成本管理过程中不能得到预算信息很好的指导。

1.3管理手段落后

管理手段的落后主要表现在以下方面：项目管理信息化和智能化水平不高、智能化的工具软件没有得到很好的使用。这些管理手段的短板不利于项目信息工作的有效开展，特别是在信息的收集、记录、整理、保存以及传递等方面，满足不了项目管理对信息准确性和及时性的要求，这使得在管理过程中不能对各部门间的数据进行及时的整理和分享，阻碍了业务处理流程化的发展。 2建筑工程管理方法分析

2.1建筑工程管理中加强技术培训与监督

为了保障建筑工程的质量安全，施工企业在管理方面要不断想出新的方法，在实践方面要将专业的建筑技术使用到工程施工过程中，这样才能保证建筑工程的建设能正常顺利开展。第一，加大对建筑工程专业技术人员的教育培训力度，以为更好的开展建筑工程建设工作做准备。第二，一定要按照建筑工程施工技术的要求进行，这可以对建筑工程建设工作的顺利开展提供良好保证。第三，加强对施工技术的监督管理，这里所讲的施工技术包括施工前的设计技术、成本预算，施工中的技术规范以及工程验收时的测评技术。

2.2在建筑工程管理中要增强对工作人员的安全管理

为了提高工作人员的安全意识，施工企业要定期进行安全知识讲座的教育培训活动，并采取相关措施鼓励管理人员和技术操作人员积极参与，加大安全操作流程的学习，不断提高施工人员的安全技术操作水平。对于施工中安全系数要求比较高且难度相对较大的工作，需要有丰富经验且素质较高的技术人员进行。对于一般性质的工作，则要做好安全施工防范工作，熟悉工程现场的施工环境，保障人身的安全。在施工中还要严格要求施工人员的施工行为，使其符合施工标准要求，从而最大程度降低安全事故的出现。

2.3建筑工程管理中的材料设备控制管理方法

施工企业在采购施工材料时要货比三家，选择那些信誉好，物美价廉的厂家，这样不仅可以保证施工材料的质量安全，也可以降低工程成本。另外在使用施工设备时，一定要按照组装要求组装设备，如果出现因为施工设备组装不规范而产生的工程事故，那么施工管理人员一定要对这一问题从严惩治。

3建筑工程智能化技术实际应用

3.1监控技术在建筑的应用

建筑企业在对建筑设备实时监控的主要目的是营造出高作、及鞥的居住环境。近几年随着我国信息技术的飞速应用推广，计算机应用得到的人们的关注，促使我国建筑设备监控体系不断发展、不断成熟。主要表现在三个方面：①现在市场上出现了太网控制模式，这种模式主要依赖网络技术的可靠、实时性，慢慢发展成组网技术。②施工现场总线能够快速发展，并且现场的总线在建筑工程中得到普遍应用。③当前现代建筑监控系统本身有很多技术，进而实现了Web和OPC系统技术的融合，推动了我国建筑工程智能监管的进程。

3.2建筑工程中智能化消防安全自动报警系统的应用

在建筑工程施工现场中，消防设施将直接关系到工程建设施工的安全。在建筑工程智能化消防安全自动报警系统在应用过程中，可以根据建筑工程的具体需求，把相关消防设备实施统一连接起来，并进行系统性控制管理。这个系统主要由智能化自动报警、安全疏导、智能化灭火以及建筑工程消防档案智能化采集等部分组成。这个系统可以对火灾以及可燃气体进行准确的探测，从而加大保证了工程施工场地的安全，促进了工程管理水平的提高。

3.3系统集成技术的应用

系统集成主要就是通过开放协议实现各个子系统之间的联动控制，最终实现对资源的共享功能，系统集成能够从根本上提高系统的管理效率和应变能力，实现快速处理突发事件的目的，有效的节约了人力和能源。通过系统集成技术的应用，其主要目的就是更好的提高现代建筑工程的管理效率和使用性能，结合管理的实际需求，进行高效管理，满足现有技术的基本要求，进行科学、合理的系统集成。通过不同的系统平台和网络结构，往往会选择不同模式的集成方式，比如监控系统，随着信息技术和网络技术的快速发展，逐渐的形成了监控系统与各个子系统之间的有效连接，通过紧密配合，逐渐的形成了以建筑监控系统作为主系统的集成系统。

3.4加强施工管理的智能化应用

施工管理能够有效的对施工人员的素质和施工的质量给予有效的保证，因此，我们可以通过智能化技术的应用来提高是施工管理的效果。我们将智能化技术应用到施工管理的过程中，主要可以从以下几个方面进行着手。①我们应该对工艺的施工流程进行安排和把握，针对于不同阶段的施工项目，相关的施工和管理部门要能够建立有效的管理模式和方法，对项目的资金的投入与支出进行有效的管理，从而能够有效的确保相应的施工项目满足质量和工作的条件。与此同时，在每一个建设初步完成后，还要有相关的人员对其进行检查，如果发现其中的质量不符合相关的标准，就要对其给予及时的返修，并且严格禁止其投入使用，从而有效的避免安全事故的发生。②我们要对原材料进行有效的控制，相关的施工材料管理人员要能够对施工采购材料的种类和数量列成系统性的采购清单，这样为后期的查证和资金核对提供有力的保证。并且在材料的采购过程中，相关的人员要加大监督力度，有效防止采购人员弄虚作假。③我们还要加大对质量的监管，加强人员素质的提高，施工单位可以定期或者不定期的对工作人员的质量安全意识进行培训和教育，加强质量管理专员的专业素质，从而能够提高去施工现场工作人员的综合素质和专业能力，根本上确定整体工程的质量和效果。

结语

建筑企业想真正提高建筑企业工程管理水平，就要对企业管理模式不断探索、不断创新，加大智能化技术的实际应用。当前随着我国经济的飞速发展，越来越多的人们对建筑工程管理日益重视，对建筑工程质量要求也不断提高。建筑企业想跟上新时代建筑的步伐，就要敢于打破旧的管理方式，探索新的管理方法，主要要寻找适合本企业的发展模式。建筑企业再运用智能化网络技术，再以适合本企业的方法、模式为基本，推动企业工程管理的智能化，使企业向规范方向发展。

参考文献

[1]韩漪.浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析[J].电子测试，2018，13：103~104.

[2]张子健.浅析新时代建筑工程管理方法的智能化应用分析[J].四川水泥，2017，04：155.

[3]景磊.新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析[J].建材与装饰，2018，28：156~157.

[4]王汝懋.普天大厦建筑智能化工程全过程造价控制研究[D].西安建筑科技大学，2018.