公路大中修施工总结

XX线XXX互通式立交匝道段公路大中修工程

施

工

总

结

报

告

XXXX公路建设集团有限责任公司

二〇一六年十一月

XX线XXX互通式立交匝道段公路

大中修工程施工总结报告

XXX互通式立交匝道段公路大中修工程由XXXX公路建设集团有限责任公司承建。自2016年X月开工以来，在自治区公路局领导的亲切关怀下，XXX公路管理局和项目管理办的严格监管与大力支持下，在项目部全体员工的共同努力下，本项目于2016年X月XX日按合同要求顺利完工。现将本标段的施工情况总结汇报如下：

一、项目概况

（一）项目基本情况（地理位置、工期、投资等）

XXX互通式立交匝道（KXXX+XXX）段公路大中修工程位于XXX境内，建设总里程2.646km，其中A匝道长0.57km，B匝道长0.588km，C匝道长0.521km，D匝道长0.601km，被交线Y088长0.36km，总里程共计为2.646km。全线维持原有公路技术标准，对原有公路铣刨罩面，设计时速40km/h，路基宽度8.5m，A、B、C、D匝道路面宽7m，被交线Y088路面宽8m。

合同工期：2016年X月XX日至2016年X月XX日，共XX日历天。本标段于2016年X月XX日开工，2016年X月XX日完成全部合同工程。

本标段包含路基、路面、交安3个单位工程

本项目合同价为：XXX 元，清单核实金额：XXX 元，截止9月底本项目共计量0元。

单位工程建安费

（二）主要技术指标

（三）主要工程数量

（四）主要参建单位

（五）工程变更情况

本标段没有发生工程变更事项。

二、机构组成及人员、设备投入情况

（一）主要人员、施工组织机构

根据合同文件的要求，项目经理部设项目经理一名，总工程师一名，试验室主任一名，项目经理部内设工程技术部、物资设备部、计划经营部、工地试验室、财务室、综合办公室等职能部门。针对本合同段的工程特点，组成相应的施工队。各职能部门安排具有丰富工作经验的工作人员任职。

（二）主要设备投入情况

我公司根据本标段实际情况调动施工机械设备，到位主要设备满足施工要求。具体情况见下表：

主要机械设备投入表

（三）试验仪器设备投入情况

主要的试验、测量、质检仪器设备按照合同全部进场，满足施工需要。

（四）合同履约情况：

合同中所确定的路基、路面、桥涵、交通安全设施及附属工程已全部完成。

三、质量管理情况

为实现创优良工程、精品工程的目标，我公司在工程质量管理上一丝不苟，建立了完善的质检机构和制度，对工程质量进行全面的控制，对各道工序层层把关，取得了预期的效果。

（一）质量情况

1、试验检测工作

进场后我部会同总监办监理工程师对路面工程的沥青、碎石等原材料

进行了取样进和外委检测，施工过程中加强对进场原材料抽检频率，A-90号沥青每车进行检测，沥青混合料每天进行检测，从源头保证了工程质量。

2、施工现场控制

沥青路面施工

沥青拌合站设专人进行控制，保证生产的混合料温度、级配均控制在合格范围之内，工地试验室每天对沥青拌合料进行取样试验，检测油石比等指标，施工质量得到了有效的控制。铺筑完成的沥青面层及时钻芯取样，检测厚度、压实度等指标，以指导路面摊铺施工。

（二）对各分项、分部、单位工程质量自检评定情况

本标段工程共评定了1个单位工程，4个分部工程，23个分项工程，质量验收依据本标段施工合同、施工文件、施工图纸、施工规范及《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）执行，检查情况如下：本标段自检综合评定得分98.8分。

（三）竣工资料编制情况

我项目部自进场后，即着手交工资料的收集整理工作，现资料已基本完成。

（四）工程质量问题处理情况

在施工过程中，我项目部严格按照施工图纸、公路工程施工技术规范和《公路工程质量检验评定标准》的要求，坚持施工中的“五不施工”和“三不交接”制度，使各项工程处于受控状态，严把工程各环节施工质量，确保工程总体质量合格。

（五）工程质量的评价

从工程的自检、互检及监理抽检结果来看，本项目工程质量达到业主及我单位制定的质量目标。路基工程、路面工程、交通安全设施各项指标经自检、互检、抽检和交验检测全部达标。

在严格控制质量的情况下，我标段的所有工程内在质量、主要指标全部达到100%合格。在施工过程中伊犁公路项目管理办、总监办提出的宝贵建议和意见，我们均认真贯彻执行，这对我标段的工程质量目标达到优良起到了很大的促进作用。总体来说，我标段工程质量处在良好的受控状态。

四、施工进度控制

自接到中标通知书后，我单位迅速组建项目部，并在7月底完成了驻地建设和试验等准备工作，于7月20日正式开始施工。在追求施工质量的同时，对施工进度进行有效的管控，2016年8月30日完成主体工程的施工，9月25日完成了全部合同工程的施工，施工过程中关键线路我们采用平行和流水作业施工的方法进行控制，在项目管理办公室、设计单位、监理单位的支持及项目部全体员工的努力下，我们保质保量按合同工期提前完成了施工任务。

五、施工安全与文明施工

（一）施工安全

1、加大安全投入，购买爆闪灯、锥筒、限速标志牌，制作告知牌、提示牌、安全标识牌和警示牌等。对丢失、损坏的便道安全标志、标牌重新购置更换。

2、加强机动车辆及机械设备的管理，制定机械设备安全操作规程，

机械操作人员均持证上岗。落实岗位责任制，定人定机，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、野蛮驾驶，加强对车辆、设备的保养和维修，使车辆和机械设备随时随地保持良好状况，以规范化操作，杜绝事故的发生。

3、专职安全员配备专车每天进行安全巡视。针对各岗位制定安全生产操作规程，对操作人员进行岗前安全教育和安全技术交底。

（二）文明施工

在追求质量、注意安全，保护环境的大前提下，文明施工是许多施工企业树立形象，争取社会效益的又一要求。为树立良好的企业形象，我们采取了一系列的文明施工措施：

在驻地建设方面，购置了的齐全的办公设备，设立了项目部驻地标志、指路标志。混合料运输过程中用蓬布覆盖，尽量避免扬尘和落物伤害行人。

在施工过程中，我们始终严格按施工程序进行施工，没有发生任何一起无视监理工程师、无视当地政府的行为，与各级部门能够积极配合。六、廉政建设工作开展情况

（一）建立健全工作机制，增强领导干部的廉政责任意识

自进场以来，项目部坚持把落实反腐倡廉工作列入重要议事日程，成立了由公司纪检书记为组长，项目经理为副组长的廉政建设领导小组，把加强廉政建设工作作为党支部及行政工作的重要内容，坚持领导班子分工明确，把分工范围内的反腐倡廉工作落实到工作中。

（二）坚持和完善了廉政建设规章制度，制定了从源头上防治腐败的管理机制。

1、按照落实党风廉政建设责任要求，项目部领导班子成员及主要技