网络图与横道图
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在工程施工过程中，施工组织设计是至关重要的一环，它直接影响到施工进度、质量和安全。
而横道图和网络图是施工组织设计中常用的工具，能够帮助施工单位合理安排施工任务、资源和人力，提高施工效率和管理水平。
本文将详细介绍施工组织设计中的横道图和网络图的概念、作用及应用。
一、横道图1.1 概念：横道图是一种以时间为横轴、工作内容为纵轴的图表，用于展示施工任务的先后顺序和耗时情况。
1.2 作用：横道图能够直观地展示施工任务的时间关系，帮助施工单位合理安排施工顺序和时间，避免工期冲突和延误。
1.3 应用：横道图常用于大型工程项目的施工组织设计中，可以通过软件工具绘制，如Microsoft Project、Primavera等。
二、网络图2.1 概念：网络图是一种以节点和箭头表示工作活动及其先后关系的图表，用于展示施工任务的逻辑顺序和依赖关系。
2.2 作用：网络图能够清晰地展示施工任务之间的逻辑关系，帮助施工单位合理安排施工顺序和资源分配，提高施工效率。
2.3 应用：网络图常用于复杂工程项目的施工组织设计中，可以通过软件工具绘制，如Pert Chart、CPM等。
三、横道图与网络图的区别3.1 级别不同：横道图是一种宏观的计划工具，主要用于展示工作任务的时间顺序；而网络图是一种微观的计划工具，主要用于展示工作任务之间的逻辑关系。
3.2 显示方式不同：横道图是以时间轴为基础，通过横向展示工作任务的时间关系；而网络图是以节点和箭头为基础，通过连接不同节点展示工作任务的逻辑关系。
3.3 应用范围不同：横道图适用于简单的施工项目，能够直观展示工作任务的时间关系；而网络图适用于复杂的施工项目，能够清晰展示工作任务之间的依赖关系。
四、横道图与网络图的结合应用4.1 综合分析：横道图和网络图可以结合使用，帮助施工单位全面分析施工任务的时间关系和逻辑关系，从而制定合理的施工计划。
4.2 优化方案：通过横道图和网络图的结合应用，施工单位可以及时发现和解决施工中的问题，优化施工方案，提高施工效率。
市政道路工程计划网络图、横道图
2013
1
2
3
4
5
序号 施工阶段 工作内容
1
道路清表
2
பைடு நூலகம்土方开挖
3 第一阶段 软基换填
4
管道安装
5 （道路右侧） 路基成型
6
稳定层
2012 12
市政道路工程计划横道图
2013
1
2
3
4
5
7
路面结构
8
给水管道安装
9
给水管道拆迁
10
软基换填
11 第二阶段 电缆沟砌筑
12
路基成型
13 （道路左侧） 稳定层
14
路面结构
15
绿化带及人行 道
16
电气工程
17
交工验收
图
2013
5
6
7
8
图
2013
5
6
7
8
施工阶段 第一阶段
时间安排
2012 12
道路清表
（道路右侧）
第二阶段
（道路左侧）
土方开挖
软基换填
管道安装
路基成型
稳定层
路面结构 说明：1、
第一阶段与第 主
要是新建给水 右
两幅分成两期 医
院开业的需要 2、
第一阶段施工 第
二阶段施工关
工，给水管道 期
提前完成。 3、
为使工程早日 紧
密衔接，把握
市政道路工程计划网络图
网络图与横道图
【课题】4．3 网络图与横道图
【教学目标】
知识目标：
⑴理解双代号逻辑网络图的概念.了解网络图的两个功能与绘制网络图的基本规则．掌握编制网络图的基本步骤．
（2）了解横道图的基本构成形式与绘制方法．
能力目标：
通过网络图及横道图的编制，提高学生的数学思维能力.
【教学重点】
网络图，绘制网络图的基本原则，编制网络图的基本步骤．
【教学难点】
绘制网络图基本原则与基本步骤．
【教学设计】
通过实例具体剖析，分析网络图的概念、功能、绘制网络图的基本原则及编制网络图的基本步骤．介绍了横道图概念及编制的方法.
【教学备品】
教学课件．
【课时安排】
3课时．(135分钟)
【教学过程】
图4-12 *巩固知识典型例题
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求。
铁路工程施工进度计划横道图及网络图
铁路工程施工进度计划横道图及网络图概述本文档旨在提供铁路工程施工进度计划的横道图及网络图，以便于管理和监控工程进展。
横道图轨道施工计划1.确定施工起止时间和里程节点。
2.绘制施工区段的轨道图。
3.标注轨道施工的主要工序和里程节点。
4.使用不同颜色或线型标记持续施工、暂时中断或紧急修复的工程段。
电气线路施工计划1.根据工程要求，确定施工区段。
2.绘制施工区段的电气线路图。
3.标注电气线路施工的主要工序和区段。
4.使用不同颜色或线型标记持续施工、暂时中断或紧急修复的电气线路。
基础设施施工计划1.确定施工起止时间和工程区段。
2.绘制施工区段的基础设施图。
3.标注基础设施施工的主要工序和工程区段。
4.使用不同颜色或线型标记持续施工、暂时中断或紧急修复的基础设施。
网络图工序关系网络图1.确定铁路工程施工计划中的各工序。
2.绘制每个工序的节点，表示工序的开始和结束。
3.根据工序之间的依赖关系，绘制工序之间的箭头表示先后顺序。
4.标注关键工序和关键路径，以便管理和监控工期。
资源分配网络图1.根据铁路工程施工计划中的各工序，确定所需的人力、设备和材料资源。
2.绘制资源分配的节点，表示资源的调配情况。
3.根据资源之间的依赖关系，绘制资源之间的箭头表示调配顺序。
4.标注关键资源和关键路径，以便管理和监控资源。
结论通过铁路工程施工进度计划的横道图和网络图，可以清晰地了解工程的施工进展和资源调配情况，有助于管理和监控工程的进度和质量。
以上是本文档提供的概述和指导，供相关人员使用。
网络图与横道图比较具有哪些优缺点
网络图与横道图比较具有哪些优缺点
横道图优点：形象、直观，且易于编制和理解。
缺点：（1）不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制（2）不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾（3）不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。
（4）不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。
双代网络图优点：（1）能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。
（2）通过时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。
（3）通过计算，可以明确各项工作的机动时间。
（4）可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。
缺点：不像横道计划那么直观明了。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在施工过程中，为了保证工程的顺利进行，施工组织设计横道图和网络图成为了必不可少的工具。
施工组织设计横道图是一种以时间为轴线，将施工过程中的各项工作按照时间顺序排列的图表，用于展示施工工序的先后关系和时间安排。
而网络图则是通过节点和箭头表示工作活动及其顺序关系，用于分析和优化施工过程。
本文将详细阐述施工组织设计横道图和网络图的概念、作用以及应用。
一、施工组织设计横道图的作用1.1 时间安排：施工组织设计横道图可以清晰地展示各项工作的时间关系，帮助施工人员合理安排施工进度，避免工期延误。
1.2 资源调配：通过横道图，可以明确各项工作所需的人力、物力和财力资源，有助于合理调配资源，提高施工效率。
1.3 风险管理：横道图可以帮助施工人员识别和评估施工过程中的风险点，及时采取措施进行风险管理，降低工程风险。
二、施工组织设计横道图的制作步骤2.1 确定工作内容：首先需要明确工程的施工内容，将工作分解为不同的工序和活动。
2.2 确定工序先后关系：根据施工工序之间的依赖关系，确定各项工作的先后顺序。
2.3 确定工作时间：根据工序的工期和工作量，确定每个工作所需的时间，并将其绘制在横道图上。
三、网络图的作用3.1 工期计划：网络图可以清晰地展示工作活动的先后关系和工期，帮助施工人员编制合理的工期计划。
3.2 优化资源分配：通过网络图，可以分析工作活动之间的依赖关系，合理安排资源的使用，避免资源浪费和冲突。
3.3 风险识别：网络图可以帮助施工人员识别关键路径和风险点，及时采取措施进行风险管理，保证工程的顺利进行。
四、网络图的制作步骤4.1 确定工作活动：将工程的施工内容分解为不同的工作活动，确定每个活动的名称和工期。
4.2 确定活动先后关系：根据工作活动之间的依赖关系，确定各项活动的先后顺序。
4.3 绘制网络图：根据活动的先后关系，使用节点和箭头表示工作活动，并标注工期和关键路径。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：施工组织设计是建筑工程管理中非常重要的一个环节，它通过绘制横道图和网络图来规划和安排施工活动，以确保工程能够按时按质完成。
横道图和网络图是施工组织设计中常用的工具，它们能够清晰地展示工程活动的先后顺序和关联关系，帮助项目团队有效地进行施工计划和资源分配。
一、横道图的设计1.1 确定关键路径：横道图是一种以时间为轴线，以活动为节点，以箭线表示活动之间的先后关系的图表。
在设计横道图时，首先要确定每个活动的持续时间和依赖关系，然后找出最长的路径，即关键路径。
1.2 制定时间表：在确定了关键路径之后，可以根据每个活动的持续时间和依赖关系，制定出整个工程的时间表。
时间表能够帮助项目团队合理安排工作进度，确保工程按时完成。
1.3 调整资源：在设计横道图时，还需要考虑资源的分配和调整。
根据每个活动的资源需求和可用资源量，合理安排资源的使用顺序和时长，以确保工程能够高效地进行。
二、网络图的设计2.1 确定活动顺序：网络图是一种以活动为节点，以箭线表示活动之间的逻辑关系的图表。
在设计网络图时，首先要确定每个活动的先后顺序和依赖关系，以确保工程活动能够按照正确的顺序进行。
2.2 确定活动持续时间：在确定了活动顺序之后，需要对每个活动的持续时间进行估算和确认。
活动持续时间的准确性对整个工程的进度控制至关重要，因此需要认真考虑每个活动的完成时间。
2.3 优化资源利用：设计网络图时还需要考虑资源的利用效率。
根据每个活动的资源需求和可用资源量，合理安排资源的使用顺序和时长，以确保工程能够高效地进行。
三、横道图与网络图的比较3.1 精度和灵活性：横道图在活动的顺序和持续时间方面更为准确，但缺乏灵活性；而网络图在活动的逻辑关系和资源利用方面更为灵活，但精度较低。
3.2 可视化效果：横道图以时间为轴线，清晰展示活动的先后关系；网络图以活动为节点，直观展示活动的逻辑关系。
3.3 应用范围：横道图适用于规模较大、时间较长的工程项目；网络图适用于规模较小、时间较短的工程项目。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：施工组织设计是建造工程管理中的重要环节，它直接影响到工程的进度、质量和成本。
横道图和网络图是施工组织设计中常用的工具，能够匡助项目管理者合理安排施工任务，优化资源配置，提高施工效率。
本文将详细介绍施工组织设计中的横道图和网络图。
一、横道图1.1 横道图的概念横道图是一种以时间为横轴、工程活动为纵轴的图表，用于展示工程活动的先后顺序、持续时间和交叉关系。
通过横道图，施工管理者可以清晰地了解工程活动的执行顺序，合理安排施工进度。
1.2 横道图的制作步骤制作横道图的步骤包括确定工程活动、估算活动持续时间、确定活动关系、绘制横道图。
在确定工程活动时，需要考虑活动的先后关系和依赖关系；在估算活动持续时间时，要综合考虑资源、技术和环境等因素；在确定活动关系时，要分清晰活动的逻辑关系，如先后、并行、依赖等；最后，根据以上步骤绘制横道图，清晰展示工程活动的执行顺序和持续时间。
1.3 横道图的优势横道图能够直观展示工程活动的关系和时间，匡助管理者合理安排施工进度；同时，横道图还能够及时发现工程活动的瓶颈和冲突，有利于及时调整施工计划，保证工程顺利进行；此外，横道图还可以匡助管理者预测工程进度和成本，提前做好准备。
二、网络图2.1 网络图的概念网络图是一种以节点和弧线表示工程活动及其关系的图表，用于展示工程活动的逻辑关系和时间顺序。
通过网络图，施工管理者可以清晰地了解工程活动的先后顺序和依赖关系，匡助合理安排施工进度。
2.2 网络图的制作方法制作网络图的方法包括确定活动、绘制网络图、确定关键路径。
在确定活动时，需要考虑活动的先后关系和依赖关系；在绘制网络图时，要根据活动的先后关系和持续时间绘制节点和弧线；最后，根据网络图确定关键路径，即影响工程总工期的关键活动序列，有助于管理者重点关注和管理。
2.3 网络图的优势网络图能够清晰展示工程活动的逻辑关系和时间顺序，匡助管理者合理安排施工进度；同时，网络图还能够匡助管理者快速识别关键路径，有利于及时调整施工计划，保证工程按时完工；此外，网络图还能够匡助管理者优化资源配置，提高施工效率。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在施工项目中，施工组织设计横道图和网络图是两种常用的工具，用于规划和管理施工过程。
施工组织设计横道图是一种图形化的工具，用于展示施工过程中各个工序之间的关系和依赖关系。
网络图则是一种数学模型，用于计算和优化施工过程中的时间和资源分配。
本文将详细介绍施工组织设计横道图和网络图的概念、作用以及应用方法。
一、施工组织设计横道图1.1 工序关系的表示施工组织设计横道图通过箭头表示工序之间的关系，箭头的方向表示工序的先后顺序，箭头的长度表示工序的持续时间。
不同的工序之间可能存在不同的依赖关系，如紧前关系、紧后关系和并行关系等。
1.2 工序的时序安排施工组织设计横道图可以帮助施工管理人员确定工序的时序安排。
通过分析横道图中的工序关系，可以确定各个工序的开始时间和结束时间，进而制定出合理的施工计划。
同时，横道图还可以帮助施工管理人员识别出关键路径，即影响整个施工过程时间的关键工序，以便进行重点管理和控制。
1.3 信息的传递和沟通施工组织设计横道图可以作为信息传递和沟通的工具。
通过横道图，施工管理人员可以清晰地了解整个施工过程的工序安排和工序之间的关系，从而更好地进行协调和沟通。
此外，横道图还可以用于与相关方沟通，如业主、设计师和供应商等，以确保各方对施工过程的理解和认同。
二、网络图2.1 节点和活动的定义网络图由节点和活动组成。
节点表示施工过程中的重要时间点，如工序的开始时间和结束时间。
活动表示工序之间的关系和依赖关系，如紧前活动和紧后活动。
节点和活动在网络图中的连接关系形成了施工过程的逻辑路径。
2.2 时间和资源的计算网络图可以通过计算和优化来确定施工过程中的时间和资源分配。
通过计算每个活动的持续时间和依赖关系，可以得出整个施工过程的总时间。
同时，网络图还可以帮助施工管理人员确定资源的需求和分配，以确保施工过程的顺利进行。
2.3 进度和资源的控制网络图可以作为施工过程中进度和资源控制的依据。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图一、引言在施工组织设计中，横道图与网络图是两种核心的计划工具，用于描述项目的进度安排。
这两种工具各有特点，但在实际项目中常常配合使用，以确保施工的顺利进行。
本文将详细探讨这两种工具的特点及应用。
二、横道图横道图，也称为甘特图，是一种以水平线条表示日期的图表。
以下从五个方面详细介绍横道图的特点：直观性：横道图的时间轴一目了然，能够快速地了解整个项目的持续时间。
易于理解：对于非专业人士，横道图也能轻松理解，方便项目团队成员以及利益相关者对项目进度进行监控。
适合简单规划：对于较简单的项目，横道图能够提供一个初步的时间规划方案。
灵活性：横道图可以根据实际情况进行调整，方便快捷地反映项目进度变化。
相对局限性：对于多任务、有依赖关系的项目，横道图可能无法清晰展示任务的先后顺序。
三、网络图网络图主要展示任务之间的关系和依赖关系，以下从五个方面阐述网络图的特点：表示任务关系：网络图能够清晰地表示各个任务之间的逻辑关系，如顺序、并行等。
逻辑性强：通过箭线，网络图能够反映任务的先后顺序，有助于项目经理和团队理解任务的依赖关系。
优化资源分配：通过对网络图的优化，可以有效地分配资源，提高工作效率。
适合复杂项目：对于大型、复杂的项目，网络图能够更好地管理任务和资源。
编制难度较高：相比横道图，网络图的编制和更新需要更高的技术和经验。
四、横道图与网络图的结合在实践中，为了更好地管理项目进度，经常将横道图与网络图结合使用：时间与关系的结合：通过结合两种图表，可以同时了解项目的整体时间安排和各个任务之间的关系。
便于资源分配与优化：通过横道图的资源展示与网络图的逻辑关系展示，可以更加精准地进行资源调度。
动态调整与监控：根据项目进展情况，可以灵活地在两种图表中进行调整和更新，确保项目按计划进行。
提高沟通效率：结合使用两种图表有助于团队成员快速理解项目情况，提高沟通效率。
提升决策质量：通过对比分析横道图与网络图的数据，可以为决策者提供更全面的信息支持，提高决策质量。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在施工项目中，施工组织设计横道图和网络图是两种常用的工具，用于规划和管理施工过程。
本文将详细介绍这两种图表的定义、作用和使用方法。
一、施工组织设计横道图1.1 概念：施工组织设计横道图是一种以时间为轴的图表，用于表示施工项目各个工序的先后顺序和时间安排。
1.2 作用：施工组织设计横道图可以帮助施工管理人员清晰地了解施工过程中各个工序的关系和依赖性，从而合理安排施工资源和时间。
1.3 使用方法：制作施工组织设计横道图时，首先确定施工项目的工序，并按照工序的先后顺序绘制图表。
每个工序用一个横道表示，横道上标注工序的开始时间和结束时间，以及工序之间的依赖关系。
二、网络图2.1 概念：网络图是一种以节点和箭头表示工序和工序之间的关系的图表，用于表示施工项目各个工序的先后顺序和时间安排。
2.2 作用：网络图可以帮助施工管理人员清晰地了解施工过程中各个工序的关系和依赖性，从而合理安排施工资源和时间，并进行进度控制和优化。
2.3 使用方法：制作网络图时，首先确定施工项目的工序，并绘制工序之间的箭头表示依赖关系。
每个工序用一个节点表示，节点上标注工序的开始时间和结束时间。
通过连接节点的箭头表示工序之间的依赖关系，箭头上标注依赖关系的类型和时间。
三、施工组织设计横道图和网络图的比较3.1 表示方式：施工组织设计横道图以时间轴为基础，通过横道表示工序的先后顺序和时间安排；网络图以节点和箭头表示工序和工序之间的关系。
3.2 依赖关系表示：施工组织设计横道图通过工序之间的位置关系表示依赖关系；网络图通过箭头表示工序之间的依赖关系。
3.3 使用场景：施工组织设计横道图适用于简单的施工项目，而网络图适用于复杂的施工项目，能更清晰地表示工序之间的关系和依赖性。
四、施工组织设计横道图和网络图的应用案例4.1 施工组织设计横道图应用案例：某建筑项目的施工组织设计横道图显示了各个工序的时间安排和依赖关系，帮助施工管理人员合理安排施工资源和时间，确保施工进度。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：施工组织设计横道图和网络图是在工程施工过程中常用的两种图表，用于规划和组织施工活动。
本文将详细介绍施工组织设计横道图和网络图的概念、作用以及它们在施工管理中的应用。
一、施工组织设计横道图1.1 概念：施工组织设计横道图是一种以时间为基准的图表，用于展示工程项目各个施工阶段的活动和工序之间的关系。
1.2 作用：施工组织设计横道图可以匡助施工管理人员清晰地了解工程项目的施工流程，合理安排施工进度，提前识别可能存在的风险和问题。
1.3 应用：施工组织设计横道图常用于编制施工计划、分配资源、确定工期和工序，以及进行施工进度控制和协调。
二、网络图2.1 概念：网络图是一种以活动为节点、活动之间的逻辑关系为边的图表，用于展示工程项目各个活动之间的依赖关系和工期。
2.2 作用：网络图可以匡助施工管理人员识别出工程项目中的关键路径，确定项目的最早开始时间和最晚完成时间，以及进行资源分配和进度控制。
2.3 应用：网络图常用于制定施工计划、优化资源利用、确定项目的关键活动和关键路径，以及进行进度管理和风险评估。
三、施工组织设计横道图与网络图的区别3.1 概念区别：施工组织设计横道图侧重于展示工程项目的施工流程和工序之间的关系，而网络图侧重于展示工程项目各个活动之间的依赖关系和工期。
3.2 表示形式区别：施工组织设计横道图通常以时间轴为基准，以横道的形式展示活动和工序的关系；而网络图则以节点和边的形式表示活动之间的逻辑关系。
3.3 应用重点区别：施工组织设计横道图主要用于施工进度的安排和控制，而网络图则更加注重项目的关键活动和关键路径的确定。
四、施工组织设计横道图与网络图的协同应用4.1 制定施工计划：施工组织设计横道图和网络图可以相互补充，共同制定合理的施工计划，确保施工进度的合理安排和控制。
4.2 资源分配和调度：通过施工组织设计横道图和网络图，可以清晰地了解工程项目的资源需求和活动之间的依赖关系，从而合理分配和调度资源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【课题】4．3 网络图与横道图【教学目标】知识目标：⑴理解双代号逻辑网络图的概念.了解网络图的两个功能与绘制网络图的基本规则．掌握编制网络图的基本步骤．（2）了解横道图的基本构成形式与绘制方法．能力目标：通过网络图及横道图的编制，提高学生的数学思维能力.【教学重点】网络图，绘制网络图的基本原则，编制网络图的基本步骤．【教学难点】绘制网络图基本原则与基本步骤．【教学设计】通过实例具体剖析，分析网络图的概念、功能、绘制网络图的基本原则及编制网络图的基本步骤．介绍了横道图概念及编制的方法.【教学备品】教学课件．【课时安排】3课时．(135分钟)【教学过程】教学过程教师行为学生行为教学意图时间*揭示课题4.3网络图与横道图．*创设情景兴趣导入问题观察图4-5～图4-8,它们有什么共同的特征呢?介绍质疑提问说明思考利用问题引入课题5*动脑思考探索新知概念4.3.1 网络图像图4-5~图4-8这样的图有下列特征：每一项工作用编有号码的两个节点表示.两个工作间按它们的内在逻辑关系邻说明明确过 程行为 行为 意图 间接,在表示每一项工作的箭线的上下方分别标有工作名称和工期,这样的图叫做双代号逻辑网络图,简称网络图.一个网络图必须具有两个功能．．： (1)能完整而系统地反映出工程自始至终的全过程. (2)能确切而逻辑地表示出工程各方面的内在关系.绘制网络图必须遵循相应的基本规则．．．．： (1)由开始节点出发,按照工作的流向,从左到右绘制直到终止节点.箭线应尽量体现从左到右的走向,避免逆向箭线与回路.图中只能有一个开始节点和一个终止节点.(2)一项工作有两个节点,两个节点间至多画一条箭线,箭尾节点的编号必须小于箭头节点的编号.(3)表示一项工作的箭线的上下方分别标有这项工作的工作名称和工期,虚工作用虚箭线表示,虚工作的工期标为0.编制网络图的基本步骤．．．．为： (1)编排工作明细表,列出各项工序间的紧前关系.(2)按表构造网络图,由工作明细表提供的各项工序间的紧前关系的信息,遵循绘制网络图的基本原则,从局部到整体,边调整边修改,作出反应整个工作流程情况的网络图.(3)节点统一编号,在表示节点的圆圈内,统一用正整数编上号,一个节点一个号,由小到大,开始节点的号码最小,按照工作的流向,终止节点的号码最大. 讲解 明确理解 记忆 领会 明确概念15*巩固知识 典型例题例1 某工程的网络图如图4-9所示（单位:天）,试求该工程的关键路径,并求出总工期.图4-9解 从开始节点①到终止节点⑩有六条路：第一条路：A -B -C -E -N -H,需16天; 第二条路：A -B -C -E -G -I,需17天; 第三条路：A -B -C -M -F -N -H,需14天; 第四条路：A -B -C -M -F -G -I,需15天; 第五条路：A -L -D -F -N -H,需14天; 第六条路：A -L -D -F -G -I,需15天;关键路径为：A -B -C -E -G -I,总工期为17天.质疑 说明 讲解 说明 提问观察 思考 主动 求解 思考通过例题的讲解进一步理解和掌握知识点0M G 3 A 3N 0 D 5 E4 C 3 0 L B 2I 2 F 2 ③ ④ ⑦ ⑥ ⑧① ⑤ ② ⑨ ⑩ 4H过程行为行为意图间例2某项工程的工作明细表如表4.4所示.表4.4工作明细表工序 A B C D E F G 工期(天)5 6 2 4 5 2 1 紧前工序—— A B、C B、C D E、F 试画出该工程的网络图,写出（或画出）它的关键路径,计算工程的总工期.解工程的网络图如图4-10所示.图4-10从节点①到终止节点⑧有四条路：第一条路：A-C-D-F-G,需14天;第二条路：A-C-m-E-G,需13天;第三条路：l-B-D-F-G,需13天;第四条路：l-B-m-E-G,需12天.关键路径为A-C-D-F-G,总工期为14天.例3朝阳建筑公司从竞标会上成功中标一个价值5 400万元的新工厂建设项目.这个新工厂要求在一年之内能够投入使用.管理层根据要求,让全体员工在不同的时间里完成不同的施工任务,如表4.5所示.表4.5 建筑工程的工序明细表工序工作内容工期(周) 紧前工序A 挖掘 2 —B 打地基 4 AC 承重墙施工10 BD 封顶 6 CE 安装外部管道 4 CF 安装内部管道 5 EG 外墙施工7 DH 外部上漆9 E、GI 电路铺设7 GJ 竖墙板8 F、IK 铺地板 4 JL 内部上漆 5 J 引领介绍分析明确理解讨论求解m 0G 1A 5F2D4C2lE5B6③④⑦⑥⑧①⑤②过 程行为 行为 意图 间M 安装外部设备 2 H N安装内部设备6K 、L试画出该工程的网络图,写出（或画出）它的关键路径,计算工程的总工期.解 首先挖掘之前不需要等待任何其他工序的完成,挖掘必须要在开始打地基之前完成,打地基必须要在外墙施工之前完成,依此类推.由于平行工序D 、E 、I 等工序同时进行,可大大减少项目完成所需要的时间.该工程的网络图如图4-11所示.图4-11从开始节点到终止节点共有六条路,关键路径是：A -B -C -E -F -J -L -N,总工期为44周. 45*运用知识 强化练习 教材练习4.3.1某工程由下表所列工序组成,试求出工序流程图,并求出关键路径和工程总工期.工序 工期（天）紧前工序 A 8 — B 6 — C 7 — D 2 A 、B E 3 B 、C F 4 A 、B 、C G5D 、E 、F提问 巡视 指导 思考 动手 求解 交流及时 了解 学生 知识 掌握 情况 纠错 答疑65*创设情景 兴趣导入 4.3.2横道图问题 网络能清晰地表示工作间的内在逻辑关系,作为一个计划,是否还有改进或提高的可能呢?介绍 说明 思考70*动脑思考 探索新知由于网络图具有清晰地表示工作间的内在逻辑关系的优K 4 E 4 J8 A 2 R 0 C 10 I 7Q0 D 6 ③ ④ ⑦ ⑥ ⑧ ① ⑤ ② ⑩ ⑨ ○ 11 ○ 12 ○ 13 ○14 ○ 15 F 5 L 5 N 6 M 2 H 9 G 7 B 4 T 0过程行为行为意图间点,因此在编制计划时得到广泛的使用,但在实施计划的时候,由于与时间(具体工作日期)相关,通常采用一种叫做横道图的图来表示.下面以4.2节的例1为例对横道图(图4-12)作一个简单的介绍.图4-12中,左边是工作明细表,显示每项工作的代号,工作名称与工期.右边则用横道显示工作流程的信息:由于与工期时间相关,每一个横道表示一项工作及其工期,横道的长度表示一项工作的工期,并通过图中上方的工程标尺(顺计时)与下方的进度标尺(倒计时),标明每项工作的开始时间与完成时间.一般地,工程中的关键工作用红色横道(下图中为黑色横道),非关键工作用斜纹横道.这样的横道图可以清晰地反映检查落实工作的进度.图4-12*巩固知识典型例题例4.3.1节中的例3绘制了建筑工程网络图,从网络图分析得出了最长的路径是A-B-C-E-F-J-L-N,为唯一的一条关键路径.这条路径上所有工序的工期之和为该工程的工期,为44周.根据建筑工程网络的工序明细表、网络图及以上分析,给定工期的起始日期,按日历绘制相应的横道图.解从关键路径分析,关键工作用红色横道(下图中为黑色横道),非关键工作用斜纹横道.通过图4-13中上方、下方的工程标尺和进度标尺,可以清楚地查得每项工作的起止日期和工期的起止日期. 说明分析比较分析设计归纳倾听认识领悟倾听思考参与制作通过比较横道图与网络图来认识和理解提高计划的方法以例题来加深理解80过程行为行为意图间图4-1395*运用知识强化练习教材练习4.3.21.绘制练习4.3.1中练习题的工作任务的横道图.2.某工程由下表所列工序组成,试求出工序网络图,并求出关键路径和工程总工期,以及给定工期的起始日期,按日历绘制相应的横道图.工序工期(天) 紧前工序A 6 —B 8 —C 7 —D 2 A、BE 3 B、CF 4 A、B、CG 5 D、E、F 提问巡视指导动手求解交流了解学生知识掌握情况12*归纳小结强化思想本次课学了哪些内容？重点和难点各是什么？*自我反思目标检测本次课采用了怎样的学习方法？你是如何进行学习的？你的学习效果如何？引导提问回忆反思交流培养学生总结反思学习过程能力13过程行为行为意图间*继续探索活动探究(1)读书部分：教材章节4.3；(2)书面作业：练习册习题4.3；(3)实践调查：横道图在生活实际中的应用．说明记录135。