Review Manager 和 GRADEprofiler的使用
GRADEprofiler软件的使用简介
中国循证心血管医学杂志2011年12月第3卷第5期 Chin J Evid Based Cardiovasc Med，December，2011，Vol.3，No.5·继续教育园地·GRADEprofiler软件的使用简介曾宪涛，田国祥，牛玉明，孙竹，李胜，冷卫东 ［中图分类号］R4 ［文献标识码］A ［文章编号］1674⁃4055（2011）05⁃0390⁃03 医学研究的终极目的是服务于临床以促进健康［1］，因此卫生保健决策应该基于当前可得到的最佳证据。
但证据质量的良莠不齐，使决策者常常耗费大量的时间和精力去评价。
针对这种状况，GRADE（推荐分级的评价、制定与评估，Grades of Recommendations Assessment，Development and Eval⁃uation，GRADE）工作组于2004年正式推出了国际统一的证据分级和推荐意见标准⁃⁃GRADE系统，并向全世界推广应用［2⁃3］。
迄今，已制定了一种易于理解、恰当、透明的方法对证据质量和推荐强度进行分级，并设计了使研究者或决策者可以简便地采用GRADE系统对证据进行定量评级、并给出建议推荐强度的GRADEpro软件（GRADEprofiler soft⁃ware）［4］，目前最新版本为3.6。
本文采用理论与实例相结合的方式对GRADEpro3.6的使用做一个简介，以期起到抛砖引玉的作用。
1GRADEpro的下载与安装 GRADEpro3.6可从http：///revman/oth⁃er⁃resources/gradepro/download下载。
运行后，用户可以根据自己的需要选择安装目录（默认为“C：\Program Files\ GRADEprofiler”），其他都是自动安装。
安装后可以从桌面快捷方式或开始菜单中运行。
GRADEpro有自动检测新版本并提示升级的功能，并需要在计算机上配套安装微软网络框架2.0（ Framework version2.0）或更高版本。
GRADEprofiler软件的使用简介
在此 ， 我们结合论 文《 经尿道 等离子 腔 内剜 除术与 经尿
道等离子双极 电切术 比较 治 疗 良性前 列 腺增 生 的 Ｍ ｔ ｅ ａ分
引 玉 的作 用 。
４ １创 建 Ｇ Ａ Ｅ数 据 文件 （ ｒｄ ａ ｌ１ 下 载安 装 好 ． ＲＤ Ｇ ａｅｄｔ ｆｅ ａｉ Ｇ Ａ Ｅｒ ． ， Ｒ Ｄ ｐｏ ６后 双击桌 面 的快 捷方 式 或从 开始 中单 击 打 ３
１Ｇ Ａ Ｅ ｒ ｈｔ：／ｒ ．ｏｈａｅ ｏ ｒｖ ｎ ｏｈ Ｒ Ｄ ｐｏ ． ｔ ／ ｉ ｓｃｃｒｎ．ｒ ｅｍａ／ｔ— ｐ ｅ ＃
２Ｇ Ａ Ｅ ｒ 操 作 界 面 简 介 Ｒ Ｄ ｐｏ
“ ｖｄｎｅｐｏ ｌ” ， Ｅ ｉｅｃ ｒｆｅ 中 首先应 在 “ ｏ ｔ 的下拉菜 单 中按 照 ｉ Ｆｒ ” ｍａ 研究标题类 型选择相关 的格式 ， 软件会根据选择 的格式呈 现 出对 应 的对 话 框 ， 如选 择 “ ｈｕｄ ｉｔｖｎｉｎ Ｕ［ ｏ ｐ ｒ ｓｏｌ ［ｎｅ ｅｔ ］Ｓ ｃｍ ａｉ ｒ ｏ —
Ｇ Ａ Ｅ ｒ ｉｒ Ｒ Ｄ ｐｏｌ 软件 的使 用 简介 ｆｅ
曾宪涛 ， 国祥 ， 玉明 ， 田 牛 孙竹 ， 李胜 ， 冷卫 东
［ 中图分类号］ ４ Ｋ ［ 文献标识码 ］ Ａ ［ 文章编号 ］６ ４４ ５ （０ １０ －３００ １７ －０ ５ ２ １ ）５０ ９ －３
医学研究 的终极 目的是服务于 临床 以促 进健康… ， 因此 据进行分级。 卫生保健决策应 该基于 当前 可得到 的最佳证 据 。但证 据 质
review方法
review方法Review方法是一种系统性的评估方法，用于对某个主题、事件或项目进行全面、客观且有条理的分析。
它帮助人们梳理思路，从多个角度评估和考察目标，以便为后续的决策和改进提供有效的依据。
在不同的领域，Review方法被广泛应用，如文学评论、学术论文评审、产品评估等。
在实施Review方法时，一般会按照以下几个步骤进行操作：1.确定评估目标：明确所要评估的主题或项目，并设定具体的评估目标。
这些目标应具体明确，以便后续的评估可操作性。
2.收集相关信息：收集与评估目标相关的一切信息和数据。
可以通过文献研究、调查问卷、采访、实地考察等方式进行信息收集。
3.归纳和整理数据：将收集到的信息和数据进行整理和分类。
一般可以根据不同的评判标准或维度，将数据进行分组和归类。
4.进行综合分析：根据评估目标和整理好的数据，进行综合分析。
可以使用不同的评估工具和方法，如统计分析、SWOT分析、五力模型等。
5.提出评估结果和建议：根据分析的结果，提出评估结论和相应的建议。
评估结果应该客观、准确，并且与评估目标保持一致。
Review方法的优势在于它能够全面、系统地评估一个目标，并提供有针对性的改进建议。
它可以帮助人们更好地理解所评估的目标，找出问题所在，并提供解决问题的方法和路径。
此外，Review方法还具有以下几个优点：1.科学性和客观性：Review方法的执行过程通常较为规范和科学，通过对大量信息的收集和整理，可以确保评估结果更为客观和准确。
2.系统性：Review方法的步骤和流程有条不紊，能够系统性地评估目标，并提供全面的分析和结论。
3.可复制性：Review方法的流程和步骤相对固定，可以进行复制和重复使用。
这意味着可以在不同的情景下，对同一个目标进行多次评估和分析。
4.建设性：Review方法不仅强调问题的发现和分析，更重要的是提供对策和建议。
通过Review方法，可以找到未来改进和发展的方向，为决策和行动提供支持。
Review Manager操作技术
• 二分类变量资料常用的分析方法有：方差倒数权重法 Inverse variance、M-H法(Mantel-Haenszel)、Peto法、D-L法 （DerSimonian-Laird）
• 输入系统评价的标题 • 以针刺治疗慢性前列腺炎随机对照临床研究为例，在此输 入： • 适合Meta分析的题材：Meta分析最适用于针对同一主题的 RCT文献，这类文献的综合分析结果较为可靠，单个文献 的质量直接决定了Meta分析的价值。
• 选择系统评价的类型 • Full review全文，Protocol草案
•
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• •
Dichotomous二分类变量（定性资料），录入时需要输入各组发生该事 件或结局的人数与各组的总人数。 Continuous连续性变量（定量资料），录入时需要输入各组的例数，结 局指标的均数及标准差。 O-E and variance期望方差法资料，罕见情况下涉及。 Generic inverse variance倒方差法资料，罕见情况下涉及。
• 点击Finish,弹出如下界面：
• 添加纳入研究 • 点击大纲面板中Studies and reference (研究和参考文献)旁边 钥匙图标，再次点击References to studies（研究的参考文献） 旁的钥匙图标，在Included Studies（纳入的研究）点击鼠标 右键，选择Add study（添加研究）。
• 添加比较： • 在Data and analysises上点击鼠标右键，选择Add comparison • 在弹出的对Add an outcome under the new comparion,点击Continue
• 选择数据类型：
Review Manager 操作技术
工作分析工具海氏和美世国际职位评估法
海氏和美世国际职位评估法（IPE）企业岗位评估的实操课程（附操作样例）两个国际著名的岗位评估方法人力资源总监必修课即海氏（Hay Group）三要素评估法美世（Mercer）国际职位评估法（IPE）海氏（Hay Group）三要素评估法海氏三要素评估法是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法。
据统计，世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评估时都采用了海氏三要素评估法。
它通过三个方面对岗位的价值进行评估，并且通过较为正确的分值计算确定岗位的等级。
为什么用这三个要素来评估一个岗位是科学的呢？该评估法认为，一个岗位之所以能够存在的理由是必须承担一定的责任，即该岗位的产出。
那么通过投入什么才能有相应的产出呢？即担任该岗位人员的知识和技能。
那么具备一定“知能” 的员工通过什么方式来取得产出呢？是通过在岗位中解决所面对的问题，即投入“知能”通过“解决问题”这一生产过程，来获得最终的产出“应负责任”：海氏评估法对所评估的岗位按照以上三个要素及相应的标准进行评估打分，得出每个岗位评估分，即岗位评估分=知能得分+解决问题得分+应负责任得分。
其中知能得分和应负责任评估分和最后得分都是绝对分，而解决问题的评估分是相对分（百分值），经过调整后为最后得分后才是绝对分。
利用海氏评估法在评估三种主要付酬因素方面不同的分数时，还必须考虑各岗位的“形状构成”，以确定该因素的权重，进而据此计算出各岗位相对价值的总分，完成岗位评价活动。
所谓职务的“形状”主要取决于知能和解决问题的能力两因素相对于岗位责任这一因素的影响力的对比与分配。
从这个角度去观察，企业中的岗位可分为三种类型：①“上山”型。
此岗位的责任比知能与解决问题的能力重要。
如公司总裁、销售经理、负责生产的干部等。
②“平路”型。
知能和解决问题能力在此类职务中与责任并重，平分秋色。
如会计、人事等职能干部。
③“下山”型。
此类岗位的职责不及职能与解决问题能力重要。
如科研开发、市场分析干部等。
Review_Manager软件应用
Meta 分析主要用途在于： ⑴、主要用于临床随机对照实验（RCT）结果的综合分析，更能够发现对照 组与治疗组间实际存在的差异。 ⑵、定量综合时增加了样本数，因此在临床发生率较低的情况下为发现两种 结果之间的差别增加了统计学上的把握度，提高研究的统计学效力 ⑶、具有处理大量文献的能力而不受研究样本量的限制和局限 ⑷、合并研究结果后样本增大，可以防止样本太小带来的偏倚，增加研究结 果的可靠性 ⑸、解释和调和各研究结果的不一致性或者矛盾，研究不同文献异质性的来 源和重要性，还可研究不同亚组治疗作用的变化。 ⑹、提高研究的成本效益 3、循证医学与 Meta 分析之间的关系 如上所述，相关研究或相关研究的系统综述结果是循证医学的所谓的证据， 其中相关随机对照研究的系统综述结果更是循证医学中的最强证据。 系统综述指 的是全面收集所有相关研究并进行科学的定量合成， 从而得出综合可靠结论的过 程。 其科学性体现在可用一些系统的方法来尽可能地减少单个研究所可能存在的 偏倚和随机误差。而 Meta 分析是汇总多个研究结果而进行总体效应评价的一种 分析方法。所以 Meta 分析是系统综述的常用工具，也是循证医学的重要组成部 分。
科学的方法常常是 Meta 分析。在这里 Meta 分析不仅是一种有效的统计方法， ， 它本身也是一种研究，因些也需要我们遵循科学研究的基本方法和原则，同样包 含着科学研究的各个环节和步骤了，但是也与一般的科学研究不同，Meta 分析 也有着自己的特点，Meta 分析是使用第二手资料，meta 分析是以各个不同的研 究为研究对象的，收集已有的独立研究结果资料（发表或未发表） ，来进行系统 研究的，不像其它研究那样直接收集每个观察对象的原始资料和数据进行分析。 它与一般研究有着区别，这种区别的重要意义在于 Meta-分析的资料来源全面， 有清晰的搜索收集资料的措施，是在批判、评价基础上收集证据，有统一的评估 方法，对资料是进行质量综合而不是以往综述中的定性估计。所获得的推论常建 立在证据的基础上， 因此可以为临床进一步研究和决策提供全面的文献复习。
岗位价值评估工具ipe操作流程
岗位价值评估工具ipe操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!IPE（International Position Evaluation）是一种国际职位评估工具，用于确定不同职位在组织中的相对价值。
Review Manager4.2 讲义
Review Manager (RevMan)——临床医生通向Meta分析的桥梁Review Manager (RevMan)——a Bridge leading the Clinicians to Meta Analysisiseeyou1989年蒂姆成功开发出世界上第一个Web服务器和第一台Web 客户机并将他的发明命名为World wide web，由此引发了一场新的信息革命和经济革命；1972年Archie Cochrane 首次提出循证医学的思想并将系统评价的方法应用于产科领域，从而开创了一场翻天覆地的医学革命。
Meta分析正是循证医学合理配置资源和提高资源有限使用效率最有效的工具[1]。
1 Meta分析简介Meta分析的前身源于Fisher1920年“合并P值”的思想，1955年由Beecher首次提出初步的概念，1976年心理学家Glass进一步按照其思想发展为“合并统计量”，称之为Meta 分析[2]。
1979年英国临床流行病学家Archie Cochrane提出系统评价（systematic review，SR）的概念，并发表了激素治疗早产孕妇降低新生儿死亡率随机对照试验的系统评价，对循证医学的发展起了举足轻重的作用。
Meta分析国内翻译为“荟萃分析”，定义是“The statistical analysis of large collection of analysis results from individual studies for the purpose of integrating the findings.”亦即“对具备特定条件的、同课题的诸多研究结果进行综合的一类统计方法。
”[3,4] Meta 从字源来说据考证有“ Meta logic：a branch of analytic philosophy that deals with the critical examination of the basic concepts of logic ”；“ Meta mathematics：the philosophy of mathematics， especially，the logical syntax of mathematics.”其中最简洁并且一语中的的是“ Meta science:：a theory or science of science，a theory concerned with the investigation, analysis, or description of theory itself.”意为一种科学中的科学或理论，一种对原理本身进行调查、分析和描述的原理。
Review Manager 和 GRADEprofiler的使用汇编
武汉大学公共卫生学院流行病学 Meta 分析的方法与步骤 ...................................................................................................1 一、选题................................................................................................................................... 1 二、文献检索...........................................................................................................................1 （一）文献检索策略 ....................................................................................................... 1 （二）文献检索步骤 ....................................................................................................... 1 三、文献纳入与排除...............................................................................................................2 四、文献质量评价...................................................................................................................3 五、数据及相关信息提取 ....................................................................................................... 3 六、异质性分析.......................................................................................................................3 七、效应量选择.......................................................................................................................4 八、发表偏倚分析...................................................................................................................4 （一）如何发现发表偏倚 ............................................................................................... 4 （二）发表偏倚的控制 ................................................................................................... 5
Cochrane系统评价及Review Manager软件简介
❖ 1972年出版的著作-
Effectiveness and Efficiency: Random Reflections on Health Services 明确的提出以下重要论述
由于资源终将有限，因此应该使用已被 证明有明显效果的医疗保健措施
来自于随机对照试验（Randomised Controlled Trials,RCT）的证据，比其它 任何证据更为可靠。
Cochrane系统评价及Review Manager软 件简介
二、系统评价的制作过程
❖ 制订课题计划书（protocol) ❖ 科学背景 ❖ 研究目的 ❖ 纳入标准和排除标准
研究类型 观察对象 干预措施 测量指标
Cochrane系统评价及Review Manager软 件简介
系统评价的制作过程
Cochrane系统评价及Review Manager软 件简介
循证医学
❖ 任何临床的诊治决策，必须建立在当前最好的研 究证据与临床专业知识和患者的价值相结合的基 础上 循证医学就是应用最佳证据的临床医学模式， 要求医务人员具备临床专业知识（clinical skill）、人道主义（humanism）和社会责任感 （social responsibility）
分析和讨论
Cochrane系统评价及Review Manager软 件简介
RevMan软件
❖ Review Manager（简称RevMan）是国际Cochrane协作网为 系统评价（systematic review）工作者所提供的专用软件， 是Cochrane系统评价的一体化、标准化软件。从计算机软 件的角度来看，它主要包括了Cochrane系统评价的英文字 处理与Meta分析两大功能。该软件可以从网上下载，其下 载地址为，目前该软件属免费软件，其最新版本为 “Revman 4.2.10”。
review manager修改标准
review manager修改标准
Review Manager（也被称为RevMan）是Cochrane Collaboration的一个工具，主要用于管理、分析和报告系统评价和随机对照试验的文献综述。
在使用Review Manager 进行文献综述的过程中，有时可能需要修改一些标准以适应特定的研究需求或改进工作流程。
以下是关于如何修改Review Manager中标准的建议：
明确修改需求：首先，需要明确为何需要修改标准。
这可能是因为研究目的的变化、新的方法论要求或是为了更好地筛选文献。
更新搜索策略：如果修改涉及到文献搜索，那么需要更新搜索策略以反映新的标准。
这可能包括更改关键词、修改数据库搜索限制或调整搜索日期范围。
调整纳入和排除标准：如果修改是关于文献的纳入和排除，那么需要更新这些标准以确保它们与研究目的相一致。
这可能涉及更改研究类型、人群、干预措施、结局指标等。
重新评估文献：一旦标准被修改，需要重新评估已经纳入的文献，以确保它们仍然符合新的标准。
这可能需要重新阅读文献、提取新的数据或重新分析数据。
更新报告：任何标准的修改都需要在最终报告中明确说明。
这有助于读者理解为何会做出这些修改，以及这些修改如何影响研究结果。
持续质量改进：修改标准不应是一次性的活动，而应是一个持续的过程。
随着研究的进展和新的证据的出现，可能需要进一步调整标准。
总之，修改Review Manager中的标准需要谨慎考虑，并确保所有修改都是基于明确的研究需求和证据。
通过持续的改进和优化，可以提高文献综述的质量和可靠性。
GRADE软件操作
17
18 步骤2：Add/import Outcome
添加结果
导入结果
19 步骤2：Add/import Outcome
20 步骤2：Add/im步骤3：Importance（结局指标重要程度分级） 1-9分表示重要程度
22
步骤4：Quality assessment -研究类型： -5个降级因素、3个升级因素： no、serious、very serious（系统要求提供解释说明）
GRADE操作流程与实例
14
凝血酶原复合物（PCC）能否用于出血风险新生儿 P：出血风险新生儿
I: PCC+ViK C：VitK O：ICH
原始研究： Gu Q 2004 RCT Walt H 1973 RCT
15 步骤1：Add/import management question
16 步骤1：Add/import management question
将证据概要表按内容分组 指南制定者提取证据概要表和证据 目前尚未与GRADEpro对接
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感谢聆听，敬请指正
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回到起始界面
GRADEpro 3.6
48
步骤1：添加项目名称
49 步骤2：添加问题
50 步骤2：添加问题
51 步骤3：添加结局指标
52 步骤3：添加结局指标
53 步骤4：评价证据质量：5个降级因素，3个升级因素
54 步骤5：添加结果
证据概要表（Evidence profile） 特点：详细的证据评价结果+统计学结果 适用人群：系统评价者 用途：
Review Manager 5实例分析
• 点击NEXT
• • • • •
选择系统评价的类型： Intervention review 干预评价 Diagnostic test accuracy review诊断试验精确评价 Methodology review方法学评价 Overview of reviews同类综述评价
方差倒数权重法、 M-H法、Peto法 D-L法 一般方差法、M-H 法 D-L法 方差倒数权重法 D-L法
• 结果输出选项 • Totals中可以选择显示组和亚组或亚组或不显示组和亚组。 • Study confidence interval（研究置信区间）可设定计算纳入研 究效应量的90%、95%、和99%的置信区间。 • Total confidence interval（总体置信区间）可设定计算总体效 应量的90%、95%、和99%的置信区间。
• 点击Finish,弹出如下界面：
• 添加纳入研究 • 点击大纲面板中Studies and reference (研究和参考文献)旁边 钥匙图标，再次点击References to studies（研究的参考文献） 旁的钥匙图标，在Included Studies（纳入的研究）点击鼠标 右键，选择Add study（添加研究）。
• 某锡矿为了了解一线作业对工人健康的影响，对1000名新 参加工作的工人进行而来20年的追踪随访，结果发现从事 一线作业的680名工人有5人发生了肺癌，而从事非一线作 业320名工人仅1人发生了肺癌。试估计该锡矿一线作业工 人患肺癌的相对危险度RR。 • RR=一线作业工人的发病率/非一线作业工人发病率 =(5/680)/(1/320)=2.35 • 可见该锡矿一线作业工人的发生肺癌危险是非一线作业工 人的2.35倍。
《循证医学》ReviewManager使用介绍
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Evidence-based Medicine
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阿司匹林治疗心肌梗死疗效的meta分析-比较内容
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阿司匹林治疗心肌梗死疗效的meta分析-比较内容
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阿司匹林治疗心肌梗死疗效的meta分析-结局变量
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阿司匹林治疗心肌梗死疗效的meta分析-数据分析
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系统评价界面
Title
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Evidence-based Medicine
profiler的使用
profiler的使用Profiler是一种用于分析和管理计算机系统性能的工具。
它可以帮助您识别系统中的性能瓶颈，并为您提供有关如何优化系统性能的建议。
以下是使用Profiler的一般步骤：1. 下载和安装Profiler：您可以在互联网上找到许多免费和付费的Profiler工具，如Process Explorer、Perf、Analyzer等。
根据您的需求和操作系统选择合适的Profiler并下载安装。
2. 打开Profiler：安装完成后，运行Profiler工具。
一般来说，Profiler 会显示一个界面，让您选择要分析的进程、系统区域或网络流量等。
3. 选择要分析的指标：Profiler提供了多种性能指标，如CPU使用率、内存使用率、磁盘使用率、网络流量等。
根据您的需求选择相应的指标。
4. 开始分析：点击“开始”按钮，Profiler将开始收集数据。
在分析过程中，您可以查看实时数据，如系统资源使用情况、进程活动等。
5. 分析结果：Profiler会在分析完成后生成一份报告，详细列出系统的性能瓶颈。
您可以根据这份报告优化系统配置，如调整进程优先级、增加内存、升级硬件等。
6. 优化系统：根据分析结果，采取相应的措施优化系统性能。
例如，如果您发现某个进程占用大量CPU资源，可以尝试调整该进程的优先级或查找替代方案。
7. 重复分析：在实施优化措施后，再次使用Profiler对系统进行分析，以确保优化效果。
如果仍有性能瓶颈，可以继续调整系统配置。
需要注意的是，不同Profiler工具的使用方法可能略有不同，请根据具体工具的说明进行操作。
同时，在使用Profiler时，请确保选择可靠的工具，并注意保护个人隐私。
word版Reviewer manager的使用图解说明
与导入是相反的，这里就省了吧。战友们可以自己尝试一下哦
6.导入参考文献
逐级展开File→Import→Refereances→再选择“Tagged text foumat"或” Vancouver format“然后找到所导入文献的存盘路径后选择并点击OK
在”Tree view”窗口中，用鼠标点击用户定义分支名aspirin for miocardial infarction前的“+“号，可逐级展开其下级分支，如图所示
2.建立封面
在上面展开的图中双击“Cover sheet”再在其五个小分支中再双击“Reviews”栏目
然后如下图，在“Reviews“对话框中，使用者可逐个编辑和输入其”Contacts“”Co－reviewers“”Contribution“内容，完成后单击”Save”存盘，单击”Colse”退出返回主窗口（注:如出现Mark change其处理方法同上）
以上为完成一个Cochrane评价书的全部主要操作，操作完成后，您就可以导出并将其发送相关评审组了
4.导出系统评价或评价书
逐级展开File→Export→Selected reviewers→下图
在从下图的对话框中选择需要导出的系统评价或计划书（本例只有一例哦）
然后按OK后出现Save as对话框中导出文件命名后，并单击保存。（注意:RevMan4的被导出的文件名默认为“.rm4”
ห้องสมุดไป่ตู้步骤一、建立新的系统评价
1.建立新的题目名(Title)
启动Review Manager软件后，在“Tree view”的树状窗口中，用鼠标单击Reviews，再单击鼠标右键选Add，
这时系统在“Review”图标下建立了一个”New review“分支产生，同时产生”Title（New review）“对话框。然后在“Title”信息框输入研究信息的名称：aspirin for miocardial infarction（Fleiss JL的阿斯匹林(aspirin)预防心肌梗死的研究资料为例，使用Review Manager软件对该资料进行Meta分析）
atam每个阶段可以采用的方法
atam每个阶段可以采用的方法ATAM（Architecture Tradeoff Analysis Method）是一种用于评估软件架构决策的方法。
它由Carnegie Mellon软件工程研究所提出，旨在帮助软件开发团队在设计过程中进行权衡分析和决策。
在ATAM过程中，包含了几个不同的阶段，每个阶段都有相应的方法可以采用。
以下是每个阶段可以使用的方法的描述：1. 阶段一：准备阶段在准备阶段，团队确定项目的目标和目标架构。
这个阶段可以采用以下方法：- 评审文档：团队成员对项目文档进行评审，以确保对目标和目标架构的共识。
- 研究类似项目：研究类似的项目或领域中的最佳实践，以获取对架构决策的见解。
2. 阶段二：收集场景阶段收集场景阶段旨在识别系统关键需求和利益相关者的期望。
以下是该阶段的方法：- 采访：与利益相关者进行面谈，了解他们的需求、期望和优先级。
- 场景制定：制定并记录现实场景，以描述系统的功能和性能要求。
3. 阶段三：定义质量属性在这个阶段，团队定义了系统的关键质量属性，如性能、可靠性和安全性。
可采用以下方法：- 属性工作坊：与利益相关者一起进行分组讨论，以共同定义系统的质量属性。
- 属性优先级排序：通过与利益相关者交流，对质量属性进行优先级排序。
4. 阶段四：评估架构在这个阶段，团队通过对现有架构决策进行评估，确定潜在的风险和权衡。
可以采用以下方法：- 模拟：使用原型或模拟工具来评估架构的性能和可靠性。
- 整体评估：对系统的不同部分进行整体评估，以确定是否满足质量属性。
5. 阶段五：分析结果并提出建议在这个阶段，团队分析评估的结果，并提出改进系统架构的建议。
以下是常用的方法：- 决策表：根据评估结果制定一个决策表，用于指导架构决策的优先级和风险。
- 简报汇报：向利益相关者汇报评估结果和建议。
以上是ATAM每个阶段可以采用的方法。
通过遵循这些方法，软件开发团队可以进行全面的架构分析和决策，以提高系统的质量和可靠性。
Review_Manager_5实例分析解析
• 选择纳入研究 • 按住Ctrl键，选择全部4个研究，点击Finish
• 根据之前的表格，在表中输入数据：
• 森林图和漏斗图绘制 • 点击 得到森林图，点击
得到漏斗图。
Review Manager 软件分析结果解释 森林图 • Study or subgroup组和亚组下面是研究。Events该组发生结果 或结局的人数，Total是该组的总人数。Weight权重，各纳 入研究在合并效应量时所占的权重。M-H表示采用M-H分析 法。Fixed固定效应模式。95%CI效应量95%的置信区间。 • 图中方块 研究效应量的点估计值，大小表示每个研究的 权重，方块两边延伸出去的直线表示效应量的置信区间， 线段越长，置信区间越宽，结果越不精确，反之亦然。0 的垂直线为无效线，若研究的置信区间与无效线相交，表 示该项研究效应量无统计学意义，反之，有统计学意义。 • 菱形 代表合并效应量，菱形的重心是合并效应的点估 计值，宽是合并效应量的置信区间。
• 输入研究名称：作者+年份（作者与年份通过空格隔开）
• 选择研究文献来源： • Published data only (unpublished not sought)已发表研究（未 检索未发表） • Published and unpublished data已发表和未发表研究 • Unpulished data only未发表研究 • Published data only (unpublished sought but not used)已发表研 究（检索但未包含未发表研究）
资料类型 分类变量 合并效应量 OR 统计模型 固定 随机 RR或RD 固定 随机 数值变量 WMD或SMD 固定 随机 计算方法
方差倒数权重法、 M-H法、Peto法 D-L法 一般方差法、M-H 法 D-L法 方差倒数权重法 D-L法
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Review Manager 和 GRADEprofiler 的使用
武汉大学公共卫生学院流行病学教研室 2011 年 4骤 ...................................................................................................1 一、选题................................................................................................................................... 1 二、文献检索...........................................................................................................................1 （一）文献检索策略 ....................................................................................................... 1 （二）文献检索步骤 ....................................................................................................... 1 三、文献纳入与排除...............................................................................................................2 四、文献质量评价...................................................................................................................3 五、数据及相关信息提取 ....................................................................................................... 3 六、异质性分析.......................................................................................................................3 七、效应量选择.......................................................................................................................4 八、发表偏倚分析...................................................................................................................4 （一）如何发现发表偏倚 ............................................................................................... 4 （二）发表偏倚的控制 ................................................................................................... 5
（三）符号系统 ............................................................................................................. 21 二、结果总结表的创建 ......................................................................................................... 22
第二节 Review Manager 中的 Meta 分析 ......................................................................................6 一、Review Manager 的下载与安装.......................................................................................6 （一）下载 Review Manager...........................................................................................6 （二）安装 Review Manager...........................................................................................6 二、Review Manager 的界面...................................................................................................7 三、Review Manager 中的 Meta 分析功能 ............................................................................8 四、创建新的系统评价 ........................................................................................................... 9 五、添加新的纳入研究 ......................................................................................................... 10 六、添加新的比较和结局指标 ............................................................................................. 11 （一）添加比较 ............................................................................................................. 11 （二）添加结局指标 ..................................................................................................... 11 例：比值比 OR.......................................................................................................................13 一、创建系统评价 ......................................................................................................... 14 二、添加纳入研究 ......................................................................................................... 14 三、添加比较 ................................................................................................................. 14 四、添加结局指标 ......................................................................................................... 14 五、添加结局指标数据 ................................................................................................. 15 六、选择效应量和统计模型 ......................................................................................... 15 七、绘制森林图 ............................................................................................................. 15 八、绘制漏斗图 ............................................................................................................. 16