《这是你的船》读后感：方法正确,事半功倍
读这是你的船有感
读这是你的船有感读这是你的船有感当看完一本著作后，相信大家一定领会了不少东西，不能光会读哦，写一篇读后感吧。
那么读后感到底应该怎么写呢？下面是小编整理的读这是你的船有感，希望能够帮助到大家。
读这是你的船有感1在董事长的倡议和关怀下，大友集团举行了读书月活动，虽然自己平时读书不少，但是多数为与工作相关的专业书籍，但是公司本次推荐的几本书让我对日常学习的内容有了更广阔的了解，更加丰富了我的阅读视野。
本次读书季最深刻的书为——这是你的船。
这是你的船！讲述了一位海军军官将一艘战斗力平庸的战舰带领出最强战舰和团队的事实。
本书阐述了如何发挥员工优势，如何提高下属积极性，如何驾驭和领导下属和团队，如何和领导沟通，如何改变人们的惯性思维和规律，如何将娱乐和工作结合起来提高效率等等的案例和方法。
虽然在一个团队里工作了很久，大家也不断强调团队协作，但是很多时候团队成员很难明白团队的真正意义是什么。
我们要让大家知道认识到，你是团队的一员，你是这条船上的一员，同时，你很重要。
缺了任何人这艘船无法正常发挥战斗力，很可能面临覆亡的风险。
只有让每一个人都发挥潜质让每一个人都参与之中，才能提高团队作用，提高战斗力。
这样团队中的成员才能吃的饱，干得好，走不了。
首先领导者要明确团队的目标，并让团队成员清晰的了解目标，同时明白他们在目标达成中不可或缺的功用。
只有这样，成员的精力才会集中到这个目标中。
在领导的过程中，作为中层管理者，我们要明白高层的目标是什么，并让下属知道大家的共同目标是什么，在执行过程中我们务必经常反思自己，看看问题是不是出在我们自己身上，同时我们要给下属树立积极的影响，出现问题时要勇于承担责任。
一个不能承担责任的领导是无法成为优秀的领导的，在执行过程中下属就会畏首畏尾不能放手去执行。
在目标多数人都认可时，即使少数人有意见也必须100%完成。
有时候，我们需要聆听下属的声音，从他们的角度去看待问题，在一线的员工很多时候看问题都比较直接和透彻。
《这是你的船》读后感
《这是你的船》读后感《这是你的船》读后感认真读完一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。
那么如何写读后感才能更有感染力呢？以下是店铺整理的《这是你的船》读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
《这是你的船》读后感1每个企业就象是一艘航行在大海中的船，无论是刚刚启航，还是遨游四方，无一例外的就是——它需要前进的动力。
而动力来自于哪里呢？如何才能一直保持着动力呢？几乎所有的企业都在试图找出准确的答案，而现代管理理论中总是不断地从各种角度去诠释，因为管理是一种不可量化的艺术。
《这是你的船》一书中，作者以亲身经历的一些事情，去诠释了管理的艺术。
其实我觉得所谓“管理”就象是一面“镜子”，你所想要的结果其实就在你的面前，也就是管理者自身。
谈到管理，绝大多数人会觉得那是象征着一种权力和至高无上的地位，这种观点必然导致单方面的命令，没有反馈，也谈不上“管理”，因为此时的天平是失衡的。
任何事物都有两个方面，管理者所想要达到的目标以及希望下属成为的样子，是可以通过“镜子”反射出来的。
管理者对待事物的态度、行为、言语等，都会影响到下属。
其实，这便是企业文化的由来。
因此，如果管理者希望下属做到团结一致、有责任感、忠诚、富有激情、做事认真严谨，那么管理者必须自己首先要做到，因为你是你下属的“镜子”。
反过来也是一样的，管理者只要看看自己下属的样子，就可以知道自己做事是什么风格的，因为你的下属同样也是你的“镜子”。
管理者与下属之间想要做到“镜面反射”，其实也不难，我仅就以下几点谈谈自己的看法。
第一，确定一个被整个团队所认同的统一的目标。
一荣俱荣，一损俱损，管理者的成就是建立在下属的成就之上的。
管理理论中很重要的一部分就是团队精神，当一个团队拥有着很强的向心力时，它的力量是不可限量的，因为此时，员工的动力和激情将被完全的激发出来。
而这种向心力其实就是一个被整个团队所认同的统一的目标，所有人将围绕着这个共同的目标前进。
精选《这是你的船》读后感读书心得五篇
【读书心得体会】这是你的船读后感(一)这是你的船这本书一直都没有认真的好好的去仔细阅读，直到今天也就是断断续续的翻看了主要局部，有所体会，对这本书的理解主要有如下两点比拟深刻：一、责任责任，是一种态度。
回想一年以来到公司的经历，虽然说以前对公司业务有所了解，但过了那么多年，公司的业务和经营结构都发生了很大的变化，这就需要自己必须对公司经营情况、业务流程重新熟悉，并带着部门人员把本部门工作做好，如何做好，怎样才能做好，为公司经营活动出谋划策……这既是我的近期目标，也就是我的责任。
责任是一种精神，责任即荣誉。
它来自对集体的珍惜和热爱，来自对集体每个成员的负责。
在我们的观念里，船意味着同心协力。
同舟共济，乘风破浪。
作为中远集团的大集体，我们要遵守并按照总部要求作好每项工作;作为中燃公司集体，要站在公司总体经营和全体员工的角度;作为财务部门这个小集体，不单要管理好本部门的工作，还要站在本部门员工的角度理解、关心，合理安排每个人员的工作。
虽然每个员工都有明确的分工，但我们更是一个整体，在分工的根底上更要协作，这就是你的船，是我们大家共同的船……每一个人都要站好自己的岗，付出最激情的行动，你的行为关系到船的生存，所以你要对自己的行为负责。
有着这样的船员，才会有着乘风破浪，一往无前的战斗力，我想我们都希望生活在这样的一个集体，这样一条船上。
二、信任与尊重，忠诚与激情尊重并且信任自己的员工，阿伯拉肖夫通过问卷调查了解到，导致士兵们离开部队的主要原因是他们觉得自己没有受到尊重。
企业要留住员工，储藏人才，作为领导者，必须发自内心的尊重并且信任自己的员工，应该让员工感受到你和他们在同一艘船上，有着共同的目标。
你们相互依存，肝胆相照，荣辱与共，甚至要让他们觉得你比他们更需要对方。
其实在一个企业中，每一个员工都希望把自己的工作做好，都希望通过自己的努力来增加收入，提升职务，获得认可。
没有人愿意一事无成。
这就要领导者能充分信任自己的员工，常言说“用人不疑，疑人不用〞，要肯定他的优点。
这是你的船的读后感（精选5篇）
这是你的船的读后感（精选5篇）当品味完一本著作后，大家心中一定有很多感想，不能光会读哦，写一篇读后感吧。
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这是你的船的读后感1最近，一本《这是你的船》的书籍在公司火爆的传阅，引起了我的好奇心，于是我静下心来，仔细读完了这本书。
书中的故事和理念再到公司管理，使我很受启发，受益匪浅。
作者在接管“本福尔德号”的时候，船上的水手士气消沉，不愿意在船上，有的甚至想退役。
在作者通过一系列工作的带领下，船上的官兵充满自信，干劲十足，而且每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”，逐渐成为全体船员的口号。
“本福尔德号”也成为了太平洋最优秀的舰艇。
同样的，企业在发展的道路上，又何尝不是一条船。
在这艘船上，每位员工都相当于一名水手。
每个部门，相当于船上的小指挥部。
每位管理人员，相当于船上小指挥部的指挥官。
只有每位员工坚定目标，每个部门上下一心，每位指挥员相互信任，才能肩负起对企业的责任，才能乘风破浪，最终像“本福尔德号”一样，成为行业的佼佼者。
借用书中这一段话，这是你的船，你就是船的主人，所以你要对它负责，与它共命运，也要与船上的官兵共命运，你必须对自己的行为负责。
因为这是你的船，这条船承载着我们大家的梦想和期盼。
是啊，因为这是我的船，这条船承载着我的梦想，我奋斗的方向，我与船是命运共同体。
所以，作为一名企业高层管理者，我们要对自己身边的同事相互信任，相互帮助，只有自己与同事都成长了，我们才能为企业的发付出行动，才能承担起企业赋予我们的责任。
如何能够成为一名合格的船员，从本书中，我体会有三点：一、忠诚，是一种义务“士兵必须忠诚于统帅”，一个充满战斗力的团队，人人都会忠诚于团队。
因为只有这样，才能使得各员工之间的一致性和协调性。
在当今的社会里，到处充满着诱惑，忠诚是体现我们认同企业最真挚的感情，怎么体现对公司的忠诚，我觉得是绝对服从。
《这是你的船》读书心得
《这是你的船》读书心得最近读了一本名为《这是你的船》的书，感触颇深。
这本书所传达的理念和经验对于个人的成长以及团队的管理都有着极大的启示。
书中的故事发生在美国海军舰艇“本福尔德号”上。
舰长迈克尔·阿伯拉肖夫通过一系列创新而有效的管理方法，成功地将这艘原本表现平平的军舰打造成了美国海军的骄傲。
他的管理理念并非是传统的高压式、命令式，而是建立在尊重、信任和授权的基础上。
阿伯拉肖夫舰长强调，每一个在船上工作的人都应该把这艘船当作是自己的。
这不仅仅是一句口号，更是一种深入人心的理念。
当人们真正从内心认为这是自己的船时，他们会主动地去关心它的一切，会为了它的良好运行而付出努力。
这种归属感的建立是团队成功的关键之一。
在我们的日常工作和生活中，又何尝不是如此？如果我们仅仅把工作当成是为了赚取薪水而不得不完成的任务，那么我们很难在其中找到乐趣和成就感。
但如果我们能将工作的场所视为自己的“船”，把自己视为“船长”或者“船员”，以主人的心态去对待每一项工作，那么我们将会充满热情和动力。
书中还提到了沟通的重要性。
阿伯拉肖夫舰长深知，有效的沟通是建立良好团队关系的基石。
他不仅积极倾听下属的意见和想法，还主动与他们分享自己的决策过程和思考方式。
这种开放和透明的沟通方式，消除了上下级之间的隔阂，让每一个人都能充分理解团队的目标和方向。
在实际工作中，我们也常常会遇到沟通不畅的问题。
有时候是因为信息传递不准确，有时候是因为缺乏倾听和理解。
如果我们能够像阿伯拉肖夫舰长那样，注重沟通的质量和效果，那么很多问题都可以迎刃而解。
另外，阿伯拉肖夫舰长非常重视对下属的培养和激励。
他善于发现每一个人的优点和潜力，并为他们提供成长的机会和空间。
他明白，只有让每一个人都不断进步和发展，团队才能保持强大的竞争力。
这让我想到了我们的团队管理。
作为团队的领导者，我们应该关注每一个成员的成长，为他们制定个性化的发展计划，帮助他们提升能力和实现价值。
《这是你的船》读后感（通用5篇）
《这是你的船》读后感（通用5篇）《这是你的船》读后感（通用5篇）读完一本名著以后，你有什么体会呢？是时候抽出时间写写读后感了。
到底应如何写读后感呢？下面是小编整理的《这是你的船》读后感（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
《这是你的船》读后感1《这是你的船》一书与我们分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧。
“这是你的船！”成为了现代企业的一个管理理念，把企业当作一艘船，让企业所有的人争取当一名出色的水手，共同管理好企业。
书中的管理方法可以总结为：确立目标，从执行者的角度考虑问题，通过有效的沟通，让每个人都清楚地了解自己的目标，给他们参与组织决策的机会，充分发挥自己的潜能；建立信任，并最终使整个团队上下一心，一起肩负起主人翁的责任感，同舟共济直至成功。
一个企业要实现高速运转，有赖于下情能为上知，上意能迅速下达；有赖于部门内、部门之间互通信息、同甘共苦、协同作战。
良好的沟通能让员工产生责任感、认同感和归属感，促使员工以强烈的责任心和奉献精神为企业工作。
作为领导者要找到一种全新的方式来激励人们不断向前，训练自己的手下学会独立思考，并根据自己的思考做出判断。
阿伯拉肖夫认为“被赋予的责任越多，他们学到的东西也就越多。
”所以在适当的时机要学会放权，所谓放权就是先给组织成员们确定一定的规范，然后让他们自由发挥。
仅有放权是不够的，还需要形成一定的共识，不能相互推卸责任，责任本身就是一种动力，对于每一个在职者来说工作就是责任的体现，一份工作就承担着一份责任，这种责任不是强加的而是发自内心的，促使我们在工作中做到更好，做到尽心尽责，不断前进。
我认为阿伯拉肖夫舰长在管理中最值得学习的就是让水兵们知道自己的职责所在。
“这是你的船！要让它成为最好的”！也就是说：你是这条船的主人，你必须以主人的心态来管理和照料这条船，应该主动的承担起责任。
作为一个企业如果自己员工也能确立一种“这是你的公司”的信念，就一定能立于不败之地。
同样，作为企业里的一员，要团结协作，要有凝聚力，管理者要让员工觉得有一种优越感和自主感，让员工主动承担责任，分享成功，这样企业才能整体运作平稳。
这是你的船读书心得
这是你的船读书心得篇一：《这是你的船》读后感《这是你的船》读后感读过《这是你的船》，给我留下了非常深刻感受。
在这本书中，阿伯拉肖夫与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧，包括：树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破成规、培养人才、同心协力、提高生活质量。
本书的主人翁，是一个名叫迈克尔·阿伯拉肖夫的新任舰长，他刚接管“本福尔德号”的时候，船上的管理一片混乱，士气也极其低落。
尽管这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备，但很多船员却讨厌待在船上，甚至想离开、退役。
可仅仅两年之后，这种现象就被阿伯拉肖夫舰长彻底改变。
他不仅使整个团体的官兵上下一心，士气高昂，成为了一支充满自信、干劲十足的团队，还让“本福尔德号”被公认为美国海军的典范。
作者十分强调团队成员的主人翁意识，他让士兵们参与到决策中去，让他们站在一个领导者的角度来为整个团队着想。
并且，作者给予士兵们充分的信任，让他们尽可能的自己动手。
这是一个集体，每个人都对它抱有一份责任，只有当所有的人都有了亲身参与的经历，为了同样的信念努力奋斗过，大家才会产生一种归属感。
除此之外，这位舰长也十分注重自身的言行，他不仅给士兵们树立了一个良好的典范，而且在这无形之中，他也给自己树立了一定程度的威信，令所有的士兵都愿意听从舰长的指挥。
平日里，舰长也会亲自参与到士兵们的生活中去，和他们进行及时的沟通和交流，这有效的改善了自己在士兵们心中的形象，大大增强了自己的亲和力，让士兵们更加信任自己。
团队不是一个人的，而是属于一个集体的。
“记住，这是你的船，你必须做好它。
”树立主人翁意识，处处为公司着想比尔·盖茨不止一次地强调：我们常常讲的主人公司精神，是一个员工所具有的天然禀赋，具有这种精神的人，他的个人利益和公司利益是一致的。
在微软，员工和公司的前途是紧紧连在一起的，微软人有着强烈的主人翁意识，这使得他们对于任何事情都是为公司着想，全力以赴。
《这是你的船》读书心得
《这是你的船》读书心得读完《这是你的船》这本书，内心深受触动，也引发了我诸多的思考。
这本书讲述了作者迈克尔·阿伯拉肖夫舰长成功管理“本福尔德号”军舰的经历和经验。
阿伯拉肖夫舰长用他独特的领导方式，将一艘士气低落、纪律涣散的军舰打造成了美国海军最优秀的舰艇之一。
他所传递的管理理念和方法，不仅适用于军队，对于我们在日常生活和工作中的为人处世，也有着深刻的启示。
在书中，阿伯拉肖夫舰长强调了“尊重”的重要性。
他尊重每一位舰上的成员，无论是军官还是士兵，了解他们的需求和梦想，让他们感受到自己的价值和重要性。
这种尊重并非只是表面上的礼貌，而是真正地关心和倾听他们的想法。
在我们的工作中，又何尝不是如此呢？无论是领导对下属，还是同事之间，尊重都是建立良好关系的基石。
当我们尊重他人，认真对待他们的意见和建议时，团队的凝聚力会大大增强，工作效率也会随之提高。
信任也是阿伯拉肖夫舰长管理理念中的核心要素。
他信任自己的下属，敢于赋予他们权力和责任，让他们在工作中充分发挥自己的能力。
这种信任不是盲目的，而是建立在对下属能力的了解和评估基础之上。
在一个团队中，如果领导者能够给予成员充分的信任，那么成员们会感受到被认可，从而更加积极主动地投入工作，为实现团队的目标而努力。
反过来说，如果领导者对下属处处猜疑、事事干涉，那么下属就会感到束缚和压抑，工作积极性必然受到打击。
书中还提到了积极的沟通的重要性。
阿伯拉肖夫舰长通过与舰上成员的频繁交流，及时了解他们的想法和问题，并给予有效的反馈和指导。
这种开放的沟通氛围，让每个人都能畅所欲言，表达自己的观点。
在我们的工作和生活中，良好的沟通同样至关重要。
有效的沟通可以避免误解和冲突的产生，促进信息的流通和共享，提高工作的协同性和效率。
另外，阿伯拉肖夫舰长注重培养团队成员的责任感。
他让每一个人都明白，舰上的每一项工作都与大家息息相关，每个人都要对自己的工作负责，对整个团队负责。
这种责任感的培养，使得舰上的成员在工作中更加认真细致，不放过任何一个细节，从而保证了军舰的高效运行。
这是你的船读书心得(通用5篇)
这是你的船读书心得(通用5篇)这是你的船读书心得篇1这是一篇关于《这是你的船》的读书心得。
《这是你的船》是一本非常实用的管理指南，通过将船舶管理的方式迁移到团队管理领域，为领导者提供了一种新的思考方式。
这本书以一种独特的方式阐述了如何让团队成员更加投入、更加有效。
这本书的核心在于将团队视为一个整体，每个成员都是这个整体的一部分。
通过这种方式，强调每个团队成员的价值和贡献，鼓励他们积极投入工作，并最大化团队效率。
我特别被书中的“团队文化”一词所吸引。
作者强调，建立一个共享的价值观和文化，可以促进团队成员之间的互相理解和合作。
这对我来说，是一种强大的团队构建方法，尤其在今天的多元化团队中，这种文化可以促进不同背景和经验的人们更好地协作。
此外，这本书也给我留下了深刻的印象，是书中的“领导力”观念。
作者强调，领导者不仅需要引导团队前进，也需要倾听和理解团队成员的需求，并在适当的时候提供反馈和指导。
这对于我来说是一个重要的启示，因为我一直认为领导者只需要领导，而不需要关心团队成员的需求。
总的来说，我非常喜欢这本书。
它不仅提供了一种新的视角来看待团队和领导力，也提供了一种实用的工具和方法，帮助我更好地管理团队，提高团队效率。
我相信，这本书将对我未来的职业生涯产生深远的影响。
这是你的船读书心得篇2这是一篇关于《这是你的船》的读书心得。
这次，我阅读的是《这是你的船》这本书，它给我留下了深刻的印象。
这本书以一种独特的方式，让我对生活和工作有了更深入的理解。
这本书的主题是领导力和个人成长。
书中通过描述一个虚构的船队经历，展示了如何将这种领导力应用到实际生活中。
作者提出了一种新的理念，即每个人都是领导者，而我们每个人都有责任和权力去管理好自己的生活和团队。
其中，最令我印象深刻的部分是作者强调了团队中的沟通与协作。
他提出了“这是你的船”这一口号，意味着我们应该自己承担责任，同时也要与团队成员保持有效的沟通，以确保共同目标的实现。
这是你的船读后感
这是你的船读后感阅读完《这是你的船》这本书，我的内心被深深地震撼了。
它不仅仅是一本书，更是一种精神的寄托，一种对责任、担当和勇气的赞美。
《这是你的船》讲述了一名普通的中国船长和他的船员们，在面对极端恶劣的自然环境和复杂多变的海况时，如何团结一心，共同应对挑战，最终成功将船上的乘客安全送达目的地的故事。
在这个过程中，船长和他的船员们展现了非凡的勇气、智慧和毅力，他们的精神品质和人格魅力让我深感敬佩。
首先，这本书让我深刻体会到了团结协作的重要性。
在船上，船长和他的船员们面对的不仅仅是恶劣的自然环境，还有乘客们的焦虑和不安。
但是，他们没有退缩，没有放弃，而是选择了勇敢面对。
他们互相鼓励、互相帮助，共同应对各种困难和挑战。
这种团结协作的精神让我深受感动，也让我明白了只有团结一心，才能战胜一切困难。
其次，这本书还让我感受到了责任和担当的力量。
在船上，船长和他的船员们肩负着保护乘客安全的责任。
他们知道，这是他们的船，这是他们的责任。
因此，他们不惧困难，不怕牺牲，用自己的行动诠释了责任和担当的真谛。
这种精神让我深感敬佩，也让我明白了作为一个人，我们应该勇于承担责任，敢于面对挑战。
最后，这本书还让我感受到了勇气和毅力的力量。
在船上，船长和他的船员们面临着各种困难和挑战，但是他们没有放弃，没有退缩。
他们选择了勇敢面对，用自己的行动证明了勇气和毅力的力量。
这种精神让我深受感动，也让我明白了只有拥有勇气和毅力，才能战胜一切困难。
总之，《这是你的船》这本书让我感受到了团结协作、责任担当和勇气毅力的力量。
它让我明白了作为一个人，我们应该勇于承担责任，敢于面对挑战；作为一个团队，我们应该团结一心，共同应对困难；作为一个国家，我们应该自强不息，勇往直前。
这本书不仅让我受益匪浅，也让我更加坚定了自己的信念和追求。
我相信，只要我们拥有这些品质和精神力量，就一定能够战胜一切困难，实现自己的梦想和目标。
《这是你的船》读后感
《这是你的船》读后感《这是你的船》读后感4篇读完某一作品后，大家心中一定是萌生了不少心得，不能光会读哦，写一篇读后感吧。
但是读后感有什么要求呢？下面是小编精心整理的《这是你的船》读后感，希望能够帮助到大家。
《这是你的船》读后感120xx年8月22日参加公司中心组学习扩大会议，获公司赠书《公司就是你的船》，细细品味，颇有所悟：公司是船，自己是操纵船在海上航行的水手，船的航向、坚固、装载货物的多少、乘客的评价、遇到风暴的机率、甚至与其它船之间的竞争合作关系都与水手息息相关，水手掌握船的命运、而船承载着水手的理想。
公司领我前行：茫茫大海，时而风平浪静、时而狂风暴雨，每个人都需要一个心灵的港湾，每个人都需要一个能在大海中拼搏的平台，家庭担当了港湾的主角，而公司则扮演了闯荡大海的船，作为船上的一员，作为能够左右船只动向的水手，当我们踏上了这艘船，那么就有一种职责在心中，这种职责不光是对船负责，更大的是对自己负责，大海之上，公司这艘船引领我们驶向彼岸，而自己则要保证在旅途中船的安危，上了公司的船就要负担起水手的职责，而这种职责也是保证自己踏上彼岸的钥匙。
引领公司航向：作为船上的一员，作为船的主人，务必在自己心中牢牢的打上四个字：坚定不移。
坚定不移的执行船长下发的各项任务、坚定不移的支持船的正确行驶方向、坚定不移的拥护改善船的各项措施，只有做到了这四个字，不管大海的状况如何，不管船只遇到如何的险境，都能万众一心，众志成城克服一切困难，引领公司这艘船驶向更为辽阔的海洋，驶向更为光明的彼岸。
职责不容推卸：每个在船上的人都要肩负起自己的职责，而这个职责是关系公司这艘船是否航行下去的关键，从船长到普通的水手，一个命令的下发、一个措施的施行、一个任务的执行程度都关系到船能否在大海上继续拼搏，也关系到每个人在大海上的命运。
职责二字，重若泰山，推卸二字却轻于鸿毛，职责难当、推卸好做，而我们要做的是稳稳的踏在公司这艘船的甲板上，手握着船舵，扬起公司的信念之帆，坚定不移的负担起自己的职责，让大海上的狂风暴雨变成推动船前行的动力，让公司、让我们的船载着我们驶向光明。
这是你的船读后感6篇
这是你的船读后感6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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这是你的船读后感
这是你的船读后感篇一：《这是你的船》读后感1《这是你的船》读后感当读到《这是你的船》这本书，就被书中的内容与作者的激情深深吸引。
作者迈克．阿伯拉肖夫书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧。
无论你是在陆地还是在海洋，无论你正在从事何种职业，本书都非常有价值。
通过《这是你的船》这本书，结合我们当前开展的“龙舟精神”，可以给我们以下几点体会：我理解的龙舟精神内涵包括以下三种精神、四种意识：三种精神：奋进争先精神、岗位奉献精神，团队合作精神。
四种意识：争先意识、奉献意识、大局意识、集体意识。
第一奋进争先精神：无论是龙舟竞技比赛，还是军舰远洋，首先是一种竞争过程。
永远争第一是终极目标，因此参加比赛的每个队员，必须要有奋进争先的精神，并具备战胜对手的意志和勇气。
中国移动的企业发展终极目标，同样是要在行业竞争过程中，争取领先与主导地位。
具体到分公司的各个经营单位，各个岗位的各个员工，需要具备永创第一的奋进争先精神，作到与对手比，与同行比，与同事比，从而把奋进争先衍变成工作中的动力。
第二岗位奉贤精神：在龙舟比赛中，小小龙舟岗位分工明确，划桨的划手、控舟的舵手、挥旗的指挥、擂鼓的啦啦队。
更有教练、对医、修船的工程师等等。
作为各个岗位的个体的人，首先在自己的岗位中奉贤工作。
作为公司中的各个岗位，无论是一线的营销员、后台的支撑员，综合的服务员，每个人就绝不可获缺奉献意识，将个体的精彩汇集成集体的精彩。
第三团队合作精神：赛龙舟讲究的是齐心协力万众一心的团体精神，个人既不能超前也不能滞后,个人的力量要融汇在集体的力量中才能发挥出来，也就是说个人的价值要在集体的价值中才能体现出来。
一个国家，一个企业，一个公司，一个部门，就犹如一只竞赛的龙舟，众人拾柴火焰高，为了能使我们的船争先到达终点，只有大家同心同德，时刻强调大局意识、集体意识，朝着相同的方向迈出相同的步伐才能获取最大的力量，赢得最后的胜利！将“船”的理念用在企业上十分贴切。
《这是你的船》读后感：方法正确，事半功倍
《这是你的船》读后感：方法正确，事半功倍《这是你的船》读后感：方法正确，事半功倍《这是你的船》读后感：方法正确，事半功倍原创：公共物业杨莉4月18日、19日公共物业服务站相继组织全体党员、骨干和部分班组成员继续学习《这是你的船》一书中的部分章节。
在学习过程中大家积极讨论、踊跃发表意见，畅谈心得体会。
心得一：勇于自省，善于总结。
"人非圣贤，孰能无过"在工作过程中，当我们的工作达不到预期效果，或是我们下属的工作达不到令我们满意的结果时，我们需要像阿伯拉肖夫一样克制自己的坏脾气，仔细地自我反省。
"吾三省吾身"反躬自省在不断总结经验教训的过程中才能不忘初心，才能使我们的工作稳步前行。
心得二：敢于担当，构建有担当的组织文化。
我们敢于担当，船上的成员也会在工作中有激情、有责任感、有担当意识，我们的这艘舰艇才有了源源不断的行驶到前方的燃料。
心得三：求实创新，有的放矢。
"目标是重要的，而实现目标的方法同样重要。
"群众的力量是无穷的。
一个团队确定了明确的目标后，如何才能出色地完成目标，取决于这个团队里的每一个人。
为使团队中的每一个人敞开心扉，尽己所能为团队出彩奉献力量，首先我们这些"舵手"要做到求真务实，敢于突破束缚，根据团队中每一个人的特点进行正确的引领，使他们确信我们这支承载着物业人美好未来的船也是和"本福尔德号"一样是可以乘风破浪的优秀的舰艇。
心得四：加强有效沟通积极聆听，营造愉快的工作氛围。
自由、真诚和平等的工作范围是令人愉快，并能促使员工积极工作。
工作氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的，没有人与人之间的沟通互动，氛围也就无从谈起，而有效的沟通恰恰是维系组织存在，保持和加强组织的纽带，创造和维护组织文化，提高组织效率、效益，支持、促进组织不断进步发展的主要途径。
我们只有不断的克服人员背景所带来的语言障碍，才能进行思想的交融。
这是你的船读后感想最新5篇
这是你的船读后感想最新5篇《这是你的船》一书与我们分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧。
“这是你的船!”成为了现代企业的一个管理理念，把企业当作一艘船，让企业所有的人争取当一名出色的水手，共同管理好企业。
下面给您带来这是你的船读后感想，希望能够帮助到您。
这是你的船读后感1《这是你的船》的作者迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰“本福尔德号”的舰长。
1977年6月，当迈克尔·阿伯拉肖夫接管“本福尔德号”的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在这艘船上，甚至想赶紧退役。
但是，两年之后，这种情况发生了彻底的改变，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂。
“本福尔德号”变成了美国海军的一只王牌驱逐舰。
迈克尔·阿伯拉肖夫用什么方法使得“本福尔德号”发生了这样翻天覆地的变化呢?概括起来，就是一句话：“这是你的船!”迈克尔·阿拉伯肖夫对水兵说：这就是你的船，所以你要对它负责，你要与这艘船共命运，所有属于你的事，都要自己决定，你必须对自己的行为负责。
比如工作中，我们常常会因为一点小事或者一点情绪波动，就有不想好好干甚至想要换个工作的念头，等静下心来的时候，就会觉得其实也没有什么大不了，把工作当成“这是我自己的公司。
”所以，工作中，我们要听从领导的安排，对的安排我们就应该好好去完成，做对的事情，也要考虑事情怎样会有更好的方法去完成。
在一个优秀的工作团队中工作，我们就要有团结，有凝聚力，制定一个明确的目标，例如，一天完成多少业绩等等，一块奔着共同的目标一块努力奋斗。
在一个公司里我们就是一家人，我们是一个整体，我们要承担起对这个家庭的责任，少一分抱怨，多一份责任和努力。
这是你的船读后感2《这是你的船》的作者迈克尔·阿伯拉肖夫接管“本福尔德号”的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在船上，甚至想赶紧退役，可是两年之后，这种情况发生了彻底的改变，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂，“本福尔德号”也成为了美国海军的一只王牌驱逐舰。
这是你的船读后感
这是你的船读后感这是你的船读后感6篇认真品味一部名著后，你有什么总结呢？不妨坐下来好好写写读后感吧。
那么你会写读后感吗？下面是小编帮大家整理的这是你的船读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
这是你的船读后感1作者迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰“本福尔德号”的舰长。
1977年6月，当迈克尔·阿伯拉肖夫接管“本福尔德号”的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在这艘船上，甚至想赶紧退役。
但是，两年之后，这种情况发生了彻底的改变，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂。
“本福尔德号”变成了美国海军的一只王牌驱逐舰。
迈克尔·阿伯拉肖夫用什么方法使得“本福尔德号”发生了这样翻天覆地的变化呢？概括起来，就是一句话：“这是你的船！”迈克尔·阿拉伯肖夫对水兵说：这就是你的船，所以你要对它负责，你要与这艘船共命运，所有属于你的事，都要自己决定，你必须对自己的`行为负责。
比如工作中，我们常常会因为一点小事或者一点情绪波动，就有不想好好干甚至想要换个工作的念头，等静下心来的时候，就会觉得其实也没有什么大不了，把工作当成“这是我自己的公司。
”所以，工作中，我们要听从领导的安排，对的安排我们就应该好好去完成，做对的事情，也要考虑事情怎样会有更好的方法去完成。
在一个优秀的工作团队中工作，我们就要有团结，有凝聚力，制定一个明确的目标，例如，一天完成多少业绩等等，一块奔着共同的目标一块努力奋斗。
在一个公司里我们就是一家人，我们是一个整体，我们要承担起对这个家庭的责任，少一分抱怨，多一份责任和努力。
这是你的船读后感2“这是你的船，要让它成为最好的。
”提示我们注意：企业上下无论是管理者还是员工，企业不单是管理者的船，更是全体员工共同的船。
这不单是标语，更是奋斗的方向。
迈克尔。
阿伯拉肖夫是怎样做到这统统的呢？他的管理方略可以总结为：确立目的，然后从执行者的角度考虑问题，通过有效相同，建立信任，并最终使整个团队上下一心不能说的秘密读后感，一起肩负起主人翁的责任，直至成功。
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《这是你的船》读后感：方法正确，事半功倍[模版仅供参考，切勿通篇使用]
《这是你的船》读后感：方法正确，事半功倍
原创：公共物业杨莉
4月18日、19日公共物业服务站相继组织全体党员、骨干
和部分班组成员继续学习《这是你的船》一书中的部分章节。
在学习过程中大家积极讨论、踊跃发表意见，畅谈心得体会。
心得一：勇于自省，善于总结。
"人非圣贤，孰能无过"在工作过程中，当我们的工作达不到预期效果，或是我们下属的工作达不到令我们满意的结果时，我们需要像阿伯拉肖夫一样克制自己的坏脾气，仔细地自我反省。
"吾三省吾身"反躬自省在不断总结经验教训的过程中才能不忘初心，才能使我们的工作稳步前行。
心得二：敢于担当，构建有担当的组织文化。
习总书记指出："是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担当，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和
纯洁性的重要方面".我们党员、骨干就是我们这艘共同驶向辉煌明天的舰艇上的舵手。
我们敢于担当，船上的成员也会在工作中有激情、有责任感、有担当意识，我们的这艘舰艇才有了源源不断的行驶到前方的燃料。
心得三：求实创新，有的放矢。
"目标是重要的，而实现目标的方法同样重要。
"群众的力量是无穷的。
一个团队确定了明确的目标后，如何才能出色地完成目标，取决于这个团队里的每一个人。
为使团队中的每一个人敞开心扉，尽己所能为团队出彩奉献力量，首先我们这些"舵手"要做到求真务实，敢于突破束缚，根据团队中每一个人的特点进行正确的引领，使他们确信我们这支承载着物业人美好未来的船也是和"本福尔德号"一样是可以
乘风破浪的优秀的舰艇。
心得四：加强有效沟通积极聆听，营造愉快的工作氛围。
自由、真诚和平等的工作范围是令人愉快，并能促使员工积极工作。
工作氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的，没有人与人之间的沟通互动，氛围也就无从谈起，而有效的沟通恰恰是维系组织存在，保持和加强组织的纽带，创造和维护组织文化，提高组织效率、效益，支持、促进组织不断进步发展的主要途径。
我们只有不断的克服人员背景所带来的语言障碍，才能进行思想的交融。
没有人与人之间的信息交流，就不可能有领导，领导人在行使指挥和协调的职能时，必须把自己的想法、感受和决策等信息传递给被领导者，才能影响被领导者的行为。
同时，为了进行有效的领导，领导者也需要积极倾听，从而了解被领导者的反应、感受和困难。
这种双向的传递信息十分重要。
阿伯拉肖夫告
诉我们面对面的个别交谈是深入了解对方的较好方式，因为通过交谈不仅可以了解到更多、更详细的情况，而且可以通过察颜观色来了解对方心灵深处的想法，促进工作顺利开展的同时营造愉快的工作氛围。
企业员工《这是你的船》读后感1500字读《这是你的船》有感这是你的船读后感。