管理会计第七章习题答案

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初级会计实务-第七章管理会计基础练习题及答案解析【2020年最新】

初级会计实务-第七章管理会计基础练习题及答案解析【2020年最新】

第七章管理会计基础一、单项选择题1.当库存商品生产完成并验收入库时,下列会计分录正确的是()。

A.借:库存商品贷:生产成本——基本生产成本B.借:生产成本——基本生产成本贷:库存商品C.借:主营业务成本贷:库存商品D.借:库存商品贷:主营业务成本2.企业采用直接分配法分配辅助生产费用时,对于各辅助生产车间发生的费用的处理,正确的是()。

A.不需分配,直接计入生产成本B.直接分配给所有受益的车间、部门C.直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位D.只在辅助生产车间之间进行分配3.下列各项中,适合采用计划成本分配法分配辅助生产费用的是()。

A.已经实现电算化的企业B.辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业C.各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业D.辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不要求费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况4.下列关于停工损失的表述中,不正确的是()。

A.应由过失单位或保险公司负担的赔款,应从停工损失中扣除B.属于自然灾害造成的停工净损失计入制造费用C.不满一个工作日的停工,一般不计算停工损失D.辅助生产一般不单独核算停工损失5.某企业本月生产完工甲产品200件,乙产品300件,月初月末均无在产品。

该企业本月发生直接人工成本6万元,按定额工时比例在甲、乙产品之间分配,甲、乙产品的单位工时分别为7小时、2小时。

不考虑其他因素,本月甲产品应分配的直接人工成本为()万元。

A.2.4B.1.8C.3.6D.4.26.如果企业定额管理基础好,各月末在产品数量变化不大,则该企业适宜采用的完工产品和在产品成本分配方法是()。

A.不计算在产品成本法B.在产品按年初数固定成本计算C.在产品按定额成本计价法D.定额比例法7.某企业生产S产品,本月完工产品数量120个,在产品数量80个;完工产品与在产品材料消耗定额分别为200千克/个、100千克/个,工时定额分别为50小时/个、25小时/个。

管理会计各章节多选题题目及答案

管理会计各章节多选题题目及答案
A.净现值大于0,方案可行。
B.内部收益率大于0,方案可行。
C.净现值大于0,净现值率必定大于0,方案可行。
D.投资回收期大于投资有效期的一半时,投资回收期法的结论是方案可行。
E.净现值大于0,说明投资报酬率大于资金本钱,方案可行。
7、以下各项中,不能用于原始投资额不同的互斥投资方案比拟决策的方法有〔〕。
1、ACE 2、ABCD
A.质量本钱B.未来本钱C.责任本钱D.业务本钱E.历史本钱
2、固定本钱具有的特征是( )。
C.固定本钱总额的正比例变动性D.单位固定本钱的不变性
3、变动本钱具有的特征是( )。
4、以下本钱工程中,( )是酌量性固定本钱。
5、本钱性态分析最终将全部本钱区分为( )。
6、本钱性态分析的方法有( )。
7、在我国,以下本钱工程中属于固定本钱的是( )。
4、财务预算的主要内容包括〔〕。
5、以下各项中,属于编制现金预算依据的有〔〕。
E.财务费用和管理费用预算
6、编制弹性预算所用业务量可以是〔〕。
7、全面预算的作用概括起来有〔〕。
8、零基预算及传统的增量预算相比拟,其不同之处在于〔〕。
9、按照定期预算方法编制的预算的缺点是〔〕。
10、在编制现金预算时,〔〕是决定企业是否进展资金融通以及资金融通数额的依据。
3、固定性制造费用本钱差异可分解为〔〕。
A.开支差异B.生产能力差异C.效率差异D.预算差异E.能量差异
4、在实务中,贯彻本钱控制的例外管理原则时,确定“例外〞的标志有〔〕。
5、影响直接材料耗用量差异的因素有〔〕。
A.工人的技术熟练程度B.设备的完好程度C.用料的责任心D.废品率的上下E、材料质量
6、可以套用“用量差异〞和“价格差异〞模式的本钱工程是〔〕。

初级会计实务第七章

初级会计实务第七章

初级会计实务第七章班次: [单选题] *○白班○周末班○晚班姓名: [填空题] *_________________________________第七章管理会计基础一、单项选择题1.管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展,这体现了()。

[单选题] *A.战略导向原则(正确答案)B.融合性原则C.适应性原则D.成本效益原则答案解析:单位应用管理会计应遵循战略导向原则,即管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展。

2.下列各项中,可用于企业绩效考核管理领域的管理会计工具方法是()。

[单选题] *A.作业成本法B.平衡计分卡(正确答案)C.贴现现金流法D.敏感性分析答案解析:选项A,属于成本管理领域应用的工具方法;选项C,属于投融资管理领域应用的工具方法;选项D,属于营运管理领域应用的工具方法。

3.某企业生产A、B两种产品的外购动力消耗定额分别为4工时和6.5工时。

6月份生产A产品500件,B产品400件,共支付动力费11 040元。

该企业按定额消耗量比例分配动力费,当月A产品应分配的动力费为()元。

[单选题] *A.3 840B.4 800(正确答案)C.11 040D.6 240答案解析:分配率=11 040/(4×500+6.5×400)=2.4;A产品应分配的动力费=4×500×2.4=4 800(元);B产品应分配的动力费=6.5×400×2.4=6 240(元)。

4.某企业生产甲、乙两种产品,2009年12月共发生生产工人工资70 000元,福利费10 000元。

上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配,其中甲产品的生产工时为1 200小时,乙产品的生产工时为800小时。

该企业生产甲产品应分配的人工费为()元。

[单选题] *A.28 000B.32 000C.42 000D.48 000(正确答案)答案解析:分配率=80 000/(1 200+800)=40;甲产品分配的人工费=1 200×40=48 000(元);乙产品分配的人工费=800×40=32 000(元)。

管理会计学课后习题与答案7

管理会计学课后习题与答案7

管理会计学课后习题与答案7一、单选题1、在日常实施成本全面控制的同时,应有选择地分配人力、物力和财力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键'性成本差异作为控制重点,该项成本控制原则是指()A.例外管理原则B.全面控制原则C.讲求效益原则D.责权利相结合原则正确答案:A2、在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是()A. 成本差异的计算B.标准成本的制定C.成本差异的账务处理D.成本差异的分析正确答案:B3、下列关于制定正常标准成本的表述中,正确的是()A.直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间,不包括各种原因引起的停工工时B.直接人工的价格标准是指标准工资率,它可以是预定的工资率,也可以是正常的工资率C.直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本D.固定制造费用和变动制造费用的用量标准可以相同,也可以不同。

例如,以直接人工工时作为变动制造费用的用量标准,同时以机器工时作为固定制造费用的用量标准正确答案:B4、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是()A.正常标准成本B.现行标准成本C.理想标准成本D.基本标准成本正确答案:C5、与预算成本不同,标准成本是一种()A.历史成本B.单位成本的概念C.实际成本D.总额的概念正确答案:B6、下列情况中,需要对基本标准成本进行修订的是()A.重要的原材料价格发生重大变化B.工作方法改变引起的效率变化C.生产经营能力利用程度的变化D.市场供求变化导致的售价变化正确答案:A7、下列各项中,属于“直接人工标准工时”组成内容的是()A.由于外部供电系统故障产生的停工工时B.由于设备意外故障产生的停工工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于更换产品产生的设备调整工时正确答案:D8、基本标准成本,在发生()变化时,就需要进行调整A.由于工作方法改变而引起的效率变化B.产品的物理结构变化C.市场供求变化导致的售价变化D.市场供求变化导致的生产经营能力利用程度正确答案:B9、在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的()A.预算成本与实际成本之差B.预算成本与标准成本之差C.实际成本与计划成本之差D.实际成本与标准成本之差正确答案:D10、实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为()A.效率差异B.生产能力利用差异C.能量差异D.预算差异正确答案:D11、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是( )A.质量控制部门B.采购部门C.生产部门D.工程设计部门正确答案:B12、期末标准成本差异的下列处理中,错误的是()A.本期差异按比例分配给已销产品成本和存货成本B.结转成本差异的时间可以是月末,也可以是年末C.本期差异按比例分配给期末产成品成本和期末在产品成本D.本期差异全部按本期损益负担正确答案:C13、计算价格差异的公式是()A.实际数量×(实际价格—标准价格)B.标准数量×(实际价格—标准价格)C.标准价格×(实际数量—标准数量)D.实际价格×(实际数量—标准数量)正确答案:A14、固定制造费用的能量差异,可以进一步分解成()A.以上任何两种差异B.闲置能量差异和效率差异C.闲置能量差异和耗费差异D.耗费差异和效率差异正确答案:B15、本月生产甲产品1 000件,实际耗费A材料2 000千克,其实际价格为每千克20元。

2019初级会计课后测验本章练习:第七章管理会计基础(答案及解析)

2019初级会计课后测验本章练习:第七章管理会计基础(答案及解析)

第1 题(单选题)下列关于联产品的说法错误的是()。

A.在相对销售价格分配法下,联合成本是按分离点上每种产品的销售价格比例分配的B.如果联产品在分离点上即可供销售,则联合成本可采用销售价格进行分配C.如果联产品尚需要进一步加工后才可供销售,则需要对分离点上的销售价格进行估计D.实物数量法通常适用于所生产的产品的价格很稳定或可以直接确定的情况正确答案:D解析:本题考核联合产品成本的分配方法。

实物数量法通常适用于所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定的情况。

第2 题(单选题)某工业企业甲产品在生产过程中发现不可修复废品一批,该批废品的成本构成为:直接材料5 000 元、直接人工3 000 元、制造费用2 000 元。

废品残料计价1 000 元已回收入库,应收过失人赔偿款1 200 元。

假定不考虑其他因素,该批废品的净损失为()元。

A.10 000 B.9 000 C.7 800 D.8 000正确答案:C解析:该废品净损失=5 000+3 000+2 000-1 000-1 200=7 800(元)。

第3 题(单选题)某企业“生产成本”科目的期初余额为40 万元,本期为生产产品发生直接材料费用120 万元,直接人工费用20 万元,制造费用30 万元,企业行政管理费用20 万元,本期结转完工产品成本为160 万元。

假定该企业只生产一种产品,期末“生产成本”科目的余额为()万元。

A.30 B.70 C.10 D.50正确答案:D解析:“生产成本”科目的余额=40+120+20+30-160=50(万元)。

行政管理费用属于期间费用,应直接计入当期损益,不计入“生产成本”。

第4 题(单选题)A. B 两种产品共同消耗的燃料费用为8 000 元,A. B 两种产品的定额消耗量分别为150 千克和250 千克。

则按燃料定额消耗量比例分配计算的A 产品应负担的燃料费用为()元。

A.2 000 B.3 000 C.4 000 D.8 000正确答案:B解析:A 产品应负担的燃料费用=150×8 000÷(150+250)=3 000(元)。

本科课程-管理会计-课后作业-第七章 短期经营决策

本科课程-管理会计-课后作业-第七章  短期经营决策

第七章短期经营决策-作业一、假定某厂使用同一台机器既可以生产甲产品,也可以生产乙产品,该机器的最大生产能力为20000机器小时,生产两种产品的各项数据如下所示。

要求:根据上述资料为该厂做出生产哪种产品的决策分析。

二、假定某公司每年生产甲半产品10000件,销售单价48元,单位变动成本为22元,固定成本总额为160000元,如果将甲半成品进一步加工成乙产成品,则售价为85元,但需要追加单位变动成本25元,以及专属固定成本85000元。

要求:为该公司作出出售甲半成品还是乙产成品的决策。

三、假定某公司原设计生产能力为150000机器小时,但实际生产中只利用了80%,现准备将剩余生产能力用来生产新产品A、新产品B或老产品,相关资料如下:要求:(1)当生产新产品A和新产品B不需追加专属固定成本的情况下,进行决策分析。

(2)当生产新产品A需要追加专属固定成本1300元,生产新产品B需要追加专属固定成本1580元的情况下,进行决策分析。

四、假定某厂过去制造卡车所需用的气缸一直依靠外购,购入单价为2500元,现该厂金工车间有不能够移作他用的剩余生产能力可以自制气缸。

经过估算,自制每个气缸的单位成本资料如下所示:直接材料900元直接人工600元变动制造费用600元固定制造费用750元另外,如果自制气缸,每年还需要增加专属固定成本80000元。

要求:根据上述资料,为该厂做出在什么情况下采用自制方案,在什么情况下采用外购方案的决策。

五、假定某厂生产某种型号的齿轮,可用普通机床加工,也可用数控机床加工,两种机床加工时的成本资料如下:要求:根据以上资料为该厂作出应该在什么范围内选用哪种类型机床进行加工的决策。

六、某公司准备开发新产品A或B,有关资料如下:新产品A和B的销售量为一组随机变量,有关预测资料如下:要求:为该公司作出开发何种新产品的决策。

七、假定某公司今年三季度拟生产甲、乙两种产品,其售价、成本及约束条件的相关资料如下:要求:采用图解法来为该公司作出应如何安排甲、乙两种产品的生产,才能获得最大的边际贡献总额的决策分析。

管理会计第7章后习题答案

管理会计第7章后习题答案

6.7.8.9.10.第八章1.2.3.4.5.6.7.8.9.第九章1.2.3.4.变动制造费用总差异=510一(2 000×0.25)=10(元) (不利差异)其中,变动制造费用效率差异=0.25×(2 200—2 000)=50(元) 变动制造费用耗用差异=510一(2 200×0.25)= 一40(元)固定制造费用总差异=3 980一(2 000×1.60)=780(元) (不利差异) 其中,固定制造费用耗用差异=3 980—4 000= -20(元)固定制造费用效率差异=1.6×(2 200—2 000)=320(元)固定制造费用生产能力利用差异=1.6×(2 500—2 200)=480(元)第十章判断题1、4、7、8、13、14、16、18、20、21、23、24对单项选择题BCADC ADDBA ABBDA DBADBB多项选择题1、ABCE 2.ACDE 3.ABCDE 4.ABC 5.BCDE 6.BCE 7.ABCD 8.ACE 9.ABCE 10.ABC 11.ABDE 12.ACD 13.ABCE 14.ACD 15 AD计算题1、解(1)直接材料费用的分配。

由于材料直接耗用于101A型机床,所以直接计入产品成本(2)将各作业中汇集的费用按分配率分配计入101A型机床的成本。

材料管理:50×8=400(元)加工:12×68=816(元)装配:15×75=1 125(元)检验:4×104=416(元)(3)101A型机床的单位成本为直接费用与间接费用之和。

101A型机床单位成本=3 000+400+816+1 125+416=5 757(元)3.解:(1)直接材料费用的分配。

由于材料直接耗用于XllO型打印机,所以直接计入产品成本。

(2)将各作业中汇集的费用按分配率分配计入x110型打印机的成本。

会计考试(会计初级职称)初级会计实务《第七章 管理会计基础》题库试卷带答案及解析

会计考试(会计初级职称)初级会计实务《第七章 管理会计基础》题库试卷带答案及解析

会计考试(会计初级职称)初级会计实务《第七章 管理会计基础》题库试卷带答案及解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、下列不属于产品成本核算要求的是()。

A做好基础工作B选择适当的成本计算方法C确定成本项目D遵守一致性原则答案解析:产品成本核算的要求包括:做好各项基础工作、正确划分各种费用支出的界限、根据生产特点和管理要求选择适当的成本计算方法、遵守一致性原则、编制产品成本报表。

选项ABD ,均属于产品成本核算要求;选项C ,确定成本项目属于产品成本核算程序的一个环节,不属于产品成本核算要求。

故选C 。

2、某企业本月生产甲产品耗用机器工时3 000小时,生产乙产品耗用机器工时2 000小时。

本月车间管理人员的工资为100 000元,产品生产人员的工资为300 000元。

该企业按机器工时比例分配制造费用。

假设不考虑其他因素,本月乙产品应分配的制造费用为( )元。

A160 000B40 000C140 000D60 000答案解析:车间管理人员的工资计入制造费用,产品生产人员工资直接计入到生产成本中,所以计入制造费用的金额为100 000元,按机器工时比例进行分配:制造费用分配率=制造费用总额÷机器工时总数=100 000÷(3 000+2 000)=20(元/小时);本月乙产品应分配的制造费用=20×2 000=40 000(元)。

故选B。

【提示】材料、人工、燃料动力、制造费用分配率均=待分配费用÷分配标准。

正确计算的前提是:明确待分配费用、找到分配标准。

(没错,so easy)分配标准一般会明确指定,待分配费用的确定偶尔会设置一些“陷阱”,比如本题。

做题时设置干扰条件是很常见的一件事,认真分析,不要“全盘接受”。

3、甲、乙两种产品共同消耗的燃料费用为8 000元,甲、乙两种产品的定额消耗量分别为300千克和200千克。

管理会计第七章习题答案

管理会计第七章习题答案

管理会计第七章习题答案第七章习题答案一、单项选择题1.以下不属于现金流出内容的是()。

A.原始总投资B.建设投资C.垫支流动资金D.资本化利息2.某企业希望在5年后拥有40 000元用于购买生产设备。

目前银行存款利率为10%,则企业现在应存入()元。

A.20 000B.28 400C.24 840D.24 4803.年度营业现金净流量可用()来表示。

A.企业净利润与折旧之和B.企业年度税后净利润C.销售收入-销售成本-期间费用D.销售收入-销售成本-税金4.某人拟在5年后用20 000元购买一台电器,银行年复利率为12%,此人现在应存入银行()元。

A.12 000B.13 432C.15 000D.11 3485.一面值10万元、年利率为12%、5年期、每年支付一次利息的债券,其复利终值为()。

A.160 000元B.120 000元C.112 000元D.176 230元6.某投资项目建设投资70万元,流动资金投资23万元,建设期资本化利息7万元,经营期每年可获利润14万元,则该项目年平均报酬率为()。

A.20%B.14%C.18%D.25%7.某投资项目原始投资100万元,建设期1年,经营期10年,期满有残值10万元,经营期每年可获营业净利润16万元,则该项目含建设期的投资回收期为()。

A.4年B.5年C.6年D.7年8.某投资项目的净现值为10万元,原投资额现值为100万元,则获利能力指数为()。

A.10%B.1.1C.100%D.0.19.在原始投资额不相等的多个互斥方案决策时,不能采用的决策方法是()。

A.净现值法B.净现值率法C.获利能力指数法D.差额内含报酬率法10.如果考虑货币的时间价值,固定资产平均年成本是未来使用的年限内的现金流出总现值与()的乘积。

A.年金终值系数B.年金现值系数C.投资回收系数D.偿债基金系数11.下列各项中,属于非贴现的长期投资决策分析方法的是()。

A.获利能力指数法B.年平均投资报酬率法C.净现值法D.内含报酬率法12.当某方案的净现值大于零时,其内含报酬率()。

管理会计课后任务7-9习题答案

管理会计课后任务7-9习题答案

习题答案第七章全面预算一、单项选择题1.B 2.C 3.D 4.C 5.C 6.B 7.A 8.A 9.D 10.C二、多项选择题1.ABD 2.ABCD 3.BCD 4.ABCD 5.ABCD 6.ABCD 7.ABCD 8.AC 9.ABD 10.ACD三、判断题1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√ 10.√四、计算题1.(1)第一季度:100*1 000=100 000(元)第二季度:100*1 500=150 000(元)第三季度:100*2 000=200 000(元)第四季度:100*1 800=180 000(元)(2)第一季度:60 000+100 000*60%=120 000(元)第二季度:100 000*40%+150 000*60%=130 000(元)第三季度:150 000*40%+200 000*60%=180 000(元)第四季度:200 000*40%+180 000*60%=188 000(元)(3)180 000*40%=72 000(元)2.(1)第一季度:2 000+1 800*20%-400=1 960(件)第二季度:1 800+2 400*20%-1 800*20%=1 920(件)第三季度:2 400+2 200*20%-2 400*20%=2 360(件)第四季度:2 200+2 100*20%-2 200*20%=2 180(件)B产品的总产量为:1 960+1 920+2 360+2 180=8 420(件)(2)B产品的生产总成本为:(15+6+8)*8 420=244 180(元)(3)B产品的总销售量为:2 000+1 800+2 400+2 200=8 400(件)B产品的总销售成本为:12 000+(15+6+8)*8 000=244 000(元)第八章标准成本本制度一、单项选择题1.A 2.B 3.A 4.D 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C二、多项选择题1.ACD 2.ACD 3.ABCD 4.AC 5.AD 6.ABC 7.BCD 8.BD 9.BCD 10.CD三、判断题1. ×2.√3.√4.×5.√6.√7.×8.×9.√ 10.√四、计算分析题1.材料的标准价格=250÷5=50(元/千克)材料的成本差异=4 950*52-1 000*250=7 400(元)材料的价格差异=(52-50)*4 950=9 900(元)材料的数量差异=(4 950-1 000*5)*50=-2 500(元)2.变动性制造费用的耗费差异=50 000*(0.4-0.36)=2 000(元)变动性制造费用的效率差异=0.36*(50 000-480*100)=720(元)3. 固定性制造费用的耗费差异=5 400-5 000=400(元)固定性制造费用的能力差异=(50 000-48 000)*5 000/50 000=200(元)固定性制造费用的效率差异=5 000/50 000*(48 000-0.6*96 000)=-960(元)第九章责任会计一、单项选择题1.A 2.B 3.D 4.D 5.B 6.C 7.C 8.B 9.C 10.B二、多项选择题1.ACD 2.CD 3.ABC 4.ABD 5.ABCD 6.ABCD 7.ABC 8.ABD 9.AD 10.BC三、判断题1. ×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.× 10.×四、计算分析题1.(1)A分公司2002年投资报酬率=60/200=30%剩余收益=60-200*20%=20(万元)(2)A公司2003年追加投资后的投资报酬率=(60+24)/(200+100)=28%剩余收益=(60+24)-300*20%=24(万元)(3)A公司追加投资后:投资报酬率28%小于原投资报酬率30%,表明公司经营业绩有所下降。

管理会计课后习题答案(全)

管理会计课后习题答案(全)

管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床,最近五年的产量和历史成本资料如下:要求: (1)采用高低点法进行成本性态分析;(2)采用回归直线法进行成本性态分析。

解:(1)采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X(2)采用回归直线法进行成本性态分析:b=(5×150925-300×2495)÷(5×18250-300×300)=4.9a=(2495-4.9×300)÷5=205(万元)则 Y=205+4.9X实践练习2已知:某企业本期有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动性制造费用为7元,固定性制造费用总额为4,000元,单位变动性销售管理费用为4元,固定性销售管理费用为1,000元。

期初存货量为零,本期产量为1,000件,销量为600件,单位售价为40元。

要求:分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标:(1)单位产品成本;(2)期间成本;(3)销货成本;(4)营业利润。

解:变动成本法:(1)单位产品成本=10+5+7=22元(2)期间费用=4000 +(4×600+1000)=7400元(3)销货成本=22×600=13200元(4)边际贡献=40×600-(22×600+4×600)=8400元营业利润==8400-(4000+1000)=3400元完全成本法:(1)单位产品成本=22+4000/1000=26元(2)期间费用=4×600+1000=3400元(3)销货成本=26×600=15600元(4)营业利润=(40×600-15600)- 3400=5000元实践练习3已知:某厂只生产一种产品,第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件,销售量分别为20 000件和30 000件;存货计价采用先进先出法。

江苏大学《管理会计》第七章 成本控制习题答案[1]

江苏大学《管理会计》第七章 成本控制习题答案[1]

第七章、成本控制1. 直接材料成本差异=1800-211000⨯⨯=-200(元)(有利差异) 直接材料数量差异=(1200-1000⨯1)⨯2=400(元)(不利差异) 直接材料价格差异=(212001800-)⨯1200=-600(元)(有利差异) 直接材料成本差异=400+(-600)=200(元)综上由于实际材料消耗量超出标准消耗量造成成本超支400元,而由于实际材料价格低于标准价格造成成本节约600元,由于两者的共同作用使直接材料成本节约200元。

2.直接人工成本差异=2400-50041⨯⨯=400(元)(不利差异) 直接人工效率差异=(800-500⨯1)⨯4=1200(元)(不利差异) 直接人工工资率差异=(48002400-)⨯800=-800(元)(有利差异) 直接人工成本差异=1200+(-800)=400(元)综上由于实际人工效率低于标准人工效率造成成本超支1200元,而由于实际直接人工工资率低于标准人工工资率造成成本节约800元,由于两者的共同作用使直接人工成本超支400元。

3.二差异分析法:固定制造费用成本差异=5000-100012004800⨯=1000(元)(不利差异) 固定制造费用耗费差异=5000-4800=200(元)(不利差异) 固定制造费用能量差异=4800-100012004800⨯=800(元)(不利差异) 固定制造费用成本差异=200+800=1000(元) 三差异分析法:固定制造费用成本差异=200+400+400=1000(元)(不利差异) 固定制造费用耗费差异=5000-4800=200(元)(不利差异) 固定制造费用闲置能量差异=(1200-1100)12004800⨯=400(元)(不利差异) 固定制造费用效率差异=(1100-1000)⨯12004800=400(元)(不利差异) 固定制造费用成本差异=200+400+400=1000(元) 4.变动制造费用成本差异进行分析:变动制造费用成本差异=110 000-95009200100000⨯=6739(元)(不利差异)变动制造费用效率差异=(9000-9500)⨯9200100000=-5435(元)(有利差异)变动制造费用耗费差异=(92001000009000110000-)9000⨯=12174(元)(不利差异)变动制造费用成本差异=(-5425)+12174=6739(元) 固定制造费用成本差异分析: 固定制造费用成本差异=90000-9500920080000⨯=7391(元)(不利差异) 固定制造费用耗费差异=(200000-110000-80000)=10 000(元)(不利差异) 固定制造费用闲置能量差异=80000-9000920080000⨯=1739(元)(不利差异) 固定制造费用效率差异=9000920080000⨯-9500920080000⨯=-4348(元)(有利差异) 固定制造费用成本差异=10000+1739+(-4348)=7391(元)(不利差异)5. (1)总制造费用为1000 000元(250 000+300 000+450 000),企业分配率为每机器小时16元[1000 000÷(50 000+12 500)]。

2022初级会计实务章节练习——第七章 管理会计基础

2022初级会计实务章节练习——第七章 管理会计基础

第七章管理会计基础一、单项选择题1.下列各项有关管理会计要素的说法中,正确的是()。

A.管理会计应用环境是实现管理会计目标的具体手段B.管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展C.管理会计工具方法是单位应用管理会计的基础D.管理会计工具方法是单位管理会计工作的具体开展2.关于成本和费用的说法中错误的是()。

A.费用着重于按会计期间进行归集B.产品成本一般以生产过程中取得的各种原始凭证为计算依据C.产品成本着重于按产品进行归集D.产品成本一般以成本计算单或成本汇总表及产品入库单等为计算依据3.下列各项中,属于生产成本项目的是()。

A.财务费用B.燃料和动力C.管理费用D.税金4.A、B两种产品共同消耗的燃料费用为8 000元,A、B两种产品的定额消耗量分别为150千克和250千克。

按燃料定额消耗量比例分配计算的A产品应负担的燃料费用为()元。

A.2 000B.3 000C.4 000D.8 0005.某企业生产甲、乙两种产品,12月份共发生生产工人工资70 000元,福利费10 000元。

上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配,其中甲产品的生产工时为1 200小时,乙产品的生产工时为800小时。

该企业生产甲产品应分配的人工费为()元。

A.28 000B.32 000C.42 000D.48 0006.下列各项中,属于辅助生产费用分配方法的是()。

A.计划成本分配法B.在产品按定额成本计价法C.在产品按所耗直接材料成本计价法D.在产品按固定成本计算法7.某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89 000元。

本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门等提供362 000度电,其中提供给供水车间6 000度,基本生产车间350 200度,车间管理部门3 900度,行政管理部门1 900度。

采用直接分配法分配发电车间费用时,费用分配率应是()。

A.0.250B.0.246C.0.268D.0.1888.如果在分配辅助生产费用时,将辅助生产车间按计划单位成本分配转出数与辅助生产车间实际发生的费用的差额,全部计入了管理费用,这种费用的分配方法是()。

中央财经大学孟焰-第七章习题答案_管理会计学

中央财经大学孟焰-第七章习题答案_管理会计学

第七章长期投资决策【习题一】计算该项设备目前的现行市价及第六年末该项系列付款的终值:现值:100 000+20 000×P9% 1+30 000×Pa 9% 4×P9% 1+20 000×P9% 6=219 392.4元终值:10 000×F9% 6+20 000×F9% 5+30 000×Fa 9% 4×F9% 1+20 000=368 017.1元【习题二】计算基建项目原始投资的现值与终值及该项目建成投产后每年回收净利和折旧的现值和终值:原始投资的现值:400 000×Pa 14% 5=1 373 200元原始投资的终值:400 000×Fa 14% 5=26 440 000元【习题三】年折旧额:(215 000-15 000)/5=40 000元1. 净现值法:各年净利润:(180 000-100 000-40 000)×(1-30%)=28 000元各年NCF: 28 000+40 000=68 000元未来报酬总现值:68 000×Pa 16% 5+15 000×P16% 5=229 772元NPV: 229 772-215 000=14 772元由于该举债投资方案的净现值为正数,故该方案可行。

2. 净现值率法:NPVR:14 772/215 000×100%=6.87%方案可行。

3. 现值指数法:PVI: 229 772/215 000=1.06874. 内部收益率法:将最终的折旧平摊到以前各年,则每年的现金流量为:68 000+15 000/5=71 000元因为该方案各年的NCF相等,所以采用查表法来计算内部收益率。

因为Pa i 5=215 000/71 000=3.028查表可得两个邻近的折现率和年金现值系数分别为19%、20%和3.058、2.991。

东北财经大学《管理会计》题库(第7章)及附满分答案

东北财经大学《管理会计》题库(第7章)及附满分答案

东北财经大学《管理会计》题库(第7章)及附满分答案第七章1、长期投资持续的期间为(C).A、半年B、一年C、超过一年以上D、三年2、下列项目中,属于长期投资特点的有(AB).A、投入资金多B、影响持续时间长C、资金回收的速度慢D、风险大E、属于战术决策3、B 在尚未完全收回投资之前,长期投资的合理存在形式必然是()A、负债项目B、资产项目C、权益项目D、利润项目4、 AB长期投资决策就是与长期投资项目有关的决策过程,又称为()。

A、资本支出决策B、资本预算决策C、固定资产投资决策D、长期发展计划决策E、企业战略决策5、A 按照长期投资的对象可将长期投资分为项目投资、证券投资和其他投资三类;其中,证券投资和其他投资属于财务会计长期投资核算的范畴,项目投资属于管理会计研究的范畴A、对B、错6、A 在管理会计中,将以特定项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为称为()。

A、项目投资B、证券投资C、固定资产投资D、融资性投资7、AB 项目投资是直接与固定资产的()项目有关的长期投资行为。

A、购建B、更新改造C、变卖D、折旧E、清理8、B 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是()。

A、投资对象B、投资动机C、投资影响范围D、投资目标的层次9、ABC 长期投资决策必须考虑地因素包括()A、投资项目B、现金流量C、货币时间价值D、资产负债水平E、资本结构10、A 管理会计研究的长期投资决策通常会对企业本身未来的生产经营能力和创利能力产生直接的影响A、对B、错11、B 长期投资决策不必搞好投资地可行性研究和项目评估A、对B、错12、A 长期投资本身具备地特点决定长期投资决策直接影响企业未来长期效益和发展A、对B、错13、A 有些长期决策还会影响国民经济建设,甚至影响到全社会地发展A、对B、错14、A 管理会计长期投资决策的研究对象是项目投资决策。

()A、对B、错15、A 管理会计长期投资决策研究的具体对象称为投资项目。

最新中职管理会计综合练习题第七章及答案(财经类)会计

最新中职管理会计综合练习题第七章及答案(财经类)会计

最新中职管理会计综合练习题第七章及答案(财经类)会计中职管理会计综合练习题第七章及答案一、单项选择题:1、管理会计中的长期投资决策是指()。

A、项目投资决策B、证券投资决策C、其他投资决策D、单一投资决策2、在长期投资决策中,固定资产原值等于()。

A、固定资产投资B、固定资产投资与流动资金投资之和C、应提折旧额D、固定资产投资与资本化利息之和3、下列各项中,属于各种类型投资项目必备内容的是()。

A、固定资产投资B、无形资产投资C、开办费投资D、流动资金投资4、已知某单纯固定资产投资项目经营期某年的总成本费用为100万元,当年与该项目有关的固定资产折旧为30万元,计入财务费用的利息支出为10万元,上缴所得税20万元,则该年的经营成本等于()。

A、40万元B、50万元C、60万元D、70万元5、企业连续8年于每年末存款1000元,年利率8%,则在第8年末可一次取出本利和()。

A、8000元B、8640元C、10637元D、5747元6、如果某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异,则意味着项目一定()。

A、存在流动资金投资B、存在资本化利息C、采取分次投入方式D、采取一次投入方式7、下列项目中,不属于现金流出项目的是()。

A、折旧费B、经营成本C、各项税款D、建设投资8、某企业年初存入一笔资金,从第四年年末起,每年取出1000元,至第九年末取完,年利率为10%,则该企业最初一次存入款项为()元。

A、3200.60B、3150.50C、3272.17D、3279.809、某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为60万元,其中折旧为10万元,所得税率为40%,则该方案每年的营业现金流量为()万元。

A、26B、34C、40D、5010、普通年金是指()。

A、后付年金B、先付年金C、永续年金D、递延年金答案:1、A 2、D 3、A 4、C 5、C 6、B 7、A 8、C 9、B 10、A二、多项选择题:1、长期投资决策分析过程中需要考虑的重要因素有()。

成本管理会计:第6-7章课后答案

成本管理会计:第6-7章课后答案

第六章短期经营决策【习题一】(1)差燉收入(B-A):M X240-40X 360=15360-14400=960(2)差最成A <B-A): 58X240—32X360-13920-11520=2400(3)差ht扭益(B-A): 960-2400=-1440结论:生产A见育利,【习题二】(1)大中取大法:2500万元(2)大中取小法:900万兀⑶小中取大法:470万元:(4)铝威蛊决第法:设定凤険系数a・玻麻比较:2500F+900 (l-a>: !800*a^l000 (ba); 470F+250 <l-a> 中的彊大名•- 当Pl/8时,选择生?1500 当a<l/8H<,选择生户1000万吨.【习题三】Qll果开发A,预期收血l()(WM)x (4()0-280)・I(MXM)X(300-200) =2000()0 元:如果开发B,狈期收益:125()0> (365-255)• 12000* (300-200) =175000 元© 生产A屯竹利.【习题四】(1 ) "I果白制・预期成也240000T.6X20000(X560000 元:如果外购.预期成木:200000X4.2- (30000X 10-60000-12000-8000-240()0 ) 64400() 元:选择白制°(2〉如果制逍卑料肌H的同也成木降到20000尤,仍然不改变决体.外购成木为640000 疋仍然人于白丽成木56000()応【习题五】计算表如下:柚据卜衣,企业应该选择单位定价3・8兀"【习题六】【习题七】(】)线件规划法如下:II 标曲救:min (Z) =1.25x+O.6yS. T・x-b)*>=12500 0.8x+0.3y>=6<XX) 0 2x+0.l5y<=24()0 ⑵经il算求無如卜:XN500, Y=8(H)0, Z=10425第七章长期投资决策【习题一】计算该项设条H询的现行rb价及第六年末该项系列付款的终伯:现ffh 100 000+20 000X1^1^30 (JOOXPa “XP K什20 OOOXP^«=219 392. 4 元终值:10 OOOXF A o-20 OOOXFn i+30 OOOXFa XF, *20 000=368 017. 1 元【习题二】ii*圧建Jim原蛤投诜的现伯与终值及该”! II建成投产后毎年制收净利和折1日的现伯和终值:除始投资的现值:400 OOOXPa 14X5=1 373 200元原始投资的终(th 100 OOOXFa m =26 110 000 元【习题三】牛折IlJSh <215 000-15 000) /5=10 000 元1 •净现值法:各年舟利润:(180 000-100 000-10 000) X(l-304)=28 000元各年NCF: 28 000M0 000=68 000 几未来报1W总现(ft: 68 OOOXPa .+15 OOOXP, =229 772 元NEV: 229 772-215 000=14 772 元山丁•该爪债投资方案的净现值为止数,故该方案可行。

管理会计第七章答案——Answers for Chp 7

管理会计第七章答案——Answers for Chp 7

Q1:(7-A1 )1. Exhibit IRAPIDBUY ELECTRONICS, INC.Mall of America StoreBudgeted Income StatementFor the Three Months Ending August 31, 20X8Sales $300,000Cost of goods sold (.62 × $300,000)Gross profit $114,000186,000 Operating expenses:Salaries, wages, commissions $60,000Other expenses 12,000Depreciation 1,500Rent, taxes and other fixed expenses 33,000Income from operations. $ 7,500106,500Interest expense*Net income $ 6,1621,338* See schedule g for calculation of interest.Exhibit IIRAPIDBUY ELECTRONICS, INC.Mall of America StoreCash BudgetFor the Three Months Ending August 31, 20X8June July Beginning cash balance $ 5,800 $ 5,600 $ 5,079AugustMinimum cash balance desired 5,000 5,000 (a) Available cash balance 5,000$ 800 $ 600 $ 79 Cash receipts & disbursements:Collections from customers(schedule b) $ 75,200 $121,400 $ 90,800 Payments for merchandise(schedule d) (86,800) (49,600) (49,600) Fixtures (purchased in May) (11,000) - - Payments for operatingexpenses (schedule f) (44,600) (30,200)(b) Net cash receipts & disbursements $(67,200) $ 41,600 $ 11,000(30,200) Excess (deficiency) of cash beforefinancing (a + b) (66,400) 42,200Financing:11,079Borrowing, at beginning of period $ 67,000$ - $ - Repayment, at end of period - (41,000) (10,000))* Interest, 10% per annum - (1,121)* (217 (c) Total cash increase (decrease)from financing $ 67,000 $(42,121) $(10,217) (d) Ending cash balance (beginningbalance + b + c) $ 5,600 $ 5,079 $ 5,862 * See schedule gExhibit IIIRAPIDBUY ELECTRONICS, INC.Mall of America StoreBudgeted Balance SheetAugust 31, 20X8Assets Liabilities and Owners’ Equity Cash (Exhibit II) $ 5,862 Accounts payable $ 37,200Accounts receivable* 86,400 Notes payable 16,000 Merchandise inventory **37,200Total current assets $129,462Total current liabilities $ 53,200 Net fixed assets: Owners' equity:$33,600 less $102,200 plus netdepreciation of $1,500 32,100 income of $6,162Total assets $161,562 Total equities $161,562108,362*July sales, 20% × 90% × $80,000 $ 14,400August sales, 100% × 90% × $80,000Accounts receivable $86,40072,000** See schedule gJune July August Total Schedule a: Sales BudgetCredit sales (90%) $126,000 $72,000 $72,000 $270,000Cash sales (10%) 14,000 8,000 8,000Total sales (to Exhibit I) $140,000 $80,000 $80,000 $300,00030,000Schedule b: Cash CollectionsJune July AugustCash sales $ 14,000 $ 8,000 $ 8,000On accounts receivable from:April sales 10,800 - -May sales 50,400 12,600 -June sales - 100,800 25,200July sales - - 57,600Total collections (to Exhibit II) $75,200 $121,400 $90,800Schedule c: Purchases Budget May June JulyDesired purchases:August62% × next month's sales $86,800 $49,600 $49,600 $37,200 Schedule d: Disbursements for PurchasesJune JulyLast month's purchases (to Exhibit II) $86,800 $49,600 $49,600AugustOther required items related to purchasesAccounts payable, August 31, 2008(62% × September sales - to Exhibit III) $37,200Cost of goods sold (to Exhibit I) $86,800 $49,600 $49,600 Schedule e: Operating Expense BudgetTotalJune July AugustSalaries, wages, commissions $28,000 $16,000 $16,000 $60,000 Other Variable expenses 5,600 3,200 3,200 12,000 Fixed expenses 11,000 11,000 11,000 33,0001,500 Depreciation 500 500 500Total operating expenses $45,100 $30,700 $30,700 $106,500 Schedule f: Payments for Operating ExpensesJune JulyAugust Variable expenses $33,600 $19,200 $19,20011,000 Fixed expenses 11,000 11,000Total payments for operating expenses $44,600 $30,200 $30,200 Schedule g: Interest calculationsAugustJune JulyBeginning balance $67,000 $67,558 $26,000 Monthly interest expense @ 10% 558 563217 Ending balance before repayment $67,558 68,121 26,217 Principal repayment (fromstatement of receipts and disbursements) (41,000) (10,000) Interest payment (1,121)(217) Ending balance $26,000 $16,000 2. This is an example of the classic short-term, self-liquidating loan. The need forsuch a loan often arises because of the seasonal nature of a business. The basicsource of cash is proceeds from sales to customers. In times of peak sales, thereis a lag between the sale and the collection of the cash, yet the payroll andsuppliers must be paid in cash right away. When the cash is collected, it in turnmay be used to repay the loan. The amount of the loan and the timing of therepayment are heavily dependent on the credit terms that pertain to both thepurchasing and selling functions of the business.Q2 (7-25)A key to employee acceptance of a budget is participation. Budgets created with theactive participation of all affected employees are generally more effective thanbudgets imposed on subordinates. If a budget is to help direct future activities,employees must accept the budget. Acceptance means believing that the budgetreflects a desired future path for the organization. If a manager has been aparticipant in determining the future path – that is, helped develop the budget – he orshe is more likely to accept it as a desirable objective.Q3 (7-36)The collections from March sales are a bit tricky. Note that the receivable balancefrom March sales at March 31 is $450,000; therefore, four fifths (because 40/50 willbe collected in April and 10/50 will be collected in May) will be received in April.MERRILL NEWS AND GIFTSBudgeted Statement of Cash Receipts and DisbursementsFor the Month Ending April 30, 20X7Cash balance, March 31, 20X7 $ 100,000 Add receipts, collections from customers:From April sales, 1/2 × $1,000,000 $500,000From March sales, 4/5 × $450,000 360,000940,000 From February sales 80,000Total cash available $1,040,000 Less disbursements:Merchandise purchases, $450,000 × 40% $180,000Payment on accounts payable 460,000Payrolls 90,000Insurance premium 1,500Other expenses 45,000Repayment of loan and interest 97,200873,700 Cash balance, April 30, 20X7 $ 166,300Q4 (7-40)1. An optimistic preliminary budget might be as follows, assuming level salesvolume, a $.94 per pound price, and a 2% decrease in variable costs.Sales, 1.6 million pounds @ $.94/pound $1,504,000Variable costs (862,400)) Fixed costs, primarily depreciation (450,000Pretax profit $ 191,600This budget does not meet the $209,000 profit goal. Stark has a dilemma ofsubmitting a realistic budget that does not meet Philp's goal or preparing anunrealistic budget. The following budget, which assumes that prices will not fall, sales levels will be maintained, and some fixed costs will be saved, would meet the profit target. Although Stark does not believe the assumptions, she might feel pressure to submit it (or something similar) to headquarters:Sales, 1.6 million pounds @ $.95/pound $1,520,000Variable costs, .98 × $880,000 (862,400))* Fixed costs, primarily depreciation (448,600Pretax profit $ 209,000*$1,520,000 - $862,400 - $209,0002.Two major problems are the arbitrary setting of budget targets by topmanagement without regard to whether the targets can be achieved and thedraconian measures used when a budget is not met, even if the shortfall issmall or reasonable explanations for the shortfall are given.3. Apparently the preliminary financial results are as follows:Sales, 1.6 million pounds @ $.945/pound $1,512,000Variable costs, .98 × $880,000 (862,400)(450,000) Fixed costs, primarily depreciationPretax profit $ 199,600Extending the depreciable lives of fixed assets by 2 years could increase this profit by $15,000 to $214,600, well above the target. But doing so would be manipulating the accounting system to achieve desirable results. When theestimates of depreciable lives were first made, there may have been muchuncertainty in the estimates. However, changing the accounting method tomake the financial results look better is an ethical violation.Managers should not change accounting methods just to make theirperformance look better (or in this case, to save their job). Althoughchanging the depreciation schedule is not ethical, it is easy to see how thebudgeting process creates an incentive for such unethical behavior. If thebudget and reporting process makes excellent performance appear deficient,there may be great temptation for managers to cheat the system.Q5 (7-43)1. On January 1, Salt Lake Light Opera needs to borrow $2,057,000, on April 1it needs an additional $562,000, on September 31 it can repay $2,014,000, but onOctober 1 it must again borrow $726,000. This can be seen from the followinganalysis (in thousands of dollars):Qtr. 1 Qtr. 2 Qtr. 3 Beginning cash balance 208 200 200 200Qtr. 4Minimum cash balance desired 200 200 200 Available cash balance 2008 0 0Cash receipts & disbursement:Collections from customers (1) 883 1,893 4,504 2,024 Payments for supplies (2) (780) (200)Other expenses (3) (30) (30) (30) (30) Payments for payroll (4) (2,046) (2,100) (2,100) (2,100) Major equipment (5) (100) (300) Small equipment (6) (60) (60) (60) (60) Mortgage principal (7) (125) (125) Mortgage interest (8) (140) (135) Interest on working capital (9) (32)Net cash receipts & disbursements (2,065) (562) 2,014Excess (deficiency) of cash(726)before financing (2,057) (562) 2,014 Financing:(726)Borrowing (at beginning of quarter) 2,057 562 726 Repayment (at end of quarter) (2,014)Total cash increase (decrease)from financing 2,057 562 (2,014)Ending cash balance 200 200 200 200726Explanations:(1) Collections are revenues for the quarter less the increase (or plus the decrease) in accounts receivable.(2) Payments for supplies in the first quarter are the accounts payable carried overfrom 20X4 and in the third quarter (July) are the purchases in June. December’s purchases will be paid for in 20X6.(3) Other expenses are $10,000 per month, paid as incurred.(4) Payroll payments in the first quarter are those of December 20X4 ($646,000) plusthe $700,000 from each of January and February. Each other quarter they are three $700,000 payments.(5) $100,000 of major equipment payments are made in September, October,November, and December.(6) Small equipment payments are $20,000 each month.(7) The mortgage payments semi-annually are $4,000,000 ÷ 32 = $125,000.(8) $3,500,000 × .04 = $140,000; $3,375,000 × .04 = $135,000.(9) The $32,000 payment is the interest that was payable at the end of 20X4.The result of 20X5 operations will be an increase in the working capital loan from$1,588,000 (without the accrued interest) to $3,308,000, an increase of $1,720,000:Qtr. 4Qtr. 1 Qtr. 2 Qtr. 3Beginning loan $1,588 $3,736 $4,406 $2,502 Accrued interest (rounded*) 91 108 11080Additional borrowing 2,057 562 (2,014)726 Ending loan $3,736 $4,406 $2,502 $3,308*The unrounded amounts of quarterly interest expense @8% are:TotalQtr. 1 Qtr. 2 Qtr. 3 Qtr. 4$91,125 $107,453 $110,139 $80,693 $389,4102. Salt Lake Light Opera’s projected income statement and balance sheetfor 20X5 are (in thousands):SALT LAKE LIGHT OPERAIncome StatementFor the Year Ended December 31, 20X5Revenues $11,059Expenses:Salary & wages $8,400Supplies 800Depreciation 500Other120Total expenses9,820Operating margin 1,239Interest: Mortgage 275664Loan 389Net income $ 575SALT LAKE LIGHT OPERABalance SheetDecember 31, 20X5AssetsLiabilities & EquitiesCash $ 200 Loan payable $ 2,919 Receivables 6,195 Accrued interest payable 389 Supplies inventory 600Accounts payable 700 Total current assets 6,995 Payroll payable 700 Fixed assets 5,949 Current mortgage250 Total assets $12,944 Total current liabilities 4,958Mortgage payable 3,000Total liabilities 7,958 Net assets4,986 Total liabilities & equities $12,9444. Salt Lake Light Opera has a net income of $575,000 but a shortfall in cash requiring borrowing of $1,720,000 ($1,331,000 borrowed plus accrued interest of $389,000). This is not uncommon for a growing organization. However, it is borrowing on a short-term basis via a working capital loan, while the need seems to be a long-term need. The $640,000 of investment is clearly long-term, but the $449,000 needed for operations also appears to be a long-term need unless receivables can be collected more quickly. Therefore, SLLO should consider additionallong-term borrowing, possibly a second mortgage. The organization is in danger of defaulting on its loan because it cannot meet the condition that the loan must be paid off at least once a year, so it needs a loan without such a stipulation.。

最新中职管理会计综合练习题第七章及答案(财经类)会计

最新中职管理会计综合练习题第七章及答案(财经类)会计

中职管理会计综合练习题第七章及答案一、单项选择题:1、管理会计中的长期投资决策是指()。

A、项目投资决策B、证券投资决策C、其他投资决策D、单一投资决策2、在长期投资决策中,固定资产原值等于()。

A、固定资产投资B、固定资产投资与流动资金投资之和C、应提折旧额D、固定资产投资与资本化利息之和3、下列各项中,属于各种类型投资项目必备内容的是()。

A、固定资产投资B、无形资产投资C、开办费投资D、流动资金投资4、已知某单纯固定资产投资项目经营期某年的总成本费用为100万元,当年与该项目有关的固定资产折旧为30万元,计入财务费用的利息支出为10万元,上缴所得税20万元,则该年的经营成本等于()。

A、40万元B、50万元C、60万元D、70万元5、企业连续8年于每年末存款1000元,年利率8%,则在第8年末可一次取出本利和()。

A、8000元B、8640元C、10637元D、5747元6、如果某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异,则意味着项目一定()。

A、存在流动资金投资B、存在资本化利息C、采取分次投入方式D、采取一次投入方式7、下列项目中,不属于现金流出项目的是()。

A、折旧费B、经营成本C、各项税款D、建设投资8、某企业年初存入一笔资金,从第四年年末起,每年取出1000元,至第九年末取完,年利率为10%,则该企业最初一次存入款项为()元。

A、3200.60B、3150.50C、3272.17D、3279.809、某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为60万元,其中折旧为10万元,所得税率为40%,则该方案每年的营业现金流量为()万元。

A、26B、34C、40D、5010、普通年金是指()。

A、后付年金B、先付年金C、永续年金D、递延年金答案:1、A 2、D 3、A 4、C 5、C 6、B 7、A 8、C 9、B 10、A二、多项选择题:1、长期投资决策分析过程中需要考虑的重要因素有()。

《管理会计》习题7(参考答案).doc

《管理会计》习题7(参考答案).doc

A. 15 元B.40 元C.55 元D.65 元A.预防成本B.检验成本6.在传统质量观指导下的质量成本控制中,A.次品率表示B.产品售价表示7.成本中心控制和考核的内容是(A )。

A.责任成本B.产品成本C.内部质量损失成本D.外部质量损失成本产品质量水平的高低通常用(D )。

C.产品产量表D.产品合格率表C.直接成本D.目标成本A.产品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和A. 15. 5%B.20%C. 17.5%D.19% 《管理会计》习题7一、单项选择题1.与预算成本不同,标准成本是一种(B )。

A.总额的概念B.单位成本的概念2.无论是哪个成本项目,在制定标准成本时, 成本项目的标准成本,这两个标准是(AA.价格标准和用量标准C.历史标准和用量标准C.历史成本D.实际成本都需要分别确定两个标准,两者相乘即为每一)o B.价格标准和质量标准D.历史标准和质量标准3.在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内牛产一定数量的产品所发牛的(A )。

A.实际成本与标准成本之差B.实际成本与计划成本之差C.预算成本与标准成本之差D.预算成本与实际成本之差4.某企业甲产品消耗直接材料,其中A材料价格标准为3元/千克,数量标准为5元/件,B 材料价格标准为4元/千克,数量标准为10元/件,则甲产品消耗直接材料的标准成本为(C )。

5.质量成本中,企业为保证产品质量达到一定水平而发牛的各种费用,称为(A )。

&下列项目中,不属于利润中心负责范围的是(D )。

A.成本B.收入C.利润D.投资效果9.对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的(C )。

11.下列项目中,通常具有法人资格的责任中心是(A )。

A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.费用中心12.某轮胎厂是某汽车公司的一个投资中心,该厂预计2004年投资600万元,预计净收益增加120万元,如果该公司的平均报酬率为20%,则该厂这项投资的剩余收益为(D )。

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第七章习题答案一、单项选择题1.以下不属于现金流出内容的是()。

A.原始总投资B.建设投资C.垫支流动资金D.资本化利息2.某企业希望在5年后拥有40 000元用于购买生产设备。

目前银行存款利率为10%,则企业现在应存入()元。

A.20 000B.28 400C.24 840D.24 4803.年度营业现金净流量可用()来表示。

A.企业净利润与折旧之和B.企业年度税后净利润C.销售收入-销售成本-期间费用D.销售收入-销售成本-税金4.某人拟在5年后用20 000元购买一台电器,银行年复利率为12%,此人现在应存入银行()元。

A.12 000B.13 432C.15 000D.11 3485.一面值10万元、年利率为12%、5年期、每年支付一次利息的债券,其复利终值为()。

A.160 000元B.120 000元C.112 000元D.176 230元6.某投资项目建设投资70万元,流动资金投资23万元,建设期资本化利息7万元,经营期每年可获利润14万元,则该项目年平均报酬率为()。

A.20%B.14%C.18%D.25%7.某投资项目原始投资100万元,建设期1年,经营期10年,期满有残值10万元,经营期每年可获营业净利润16万元,则该项目含建设期的投资回收期为()。

A.4年B.5年C.6年D.7年8.某投资项目的净现值为10万元,原投资额现值为100万元,则获利能力指数为()。

A.10%B.1.1C.100%D.0.19.在原始投资额不相等的多个互斥方案决策时,不能采用的决策方法是()。

A.净现值法B.净现值率法C.获利能力指数法D.差额内含报酬率法10.如果考虑货币的时间价值,固定资产平均年成本是未来使用的年限内的现金流出总现值与()的乘积。

A.年金终值系数B.年金现值系数C.投资回收系数D.偿债基金系数11.下列各项中,属于非贴现的长期投资决策分析方法的是()。

A.获利能力指数法B.年平均投资报酬率法C.净现值法D.内含报酬率法12.当某方案的净现值大于零时,其内含报酬率()。

A.可能小于零B.一定等于零C.一定大于资金成本D.可能等于资金成本13.在一般投资项目中,当一项投资方案的净现值等于零时,即表明()。

A.该方案的获利能力指数等于1B.该方案不具备财务可行性C.该方案的获利能力指数小于零D.该方案的内含报酬率小于资金成本14.如果其他因素不变,一旦折现率提高,则下列指标中其数值将会变小的是()。

A.净现值B.年平均投资报酬率C.内含报酬率D.投资回收期15.在进行原始投资额不同的多个互斥方案的比较决策时,应当使用的方法是()。

A.净现值法B.年平均投资报酬率法C.获利能力指数法D.投资回收期法二、多项选择题1.现金流入的内容有()。

A.营业收入B.处理固定资产净值C.营业净利D.回收流动资金E.经营成本2.当新建项目的建设期不为零时,建设期内各年的净现金流量可能()。

A.小于零B.等于零C.大于零D.大于13.在建设期不为零的完整工业投资项目中,分次投入的垫支流动资金的投资时间可以发生在()。

A.建设起点B.建设期末C.经营期内D.终结点4.下列项目中,属于经营期现金流入项目的有()。

A.营业收入B.回收流动资金C.经营成本节约额D.回收固定资产余值5.影响资金时间价值大小的因素主要包括()。

A.单利B.复利C.资金额D.利率和期限6.要增大资金时间价值,可用()来实现。

A.提高利息率B.降低利息率C.增加投资额D.延长投资期限7.年金是指一定时期内每次等额收付的系列款项,以年金形式出现的有()。

A.折旧B.租金C.奖金D.保险费8.贴现的长期投资决策分析方法包括()。

A.原始投资回收率法B.净现值法C.回收期法D.获利能力指数法E.内含报酬率法9.当内含报酬率大于资金成本时,则()。

A.净现值>0B.净现值<0C.获利能力指数>1D.获利能力指数<010.某一投资方案具备财务可行性的标志有()。

A.净现值≥0B.获利能力指数≥1C.内含报酬率≥资金成本D.投资回收期≤期望回收期11.下列几个因素中影响内含报酬率的有()。

A.银行存款利率B.银行贷款利率C.投资项目有效年限D.原始投资额12.有甲、乙两台设备可供选用,甲设备年使用费比乙设备低2 000元,但价格高于乙设备6 000元,若资本成本为12%,选用甲设备是有利的使用期为()年。

A.3B.4C.5D.613.内含报酬率是指()。

A.投资报酬与总投资的比率B.能使未来现金流入量现值与未来现金流出量现值相等的贴现率C.投资报酬现值与总投资现值的比率D.使投资方案净现值为零的贴现率14.采用固定资产平均年成本法进行设备更新决策主要是因为()。

A.使用新旧设备给企业带来年收入不同B.使用新旧设备给企业带来年成本不同C.新旧设备使用年限不同D.使用新旧设备给企业带来年收入相同15.下列表述中正确的是()。

A.净现值是未来报酬的总现值与原始投资额现值之差B.当净现值等于零时,说明此时的贴现率为内含报酬率C.当净现值大于零时,获利能力指数小于1D.当净现值等于零时,说明该投资方案可行三、计算分析题(一)某企业进行一项固定资产投资,在建设起点一次投入100万元,无建设期。

该固定资产可使用10年,期满无残值,生产经营期每年获税后利润15万元,假定折现率为10%。

要求:分别采用非贴现的投资回收期、净现值、获利能力指数、内含报酬率指标评价该方案是否可行。

解:年折旧=100/10=10万 NCF0=-100 NCF1-10=15+10=25万投资回收期=100/25=4年,小于10/2=5年,所以该方案可行。

净现值=25*(P/A,10%,10)-100=25*6.144-100=53.6万,大于等于0,所以该方案可行。

获利能力指数=净现值/原始投入现值=53.6/100=0.536,大于等于0,所以该方案可行。

内含折现率I, 25*(P/A,I,10)=100 得出(P/A,I,10)=4查年金现值系数表,当折现率I=20%时,(P/A,20%,10)=4.192当折现率I=22%时,(P/A,22%,10)=3.923采用插值法:(4.192-3.923)/(22%-20%)=(4.192-4)/(i-20%)得出I=21.43%,大于10%,所以该方案可行。

(二)某企业投资一项固定资产,其投资均于年初投入,生产经营期每年净现金流量均于年末收到。

项目计算期各年的净现金流量如下:要求:采用净现值法、非贴现的回收期法评价该方案是否可行。

解:不考虑建设期的投资回收期=50/21=2.4(年),故该方案可行。

净现值=21×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,2)-[30+20×(P/F,10%,1)]=21×3.791×0.826-30-20×0.909 =65.76-30-18.18=17.58 (万元)>0,故该方案可行。

由于以上两个指标对方案的评价都可行,故应执行该投资方案。

(三)某企业进行一项固定资产投资,有两个投资方案可供选择。

甲方案第一年初投资200万元,第二年初投资100万元,建设期2年。

乙方案第一年初一次投资300万元,建设期1年。

甲、乙方案的生产经营期均为五年,折现率为9%。

各年净现金流量如下(单位:假定各年回收的净现金流量均在年末收到。

要求:采用净现值法、获利能力指数法进行决策分析解:甲:净现值=(90×3.8897×0.8417)-(200+100×0.9174)=2.92万元。

乙:净现值=(90×0.9174+100×0.8417+110×0.7722+80×0.7084+60×0.6499)-(200+1 00×0.9174)=55.6万元。

乙的净现值大于甲的净现值,所以应采用乙方案。

获利能力指数法计算略。

(四)某企业准备用一套自动化设备更换原来的机械化设备以降低产品成本,提高产品质量,扩大销路。

机械化设备原值60万元,账面净值36万元,每年折旧6万元,预计还可使用6年,期满无残值,若现在变卖机械设备可卖30万元。

自动化设备的投资额72万元,可以使用6年,期满也无残值。

使用自动化设备后,将使销售收入由原来的每年30万元提高到60万元,但每年经营成本只由原来的16万元提高到26万元,所得税税率33%。

该企业设定的折现率为12%。

要求:作出设备更换的决策分析。

解:(1)差额内含报酬率法:投资差额=72-30=42(万元)机械化设备年营业净利润=30-(16+6)=8(万元)机械化设备年年税后利润=8*(1-25%)=6(万元)机械化设备净现金流量=6+6=12(万元)自动化设备年税后净利润=60-(26+72/6)=22(万元)自动化设备年税后利润=22*(1-25%)=16.5(万元)自动化设备年净现金流量=16.5+72/6=28.5(万元)两种设备生产经营期各年净现金流量差额=28.5-12=16.5(万元)年金现值系数=42/16.5=2.55查6期的年金现值系数年金现值系数 2.759 2.55 2.534利息率 28% ? 32%采用内插法计算:差额内含报酬率=28%+(2.759-2.55)/(2.759-2.534)*(32%-28%)=31.72%差额内含报酬率大于折现率12%,说明自动化设备效益好,因此,应进行更新。

(五)某公司有一投资项目,需要投资6 000元(5 400元用于购买设备,600元用于追加流动资金)。

预计该项目可使企业销售收入增加:第一年为2 000元,第二年为3 000元,第三年为5 000元。

第三年末项目结束,收回流动资金600元。

假设公司适用的所得税税率为40%,固定资产按3年用直线法折旧并不计残值。

公司要求的最低投资报酬率为10%;要求:(1)计算确定该投资项目的税后现金净流量;(2)计算该投资项目的净现值;(3)计算该投资项目的回收期;(4)如果不考虑其他因素,你认为该项目应否被接受?解:(1)各年的税后现金流量:(题目中没有提成本增加所以不用考虑)第一年:2 000*(1-40%)+5 400/3*40%=1 920第二年:3 000*(1-40%)+5 400/3*40%=2 520第三年:5 000*(1-40%)+5 400/3*40%=3 720(2)项目的净现值1 920*0.909+2 520*0.826+(3 720+600)*0.751-6 000=1071.12(3)项目的回收期2+(6 000-1 920*0.909-2 520*0.826)/(3 720*0.751)=2.78年(4)如果不考虑其他因素,作为独立投资项目,因为NPV>0,该项目可以被接受。

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