建筑工程施工管理实务定稿版
一建实务第62讲1A425040施工商务管理(二)
一级建造师《建筑工程管理与实务》精讲班1A425040 施工商务管理1A425042合同价款确定与调整工程量偏差引起相关措施项目相应发生变化，如按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费适当调减。
6．物价变化：在合同中约定可调人工、承包人自行购买的材料、工程设备价格变化的范围或幅度，物价变化在约定范围或幅度之内时不调整，超出约定范围或幅度之外时按实调整。
但是由于发生合同工程工期延误的，应按照下列规定确定合同履行期用于调整的价格或单价：承包人在采购材料和工程设备前，应向发包人提交一份能阐明采购材料和工程设备数量和新单价的书面报告。
发包人应在收到承包人书面报告后的3 个工作日内核实，并确认用于合同工程后，对承包人采购材料和工程设备的数量和新单价予以确定；发包人对此未确定也未提出修改意见的，视为承包人提交的书面报告已被发包人认可，作为调整合同价款的依据。
承包人未经发包人确定即自行采购材料和工程设备，再向发包人提出调整合同价款的，如发包人不同意，则合同价款不予调整。
7．暂估价：发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备属于依法必须招标的，由发承包双方以招标的方式选择供应商。
中标价格与招标工程量清单中所列的暂估价的差额以及相应的规费、税金等费用，应列入合同价格。
发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备不属于依法必须招标的，由承包人按照合同约定采购。
经发包人确认的材料和工程设备价格与招标工程量清单中所列的暂估价的差额以及相应的规费、税金等费用，应列入合同价格。
8．计日工：调整方式同工程设计变更之（2）。
采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人应在该项变更的实施过程中，每天提交相关报表和有关凭证送发包人复核任一计日工项目持续进行时，承包人应在该项工作实施结束后的24 小时内，向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告一式三份。
发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2 天内予以确认并将其中一份返还给承包人，作为计日工计价和支付的依据。
建筑工程施工管理实务
(2) 工程施工情况
(3) 单位工程进度计划
2A320022流水施工方法在建筑工程中的应用
一、流水施工参数
1.工艺参数：
施工过程数(n)——如模板工程、钢筋工程、混凝土工程。
2.空间参数：
施工段(m)——施工对象在空间上划分的若干个区段。
3.时间参数：
流水节拍(t)——一个专业队(或一个施工过程)在一个施工段上的工作时间。
(5)主体结构施工在前，装饰工程施工在后
(6) 既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序。
三、施工进度计划的表达方式
施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，宜优先采用网络计划。
单位工程施工进度计划一般工程用横道图表示即可。
四、单位工程进度计划的编制依据
(1) 主管部门的批示文件及建设单位的要求
2A320014施工平面布置图
施工现场平面布置图应包括以下基本内容
(1) 工程施工场地状况
(2) 拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等
(3) 工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积
(4) 布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施. 排水排污设施和临时施工道路等
(2) 施工图纸及设计单位对施工的要求
(3) 施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标
(4) 施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排
(5) 资源配备情况
(6) 建设单位可能提供的条件和水电供应情况
(7) 施工现场条件和勘察资料
(8) 预算文件和国家及地方规范等资料。
五、单位工程进度计划的内容
(5) 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施
建筑施工专业综合实务模块二
• 任务一 技术准备工作 • 任务二 安全准备工作
任务一 技术准备工作
• １. 图纸会审 • 施工等单位对图纸中描述不清楚或者有不妥的地方,由设计者答复解
释或修改,使图纸完善,符合规范规定,满足施工要求.图纸会审记录范例 见表２-１ 表２-１. • ２. 图纸变更单 • 根据施工的实际问题,需要调整先前的设计图纸,保证使用功能和降低 工程造价.设计变更通知单范例见表２-２. • ３. 工程现场签证单 • (１)工程现场签证单的条件. • １)当设计要求与实际要进行的不同时,即产生设计变更. • ２)建设单位现场没有达到合同规定的条件,给施工单位造成费用增加. • ３)建设单位要求施工单位完成合同规定以外的施工内容. • ４)施工过程中由于不可预见的因素造成工程费用增加. • (２)工程现场签证单范例见表２-３.
• ７)实习实训学生统一着实训服上岗,实训服须保持干净、整洁.
• ８)每天下班前把仪器、工具等集中放入仓库.
• ９)项目部办公室保持整洁明亮,有关资料夹、图表、制度等悬挂有序.
• １０)建立施工不扰教育教学制度.
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任务一 技术准备工作
• (５)消防保卫牌. • １)建立消防领导小组和保卫领导小组,健全各种消防保卫制度,按施工
板工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰装修工程等. • ６)主要管理措施包括质量、安全、节约、消防保卫、文明施工、环
保等. • ７)流水施工进度表和施工网络进度计划.施工进度计划范例见表２-１
０,施工进度计划(网络图)范例如图２-２所示.
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任务一 技术准备工作
• ８. 施工现场所需主要器械、仪器(范例) • 施工现场所需主要器械、仪器范例见表２-１１. • ９. 各实习实训小组所需主要工具(范例) • 各实习实训小组所需主要工具范例见表２-１２ 表２-１２. • １０. 各实习实训小组所需要主要材料(已包括正常施工损耗)(范例)各
二建实务必备技能建筑工程施工技术与管理
二建实务必备技能建筑工程施工技术与管理【正文】现代建筑工程施工技术与管理是二级建造师考试实务中必备的技能之一。
在建筑工程施工中，有效的技术和管理能力是确保施工质量和进度的关键。
本文将重点介绍二级建造师考试中常见的建筑工程施工技术与管理实务要点。
一、施工技术1. 施工准备阶段施工准备阶段是工程项目启动前的重要阶段，其目的是制定详细的施工方案、技术规范和管理计划。
在准备阶段，施工人员需要进行场地勘察、确定施工过程、购买材料和设备等。
同时，还需要制定安全、环保、质量等方面的管理措施，确保整个施工过程的顺利进行。
2. 施工组织与管理建筑工程施工组织与管理是保证项目顺利进行和取得预期效果的重要环节。
在施工过程中，施工人员需要制定合理的工期计划、施工方案和资源分配方案。
同时，还需要对施工现场进行合理的布局和安排，确保各个工程队伍之间的协调配合。
3. 施工技术要点在施工过程中，施工人员需要掌握一些重要的施工技术要点，以确保工程质量和安全。
例如，土石方工程中的挖填平衡和土方开挖技术、混凝土工程中的配料和浇筑技术、钢结构工程中的焊接和连接技术等。
掌握这些关键技术要点，对于保证工程质量和进度具有重要意义。
二、施工管理1. 施工计划管理施工计划管理是建筑工程施工过程中非常重要的环节之一。
合理的施工计划能够帮助施工人员合理安排工作内容和时间，进而提高施工效率和质量。
在施工计划管理中，需要考虑到施工的依赖关系、技术要求和资源限制，制定可行的施工进度计划。
2. 质量管理建筑工程施工质量是直接关系到工程安全和使用寿命的重要因素。
因此，施工质量管理是施工过程中必不可少的一环。
施工质量管理包括材料的选择和检测、工艺的控制和验收等方面。
同时，还需要建立起科学的质量管理体系，确保施工质量得到有效控制和保证。
3. 安全管理建筑施工过程中安全问题是一个始终需要关注的重要方面。
安全管理涉及到施工现场的安全设施、施工人员的安全教育和培训、危险品的储存和运输等。
一建实务第61讲1A425040施工商务管理(一)
一级建造师《建筑工程管理与实务》精讲班1A425040 施工商务管理1A425041 项目资金管理集中调剂。
项目实施过程中发生的所有资金收支行为均应纳入项目资金管理。
项目经理部负责项目资金的使用管理，负责编制年、季、月度资金收支计划。
其主要管理职责是：1.制定本项目资金预算管理实施细则；2.组织落实项目资金收支有序开展，确保项目资金及时回收和合理支出；3.编制、上报和执行项目资金预算；4.编制项目预算执行情况月报。
项目经理部在进场前编制本项目的资金预算表，编制的主要依据是工程项目合同中的收款条款、保修金条款、工期条款；借款合同；项目策划书；施工组织设计；物资采购合同，周转材料租赁合同，1.期初资金结余：指项目在开工前的自有资金。
2.现金收入合计：收到的资金包括工程预付款、工程备料款、工程进度款、索赔、设计变更款、工程奖励款、工程尾款、筹措的借款、票据款、租金收入、废旧物资设备处置款及其他相关款项。
3.现金支出合计。
支出的资金包括劳务分包款、专业分分包、甲指分包款、材料设备款、缴纳税费、项目管理（间接）费、归还借款和利息、兑付到期票据款、上缴上级单位管理费和其他一些相关支出。
4.当月净现金流：当月现金收入合计减去当月现金支出合计。
如果差值为正则说明项目当月现金有盈余，能够保证项目各项工作的开展；如果差值为负，则说明现金出现短缺，可能影响项目各项工作的开展。
5、累计净现金流：将每月净现金流进行累加，当累计净现金流为正时，说明项目资金充足，能够保证项目的顺利进行。
否则，可能影响项目的顺利进行。
1A425042合同价款确定与调整在确定中标单位后，建设单位与中标单位签订施工承包合同，约定合同价款。
招标工程的合同价格，双方根据中标价格在协议书内约定；非招标工程的合同价格，双方根据工程预算书在协议书内约定。
任何一方不得擅自改变。
目前常用的合同价款约定方式有以下3种：（1或者在约定了固定单价的基础上，又在专用条款中约定了可以调整部分工程量清单单价的相关条款，其次是双方暂定或者核定工程量，然后核算出合同总价。
1A420000 建筑工程项目管理实务P172
1A420000 建筑工程项目管理实务P1721A420000 建筑工程项目管理实务P172本部分考试内容：选择题和案例题。
案例考试题型：指错题、问答题（纯问答题、分析问答题）、计算题。
复习方法：理论指导实践：掌握知识点+做练习题。
1A421000建筑工程项目进度管理进度管理部分主要准备案例，重点掌握网络计划的应用，掌握方法，没有记和背的内容。
1A421020网络计划技术的应用1A421021熟悉网络计划技术在房屋建筑工程中的应用1A421022熟悉网络计划技术在建筑装饰装修工程中的应用一、基本概念1、网络图在进度控制中，网络图用来表示进度计划。
它是一种表示计划中各项工作先后顺序和所需时间的网状图，由若干箭线和节点组成。
2、工作组织施工首先要划分工作项目，网络图中，每一个工作项目称为一项工作。
工作的表示方法如下：工作要消耗时间和资源。
但网络图中有一类特殊的工作，它既不消耗时间也不消耗资源，这类工作称为虚工作。
网络图中，虚工作只表示工作之间的逻辑关系。
例③—④。
3、节点节点表示工作开始和完成的瞬间，为时间的一点。
除了网络图的开始节点和完成节点之外，中间的任何节点都表示前面工作的结束及后面工作的开始。
4、编号即节点编号。
节点编号的原则：从左向右编，从小到大编，并且箭头号要大于箭尾号。
5、工艺关系、组织关系工艺关系和组织关系合称逻辑关系。
逻辑关系是指工作之间的先后顺序关系。
所谓工艺关系是指工艺上、客观上要求的先后顺序关系。
如支模板→绑钢筋→浇砼。
所谓组织关系是指为了组织施工或资源调配的方便而人为规定的先后顺序关系。
如支模1→支模2。
6、紧前工作、紧后工作紧前工作和紧后工作是两个非常重要的概念。
紧前工作和紧后工作表示工作之间的关系。
7、先行工作和后续工作先行工作：某项工作的先行工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之前的所有工作。
后续工作：某项工作的后续工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之后的所有工作。
《建筑施工专业综合实务》电子教案 模块十七
• 任务一 建（构）筑物沉降观测具体做法 • 任务二 建（构）筑物沉降观测平面布置图 • 任务三 建（构）筑物沉降观测记录
任务一 建（构）筑物沉降观测具体做 法
• 建筑物施工过程中应用沉降观测加强过程监控,指导合理的施工工序, 预防在施工过程中出现不均匀沉降,及时反馈信息为勘察设计部门提 供详尽的一手资料, 避免因沉降原因造成建筑物主体结构的破坏或产 生影响结构使用功能的裂缝,造成经济损失.
• (１２)沉降观测点的设置:如建(构)筑物四角,变形缝两侧,荷载有变化 的部位.
• (１３)如中途停工时间 较长, 应在停工和复工时进行观测. 建筑物封顶 或竣工后,一般每月观测一次, 如果沉降速度减缓, 可改为 ２~３ 个月 观测一次, 直至沉降稳定为止.
• (１４)观测方法:观测时先后视水准基点,接着依次前视各沉降观测点, 最后再次后视该水准基点,两次后视读数之差不超过±１ mm. 另外, 沉降观测的水准路线(从一个水准基点到另一个水准基点)为闭合水准 路线.
准测量的方法进行,其水准路线的闭合差不超过±１０n 的开方(n 为 测站数). • (１６)沉降观测的成果整理. • １)整理原始记录,每次观测结束后,检查记录的数据和计算是否正确,高程,并填 入“沉降观测表”中.
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任务一 建（构）筑物沉降观测具体做 法
• (１)仪器:水准尺使用受环境及温度变化影响小的高精度铝合金水准尺. 在不具备铝合金水准尺的情况下,使用一般塔尺时尽量使用第一段标 尺.水准仪的精度不低于 DS３级别.
• (２)观测时间:相邻的两次时间间隔称为一个观测周期,都必须按施测 方案中规定的观测周期准时进行.
• (３)观测点的设置:沉降观测点要埋设在最能反映建(构)筑物沉降特征 且便于观测的位置.相邻点之间的间距以１５~３０m 为宜,均匀地分 布在建(构)筑物周围(埋设的沉降观测点要符合各施工阶段的观测要求, 特别要考虑到装饰装修阶段因墙或柱饰面施工而破坏或掩盖住观测 点).
二级 建造师 建筑工程管理与实务 2A320020 整理
1.等节奏流水施工（也叫全等节拍流水施工）有节奏流水施工（成倍节拍流水施工）流水施工异节奏流水施工无节奏流水施工横道图：2.流水施工：流水施工就是作业人员连续施工，努力使时间和工作面充分利用，以提高效率，最大限度地节约时间。
3.流水施工参数：⑴工艺参数：施工过程数n（工序）、流水强度⑵空间参数：施工段数m⑶时间参数：流水节拍t、流水步距K、工期T、搭接时间C、间歇时间Z4.施工段：一般把平面上划分的若干个劳动量大致相等的施工区域称为施工段，用符号m表示；（即是横道图一行内的线段条数）5.施工层：一般把垂直方向划分的施工区段称为施工层，用符号r表示；6.流水节拍：一个施工队在一个施工段上完成施工任务所需的时间。
（横道图各条线段的长度）7.流水步距：两个相邻的施工队相继进入流水作业的最小时间间隔。
（横道图上下行前段的长度差）流水步距的个数=施工过程数－1。
流水步距的确定：各队的流水节拍累加数列错位相减；取大差做流水步距K。
8.流水施工工期：施工对象全部施工完成的总时间。
9.总工期T＝ΣK＋Σt 即各流水步距之和＋最后一工序的节拍累加10.等节奏流水施工总工期的计算，若施工段数依然为m，施工过程数为n，流水步距为K，施工层数为r，则总工期T为：T=（m×r＋n—1）×K 。
【周期＝（施工段＋施工过程—1）×流水步距】11.成倍节拍流水施工总工期的计算，若施工段数依然为m，施工过程数为n，施工队总数为a，流水步距为K，施工层数为r，则总工期T为：T=（m×r ＋a—1）×K 。
12.成倍节拍流水施工总工期的计算：①t，②流水步距K＝最大公约数{a1，a2，a3···}，③施工队数目b＝t/K，施工队总数目d＝Σb，④工期T＝（m＋Σb—1）×K＝（m＋d—1）×K13.等步距异节奏流水施工（成倍节拍流水施工）的特点：（一级实务P201）⑴各施工段的流水节拍各自相等，不同施工过程的流水节拍不等，其值为倍数关系。
2021年二级建造师《建设工程施工管理与实务》新旧教材对比
“（4）健全合规管理......有效运行”
“（5）加强责任追究......惩戒作用”
2Z102000
施工成本管理
2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
52
53
1.安全文明施工费
新增：（5）建筑工人实名制管理费
2Z107010 施工信息管理的任务和方法
2Z107010 施工信息管理的任务和方法
282
283
新增：（8）依据《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》......网络安全事件。
188
一、职业健康安全管理体系标准 下第1、2、3点内容均变化
2Z106000
施工合同管理
2Z106040 施工合同执行过程的管理
2Z106040 施工合同执行过程的管理
257
259
新教材第7段，
增加一段话：“对承包单位来说，合同文本的选择......真正提高合同管理的水平”
2Z107000
施工信息管理
183
183
3.（1）“日常检查......不定期检查”变为“日常检查和抽查抽测相结合，采取“双随机，一公开”（随机抽取检查对象，随机选派监督检查人员，及时公开检查情况和查处结果）检查方式和“互联网+监管”模式”
183
183
3.（3）“监督机构对在施工过程中......检查的状况”变为“对违反有关规定、造成工程质量事故和严重问题的单位和个人依法严肃查处曝光。”
2Z104000 施工质量管理
2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
2020年一级建造师《建筑实务》图文案例实操
建筑工程施工进度管理实务
建筑工程施工进度管理实务建筑工程施工进度管理是工程项目管理中最为重要的环节之一。
合理的进度管理能够保证工程按时按质完成，最大程度地避免延期和额外成本发生。
本文将介绍建筑工程施工进度管理的实务，包括进度计划编制、进度控制和进度延误补偿。
一、进度计划编制进度计划是施工进度管理的基础，它是合同约定工期的细分和具体化。
进度计划编制应该在项目启动之初进行，主要包括以下几个步骤：1.确定施工工序和工期在编制进度计划之前，需要对整个施工流程进行分析和确定。
根据项目的特点和施工工序的依赖关系，确定每个工序的工期，并合理安排工作顺序。
2.制定网络图和甘特图网络图是一种用来表示工序依赖关系的图表，通过绘制节点和箭头来显示工序的先后顺序。
甘特图则是以时间为横轴，工序为纵轴，用横向的条形图表示每个工序的开始和结束时间。
3.资源分配和优化根据实际情况，对每个工序分配相应的资源，并进行优化调整。
这包括人力资源、物资供应和设备租赁等方面的考虑。
4.确定里程碑节点根据工程的重要节点和关键工序，确定里程碑节点，用于评估工程进展和监控进度。
二、进度控制进度控制是在工程施工过程中不断地对比实际进度与计划进度的差异，及时采取措施纠正偏差，保持工程进度的稳定进行。
以下是一些常用的进度控制方法：1.定期开展进度会议每周或每月举行进度会议，与项目各方共同讨论进展情况和解决问题，确保项目按计划推进。
2.及时更新进度计划根据实际进度情况，及时更新进度计划，反映实际工程进展和调整。
3.监控关键路径关键路径是指影响工期的最长的路径，它决定了整个项目的最短工期。
通过监控关键路径，及时调整资源和工作重点，以确保关键工序不延误。
4.提前预警和风险管理通过制定风险管理计划，及时分析和评估可能的风险和延期因素，并采取相应的预防和控制措施。
三、进度延误补偿工程项目中难免会发生一些不可抗力的因素导致进度延误，如天灾、政策变化等。
在合同中通常会约定相应的进度延误补偿机制，以下是一些常见的补偿方式：1.合同条款约定合同中可以约定工期延误的具体期限和补偿方式，包括罚款、赔偿金和加班费等。
2023年二级建造师《建设工程施工管理》知识点整理
（1）施工质量的定义：指施工过程中，根据设计要求和施工标准，以及质量验收标准进行的质量控制。
（2）施工质量的要求：包括质量目标、验收标准等。
2. 施工质量控制的原则和方法
（1）施工质量控制的原则：以预防为主，全过程、全员参与，及时纠正和改进。
（2）施工质量控制的方法：加强施工质量监督和检查、强化质量教育和培训、完善质量控制措施等。
七、施工成本控制
1. 施工成本控制的意义和目标
（1）施工成本控制的意义：最大限度地降低施工成本，提高企业盈利能力。
（2）施工成本控制的目标：合理控制施工过程中的各项费用，使之达到预算要求。
2. 施工造价计划的编制和控制
（1）施工造价计划的编制：按照工程成本分析的方法，制定施工造价计划。
（2）施工造价计划的控制：根据施工进度和材料价格的变动情况，及时调整施工造价计划。
（4）关键路径法：根据工程网络图，确定施工中的关键路径，从而确定工期。
4. 施工图纸的审查和优化
（1）施工图纸的审查：对施工图纸进行专业的审查，确保其合理、科学、符合施工要求。
（2）施工图纸的优化：在施工图纸上，进行优化设计和细化工序，提高施工效率和质量。
三、施工现场管理
1. 施工现场的平面布置
（1）施工场区的划分：按照工序和功能进行划分，确定主办单位、办公区、经理部、施工区、设备区、材料区等。
（6）施工成本控制：包括施工成本计划编制、成本控制和成本分析等。
3. 施工管理的原则和方法
（1）全过程管理原则：从设计、施工到竣工验收，始终保持管理的连续性和一致性。
（2）科学决策：依靠科学的方法进行施工方案的决策，提高决策的准确性和可靠性。
（3）分阶段管理原则：根据施工过程的不同阶段，采取不同的管理措施和方法。
2021年二级建造师《建筑工程管理与实务》建筑工程施工管理实务考点七
2021年二级建造师《建筑工程管理与实务》建筑工程施工管理实务施工技术与质量管理考点考点六、装配式结构施工★【考点说明】本考点融合了装配式结构施工技术、质量控制等内容。
主要考查预制构件安装与连接等内容，要熟记常见数据。
命题形式有案例题（问答题、判断改错题)、选择题（单选、多选)。
一、基本规定施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备，应按有关规定进行评审、备案。
二、施工准备★1.专项施工方案宜包括工程概况、编制依据、进度计划、施工场地布置、预制构件运输与存放、安装与连接施工、成品保护、绿色施工、安全管理、质量管理、信息化管理、应急预案等内容。
2.现场运输道路和存放堆场应平整坚实，并有排水措施。
运输车辆进入施工现场的道路，应满足预制构件的运输要求。
卸放、吊装工作范围内不应有障碍物，并应有满足预制构件周转使用的场地。
三、构件进场★1.预制构件进场前，混凝土强度应符合设计要求。
当设计无具体要求时，混凝土同条件立方体抗压强度不应小于混凝土强度等级值的75%。
2.预制墙板可采用插放或靠放的方式，堆放工具或支架应有足够的刚度，并支垫稳固。
采用靠放方式时，预制外墙板宜对称靠放、饰面朝外，且与地面倾斜角度不宜小于80°。
3.预制水平类构件可采用叠放方式，层与层之间应垫平、垫实，各层支垫应上下对齐。
垫木距板端部大于200mm，且间距不大1600mm，最下面一层支垫应通长设置，堆放时间不宜超过两个月。
四、构件安装与连接★1.预制构件吊装应符合下列规定:应根据预制构件形状、尺寸及重量和作业半径等要求选择适宜的吊具和起重设备;在吊装过程中，吊索与构件的水平夹角不宜小于60°，不应小于45°。
2.竖向预制构件安装采用临时支撑时，应符合下列规定:①对预制柱、墙板的上部斜支撑，其支撑点距离板底不宜小于柱、板高的2/3，且不应小于柱、板高的1/2:下部支承垫块应与中心线对称布置;②对单个构件高度超过10m的预制柱、墙等，需设缆风绳。
2021年建筑工程管理与实务
2021年建筑工程管理与实务一、阅读理解1.(1).【答：】《建筑装饰工程质量计划》是依据《建筑装饰工程质量管理标准》编制的管理文件。
[答：10130762]（2）【正确答案】：建设单位工程师的做法正确，施工单位采用建筑装饰装修质量计划文件代替建筑装饰装修施工组织设计做法不符合要求。
建筑装饰装修质量计划文件与建筑装饰装修施工组织设计有很大的区别：1）施工组织设计文件和建筑装修质量计划是本工程的设计文件。
施工组织设计作为重要的技术经济文件，不仅包括质量计划的主要内容，还包括安全计划、进度计划、造价计划等。
2）建筑装饰质量计划的编制以建筑装饰质量管理标准为依据，围绕质量目标、质量方法和质量控制的方法和手段，从影响工程质量的各个环节和过程进行科学有效的控制，以实现既定的质量目标；建筑装饰施工组织设计从工程装饰施工的角度出发，运用技术管理的方法和经验，编制工程项目装饰施工管理规划文件。
3）《建筑装饰装修工程质量计划》是承包人对施工单位的承诺和保证文件件；而建筑装饰装修施工组织设计在工程项目招标投标时是对建设单位的质量管理的保证，但是在工程项目施工过程中，施工单位编制的具体的建筑装饰装修施工组织设计是指导工程装饰装修施工的计划文件，只用于施工单位内部的管理和控制。
【答疑编号10130763】2.(1).【答案正确】：孔洞处理的步骤如下：首先清除孔洞内的松散混凝土、浮浆和杂物，用清水冲洗和湿润孔洞，必要时支立模板，并用强度等级较高的混凝土填充孔洞。
[答：10130758]（2）【正确答案】：主要防治措施为：确保混凝土的配合比和搅拌质量等符合要求；模板接缝要严密，表面要光滑、平整和均匀涂刷隔离剂；模板及支架要牢固；混凝土浇筑工序正确且振捣要密实；合理养护，并控制好拆模时同。
【答疑编号10130759】(3).【正确答案】：这起事故属于一般事故。
一般事故是指一次直接经济损失100万元以上1000万元以下的事故，或者重伤10人以下死亡3人以下的事故。
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(6) 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
(7) 与工程有关的资源供应情况；
(8) 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
二、单位工程施工组织设计的内容
(1) 编制依据；
(2) 工程概况；
(3) 施工部署；
(4) 施工进度计划；
(5) 施工准备与资源配置计划；
(5)主体结构施工在前，装饰工程施工在后
(6) 既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序。
三、施工进度计划的表达方式
施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，宜优先采用网络计划。
单位工程施工进度计划一般工程用横道图表示即可。
四、单位工程进度计划的编制依据
(1) 主管部门的批示文件及建设单位的要求
(1)工程建设概况
(2) 工程施工情况
(3) 单位工程进度计划
2A320022流水施工方法在建筑工程中的应用
一、流水施工参数
1.工艺参数：
施工过程数(n)——如模板工程、钢筋工程、混凝土工程。
2.空间参数：
施工段(m)——施工对象在空间上划分的若干个区段。
3.时间参数：
流水节拍(t)——一个专业队(或一个施工过程)在一个施工段上的工作时间。
(6) 主要施工方法；
(7) 施工现场平面布置；
(8) 主施工管理计划。
三、单位工程施工组织设计的管理
1. 编制、审批和交底
(1) 单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。
(2) 单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。
(5) 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施
(6) 相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境.
2A320015 材料、劳动力、施工机具计划（略）
【案例2A320015-1】P122
2A320020建筑工程施工进度管理
2A320021 施工进度计划的编制
一、施工进度计划的分类
施工进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划，单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。
二、合理施工程序和顺序安排的原则
在施工进度计划编制过程中，需注意如下基本原则：
(1) 安排施工程序的同时，首先安排其相应的准备工作；
(2) 首先进行全场性工程的施工，然后按照工程排队的顺序，逐个地进行单位工程的施工
(3) 三通工程应先场外后场内，由远而近，先主干后分支，排水工程要先下游后上游
(4)先地下后地上和先深后浅的原则
(2) 施工图纸及设计单位对施工的要求
(3) 施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标
(4) 施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排
(5) 资源配备情况
(6) 建设单位可能提供的条件和水电供应情况
(7) 施工现场条件和勘察资料
(8) 预算文件和国家及地方规范等资料。
五、单位工程进度计划的内容
2. 过程检查与验收
(1) 过程检查划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段
(2) 过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持，企业相关部门、项目经理部相关部门参加。
3. 修改与补充
单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》，并进行相关交底。
(3) 主要施工方法有重大调整：
(4) 主要施工资源配置有重大调整
(5) 施工环境有重大改变。
经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施
【案例2A320011】P119
2A320012掌握施工部署
一、施工部署应包括以下内容：
1. 工程目标
2. 重点和难点分析
3. 工程管理的组织
4. 进度安排和空间组织
某大学城工程，包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑。每栋建筑面积为21000m2,地下2层，地上四层，层高4.2m,钢筋混凝土框架-剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分钱，建设单位负责供应油漆等部分材料。
4. 发放与归档
单位工程施工组织设计审批后加盖受控章，由项目资料员报送及发放并登记记录，报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。
5. 施工组织设计的动态管理
项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
(1) 工程设计有重大修改：
(2) 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止：
建筑工程施工管理实务
2A320010单位工程施工组织设计
2A320011施工组织设计的管理
一、单位工程施工组织设计编制依据
(1) 与工程建设有关的法律、法规和文件；
(2) 国家现行有关标准和技术经济指标；
(3) 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；
(4) 工程施工合同或招标投标文件；
2A320014施工平面布置图
施工现场平面布置图应包括以下基本内容
(1) 工程施工场地状况
(2) 拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等
(3) 工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积
(4) 布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施. 排水排污设施和临时施工道路等
流水步距(K)——两个相邻的专业队(或施工过程)进入流水作业的时间间隔。
流水步距的个数=施工过程数－1
工期(TP)——流水作业持续时间。常作为试题的求解对象。
二、流水施工的组织形式
1．等节奏流水——流水节拍是一个常数
工期（TP）：
G为间隔时间，M为施工段数，N为施工队数，K为流水步距
【12年一级真题（案例一）】
5.“四新” 技术
6. 资源投入计划
7. 项目管理总体安排
2A320013施工顺序和施工方法的确定
施工顺序的确定原则：工艺合理、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期。
一般工程的施工顺序：“先准备、后开工”，”先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建、后设备”
施工方法的确定原则： 遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则