浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题 马美兰
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价在整个工程项目中占据着非常重要的位置，它不仅关系到工程的投资与回报，也直接影响着工程的质量和进度。
目前在建筑工程造价方面存在着诸多问题，如造价预算不合理、造价管理不规范等，这些问题严重影响了工程的进展与发展。
本文将从造价预算、造价管理和成本控制等方面入手，探讨建筑工程造价存在的问题及解决措施。
一、造价预算存在的问题及解决措施1. 问题：造价预算不合理在建筑工程中，很多时候出现的问题是造价预算不合理，即预算过高或者过低。
预算过高会导致投资过度，而预算过低则容易导致后期的增项，增加工程造价。
解决措施：针对造价预算不合理的问题，我们应该建立合理的预算编制体系，结合实际情况制定预算方案，充分考虑各方面的因素，避免出现过高或过低的情况。
也要加强对项目前期的调研工作，做到充分了解工程项目的特点与难点，更加科学合理地制定预算。
2. 问题：变更管理混乱在工程建设过程中，经常会出现工程变更的情况，但变更管理方面存在着不规范的情况，导致造价预算的不断变更。
解决措施：为了解决变更管理混乱的问题，需要建立完善的变更管理机制，对变更的申请、审批和实施进行规范管理，同时对变更后的造价进行及时调整，避免对工程造价产生负面影响。
1. 问题：造价信息不及时、准确造价管理过程中，很多时候因为信息不及时、不准确，导致工程项目的造价管理出现问题，甚至影响工程建设进度。
解决措施：为了解决造价信息不及时、不准确的问题，可以通过引入先进的信息化管理系统，采用先进的软件技术，实现项目信息的实时采集、动态更新，使信息在管理者的掌握之中，为决策提供科学的数据支持。
解决措施：为了解决管理流程不规范的问题，需要建立完善的程序管理体系，规范操作流程，明确责任分工和权限职责，使得管理工作更加有条不紊，提高管理效率。
1. 问题：成本控制不到位在建筑工程项目中，成本控制方面存在着控制不到位的情况，导致工程造价屡次超支。
论工程造价管理中存在的问题及对策
论工程造价管理中存在的问题及对策工程造价管理是建筑工程中至关重要的一环，它涉及到工程项目的预算控制、成本分析、合同管理、工程支付等重要环节。
在实际项目中，工程造价管理中存在着许多问题，需要采取一些对策来加以解决和改进。
本文将针对工程造价管理中存在的问题，分析其原因，并提出一些对策措施，以期能够帮助工程项目的各方更好地进行造价管理。
工程造价管理中存在的问题之一是预算控制不力。
在工程项目的初期阶段，往往会制定出一份合理的预算，然而在项目的实施过程中，由于各种原因或者外部环境的变化，预算控制往往难以得到有效的执行。
这是因为项目周期长、变化多，可能会遇到原材料价格上涨、人工成本增加、设计变更等问题，从而导致预算的失控。
针对预算控制不力的问题，我们可以采取一些对策。
要加强对工程预算的编制和管理，必须要考虑到项目周期长、变化多的特点，预算编制时必须充分考虑到各种可能的变动因素，并在预算中留出一定的余地，以应对项目实施过程中的变化。
要加强项目实施过程中的监督和控制，及时发现问题并及时调整预算，保持预算的及时性和准确性。
要加强预算执行过程中的考核和责任追究，对于违反预算规定的行为要进行严格的追究，以维护预算的权威性和有效性。
工程造价管理中还存在着合同管理不规范的问题。
在工程项目的实施过程中，往往会涉及到各种各样的合同，包括施工合同、采购合同、设计合同等等。
在实际项目中，往往会出现合同管理不规范的情况，包括合同条款不清晰、履约不到位、变更不及时等问题，从而导致合同管理混乱，给工程项目的预算和成本控制带来了一定的不利影响。
针对合同管理不规范的问题，我们可以采取一些对策。
要加强对合同的管理和监督，必须要制定出严格的合同管理制度和规范，保证合同的条款清晰、履约到位、变更及时。
要加强对合同履约情况的考核和评估，及时对合同履约情况进行监督和评估，发现问题及时进行整改。
要加强对合同事务的专业化管理，提高合同管理人员的专业水平和素质，保证合同管理的专业化和规范化。
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施建筑工程造价全过程控制是保证建筑工程项目质量、安全、进度和造价的重要手段，它直接影响到工程项目的成本控制和经济效益。
在实际的施工过程中，由于各种因素的影响，造价全过程控制中存在着一些问题，需要采取有效措施来加以解决。
一、存在的问题1. 成本预算缺乏精准性在项目立项初期，由于对工程项目的整体设计还没有明确，因此成本预算往往缺乏充分的依据和详细的信息，导致成本预算准确性不高，存在很大的偏差。
2. 工程设计变更频繁在工程项目实际施工过程中，由于很多原因，比如项目需求变更、设计不合理、技术需求变化等，工程设计变更的情况比较频繁，这就给造价控制带来了很大的挑战。
3. 成本监控不到位在实际施工中，由于管理制度不够完善，造价监控工作在一定程度上缺乏有效性和针对性，导致成本控制的效果不是很好。
4. 验收异常在建筑工程的竣工验收中，存在着各种偷工减料和违规操作，造成工程质量问题，直接导致工程造价的增加。
二、有效措施1. 加强前期规划在项目立项阶段，应该加强对工程项目各阶段的规划和研究，尽可能做到对工程项目的成本预算进行科学合理的分析和评估，以及尽早确定工程的总造价，为后期的造价控制奠定良好的基础。
2. 健全技术变更管理机制要加强对工程设计变更的管理，建立健全的技术变更管理机制，对工程设计变更进行及时的评估和分析，提前制定相应的应对措施，从而减少不必要的成本损失。
3. 完善成本监控体系在项目施工过程中，建立有效的成本监控体系，对工程造价进行全方位、多角度、全过程的控制和监督，确保成本控制的有效性和有效性。
4. 提高验收标准对建筑工程的竣工验收标准要进行严格把关，对工程验收的相关环节要进行加强管理，打击偷工减料和违规操作，提高工程验收的质量和效率，确保工程质量和造价的双重保障。
以上就是关于建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对应的有效措施的总结，希朅可以帮助大家更好的进行项目的造价控制工作。
浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及对策随着社会经济的不断发展和建筑工程领域的不断壮大，建筑工程造价管理也日渐成为重要的一环。
然而，在建筑工程造价管理过程中，仍然存在诸多问题，这些问题直接影响到建筑工程的质量和工期，因此需要采取相应的对策来解决这些问题。
问题一：建筑工程造价管理过程缺乏科学性和规范性1. 缺乏相应的管理机制和标准化的操作规程。
2. 缺乏建立与应用先进的建筑工程造价管理技术的意识。
3. 缺乏对建筑工程造价变动原因的分析和研究。
对策：1. 设立更加严格的管理机制和规范化的操作规程，建立相应的流程和管理体系，确保管理过程的科学性和规范性。
2. 借鉴先进的建筑工程造价管理技术，逐步推广使用，提高管理效率和水平。
问题二：建筑工程造价计划和预算编制不合理1. 建筑工程大量的变更细节未纳入预算计划。
2. 未对物资采购流程进行全面考虑。
3. 未按实际情况对工程造价进行动态调整。
1. 建立适合实际情况的预算编制标准，纳入建筑工程变更的细节，确保预算计划的合理性和准确性。
2. 对物资采购流程进行全面调查和研究，建立相应的流程和管理机制，确保成本控制和物资的质量和数量。
3. 根据工程实际情况进行动态调整，不断完善预算计划，确保建筑工程造价计划和预算编制的可靠性和合理性。
问题三：建筑工程造价管理人员素质不高1. 缺乏对相关法律法规和政策的了解和深入理解。
3. 缺乏对工程项目动态管理和问题解决能力。
1. 加强对人员培训和学习的力度，使其对有关法规和政策的了解和掌握更加深入。
2. 组织人员参加相关的培训和知识学习课程，提升其技术掌握水平。
问题四：建筑工程质量管理存在问题1. 缺乏对工程质量的认真把控和监控。
3. 缺乏对工程质量评估和质量标准的明确。
2. 对工程进度和质量进行全面把控，及时发现并解决存在的问题。
3. 建立清晰的工程质量评估标准和质量标准，确保工程质量的合格率和提高工程质量的标准。
总之，建筑工程造价管理存在的问题比较复杂，但是只要采取相应的对策和方法，就能够有效地克服这些问题，提高建筑工程的质量和工期，实现建筑工程的可持续发展。
浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及对策【摘要】建筑工程造价管理在建筑工程中起着至关重要的作用。
目前在实践中存在不少问题。
首先是缺乏有效的造价管理体系，导致成本控制困难；信息沟通不畅也使得造价管理困难重重；市场价格波动对造价管理效果构成影响；施工过程变更带来的混乱也是造价管理的一大难题；缺乏专业的造价管理人才更是制约着行业发展的重要因素。
为解决这些问题，我们需要加强建筑工程造价管理意识和培训，建立完善的造价管理体系，优化信息沟通渠道，及时调整造价管理策略，加强专业人才队伍建设。
只有这样，我们才能更好地进行建筑工程造价管理，提高工程质量，降低工程成本，推动建筑行业的健康发展。
【关键词】建筑工程造价管理，问题，对策，缺乏，体系，信息沟通，市场价格，施工过程变更，专业人才，意识，培训，优化，策略，队伍建设1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目中非常重要的一环，它直接关系到项目的成本控制、质量保障、进度管理等多个方面。
一个良好的造价管理体系能够有效地提高项目的竞争力，确保项目的质量和进度，并最终实现项目的经济效益。
建筑工程造价管理能够帮助项目方在项目规划阶段就对成本进行合理规划，避免后期成本超支的情况发生，从而提高项目的可控性和可预测性。
通过严格的成本核算和分析，造价管理可以帮助项目方及时了解项目的实际情况，及时发现并解决问题，保证项目顺利进行。
通过对市场行情的研究和分析，造价管理可以帮助项目方及时掌握建材价格的波动情况，灵活调整采购策略，降低成本。
建筑工程造价管理在项目管理中起着至关重要的作用，只有建立健全的造价管理体系，加强专业人才队伍建设，才能更好地实现项目的经济效益和社会效益。
1.2 建筑工程造价管理存在的问题1. 缺乏有效的造价管理体系。
在一些建筑工程项目中，缺乏完善的造价管理体系，导致对造价的监控和控制不够严格，容易造成造价超支和费用浪费。
2. 信息沟通不畅导致成本控制困难。
浅析建筑工程中的造价管理存在的问题及解决对策
浅析建筑工程中的造价管理存在的问题及解决对策
建筑工程造价管理是建筑工程施工过程中的重要内容，可以有效地控
制建筑工程的经济收支，减少建筑工程造价中不必要的损失。
但是，目前
建筑工程中存在着许多造价管理方面的问题：
1.预算和实际成本不匹配。
传统的建筑工程造价管理比较固定，无法
适应实际条件的变化，往往使预算和实际成本出现偏差，影响施工进度和
施工质量。
2.报价不清晰。
在建筑工程造价管理中，物料和人工的报价不清晰，
容易引起报价失真、价格夸大的情况，使投资方难以掌握实际的施工成本。
3.费用控制不到位。
在建筑工程中，一些材料使用范围不明确，容易
造成一些外来费用的支出，影响费用的控制。
要解决上述问题，提高建筑工程造价管理的水平，可以采取以下几种
对策：
1.建立自动化报价系统。
将建筑工程造价管理与计算机联网，建立自
动化报价系统，以实现实时报价，准确控制施工成本。
2.合理预算制定。
建设单位及时调整预算指标和工作量，使预算与实
际成本相匹配。
3.细节审查。
审查报价材料的用量和质量，加强对报价的管理，确保
报价的准确性。
4.实施财务管理。
建立财务费用考核体制，对各类费用进行。
浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及对策随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价管理成为至关重要的环节。
造价管理不仅涉及到项目资金的使用，还直接关系到工程质量和项目进度的控制。
在实际操作中，建筑工程造价管理常常存在着诸多问题，这些问题不仅影响着工程的进展，还可能导致额外的成本支出。
本文将就建筑工程造价管理中存在的问题进行探讨，并提出一些对策以提高管理效率。
问题一：材料价格波动大建筑工程中使用的各类材料价格相对比较波动，由于受到市场供求关系、原材料价格和外部环境等因素的影响，价格波动幅度较大，这给造价管理工作带来了相当大的不确定性。
在材料价格波动大的情况下，预算难以准确把握，可能导致成本超支或者材料采购不足的情况发生。
对策一：及时跟进市场动态为了应对材料价格波动的影响，建筑项目管理方应该加强对材料市场的信息收集和跟进，以及时掌握材料价格的变化情况。
还应建立健全的采购预警机制，及时调整采购计划，以保证材料采购的准确性和及时性。
问题二：工程变更频繁在建筑工程实施过程中，由于各种原因，工程变更的情况较为普遍。
而这些变更可能包括设计变更、施工工艺变更等，在没有得到妥善处理的情况下，会给工程造价管理带来一定的风险。
对策二：建立变更管理机制为了规范工程变更的处理流程，建立变更管理机制是十分必要的。
在工程变更发生时，应及时展开变更审核，并对变更内容进行全面评估，确保变更的必要性和合理性。
在确定变更后，还需要对工程造价进行重新评估，以保证变更后的工程造价得到有效管控。
问题三：施工进度控制困难建筑工程的施工进度受到诸多因素的影响，而这些因素可能是人为的，也可能是外部因素导致的。
在实际管理中，对施工进度的控制往往面临着较大的困难。
对策三：强化进度管理手段为了有效控制施工进度，建筑项目管理方应该强化进度管理手段。
在项目实施的初期，应该合理制定施工进度计划，并将其纳入工程管理体系中。
在施工过程中,需要及时掌握施工进度的变化情况，并及时采取相应的措施进行调整，以保证项目进度的顺利进行。
2024年浅谈建筑工程造价管理存在的问题
2024年浅谈建筑工程造价管理存在的问题一、造价管理概述造价管理，也称为成本管理或费用控制，是建筑工程项目中极其重要的一个环节。
它涉及到项目的规划、设计、施工、验收等各个阶段，是对项目全过程中所需资金的预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列活动的统称。
其主要目标是在确保工程质量和进度的前提下，通过科学的管理手段，有效控制工程成本，提高投资效益。
二、存在的问题分析2.1 成本估算不准确在实际工程中，由于项目前期的调研和资料收集不全面，或者估算方法不合理，往往导致成本估算结果偏离实际，造成后续的成本控制困难。
2.2 控制机制不完善部分建筑工程项目中，由于缺乏系统的成本控制机制，或者控制机制执行不力，使得项目成本在实施过程中难以得到有效控制，经常出现超预算的情况。
2.3 风险管理不全面建筑工程项目往往面临多种风险，如自然风险、市场风险、技术风险等。
如果造价管理中风险管理不到位，缺乏应对预案，一旦风险发生，将会对成本产生严重影响。
2.4 造价监督不严谨在造价管理过程中，监督环节的缺失或不到位，会导致成本控制的漏洞，比如资金使用不规范、成本核算不准确等问题，从而影响整个项目的成本控制。
三、问题产生的原因问题的产生往往不是单一因素的结果，而是多种因素共同作用的结果。
对于造价管理中的问题，其主要原因可以归结为以下几点：信息不对称：项目各参与方之间信息沟通不畅，导致信息失真或滞后，影响成本估算和控制的准确性。
管理制度不完善：缺乏有效的成本管理制度，或者制度执行不严格，使得成本控制流于形式。
风险意识不足：对可能面临的风险缺乏足够的认识和准备，导致风险发生时无法有效应对。
监督机制不健全：造价监督环节缺失或不到位，使得成本控制过程中的问题难以被发现和纠正。
四、改进措施建议针对上述问题及其产生的原因，提出以下改进措施建议：4.1 加强估算精确度在项目前期加强调研和资料收集工作，采用科学的估算方法和技术手段，提高成本估算的准确性和可靠性。
浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及对策建筑工程造价管理是指在建设项目实施过程中，对建筑工程造价的计划、控制与监督，以达到节约、合理利用资金、优化资源配置、提高建设项目质量的目的的管理活动。
在现实中，建筑工程造价管理中存在一些问题，需要采取相应的对策来解决。
存在造价控制不严的问题。
在建设项目中，由于设计变更、材料价格波动、施工过程中的变动等原因，往往会导致造价超支的情况。
为了解决这个问题，应该在项目立项之初制定严格的预算，并在项目实施过程中进行动态调整，及时掌握项目的变化情况，采取相应的控制措施，例如进行审批流程的调整、加强成本核算、提高合同管理水平等。
存在材料和设备采购的成本不透明的问题。
在建筑工程中，材料和设备的采购费用占据了很大比重，但是由于市场信息的不透明和相关监管机构的不足，经常会有设备材料价格不合理的情况。
解决这个问题需要加强采购管理，建立透明的采购渠道，加强市场监管，提高供应商诚信度，加强成本预测与控制。
存在施工进度与质量难以保证的问题。
施工进度的延误和质量问题会导致建筑工程的成本增加，给项目管理带来很大的困难。
为了保证施工进度和质量，需要加强对工程进度和质量的监督，严格执行合同条款，加强项目管理，提高施工企业的技术水平和管理能力。
存在验收审核的标准不清晰的问题。
在建筑工程结束后的验收审核过程中，由于标准不明确，往往会导致施工单位和业主之间的纠纷。
为了解决这个问题，需要加强监管部门的标准制定和执行力度，建立明确的验收标准，加强项目验收中的监督，提高业主和施工单位的沟通和协调能力。
存在施工企业诚信问题。
在建筑工程造价管理中，一些施工企业存在违法违规行为，例如恶意虚报工程数量、质量问题等，导致项目的造价无法得到有效控制。
为了解决这个问题，需要加强对施工企业的监管，建立健全的信用评价制度，对失信行为进行严厉处罚，提高企业的诚信度。
建筑工程造价管理中存在的问题包括造价控制不严、材料和设备采购成本不透明、施工进度与质量难以保证、验收审核标准不清晰、施工企业诚信问题等。
建筑工程造价管理实施中存在的问题分析 马艳玲
建筑工程造价管理实施中存在的问题分析马艳玲摘要：在建筑工程施工过程中，工程造价管理发挥着至关重要的作用，且与整个建筑行业的发展息息相关。
基于此，本文论述了建筑工程造价管理的基本概念与意义，分析了工程造价管理环节存在的各类问题，并提出了具体的改进策略，旨在为业内人士提供参考意见。
关键词：建筑工程；造价管理；策略；伴随市场经济的繁荣发展与现代化城市建设进程的加快，建筑行业的发展取得了有目共睹的成绩，同时，社会对建筑工程造价管理也提出了更高的要求。
纵观建筑行业的发展现状，工程造价管理环节仍存在诸多亟待解决的突出性问题，且这些问题也影响了工程项目的综合效益。
为此，全面且客观分析造价管理问题，提出行之有效的整改策略具有重要意义。
1建筑工程造价基本概念建筑工程造价是指建筑工程项目整个施工周期内，各阶段性工程所消耗费用的总和。
通常情况下，建筑工程造价主要包括人力资源费用、机械设备费用、原材料费用，以及不可抗力因素产生的额外费用等。
2加强建筑工程造价管理的意义2.1加强工程造价管理，压缩工程项目施工成本加强工程造价管理，可以最大限度的压缩施工成本，从根源上控制资源损耗与资金浪费问题。
在建筑工程项目施工过程中，人力资源费用、机械设备费用与原材料费用都是至关重要的因素，然而，这些费用因素存在极大的不稳定性与不可控性，这就在一定程度上加大了工程造价管理难度。
对此，在建筑工程项目施工过程中，应采取科学合理的措施控制工程造价，提升综合管理水平，保证工程项目经济效益的最大化。
2.2加强工程造价管理，提升建筑企业核心竞争优势在市场经济体制深化变革的大环境背景下，建筑行业迅猛发展，建筑工程数量与规模不断扩张，同时，这也进一步激化了建筑行业的市场竞争。
对此，建筑施工企业应注重工程造价管理，增强核心竞争力，以期在激烈的市场竞争中占据一席之地，实现可持续发展的战略目标。
3建筑工程造价管理环节存在的各类问题随着建筑工程造价管理制度的进一步完善，工程造价管理逐步形成了一整套独立的管理模式，这就优化了资源配置，保证了企业经济效益。
浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题 马美兰
浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题马美兰摘要：建筑工程的造价管理工作属于建筑工程管理中非常重要的内容，尤其是当前社会经济大发展，建筑行业持续繁荣的背景下，建筑工程造价管理更是成为了工程管理的重中之重。
但当前受到诸多因素的影响，建筑工程造价管理工作存在不少问题。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策引言在我国建筑行业工程造价管理制度的确立下，目前的工程造价管理工作已经逐渐形成了相对完善的体系，这也进一步促进了建筑行业中工程造价的合理科学化管理，为造价的控制提供有效的指导，也一定程度上提高了资源的利用率。
然而在诸多原因的影响下，还是存在不少建筑工程造价管理问题，给建筑企业市场经济利益的获取带来了不利的影响。
1建筑工程造价管理的重要性和目标1.1建筑工程造价管理的重要性建筑工程的管理工作当中，造价管理是其重要的组成，通过造价管理对工程的经济效益提高就起到了积极作用。
我国的建筑工程行业的发展过程中，对项目资金的筹集方式比较多样，对造价管理的加强，是对工程经济效益提高的重要保障。
造价管理的过程造价控制和管理，对施工单位而言有着其必要性，造价管理和工程建设的诸多要素都是紧密结合的，只有从造价管理层面得到了充分重视，才能保障建筑工程的整体管理水平提高，对建筑施工企业的市场竞争力才能有效提高，为施工企业树立良好的形象。
1.2建筑工程造价管理的目标建筑工程的造价就是建设项目全部成本投入。
而对于成本投入的科学化管理，就能从很大程度上提高施工企业的经济效益。
建筑工程在成本的投入方面，主要有几个重要层面，有安装成本和设备成本以及其他的成本。
在实际的建筑造价管理工作的实施中，其贯穿整个工程，加强造价管理的主要目标，就是能在企业预期投资额度内完成整体的工程建设工作，通过各种手段的应用，对多样资源优化配置，实现经济效益的最大化。
2建筑工程造价管理实施中存在的问题2.1设计阶段存在的主要问题我国建筑工程中常常会出现“三边”问题，即边设计、边施工、边修改，“三边”问题的出现主要是由于有些工程项目下达比较晚，因此建设企业为了保证竣工时间，不得不提前开工，导致工程设计过于仓促，其中很多不合理的地方没有得到很好解决，致使施工中不断更改原本的工程设计计划，进而使得施工图预算与设计概算之间存在一定差距，导致了建筑工程造价管理效率低下。
浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题 蔺旭阳
浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题蔺旭阳摘要：想要让工程造价管理得到加强，应该合理的确定以及控制工程造价当中的每一个环节，其中的目的不仅仅是将项目投资控制在一定范围之内，也是对人力资源、物资、资金形成更为合理的利用，继而提升投资效益。
建筑工程项目会涉及到十分庞大的资金投入，在工程项目建设完成之后是否能够盈利，是否达到预期的效果，是最受关注的问题。
作为一名工程造价的管理工作人员，需要对工程项目从立项、初步设计、图纸设计直到竣工验收为止做出全过程的跟踪和管理，让项目投资被控制在工程建设的全过程当中。
本文分析了建筑工程造价管理实施中存在的问题及对策。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策建筑工程造价是工程管理中的重要环节，是以建设项目为控制对象，是完成相关建设项目过程中所需花费的总和。
工程造价对建设项目的各个环节进行管理和控制，并在项目全过程中实行动态监控，是将项目总投资额控制在预算限额内的重要手段，从而实现人力、财力、物力的最优配置。
工程造价管理贯穿于工程始末，在工程建设的每个阶段都有可能出现各种问题。
如何在保证施工质量的前提下，优化企业工程造价管理，提升企业工程造价的水平，实现社会效益、企业经济利益的最大化，显得尤为重要。
1 建筑工程造价管理存在的问题1.1设计问题设计阶段对建筑工程的影响主要体现在设计图纸和预算的编制上。
由于建筑工程考虑因素多，因此在设计图纸中应充分体现各工作措施，造价才会更合理，才会有图纸数据予以支持，因此在一定程度上，设计图纸和预算的编制会影响工程造价的总额度。
1.2施工问题施工因素对建筑工程造价同样会产生十分大的影响，建筑工程中的施工环节对其来说意义十分重大。
由于在建筑施工与组织的过程中都是依赖于事先设计好的图纸作为依据，在具体的施工实践的过程中也是要使得实际施工与设计的图纸相一致，才能保证建筑工程的质量。
所以对建筑施工环节进行科学、合理地控制，实现在施工阶段对工程造价的有效管理，降低工程建设的成本，实现预期目标。
浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策 马培
浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策马培摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程的造价管理工作也越来越受到重视。
现阶段，人们对建筑施工的质量也越来越高，企业既要保证项施工的质量，还要尽可能地降低成本。
因此，造价管理成为了目前建筑工程当中最重要的问题，本篇文章就是以工程当中的造价管理为中心展开讨论和分析，叙述其中存在的一些问题以及相关对策。
关键词：新时期；建筑工程；造价管理；存在问题；对策研究引言对此于其他种类的产品，建设产品具备生产周期长、生产要素价格多变的特征，再加之在实际的生产过程阶段，涉及包括项目决策、设计、竣工结算等多个环节。
因此，建设产品价格复杂特征明显，为确保企业的经济效益，需要就工程造价进行全过程的管理，采取积极有效的对策优化其中的问题。
1建筑工程造价管理中存在的问题1.1工程造价管理各环节脱节工程造价管理是贯穿于整个施工过程的，包含着方方面面的内容，如施工起始阶段、施工阶段、竣工验收阶段。
就当前情况来看，大部分建筑企业在工程造价管理中都存在着管理环节脱节的问题，各部门、各单位之间缺乏互动交流，这就使得工程造价管理出现了断层，影响了施工预算和审计。
同时，由于工程造价管理人员相对较为独立，缺乏沟通意识，使得施工人员并不能实现规范化施工，只能依靠以往的经验进行，这也是脱节的表现之一。
1.2管理体制尚不完善笔者在调查研究过程中对一些建筑施工单位以及建筑总承包企业进行了调研，发现虽然很多企业在内部都设立了“工程造价审核部”，部门当中也挂名了很多有从业资质的工作人员，但是却没有发挥自身作用，没有起到造价管理的良好效果。
产生这种情况的原因一方面是因为项目单位一直都重施工、轻造价，而另外一方面就是不同专业之间的可融性较差，很多预缩工作人员在编制概预算的过程中只会按照图纸进行套用定额，对于相关设计方面的知识比较缺乏。
1.3不重视造价管理我国建筑工程中存在许多人认为工程造价管理并不是一个建筑工程所必须的体系的现象，而在如今的阶段，市场和国家对建筑工程有着更高的要求，对一项建筑工程的评价不仅包括建筑工程的质量和效率，还要看企业对资金的利用情况。
建筑工程造价超预算的原因分析及控制 马玉兰
建筑工程造价超预算的原因分析及控制马玉兰摘要：在全球经济一体化的背景下，中国建筑业发展迅速。
建筑项目预算受到多方面的影响和限制，问题越来越多，经常超出项目预算。
本文对建设项目的成本和管理措施进行了简要的讨论和分析。
关键词：建筑工程造价；超预算控制；措施引言：在进行建筑工程的过程当中做好造价控制工作至关重要，但是由于企业缺乏对造价控制的意识，造成了成本超预算的现象，造成建筑工程造价超预算的原因是多方面的，因此为了做好造价控制管理工作需要针对超预算的原因采取有效的控制办法和对策。
1、建筑工程造价的特点分析1.1 保证建筑工程项目顺利完工管理人员想要进一步的了解项目完工后一共支出的费用，就必须要做好建筑工程项目的造价预算工作，将工程项目造价管理中的薄弱项目进行清楚的了解，使设计尽量可以被尽快确定，这样才可以将建筑工程项目的施工成本降至到最低。
1.2 为施工单位的经济效益提供良好保障做好项目造价管理，在施工单位来说，不但可以使企业内部资金可以得到高效的利用，还可以将资金的流动率有效的提高。
1.3 减少建筑工程项目造价管理不规范现象的发生在建筑工程项目施工的过程中，将造价管理预算的工作做好，不仅可以将后续的造价管理工作提供出良好的依据，还可以使资金浪费的现象有效的改善，可以帮助施工单位有效的规划资金的支出。
2、建筑工程造价超预算原因分析2.1 建筑工程概预算编制不科学在对建筑工程实施预算编制工作当中，其中很多工作人员并没有对整个建筑工程的具体状况进行了解和调查，因此这就造成了建筑工程的造价预算编制工作无法全面落实。
在建筑工程的造价管理工作当中会存在建筑工程超预算等不良问题，这一问题直接造成了其造价预算数据无法展现出建筑工程的实际经济支出以及真实的收入费用，如果不能实现更加科学合理的对建筑工程的经济预算进行编制，那么会对整个建筑工程的造价预算工作形成不良的影响，无法发挥出造价预算工作的真正效果。
2.2 工程施工环节造价控制工程造价管理水平因为建筑工程施工环节的造价控制不规范导致整体水平有所降低，这样就出现了工程施工成本现象严重的浪费，这在无形中就提高了工程造价的成本。
浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题 田月建
浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题田月建发表时间：2017-12-31T14:03:05.733Z 来源：《基层建设》2017年第28期作者：田月建[导读] 摘要：科学合理的建筑工程造价管理是建筑企业生存发展的重要保障，建筑工程造价管理并不是局限于某一阶段的管理，而是贯穿于建筑工程项目开发的整个过程和方方面面，故建筑施工企业需结合项目实际要求和自身现状对造价管理提出合理的管理规则。
中承华宇建设集团有限公司北京 101318 摘要：科学合理的建筑工程造价管理是建筑企业生存发展的重要保障，建筑工程造价管理并不是局限于某一阶段的管理，而是贯穿于建筑工程项目开发的整个过程和方方面面，故建筑施工企业需结合项目实际要求和自身现状对造价管理提出合理的管理规则。
基于此，本文就从建筑工程造价管理的特点入手，对建筑工程造价管理实施中存在的问题进行分析，同时提出相应的解决对策。
关键词：建筑工程；造价管理；存在问题引言我国建筑业是目前发展十分迅猛的一个特殊行业，城市建筑日益增多，建筑工程造价管理已成为建筑工程的最为核心的关键点，只有做好工程造价管理建设，才能使造价管理收到更高的成果，才能有效促进建筑工程业飞速发展。
1建筑工程造价管理归纳及特点建筑工程造价管理是建筑工程项目投资的重要环节，它是运用科学的技术方法，对建筑工程中的资源整合，使各种效益最大化，从社会效益、企业效益做到最大化的管理。
随着建筑材料的不断上涨，技术人员费用不断升，工程总体造价越来越难以控制，我们必须通过建筑工程造价管理的手段去管理超出预算，以此来控制成本的增长，保障工程经济效益、社会效益。
在建筑工程造价管理中存在着三个特点：一是阶段性。
建筑工程项目一般分为五个阶段，分别为项目前期阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。
二是实践性。
它根据不同建筑工程的特点进行不同的造价管理。
三是技术性。
建筑工程造价管理工作要求技术人员要有专业的职业素养，能够对整个工程进行有效的评估，系统地管理工作。
建筑工程土建造价成本管理控制方法分析 马玉兰
由于受社会经济发展的制约，我国建筑工程的造价管理工作尚不成熟。大部分施工建设企业在工程的设计与投标方面缺少相应的成本管理意识，使其在整个工程的施工过程中，对造价管理工作的重要性一度忽略，导致最终工程完工后经济效应与社会效应都不明显。只有在土建工程的施工中，对相关环节与工作进行严格的造价管理，才能有效体现土建工程建设的真正价值，实现成本管理的合理控制，达到节约工程造价的目的。
3建筑工程土建造价成本管理控制的具体措施
3.1工程前期造价和科学合理的编制预算
在土建施工前，首先需要分析施工的可行条件，这样才能有效地控制工程造价成本，施工条件有如下几项，第一是自然条件，是指的施工地区的气候条件和地形地貌；第二是建筑情况，对施工地区的工程特点进行调查，详细掌握当地的建筑材料的采购地点和供应商；第三是施工条件，是指分析和了解当地的施工条件以及使用的技术水平。
3.3节约成本，有效控制土建工程的设Байду номын сангаас变更
在建筑工程的施工过程中，往往会出现相应的设计变更。一旦出现设计的变更，便会对工程的整体造价产生影响，增加施工的费用。为有效的对土建工程的造价进行成本控制，应在工程的施工过程中，对设计变更的可行性进行严格的检查与研究，避免设计变更对工程整体施工造成的损失与影响。除此之外，应加强对工程施工现场的监督与管理，有效控制工程的变更与现场签证的更改，将工程项目的投资落到实处。
2.3建筑工程土建造价制度不健全
在整个建筑工程土建造价工程管理的过程中，相关制度不健全、不完善，从而严重影响了整个建筑工程土建造价工程的开展，降低了整个建筑工程土建造价的质量和水平，无法满足人们的实际发展的需求，也无法实现建筑行业的发展。在整个建筑工程土建造价成本管理的过程中，需要施工的双方都要对其专业能力进行管理和考查，并且进行一定的分析，对其进行专业化的监督和管理，对于整个工程造价进行考核，尤其是对于整个计量与索赔方面要进行管理，防止其出现误差，从而提高整个建筑工程土建造价成本管理的质量和水平，提升整个工程造价，防止其在竣工结算中出现问题。
建筑工程造价管理存在的问题及对策 马成
建筑工程造价管理存在的问题及对策马成摘要：随着人口基数的不断增加，各种建筑工程项目不断推陈出新。
作为建筑工程的主要环节--造价管理，逐渐出现在人们的视野，造价管理涉及到项目建设的设计、施工与验收等整流程。
因此造价管理包含了诸多不确定性因素，涉及范围广，更是一个动态变化的过程。
加强对建筑工程的造价管理，可以规范建筑行业的造价行为，为建设单位降低工程成本，提高建筑企业的竞争力。
关键词：建筑，工程造价，管理问题，对策引言：随着国民经济的不断发展与经济体制的不断改革，计划经济造价方式的弊端逐渐显现，国内经济体制在转变为市场经济的同时，要求建筑工程造价必须进行相应的改革。
原有的政府定价模式，逐渐向政府部门调控，市场主导的方向转变。
随着建筑市场规模与种类的不断扩大，使工程造价面临着巨大的挑战，本文将针对国内造价管理的现状进行分析，并针对造价现状，提出相应的改善措施。
一、建筑工程造价的主要内容和造价管理的主要流程建筑工程造价是一个相对的概念，由于分析的角度不同，对工程造价也产生了不同的理解方式。
从建设单位来看，工程造价主要指工程建设过程中的总体支出费用，它包含了从建筑工程策划开始，到工程实施、验收与维护等一些列活动。
工程造价包含了这一系列活动开支，因此从这个方面来说工程造价是作为建设单位的资产总投资；从施工单位来看，建筑工程可以分为整体工程或单项工程，通过招标等过程，对建筑施工工程与建筑安装工程等进行造价估算，随着经济的发展，建筑市场得到细化与完善，增加了造价的难度，使。
所以工程造价要权衡建设主体与施工单位之间的利益关系，寻求一个合理的价格。
工程造价管理的展开，第一步要对建筑工程造价的相关内容进行分析，明确造价管理的主要目的与组织系统的构成；第二步要对建筑工程造价的管理的相关制度进行了解，这不仅设计到工程造价企业的资质，还涉及到工程造价专业人员的管理制度；第三步针对国内外相关造价管理制度的发展现状进行分析，制定适合国情的工程造价管理模式。
试论建筑工程造价管理存在的问题及对策_4
试论建筑工程造价管理存在的问题及对策发布时间：2021-05-12T16:17:51.507Z 来源：《城镇建设》2021年4期作者：高孟钧刘菲[导读] 工程造价与建筑公司的经济利益密切相关。
而在建筑项目施工过程中，企业需要严格控制项目成本以节省成本，以增加公司业务的经济效益。
高孟钧刘菲北京市金龙腾装饰股份有限公司青岛分公司山东青岛 266000摘要：工程造价与建筑公司的经济利益密切相关。
而在建筑项目施工过程中，企业需要严格控制项目成本以节省成本，以增加公司业务的经济效益。
然而，在实际的建筑工程实施过程中，存在许多因素影响着工程造价，这种现象可能导致项目的成本无法得到适当管理。
对于此，本文探讨了建筑工程项目中的动态管理，提出了有效的成本管理措施，期望能够为后期的建筑工程造价动态管理工作。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策引言建筑的工程造价是评价工程项目的经济标准，正常情况下，工程造价的管理分为投资决策、投招标、设计、施工和竣工审查五个阶段，由此可见，造价管理是较为烦琐的。
为了加强对工程造价的控制，使工程成本进一步降低，要加大对造价管理问题的重视程度，再对工程造价管理存在的问题制定科学、有效的对策。
基于此，文章对现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策进行了探讨。
1建筑工程造价的发展现状建筑工程造价管理工作能够科学、合理地分配人力、物力与财力资源，有利于解决投资供需方面的矛盾。
通常情况下，建筑工程造价的费用非常高。
这是由于不少建筑工程的工作量比较大，周期也比较长，造价与其他行业相比更高。
这给社会的进步与人们的生活带来重大影响。
在建筑工程施工的过程中，工程在结构、装饰等方面的要求是不同的，导致工程的内容与一些实物特征存在差异，同一种类的工程造价也存在较大的差异。
另外，工程造价自身具有一定的动态性。
整个建筑工程都需要经历较长时间的建设，并且制定的工程计划，也会被工程造价影响，存在很多不确定的因素，尤其是在建筑材料、设备方面，价格是不稳定的。
试论建筑工程造价管理存在的问题及对策_10
试论建筑工程造价管理存在的问题及对策发布时间：2021-06-16T10:34:57.100Z 来源：《城市建设》2021年6月作者：程美[导读] 在社会发展的整体趋势下建筑工程得以迅速发展，整个社会趋向于市场经济，市场经济体制下竞争日趋激烈，建筑企业要想提高其市场竞争力需不断加强建筑项目的管理工作。
由于工程造价是建筑相关管理的核心内容，因此要想使得企业市场竞争力得到切实提高，就要不断对工程造价管理水平及方式进行改良优化。
山东菏泽市阳光建筑有限公司程美 274000摘要：在社会发展的整体趋势下建筑工程得以迅速发展，整个社会趋向于市场经济，市场经济体制下竞争日趋激烈，建筑企业要想提高其市场竞争力需不断加强建筑项目的管理工作。
由于工程造价是建筑相关管理的核心内容，因此要想使得企业市场竞争力得到切实提高，就要不断对工程造价管理水平及方式进行改良优化。
然而随着社会发展的不断深入，也暴露了一系列不足的问题，其中工程造价管理的问题在房屋建筑中尤为突出，因此工程造价管理水平的方式方法应该得到相关从业人员的足够重视。
关键词：工程造价管理；房屋建筑；存在的问题；对策引言随着城市化进程加快，建筑业也得以迅猛发展，各种高层建筑、地下建筑、基础建筑如雨后春笋涌现出来，人们愈发注重建筑的质量优劣及美观性。
建筑企业通常选用优质材料、先进技术的方式应对该现象，但这增加了施工成本，降低了经济效益，进而可能出现资金不足影响后续施工的问题。
因此，建筑工程需采取造价管控的方式，明确其中问题，在保障基础工程质量的同时尽量减少资金浪费，从而优化资源配置，节约企业开支。
1建筑工程造价管理存在的问题1.1建筑工程造价管理信息化建设水平较低对当前我国建筑工程造价管理工作的现状进行分析还可发现，在实际工作过程中，相关工作人员无法合理的应用先进的管理手段，市场信息日新月异，但造价管理却仍在使用相对传统的管理方法，如定额。
但是此种管理手段并不利于工程造价成本管控工作的顺利开展。
建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策分析马艳
建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策分析马艳发布时间：2021-06-10T11:32:34.027Z 来源：《城市建设》2021年5月作者：马艳[导读] 建筑机电安装是一项经济性、技术性、系统性的工程，在进行建筑机电安装工程的造价控制工作时，相关单位应当认真分析影响造价的因素，有针对性地采取造价控制策略，并予以层层把关，在确保安装质量的同时节约成本，力求实现预算造价，提升工程经济效益。
6105021983122****3 马艳摘要：建筑机电安装是一项经济性、技术性、系统性的工程，在进行建筑机电安装工程的造价控制工作时，相关单位应当认真分析影响造价的因素，有针对性地采取造价控制策略，并予以层层把关，在确保安装质量的同时节约成本，力求实现预算造价，提升工程经济效益。
关键词：建筑安装；造价管理；问题分析；解决对策引言建筑工程的水电安装对整个工程的造价管控具有非常重要的影响作用，并且做好工程造价管控中的水电安装部分，对整体的造价控制也具有非常重要的意义。
通过对书里施工过程中每个环节的造假要点分析可以看出做好水电安装工程的管理工作重要性。
一方面可以高效的提升水电安装工程的造价管控效率，另一方面还可以避免在造价管控过程中超出预算的现象，进一步优化整体造价管控的基础上促进整个水电安装过程的高效进行。
1建筑安装工程造价管理的重要意义 1.1减少资源浪费。
在现代经济建设的过程当中，建筑的数量逐渐增加，土地资源急速消耗，想要更高程度的满足人们的需求，建设工程的建设质量也就需要不断提高，这不但会极大地增加建设材料的消耗，还可能会增加建设工程的整体造价情况。
想要为建设工程的造价制定的合理的范围，就可以在施工过程当中，针对不同环节进行处理，例如施工材料以及施工安全和施工技术，以及施工人员等方面都可以进行分层的造价管控。
这样的工程造价管控方法，可以将管理内容进行精细化处理，让资源在使用过程中得到更高价值的发挥，进一步提升建筑的资源使用效率。
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浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题马美兰
发表时间：2018-03-28T11:04:07.507Z 来源：《基层建设》2017年第34期作者：马美兰
[导读] 摘要：建筑工程的造价管理工作属于建筑工程管理中非常重要的内容，尤其是当前社会经济大发展，建筑行业持续繁荣的背景下，建筑工程造价管理更是成为了工程管理的重中之重。
泰兴市国能建设安装工程有限公司江苏泰兴 225400
摘要：建筑工程的造价管理工作属于建筑工程管理中非常重要的内容，尤其是当前社会经济大发展，建筑行业持续繁荣的背景下，建筑工程造价管理更是成为了工程管理的重中之重。
但当前受到诸多因素的影响，建筑工程造价管理工作存在不少问题。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策
引言
在我国建筑行业工程造价管理制度的确立下，目前的工程造价管理工作已经逐渐形成了相对完善的体系，这也进一步促进了建筑行业中工程造价的合理科学化管理，为造价的控制提供有效的指导，也一定程度上提高了资源的利用率。
然而在诸多原因的影响下，还是存在不少建筑工程造价管理问题，给建筑企业市场经济利益的获取带来了不利的影响。
1建筑工程造价管理的重要性和目标
1.1建筑工程造价管理的重要性
建筑工程的管理工作当中，造价管理是其重要的组成，通过造价管理对工程的经济效益提高就起到了积极作用。
我国的建筑工程行业的发展过程中，对项目资金的筹集方式比较多样，对造价管理的加强，是对工程经济效益提高的重要保障。
造价管理的过程造价控制和管理，对施工单位而言有着其必要性，造价管理和工程建设的诸多要素都是紧密结合的，只有从造价管理层面得到了充分重视，才能保障建筑工程的整体管理水平提高，对建筑施工企业的市场竞争力才能有效提高，为施工企业树立良好的形象。
1.2建筑工程造价管理的目标
建筑工程的造价就是建设项目全部成本投入。
而对于成本投入的科学化管理，就能从很大程度上提高施工企业的经济效益。
建筑工程在成本的投入方面，主要有几个重要层面，有安装成本和设备成本以及其他的成本。
在实际的建筑造价管理工作的实施中，其贯穿整个工程，加强造价管理的主要目标，就是能在企业预期投资额度内完成整体的工程建设工作，通过各种手段的应用，对多样资源优化配置，实现经济效益的最大化。
2建筑工程造价管理实施中存在的问题
2.1设计阶段存在的主要问题
我国建筑工程中常常会出现“三边”问题，即边设计、边施工、边修改，“三边”问题的出现主要是由于有些工程项目下达比较晚，因此建设企业为了保证竣工时间，不得不提前开工，导致工程设计过于仓促，其中很多不合理的地方没有得到很好解决，致使施工中不断更改原本的工程设计计划，进而使得施工图预算与设计概算之间存在一定差距，导致了建筑工程造价管理效率低下。
2.2实施阶段存在的主要问题
在建筑工程实施中监理的职能非常重要，应做好“三控两管一协调”工作，所谓“三控两管一协调”，“三控”即控制工程质量、进度以及造价，“两管”即管理合同及信息，“一协调”即组织协调工作，但是在实际施工过程中，工程造价管理并没有作为监理工作的重点，没有对工程的造价进行全方位监控，致使工程造价超过预算的情况时有发生。
2.3信息化程度偏低
我国当前很多地区的建筑工程造价管理工作中，工作人员依旧以传统的管理方法推动工作的进行，如采用定额依据，应用传统造价计算、管理和沟通方法，就会导致与工程相关的各种信息化量化程度不足，影响工程造价的统计分析结果，无法为工程的造价管理提供良好的数据信息支撑。
3加强建筑工程造价管理工作的有效对策
3.1决策阶段的建筑工程造价管理
建筑工程决策阶段是整个项目的重点，可以这样说，决策阶段的造价控制对整个工程管理起到决定性的作用，因此在进行决策阶段造价管理中，应经过充分的调查和分析，诸如工程所在地的自然环境情况、水电情况、地质情况、所用材料的价格等方面进行认真准确的分析，做好建筑工程项目可行性报告，全面优化选择目标的设计方案，对多个方案进行全面的比较和研究，客观准确的评价和优选，确保建筑工程造价管理清晰明确，有效提高造价管理水平。
3.2设计阶段的建筑工程造价管理
在这个建筑工程设计阶段中，设计阶段的不确定因素最多，因此设计方案对于工程造价管理产生极大的影响，应该加大对设计阶段造价管理的力度，创新和优化本阶段造价管理手段和方法，提高管理能力与水平，建立合理的竞争机制，对工程设计进行全方面评估。
目前，一般工程的整体造价管理采取公开招标方式进行，诚如前文所说，目前大部分设计企业过分“轻经济、重设计”，因此导致设计企业只对技术负责，不对经济合理化负责，针对这一情况，应将竞争机制引入招标活动中，找到技术设计与经济设计之间的最佳平衡点，鼓励和促进设计企业对方案进行优化，另外，在招标评价和优选阶段，除了必要的建筑工程项目转接之外，还应引入建筑专业经济师参与其中，对设计方案中的经济合理性进行分析和研究，选择最优方案，进而提高建筑工程设计的合理性和经济性，确保后续阶段造价管理工作的顺利开展。
3.3建筑工程项目施工阶段造价控制
建筑项目的施工环节涵盖的方面很多，很多的建筑项目的施工的工程量比较大，施工的时间相对较长，施工的工艺流程也比较复杂，施工的难度也相应的增大这样就很容易使项目发生变化和索赔。
此外，在施工的过程中需要大量的资金，受施工过程中各种因素和问题的影响，有可能资金会相应的增加，所以，应该严格的控制项目的造价，采用相关的工作人员对造价进行控制，合理的对造价进行管理，认清施工项目中存在的问题，针对具体的问题和因素采用相应的措施进行处理和解决，从而保证了施工质量和施工成本。
3.4竣工阶段的建筑工程造价管理
在工程竣工阶段，应进行工程结算，工程结算应遵循国家出台的相关政策及法律法规，加强建筑工程量审核力度，这是工程结算的基
础，准确的审核建筑工程量，能够有效降低工程成本，但是在实际操作过程中，由于建筑工程量极大，因此容易出现纰漏，这就需要结算人员对重点子项目进行二次核算，保证结算的准确率。
值得注意的是，在竣工审查阶段中，一定要提高建筑材料审核的重视程度，一般而言，在建筑工程中，材料费用所占的比例最大，甚至能达到总费用的70%，尤其是现如今建筑材料市场价格变化波动较大，因此应着重监督材料的质量和数量，降低建筑工程总体造价。
3.5推动信息化技术在建筑工程造价管理中的应用
工作人员紧密结合工程造价的实际管理情况，完善工程内部管理系统的数字化信息化技术；（2）全员树立信息化意识，并在日常工作中通过对信息化手段的运用，加强部门联系，紧密加强各环节之间的交流与沟通，真正通过信息化手段提升管理效率；（3）建筑企业要加强人员的信息技术培训，全面提高整体的信息化水平，使其满足当前的信息化工作要求。
3.6积极采用动态化的工程造价管理手段
建筑工程及其涉及的材料、设备、人力等都处于变化中的市场上，因此必须积极采用动态化的工程造价管理手段，实时掌控工程各个项目与环节的进度和质量，才能预防因为材料市场价格变动或工程设计变更等情况而额外提高造价，实现对工程造价的全面控制。
结语
综上所述，我国建筑工程造价管理中还存在一定的问题，分别体现在工程项目的四个主要阶段之中，通过对造价管理工作内容和方法的创新，并对工程进行全面科学的监督与管理，能够有效提升造价管理水平，提高建筑企业经济收益，为我国建筑行业的发展做出卓越贡献。
参考文献：
［1］晁月霞．建筑工程造价管理存在的问题及对策分析［J］．中小企业管理与科技，2014（2）：33－34．［2］孟菊敏，徐文博．浅谈建筑工程造价管理与监控［J］．价值工程，2014（10）：68－69．
［3］于振丽.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2016，（24）：238+241.。