岗位达标检查记录表
岗位达标考核标准
8
事故案例
2
9
设备、安全 防护用品说 明书
3
1、无档案、使用说明书，扣3分； 2、缺一台，扣0.2分； 3、无检维修记录扣0.5分。
10
定期开展岗 位风险分析 、评估
4
定期识别的危险有害因素（分布）与采取的风险（分布） 预防措施及风险分析、评估报告；记录中应有识别的危险 有害因素和采取的预防控制措施。如：1）工艺过程中的 危险性；2）工作场所潜在事故发生因素；3）控制失效的 影响；4）人为生产 责任制
4
岗位人员责任制
2
安全生产 管理制度
5
3
岗位人员的 基本信息、 职责与任务 岗位操作 规程
1.5
有以下管理制度文本：交接班制度；岗位巡检制度；安全 活动管理制度；安全教育制度；安全生产检查及事故隐患 排查治理制度；安全生产奖惩和责任追究制度；重大危险 源管理制度；劳动防护用品管理制度；安全设施、设备管 理和检修、维护制度；特种作业人员管理制度；作业安全 管理制度；生产安全事故报告制度；安全作业证制度；安 全装置与防护器具管理制度；关键装置、重点部位管理制 度等 岗位人员的基本信息、任职条件（包括年龄、学历、上岗 资格证书、职业禁忌症等）、岗位职责与任务 1、初始开车、正常操作、临时操作、应急操作、正常停 车、紧急停车等阶段的操作步骤； 2、正常工况控制范围、偏离正常工况的后果、纠正或防 止偏离正常工况的步骤； 危险化学品的特性与危害、安全系统及其功能（联锁、监 测和抑制系统等）、发生身体接触和暴露后处理措施、防 止暴露的必要措施、个体防护用品的使用、操作过程的安 全注意事项、岗位有毒有害物质的允许浓度、可能发生事 故的原因分析和处理方法
岗位/专业达标考核标准
班组/岗位：
岗位达标方案 Microsoft Office Word 文档
安全生产标准化、岗位达标工作实施方案根据国家安全监管总局、华润水泥控股企业安全生产标准化岗位达标工作的总体部署和要求，为全面推进混凝土安全生产标准化岗位达标工作，结合我司实际，制定本实施方案。
一、指导思想为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办〔2011〕18号）等文件精神，根据国家安全监管总局《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010，以下简称《基本规范》）和分行业安全标准化工作要求，《华润水泥控股混凝土基地安全操作规程》要求，全面开展企业安全生产标准化岗位达标工作，使企业的管理、人员素质得到全面提升，安全生产保障能力得到加强，有效预防和减少事故的发生，实现安全生产形势的持续稳定好转。
二、工作目标企业开展安全生产标准化岗位达标工作，使基层操作工人养成按标准和规范操作的安全意识，形成人人争做操作能手的良好氛围，从而进一步推进企业安全生产标准化达标工作。
三、工作步骤1、成立工作小组组长：xx成员：xxx2.宣传、动员、部署阶段（4月上旬）。
各部门结合自身实际，研究制定和部署落实推进部门安全生产标准化岗位达标工作实施方案，组织动员部门学习国家安全生产标准化岗位达标工作文件精神和要求。
各个部门要明确安全生产标准化岗位达标工作的负责人，负责领导本部门岗位达标的各项工作。
3.学习培训阶段（5月）。
督促部门班组组织基层操作工人学习各岗位的性质和特点以及各岗位的岗位标准，明确岗位达标的要求、达标的方式和途径。
4.组织实施阶段（6月-11月）。
各实施部门依靠自身力量或在安全办的帮助下，对照企业安全生产标准化规范要求，按步骤组织开展安全生产标准化岗位达标工作，进一步强化从业人员安全意识和遵章守纪意识、提高操作技能，使员工做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害），实现岗位操作标准化，保障企业达标。
公司岗位达标管理制度(6篇)
公司岗位达标管理制度1.0目的为加强公司班组安全管理工作，提升基层班组安全管理水平，强化安全生产知识的学习和培训，规范班组成员的安全生产行为，特制订本制度。
2.0适用范围2.1本制度适用于生产班组、辅助班组、职能班组的安全生产达标考核。
2.2本制度对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收做出了规定。
班组安全管理是为了保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康，保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。
3.2班组安全管理目标不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害，各类事故为零。
4.0管理职责4.1各车间、部门负责人负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。
____公司安委会负责____人员对各单位班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。
4.3安环办负责业务指导，并对班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收活动。
5.0管理内容5.1班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。
5.2生产班组和辅助班组的参与率为____%，达标率为____%以上。
5.3职能班组参照《班组安全达标考核标准》进行。
6.2验收a.全年得分为____分的班组具备评为安全先进班组的条件b.全年得分为____分(不含____分)的班组具备评为安全达标班组的条件；c.全年得分为低于____分的班组为安全不达标班组。
b.发生轻伤以上事故或瞒报事故的；c.发现安全隐患长期不排除的；d.受到公司安全部门处罚的。
7.0奖惩年度评为安全先进班组由公司进行表彰和奖励。
8.0附则8.1本制度由公司安环办负责解释。
8.2本制度自下发之日起执行。
公司岗位达标管理制度（2）一、目的和依据为了规范公司内部各岗位的工作行为，提高员工的工作效率和工作质量，激发员工的积极性和创造力，特制定本制度。
本制度依据公司的发展战略和经营目标，结合相关法律法规和行业规范制定。
安全生产标准化岗位达标指导标准安全生产
安全生产标准化岗位达标指导标准1、安全生产标准化建设的内容是实现岗位达标，专业达标和企业达标对吗岗位达标应具备的条件：岗位有健全的岗位管理制度和作业规程；岗位风险辨识全面具体并有相应的风险控制措施；管理制度和作业规程能够得到有效落实；岗位安全生产活动记录健全并按要求执行；岗位各种安全设施齐全。
2、什么是安全生产标准化岗位规范和评价?作业岗位达标标准内容应符合下列要求：1.作业岗位达标标准应体现以危险源风险控制为核心，强化人、机、物、环现场控制的要求，明确岗位应知应会、安全行为和现场管理的各项具体要求;2.岗位特性识别和描述栏目中，应包括岗位人员资格要求、岗位接触职业危害及职业禁忌症、岗位作业职责、主要设备和工器具、主要危险源等内容;其中岗位接触职业危害及职业禁忌症应按企业职业危害作业场所的划分确定，如噪声达到或超过(白天85dB，夜间65dB)的，按国家噪声分级标准应定为噪声作业场所，需要列出其禁忌症;3.评价标准栏目中，应包括安全基本概念、知识和技能，安全行为，设备设施使用和日常维护保养，作业区域日常管理等评价项目;4.安全基本概念、知识和技能的评价项目中，应设置安全基本概念、岗位安全知识、岗位安全技能、安全应急处置能力等评价要素;各要素的达标评价内容中应具体列出岗位应了解、熟悉和掌握的相关内容和要求;5.安全行为的评价项目中，应设置通用安全行为要求、劳动防护用品使用要求、安全作业等评价要素;各要素的达标评价内容中应具体列出岗位人员进入企业区域和作业活动前、中、后的各项安全行为和安全作业要求;6.设备设施使用和日常维护保养的评价项目中，应设置设备设施、辅助设施及工器具、岗位应急设施等评价要素;各要素的达标评价内容中应具体列出岗位各类设备设施使用、日常维护保养及设备设施状态的要求;7.作业区域日常管理的评价项目中，应设置定置管理、安全标识、环境卫生等评价要素;各要素的达标评价内容中应具体列出岗位作业区域内日常管理和环境状况的要求;8.部门应依据附录A《各作业岗位安全生产标准化岗位达标标准》确定的评价项目、评价要素和评价内容，结合部门实际制定各作业岗位达标标准，但各项达标评价内容不得低于本标准的要求。
安全管理措施检查表
2、是否对发现的隐患进行分级、建档；查资料
3、是否对隐患进行整改，查整改记录;
4、是否与外包方签订安全生产管理协议，明确对事故隐患排查、治理和防控的管理责任；
2
排查范围方法
是否在综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查中对生产经营各个环节中发现的隐患进行登记，查检查记录；
2
建档与备案
是否按规定对重大危险源登记建档，并向相关部门备案；查相关资料;
3
监管与管理
是否建立健全重大危险源安全管理制度，制定具体的安全管理技术措施;查相关资料;
十、职业健康
1、
职业健康管理
1、是否建立职业健康管理机构,配备相应管理人员；
2、是否制定如下工作制度：
（1）化学品管理制度；
（2）个人职业病防护用品管理制度；
2
基础管理和
专业管理
是否建立了以下规章制度：
必须具备的：
1、安全生产职责；
2、安全生产投入保障制度；
3、文件和档案管理制度；
4、隐患排查与治理制度；
5、安全教育培训制度;
6、特种作业人员管理制度；
7、设备设施安全管理制度；
8、建设项目安全设施“三同时”管理制度；
9、生产设备设施验收管理制度；
10、生产设备设施报废管理制度；
（3）职业卫生培训制度;
（4）职业病危害告知制度；
（5）职业卫生档案管理制度；
（6）职业健康检查管理制度；
（7）职业病危害因素检测制度;
（8）职业病危害事故应急救援预案;
（9）职业报告制度；
（10）职业卫生经费管理制度；
是否依据上述工作制度抓好落实;查合同、查现场、查各类记录;
施工单位安全生产检查表
4.1文件管理制度应明确文件的编制、审批、标识、收发、使用、评审、修订、保管、废止等内容，并严格执行。
查制度文本和记录
以正式文件发布
制度内容符合有关规定
4.2记录管理制度应明确记录管理职责及记录的填写、收集、标识、保管和处置等内容，并严格执行。
查制度文本和记录
以正式文件发布
制度内容符合有关规定
查相关记录并查看现场
2.12建立班组安全活动管理制度，开展岗位达标活动。
查相关记录并查看现场
2.13承包单位对分包方的安全管理，禁止转包或非法分包。
查相关文件、合同、记录并查看现场
2.14现场勘测、检测等作业：严格执行相关安全操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物及作业人员的安全。
查相关文件和记录
目标以正式文件发布
1.3根据各部门（单位）和各参建单位在安全生产中的职能，分解安全生产总目标和年度目标。
查相关文件和记录
目标分解
目标分解与职能相符
1.4与各部门（单位）和各参建单位签订安全生产责任（协议）书，并制定目标保证措施。
查相关文件和记录
签订责任（协议）书
制定目标保证措施
1.5至少每半年对各部门（单位）安全生产目标的完成情况进行监督检查、评估，必要时，及时调整安全生产目标实施计划。
查相关记录并查看现场
3.6指定专人负责保管防护器具，并定期校验和维护。
查相关记录并查看现场
3.7对从事接触职业病危害的作业人员进行职业健康检查（包括上岗前、在岗期间和离岗时），建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。
查相关文件和记录
编制年度培训计划
进行培训效果评价
根据评价结论进行改进
班组岗位达标管理制度(4篇)
班组岗位达标管理制度第一章总则为规范班组岗位达标管理，提高班组工作质量和效益，促进班组成员的积极性和主动性，特制定本管理制度。
第二章班组岗位达标评价第一条班组岗位达标评价的目的是评判班组成员在各自岗位上的工作表现，依据其工作质量和效率进行评估。
第二条班组岗位达标评价的依据是班组成员的工作表现和工作结果。
第三条班组岗位达标评价的方式包括但不限于日常考核、周期考核和年度考核。
具体评价方式根据岗位特点和工作内容确定。
第四条班组岗位达标评价的标准应该具体明确，公平公正。
评价标准包括但不限于工作态度、工作质量、工作效率和工作能力等。
第三章班组岗位达标奖惩第一条班组岗位达标评价结果将作为评定班组成员的奖励和惩罚的重要依据。
第二条对于成绩优秀的班组成员，应该及时给予表扬和奖励，激励其继续保持良好状态。
第三条对于成绩不佳的班组成员，应该及时批评和训诫，并给予相应的处罚。
处罚可以包括但不限于警告、降职、解雇等。
第四章班组岗位达标培训第一条为提高班组成员的工作能力和岗位水平，班组岗位达标培训应该定期进行。
第二条班组岗位达标培训可以包括但不限于专业知识培训、技能培训、团队合作培训等。
第三条班组岗位达标培训的方式可以包括但不限于内部培训、外部培训和在线培训等。
第五章班组岗位达标监督第一条班组岗位达标评价应该由上级领导、同事和班组成员进行监督。
第二条班组岗位达标监督应该及时反馈评价结果，并及时跟进改进措施。
第三条班组岗位达标监督应该具有公正性和客观性，不能对个人进行人身攻击和诋毁。
第六章附则第一条本管理制度的解释权归班组负责人所有。
第二条本管理制度自颁布之日起执行。
第三条本管理制度未尽事宜由班组负责人进行解释和补充。
结语：本班组岗位达标管理制度旨在规范班组工作，提高工作质量和效率，促进班组成员的积极性和主动性。
通过明确的评价标准、奖惩机制、培训制度和监督措施，可以有效地推动班组工作的发展和进步。
希望本管理制度能够得到全体班组成员的认同和执行，为班组的发展做出积极贡献。
岗位达标PPT演示课件
和班组有关部分，熟知和本人相关的
危险源和控制措施，
29
缺一个扣1分 缺一个扣1分
1人不合格扣1分，1人1项不合格扣0.2 分
评审标准
评审项目 评审标准
评分标准
事故隐患
事故隐患管理流程贴或挂在目视板上
没贴或没挂扣1分
事故隐患
按事故隐患流程处理事故隐患，认真、准确、及 1处不合格扣0.5分 时填写事故隐患提案
B \适用标准规范、法律法规和其他要求
C\本公司的制度、规定
注意：
1、通过深入学习、领会相关文件要求，提出差异分析各 类清单的整改措施（明确到部门/人员、完成时间；、整 改措施（可分高费、中费、低费）；
2、与其他单位对标也是学习的方法；
3、纳入公司考核体系。
8
第五、班组长、工段长能力的提升
二级公司安全员每半年抽查一次并签字1处不合格扣02分工人点检表工人点检表内容全面准确点检表内容1项不合格扣02分工人点检表每天认真准确填写工人点检表1个不合格扣1分合格扣02分31六评审标准生产作业标准化45分评审项目评审标准评分标准设备设施设备设施符合安全质量实用标准抽查10台套设备设施不足全查1台套不合格扣3分1项不合格扣03分工作场地地面平整无障碍物绊脚物1处不合格扣02分工作场地坑壕池设置盖板或护栏1处不合格扣02分工作场地地面无积水积油垃圾杂物1处不合格扣02分工作场地脚踏板完好牢固防滑1处不合格扣02分工作场地安全标志齐全完好整洁规范1处不合格扣02分持证操作特种设备操作人员和特种作业人员持证上岗1人无证扣05分危险作业办理危险作业审批单1次没办理扣05分危险作业按危险作业审批管理规定要求作业1处不合格扣05分动火作业办理用火证1次没办理扣05分动火作业按防火安全管理规定要求动火1处不合格扣05分电气作业临时线办理临时用电申请1次没办扣05分电气作业按电气安全管理规定标准要求作业1处不合格扣05分32六评审标准作业现场定置化6分评审项目评审标准评分标准作业现场定置班组有定置图无图扣1分1处不合格扣02作业现场定置定置线清晰且与定置图相符1处不合格扣02分作业现场定置按定置图摆放物品摆放的物品符合安全质量实用标准中第1452页的车间作业环境安全管理标准第1461页的仓库安全管理标准第1465页的危险化学品使用现场安全管理规定1处不合格扣05分33六评审标准安全活动规范化15分评审项目评审标准评分标准14日28日安全活动每月14日28日开展安全活动如遇休息日可提前开展安全活动14日28日安全活动活动内容生动贴近班组实际将上级工作要求传达到班组1处不合格扣02分班前安全会每天召开班前安全会班前安全会安全喊话内容生动贴近班组实际1处不合格扣02分班前安全会班长督查员工正确穿戴劳保用品1人不合格扣1分1人1项不合格扣02分安全教育培训设备安全培训教材全面准确
安全生产标准化岗位达标考核内容及评分办法
（由各单位根据岗位类别展开）
50
按行业《规范》要求现场检查，发现1处一般不符合扣2分，重要不符合扣5分
班组安全管理（50分）
1、以正式文件印发班组安全建设组织体系，班组设立“一长一员”（即班组长、安全员），并明确“一长一员”的安全职责
10
查班组安全建设组织体系文件，没有文件的不得分；有文件但不符合要求的，1项扣3分
3
查劳防用品发放、签收记录，发放不到位的，一人次扣1分
劳防用品发放、签收记录
15、现场能获取经单位发布的与本岗位相关的纸制版的现场应急处置方案
5
现场查纸制版的现场应急处置方案，无法获取的，有1人扣2分
现场应急处置方案
16、根据应急预案，定期参加各级应急预案的演练
5
查应急演练方案和记录，没有参加演练的，有1人扣2分
应急演练方案和记录
17、安全重点部位和安全关键岗位建立岗位日常安全检查表和安全交接班记录，并规范填写
5
查岗位日常安全检查表和安全交接班记录，没有的不得分；填写不规范的，1处扣1分
岗位日常安全检查表和安全交接班记录
18、安全重点部位和安全关键岗位建立事故隐患整改记录，并规范填写
5
查事故隐患整改记录，没有的不得分；填写不规范的，1处扣1分
特种作业人员和特种设备操作人员安全操作证书
10、班组长和员工一年至少接受一次安全意识和技能教育培训
5
查班组长和员工安全培训记录，少1人扣1分
班组长和员工安全培训记录
11、建立员工安全教育培训档案卡，达到“一员一卡”的要求
10
查安全教育培训档案卡，少1人扣2分
安全教育培训档案卡
12、新员工安全三级教育、转岗人员安全教育、“五新”安全教育的内容、课时符合要求
采掘工作面动态达标验收标准及评分办法
采掘工作面“动态达标”验收标准及评分办法（试行）为认真贯彻落实公司2023年1号文件精神，不断矿井提升安全生产标准化建设意识，整体推进安全生产标准化提质升级，实现公司安全生产标准化整体水平全省领先。
围绕“动态达标、行业领先”，从规划、实施、检查、改进、提升等全方位入手，特制定采掘工作面“动态达标”验收标准及评分办法。
一、基本要求１、坚持安全生产标准化建设“一次到位，一次做好”，从基础资料、基本标准、基本要求着手，突出过程达标、源头达标；从基本规范、基本规程、基本规定着手，突出岗位达标、专业达标。
2、强力推进安全生产标准化规范化、线性化、明亮化、清洁化“四化”管理和“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理，实现安全生产标准化动态达标常态化。
3、采煤工作面公司初采验收通过半个月内必须申请“动态达标”验收；开掘工作面通风系统独立后施工100米内必须申请“动态达标”验收，否则按规定处罚。
采煤、开掘工作面“动态达标”验收得分须在90分及以上。
二、采掘工作面“动态达标”验收条件1、采、掘队组开展达标建设条件对照公司文件规定开展采掘工作面“动态达标”建设，采、掘工作面符合规定要求后申请通过矿井达标验收，矿井自验资料必须齐全、真实。
2、采煤工作面“动态达标”验收否决条件（1）采煤工作面须保证两个畅通的安全出口；（2））顶板动态在线系统必须实时传输，并有健全的分析和处理记录；（3）液压支架（柱）必须接顶严实，工作面80%的支架初撑力必须达标，不得出现连续3架倒架、错差大；（4）必须严格执行公司正规循环作业直线度管理制度；（5）设备列车处、皮带机头、转载点、工作面必须安设照明；（6）低洼处必须设置标准水仓。
3、开掘工作面“动态达标”验收否决条件（1）必须开展矿压监测、分析、预报，在掘顺槽巷道及采区主要巷道必须安设顶板在线监测系统，须实时传输；（2）“有掘必探”制度必须落实到位；（3）顶板管理措施必须落实到位，支护材料符合规定；（4）严格按设计、规程措施规定施工；（5）皮带机头、转载点须安设照明；（6）低洼处必须设置标准水仓。
安全生产标准化的体系文件一览表
各部门
8
档案
员工档案
安全环保部
安全
3.2人员教育培训
1
1记录
相关安全管理人员从业条件认定表
安全环保部
相关部门
2
证书
主要负责人和管理人员培训合格证书
安全环保部
3
1记录
操作岗位安全教育和生产技能培训记录
一线部门
4
台账
新员工入司教育台账
安全环保部
各部门
5
证书
特种作业人员特种作业操作证
安全环保部
相关部门
4
台账
职业病台账
安全环保部
5
1记录
职业病处置记录
安全环保部
6
1记录
职业危害因素识别统计表
安全环保部
7
1记录
职业危害检测记录表
安全环保部
8
台账
放射性场所检测台账
安全环保部
9
报告
个人剂量计检测报告
安全环保部
10
台账
安全用电防护器具台账
安全环保部
11
合同
职业危害告知（合同或附加协议）
安全环保部
12
标识
职业危害告知牌
归口编制部门
配合部门
完成日期
备注
2.1法律法规识别
1
制度
法律法规和其它要求管理制度
安全环保部
2
台账
安全生产与职业卫生法律法规、标准规范目录
安全环保部
安全
3
1记录
法律法规识别获取记录
安全环保部
各部门
4
1记录
法律法规发放、回收记录
安全环保部
5
安全生产百日隐患大排查专项行动检查记录表
安全生产百日隐患大排查专项行动检查记录表
检查时间：
安全生产百日隐患大排查专项行动检查记录表
检查时间：
安全生产百日隐患大排查专项行动检查记录表
检查时间：
安全生产百日隐患大排查专项行动检查记录表
检查时间：
安全生产百日隐患大排查专项行动检查记录表
检查时间：
安全生产百日隐患大排查专项行动检查记录表
检查时间：
十五应急救
援管
理
①是否建立健全应急救援预案体系，并严格落实到各生产环节;
②是否制订应急救援预案，并结合实际开展培训和实战演练；
③是否建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议，应急救援物
资、设备配备及维护保养是否到位，确保发生事故时或紧急情况下能够实施应急救
援的情况。
十六质量标
准化建
设
①是否对我矿安全标准化达标年方案进行宣传贯彻；
②严格按照安全质量标准化工作建设规划，坚持高标准、严要求，继续深入持久地
开展安全质量标准化和安全高效矿井建设工作；
③是否规范和提升基层安全管理工作，逐步建立规范完善的安全生产管理体系，改
善安全生产基础，实现岗位达标、专业达标、企业达标，全过程全方位动态达标。
班组岗位达标制度
标题班组岗位达标管理制度页码编号：1/31.目的开展岗位达标工作，主要以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标。
2.适用范围适用于本公司的所有在职员工。
3.职责3.1 各部门对所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、检查、考核等责任。
3.2 安全职业卫生管理员负责督促各部门做好班组安全管理工作，并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。
3.3 安全职业卫生管理员负责公司对班组安全培训工作的管理。
4.定义4.1岗位达标岗位达标是指依据《岗位安全操作规程》和安全管理文件汇编的要求通过培训和考核，确保各级员工基本符合岗位要求。
4.2班组达标班组达标是指依据安全标准化的要求通过培训和考核5.岗位达标5.1岗位达标评定标准岗位达标评定标准见附件15.2评分标准5.2.1 95分以上为优秀5.2.2 80分以上（含80分）达标5.2.3 80分以下不达标5.3岗位达标检查与考核5.3.1 各部门每季度组织一次生产岗位达标检查，及时发现问题并整改。
检查记录交安全管理部存档。
5.3.2 各部门检查和评定时对不达标的岗位提出考核，对优秀岗位提出奖励。
5.3.3 连续2次考核不达标的，负激励50元，且年度考核为不达标；连续3次考核不达标的，负激励200元，班组长负激励100元；第四次不达标的，给予劝退，班组长负激励200元，车间负责人负激励100元，部门负责人负激励50元，并全公司通报。
6.班组达标标题班组岗位达标管理制度页码编号：2/36.1 班组达标评定标准班组达标评定标准见附件26.2 评分标准6.2.1 90分及以上为优秀6.2.2 80分以上（含80分）达标6.2.3 80分以下不达标6.3 班组达标检查与考核6.3.1 安全职业卫生管理员协助各部门每季度组织一次班组达标检查，及时发现问题并整改。
铁路运营企业岗位达标考核办法
陕西榆横铁路有限责任公司《岗位达标考核管理办法》（暂行）为规范公司铁路运营各专业岗位管理，将岗位达标工作落到实处，根据公司《安全生产标准化实施方案》要求，公司组织制定了《岗位达标考核管理办法》（暂行)，具体内容如下:一、考评机构及职责（一）考评领导小组组长：董事长常务副组长：总经理副组长：主管安全、生产、技术的副总经理、工会主席,运营公司经理成员:综合管理部、工电部、运输部、各段负责人及专业工程师（二）考评小组职责分工1.综合管理部：（1）负责岗位达标的审批和考核兑现工作。
（2）负责兑现岗位达标考核奖罚工作,并审核申报达标岗位与实际在职岗位是否一致。
(3）负责员工岗位知识二级考评工作，组织职工开展日常业务培训和季度考试，要建立培训大纲、各岗位试题库，并根据需要及时更新试题库。
2.工电部:（1）负责对工务段和电务段岗位达标工作进行监督、指导。
（2)负责对工务段和电务段上报的岗位达标人员进行审查，并组织进行安全知识和现场操作的二级考评。
3。
运输部:(1）负责对货运、车务段和机辆段岗位达标工作进行监督、指导.（2）负责对货运、车务段和机辆段上报的岗位达标人员进行审查，并组织进行安全知识和现场操作的二级考评。
（3）安全质量标准化办公室负责对岗位达标率及达标考核资料进行审核、汇总。
标准化办公室要建立公司岗位达标信息库，监督、检查各段岗位达标实施情况，对季度岗位达标人员情况审核无误后报综合管理部。
4。
各段：（1）负责本段岗位达标具体工作.（2）负责本段员工业务知识和现场操作的一级考评工作。
（3）负责本段岗位达标人员的申报工作。
二、岗位达标考评具体内容（一）适用范围:在车站值班员、车站助理值班员、机车乘务员、线路工、信号工、通信工、电力工、货运员、调车长、连结员十个工种的所有在岗人员中开展.（二）考评内容：岗位达标考核是依据《岗位达标考核表》的要求通过培训和考核，确保各级员工符合岗位作业要求.分为业务知识考评（占40％）和现场操作考评（占60％）两个部分。
泵站司机岗位达标标准
11．开泵前必须发出开泵信号；停泵时，必须发出信号，切断电源，断开隔离开关。无论是停泵还是开泵的工作期间泵站司机均不得脱离岗位。
2.作业场所的噪声不应超过85db(A)，大于85db(A)时需配备个人防护用品，大于或等于90db(A)时，还应采取降低作业场所噪声的措施；
工具物品定置摆放
严格执行文明生产验收标准中的物品定置要求
安全通道畅通
安全出口高度不低于1.8米，宽度不小于0.7米
各类标识和安全标志醒目
严格执行文明生产验收标准
7
岗位管理要求
明确工作任务
严格按照当班班计划进行工作
强化岗位培训
定期对特殊工种人员进行培训
开展隐患排查
严格执行矿下达的《全员隐患排查制度》执行隐患排查
加强安全检查
每班、每人对所在工作场所进行隐患排查
分析事故风险
严格执行矿下达的《全员隐患排查制度》中的隐患分析执行
防范措施严格落实到位
严格执行矿下达的《全员隐患排查制度》执行隐患排查
7.坚守自己岗位，严禁串岗脱岗睡岗，不做与本职工作无关的事，杜绝三违。
8.熟悉避灾路线和措施，遇到灾情时能妥善避灾。
熟练进行岗位危险因素辨识安全确认
严格执行“手指口述”进行安全确认。
能够按照岗位工序流程操作
检查泵站处顶板→检查仪表，确定压力表正常→检查液压管路→检修泵箱→检修泵体，确保各部件的连接螺栓齐全、牢固→检查电动机、联轴节和泵头转动灵活→检查轴瓦间隙→向泵箱倒入乳化油、加水，使乳化液配比符合规定→通知泵体附近人员躲开，防止旋转部件伤人→向工作面发出开泵信号，开泵试运转→将更换零部件转走并填写检修日志。
维修岗位达标考核表
1、叙述本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施；2、口述安全操作规程；3、口述关键点和主要工艺参数的控制；4、口述自救互救及应急处置措施；
2、负责做好日常设备的巡视检查工作，及时消除跑、冒、滴、漏，发现问题及时处理。
3、负责对分管设备进行日常保养，确保工作的按时、保质保量完成。
4、负责做好预防性保养维护工作，降低本区停机工时及设备原因造成的影响。 5、负责对本车间所有设备进行巡检并做好检查记录，定期维护保养，使之保持良好状态
熟练进行岗位危险因素辨识，安全确认
装备护品要求（10分）
生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护
1、岗位配备应急药品。（体温表、纱布、碘伏、消炎药、棉棒、烧伤药、生理盐水、创可帖、去痛片、注射器）。
2、岗位配备干粉灭火器和消防栓并处于备战状态。
3、配备可燃气体探测仪，并有维护保养记录。
个体防护用品
手灯、手套、口罩、耳塞、滤毒罐、防毒面具、安全帽
严格按《设备管理制度》执行
执行作业审批，交接班等规章制度
严格按作业规程、交接班制度执行
禁止各种不安全行为及与作业无关行为。
不得“三违”
对关键操作进行安全确认
操作前严格按照手指口述标准执行。
不具备安全作业条件时拒绝作业
做到三不生产：1、不安全不生产2、安全隐患不排除不生产3、安全防范措施不落实不生产
5
地面保持干净，设备上无油污，灰尘，作业现场有序。
作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求