2020年(岗位职责)掘进岗位责任制

第一章、掘进管理制度第一节、安全质量标准化管理制度第二节、作业规程的编制、审批及贯彻制度第三节、掘进安全管理制度

第二章、掘进岗位责任制第一节、队长岗位职责第二节、副队长岗位职责第三节、跟班副队长刚我职责第四节、主管技术员岗位职责第五节、技术员岗位职责第六节、班组长岗位职责第七节、顶板管理工岗位职责第八节、架棚工岗位职责第九节、放炮工岗位职责第十节、锚网工岗位职责第十一节、煤巷打眼工岗位职责第十二节、综掘机司机岗位职责第十三节、巷道维修工岗位职责第十四节、岩巷打眼工岗位职责第十五节、轨道工岗位职责第十六节、推车工岗位职责第十七节、锚杆、锚索支护工岗位责任制

第十八节、耙斗司机岗位责任制

第三章、掘进操作规程第一节、掘进操作规程第二节、风钻操作规程第三节、风镐操作规程第四节、放炮员操作规程第五节、抓岩机操作规程第六节、耙斗装岩机操作规程第七节、搅拌机操规程第八节、把钩工操作规程第九节、电机车操作规程第十节、树脂锚杆支护操作规程

第一章、掘进管理制度

第一节、安全质量标准化管理制

第1 条为了提高质量意识，保证工程质量，避免事故隐患，制定本制度。

第2 条矿井采煤、机电.掘进.运输和通风设施的施工及设备安装应当做到:

⑴施工和安装前,,由工程技术人员制定措施,没有措施的不许施工。

⑵加强施工和安装过程的检查。确保施工和安装按照事先制定的措施计划进行，防止偏离。

⑶施工或安装结束，应当由矿组织验收，确认合格，方可移交使用。

第3 条工程技术人员编写规程和措施，应当遵守行业有关规定和标准，符合矿井实际情况。

第4 条检查验收人员必须熟悉本专业的质量验收标准和规定，检查时应携带相应的检查.检测仪表和工具,认真.细致. 全面检查,准确反映现场情况

第5 条施工和安装过程中的检查,应由检查人员予以记录,发现问题应及时下达通知单,施工和安装单位应按要求立即整改。对问题突出的地方，应进行复查。

第6 条施工或安装结束后一周内，由矿组织验收组进行

验收

第7 条检查、验收.应填写检查、验收单,检查、验收人员应在本

人检查、验收的项目栏内签字.

第8 条检查、验收依据《煤矿安全规程》、作业规程及其他有关标准进行。

第9 条由于施工或安装质量不合格需要整改的，整改所需资金由施工作业组承担。由于检查、验收不认真，导致工程质量低劣，对验收人员给与经济处罚。

第二节、作业规程的编制、审批及贯彻制度为加强作业规程的管理，提高矿井产量及质量标准化，确保安全生产，经矿研究决定对作业规程的编制、审批及贯彻要求如下：

1、作业规程的编制必须由生产技术科专业人员负责编

制。

2、编写作业规程时，必须摸清作业地点及周边情况，尤其是水文地质情况，做到科学性，安全性及合理性。

3、作业规程必须由技术总工程师、安全科、通风科及生产技术科审批后方可发放。

4、审批后，必须发放至相关部门，尤其是施工单位，同时组织施工单位认真学习。

5、施工单位必须按照作业规程要求进行组织施工。

6、当工作面发生变化时，必须制定针对性措施，经审批

后方可继续施工。

第三节、掘进安全管理制度

1 、掘进工作面开工前，生产技术科必须针对工作面的情况和预见

认真编制作业规程。

2 、作业规程必须经审批，经施工单位组织每个作业人员学习后，方可开工。

3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。

4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况，存在安全隐患要落实措施督促施工单位按期整改。对于不合格的工程质量，要令其立即返工，严重不合格或存在严重安全隐患的，要立即勒令停工。

5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时，生产技术科要及时制定安全措施。

6、掘进工作面必须要“先探后掘” ，矿要制定探放水措施方案。

7 、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产技术科必须下达贯通通知书并制定安全措施。

8、生产技术科必须及时把掘进巷道进行测量上图，以利于安全生产。

第二章、掘进岗位责任制

第一节、队长岗位职责

全面负责本队掘进施工管理，队长不在时，指定一名副队长代行队长职责。

1. 组织制定区队管理制度和各工种岗位责任制，并认真抓

好落实；

2. 根据矿下达的计划，制定实施计划和办法，并将计划分解到班组，保证生产计划的完成；

3. 贯彻安全生产方针，搞好作业规程和安全措施的落实，保证安全生产；

4. 搞好正规循环，抓好工程质量，实现质量标准化；

5. 搞好人力调配和劳动组织调整，提高工作效益和单位水平；

6. 搞好设备和材料管理，降低消耗，提高经济效益；

7. 完成矿交办的其它工作任务。

第二节、副队长岗位职责在队长领导下，负责本班的质量、安全及生产管理的全面工作。

1. 开好班前会，具体安排各班组的工作，并积极组织落实，完成当班生产任务；

2. 深入现场，以身作则，靠前指挥，对生产中的重大问题亲自组织处理；

3. 做好生产系统管理和安全质量管理工作，组织现场交接班，交清遗留问题，保证安全生产；

4. 支持班组长工作，抓好劳动纪律，贯彻“三大规程”，带头抵制“三违” ；

5. 遵守矿各项规章制度，每班如实将生产情况向区队及矿调度室汇

报；

6. 完成领导交办的其它工作任务。第三节、跟班副队长刚我职责在

队长领导下，负责本班的安全生产和质量标准化工作。

1. 严格执行“三大规程” ，坚持“四不生产”原则，确保安全生产；

2. 坚持跟班到点和班中汇报制度，及时处理影响生产和安全的各种问题和隐患；

3. 强化现场管理，落实施工措施，杜绝“三违”行为，努力实现动态达标；

4. 负责监督当班工程质量，积极支持验收员的工作，搞好工程质量管理；

5. 带头学习和推广新技术、新工艺，协助队长抓好职工安全教育和技术培训工作；

6. 遵章守纪，团结协作，努力完成矿、队交给的其它工作任务。

第四节、主管技术员岗位职责

在队长领导下，负责施工技术工作，对全队安全、质量及生产负技

术责任，对分管技术员负技术领导责任。

1. 根据设计和有关资料，协助队长制定本队作业计划及实施方案；

2. 负责组织编制施工作业规程或施工技术措施，并向职工贯彻，现场检查落实，严格执行一工程一措施规定，保障工程符合设计要求，搞好质量标准化工作，实现动态达标；

3. 经常深入现场及时准确地掌握施工现场地质条件变化情况，并制定出对性措施，保证施工顺利进行；