仓储成本的管理和核算(1)
仓储行业的仓储费用核算与管理
仓储行业的仓储费用核算与管理仓储是物流供应链中的重要环节之一，对于企业来说，仓储费用的核算与管理是一个关键的问题。
本文将探讨仓储行业的仓储费用核算与管理的重要性以及一些有效的方法和策略。
一、仓储费用核算的重要性仓储费用核算是仓储企业有效管理成本、提高运营效率的前提。
对于仓储企业来说，准确核算仓储费用能够帮助企业掌握和管理成本，进行合理定价和利润控制。
同时，仓储费用核算还能够帮助企业制定仓储费用分摊和结算规则，提高费用透明度，减少争议和纠纷。
因此，仓储费用核算的重要性不可忽视。
二、仓储费用核算的方法和策略1. 仓库固定费用核算仓库固定费用包括租金、水电费、人工费等。
企业可以通过核算每月固定费用的总额，然后按照不同产品或客户的占比进行费用分摊。
这样一来，就能够将固定费用公平地分摊到每个产品或客户上，避免费用过高或者过低的情况发生。
2. 仓库变动费用核算仓库变动费用包括仓储设备的维修费用、运输费用、保险费用等。
对于这些费用，企业可以通过建立合理的费用核算系统，追踪和记录每个变动费用的发生情况。
同时，企业还可以通过统计和分析，找出费用高发的原因，并采取相应的措施进行成本控制，提高运营效率。
3. 仓储费用管理的策略（1）优化仓库布局合理的仓库布局能够减少货物的搬运时间和距离，降低劳动力成本和能源消耗。
企业可以利用物流技术和分析工具，对仓库布局进行优化，提高仓库的利用率。
（2）建立合理的库存管理制度库存是仓储费用的重要组成部分，过高的库存会增加仓储费用的成本。
因此，企业需要建立合理的库存管理制度，及时了解库存状况，并采取相应的措施控制库存水平，减少滞销和过期商品的损失。
（3）加强仓储设备和技术的投入仓储设备和技术的投入对于提高仓储效率和降低成本非常重要。
企业可以注重仓储设备的更新换代，提高自动化程度；同时，还可以采用信息化系统和互联网技术，提高仓储作业的效率和准确性。
三、仓储费用管理的挑战与对策1. 人力成本的管理仓储行业的人力成本占比较高，如何合理利用和管理人力资源是一个重要的挑战。
仓储行业的仓储费用核算与费用控制
仓储行业的仓储费用核算与费用控制仓储行业作为供应链管理中的重要环节之一，对于产品的储存、保管、管理起到至关重要的作用。
然而，随着市场竞争的加剧和成本的不断增加，仓储费用核算与费用控制在仓储行业中显得尤为重要。
本文将就仓储费用核算与费用控制的相关问题进行探讨和分析。
一、仓储费用核算的重要性仓储费用核算是指通过对仓储过程中产生的各项费用进行准确、全面的记录和核算，以便对相关成本进行控制和管理的过程。
合理、准确的仓储费用核算是企业进行成本核算和盈利分析的基础，也是制定仓储费用控制方案的前提。
1.1 提高成本控制能力通过仓储费用核算，企业能够了解仓储过程中各项费用的具体构成和比例，可以分析出费用的影响因素，并据此进行精细化的管理。
通过有效的费用控制措施，企业可以降低单位产品的仓储成本，提高成本控制能力。
1.2 优化资源配置仓储行业是一个对仓库空间、设备、人力等资源有较高要求的行业。
通过仓储费用核算，企业可以了解资源的使用状况，进而对资源进行合理配置和利用。
例如，通过分析仓库存储资源的利用率和周转率，可以优化存储方案，减少不必要的资源浪费。
1.3 提升服务水平仓储费用核算还可以帮助企业了解仓储服务的成本构成，分析仓储服务的经济性和服务质量，从而提升服务水平。
通过仓储费用核算，企业可以衡量仓储服务的价格与价值，提供更具竞争力的仓储服务。
二、仓储费用核算方法仓储费用核算的方法多种多样，根据具体情况选择适合的核算方法对于企业来说十分重要。
以下为几种常用的仓储费用核算方法：2.1 固定费用核算法固定费用核算法是指将仓储过程中产生的不随仓库存储商品数量变动而变动的费用计算在内的一种核算方法。
例如，仓库的房租、水电费、仓库管理员的薪资等费用都属于固定费用。
通过将这些费用按照其占用仓储能力的比例分摊到每个产品上，可以得到固定费用的核算结果。
2.2 变动费用核算法变动费用核算法是指将仓储过程中产生的随仓库存储商品数量变动而变动的费用计算在内的一种核算方法。
仓储成本管理和核算
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第五章 仓储成本的核算与管理
使用租赁仓库进行仓储的缺点是：
在一定租赁期内，租赁的仓储面积是一定 的，不会随 企业库存量的改变而改变，容 易造成浪费。
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第五章 仓储成本的核算与管理
3．公共仓库
与租赁仓库不同，公共仓库可以为企业提供各种 各样的物流服务。通过公共仓库的方式取得仓储 空间，实际上是在企业和公共仓库之间建立了一 种合作伙伴关系。公共仓库与租赁 仓库另一区别 在于：公共仓库的合同属于短期合同，企业可以 根据情况对合同进行及时的变 更，公共仓库合同 的灵活性使企业能够适应多变的市场环境。
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第五章 仓储成本的核算与管理
3）场所管理作业 现代仓库内的场所管理有两种形式。 一种是固定型管理， 另一种管理方式是自由型管理，
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第五章 仓储成本的核算与管理
4）日常养护与管理作业 5）备货作业 6）装卸搬运作业 7）流通加工作业
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第五章 仓储成本的核算与管理
法的计算公式为
某一工作量折旧额
固定资产原值 （1 净残值率） 预计总工作量
某项固定资产折旧额 该项固定资产当月工种 量 每一工种量折旧额
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第五章 仓储成本的核算与管理
方法二：加速折旧法，这主要有以下4种方 法。
（1）双倍余额递减法 （2）年数总和法 （3）余额递减法 （4）递减折旧率法
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第五章 仓储成本的核算与管理
（4）递减折旧率法
这是指每年用一个确定的（人为地）。呈 递减趋势的折旧率来计算折旧的方法。凡 有估计残值的仓库等设施设备，须先计算 残值占仓库等设施设备原始成本的百分比， 然后与各年折旧率相加凑成100%即可。
8项目八仓储成本管理全书电子课件完整版电子教案课件电子教案幻灯片
电商企业生存，仓储降本是关键
行业观察 8-1
《物流成本管理》（王桂花等编写，高等教育出版社，9787040549201）
任务三 仓储成本控制及优化
《物流成本管理》（王桂花等编写，高等教育出版社，9787040549201）
CONTENTS
➢ 一、仓储成本问题分析 ➢ 二、仓储成本优化措施 ➢ 三、仓储成本决策
当企业的客户得不到全部订货时，为外部缺货；
而当企业内部某个部门得不到全部订货时，为内部缺货。
如果发生外部缺货，将会发生：
（1）延期交货
（2）失销
（3）失去客户
《物流成本管理》（王桂花等编写，高等教育出版社，9787040549201）
做一做：分析外部断货带来的损失？
【例8-2 】假设80%的缺货导致延期交货，延期交货的成本是30元；10%导致失销，失销成 本是50元；10%导致失去客户，成本是100元。计算总的缺货损失。
表8-7库存类型、特点和管理措施
《物流成本管理》（王桂花等编写，高等教育出版社，9787040549201）
2. CVA分类法
CVA管理法比起ABC分类法有着更强的目的性。 但使用中要注意，人们往往倾向于制订高的优先级，结果高优
先级的商品种类很多，最终哪种商品也得不到应有的重视。 CVA管理法和ABC分析法结合使用，可以达到分清主次、抓住
2.仓储方式选择
一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库，或采用合同制仓储， 需要考虑以下因素：
（1）周转总量 （2）需求的稳定性 （3）市场密度
《物流成本管理》（王桂花等编写，高等教育出版社，9787040549201）
降本增效 8-2
上海通用降低物流成本的三大秘诀
秘诀一：精益生产，及时供货 秘诀二：循环取货，驱除库存“魔鬼” 秘诀三：建立供应链预警机制，追求共赢
如何计算仓储成本
如何计算仓储成本技能描述仓储成本在财务会计中没有直接对应的科目，而是与其他部门发生的费用混合在一起。
因此，计算仓储成本既要分析其构成，也要考虑仓储成本与其他费用分离的方式。
计算仓储成本可从以下方面着手：◆材料费计算仓储成本中的材料主要是仓储过程中使用的衬垫、苫盖材料等。
材料费根据材料出入库记录中各种材料的领用数量乘以单价后的数额计入仓储成本。
◆人工费计算仓储成本中人工费包括仓库管理人员和仓库作业工人的工资、奖金和福利费等。
人工费根据工资和福利费分配表中有关仓储人员的部分计入仓储成本。
◆物业管理费计算物业管理费包括水、电、气等费用，可以从安装在仓库设施上的用量记录装置获得相关数据，也可以按其他比例推算，如仓库建筑设施的比例、仓库工作人员的比例等。
◆管理费计算管理费无法从财务会计方面直接得到相关数据，可按仓库工作人员比例推算。
◆营业外费用计算仓储成本营业外费用包括折旧、利息等。
折旧根据仓库中设施设备确定的折旧方法计算，利息根据购置相关资产的贷款利率计算。
◆对外支付保管费用核算对外支付的保管费用应全额计入仓储成本。
总之，仓储成本主要包括上述六个方面的内容。
此外还包括仓库内的装卸搬运成本，这部分内容因为第六章将重点介绍，这里不再赘述。
计算仓储成本时，将各项成本分离出来，加总就可得到总仓储成本。
如果采取一定的分配方法，还可计算出单位仓储成本。
小看板美国仓储成本计算方法(1)固定成本计算。
仓储成本中的固定成本是相对固定的，与库存数量无直接关系，其成本项目主要包括租赁费、照明费、设备折旧费等。
(2)变动成本计算。
计算一种单一库存商品的仓储变动成本的步骤为：①确定库存商品的成本。
②估算每一项仓储成本占库存商品价值的比例。
其中，仓库租金、仓库折旧和税金、保险费的比例是3%~ 10%；搬运装卸费、设备折旧费、能源消耗和人工费的比例是1%~5%；资金占用成本、库存商品损坏变质损失的比例为5%~25%。
③用全部存储成本占库存商品价值的比例乘以商品价值，就可估算出保管一定数量商品的年仓储成本。
仓储行业的仓库货物运输成本计算与控制
仓储行业的仓库货物运输成本计算与控制仓储行业作为物流供应链中的重要环节，对于货物的运输成本计算和控制起着至关重要的作用。
本文将从仓库货物的运输成本计算和控制两个方面进行探讨，以帮助仓储企业降低成本、提高效益。
一、仓库货物运输成本计算1. 运输成本的组成仓库货物的运输成本主要包括运输工具的成本、人工的成本、燃料费用和维修费用等。
运输工具成本是指运输车辆的购置费用以及保险费、道路通行费等；人工成本包括司机工资、装卸工人工资等；燃料费用是指车辆运行所需要的燃料成本；维修费用是指车辆、设备的日常维护和修理费用。
仓库企业在计算运输成本时应将各项成本进行详细列示，并进行合理的核算。
2. 运输成本的具体计算方法（1）运输工具成本：将运输车辆的购置费用、保险费、道路通行费等费用按照具体车辆的使用情况进行平摊计算，并根据车辆的寿命周期进行累积计算。
（2）人工成本：按照司机工资、装卸工人工资等进行计算，并考虑运输里程数、工作时长等因素进行分摊。
（3）燃料费用：根据车辆所需燃料的消耗量和燃油价格进行计算，通常按照运输里程进行分配。
（4）维修费用：将车辆、设备的维修和修理费用计算，并按照使用时间、使用频率等进行平均分摊。
二、仓库货物运输成本控制1. 优化运输路线仓库企业可以通过优化运输路线来降低运输成本。
根据货物的不同特性和目标地点，选择合适的运输路线，可以缩短运输距离，降低运输成本。
此外，还可以利用现代物流技术，通过路线规划软件等工具进行路线优化，减少运输中的里程、时间和费用。
2. 提高仓库管理效率提高仓库管理效率是降低运输成本的重要手段之一。
通过合理规划仓储区域、优化货物存储和装卸方式，减少仓库操作时间和人力资源消耗，可以降低货物运输过程中的成本。
3. 节约能源消耗仓库货物的运输过程中，燃烧燃料是不可避免的。
为了降低运输成本，还应该采取措施减少能源的消耗。
比如，选择燃油效率高的车辆、做好车辆维护保养、合理控制车速，都可以降低燃料费用，从而减少运输成本。
物流仓储成本概述
余额递减法。也称定率递减法，是指以一个固定的百分率乘以仓库等设施设备在每一个会计期开始的账面价值来计算本期折旧额的方法。 递减折旧率法。是指每年用一个人为确定的、呈递减趋势的折旧率来计算折旧的方法。凡有估计残值的仓库等设施设备，须先计算残值占仓库等设施设备原始成本的百分比，然后与各年折旧率相加凑成 100% 即可。
第一节 仓储成本概述
若机器设备、工具不是自有而是通过租赁获得时，应用租金代替折旧；当由租赁方负责设备与工具的维修时，租金中包含了维修费，因此，就不必再计算维修费用了；当租赁方不负责设备与工具的维修时，租金中未包含维修费，此时，在租金以外，还应计入维修费用。 出入库操作、验货、备货、日常货品养护与管理、场所管理作业应当分摊的管理费等间接成本。
第一节 仓储成本概述
租赁仓库的租金合约一般期限都很长（如5年），而企业租用的空间大小是基于该期限内的最大储存需求而定的。当企业的库存没有达到最大值时，租金不会因为仓储空间没有被充分利用、存在空余而减小。因此，租赁仓库的租金价格不会随着库存水平变化而每天波动，它与库存水平无关。 此外，如果企业停止租赁，则租赁仓库所带来的所有费用都会消失。
工作量法
某项固定资产月折旧额 = 该项固定资产当月工作量×每一工作量折旧额
第一节 仓储成本概述
②加速折旧法双倍余额递减法
月折旧额 = 固定资产账面净值×月折旧率
第一节 仓储成本概述
年数总和法
第一节 仓储成本概述
月折旧额 =( 固定资产原值一预计净残值 ) ×月折旧率
总计
750,000.00
650,000.00
-100,000.00
单位：美元
第二节 仓储成本的管理
从上表可以看出：500万册资料从工厂直接运输到用户手中和通过仓库运输到用户手中所支出的生产费用、运输费用和仓储费用是不同的，虽然方案二的实施会增加一定的仓储成本，但运输费用的降低在抵消增加的仓储成本后还结余100,000美元。因此利用仓库来节约成本是一种非常有吸引力的方法。
仓储业务成本核算操作规范
仓储业务成本核算操作规范一、成本要素的确定与分类1.储存成本要素的确定：包括仓库租金、仓库管理人员工资、储存设备折旧、维修费用、储存业务员工资等。
2.运输成本要素的确定：包括仓库内部运输成本、货物进出仓的运输成本、货物配送的运输成本等。
3.管理成本要素的确定：包括仓库管理部门的人员工资、办公设备折旧、维修费用、办公用品费用等。
二、成本核算的流程1.项目分解：将成本要素按照不同的项目分解，并进行分类和归集，例如将储存成本、运输成本和管理成本分别进行项目分解。
2.数据采集：收集与成本核算相关的数据，包括仓储业务的收入、支出、存货量、仓库租金、人员工资等。
3.成本分配：按照不同的成本要素对所收集到的数据进行分配，并将其归集到相应的成本项目中。
4.成本汇总：将各个成本项目的成本进行汇总，得出总成本金额。
三、成本核算的注意事项1.数据的准确性：成本核算需要依赖准确的数据，所以在进行成本核算之前，应该确保所采集的数据是正确的。
2.成本归集的精细化：成本归集的精细程度会影响成本核算结果的准确性，所以在进行成本归集时，应该尽可能地进行精细化的分摊和归集。
3.损耗成本的处理：在仓储业务中，存在一定的损耗，例如货物丢失、货物损坏等，这些损耗成本需要在成本核算中得到合理的处理。
4.成本的时效性：成本核算的时效性对于企业的决策非常重要，所以应该及时进行成本的核算和分析。
5.管理者的责任：成本核算需要管理者具备一定的专业知识和能力，管理者应该了解成本核算的基本原理和方法，并对成本核算的结果负责任。
四、成本核算结果的应用1.决策支持：成本核算可以为企业的管理者提供有关成本和效益的信息，为企业的决策提供支持。
2.成本控制：成本核算可以帮助企业了解成本的构成和相关影响因素，从而对成本进行合理控制，降低企业的运营成本。
3.业绩评估：成本核算的结果可以用于评估企业的业绩，帮助企业了解自己的盈利能力和竞争力。
总之，仓储业务成本核算是仓储企业管理的重要工作之一、通过规范成本核算操作，可以提高仓储企业的管理水平，为企业的决策提供科学依据，从而提升企业的竞争力和盈利能力。
(完整版)仓储成本分析
仓储增值服务和运输中介
• 1.仓储增值服务 • （1）托盘化 • （2）包装 • （3）贴标签 • 2.运输中介 • （1）货运代理人 • （2）经纪人
仓储经营管理的意义P43
• 保证生产 • 降低成本、提高经济效益 • 开展多样化仓储经营 • 可以加强企业基础工作，提高管理水平
• 仓储成本由建造、租赁、购置仓库设施设备所 带来的成本和出入库操作、流通加工、分拣、 装卸搬运等仓储作业所带来的成本两部分组成。
仓储成本
仓储设施成本 仓储作业成本
自有仓库 设施成本
仓储设 施成本
租赁仓库 设施成本
合同制仓 库设施
设施折旧费
自有仓库的维修 与保养费
租金
存储费
与存货数量、存储 时间、空间有关
2.仓储商务管理
• （1）仓储经营组织管理 • （2）仓储企业经营战略管理 • （3）市场管理 • （4）资源管理 • （5）制度管理 • （6）成本管理 • （7）合同管理 • （8）风险管理 • （9）人员管理
二、仓储经营方法
1.保管仓储 • 对象是特定物，需要原物返还 • 所有权不转移
2.混藏仓储 • 对象是种类物，不需要原物返 • 转移占有权，不转移所有权
仓储成本分析
仓储成本
仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的 以货币计算的总和。 仓储成本是物流成本的重要组成部分，对物流成 本的高低有直接影响。
仓储成本分析的意义
仓储成本分析对于物流企业来说意义重大。仓储 成本分析是以会计核算资料为基础，结合业务核 算和统计核算资料，采用多种分析计算方法，对 仓储成本的静态结构和动态变化进行分析研究， 揭示其降耗增效的机会和规律。通过仓储成本分 析开发出的信息资料，是正确核算仓储成本、制 造仓储服务收费价格等策略的依据。
仓储成本计算与控制
仓储成本计算与控制引言在现代供应链管理中，仓储成本是一个非常重要的指标。
仓储成本旨在衡量企业在仓储过程中所需投入的各种资源和费用。
计算和控制仓储成本可以帮助企业优化物流和仓储管理，提高运营效率，降低成本，提高竞争力。
仓储成本的分类仓储成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本包括仓储设备的购买和维护费用、仓库人员的工资和培训成本等。
间接成本主要包括仓储空间的租金、保险费用、电力和水费等。
仓储成本的计算方法直接成本的计算1.仓储设备成本：–需要计算仓库所有设备的购买成本，包括货架、叉车、电动托盘等。
–还需要考虑仓库设备的维护费用和寿命，以便进行折旧计算。
2.仓库人力成本：–需要统计仓库人员的工资、福利和培训成本。
–还需要考虑人员的劳动生产率和管理效率，以评估人力成本的合理性。
3.其他直接成本：–这包括仓储设备和人力成本以外的其他支出，如安全设备、工具、办公用品等。
间接成本的计算1.仓储空间成本：–需要计算仓库的租金或购买成本。
–还需要考虑仓库的面积和使用率，以评估空间成本的效益。
2.保险费用：–需要计算仓库的保险费用，以保障储存物资的安全。
3.能源消耗成本：–需要计算仓库的电力和水费用，这是仓库运营过程中的重要成本。
仓储成本的控制方法设备和技术的优化1.选择高效的仓储设备：–通过合理的货架设计和选用高效的叉车等设备，可以提高仓库的储存能力和货物周转率。
2.自动化管理系统：–引入物联网技术和仓储管理软件，能够实现仓库内物流的自动化和高效管理，降低人工成本。
3.优化仓库布局：–合理规划仓库的空间布局，可以提高仓库的存储密度和操作效率，减少空间浪费。
人员管理和培训1.培训和提升人员技能：–提供全面的培训计划，使仓库人员掌握最新的物流管理知识和操作技能，提高工作效率。
2.管理绩效评估：–建立科学合理的绩效评估机制，激励和奖励表现优异的员工，同时发现和解决工作中存在的问题。
运营过程优化1.减少库存数量：–通过精确的库存管理和优化供应链配送流程，可以降低仓库存储的库存数量，减少库存租金和占用成本。
仓储行业的物流成本核算与控制
仓储行业的物流成本核算与控制物流成本是仓储行业中需要重点关注和控制的重要因素之一。
准确的物流成本核算和有效的成本控制，可以帮助企业提高经营效果、降低成本，提升竞争力。
本文将从物流成本核算和成本控制两个方面进行探讨。
一、物流成本核算物流成本核算是指对涉及仓储行业的物流活动和过程中所产生的各项费用进行统计和计算，从而使企业能够更加清楚地了解到底需要承担多少费用。
1. 人力成本人力成本是仓储行业中最主要的成本之一。
人力成本核算主要包括员工工资、社会保险费、雇佣费用等。
企业需要准确核算、分析和控制每一个岗位的人力成本，以确保人力资源的合理利用和成本效益的最大化。
2. 设备与设施成本仓储行业需要大量的设备和设施来支持物流活动的进行。
设备与设施成本核算包括仓库租金、设备折旧、维修费用等费用的计算。
在物流设备和设施的选择上，企业需要根据实际需求和成本效益来进行合理的安排，以降低成本并提高效率。
3. 物流设备和工具成本仓储行业需要使用各种物流设备和工具来保证物流活动的顺利进行。
物流设备和工具成本核算主要包括叉车、搬运设备、电脑系统等费用的核算。
企业需要根据实际的物流需求，选择适当的设备和工具，提高工作效率和减少费用支出。
4. 物流运输成本物流运输成本是仓储行业中不可忽视的一项成本。
物流运输成本核算包括运输工具的使用费用、燃料费用、车辆维修费用等费用的计算。
企业需要合理选择运输方式、优化线路规划，以降低物流运输成本。
二、物流成本控制物流成本控制是指在物流成本核算的基础上，根据成本情况和经营策略，采取一系列措施和方法，降低物流成本，提高企业的经济效益。
1. 优化仓储布局企业可以通过合理的仓储布局来降低物流成本。
例如，将高周转率产品放在离生产线最近的地方，减少搬运成本和库存损耗；利用自动化技术提高仓库容量利用率，减少仓储成本等。
2. 优化库存管理库存是物流成本的主要组成部分，合理的库存管理可以降低成本。
企业可以通过准确的需求预测、及时的补货、合理的库存周期等手段来降低库存成本，提高资金利用效率。
物流成本管理-仓储成本教学案例
三、仓储成本的构成
仓储成本主要研究货物存储期间的各种费用支出。其中， 一部分是用于仓储的设施设备投资和维护以及货物本身的自 然损耗，另一部分则是用于仓储作用所消耗的物化劳动和活 劳动，第三部分是货物存量增加所消耗的资金成本和风险成 本。 （一）仓储运作成本
仓储运作成本是发生在仓储过程中，为保证商品合理储 存，正常出入库而发生的与储存商品运作有关的费用。仓储 运作成本是仓储成本的主要内容。
由于所包括的范围不同，计算结果也不一样。
1.材料费;
2.人工费;
3.物业管理费;
4.管理费;
5.营业外费用; 6.维修费;
7.设施设备租赁费。
三、仓储成本核算的方法
（一）购进存货的成本计算 库存商品购进是指物流企业为了出售或加工后出售，通
过货币结算方式取得商品或商品所从理论上来说，
2.复杂性——在现代的会计制度下对物流成本的核算缺 乏统一的标准。如仓储成本中的仓储保管费用、仓储办公费
用、仓储物资的合理损耗等一般计入企业的经营管理费用， 而不是仓储成本。此外，对于内部所发生的仓储成本有时涉 及面广、环节多而无法划归相应科目，因此增加了仓储成本 的复杂性。
3.效益背反性——为了提高客户满意度，就会引起仓库 建设、仓库管理、仓库工作人员工资、存货等费用开支增高， 增加了仓储成本。而为了降低仓储成本，减少物流网络中仓 库的数目并减少存货，就会增加运输成本。因此要将仓储成 本管理纳入整个物流系统，以物流总成本为核心，使整体物 流系统的总成本最低，使整个物流系统最优化。
2.为编制物流预算以及预算控制所需的成本资料。
3.为制定物流计划提供所需的成本资料。
4.提供价格计算所需的成本资料。
5.为监控仓储管理水平而收集的各种成本信息。
仓储成本的概念、构 成与计算
月折旧额
年折旧额 12
（3）自有仓库等设施设备的折旧方法
4.加速法——年数总和法
（一）企业自有仓库成本构成与计算
2．自有仓库设施设备的维修与养护费
自有仓库设施设备的维修与保养费是指对仓库等设施设备进行维 护、中小修理和日常保养等所发生的工料费用。
企业运用自有仓库进行仓储活动有许多有利的地方：可以更好、 最大限度地控制仓储；管理更具有灵活性；长期仓储时会降低仓储成 本——低成本优势；可以为企业树立良好的形象；可以充分发挥人力 资源的优势；税收方面的优势等。但其也存在着一定的局限性：固定 容量与成本使企业的资金被长期占用——投资风险大；建设投资和运 营成本高；缺乏柔性及 投资回报率低等。
3）库存流动假设
先进先出法
• 先进先出法是存货的计价方法之一。它是根据先购进的商 品先领用或先发出的假定计价的。用先进先出法计算的期 末存货额，比较接近市价，而且期末存货永远是最近入库 的存货。在计算耗用或销货成本时，先耗用或先销售的存 货按先入库存货的单位成本计价，后耗用或后销售的存货 按后入库存货的单位成本计价。期末存货的账面价值，反 映最近入库的存货成本。按照先进先出法：已销售或已消 耗的货品都是储存时间最长的货品，仓库中仍储存的货品 都是最后购入或产出的货品。
• 教材例题
3）库存流动假设
后进先出法
• 后进先出法是假定后入库的存货先耗用或先销售，导致期 末存货永远是最早入库的存货。在计算耗用或销货成本时
，先耗用或先销售的存货按最近入库的存货的单位成本计 价，期末存货的账面价值反映最早入库的存货成本。
• 教材例题
3）库存流动假设
加权平均法
• 加权平均法是平均成本法的一种，是指在期末，用期初结 存成本和本期入库存货的实际成本之和，据以计算加权平 均成本，然后用加权平均成本乘以期末结存数量计算期末 存货成本，并倒挤出本期销货成本的方法。它除了考虑入 库存货的单位成本外，还考虑入库存货的数量。该种方法 适用于定期盘存制。
物流仓储运营成本核算
物流仓储运营成本核算在当今竞争激烈的商业环境中，物流仓储运营成本的准确核算对于企业的生存和发展至关重要。
有效的成本核算不仅能够帮助企业了解运营的实际开销，还能为决策提供关键的依据，从而优化资源配置、提高效率和增强竞争力。
物流仓储运营成本涵盖了多个方面，包括但不限于仓库租金、设备购置与维护、人力成本、库存管理成本、能源消耗以及保险费用等。
下面我们将对这些主要的成本项目进行详细的探讨。
仓库租金是物流仓储运营中的一项重要固定成本。
仓库的地理位置、面积大小、设施条件等都会直接影响租金的高低。
位于交通便利、商业发达地区的仓库往往租金较高，但也能带来更好的物流配送效率。
而仓库的面积大小则取决于企业的存储需求，过大的仓库会造成空间浪费，增加成本；过小的仓库则可能无法满足业务需求，影响运营。
此外，仓库的设施条件如通风、防潮、防火等也会对租金产生影响。
设备购置与维护成本在物流仓储运营中也占据着相当的比重。
例如货架、叉车、托盘、输送设备等。
这些设备的质量和性能直接关系到仓储作业的效率和安全性。
在购置设备时，需要综合考虑设备的初始投资、使用寿命、维修保养成本以及设备的适用性。
高质量的设备虽然初始投资较大，但在长期运营中可能具有更低的维护成本和更高的可靠性。
同时，定期的设备维护保养也是必不可少的，这不仅能延长设备的使用寿命，还能减少设备故障带来的损失。
人力成本是物流仓储运营中不可忽视的一部分。
从仓库管理人员、装卸工人到库存盘点人员等，都需要企业支付相应的薪酬、福利和培训费用。
合理的人员配置和高效的工作流程能够在一定程度上降低人力成本。
通过优化岗位设置，避免人员冗余，同时加强员工培训，提高工作效率，可以有效地控制人力成本。
库存管理成本包括库存持有成本、缺货成本和补货成本等。
库存持有成本包括资金占用成本、仓储成本、保险成本以及货物贬值风险等。
过高的库存水平会导致资金积压，增加库存持有成本；而过低的库存水平则可能导致缺货，影响客户满意度和企业声誉，产生缺货成本。
仓储成本分析
仓储成本分析仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。
仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。
仓储管理，即库管。
是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。
物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。
仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。
现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
一、仓储成本仓储成本分析是以会计核算资料为基础,结合业务核算和统计核算资料,采用多种分析计算方法,对仓储成本的静态结构和动态变化进行分析研究,揭示其降耗增效的机会和规律.通过仓储成本分析开发出的信息资料,是正确核算仓储成本、制造仓储服务收费价格等策略的依据。
仓储成本是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有直接影响。
仓储成本分析对于物流企业来说，意义重大。
通过仓储成本分析，把库存控制在最佳数量，尽量少用人力、物力、财力、把库存管理好，获取最大的供给保障，这是很多企业家、经济学家寻求的目标，甚至是企业之间生存竞争的重要环节。
所以对仓储成本的研究又极其重要的现实意义。
二、仓储成本的构成仓储成本是因一段时期内储存或持有商品而导致的，大致与所持有的平均库存量成正比。
该成本可分为四种：空间成本、资金成本、库存服务成本和库存风险成本。
1.空间成本：空间成本是因占用储存建筑内立体空间所支付的费用。
2.资金成本：指库存占用资金的成本。
3.库存服务成本：为库存商品提供的各项服务成本，包括信息服务、方及服务等。
4.库存风险成本：与产品变质、短少、损害或报销相关的费用构成库存成本的最后一项。
表1 库存持有成本因素的相对比度右上图可知，仓储成本中的资金成本占到了总库存成本的80%，同时也是各项库存持有成本中最捉摸不定、罪主观性的一项。
三、仓储业务收入仓储业务收入主要就是仓库保管作业过程中的各项收入。
仓储成本核算
第一节 仓储成本概述
3、库存持有成本与订货成本的关系 订货成本和持有成本随着订货次数 或订货规模的变化而呈反方向变化，随 着订货规模的增加，持有成本增加，而 订货成本降低，总成本线呈U形，其关系 如图
第一节 仓储成本概述
第一节 仓储成本概述
（三）缺货成本 1、保险库存及其持有成本 2、延期交货 3、失销 4、失去客户 （四）在途库存持有成本
第一节 仓储成本概述
（二）订货成本或生产准备成本 1、订货成本 订货成本是指企业为了实现一次订 货而进行的各种活动的费用，包括处理 订货的差旅费、邮资、电报电话费、文 书等支出。
第一节 仓储成本概述
2、生产准备成本 生产准备成本是指当库存的某些产 品不由外部供应而是企业自己生产时， 企业为生产这些产品而进行准备的成本 。
第三节 仓储成本的优化
三、现代仓储成本控制管理方法 （一）物料需求计划（MRP） 1、 MRP的基本原理 2、MRP系统的目标 3、对MRP系统的评价
第三节 仓储成本的优化
（二）制造资源计划（MRPⅡ） （三）企业资源计划（ERP） （四）准时制（JIT）与零库存管理
第三节 仓储成本的优化
（四）ABC分类控制法 1、存货按成本比重分类 2、对各类存货采用不同的管理方法 （五）CAV分类控制法
第三节 仓储成本的优化
二、降低仓储成本的途径 （一）合理规划仓储空间的取得方式，降 低仓储成本 1、周转量 公共仓库费用、自有仓库费用与存 货周转量的关系，如图
第三节 仓储成本的优化
第三节 仓储成本的优化
2、需求的稳定性 3、市场密度
第三节 仓储成本的优化
（二）合理选择适应不同吞吐量的仓储类 型与作业模式 （三）进行合理的仓库结构与空间布局决 策 1、仓库的长度与宽度 2、仓库的高度 3、仓库的空间布局
行政仓库的仓储费用核算与收支管理
行政仓库的仓储费用核算与收支管理简介在企业运营过程中，行政仓库是承担物料仓储、接收、发放、分发等功能的重要环节。
仓储费用的核算和收支管理对于企业的运作和财务状况都有重要影响。
本文将重点介绍行政仓库的仓储费用核算和收支管理的相关内容。
仓储费用核算仓储费用的组成1. 人员费用包括仓库管理员的工资、福利、培训等费用。
2. 租赁费用如果企业的行政仓库是租赁的，那么租赁费用将是一个重要的仓储费用。
3. 设备设施费用包括仓库的设备、器具、货架、叉车等的购置和维护费用。
4. 保险费用为了保障行政仓库内物料的安全，企业通常需要购买相应的保险，这也是仓储费用的一部分。
5. 能源费用包括电力、燃料等能源的使用费用。
6. 信息系统费用如果企业采用了仓储管理系统，那么相关系统的使用费用也需要计入仓储费用。
仓储费用核算的方法1. 直接法将各项仓储费用明细直接计入行政仓库的费用账户。
2. 分配法根据各项仓储费用的耗费比例，将费用分摊到各个使用部门或产品之中。
3. 预算法按照企业的预算计划，对行政仓库的仓储费用进行预留和核算。
4. 标准成本法根据行政仓库的实际使用情况和标准成本，核算仓储费用。
收支管理收入管理1. 货物存储费用企业可以向客户收取存储费用，根据存储的货物数量和存储时间进行计费。
2. 仓储设备租赁如果企业的行政仓库配备有特殊设备，如叉车、货架等，可以向客户出租这些设备，并按照租赁时间收取费用。
3. 仓储增值服务除了基本的仓储功能，在一些情况下，行政仓库还可以提供增值服务，如包装、分拣、配送等，这些服务可以产生额外收入。
支出管理1. 预算控制根据企业的财务预算制定仓储费用的预算，通过预算控制来管理支出。
2. 费用核算对行政仓库的仓储费用进行详细核算，及时记录和统计费用。
3. 成本效益分析通过对行政仓库的收支情况进行分析，评估行政仓库的成本效益，优化费用支出结构，提高仓库的效益。
4. 决策支持将行政仓库的收入、支出和效益等数据及时报告给管理层，为决策提供支持和依据。
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第五章 仓储成本的核算与管理
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• （1）平均年限法 • 平均年限法的计算公式为
年折旧率 1预 - 预计计使净用残年值限率100% 月折旧率 年折旧率
12 月折旧额 固定资产原值月折旧率
第五章 仓储成本的核算与管理
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• 平均年限法只考虑使用时间，未考虑使用强度。因而在一个期间内，不管仓 库等设施设备使用的强度如何，其计提的折旧数额都是相等的。由于平均年 限法有上述不足，建议仓库等设施设备的折旧按产品的产量（或工作量）来 计提折旧。
位。具体来说，仓库的作用主要体现在以下几个方面。
• （1）调节供应和需求，为销售服务
• （2）进行产品整合
• （3）降低成本，提高效率
第五章 仓储成本的核算与管理
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• 二、仓储的作用及其对物流成本的影响
• 仓储是物流的主要功能要素。在物流中运输承担了改变空间状态的重任，物 流的另一个重任，即改变“物”的时间状态则由仓储来承担。所以在物流系 统中，运输和仓储是并列的两大主要概念要素。
何降低与仓储活动相关的成本。
•
第五章 仓储成本的核算与管理
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第一节 仓储概述
• 一、仓储的概念
•
仓储是保护、管理、储藏物品的行为或活动，它是包含库存和储备在
内的一种广泛的经济现象不论社会形态如何，仓储都会存在。
• 库存、储备与仓储的概念
第五章 仓储成本的核算与管理
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• • 库存的概念有广义与狭义之分 • 狭义的库存是指处于储存状态的物品 • 广义的库存还包包括处于制造加工状态和运输状态的物品。
第五章 仓储成本的核算与管理
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• (2）工作量法 • 工作量法的计算公式为
某一工作量折旧额
固定资产原值 （1 净残值率） 预计总工作量
某项固定资产折旧额 该项固定资产当月工种 量 每一工种量折旧额
第五章 仓储成本的核算与管理
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• 方法二：加速折旧法，这主要有以下4种方法。 • （1）双倍余额递减法 • （2）年数总和法 • （3）余额递减法 • （4）递减折旧率法
第五章仓储成本的核算与管理
第五章 仓储成本的核算与管理
1
• 第一节 仓储概述 • 第二节 仓储成本 • 第三节库存持有成本的构成与计算
第五章 仓储成本的核算与管理
2
•
本章主要讲述与仓储活动相关的成本。物流成本中的重要组成部分，本章
的主要内容包括：仓储概述，与仓储活动相关的物流成本的构成与计算，如
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2．仓储对企业物流成本的影响 • 仓储对企业物流成本的影响具有两重性。 • 1）仓储对企业物流成本具有负面影响 • （1）机会损失 • （2）陈旧损失与跌价损失 • （3）增加固定资产投资与其他成本的支出 • （4）仓储活动占用企业过多的流动资金
第五章 仓储成本的核算与管理
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• 2）仓储对企业物流成本具有正面影响 • ①仓储活动，使企业能在有利时机进行销售或购进，从而增加销售利润，或
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• 一、建造、购买或租赁仓库等设施设备所带来的成本的构成与计算
• 企业可以通过企业自有仓库，租赁仓库，公共仓库3种方式来获得仓库等设施 设备。
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• 1．自有仓库 • 企业首先可以通过自建来获取仓库等设施设备。
第五章 仓储成本的核算与管理
• 有关固定资产预计使用年限和预计净残值、折旧方法等，一经确定不得随意 变更。
第五章 仓储成本的核算与管理
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• 常用的提计折旧方法有以下几种，企业可依据自己的实际情况选择使用。 • 方法一：直线法 • 方法二：加速折旧法
第五章 仓储成本的核算与管理
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• 方法一：直线法，这主要有以下两种方法。 • （1）平均年限法 • （2）工作量法
第五章 仓储成本的核算与管理
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• 储备是由目的地、能动地、主动地储存物品，是储存起来以备急需的。储备 按照储备的年限可以分为当年储备、长期储备、战略储备3种。
• 库存、储备与仓储之间的包含关系是：仓储包含库存和储备；库存包含储备。
第五章 仓储成本的核算与管理
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•
仓库是进行仓储活动的主要场所，在企业物流系统中具有极其重要的地
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• 1）影响仓库等设施设备折旧的因素 • （1）计提折旧的基数 • （2）仓库等设施设备的使用年限 • （3）仓库等设施设备的净残值
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• 2）企业自有仓库等设施设备的拆旧方法
• 仓库等设施设备预计残值，由企业的会计政策所决定，在确定预计净残值时 还要注意扣除清理成本。
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• 第二，由于自有仓库的建设投资和运营成本高，自有仓库是一项长期、有风 险的投资，并且因其专业性强而难以出售，而企业将资 金投资于其他项 目可能会得到更高的投资回报，
第五章 仓储成本的核算与管理
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• 企业自有仓库属于企业的固定资产。 • 在成本管理中，固定资产的成本是通过折旧来进行计算的。
减少了购进成本；
• ②仓储活动，可以避免由于缺货的紧急采购而引起的成本的提高； • ③仓储活动，可以节省加班费用，有利于降低成本。
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• 三、与仓储活动有关的物流成本 • 1．仓储成本 • 2．库存持有成本
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第二节 仓储成本
• 仓储成本由以下几个部分构成： • ①建造，购买或租赁仓库等设施设备所带来的成本； • ②各类仓储作业带来的成本，如流通加工成本。装卸搬运成本等。
第五章 仓储成本的核算与管理
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1．仓储的作用
• （1）仓储可以创造“时间效用” • 通过使物在效用最高的时间发挥作用，能充分发挥“物”的潜力，实现时间
上的最优配置，从这个意义上，它相当于通过仓储提高了物的使用价值，使 被仓储物增值。
• （2）仓储是社会物质生产必不可少的条件
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• 企业自有仓库具有以下优点： • （1）可以更大程度地控制仓储 • （2）自有仓库的管理更具灵活性 • （3）长期仓储时，自有仓库的成本低于公共仓库 • （4）可以为企业树立良好形象
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• 但并不是任何企业都适合拥有自己的仓库，因为自有仓库也存在以下缺点：
• 第一，自有仓库固定的容量和成本使得企业的一部分资金被长期占用，另外， 自有仓库还存在位置和结构的局限性。