信息化收入
信息化项目财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，信息化项目已成为企业提升竞争力、提高运营效率的重要手段。
信息化项目投资大、周期长、风险高，因此对其进行财务报告分析，对项目投资决策、运营管理和风险控制具有重要意义。
本文以某企业信息化项目为例，对其财务报告进行分析，旨在为类似项目提供借鉴。
二、项目背景某企业为提升企业竞争力，决定实施信息化项目。
项目总投资为5000万元，其中硬件设备3000万元，软件系统2000万元，实施费用500万元。
项目周期为3年，预计在第二年实现盈利。
三、财务报告分析1. 收入分析（1）项目实施期间，企业收入主要来源于产品销售收入和项目服务收入。
（2）项目实施第一年，预计实现销售收入1亿元，同比增长20%；项目服务收入1000万元，同比增长30%。
（3）第二年，预计实现销售收入1.2亿元，同比增长20%；项目服务收入1500万元，同比增长50%。
（4）第三年，预计实现销售收入1.4亿元，同比增长17.5%；项目服务收入2000万元，同比增长33.3%。
2. 成本分析（1）项目实施期间，企业成本主要包括硬件设备成本、软件系统成本、实施费用、人工成本、折旧等。
（2）项目实施第一年，预计总成本为6000万元，其中硬件设备成本3000万元，软件系统成本2000万元，实施费用500万元，人工成本500万元，折旧100万元。
（3）第二年，预计总成本为6500万元，其中硬件设备成本3000万元，软件系统成本2000万元，实施费用500万元，人工成本500万元，折旧100万元。
（4）第三年，预计总成本为7000万元，其中硬件设备成本3000万元，软件系统成本2000万元，实施费用500万元，人工成本500万元，折旧100万元。
3. 利润分析（1）项目实施第一年，预计实现利润2000万元，净利润率为20%。
（2）第二年，预计实现利润2500万元，净利润率为25%。
（3）第三年，预计实现利润3000万元，净利润率为33.3%。
信息化项目经济效益
信息化项目经济效益一、项目背景随着信息技术的快速发展，信息化项目在各行各业中得到广泛应用。
信息化项目是指利用信息技术手段对企业的业务流程、管理模式进行改造和优化，以提高企业的运营效率和竞争力。
在进行信息化项目前，需要对项目的经济效益进行评估，以确保项目的投资能够带来良好的回报。
二、项目目标信息化项目的经济效益主要体现在以下几个方面：1.成本降低：通过信息化项目的实施，可以优化企业的业务流程，提高工作效率，降低人力成本和物流成本。
2.收入增加：信息化项目可以匡助企业拓展市场，提高销售额和市场份额，从而增加企业的收入。
3.利润提升：通过信息化项目的实施，企业可以提高生产效率，减少资源浪费，从而提高利润率。
4.竞争力提升：信息化项目可以使企业更加灵便、高效地响应市场需求，提升企业的竞争力，保持持续的竞争优势。
三、经济效益评估方法1.投资回收期（Payback Period）：投资回收期是指从项目投资开始到项目收回全部投资的时间。
普通来说，投资回收期越短，经济效益越好。
2.净现值（Net Present Value，NPV）：净现值是指项目的现金流入与现金流出的差额，通过将未来的现金流量折现为当前值，来评估项目的经济效益。
净现值为正值时，说明项目具有投资价值。
3.内部收益率（Internal Rate of Return，IRR）：内部收益率是指使项目的净现值等于零的折现率。
内部收益率越高，说明项目的经济效益越好。
4.成本效益比（Cost-Benefit Ratio）：成本效益比是指项目的总收益与总成本之比。
成本效益比大于1时，说明项目具有经济效益。
四、实例分析以某公司信息化项目为例进行经济效益评估。
该公司计划投资500万元进行信息化项目的实施，估计实施周期为2年。
根据项目计划，估计实施后每年可实现成本降低200万元，收入增加300万元，利润提升100万元。
根据这些数据，我们可以进行如下的经济效益评估：1.投资回收期：项目投资回收期=项目投资总额/年净现金流量项目投资回收期=500万元/(200万元+300万元+100万元)=1年2.净现值：年净现金流量=成本降低+收入增加+利润提升年净现金流量=200万元+300万元+100万元=600万元净现值=年净现金流量*折现率-项目投资总额假设折现率为10%，则净现值=600万元*（1-1.1^(-2)))/0.1-500万元=779.87万元3.内部收益率：假设折现率为10%，计算净现金流量为0时的折现率，即IRRIRR=10%4.成本效益比：成本效益比=项目总收益/项目总成本成本效益比=(200万元+300万元+100万元)/500万元=1.2综合以上分析，该信息化项目具有较好的经济效益。
2012年移动集团客户KPI指标设置及统计口径
2008年集团客户KPI指标设置及统计口径2008年集团客户KPI指标体系包括五部分：集团信息化收入、集团信息化（MAS)、行业应用解决方案（ADC)、行业应用客户端、双跨集团客户。
一．集团信息化收入集团信息化收入包括MAS/ADC收入、行业应用收入和标准化产品收入，分为集团统付和个人付费两种模式，以BOSS系统的集团账单和个人账单的相关费项为准。
MAS/ADC收入：基于MAS/ADC模式，由承载类产品所组成的集团信息化（MAS）或行业解决方案(ADC)收入。
行业应用收入：指应用在某一特定行业，没有纳入MAS/ADC管理的，由标准化产品所组成的行业解决方案包收入。
标准化产品收入：指没有纳入行业应用解决方案包的、基于GSM、SMS、GPRS、USSD、IVR等业务平台，满足集团客户共性需求的标准化产品收入。
在计算信息化收入时不得重复计算，其统计顺序按照优先级高低分别为：MAS/ADC收入、行业应用收入、标准化产品收入。
（一）M AS/ADC收入的指标口径1、MAS/ADC收入范畴：MAS类行业应用解决方案包内承载的业务包括：手机邮箱（MAS）、移动OA （MAS）、移动进销存（MAS）、移动财务（MAS）、移动CRM（MAS）、无线网站（MAS）、、BlackBerry（MAS）等。
ADC类行业应用解决方案包内承载的业务包括：手机邮箱（ADC）、移动OA （ADC）、移动进销存（ADC）、移动财务（ADC）、移动CRM（ADC）、无线网站（ADC）、校讯通（ADC）、农信通（ADC）、BlackBerry(ADC)等。
2、统计口径：MAS/ADC收入中包括集团统付部分和个人付费部分。
一次性收入，如集成设计费、二次开发费等列入集团统付收入。
3、指标数据来源：MAS/ADC收入由经营分析系统进行数据采集，集团统付部分收入从集团账单采集，个人付费部分收入从个人账单采集，对当月所有账单费用项进行汇总后得出MAS/ADC收入。
信息化开发岗位 北京、武汉收入标准
信息化开发岗位北京、武汉收入标准一、概述信息化是指利用信息工具和通讯技术来获取、存储、传输和利用信息的各种活动的总称。
信息化已经成为当今社会发展的重要趋势，信息化开发岗位也因此在各大城市成为了热门职位。
本文将从北京和武汉两个城市的信息化开发岗位收入标准入手，对这两个城市的薪资水平进行比较分析。
二、北京信息化开发岗位收入标准北京作为我国的首都和经济中心，吸引了大量的信息化人才。
在北京，信息化开发岗位的收入标准相对较高。
根据多家招聘全球信息站的数据显示，北京地区的信息化开发岗位的平均薪资水平在1.5万-2.5万之间。
这一水平远高于其他普通行业的平均薪资水平。
三、武汉信息化开发岗位收入标准武汉作为我国的中部重要城市，也有着较为发达的信息化行业。
但相对于北京来说，武汉的信息化开发岗位的收入标准要略低一些。
根据多家招聘全球信息站的数据显示，武汉地区的信息化开发岗位的平均薪资水平在1万-2万之间。
虽然与北京相比稍逊色一些，但在中西部城市中，这已经是一个较高的薪资水平了。
四、北京和武汉信息化开发岗位薪资对比分析1.城市发展水平首先要考虑的是城市的发展水平。
北京作为我国的首都和经济中心，有着丰富的资源和较高的生活成本，因此相对高的信息化开发岗位的薪资水平也是可以理解的。
而武汉虽然也是一个发达的城市，但相对于北京来说，城市的经济发展水平还有一定的差距，因此信息化开发岗位的薪资水平也相对较低一些。
2.企业规模和行业发展其次要考虑的是企业规模和行业发展情况。
在北京，有着大量的国际企业和高新技术企业，这些企业通常提供较高的信息化开发岗位薪资水平。
而在武汉，虽然也有不少发达的企业，但整体来说，企业规模和行业发展还有一定的差距，因此信息化开发岗位的薪资水平也相对较低。
3.生活成本最后要考虑的是生活成本。
北京的生活成本相对较高，从房价到日常消费，都比较昂贵。
而武汉的生活成本相对较低，因此相同的薪资水平在武汉的生活质量可能会更高。
各地市信息化收入情况分析创新
各地市信息化收入情况分析创新近年来，信息化发展已成为各地市重要的战略方向和经济增长点，信息化收入也成为地方财政的重要组成部分。
各地市信息化收入情况存在着一定的差异和特点，下面对各地市的信息化收入情况进行分析。
一、京津冀地区京津冀地区作为我国重要的经济增长极之一，其信息化收入水平较高。
其中，北京市作为我国的政治、文化及信息化中心，信息化收入较为突出，高新技术企业集聚，形成了较为完整的信息化产业链和生态圈。
天津市作为沿海经济发达城市，在制造业和物流方面具有较大优势，信息化收入主要来自于制造业的数字化转型和物流领域的信息化建设。
河北省各市信息化发展水平参差不齐，石家庄、廊坊等地的信息化收入较高，其它地市相对较低。
二、长三角地区长三角地区以上海市、江苏省和浙江省为核心，其信息化收入占据全国前列。
上海市作为我国的金融和国际贸易中心，信息化收入主要来自于金融、贸易和服务业。
江苏省和浙江省作为我国最发达的制造业和民营经济基地，信息化收入主要来自于制造业的智能化升级和创新发展。
苏州、南京、杭州、宁波等城市的信息化产业较为发达，形成了较为完整的信息化产业链和生态圈。
其他地市信息化发展水平相对较低。
三、珠三角地区珠三角地区以广东省为核心，经济发展迅猛，信息化收入水平较高。
深圳市作为我国的制造业和创新创业中心，在高科技领域具有较大优势，信息化收入主要来自于高科技制造业和创意产业。
广州市作为我国的商贸中心，信息化收入主要来自于商务服务和贸易领域。
珠海、中山、佛山等城市的信息化产业较为发达，形成了较为完整的信息化产业链和生态圈。
其他地市信息化发展水平相对较低。
四、中部地区中部地区以湖北省、湖南省和河南省为核心，信息化收入水平相对较低。
武汉市作为湖北省的省会城市，信息化收入主要来自于高科技产业和服务领域。
长沙市作为湖南省的省会城市，信息化收入主要来自于电子信息产业和软件服务。
郑州市作为河南省的省会城市，信息化收入主要来自于制造业的数字化转型和物流领域的信息化建设。
5g赋能企业信息化,提升收入与质态项目开展情况及措施
5g赋能企业信息化,提升收入与质态项目开展情况及措施5G技术作为新一代通信技术，其高速度、大容量、低延迟的特性为企业信息化提供了强大的基础设施支持。
企业通过5G技术可以实现生产自动化、智能化，提高运营效率，降低成本，从而提升收入和质量。
一、以下是5G赋能企业信息化，提升收入与质态的一些项目开展情况及措施：1. 智能制造：企业通过5G技术实现生产线的智能化改造，提高生产效率和产品质量。
例如，5G可以用于机器视觉、自动导航、远程控制等应用，减少人力成本，提高生产效率。
2. 智能物流：利用5G网络实现物流自动化，如无人搬运车、智能仓储系统等，减少物流成本，提高物流效率。
3. 远程医疗服务：医疗机构通过5G网络提供远程诊断、远程手术等服务，扩大服务范围，提高服务质量。
4. 智慧农业：农业领域通过5G技术实现精准农业，如无人机监控、智能灌溉、作物生长数据分析等，提高农业产量和品质。
5. 智慧城市：城市管理通过5G技术实现智能化，如智能交通、智能安防、环境监测等，提高城市管理水平和服务质量。
6. 虚拟现实（VR）和增强现实（AR）：企业利用5G网络提供VR/AR服务，如远程教育、虚拟旅游、产品设计等，创造新的收入来源。
7. 云服务和边缘计算：企业通过5G网络实现云服务和边缘计算的应用，提高数据处理速度，降低IT成本。
二、措施：1. 基础设施建设：加快5G网络基础设施建设，确保企业信息化建设的网络需求得到满足。
2. 政策支持：政府出台相关政策，鼓励企业进行5G应用创新，提供资金支持和税收优惠。
3. 技术研发：企业加大研发投入，开发适应5G技术的应用解决方案。
4. 人才培养：加强5G及相关技术人才的培养和引进，为企业信息化提供人才支持。
5. 合作与交流：鼓励企业之间的合作与交流，共享5G应用经验，促进产业链协同发展。
6. 安全保障：加强5G网络的安全保障措施，确保企业数据和信息的安全。
通过这些项目开展情况和措施，企业可以利用5G技术提升信息化水平，从而提高收入和质态。
关于铁路运输收入信息化的思考
专 竺 妻 系 苎收 输
对提 高运 输 收入 工 作 质 量 具 有 重要 作 用 。通 过 报表 编制子 系统等组成 分 析 铁 路 运 输 收入 信 息化 存 在 的 问题 ，提 出提 算信 息
，
入 表 上 铁 的 要 具 三 ； 报 荸 工 ，
，
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Hale Waihona Puke 练 掌 握 操 作 系 统 和 应 用软 件 ，及 时 发 现 并 修 护 系 统 核 程 序 ， 需 要 依 靠 人 工 核 算 和 审 核 ，可 靠 性 较 差 。
漏 洞 。 机 器 设 备 、操 作 系 统 和 应 用 软 件 应 能 满 足 核 ② 行 李 包 裹 、 客 运 杂 费 的 核 算 、 审 核 程 序 亟 待 规
算 及 审 核 业 务 的 需 要 ，根 据 客 货 、收 入 等规 章 的 变 范 。 目前 ，各 铁路 局 有 不 同的 行 李 包 裹 和 客 运 杂 费
化 ， 及 时 修 改 应 用 软 件 的 参 数 ，或 对 系 统 进 行 升 的 应 用程 序 ，其输 出数 据 格 式 不 统 一 ，导 致 数 据 的 级 ，从 而 适 应 不 断 变 化 的 新 情 况 。
利 用 率 较 低 。 售 票 手 续 费 、站 台票 、护 路 联 防 、保 险 等 没 有 相 应 的 应 用 程 序 ，需 要 人 工 录 入 财 收 一 ， ４
２ 铁 路 运输 收 入信 息化存 在 的 问题
，
难 以 保 证 报 表 的 质 量 。’ ③缺 乏 纠 错 程 序 。错 误 数 据
。
，
主 要 负 责收 集 运 输 收 入 核
审 核 运 输 收 入 核 算 信 息 ，确 认 运 输 收入 的 高运 输 收 入 信 息 化 水 平 的措 施 ：落 实 系统 维护 完 整和 正 确 检 查 运 输 收 入 进 款 是 否 按 规 定 结 账 、
以农业信息化增加农民收入
发 展 。农 业 信 息 化 是 农 业 现 代 化
的 重 要 内 容 ，是 增 加 农 民收 入 的
社 会 对 农 业 信 息 化 的认 识 农 业 信 息 化 的 发 展 决 不 仅 限 于 信 息 网 建 设 ＋ 可 以带 动 农 业 信 息 硬 件 、 它 软件 建设 ， 动农业 信 息服务 、 拉 农 业 信 息 的 收 集 、 工 、 理 、 析 加 处 分
建设 ， 止资 源浪费 ， 须 打破 目 防 必
以 及 农 业 信 息 中 介 、网 上 农 科 教
育 、网 上 农 产 品 交 易 、网 上 结 算 、 定 单 农 业 、物 流 配 送 等 一 系 列 农 业 生 产 、流 通 活 动 。 因 此 全 社 会
前 条 块 分 割 、 息 源 被 割 裂 、 息 信 信
息 系 统 来 掌 握 情 况 ，运 用 系 统 分 析 、 策 模 拟 、目 标 管 理 等 方 法 ， 决 搞 好 农 业 经 济 的 宏 观 调 控 ，另 一
息 化 的 要 求 。建 立 健 全 农 业 信 息 网 络 ． 该 采 用 先 进 网络 技 术 ， 应 建
险 并 存 的 特 殊 产 业 ，信 息 对 农 业 生 产 经 营 尤 为 重 要 。在 充 满 不 确 定 性 的 市 场 经 济 条 件 下 ，能 否 掌
重 要保 障 。我们 必须 从 “ 息兴 信 农 “ 的 战 略 高 度 ，牢 固 树 立 信 息 观 念 ，增 强 信 息 意 识 ＋提 高 对 农 业 信 息 化 的 认 识 ，全 面 推 进 农 业 信 息 化 建 设 。一 要 提 高 农 民 对 农
展 。农 业 信 息 网络 建 设 投 资 大 、 风 险高 、 回收 慢 ， 避 免 各 地 重 复 为
中国移动提升信息化收入方案
中国移动提升信息化收入(shōurù)方案一、如何提升集团信息化收入(shōurù)的思路和建议：集团信息化就是(jiùshì)企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和竞争力的过程，其核心是降低成本和改善管理水平。
集团信息化需求千差万别。
在长期的实践经验积累过程中，企业会越来越理性，他们的需求会更务实、更个性化。
只有正确把握集团客户的信息化需求特点，才能做到随需应变，因地制宜，与企业共同成长和发展。
集团信息化建设是一项系统工程，它的产生和发展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构、组织形式、运作方式、利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的，应用信息技术改进企业管理，实质(shízhì)上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。
集团信息化是一个相对比较复杂的过程。
要真正实施好集团信息化并使集团信息化充分发挥其应有的作用，需要端到端全程专业的服务，包括需求的引导、网络的规划、工程的实施、后续个性化的服务等。
只有让专业的服务贯穿信息化实施的每一环节，信息化才能真正成功。
这是信息化与其他产品(chǎnpǐn)不同的特殊需求。
通过专业机构的调查，目前制约集团信息化发展的主要因素有：1、缺乏信息化知识和经验；2、缺乏相应资金投入；3、缺乏专业T人员；4、缺乏信息化意识。
只有突破上述瓶颈，集团信息化建设才有意义。
实现集团信息化，首先要有一个针对集团的信息化解决方案。
集团信息化需求在不断的变化，集团信息化资金投入有限，并且集团信息化建设中维护与管理的继承性和培训、操作使用、服务的继承性等诸多因素表明集团信息化需要的是一个一体化的解决方式而不是一个单纯的产品。
那么，一个优秀的解决方案应具备哪些特点呢？我们认为：首先她必须具备软、硬件可平滑扩展、稳定、安全、可靠的特点；其次她还应具备流程、业务可自定义，使集团能自助式的解决绝大部分个性化需求；再次其业务功能应模块化，可灵活选择并且能在线升级与远程维护，确保服务的响应速度和低成本的维护；最后其功能的易用性也是很重要的，尽量降低使用门槛和培训成本，解决方案前期投资要低，后期投资可平滑增加，减轻集团信息化投资的压力，解决方案还应跨行业可复制，适合大规模推广。
《集团信息化收入指标统计口径》
《集团信息化收入指标统计口径》纳入集团信息化收入统计的集团产品共40项：集团彩铃、无线商话、移动总机、移动400、呼叫中心直联、无线pbx、移动会议电话、集团ip电话、企信通、集团通信录、集团彩信、物联网、手机邮箱、blackberry、voip专线、互联网专线、数据专线、企业随e行、idc主机托管、企业建站、企业邮箱、一卡通、商务宝、视频会议、移动oa、移动crm、移动进销存、移动财务、集团wlan、校讯通、警务通、城管通、银信通、商户管家、商信通、财信通、农信通（统付）、统一centrex、企业飞信、ict业务集成服务。
mas，移动代理服务器（mobileagentserver）：指通过移动终端实现移动办公、生产控制、营销服务等信息化需求，在集团客户intra 内部署的与集团客户内erp，crm，oa等系统进行应用耦合的网关。
adc，应用托管。
通过移动终端进行移动办公、生产控制、营销服务等信息化需求，在中国移动侧为客户集中建设应用托管中心（adc），提供信息化所需要的应用、运营、支撑等系列服务。
具体产品指标定义及统计口径：1、集团彩铃指标定义。
集团彩铃是指面向集团客户提供的彩铃业务，根据客户的要求制定相应的铃音，作为集团成员的移动用户被叫接续铃音。
统计口径。
集团彩铃收入统计集团统付收入。
收入组成。
功能费、一次性费用，一次性费用包括铃音制作费、彩铃定制费等。
2、无线商话指标定义。
基于现有gsm网络或td网络、无需内部交换机，在集团客户办公场所布放多个无线商务电话终端，为集团客户提供固定电话服务。
无线商话统计要求必须为集团客户单位内部使用。
统计口径：无线商务电话统计统付收入。
收入组成：套餐费、通信费。
3、移动总机指标定义。
移动总机是指利用移动手机或其他号码（用400号码做总机号码，归入移动400业务统计）作为集团客户总机号码，为集团客户提供的一项以语音为主的综合通信服务。
通过为客户提供一个总机号码将客户的移动电话、固定电话作为“虚拟分机”来为不具有总机的客户提供总机服务，同时通过提供人工座席方式为集团客户提供话务人工转接、会议电话、客户服务中心外包、语音识别呼叫、短信发送、通讯录查询等延伸服务。
论农业信息化建设对农民收入的重要作用
关
键
词 ：农 业 信 息 ； 民 增 收 ； 息 技 术 农 信 文 献标 志 码 ： Ａ
中 图分 类 号 ：Ｆ ３ ３ ２ ０ ．
提高农 民收入 是 促 进 农业 和农 村 经 济 发展 的 根本 出发 点 和归宿 点 。农 民收 入 问题 直接 关 系到
和地 理 信 息 技 术 建 立 了“ 国北 方 草地 草 畜 平 衡 中
动 态监 测 系 统 ” 。该 系统 的 建成 使 中 国 的草 地 资 源 管理进 人 一 个 新 阶 段 ， 过 去 由常 规 方 法 上 百 将 人 １ 年 完成 的工 作 量 ， 该 系统 只 需 ７天 即可 完 Ｏ 用
大 的作用 。１ ９ ９ ６年 ， 北 省 兴 山县峡 口镇 泗 湘 溪 湖 村 出售柑 桔 的 信 息 在 网上 发 出后 ， 山村 迎 来 了 小
全 国大多数 县 配 备 了 微 机 用 于 信 息 管 理 ， 以上 县
＊ 收 稿 日期 ： ０ ９０ — ９ ２０ —６１
作者简介 ： 傅
第 ２ ７卷
第 ２期
兰 州 工 业 高 等 专 科 学 校 学 报
Ｊ ｕ ｎ ｌｏ ｎ ｈ ｕ Ｐ ｌ ｔｃ ｎｃＣ ｌ ｇ ｏ ｒ ａ ｆ Ｌａ ｚ ｏ ｏｙ ｅｈ ｉ ｏｌ ｅ ｅ
ｖ０１ ７， ．１ Ｎｏ． ２
Ａ ｐｒ ２ ０ ．， ０１
２１ ０ ０年 ４月
文 章 编 号 ：ｏ ９ ２ ９ ２ １ ） ２ ０ ６ －０ １ ｏ ， 肃 清 水 人 ， 师 ， 士 ． １ ７一 ， 甘 讲 硕
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６ ・ ８
兰 州 工 业 高 等 专 科 学 校 学 报
浅析我国区域信息化水平差异分析及对策建议
浅析我国区域信息化水平差异分析及对策建议一、中国区域信息化水平现状及状况分析随着信息化技术的飞速发展，区域之间的信息化水平差异也变得更加明显。
目前，我国的信息化水平整体较高，但各个区域之间的差距依然很大。
本部分将通过对中国区域信息化水平现状及状况的分析进行论述。
首先，从整体水平来看，我国的信息化水平已经取得了长足的进步。
根据中国信息化发展报告数据显示，截至2020年末，我国的信息化普及率已经达到了53.9%，信息产业总收入超过5万亿人民币，其中互联网行业收入超过1.6万亿元人民币。
这在世界范围内都是非常优秀的成绩。
但是，同时也存在部分地区信息化水平滞后的现象，主要是西部地区。
因为其经济和基础设施相对较弱，信息化建设和应用程度较低。
除了发展滞后，不同区域之间的信息化发展也面临不同的问题。
比如说，在东部发达地区，不同城市之间信息化发展水平差距不大，但是在中西部以及一些沿海农村地区，信息化发展水平的差异非常明显。
此外，目前信息化的应用领域也面临许多挑战。
虽然移动互联网和新兴技术衍生的新型业态在市场中崛起，但一些传统领域却还停留在较为初级的阶段，这降低了信息化整体水平的有效性，也间接制约着区域之间差异的缩小。
二、区域信息化水平差距形成原因分析了解了目前我国区域信息化水平现状后，我们有必要探究一下其差距形成的原因。
常见的原因有以下两个方面：1.区域经济发展水平不同经济发展水平是影响区域信息化水平的重要因素。
经济较为发达地区，包括东部以及沿海城市的信息化水平明显较高。
一方面，当地政府可以提供更多的信息化基础设施建设投入，另一方面，由于高收入和强大的商业氛围的影响，信息化应用场景和模式更加成熟，因此区域信息化水平更加稳定和健康。
而一些经济相对落后的中西部以及农村地区，因为地理和经济条件所限，政府资源的投入相对较少，弱化了信息化的建设和应用程度，同时也因此无法使得相关产业发展起来。
2.区域文化、教育和人口素质水平不同区域文化和教育水平也是影响信息化水平的重要因素。
论信息化对我国收入分配的影响与对策
、
信 息 化 对经 济 生 活 的 影 响
但 每新增 一个 用 户 的成 本 ， 不 需 要新 的基 础 设 人 ， 而也就 影 响到 生 产要 素 所 有 者 之 间 的收 入 并 从 分 配 。 ］ ［３ ２。 施投 入 ， 且 可 以平 摊 原 有 投 入 的成 本 ， 户 越 并 用 多， 相对成 本就 越低 。］ 息化 条 件下 的成本 规 ［２ １孔信
律 的改 变必然也 会影 响收入 分配格 局 。
３ 改变 了利润 的形 成机 制 。传统 的微 观经 济 ． 学 认为 ， 大规 模生 产 可 以 获 得专 门化 生 产 和 内部 济 ， 小规模 生 产 则会 产 生规 模 不 经 济 。但在 信 而
息 化条 件下 ， 一 理论 受 到 了挑 战 。这 就 是 目前 这
调节 收入 分配应 采取 的对策 。
一
方 面 ， 同时 出现 用信 息 要 素 替 代 资本 等物 质 要 将 素 的现象 。在 信息 技 术 不 断进 步 的情 况 下 ， 本 资
等物质要素在生产投入 中的比重将不断下降， 信 １改 变 了成 本 规 律 。在 信息 化 条 件 下 ， ． 网络 息要 素在 生产投 入 中的 比重 将不 断上 升 。随着 物 产 品的边 际成 本 是递 减 的 ， 一 般 物质 产 品 的生 质 生产要 素在 生产 中 的相 对 地 位 的改 变 ， 然 影 而 必 产边 际成本 在 经 过 了一 段 时 间下 降之 后 ， 然 会 响到市场对 物质 生产要 素 的需求 并引 起价 格 的变 必
摘 要： 信息化通过 改变成本规律， 改变物质要素的替代关 系和 收入分配方式等 影响人 们的经济 生活； 信
信息化项目经济效益
信息化项目经济效益一、背景介绍随着信息技术的快速发展，越来越多的企业开始投资和实施信息化项目。
信息化项目是指将信息技术应用于企业的各个业务领域，以提高运营效率、降低成本、增强竞争力。
然而，信息化项目的投资往往需要巨额资金，因此评估项目的经济效益至关重要。
二、经济效益评估指标1. 成本效益指标成本效益指标主要用于评估信息化项目在成本控制方面的效果。
常见的成本效益指标包括：- 投资回收期（ROI）：投资回收期是指从项目投资开始到达到投资回收的时间。
一般来说，投资回收期越短，项目的经济效益越好。
- 净现值（NPV）：净现值是指项目未来现金流的现值与项目投资的差额。
如果净现值大于零，则说明项目具有经济效益。
- 内部收益率（IRR）：内部收益率是指使项目净现值等于零的折现率。
一般来说，内部收益率越高，项目的经济效益越好。
2. 收入效益指标收入效益指标主要用于评估信息化项目在收入增长方面的效果。
常见的收入效益指标包括：- 销售额增长率：信息化项目的实施可以提高企业的销售额，通过对比实施前后的销售额，可以计算出销售额的增长率。
- 客户满意度：信息化项目的实施可以提高企业的客户满意度，通过客户满意度调查可以评估项目的收入效益。
3. 生产效益指标生产效益指标主要用于评估信息化项目在生产效率方面的效果。
常见的生产效益指标包括：- 生产效率提升：信息化项目的实施可以提高企业的生产效率，比如减少生产周期、提高产品质量等。
- 资源利用率：信息化项目的实施可以提高企业的资源利用率，比如减少库存、提高设备利用率等。
4. 管理效益指标管理效益指标主要用于评估信息化项目在管理方面的效果。
常见的管理效益指标包括：- 决策效率提升：信息化项目的实施可以提高企业的决策效率，比如提供及时准确的数据分析和报告。
- 信息共享和协同：信息化项目的实施可以提高企业内部信息的共享和协同，提高工作效率。
三、案例分析以某制造企业的信息化项目为例，该企业决定实施一个全面的ERP系统，以整合企业的各个业务流程。
信息化项目经济效益
信息化项目经济效益一、引言信息化项目是指利用计算机技术、网络通信技术和信息管理技术等手段，对企业的信息管理、业务流程和决策支持进行全面升级和改造的项目。
信息化项目经济效益是指通过实施信息化项目所带来的经济效益，包括成本降低、效率提高、收入增加等方面的指标。
本文将详细介绍信息化项目经济效益的评估指标、计算方法以及实际案例分析。
二、评估指标1. 成本降低成本降低是信息化项目经济效益的重要指标之一。
通过信息化项目的实施，企业可以实现人力成本、物料成本、能源成本等方面的降低。
具体的指标包括人员减少比例、物料采购成本降低比例、能源消耗降低比例等。
2. 效率提高效率提高是信息化项目经济效益的核心指标之一。
通过信息化项目的实施，企业可以实现业务流程的优化、工作效率的提高。
具体的指标包括业务处理时间缩短比例、工作效率提高比例、工作质量提升比例等。
3. 收入增加收入增加是信息化项目经济效益的最终目标之一。
通过信息化项目的实施，企业可以实现销售额的提升、市场份额的扩大等方面的收入增加。
具体的指标包括销售额增长比例、市场份额增加比例、客户满意度提升比例等。
三、计算方法1. 成本降低计算方法成本降低计算方法可以通过以下步骤进行：（1）确定信息化项目前的成本基准线，包括人力成本、物料成本、能源成本等；（2）实施信息化项目后，统计相应的成本数据，并与基准线进行对比；（3）计算成本降低比例，公式为：（基准线成本-实施后成本）/ 基准线成本 * 100%。
2. 效率提高计算方法效率提高计算方法可以通过以下步骤进行：（1）确定信息化项目前的业务处理时间、工作效率等指标；（2）实施信息化项目后，统计相应的指标数据，并与项目前进行对比；（3）计算效率提高比例，公式为：（项目前指标-实施后指标）/ 项目前指标 * 100%。
3. 收入增加计算方法收入增加计算方法可以通过以下步骤进行：（1）确定信息化项目前的销售额、市场份额、客户满意度等指标；（2）实施信息化项目后，统计相应的指标数据，并与项目前进行对比；（3）计算收入增加比例，公式为：（实施后指标-项目前指标）/ 项目前指标 * 100%。
中国移动提升信息化收入专题方案
中国挪移提高信息化收入方案一、如何提高集团信息化收入旳思路和建议：集团信息化就是公司运用现代信息技术，通过信息资源旳开辟和运用，不断提高生产、经营、管理、决策旳效率和水平，进而提高公司经营效益和竞争力旳过程，其核心是减少成本和改善管理水平。
集团信息化需求千差万别。
在长期旳实践经验积累过程中，公司会越来越理性，她们旳需求会更务实、更个性化。
惟独对旳把握集团客户旳信息化需求特点，才干做到随需应变，因地制宜，与公司共同成长和发展。
集团信息化建设是一项系统工程，它旳产生和发展是个循序渐进旳过程，是与公司原有旳产权构造、组织形式、运作方式、利益格局等诸多方面旳主线性变革互为基本和条件旳，应用信息技术改善公司管理，实质上是一种观念创新、体制创新、机制创新旳过程。
集团信息化是一种相对照较复杂旳过程。
要真正实行好集团信息化并使集团信息化充足发挥其应有旳作用，需要端到端全程专业旳服务，涉及需求旳引导、网络旳规划、工程旳实行、后续个性化旳服务等。
惟独让专业旳服务贯通信息化实行旳每一环节，信息化才干真正成功。
这是信息化与其她产品不同旳特殊需求。
通过专业机构旳调查，目前制约集团信息化发展旳重要因素有：1、缺少信息化知识和经验；2、缺少相应资金投入；3、缺少专业 T 人员；4、缺少信息化意识。
惟独突破上述瓶颈，集团信息化建设才故意义。
实现集团信息化，一方面要有一种针对集团旳信息化解决方案。
集团信息化需求在不断旳变化，集团信息化资金投入有限，并且集团信息化建设中维护与管理旳继承性和培训、操作使用、服务旳继承性等诸多因素表白集团信息化需要旳是一种一体化旳解决方式而不是一种单纯旳产品。
那末，一种优秀旳解决方案应具有哪些特点呢？我们觉患上：一方面她必须具有软、硬件可平滑扩展、稳定、安全、可靠旳特点；另一方面她还应具有流程、业务可自定义，使集团能自助式旳解决绝大部份个性化需求；再次其业务功能应模块化，可灵便选择并且能在线升级与远程维护，保证服务旳响应速度和低成本旳维护；最后其功能旳易用性也是很重要旳，尽量减少使用门坎和培训成本，解决方案前期投资要低，后期投资可平滑增长，减轻集团信息化投资旳压力，解决方案还应跨行业可复制，适合大规模推广。
《政企如何夯实集团基础，有效提升信息化收入》文稿
《政企如何夯实集团基础，有效提升信息化收入》课题研究首先，我们来看一下富阳分公司信息化收入情况：1、信息化收入完成情况：（1-9月份）：至2009年9月，完成信息化入478万元，同比增长40%。
加上转型业务收入，共完成信息化收入546万，完成公司考核的62.5%。
2008、2009年1-9月信息化收入分析对比表11月全市各地区信息化收入情况从中我们可以看到，我们公司信息化收入这一块任务还很重。
如果把信息化收入当成是我们公司的一门较薄弱的课程，需要加强，那么就得给它补补课。
大家都知道，不同的老师会用有不同的补课方式，效果也有不同，但是不管哪一个老师来教，首先做的肯定是抓基础。
所以要有效提升信息化收入，首先要做的就是要注重集团基础工作，只有把基础打扎实了，我们才可以做进一步的提升。
于是，回到了我今天要讲的内容——如何夯实集团基础，有效提升信息化收入。
集团基础工作有很多，而且可以细化到各个方面，我主要从以下两大方面来分析一、“深、保、拓”基础工作的落实于开展二、三体系一流程的建立与优化深：在保证集团基础数据真实性为宗旨的前提下，持续地、有效得进行集团深挖，把梳理工作做真做实。
以虚拟网短信为例：短号短信的收入占比在信息化收入当中排第二，是主要收入来源之一。
但是，我们公司的虚拟网计次占比较高，且AB类集团平均成员数均低于全市平均水平。
我们现在已经分月给定目标清单，结合虚拟网计次转包月（主推5元融合包业务）任务进行集团梳理，也决心将这梳理工作持续地做下去，相信对于提升虚拟网短信收入是有帮助的。
集团分层分级分析11月底，全市A类集团平均集团成员为214人（较上月增加2名）；B类平均47人；C类平均17人。
（B类和C类各比上月增加了1名）富阳的A类集团平均集团成员较上月增加了11人，各分公司的A类集团均大于100人。
19信息化收入中主要产品占比保：对存量集团做好保有工作，通过各种营销方案、回馈体系的指引对目标用户进行捆绑，稳定用户群。
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09年信息化收入总体情况 09年信息化收入总体情况
行业应用卡用户数及收入
2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 1850 600000 500000 400000 900 300000 200000 100000 0 200806 用户数 200906 200806 收入 200906 195864.31 559612.3
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主要措施
行业应用卡发展措施： 三、行业应用卡发展措施： 行业应用卡一直是我公司信息化收入的一个重要来源。长期以来竞争对 手在行业应用卡这块对我公司跟进非常迅速，往往采取不理性的竞争策略， 对我公司用户进行挖转。针对这一情况，我公司高度重视，安排专门客户经 理负责行业应用卡用户的维系和保有工作。目前我公司开展项目主要是电力 数据卡和烟草数据卡。在开展合同前，两家公司对本地各个运营商均发出了 项目邀请函，并要求分别提交方案，我公司针对竞争对手可能采取的措施， 结合我公司实际情况，分公司领导多次前往对方公司，和对方领导进行交流 和沟通。同时，我公司行业支撑经理和技术人员对对方的需求进行认真分析。 。 经过反复的沟通，我公司成功的实现了与烟草和电力的合作。 随着合作的深入，预计年底和烟草合作数据卡可达到300户，和电力合作 数据卡将达到3000户，每月产生信息化收入15万元以上。
1.7%
1.8%
1.5%
1.9%
1.7%
1.6%
1.8%
2.2%
1.8%
1.5%
1.6%
09年上半年，随州分公司信息化收入完成较好，收入占比达3.7%，收入 完成进度为92.7%，均居全省第一，信息化收入保持较快增长，收入占比持 续提升。
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09年信息化收入总体情况 09年信息化收入总体情况
15.53% 31.61% 13.08%
精细营销
提升信息化收入
随州分公司集团客户部 2009年 2009年7月
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提
纲
1
09年上半年信息化发展总体情况 09年上半年信息化发展总体情况 主要措施 存在的问题 下半年工作思路
2 3
4
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09年上半年信息化发展总体情况 09年上半年信息化发展总体情况
上半年随州信息化收入及收入占比均为全省第一
1800000 1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 1702322.11
1140555.81
2008 收入
2009
对比08年和09年集团彩铃用户数和收入可以看出，09年1－6月集团彩铃集 团家数为274户，比08年增长64.07％；09年1－6月集团彩铃收入为170.23万 元，比08年增加33％。
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主要措施
农信通发展主要措施： 农信通发展主要措施：
、 4、业务宣传常抓不懈。强化农信通业务的宣传，通过灯箱、宣传单页、 业务宣传常抓不懈。 墙体广告、报广等途径来加强对农信通资费以及业务功能的介绍和宣传。 在农村长期坚持由各区域代理商、农技站持续对用户进行宣传推广，做到 了宣传工作常抓不懈。2 34来自-8-主要措施
农信通发展主要措施： 农信通发展主要措施：
建立农村经济合作化组织，针对性推广农信通业务。 1、建立农村经济合作化组织，针对性推广农信通业务。随州是个农业 大市，随州市250万人口中，农业人口约200万人，占总人口的80%，且农 村经济特色明显（香茹、银杏、兰花、木耳、油桃等特色种植闻名遐迩）， ）， 经过详细的市场分析，我们与随州市农业局、科技局联合下乡，开展“送 信息下乡、送科技下乡、信息助富”等一系列活动，重点对各乡镇有特色 的种植业、养殖业较为集中的村组组建农村经济合作化组织，选取在当地 有权威的农技站为业务发展代理点，借此来准确掌握农户的信息需求，增 强农信通业务的针对性和权威性。为村民致富增收提供帮助。前期共建立 36个农村合作组，以“集团彩铃+V网+农信通”的营销模式，共发展农信 通用户37246户。
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主要措施
农信通发展主要措施： 农信通发展主要措施：
依托自有渠道，利用酬金杠杆开展劳动竞赛， 3、依托自有渠道，利用酬金杠杆开展劳动竞赛，争取农信通发展的 颗粒归仓” “颗粒归仓”： ①、自办渠道：前台在受理业务时，对执有农村身份证入网的用户主动 推荐农信通业务，对有订购意向的用户，做好客户业务申请登记，由客户 签字确认后，直接帮用户发送订购代码，业务订购。 ②、代办渠道：对每位前来办理业务的客户进行业务推荐。对有订购意 向的用户，做好客户业务申请登记，由客户签字确认后，直接帮用户发送 订购代码进行业务订购。不能成功操作的代办点做好客户资料登记，每天 上报集团部统一进行业务开通。 ③、充分发挥村级直销员的作用，主动下乡收集农户资料及订购需求， 汇总上报集团部统一进行业务开通。 ④、 客户经理对各村级直销员收集上来的目标用户进行业务外呼，帮 助各渠道发展“农信通”用户。 劳动竞赛奖励标准： 劳动竞赛奖励标准：按照每发展一户村级V网用户并成功推荐农信通业务， 奖励代理商1元酬金的标准执行。
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提
纲
1
09年信息化收入分析 09年信息化收入分析 收入提升主要做法 存在问题 下半年工作思路
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4
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存在的问题
集团彩铃发展步伐缓慢，收入呈下降趋势。 一、集团彩铃发展步伐缓慢，收入呈下降趋势。集团彩铃覆盖率低，目 前办理集团彩铃集团数仅为274家，覆盖率为13%，集团彩铃成员数仅为80485 户，收入仅为29.83万元。 短号短信宣传不到位，使用较少，没有产生规模化收入。 二、短号短信宣传不到位，使用较少，没有产生规模化收入。短号短信 使用人数很少，且宣传推广不到位，仅公司内部人员使用，产生收入每月仅 400多元。 校信通用户数和收入发展均滞后时间进度。 三、校信通用户数和收入发展均滞后时间进度。目前，随州校信通用户 数为1.3万户，校信通收入为25.3万元，全省排名较靠后，落后于时间进度。 四、行业信息化应用较单一 。目前我公司的行业信息化应用主要集中在 烟草和电力数据卡方面，对其他行业的渗透非常有限，应用的行业和领域较 为单一。 动力100的推广不力，发展严重滞后。 100的推广不力 五、动力100的推广不力，发展严重滞后。目前我公司动力100业务包发 展数为0，严重滞后时间进度。
39.78%
农信通收入
集团彩铃收入
行业应用卡收入
其他
其中，信息化收入的占比较大的业务为：集团彩铃、农信通、行业应用 卡等项目，分别为：集团彩铃收入占比为39.78%；农信通收入占比31.61%； 行业应用卡收入占比13.08%；其他项目为15.53%。
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09年信息化收入总体情况 09年信息化收入总体情况
理。根据不同情况采取不同的措施： 1、针对未办理过集团彩铃的集团 、针对未办理过集团彩铃的集团——宣传 优惠：对于从未办理集团彩 宣传+优惠 宣传 优惠： 铃的集团用户，安排客户经理上门进行重点宣传，突出集团彩铃的优势，并 根据集团具体情况，推出有针对性的优惠措施，如免除制作费、赠送TD固话 等优惠措施，力争未办理集团都能签约办理。 2、针对签约已经到期集团客户 、针对签约已经到期集团客户-----续签。对于原来办理了集团彩铃，但 续签。 续签 是现在已经或者即将到期集团，每月安排专人进行清理，并及时将清理结果 发放至对应客户经理手中。由负责该集团的客户经理上门办理续签。 3、开展发展集团彩铃业务劳动竞赛：在计件的基础上开展集团彩铃劳 、开展发展集团彩铃业务劳动竞赛：
对比08年和09年行业应用卡用户数和收入可以看出，截止09年6月行业应用 卡用户数为1850户，比08年增长105.56％；09年1－6月行业应用卡收入为 55.96万元，比08年增加65％。
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提
纲
1
09年上半年信息化收入总体情况 09年上半年信息化收入总体情况 主要措施 存在的问题 下半年工作思路
116840
从去年同期的数据对比可以看出，09年6月农信通用户数为180462户， 比去年同期增长54.45％；截止09年6月农信通收入为135.26万元，比去年同 期增长37％。
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09年信息化收入总体情况 09年信息化收入总体情况
集团彩铃用户数及收入
300 250 200 150 100 50 0 200806 用户数 200906 167 274
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主要措施
二、集团彩铃发展措施： 集团彩铃发展措施：
加大集团彩铃宣传力度，突出集团彩铃“企业名片”的作用。 1、加大集团彩铃宣传力度，突出集团彩铃“企业名片”的作用。客户 经理利用走访集团的机会，向各集团领导宣传集团彩铃是企业的名片，可以 让客户在拨打电话时更直观的体会到集团的企业文化、更好的宣传集团的产 品等，是企业的有声名片。 出台专门针对集团彩铃办理的营销活动。 2、出台专门针对集团彩铃办理的营销活动。根据本地集团市场竞争的 具体形势，出台了针对集团彩铃办理的营销活动，20人以下集团，收取300元 彩铃制作费，20—50人集团，收取200元彩铃制作费，对于50—100人集团， 收取100元，对于100人以上集团，免收彩铃制作费。通过降低门槛来应对对 手的竞争，吸引集团客户办理。 引入客户经理计管理工作，通过计件来对客户经理进行激励。成功 3、引入客户经理计管理工作，通过计件来对客户经理进行激励 办理10--20人的集团彩铃，客户经理按照20元/户来实行计件；20—50人的集 团按30元计件；50人以上按50元计件，100人以上按80元计件。签约时间需在 一年以上。
农信通用户数及收入
200000 180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 180462 1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 200806 用户数 200906 200806 收入 200906 852131.82 1352590.19