HSE培训PPT
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新员工入职培训(hse) ppt课件
为 ➢ 戴正安全帽，不要歪戴安全帽，不要把帽缘戴在脑后，女职工 的长头发必须盘在帽内；
主 ➢ 系好下颌带，下颌带应紧贴下颌，松紧程度以下颌有约束感但 不难受为宜，这样可以防止安全帽被大风吹落，或被其他物体 碰掉，或头部摇摆是落掉；
➢ 安全帽不用时放阴凉、干燥的地方，不能放高温、潮湿的地方 。不要把安全帽当凳子坐，以防安全帽受损。
安
需佩戴呼吸保护环境
全
工作环境的认识| 个人安全防护 |常见安全隐患| 安全各项规章制度
第
一 • 装卸车作业
预 防 为
• 清罐 • 维修
主 • 接卸管线
•等
安
呼吸保护
全
工作环境的认识| 个人安全防护 |常见安全隐患| 安全各项规章制度
第 一
• 污染物进入身体的路径
预
防
为
主
皮肤吸收
肺吸入
摄食
安
三、头部保护
4
★遇湿易燃物品：指遇水或受潮时，发生剧烈化
学反应，放出大量的易燃气体和热量的物品。
有些不需明火，即能燃烧或爆炸。如：钠、钾
等。
4
安
全
工作环境的认识| 个人安全防护 |常见安全隐患| 安全各项规章制度
第
一
腐蚀品是指能灼伤人体组织并对金属
预
等物品造成损坏的固体或液体。与皮肤 接触在4小时内出现可见坏死现象，或温
溶解气体。
本类物品当受热、撞击或强烈震动时，容器内压会急
剧增大，致使容器破裂爆炸，或导致气瓶阀门松动漏气，
酿成火灾或中毒事故。按其性质分为以下三项：
安
工作环境的认识| 个人安全防护 |常见安全隐患| 安全各项规章制度
全
第
HSE培训ppt课件
HSE培训
1
• HSE是英文 health、safety、environment
的缩写，即健康、安全、环境。HSE也就是 健康、安全、环境一体化管理。由于健康、 安全与环境管理在实际生产活动中，有着 密不可分的联系，因而把健康、安全与环 境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE 管理体系。
2
• H(健康)——是指人身体上没有疾病，在心理上
11
• 工作 反三违： • 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 • 火灾三懂： • 懂本岗位生产过程中的火灾危险性 • 懂预防火灾的措施 • 懂扑救火灾的方法 • 火灾四会： • 会报警 • 会使用消防器材 • 会扑救初起火灾 • 会疏散、逃生 • 事故四不放过： • 事故原因分析不清不放过； • 事故责任者没有得到处理不放过； • 事故责任者和群众没有受到教育不放过； • 没有防范措施不放过。
与健康管理水平
• 6、实施HSE管理可改善企业形象、提高综合效
益
8
事故与不安全行为、状态
•
以预防
•
众多，但
•
1次
“对大量
29次
•
成伤
伤亡 事件
30•0次
不安全行为 不安全状态
HSE认为，“任何事故 都是可 的”。“事故的即时原因虽然 基本原因是共同的”。因此， 非伤害事故的控制将会降低造
害和死亡的可能性”。
4
HSE管理体系的目的是什么？
• HSE管理体系主导一切事故都可以预防的思
想；全员参与的观点；层层负责制的管理 模式；程序化、规范化的科学管理方法； 事前识别控制险情的原理。
• 追求最大限度地不发生事故、不损害人身
健康、不破坏环境，提高企业生命力。
5
1
• HSE是英文 health、safety、environment
的缩写，即健康、安全、环境。HSE也就是 健康、安全、环境一体化管理。由于健康、 安全与环境管理在实际生产活动中，有着 密不可分的联系，因而把健康、安全与环 境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE 管理体系。
2
• H(健康)——是指人身体上没有疾病，在心理上
11
• 工作 反三违： • 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 • 火灾三懂： • 懂本岗位生产过程中的火灾危险性 • 懂预防火灾的措施 • 懂扑救火灾的方法 • 火灾四会： • 会报警 • 会使用消防器材 • 会扑救初起火灾 • 会疏散、逃生 • 事故四不放过： • 事故原因分析不清不放过； • 事故责任者没有得到处理不放过； • 事故责任者和群众没有受到教育不放过； • 没有防范措施不放过。
与健康管理水平
• 6、实施HSE管理可改善企业形象、提高综合效
益
8
事故与不安全行为、状态
•
以预防
•
众多，但
•
1次
“对大量
29次
•
成伤
伤亡 事件
30•0次
不安全行为 不安全状态
HSE认为，“任何事故 都是可 的”。“事故的即时原因虽然 基本原因是共同的”。因此， 非伤害事故的控制将会降低造
害和死亡的可能性”。
4
HSE管理体系的目的是什么？
• HSE管理体系主导一切事故都可以预防的思
想；全员参与的观点；层层负责制的管理 模式；程序化、规范化的科学管理方法； 事前识别控制险情的原理。
• 追求最大限度地不发生事故、不损害人身
健康、不破坏环境，提高企业生命力。
5
HSE培训课件
互动教学：小组讨论、角色扮演
小组讨论
通过分组讨论，让学员发表自己的见解，相互学习，共同提高，培养团队合 作和沟通能力。
角色扮演
通过模拟实际工作场景中的角色扮演，让学员更好地理解和掌握HSE操作规程 、应急处理等技能。
体验式教学：实地考察、模拟演练
实地考察
组织学员到企业现场实地考察，了解企业HSE管理现状和实际操作规程，增强感 性认识。
2023
hse培训课件
目录
• hse培训目的和意义 • hse培训内容 • hse培训方法与技巧 • hse培训效果评估 • hse培训计划与实施方案
01
hse培训目的和意义
定义与特点
HSE培训是指针对健康、安全和环境方面的培训，旨在提高 员工在这些领域的专业能力和知识水平。
HSE培训具有多样性、针对性、专业性和系统性的特点。
HSE培训的意义在于减少员工在工作中对健康、安全和环境方面的影响，提高企 业的社会形象和声誉，以及促进企业的可持续发展等。
02
hse培训内容
hse管理体系
HSE管理体系的定义、发展历程和核心内容总结。 HSE管理体系的建立和实施要点。
HSE管理体系在企业管理中的重要性和作用。 HSE管理体系的认证和持续改进。
如何根据法律法规和企业实际制定和优化HSE规章制 度和流程。
hse风险评估与防范
HSE风险评估的定义和基本流程。 如何根据评估结果制定和实施风险防范措施。
常见的HSE风险类型和评估方法。
风险管理的新理论和实践，如风险预控、隐患排查等 。
hse事故调查与处理
HSE事故调查的定义和基本原则。
如何开展内部HSE事故调查和管理，以及如何配合外 部调查。
《HSE基本知识培训》课件
05
hse管理工具与方法
健康管理工具与方法
健康调查与评估
开展定期的员工健康调查 ，对调查结果进行分析和 评估，发现健康问题和潜 在风险。
健康监测与报告
建立健康监测机制，定期 监测员工健康状况，及时 报告异常情况。
健康教育与培训
开展健康知识宣传和培训 ，提高员工对健康的认识 和自我保健能力。
安全管理工具与方法
能水平。
安全第一
把安全放在第一位，坚持预防 为主、综合治理的方针，实现 安全生产和事故为零的目标。
全员参与
全体员工共同参与安全管理， 形成良好的安全文化氛围，提 高员工的安全意识和技能水平
。
环境管理的指导思想
01
02
03
科学管理
运用科学的方法和手段， 加强环境管理，保护自然 资源，实现可持续发展。
hse基本术语和概念
HSE基本术语
包括职业健康、职业安全、环境保护、健康损害、安全风险、环境影响等。
HSE管理体系
是指为了实现HSE目标而建立的一系列规范、标准、程序和方法的总称，包括 HSE方针、规划、实施、检查、改进等环节。
hse管理体系
HSE管理体系的核心理念
预防为主，全员参与，持续改进。
对项目的环境影响进行评估， 制定相应的环境保护措施。
污染物监测与控制
建立污染物监测机制，定期监测 环境质量，采取有效措施控制污 染物排放。
环境教育与培训
开展环保知识宣传和培训，提高员 工的环保意识和操作技能。
06
hse事故案例分析
hse事故概述
HSE事故是指在企业生产经营活动中发生的，对环境和健康、安全造成影响和损 害的事故。
THANK YOU.
《HSE基本知识》PPT课件
违章行为 3 高处作业不挂 安全带
高处作业风险不小， 安全带要随时挂好， 血的教训望您记牢， 万一失足真不得了。
方 便 重 要 还 是 生 命 重 要 ！
违章行为 4 酒后上岗作业
劝君少进几杯酒， 多点欢乐少点泪。
违章行为 5 生产现场吸烟
防止火灾责任大 加强管理人性化 违章之事势必纠
制定和实施HSE管理体系的意义
可帮助企业满足政府对健康、安全与 环境的法律、 法规的要求； 保护环境，满足可持续发展战略的要求； 维护企业的名誉，增强竞争能力； 可减少企业的成本，节约能源和资源； 可减少各类事故的发生，保证员工的健康与安全; 满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系； 可吸引投资者； 可使企业将经济效益、社会效益和环境效益有效 地结合。
HSE管理体系的特点
• •
• •
•
是按照HSE-MS标准建立的； 是由管理思想、制度和措施有机的、相互关 联和相互制约联系在一起构成的； 企业建立HSE管理体系应充分考虑和利用企 业现有的管理制度、管理方式和管理体系； 注意和识别企业现有的管理方法和体系与HSE 管理体系之间的联系和区别，赋予HSE管理新 思想； HSE-MS是一个不断变化和发展的动态体系
如果这些违章行为得不到制止和处理，将不 仅腐蚀违章者本人，还会腐蚀其它员工。因 此必须严厉打击习惯性违章行为，减少和杜 绝这种行为的发生。
安全警示漫画欣赏
安全生产是企业全体员工共同面对的问题。 岗位不同，任务不同，安全生产的责任也不 同，管理者承担的是领导责任，技术人员承 担解决事故隐患的技术责任，生产者和操作 者则承担安全生产的落实责任。
事故往往在具体操作中发生，因此距离事故 隐患最近的生产者，也是一线生产的“第一 安全责任人”。违章虽然不等于事故，但大 多数事故却是因为违章引起的。
HSE培训ppt课件
内部审核、外部审核和认证流程
内部审核
企业内部组织专业人员对HSE管理体系进行定期审核，发现问题 及时整改。
外部审核
由认证机构或专业审核机构对企业HSE管理体系进行审核，评估其 符合性和有效性。
认证流程
包括申请、受理、现场审核、审批发证等步骤，确保企业HSE管理 体系得到权威认可。
持续改进思路和方法分享
危险源辨识方法
包括经验法、类比法、专家调查 法、安全检查表法等，通过综合 运用这些方法，可以全面、系统 地识别出潜在的危险源。
实例分析
结合具体案例，如化工生产过程 中的火灾、爆炸、中毒等事故， 详细讲解如何运用危险源辨识方 法进行识别和分析。
风险评估流程与工具应用
风险评估流程
包括风险识别、风险分析、风险评价 等步骤，通过这一系列流程，可以对 潜在的危险源进行量化和定性评估。
运用PDCA循环
通过计划、执行、检查和行动 四个步骤不断循环，实现持续 改进。
鼓励员工参与
建立激励机制，鼓励员工提出 改进建议，促进全员参与改进 。
树立持续改进意识
全员参与，不断寻求改进机会 ，提高HSE绩效。
加强培训和教育
提高员工HSE意识和技能水平 ，为企业持续改进提供有力支 持。
借助信息化手段
实例分析
结合具体案例，分析现场应急处 置过程中的得失，总结经验教训
。
预防措施
针对类似事件，提出相应的预防 措施，避免类似事件再次发生。
环境保护与可持续
04
发展
企业环境保护责任及法规要求
企业环境保护责任
企业在生产经营过程中，应当承担起保护环境的社会责任，积极采取环保措施， 降低对环境的污染和破坏。
作技能。
《HSE管理原则》课件
3
固化标准
通过认证、奖惩等手段，确保HSE标准和要求融入公司的文化和行为。
HSE管理的挑战
变革管理挑战
安全文化建设和变革管理是HSE 管理的两大难点，需要全局协 调、精准执行。
虚假行为挑战
非法渗透、欺诈、破坏稳定等 违约行为是HSE管理面临的重点 问题。
资源配置挑战
实施HSE管理需要人力、物力、 财力等多方面的资源支持。
火灾扑救
及时扑灭火源，防止火势蔓延，避免事故扩大。
急救措施
采取必要的急救措施，救治受伤人员，确保伤者获 得及时救治。
HSE Performance评价
绩效指标
根据HSE管理的目标和计划，建立相应的绩效指标。
考核标准
根据绩效指标的要求，制定相应的考核标准及考核方式。
考核周期
每年定期对HSE管理进行绩效评估，反馈评估结果，及时紧缩 HSE管理中存在的问题。
《HSE管理原则》PPT课 件
欢迎来到我们的HSE管理培训课程。本课程将为您介绍HSE管理的原则和最佳 实践，以及如何使您的组织成为更安全和可持续的地方。
什么是HSE管理
HSE代表什么？
HSE代表“健康、安全和环境”，这是一个管理系统，旨在确保组织中每个人的健康与安全， 同时保护环境。
HSE与CSR的关系
HSE管理原则
1 综合管理
2 法律遵守
HSE应该整合到组织管理体系中，与生产、质 量和环境一样重要。
组织应该全面遵守安全、健康、环保相关法 律法规及标准规定。
3 风险管理
通过风险识别、评估和控制进行事故预防和 风险控制。
4 持续改进
HSE管理需要不断地突破和完善，借鉴和学习 其他组织成功的做法。
HSE管理知识培训课件
总结词
生产过程中的HSE管理、生产安全事故的防范与处理
详细描述
选取典型的生产企业，从操作规程、应急预案、危险源管理等方面，深入剖 析生产过程中的HSE管理，以及生产安全事故的防范与处理方法，帮助学员掌 握生产过程中的风险管理方法。
设备hse管理的案例分析
总结词
设备安全管理、设备事故的预防与处理
详细描述
规章制度。
03
安全生产管理体制
介绍企业内部安全生产管理体制建设，包括安全生产责任制、安全培
训、安全检查、应急管理等。
职业健康基础知识
职业健康的概念和意义
职业健康是指在工作场所中，预防职业病、职业伤害和 职业危害，保障员工身体健康。职业健康是企业管理的 重要内容之一，必须高度重视。
职业病危害因素分类和识别
事故预防与处理的案例分析
总结词
事故原因的分析、事故的应急救援、事故的调查处理
详细描述
选取不同的事故案例，从事故原因的分析、应急救援措施、调查处理等方面 进行深入剖析，帮助学员了解事故预防与处理的流程和方法，提高学员的事 故应急处理能力。
THANKS
谢谢您的观看
事故的预防与处理
总结词
事故的预防与处理是保障企业健康、安全和环境的重要环节。
详细描述
事故的预防和处理需要从事故预防、应急预案、事故报告、事故调查和处理等环 节入手，强化事故预防意识，加强应急预案的制定和演练，严格遵守事故报告和 处理流程，确保事故得到及时有效的处理，避免类似事故的再次发生。
05
hse管理的案例分析
企业hse管理体系建立的案例分析
总结词
背景介绍、管理体系的策划和设计、实施与运行、审核与评 估、改进与完善
详细描述
生产过程中的HSE管理、生产安全事故的防范与处理
详细描述
选取典型的生产企业，从操作规程、应急预案、危险源管理等方面，深入剖 析生产过程中的HSE管理，以及生产安全事故的防范与处理方法，帮助学员掌 握生产过程中的风险管理方法。
设备hse管理的案例分析
总结词
设备安全管理、设备事故的预防与处理
详细描述
规章制度。
03
安全生产管理体制
介绍企业内部安全生产管理体制建设，包括安全生产责任制、安全培
训、安全检查、应急管理等。
职业健康基础知识
职业健康的概念和意义
职业健康是指在工作场所中，预防职业病、职业伤害和 职业危害，保障员工身体健康。职业健康是企业管理的 重要内容之一，必须高度重视。
职业病危害因素分类和识别
事故预防与处理的案例分析
总结词
事故原因的分析、事故的应急救援、事故的调查处理
详细描述
选取不同的事故案例，从事故原因的分析、应急救援措施、调查处理等方面 进行深入剖析，帮助学员了解事故预防与处理的流程和方法，提高学员的事 故应急处理能力。
THANKS
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事故的预防与处理
总结词
事故的预防与处理是保障企业健康、安全和环境的重要环节。
详细描述
事故的预防和处理需要从事故预防、应急预案、事故报告、事故调查和处理等环 节入手，强化事故预防意识，加强应急预案的制定和演练，严格遵守事故报告和 处理流程，确保事故得到及时有效的处理，避免类似事故的再次发生。
05
hse管理的案例分析
企业hse管理体系建立的案例分析
总结词
背景介绍、管理体系的策划和设计、实施与运行、审核与评 估、改进与完善
详细描述
《HSE基本知识培训》课件
HSE基本知识培训
欢迎参加《HSE基本知识培训》！本课程将介绍HSE的概念、核心要素、管理 体系要求、实践案例以及未来发展方向。
HSE的概念和意义
HSE指健康、安全和环境。了解HSE的实质和重要性，HSE发展历程、优势。
HSE的核心要素
1 健康安全环保管理体系
建立完善的管理体系，确保组织运营过程中的 HSE问题得到有效管理。
运输物流行业的HSE实践
了解运输物流行业如何保障员工安全和环境保护。
建筑工程行业的HSE实践
揭示建筑工程行业采取的HSE注意事项和措施。
其他行业的HSE实践
介绍其他行业的HSE实践案例，如太阳能、制造业等。
HSE的未来发展方向
1
HSE的国际化和标准化
2
推动HSE标准的国际一致性，实现全球范围
内的安全和环保。
3
HSE的人才培养和创新驱动
4
加强人才培养，激励创新思维和行动，推动 HSE事业不断向前发展。
HSE的新技术和新模式
探索数字化、智能化等新技术和新模式在 HSE领域的应用。
HSE的绿色和可持续发展
致力于将HSE与可持续发展目标相结合，促 进环境友好和资源可循环利用。
2 HSE风险评估和管理
识别和评估潜在的风险，并采取措施管理和减少 这些风险。
3 HSE应急预案和应对措施
4 HSE培训和教育
制定应急预案，并培训员工掌握紧急情况下的应 对措施。
为员工提供必要的培训和教育，以增强HSE意识 和技能。
HSE管理体系的要求
ISO4 5001 标准
基于风险管理原则，确 保高效的HSE管理体系 运作。
OHSAS18001 标 准
帮助组织建立和维持卓 越的职业健康安全管理 体系。
欢迎参加《HSE基本知识培训》！本课程将介绍HSE的概念、核心要素、管理 体系要求、实践案例以及未来发展方向。
HSE的概念和意义
HSE指健康、安全和环境。了解HSE的实质和重要性，HSE发展历程、优势。
HSE的核心要素
1 健康安全环保管理体系
建立完善的管理体系，确保组织运营过程中的 HSE问题得到有效管理。
运输物流行业的HSE实践
了解运输物流行业如何保障员工安全和环境保护。
建筑工程行业的HSE实践
揭示建筑工程行业采取的HSE注意事项和措施。
其他行业的HSE实践
介绍其他行业的HSE实践案例，如太阳能、制造业等。
HSE的未来发展方向
1
HSE的国际化和标准化
2
推动HSE标准的国际一致性，实现全球范围
内的安全和环保。
3
HSE的人才培养和创新驱动
4
加强人才培养，激励创新思维和行动，推动 HSE事业不断向前发展。
HSE的新技术和新模式
探索数字化、智能化等新技术和新模式在 HSE领域的应用。
HSE的绿色和可持续发展
致力于将HSE与可持续发展目标相结合，促 进环境友好和资源可循环利用。
2 HSE风险评估和管理
识别和评估潜在的风险，并采取措施管理和减少 这些风险。
3 HSE应急预案和应对措施
4 HSE培训和教育
制定应急预案，并培训员工掌握紧急情况下的应 对措施。
为员工提供必要的培训和教育，以增强HSE意识 和技能。
HSE管理体系的要求
ISO4 5001 标准
基于风险管理原则，确 保高效的HSE管理体系 运作。
OHSAS18001 标 准
帮助组织建立和维持卓 越的职业健康安全管理 体系。
HSE管理知识培训课件
hse管理体系的建立步骤
初始策划
体系文件策划
培训与宣传
实施与运行
检查与改进
明确HSE管理体系的建 立目标和范围，进行初 始风险评估，制定管理 方项管理活动、 流程和标准。
组织对员工进行HSE管 理体系的培训与宣传， 确保员工了解并遵循体 系要求。
按照HSE管理体系文件 的要求，实施各项管理 活动，并对体系的运行 进行检查、监督和调整 。
企业需建立完善的HSE管理体系 ，包括组织机构、职责、程序、 标准等，确保企业内部HSE工作 的有序开展。
企业应识别和分析HSE风险，包 括员工健康、环境保护、社会安 全等方面，采取措施控制和减少 风险。
企业需通过加强HSE管理，预防 各类事故的发生，包括制定应急 预案、开展演练、加强事故调查 与处理等。
02
hse管理智能化发展
企业和政府部门需要共同推进hse管 理工作，构建社会共建的hse管理体 系，实现健康、安全和环境管理的全 面覆盖。
随着人工智能技术的发展，未来hse 管理将更加注重智能化发展，提高 hse管理的效率和效果。
03
hse管理绿色化发展
随着环保意识的不断提高，未来hse 管理将更加注重绿色化发展，实现经 济发展和环境保护的良性循环。
建立完整的HSE管理记录，记录各项管理活动、 操作过程和处理结果，为后续的监督检查和改进 提供依据。
加强文件管理
建立完善的文件管理制度，确保HSE管理体系文 件的完整性、有效性和可追溯性。
加强沟通与协作
加强内部各部门之间的沟通与协作，形成HSE管 理的合力，共同推进企业的HSE管理工作。
04
hse管理的方法与工具
hse管理的工具
危害识别与评估工具
HSE培训-课件
HSE培训应该注重事故应对和报告的流程和方法，例如事故发生后的紧急疏散、 急救措施的采取、事故报告的填写和上报等。此外，还应包括事故原因的分析和 预防措施的制定，以便有效地预防类似事故的再次发生。
03
hse培训方法
理论教学
授课内容系统完整
采用标准教材或讲义，确保培 训内容符合国家法规和企业标
准。
06
hse培训参考书籍和资料
hse培训参考书籍
《职业健康安全管理体系与实践》 《危险化学品安全管理》
《企业hse管理指导手册》 《hse管理体系与实施》
hse培训相关资料和文件
hse培训计划和日程 hse培训总结报告和评估报告
hse培训考核标准和题库 hse培训证书和管理记录
hse培训网络资源
学员参与度高
鼓励学员主动参与分析案例， 提高学员的积极性和参与度。
模拟操作
01
02
03
模拟场景逼真
采用高度仿真的模拟场景 ，使学员能够更好地了解 实际操作流程和注意事项 。
操作流程规范
严格按照操作规程进行模 拟操作，确保学员能够掌 握正确的操作方法。
针对性和实效性强
模拟操作针对实际问题进 行设计，使学员能够通过 实际操作解决实际问题。
讲师反馈
与培训讲师沟通，了解他们对培训效果和学员表现的反馈， 以及他们对改进培训的建议。
培训效果评估总结
培训效果评估总结
根据考试成绩分析、员工 反馈和讲师反馈等，对本 次培训的效果进行总结和 评估。
改进措施
根据总结的结果，提出改 进培训内容和方式的建议 ，为下一次培训提供参考 。
成果展示
将培训效果评估总结和改 进措施向领导和员工进行 展示和汇报，确保大家对 培训效果的了解和认可。
03
hse培训方法
理论教学
授课内容系统完整
采用标准教材或讲义，确保培 训内容符合国家法规和企业标
准。
06
hse培训参考书籍和资料
hse培训参考书籍
《职业健康安全管理体系与实践》 《危险化学品安全管理》
《企业hse管理指导手册》 《hse管理体系与实施》
hse培训相关资料和文件
hse培训计划和日程 hse培训总结报告和评估报告
hse培训考核标准和题库 hse培训证书和管理记录
hse培训网络资源
学员参与度高
鼓励学员主动参与分析案例， 提高学员的积极性和参与度。
模拟操作
01
02
03
模拟场景逼真
采用高度仿真的模拟场景 ，使学员能够更好地了解 实际操作流程和注意事项 。
操作流程规范
严格按照操作规程进行模 拟操作，确保学员能够掌 握正确的操作方法。
针对性和实效性强
模拟操作针对实际问题进 行设计，使学员能够通过 实际操作解决实际问题。
讲师反馈
与培训讲师沟通，了解他们对培训效果和学员表现的反馈， 以及他们对改进培训的建议。
培训效果评估总结
培训效果评估总结
根据考试成绩分析、员工 反馈和讲师反馈等，对本 次培训的效果进行总结和 评估。
改进措施
根据总结的结果，提出改 进培训内容和方式的建议 ，为下一次培训提供参考 。
成果展示
将培训效果评估总结和改 进措施向领导和员工进行 展示和汇报，确保大家对 培训效果的了解和认可。
HSE管理体系内审培训PPT
重要性
HSE管理体系能够帮助组织识别、评估和管理健康、安全和环境风险，提高员 工意识，减少事故和环境污染，提升企业形象和可持续发展能力。
HSE管理体系的基本原则和要素
基本原则
HSE管理体系遵循预防为主、全员参 与、领导承诺和持续改进等基本原则 ，确保体系的有效性和适应性。
要素
HSE管理体系包括组织结构、程序、 过程、资源和培训等多个要素，这些 要素相互关联、相互支持，共同构成 一个完整的管理体系。
评价HSE管理体系的有效 性
根据审核结果，对HSE管理体 系的有效性进行评价，提出改 进意见和建议。
编写内审报告
编写内审报告，详细阐述审核 过程、发现问题、改进建议等 内容，为管理层提供决策依据 。
反馈与跟踪
将内审报告向被审核方反馈， 并跟踪问题的整改情况，确保 改进措施的有效实施。同时收 集被审核方的反馈意见，不断 优化内审工作流程和方法。
审核准备
收集相关文件和资料，制定详 细的审核检查表。
编制审核报告
汇总审核发现，提出改进建议， 编写审核报告。
制定审核计划
确定审核范围、审核时间和审 核方法，选择合适的审核员。
实施审核
通过面谈、观察、检查记录等 方式收集证据，评估体系的符 合性和有效性。
跟踪与验证
对改进措施进行跟踪和验证， 确保问题得到有效解决。
内审的目的是帮助被审核单位持续改进管理体系 ，提高管理水平和绩效。因此，应定期进行内审 ，不断发现存在的问题和改进点，促进管理体系 的持续改进。
05 HSE管理体系内审案例分 析
案例一：某企业的HSE管理体系内审实践
总结词：成功实施
详细描述：该企业通过HSE管理体系内审，有效提升了企业的健康、安全和环境 管理水平，降低了事故发生率，提高了员工的安全意识和操作技能。
HSE管理体系能够帮助组织识别、评估和管理健康、安全和环境风险，提高员 工意识，减少事故和环境污染，提升企业形象和可持续发展能力。
HSE管理体系的基本原则和要素
基本原则
HSE管理体系遵循预防为主、全员参 与、领导承诺和持续改进等基本原则 ，确保体系的有效性和适应性。
要素
HSE管理体系包括组织结构、程序、 过程、资源和培训等多个要素，这些 要素相互关联、相互支持，共同构成 一个完整的管理体系。
评价HSE管理体系的有效 性
根据审核结果，对HSE管理体 系的有效性进行评价，提出改 进意见和建议。
编写内审报告
编写内审报告，详细阐述审核 过程、发现问题、改进建议等 内容，为管理层提供决策依据 。
反馈与跟踪
将内审报告向被审核方反馈， 并跟踪问题的整改情况，确保 改进措施的有效实施。同时收 集被审核方的反馈意见，不断 优化内审工作流程和方法。
审核准备
收集相关文件和资料，制定详 细的审核检查表。
编制审核报告
汇总审核发现，提出改进建议， 编写审核报告。
制定审核计划
确定审核范围、审核时间和审 核方法，选择合适的审核员。
实施审核
通过面谈、观察、检查记录等 方式收集证据，评估体系的符 合性和有效性。
跟踪与验证
对改进措施进行跟踪和验证， 确保问题得到有效解决。
内审的目的是帮助被审核单位持续改进管理体系 ，提高管理水平和绩效。因此，应定期进行内审 ，不断发现存在的问题和改进点，促进管理体系 的持续改进。
05 HSE管理体系内审案例分 析
案例一：某企业的HSE管理体系内审实践
总结词：成功实施
详细描述：该企业通过HSE管理体系内审，有效提升了企业的健康、安全和环境 管理水平，降低了事故发生率，提高了员工的安全意识和操作技能。
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HSE培训
XX 公司
1
上课纪律
➢按时上课 ➢遵循主题 ➢手机关闭或静音 ➢有问题随时提问
➢提纲
1、工程简介 2、项目部HSE基本制度 3、主要危险因素及管理制度 4、文明施工及职业健康 5、突发事件的处置制度
1、工程简介
工地出入平面图
说明：要画出所有出入通道、消防器材位置、总配电 箱位置、应急物资位置以及厕所等
HSE培训与宣传
HSE宣传栏
HSE曝光台
持证入场
3、主要危险因素及管理措施
劳动保护 正确使用个人防护用品（PPE）
• 进入现场必须佩戴公司统一的安全帽和长袖工作服 • 帽扣要扣紧
全身式双钩安全带
• 高处作业必须佩戴 全身式双钩安全带
• 五点式的受力，能 在发生坠落时能最 大程度减少人体局 部受到的冲击力
2、项目部HSE基本制度
安全生产八大禁令
1. 严禁在禁烟区内吸烟、在岗饮酒，违者予以解除劳动合同。 2. 严禁高处作业不按规定系安全带、戴安全帽，违者予以解除劳动合同。 3. 严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以解除劳动合同。 4. 严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以解除劳动合同。 5. 严禁违反操作规程进行动火作业，违者予以解除劳动合同。 6. 严禁违反操作规程进入受限空间、临时用电作业、无操作证从事压力容器作业，违者予
什么是零宽容政策?
对于零宽容政策的违章人员，将直接收回华谊建 设项目部颁发的胸卡，并将违章人员信息反馈至 公司，为其他项目部做参考。
登高作业不戴 安全带零宽容
高处作业——距离坠落的基准面2 米或2米以上的作业
Two Hooks On, One Hook Off, Two Hooks On, One Hook Off, Two Hooks On
➢黄色表示注意、警告的意思。
➢蓝色表示指令、必须遵守的意思
绿色表示通行、安全和提供信息的意思。
紧急出口
作业许可制度
通过作业许可制度来控制各种作业活动进行全程 监控，现场所有作业均需要办理作业许可证，特别是 以下危险作业：动火作业、进入受限空间作业、高处 作业、脚手架搭拆作业、临时用电作业、挖掘作业、 射线作业、起重吊装作业等 。
危险性较小的一般作业（如钢筋预制、制模、材 料危险因素
高处坠落 高空坠物 触电 坍塌 起重伤害、机械伤害 放射源
单人搬运笨重的物品
不牢固工作面 光滑面
坠物伤人
不正确的存放区域及凌乱的堆放
爬梯子时拿着 工具或材料
坠物伤人
坠物伤人
地面开孔
以解除劳动合同。 7.严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以解
除劳动合同。 8. 严禁放射源、火工器材管理人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的
给予解除劳动合同。
零宽容政策 登高作业不戴安全带零宽容 在禁烟区域内吸烟零宽容 现场打架、偷盗、吸毒零宽容 无有效操作证从事特种作业零宽容 酒后进入施工现场零宽容
头部保护
物品摆放在通道上
使用工具或设备工作时不 戴手套或眼部防护用品.
没有护栏
梯子无固定
（1）挖掘作业
护坡合理
挖机和操作人员证件
挖掘机必须具 备有效证件
HSE人员现场 检查挖掘机
基坑及孔洞必须有围护措施 超过50cm的洞口如用盖板，下方必须有钢管衬垫
超过150cm的洞口必须有硬围护
硬围护
基坑支护措施要制订方案并落实
HSE管理目标（六个零） HSE管理方针
死亡事故为零
一流质量 一流工程
重伤事故为零
绿色施工 和谐家园
轻伤事故为零
健康至上 安全第一
环境事故为零
科学管理 持续改进
火灾事故为零
车辆事故为零
员工进入现场承诺
所有参加工程建设的员工，将认真遵照华谊建 设对工程项目的ＨＳＥ管理规定，自觉接受安全监 督人员的检查。掌握各项相关作业程序与标准。绝 不容忍任何不安全的行为和状态，及时报告事故及 隐患，关心自己与他人安全，如有违反，愿承担相 应责任。
在禁烟区内吸烟零宽容
打架、偷盗 零宽容
无有效操作证从事特种作业 零宽容
特种作业
特种作业人员（国家法律规定需持证上岗的作业 人员，包括各种焊接、气割、架子工、起重作业、 叉车、电气作业等）必须持证上岗，无证人员不得 从事该项作业。
特别注意：升降机、电动葫芦操作也属于特种作 业范围，操作人员必须持证作业。
• 双钩使得跨断面也 能有效系挂
操作转动设备的要求
切割、打磨等作业佩戴防护眼镜或面罩
85分贝
听力保护
• 进入高噪声作业区 工作时，要戴护耳 用具。
• 佩戴耳塞时，应将 耳塞轻轻推入外耳 道，使之与外耳道 舒适贴合。
常见的安全警示禁令标志
警告标志
安全色、安全标志
安全色：红、蓝、黄、绿
➢红色表示禁止、停止的意思。
酒后进入施工现场 零宽容
项目HSE考核
项目HSE考核标准是本项目现场HSE准则， 标准细则贴于大门口告知，所有人员都必须熟 悉。
项目HSE部每月对各班组进行评分考核， 奖优罚劣。
违章处罚制度
违章处罚分为A、B、C三类： A类为“零宽容”违章，违章者做清退处理，违章公示栏通报，并对班组
罚款。（包括未经培训进场作业、在易燃易爆区域吸烟、未办理作业票、 特种作业无证操作、酒后进入现场、打架、偷盗、吸毒等） B类为严重违章，违章者立即停止作业并接受安全再教育，对班组罚款， 违章公示栏通报，累计两次做为A类处理。（包括作业票与实际内容不符、 危险作业无监护员、使用违规的机工具、PPE不合格等） C类为一般违章，立即整改纠正，违章公示栏通报，累计两次做为B类处 理。（包括PPE佩戴不正确、随意拖拉电线、现场脏乱等）
（2）高处作业
高处作业是指坠落高度基准面２m以上（含２ m）的位置， 从事有可能发生高处坠落的作业，称为高处作业。 特高处作业——凡在坠落高度基准面30米以上（含30米）， 有高处坠落的可能性的任何工作。 项目施工部必须首先为高处作业人员提供可靠作业平台和安 全带系挂点，如有上下交叉作业应有方案和措施。 高处作业时，安全带应系挂在作业人员上方固定牢固的物体 上，下部有足够的安全空间和净距，必须100%系挂，并高挂 低用。
XX 公司
1
上课纪律
➢按时上课 ➢遵循主题 ➢手机关闭或静音 ➢有问题随时提问
➢提纲
1、工程简介 2、项目部HSE基本制度 3、主要危险因素及管理制度 4、文明施工及职业健康 5、突发事件的处置制度
1、工程简介
工地出入平面图
说明：要画出所有出入通道、消防器材位置、总配电 箱位置、应急物资位置以及厕所等
HSE培训与宣传
HSE宣传栏
HSE曝光台
持证入场
3、主要危险因素及管理措施
劳动保护 正确使用个人防护用品（PPE）
• 进入现场必须佩戴公司统一的安全帽和长袖工作服 • 帽扣要扣紧
全身式双钩安全带
• 高处作业必须佩戴 全身式双钩安全带
• 五点式的受力，能 在发生坠落时能最 大程度减少人体局 部受到的冲击力
2、项目部HSE基本制度
安全生产八大禁令
1. 严禁在禁烟区内吸烟、在岗饮酒，违者予以解除劳动合同。 2. 严禁高处作业不按规定系安全带、戴安全帽，违者予以解除劳动合同。 3. 严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以解除劳动合同。 4. 严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以解除劳动合同。 5. 严禁违反操作规程进行动火作业，违者予以解除劳动合同。 6. 严禁违反操作规程进入受限空间、临时用电作业、无操作证从事压力容器作业，违者予
什么是零宽容政策?
对于零宽容政策的违章人员，将直接收回华谊建 设项目部颁发的胸卡，并将违章人员信息反馈至 公司，为其他项目部做参考。
登高作业不戴 安全带零宽容
高处作业——距离坠落的基准面2 米或2米以上的作业
Two Hooks On, One Hook Off, Two Hooks On, One Hook Off, Two Hooks On
➢黄色表示注意、警告的意思。
➢蓝色表示指令、必须遵守的意思
绿色表示通行、安全和提供信息的意思。
紧急出口
作业许可制度
通过作业许可制度来控制各种作业活动进行全程 监控，现场所有作业均需要办理作业许可证，特别是 以下危险作业：动火作业、进入受限空间作业、高处 作业、脚手架搭拆作业、临时用电作业、挖掘作业、 射线作业、起重吊装作业等 。
危险性较小的一般作业（如钢筋预制、制模、材 料危险因素
高处坠落 高空坠物 触电 坍塌 起重伤害、机械伤害 放射源
单人搬运笨重的物品
不牢固工作面 光滑面
坠物伤人
不正确的存放区域及凌乱的堆放
爬梯子时拿着 工具或材料
坠物伤人
坠物伤人
地面开孔
以解除劳动合同。 7.严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以解
除劳动合同。 8. 严禁放射源、火工器材管理人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的
给予解除劳动合同。
零宽容政策 登高作业不戴安全带零宽容 在禁烟区域内吸烟零宽容 现场打架、偷盗、吸毒零宽容 无有效操作证从事特种作业零宽容 酒后进入施工现场零宽容
头部保护
物品摆放在通道上
使用工具或设备工作时不 戴手套或眼部防护用品.
没有护栏
梯子无固定
（1）挖掘作业
护坡合理
挖机和操作人员证件
挖掘机必须具 备有效证件
HSE人员现场 检查挖掘机
基坑及孔洞必须有围护措施 超过50cm的洞口如用盖板，下方必须有钢管衬垫
超过150cm的洞口必须有硬围护
硬围护
基坑支护措施要制订方案并落实
HSE管理目标（六个零） HSE管理方针
死亡事故为零
一流质量 一流工程
重伤事故为零
绿色施工 和谐家园
轻伤事故为零
健康至上 安全第一
环境事故为零
科学管理 持续改进
火灾事故为零
车辆事故为零
员工进入现场承诺
所有参加工程建设的员工，将认真遵照华谊建 设对工程项目的ＨＳＥ管理规定，自觉接受安全监 督人员的检查。掌握各项相关作业程序与标准。绝 不容忍任何不安全的行为和状态，及时报告事故及 隐患，关心自己与他人安全，如有违反，愿承担相 应责任。
在禁烟区内吸烟零宽容
打架、偷盗 零宽容
无有效操作证从事特种作业 零宽容
特种作业
特种作业人员（国家法律规定需持证上岗的作业 人员，包括各种焊接、气割、架子工、起重作业、 叉车、电气作业等）必须持证上岗，无证人员不得 从事该项作业。
特别注意：升降机、电动葫芦操作也属于特种作 业范围，操作人员必须持证作业。
• 双钩使得跨断面也 能有效系挂
操作转动设备的要求
切割、打磨等作业佩戴防护眼镜或面罩
85分贝
听力保护
• 进入高噪声作业区 工作时，要戴护耳 用具。
• 佩戴耳塞时，应将 耳塞轻轻推入外耳 道，使之与外耳道 舒适贴合。
常见的安全警示禁令标志
警告标志
安全色、安全标志
安全色：红、蓝、黄、绿
➢红色表示禁止、停止的意思。
酒后进入施工现场 零宽容
项目HSE考核
项目HSE考核标准是本项目现场HSE准则， 标准细则贴于大门口告知，所有人员都必须熟 悉。
项目HSE部每月对各班组进行评分考核， 奖优罚劣。
违章处罚制度
违章处罚分为A、B、C三类： A类为“零宽容”违章，违章者做清退处理，违章公示栏通报，并对班组
罚款。（包括未经培训进场作业、在易燃易爆区域吸烟、未办理作业票、 特种作业无证操作、酒后进入现场、打架、偷盗、吸毒等） B类为严重违章，违章者立即停止作业并接受安全再教育，对班组罚款， 违章公示栏通报，累计两次做为A类处理。（包括作业票与实际内容不符、 危险作业无监护员、使用违规的机工具、PPE不合格等） C类为一般违章，立即整改纠正，违章公示栏通报，累计两次做为B类处 理。（包括PPE佩戴不正确、随意拖拉电线、现场脏乱等）
（2）高处作业
高处作业是指坠落高度基准面２m以上（含２ m）的位置， 从事有可能发生高处坠落的作业，称为高处作业。 特高处作业——凡在坠落高度基准面30米以上（含30米）， 有高处坠落的可能性的任何工作。 项目施工部必须首先为高处作业人员提供可靠作业平台和安 全带系挂点，如有上下交叉作业应有方案和措施。 高处作业时，安全带应系挂在作业人员上方固定牢固的物体 上，下部有足够的安全空间和净距，必须100%系挂，并高挂 低用。