烟草行业企业文化建设之我见

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烟草企业文化心得体会

烟草企业文化心得体会

烟草企业文化心得体会烟草企业文化心得体会企业文化是在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。

下面是小编整理的烟草企业文化心得体会,希望大家认真阅读!【1】烟草企业文化心得体会一、服务文化与企业文化企业文化的结构包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。

服务文化是企业文化不可分割的重要组成部分。

将企业文化中每个层面有关服务的内容整合在一起思考和建设,就是服务文化。

服务理念、服务制度、服务行为、服务硬件等是服务文化体系的骨架。

二、服务文化与服务品牌服务品牌是指在经济活动中,企业通过商品或劳务的服务过程来满足消费者的心理需求的一种特殊的品牌形式。

当今世界许多成功的企业都有自身独特的服务品牌,有的是以其主要商品品牌命名的,有的是通过其服务理念、服务要求、服务目标等要素提炼而成的。

值得注意的是,打造服务品牌已经不再是金融、电信、邮政、零售等服务领域企业的专利,许多生产领域的企业也越来越注重确立服务品牌,扩大市场影响,满足客户需求,提升核心竞争力。

(一)服务品牌是服务文化的核心要素服务品牌是企业在长期服务实践的基础上,对服务宗旨、目标、流程、规范、技巧等方面内涵的不断总结和深化提升的产物,是企业服务工作的形象符号,也是服务文化的核心要素。

服务品牌直接体现了企业对服务工作的理解程度,品牌的建立有利于最大限度的满足客户需求,缩小企业与客户之间的心理距离,对于维护企业良好声誉、提高客户忠诚度、传播企业价值观等具有极大的促进作用。

(二)服务品牌是服务文化建设的重中之重近年来,各级烟草商业企业均在大力建设自身服务品牌,通过服务品牌的建设,扩大企业知名度,提升服务质量,为服务上水平打下坚实的基础。

比如:重庆的“三诚”、吉林的“同舟”、上海的“海烟”、保山的“永子”等。

今年6月份,张保振副局长又在上海组织召开了关于推进烟草工业企业服务品牌建设的研讨会,对这方面工作做了专题研究和部署。

烟草行业企业文化建设工作总结

烟草行业企业文化建设工作总结

烟草行业企业文化建设工作总结烟草行业是一个具有深厚历史的特殊行业,其企业文化建设对于企业的发展具有重要意义。

在过去的一段时间里,我们公司积极开展了烟草行业企业文化建设工作,通过不断的努力和探索,取得了一系列的成果。

在此,我将对这段时间的工作进行总结。

一、理念建设我们公司坚持“以人为本”的企业文化理念,以提高员工的参与感和归属感为目标,通过组织一系列文化活动,加强员工之间的交流和沟通。

我们积极引导员工树立正确的价值观、责任感和使命感,不断提高员工的专业素养和团队合作精神。

二、制度建设我们公司注重制度建设,建立了一套完善的企业管理制度。

通过制度的建立和执行,我们形成了规范的管理模式,提高了企业的运营效率和管理水平。

我们还建立了激励机制,通过员工的日常表现和工作成绩来评定员工的绩效,激励员工的积极性和创造力。

三、文化建设我们公司重视企业文化的传承和发展,不断推进企业文化建设。

我们通过丰富多样的文化活动,如员工培训、文化节日庆祝、团队建设等,加强了员工的凝聚力和向心力,提高了员工的工作积极性和创造力。

我们还注重企业文化的宣传,通过内部刊物、企业网站、平台等渠道向内外传播企业文化,树立了良好的企业形象。

四、品牌建设我们公司积极开展品牌建设,注重品牌的价值传递和形象塑造。

我们坚持“健康、品质、创新”的品牌理念,通过提高产品质量和服务质量,赢得了客户的信赖和好评。

我们还加大品牌宣传力度,通过广告、赞助等方式提升品牌知名度和美誉度,打造了一批有影响力的品牌形象。

五、社会责任我们公司积极履行社会责任,承担起企业应有的社会责任。

我们注重环境保护,积极推行绿色生产,减少对环境的影响。

我们还致力于公益事业的发展,积极参与社会公益活动,回报社会。

通过这些举措,我们树立了良好的社会形象,赢得了社会的认可和支持。

六、问题与建议在企业文化建设过程中,我们也遇到了一些问题。

首先,员工对企业文化的理解不够深入,需要加强培训和宣传。

烟草企业安全文化建设的理解与认识范文(二篇)

烟草企业安全文化建设的理解与认识范文(二篇)

烟草企业安全文化建设的理解与认识范文烟草企业作为一种特殊的行业,其安全意识和安全管理工作的重要性不容忽视。

烟草企业安全文化建设是指通过一系列的措施和方法,使企业员工形成正确的安全观念和安全行为习惯,以确保企业的安全生产和员工的生命财产安全。

一、烟草企业安全文化建设的意义烟草企业安全文化建设具有重要的意义。

首先,烟草企业生产经营涉及到大量的危险源和危险因素,存在较高的安全风险。

安全文化建设能够增强员工的安全意识,提高他们对安全问题的认识,从而减少事故发生的可能性。

其次,烟草企业安全文化建设有助于培养员工的安全素质和安全技能,提高他们应对突发事件和事故的能力。

再次,烟草企业的安全文化建设有利于形成良好的企业形象,提高企业的社会声誉和市场竞争力。

最后,烟草企业安全文化建设是企业可持续发展的重要保障,能够有效地预防和减少事故造成的损失,保障企业的安全运营。

二、烟草企业安全文化建设的主要内容烟草企业安全文化建设包括以下几个方面的内容。

首先,要建立健全的安全管理制度和规章制度,明确员工的安全责任和权利,强化安全管理的科学化、规范化和制度化。

其次,要进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全知识,使他们能够正确识别和防控安全风险。

再次,要建立健全的安全评估和安全监测机制,定期检查和评估企业的安全状况,及时发现和排除存在的安全隐患。

另外,要加强应急管理和事故处理能力的建设,制定有效的应急预案和处置措施,提高企业应对突发事件和事故的能力。

最后,要建立良好的安全文化氛围,通过强化安全行为的正向激励和安全违章行为的惩罚,营造员工守法守规、遵守安全规章制度的良好氛围。

三、烟草企业安全文化建设的具体措施为了有效开展烟草企业安全文化建设,可以采取以下几个具体措施。

首先,组织开展安全培训和知识普及活动,通过讲座、培训班、安全活动等方式,提高员工的安全意识和安全知识,增强他们的安全技能和应对能力。

其次,建立健全的安全监测和报告制度,及时发现和处理安全隐患,确保安全生产。

2024年优秀烟草企业文化建设心得

2024年优秀烟草企业文化建设心得

2024年优秀烟草企业文化建设心得在我看来,优秀的烟草企业文化建设应围绕几个核心方面展开。

坚持核心价值观的塑造。

企业文化建设的首要任务是明确并坚守核心价值观。

烟草企业应强化“健康至上,责任为先”的理念,将消费者的健康和安全放在首位,严格遵守国家法律法规,坚决抵制非法和过度消费,维护行业的健康发展。

强化员工的行为规范。

企业文化建设的最终目的是要将企业的价值观内化为员工的行为准则。

烟草企业应通过制定明确的行为规范,引导员工树立良好的职业道德,提升服务水平和专业素养,以实际行动践行企业文化。

倡导持续创新和技术进步。

在快速变化的市场环境中,烟草企业应鼓励技术创新和产品创新,不断推出符合消费者需求的新品,提升产品的科技含量和附加值,以创新驱动企业的持续发展。

构建良好的企业与社会关系。

烟草企业应积极履行社会责任,关注社会公益事业,加强与社会各界的沟通与合作,树立良好的企业形象,赢得社会的信任和支持。

以某烟草企业为例,该企业通过多年的努力,成功塑造了独具特色的企业文化。

他们坚持“以人为本,诚信经营”的原则,注重员工的培训和发展,营造了和谐的工作氛围。

同时,他们注重品牌建设,通过不断创新和品质提升,赢得了消费者的广泛认可。

在社会责任方面,该企业积极参与公益事业,助力地方经济发展,实现了企业与社会的双赢。

当然,优秀的烟草企业文化建设并非一蹴而就,它需要企业全体员工的共同努力和持续投入。

在实践中,烟草企业还应不断总结经验教训,完善企业文化建设机制,确保企业文化建设的持续性和有效性。

综上所述,优秀的烟草企业文化建设是一项系统工程,它需要企业明确核心价值观,强化员工行为规范,倡导持续创新和技术进步,同时构建良好的企业与社会关系。

只有这样,烟草企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

在这个过程中,烟草企业还应注重企业文化的传播和渗透,让企业文化真正深入人心,成为推动企业不断前进的强大动力。

同时,我们也要认识到,优秀的烟草企业文化建设不是一成不变的,它需要随着时代的发展而不断调整和完善,以适应新的市场环境和社会期待。

学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会

学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会

学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会前言企业文化是企业的灵魂,它影响着企业的方向、价值观念、组织结构、管理方式等方面。

烟草行业作为一个特殊的行业,也有其独特的企业文化建设方式和经验。

本文将介绍学习烟草行业先进单位企业文化建设的心得体会。

先进单位的企业文化建设先进单位的企业文化建设是一个长期的过程,需要全体员工的共同努力。

以下是先进单位的企业文化建设的经验:1. 倡导创新先进单位注重创新和发展,倡导员工积极思考、敢于尝试。

企业文化建设的过程中,可以通过举办创新大赛、开展创业培训、组织创新实践等形式,激发员工的创新潜能,促进企业的创新和发展。

2. 树立企业价值观企业的价值观是企业文化建设的核心,它要贯穿于企业的各个环节。

先进单位注重树立企业价值观,通过开展员工团队建设、提升员工责任意识、严格执行公司规章制度等方式,使员工深刻认识和理解企业的愿景、使命和价值观,并始终牢记和遵守。

3. 关注员工培训员工是企业文化建设的重要组成部分。

先进单位注重员工培训和提升,通过开展内部培训、组织外部培训、鼓励员工学习新知识、提高工作能力等方式,使员工得到发展和提升,同时也有助于企业文化建设的深入推进。

4. 建立科学的考核机制考核机制是企业文化建设的重要保障,也是激励员工表现和进步的关键因素。

先进单位注重建立科学的考核机制,在考核过程中充分考虑员工的工作表现、职业素养、创新能力等方面的要素,以此激励员工不断进步和创新。

学习心得通过学习烟草行业先进单位企业文化建设的经验,我深刻认识到,企业文化是企业发展的灵魂,而先进单位在文化建设方面的成功经验值得学习和借鉴。

在平常的工作中,我们可以采取以下具体措施:1. 倡导创新作为企业的一员,我们应该具备敢于创新、勇于尝试的精神,积极推动企业的创新和发展。

例如,我们可以提出新的工作方法或创新方案,积极参与企业的创新活动等。

2. 树立企业价值观作为员工,我们应该始终牢记和遵守企业的价值观,将其贯彻到日常工作中。

烟草行业企业文化建设工作总结1

烟草行业企业文化建设工作总结1

烟草行业企业文化建设工作背景近年来,烟草行业不断加大对企业文化建设的重视,积极将企业文化融入到企业的发展战略中。

为了深入贯彻落实中央和省委对加强企业文化建设的部署,我们对烟草行业的企业文化建设工作进行了和反思,以期更好地推进烟草企业的可持续发展。

前期准备在开展企业文化建设工作前,我们需要进行前期准备,包括明确烟草行业的企业文化建设目标、确定企业文化建设的方向和内容、组建专门的企业文化建设工作领导小组等。

在前期准备阶段,我们还需要进行调研工作,了解烟草行业的员工和客户对企业文化的认知和期望,为后续企业文化建设工作奠定基础。

建设内容企业文化建设的内容需要根据烟草行业的实际情况进行调整和补充。

我们在企业文化建设中,注重培养核心价值观,明确企业理念、企业使命和企业愿景,强调员工的自我发展和创新精神。

同时,我们也采用了一系列的文化活动,如内部文化节、年会、文化俱乐部等,让员工从中体现企业文化的精神内涵。

成效经过多年的努力,我们的企业文化建设取得了显著的成效。

首先,员工的归属感和集体荣誉感得到了提升;其次,企业形象得到了提升,品牌影响力不断扩大;最后,企业文化概念深入人心,成为企业各项工作的参照标准。

反思在企业文化建设中我们也存在一些不足。

首先,对于员工的引导和培养还不够到位,需要深入推进“以人为本”的管理理念。

其次,企业文化的传播渠道和方式需要进一步拓宽和创新,加强对外展示和传播。

最后,我们也需要关注社会整体发展需要,加强社会责任的担当,为社会做出积极贡献。

烟草行业企业文化建设是烟草企业可持续发展的重要支撑,通过一系列的措施和工作的开展,我们不断强化企业文化建设的意识,在实质性工作中推进企业文化建设,不断提升员工的自我发展及企业的发展,并为整个社会的发展做出积极的贡献。

学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会

学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会

学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会烟草行业在中国具有重要的经济地位,也是一个拥有较长历史的行业。

随着国内外竞争的加剧和市场环境的变化,烟草企业面临着巨大的挑战和机遇。

在这样的背景下,企业文化的建设显得尤为重要。

本文将从先进单位的角度,对烟草行业企业文化建设进行总结和思考。

一、坚持以人为本,培养职工的发展意识和创新精神在烟草行业的企业文化建设中,坚持以人为本是首要的原则。

人才是企业发展的基石,只有激发职工的发展潜力,才能提升企业的创新能力和市场竞争力。

首先,要提高员工的自主创新能力。

通过开展各种培训学习和跨部门交流活动,激发员工的创新意识和实践能力。

例如,组织各种创新创业比赛,激发员工的竞争激励和创新思维;定期开展岗位培训和业务交流,提高员工的专业技能和知识水平。

其次,要营造积极的工作氛围和企业文化。

例如,建立健全的激励机制,通过绩效考核、奖金激励等方式,激励员工的积极性和创造力;倡导员工间的互助合作和团队精神,通过团队建设和团队活动,提高员工的沟通和协作能力。

最后,要重视员工的成长和发展。

通过制定个人发展计划,明确员工的职业路径和成长方向,为员工提供广阔的发展空间和机会。

同时,注重员工的心理健康和工作平衡,组织各类健康活动和员工关怀,增强员工的归属感和忠诚度。

二、强化企业核心价值观,塑造企业特色和品牌形象企业的核心价值观是企业文化的灵魂,是企业发展的动力源泉。

在烟草行业的企业文化建设中,要注重强化企业核心价值观的培养和传承。

首先,要树立“诚信、创新、合作、共赢”的核心价值观。

“诚信”是企业与社会建立信任关系的基础,要注重诚信经营和诚信交往;“创新”是企业持续发展的源泉,要鼓励员工敢于创新、勇于试错;“合作”是企业与合作伙伴共同发展的基础,要注重与供应商、客户的互利合作;“共赢”是企业与员工共同成长的目标,要营造一个既有利于员工发展,又有利于企业发展的良好环境。

其次,要通过多种形式宣传企业的核心价值观。

烟草行业企业文化建设工作总结

烟草行业企业文化建设工作总结

烟草行业企业文化建设工作总结烟草行业是我国经济的重要组成部分,其企业文化建设工作至关重要。

通过对烟草行业企业文化建设工作的总结,可以更好地指导和推动该行业的发展。

本文将从以下几个方面进行总结:烟草行业企业文化的重要性、已取得的成绩及亮点、存在的问题及原因、改进措施和建议等方面进行总结。

一、烟草行业企业文化的重要性企业文化是一种组织文化,是一个企业的精神和灵魂,代表了一个企业的核心价值观、行为准则和工作方式。

在烟草行业,企业文化的重要性不言而喻。

首先,良好的企业文化可以凝聚员工的共同目标和价值观,增强员工的归属感和凝聚力。

其次,企业文化可以引导和规范员工的行为,提高工作效率和质量。

最后,企业文化是企业竞争力的重要组成部分,良好的企业文化可以提高企业形象和声誉,吸引更多的优秀人才和客户,促进企业的可持续发展。

二、已取得的成绩及亮点在烟草行业的企业文化建设工作中,已经取得了一些成绩和亮点。

首先,烟草行业企业文化建设取得了初步的成效。

各个烟草企业纷纷制定了自己的企业文化宣言和企业核心价值观,并积极推动其在企业中的贯彻落实。

其次,一些烟草企业在企业文化建设中注重培育和发展企业特色文化。

这些企业通过挖掘和传承自己的历史文化、产品文化等方面的资源,塑造了独特的企业文化形象。

同时,一些烟草企业还积极开展员工文化素质培训和团队建设活动,提高员工的企业文化修养和团队协作能力。

三、存在的问题及原因在烟草行业的企业文化建设中,仍然存在一些问题。

首先,一些烟草企业对企业文化建设的重视程度不够。

由于一些企业过于注重经济效益和产能扩张,忽视了企业文化建设工作。

其次,一些烟草企业在企业文化传承和发展过程中存在缺乏思想创新、僵化守旧的问题。

这些企业追求传统观念和行为方式的延续,难以适应社会和市场的变化。

同时,一些烟草企业在企业文化建设中存在缺乏有效的激励机制和评价体系,导致员工对企业文化建设工作缺乏积极性和主动性。

四、改进措施和建议为了进一步推动烟草行业的企业文化建设工作,可以采取以下改进措施和建议。

烟草系统企业文化建设心得体会_烟草的企业文化是什么

烟草系统企业文化建设心得体会_烟草的企业文化是什么

烟草系统企业文化建设心得体会_烟草的企业文化是什么学习烟草企业文化建设心得体会根据**市烟草公司昌宁县分公司关于转发《关于开展**烟草企业文化建设活动的通知》的通知要求,我以参加集体学习和自己业余学习相结合的方式进行了认真的学习,主要学习了市局(公司)何经理在**烟草企业文化建设工程启动大会上的讲话,通过学习,使我认识到**烟草企业文化定位于“永子文化”的深刻内涵,认识到建设烟草企业文化对**烟草发展的重要性和必要性。

使我对什么是企业文化建设、为什么要开展企业文化建设、如何开展企业文化建设有了深刻的理解和认识,主要有以下体会:一、什么是企业文化建设企业文化指的是一个企业中管理者与全体员工共有的一套理想信念、价值观念和行为准则,以及由此导致的行为模式。

企业文化是以人为本的管理理念,是把精神文明建设同企业特点结合起来形成的企业精神和经营理念,是借助文化力量对企业进行管理的方式。

这是理论上的企业文化,学习企业文化仅仅停留在这种理论上学习无疑是空洞的,而将这种理论与我们的实际情况结合起来,创造出一套适合本企业的企业文化才是真正有血有肉的企业文化。

什么是企业文化?我认为用十个字就可以概括,那就是“企业的需要”和“员工的需要”。

所谓企业的需要是指企业需要忠诚、主动,能共富贵也能共患难,总能保持高昂的士气的员工,;所谓员工的需要是指员工除了功利要求之外,还需要能够得到更多愉快、尊重、自豪和温暖感受的企业。

企业有了这样的员工那企业就好做了;员工有了这样的企业那日子就好过了。

只有这样的企业文化才是成功的企业文化,才能让企业和员工都能接受。

我们烟草分公司立足实际,提出了“健全企业的规章制度、改变职工的精神面貌、开展扎实有效的各项活动、构建内部团结协作环境、树立外部的良好形象”这一属于烟草自己的企业文化内涵,这表明我们的领导是有远见卓识的。

企业是由各个科室组成的,那么企业文化的下一个分支就应该是“科室文化”,我们每个科室都应该有自己的科室文化,那么我们烟叶生产管理的科室文化是什么呢?干净整洁的办公环境、完备的各岗位责任制度、挂放整齐的文档、锐意进取、发奋图强的工作作风等等,这些都是烟叶生产管理科科室文化的一部分。

关于烟草行业文化建设的思考

关于烟草行业文化建设的思考

关于烟草行业文化建设的思考引言烟草行业一直是一个备受争议的领域。

在过去的几十年中,烟草行业面临了诸多挑战,包括健康问题、法规限制等。

然而,无论这些争议如何,我们都不能忽视烟草行业对经济和社会的重要性。

为了适应新的发展趋势和市场需求,烟草行业需要进行文化建设,以确保其可持续发展。

烟草行业的文化建设意义烟草行业的文化建设是指通过创造积极的工作环境和价值观,培养员工的认同感和忠诚度,提高企业的竞争力和形象。

文化建设可以帮助烟草企业树立正确的价值观,规范行为准则,提升企业形象。

此外,文化建设还可以促进行业内的良性竞争,加强企业间的协作合作,推动整个行业的发展。

烟草行业文化建设的关键方面培养高素质员工烟草行业的文化建设首先需要培养高素质的员工队伍。

企业应重视员工的整体素质提升,包括业务知识、职业道德、沟通能力等方面。

通过培训和发展计划,提供员工的技能培训和个人成长机会,提高员工的专业水平和创新能力。

倡导健康生活方式烟草行业的文化建设应该倡导健康的生活方式。

企业可以鼓励员工积极参加体育运动和健身活动,提供健康的工作环境和生活条件。

此外,企业还应该加强员工对吸烟危害的认识,推广烟草健康知识,促进员工戒烟和倡导不吸烟的生活方式。

注重环境保护和可持续发展烟草行业在文化建设中应注重环境保护和可持续发展。

企业应采取措施减少对环境的影响,推行绿色生产方式,降低能源消耗和废弃物排放。

此外,企业还应支持环境保护倡议和社会责任项目,积极参与社会公益活动,树立良好的社会形象。

加强企业社会责任烟草行业的文化建设还需要加强企业的社会责任。

企业应积极履行职业道德,遵守法律法规,促进行业的自律和规范发展。

此外,企业还应关注员工的福利和社会责任,完善员工福利制度,关心员工的安全和健康。

烟草行业文化建设的挑战与对策争议和法规限制烟草行业一直受到争议和法规限制的困扰。

企业在文化建设中需要正确认识和应对这些挑战。

首先,企业应加强与相关政府部门和组织的沟通和合作,确保符合法规要求。

学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会

学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会

学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会烟草行业作为一种特殊的产业,其文化建设具有一定的特点和难度。

在我所在的先进单位的企业文化建设过程中,我深刻体会到了以下几点:首先,核心价值观的明确。

企业文化建设要以核心价值观为指引,明确企业的核心信念和追求。

在烟草行业中,核心价值观可以是健康、创新、责任等。

我们公司以健康为核心价值观,使员工明确公司的核心理念,引导员工在工作中坚守健康的原则,在产品研发和生产过程中做到安全环保,积极推动行业的健康发展。

其次,文化符号的塑造。

文化符号是企业文化的载体,通过文化符号的塑造,可以更好地激励员工的认同感和归属感。

在我所在的先进单位中,我们通过将公司的理念和价值观融入到公司的标志、口号、宣传物料等中,打造了一套独特的文化符号系统。

这些符号不仅在企业内部形成了共识,也向外界传递了公司的形象和价值观。

再次,通力合作的团队精神。

在烟草行业中,企业文化建设要重视培育团队精神,鼓励员工之间的合作与沟通,形成高效的协同机制。

我们公司通过定期的团队培训和团队活动,提升员工的合作能力和团队协作意识。

同时,通过设置奖励机制,激励员工之间的相互协作和互帮互助,促进团队的凝聚力和士气。

最后,开放创新的思维方式。

烟草行业作为一个高度竞争的行业,要保持持续的创新能力。

在企业文化建设中,我们强调开放创新的思维方式,鼓励员工提出新的想法和创新举措,并提供相应的支持和资源。

我们公司设立了创新基金,鼓励员工积极参与到创新活动中,通过创新来推动企业的发展和进步。

总之,烟草行业的企业文化建设需要立足于行业的特点和需求,注重核心价值观的明确、文化符号的塑造、团队精神的培育以及开放创新的思维方式。

只有通过不断的努力和持续的改进,才能使烟草行业的企业文化更加健康、创新、有活力。

优秀烟草企业文化建设心得

优秀烟草企业文化建设心得

优秀烟草企业文化建设心得
烟草企业是特殊的行业,在产业链的下游,产品具有一定的公共危害性,所以
烟草企业的文化建设更加需要审慎和慎重。

本文将介绍优秀烟草企业文化建设的心得体会。

强调社会责任
优秀烟草企业必须强调自身社会责任,深刻地认识到产品的特殊性。

企业必须
时刻把社会利益放在首位,关注消费者的健康权益。

同时,企业需在实际生产过程中,积极落实环境、劳动、社会安全等方面的责任,切实履行企业的社会责任。

倡导健康理念
优秀烟草企业不仅要生产安全、卫生的产品,更要始终坚持健康的理念。

企业
要引导消费者树立正确的健康观念,营造以健康为主导的社会氛围。

除此之外,企业还可以倡导低烟、非烟替代品等新技术研发,积极推行绿色、环保的生产模式。

注重员工培养
优秀烟草企业还应该注重自身员工的培养和发展。

企业应该具备完善的人力资
源管理制度和良好的企业文化,让员工在企业内部保持高度的工作热情和创新意识。

此外,企业需要为员工提供良好的工作环境、科学的管理体系和美好的工作氛围,提升员工的归属感和责任感。

加强品牌营销
口感绝佳的烟草品牌往往备受消费者青睐,因此优秀烟草企业必须注重品牌营销。

企业应该建立鲜明的烟草品牌形象,使用科学、健康、环保等的标语作为企业和产品的核心价值主张,标榜自身的工艺技术精湛、品质保证,满足消费者的需求和期望。

优秀烟草企业文化建设需要考虑到行业特殊性和社会责任,注重健康理念,培
养员工和强化品牌营销。

只有这样,企业才能在市场竞争中立于不败之地,同时履行好企业社会责任,为社会做出更多的贡献。

烟草行业企业文化建设之我见

烟草行业企业文化建设之我见

烟草行业企业文化建设之我见文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)烟草行业企业文化建设之我见引子:必须把企业文化建设放在很重要的位置抓紧抓好,真正发挥出文化力量的软实力作用,使文化融入企业重组,成为其“导航灯”,融入品牌发展,成为其“助推器”,融入重组后的企业员工中,使其成为和谐的“粘合剂”――张保振副局长在2006年全国烟草工作会议上的讲话。

张保振副局长一语道出了烟草行业企业文化建设的真谛,可谓一语中的,高屋建瓴。

笔者根据多年的企业文化咨询经验,谈谈烟草行业企业文化建设的一些看法,与烟草行业的同仁们商讨。

一、烟草行业企业文化建设着力解决的几个问题首先是文化核心定位问题。

如图:其次是文化梳理、凝炼问题企业现有的文化概念是否清晰如何确保企业文化体系具有科学性、准确性、实用性和前瞻性员工对现有文化的认知度、认同度如何为什么如何形成使员工易于了解、易于传播、易于执行的文化体系最后是文化深植问题企业文化深入落实的关键在哪里为什么核心理念如何让员工深刻认知、主动认同、积极参与和自觉转变如何科学地培训和辅导现行的管理模式能否支撑期冀的文化,应该如何修正和整合烟草行业企业文化建设,要想做好,做出成效来,这三个问题是无法回避的,是必须认真加以解决的。

三、烟草行业企业重组的“导航灯”――企业文化导向包括价值导向与行为导向。

企业价值观与企业精神,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。

企业文化创新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的烟草行业企业文化建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大,十六届三中、四中、五中全会精神,坚持以人为本和全面协调、可持续发展的科学发展观,认真贯彻落实《中国烟草企业文化建设纲要》,牢固树立“国家利益、消费者利益至上”的行业共同价值观,积极吸取、借鉴国内外企业文化建设的优秀成果,以爱国奉献为追求,以维护消费者利益为己任,以人本管理为核心,以学习创新为动力,以和谐烟草为目标,着眼于内强素质、外塑形象,立足于文化强企、服务社会、报效国家,努力建设符合中国特色社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和烟草特色的企业文化,打造中国烟草核心竞争力,为烟草行业持续稳定协调健康发展作出新贡献。

优秀烟草单位文化建立体会

优秀烟草单位文化建立体会

优秀烟草单位文化建立体会烟草行业作为一个特殊的行业,具有很高的社会责任感。

在烟草单位的文化建立过程中,其独特性和社会责任感是需要特别重视和处理的。

在长期的实践中,我对优秀烟草单位文化建立有了一些体会。

首先,优秀烟草单位应该有明确的核心价值观。

核心价值观是企业文化的灵魂,是所有员工共同遵循的行为准则和价值取向。

烟草行业承载着巨大的社会责任,应该立足于对员工、消费者和社会的责任,坚持以人为本的理念,积极推动青少年不吸烟,倡导健康生活方式。

其次,优秀烟草单位要注重员工的培养和发展。

烟草行业需要具有专业知识和高度责任感的员工,所以培养员工的能力和素质对于企业的发展非常重要。

优秀烟草单位应该为员工提供良好的培训和发展机会,搭建广阔的职业发展平台,不断激励员工的工作积极性和创造性。

再次,优秀烟草单位要倡导健康的工作生活方式。

烟草单位应该强化员工的健康意识,倡导员工积极参加健康的体育锻炼,保持良好的生活习惯,增强身体素质和抵抗力。

烟草单位还应该为员工提供良好的工作环境,保障员工的安全和健康,提高员工的工作满意度和幸福感。

此外,优秀烟草单位要加强与社会的交流与合作。

烟草行业需要不断与相关部门、组织、社会团体进行交流与合作,共同推动烟草行业的发展和可持续发展。

烟草单位还应该关注社会的反馈和需求,及时对外界的质疑和批评做出积极的回应,增强企业的社会责任感和公信力。

最后,优秀烟草单位要注重文化建设的长效性和延续性。

烟草单位的文化建设不是一时的活动,而是需要长期坚持和发展的。

优秀烟草单位应该与时俱进,不断创新和完善企业文化,打造出符合时代要求的文化特色和品牌形象。

总之,优秀烟草单位的文化建设是一个系统工程,需要全体员工的共同努力和参与。

通过明确的核心价值观、注重员工的培养和发展、倡导健康的工作生活方式、加强与社会的交流与合作、注重文化建设的长效性和延续性,优秀烟草单位能够建立起一种积极向上、团结奋进的企业文化,为企业的发展和社会的进步做出重要贡献。

烟草企业文化建设的积极思考与实践

烟草企业文化建设的积极思考与实践

烟草企业文化建设的积极思考与实践烟草企业作为一个特殊的产业,其文化建设的特点也与一般企业有所不同。

但是,随着社会的发展和社会意识的提高,烟草企业的文化建设也越来越受到了重视。

在这样的背景下,我们不妨就烟草企业文化建设的积极思考与实践进行探讨。

一、烟草企业文化建设的意义烟草企业文化建设的意义主要有两方面。

第一,烟草企业是国家的重要经济支柱,其文化建设与企业发展紧密相关。

一定的企业文化有助于提高员工素质和企业经济效益,从而促进烟草企业的长远发展。

第二,随着社会的发展和意识的提高,人们对烟草企业的社会责任要求也越来越高。

建设好企业文化,有助于提高企业的社会角色和社会形象,进而树立起一个良好的品牌形象。

二、烟草企业文化建设的内容1、企业价值观:烟草企业的价值观应该是以“安全、绿色、卫生、健康”为核心的,强调企业的社会责任和合规经营。

其中,健康是最基本的价值观,也是烟草企业应该特别强调的。

2、企业精神:烟草企业应该注重团队协作精神的构建和培养,激励员工团结协作,共同为企业的发展贡献自己的力量。

3、企业文化活动:烟草企业应该积极组织一些企业文化活动,如年会、拓展训练、体育比赛等。

这些活动可以有效促进企业员工之间的交流,增强企业内部的凝聚力和向心力。

4、企业形象:在营销方面,烟草企业应该注重品牌形象的建立和维护。

通过各种媒体渠道宣传企业的文化理念,提高员工和消费者对企业的认同感。

三、烟草企业文化建设的实践1、注重员工素质的提高:烟草企业应该重视员工的培养和发展,在员工方面多做文章。

可以组织各种培训班和文化课程,提高员工素质,增强员工的职业技能和业务水平,从而为企业的发展打下扎实的基础。

2、强化企业文化的落地:企业文化的建设不仅要在口头上说得好,更要在实践中体现出来。

烟草企业应该制定一系列的制度和规章制度,从人事管理、财务管理、安全环保等各方面体现出企业的文化理念,将企业文化理念融入到企业的日常经营中。

3、注重社会责任:烟草企业应该注重自己的社会责任,不仅要尽量减少对公众健康的影响,更要积极建设环保型企业,承担起企业环保责任,为社会做出贡献。

烟草行业企业文化建设工作总结(4篇)

烟草行业企业文化建设工作总结(4篇)

烟草行业企业文化建设工作总结摘要:追溯了中国烟草行业企业文化建设的历程,对烟草行业在企业文化建设中存在的问题进行了诊断与分析,对卷烟工业企业白沙集团的企业文化建设历程进行了案例剖析,从务实的角度提出了烟草行业企业文化建设的关键成功要素。

阐述了白沙集团“鹤舞白沙,我心飞翔”的品牌文化塑造过程,通过问题的寻找,成功企业的案例剖析,提出了烟草行业企业文化建设的____个关键成功要素,即:企业家要管理文化、企业文化要与战略匹配、企业文化要体现行业特点与个性、企业文化要与形象管理相互促进、企业文化要从建设走向管理、文化要成为一种传统、文化要滋养员工的心灵。

关键词:烟草行业;企业文化;企业家;战略匹配企业文化建设;企业文化管理1烟草行业企业文化发展的沿革及概述(1)了解阶段。

烟草行业对企业文化的了解,随着行业统一领导、垂直管理、专卖专营政策的实施,产生于1982-____年,这是烟草行业发展的第一个周期,也是烟草企业文化建设的第一阶段。

(2)认知阶段。

____世纪____年代,是烟草行业的第二个发展周期,也是烟草行业企业文化建设的第二个阶段。

____年《烟草专卖法》颁布实施,正式确立了烟草专卖制度的法律地位。

在企业文化建设实践中,涌现出了像红塔集团、将军集团、____卷烟厂、常德卷烟厂等一批企业文化建设先行单位。

在此期间,中烟政研会积极开展企业文化建设研究活动,先后多次____了行业性和片区性研讨、推广活动,企业文化建设已广泛被行业各单位所认知。

(3)起步阶段。

进入____世纪,烟草行业进入一个全新的发展时期。

税利实现持续较快增长,改革发展步伐明显加快,职工收入水平显著提高,与此同时,烟草行业面临的形势和发展环境发生了前所未有的变化,国际烟草业整合步伐加快、市场化程度不断提高、《烟草控制框架公约》正式签署生效,吸烟与健康问题引起全社会____,烟草行业的发展环境进一步受到制约。

国家局党组制定下发了《中国烟草企业文化建设纲要》,____落实了行业企业文化建设试点工作,举办了企业文化建设培训班,中国烟草行业性企业文化建设从此步入起步阶段。

优秀烟草企业文化建设心得体会

优秀烟草企业文化建设心得体会

优秀烟草企业文化建设心得体会烟草企业文化的建设是一个长期而持续的过程,需要全体员工的积极参与和共同努力。

下面是我在烟草企业文化建设过程中的一些心得体会:1. 明确核心价值观:企业文化的核心是企业的价值观。

一个优秀的烟草企业应该明确自己的核心价值观,例如品质第一、诚信经营、用户至上等等。

这一价值观应该贯穿于企业的方方面面,成为员工行为的准则和信仰。

2. 建立积极向上的工作氛围:优秀的烟草企业应该建立积极向上的工作氛围。

通过鼓励员工创新、激励员工积极工作,营造出一个积极向上的工作环境。

在这样的工作环境中,员工会更加有动力和热情地投入工作。

3. 倡导团队合作:烟草企业文化的建设需要强调团队合作的重要性。

通过培养员工的团队意识,培养员工之间的合作精神,可以提升团队的整体绩效。

同时,企业还可以鼓励团队合作和分享,通过奖励机制来激励团队合作。

4. 培养员工的敬业精神:敬业精神是一个优秀烟草企业文化建设中非常重要的一点。

企业可以通过提供良好的福利待遇、培训机会和晋升机会来激发员工的敬业精神。

同时,企业也应该注重员工的职业发展规划和个人成长,给予员工更多的发展机会。

5. 强化企业的社会责任感:一个优秀的烟草企业应该具有强烈的社会责任感。

企业应该积极参与社会公益活动,关注环境保护,通过行动展现企业的社会责任,提升员工的社会责任感。

总之,优秀烟草企业文化的建设是一个长期而持续的过程,需要全体员工的积极参与和共同努力。

通过明确核心价值观、建立积极向上的工作氛围、倡导团队合作、培养员工的敬业精神和强化企业的社会责任感,可以打造一个良好的企业文化,提升企业的竞争力和凝聚力。

烟草企业如何建设高质量企业文化

烟草企业如何建设高质量企业文化

烟草企业如何建设高质量企业文化烟草企业作为一个特殊行业,要建设高质量的企业文化,既要追求商业利润,又要关注社会责任,更要注重员工的心理健康和个人发展。

本文将从领导层的角度出发,介绍烟草企业建设高质量企业文化的重要性,以及如何在实践中做到。

1. 强调领导示范和价值观引领作为烟草企业的领导者,应该以崇高的道德观和职业操守示范员工,要有远大的愿景、高尚的品格,并将这些价值观纳入企业文化建设中。

同时,需要积极引导员工树立正确的价值观,塑造积极向上、团结协作的企业文化。

2. 建立积极向上的学习氛围鼓励员工持续学习和自我提升,可以通过提供培训机会、搭建学习平台等方式,让员工在工作中不断成长和进步。

此外,要建立起尊重知识和智慧的企业文化,倡导员工分享经验和学习成果,形成互相借鉴、共同进步的良好氛围。

3. 关注员工福利待遇认识到员工是企业最重要的资源,需要关注员工的福利待遇。

这不仅包括薪资福利,也包括员工的工作环境、晋升机会、健康保障等方面。

只有让员工感受到企业的关怀和尊重,才能激发员工的工作积极性,形成良好的团队合作。

4. 建立健康和谐的办公氛围企业文化建设还需要注重建立一个健康和谐的办公氛围。

这就要求领导者要重视员工的工作生活平衡,合理安排工作时间和任务,避免工作压力过大;同时,还应当加强内部沟通和协作,构建互信、共赢的关系。

5. 倡导诚信经营和社会责任烟草企业要建设高质量的企业文化,必须坚持诚信经营和社会责任。

作为特殊行业,烟草企业应加强对企业产品的科学研究和监管,提高产品质量和安全性,同时积极履行社会责任,为社会做出正面贡献。

6. 激发员工创造力和创新能力高质量的企业文化应当鼓励员工发挥创造力和创新能力,在工作中寻找问题解决方案,推动企业的持续发展。

为此,企业需要为员工提供开放的创新平台,鼓励员工提出新点子,并给予适当的奖励鼓励,让创新成为企业文化的一部分。

总结起来,烟草企业要建设高质量的企业文化,需要从领导层示范和价值观引领开始,注重员工的学习成长、福利待遇和工作环境,建立健康和谐的办公氛围,倡导诚信经营和社会责任,同时激发员工的创造力和创新能力。

优秀烟草企业文化建设心得2篇

优秀烟草企业文化建设心得2篇

优秀烟草企业文化建设心得 (3)优秀烟草企业文化建设心得 (3)精选2篇(一)优秀烟草企业文化建设是烟草企业长期发展的基石,具有重要的战略意义。

以下是我在参与烟草企业文化建设方面的一些心得:1. 共同价值观的确立:在文化建设的初期,需要明确企业的核心价值观和理念。

这些价值观应该能够凝聚全体员工的共同意愿和行为规范,使之成为企业文化的基石。

2. 充分发挥员工的主观能动性:文化建设过程中,员工应成为参与者和创造者,因为他们是企业文化的主要传播者。

因此,鼓励员工发挥主观能动性,积极参与企业文化的建设和传播,是非常重要的。

3. 以人为本的管理理念:优秀的烟草企业文化建设应该强调以人为本的管理理念,关注员工的发展和幸福感。

员工是企业最重要的资源,只有他们的福祉得到合理保障,才能更好地推动企业文化的建设和发展。

4. 不断创新和改进:文化建设是一个不断完善和改进的过程。

企业应该鼓励员工提出新的想法和建议,并及时通过创新的方式将其应用到实际工作中。

只有不断创新,才能使企业文化始终保持活力和竞争力。

5. 建立沟通和反馈机制:有效的沟通和反馈机制是优秀的企业文化建设的重要组成部分。

企业应该为员工提供多种沟通途径,及时倾听他们的声音和意见,并做出认真回应。

这样能够建立良好的沟通氛围,促进企业文化建设的顺利进行。

总之,优秀烟草企业文化建设需要全员参与和共同努力,只有通过持续的努力和创新,才能够建立起良好的企业文化,提升企业的核心竞争力。

优秀烟草企业文化建设心得 (3)精选2篇(二)在建设烟草企业文化方面,我们的心得如下:1.确立核心价值观:烟草企业应该明确自己的核心价值观,就是企业的理念、使命和价值观。

核心价值观是企业文化的灵魂,应该贯穿于企业的各个方面。

2.强调团队合作:烟草企业应该鼓励员工之间的合作和团队精神。

通过团队合作,可以提高工作效率和质量,同时还可以增强员工的凝聚力和归属感。

3.激励员工发展:烟草企业应该提供员工发展的机会和平台,通过培训、学习和晋升等方式激励员工的个人成长。

优秀烟草企业文化建设心得

优秀烟草企业文化建设心得

优秀烟草企业文化建设心得优秀烟草企业文化建设心得优秀烟草企业文化建设心得纵观中外的优秀企业,其成功的真谛就是因为其有适应时代发展的企业文化的支持。

文化是一种不竭的力量,企业品牌靠文化来宣传,企业信誉靠文化来播扬,企业精神靠文化来培育,企业形象靠文化来塑造。

企业文化催生领导班子的运筹力,催生全体员工的亲和力,催生企业发展的持续力。

因此,有人把企业文化称为“管理的精髓”,更有人则认为,企业文化是企业成败的关键。

当前,烟草行业的改革和发展进入了一个新的阶段。

如何建设和完善先进的企业文化,促进行业和企业的持续健康发展,成为我们重点研究和亟待解决的课题。

1 企业文化的含义及特征企业文化是处于一定经济社会文化背景下的企业,在长期生产经营过程中逐步形成和发展起来的独特的企业价值观、企业精神,并以此为核心所生成的行为规范、道德准则、企业风范、管理模式、经营理念和策略等等,是企业全体员工在经营活动中长期倡导和创造的观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的综合体。

企业文化是社会文化在企业中的特殊形态,它的主要特征是:1.1 社会性。

企业文化是一种客观存在,是社会生产力和生产关系、经济基础和上层建筑协调发展的反映,也是社会文化在企业中的特殊形态,是社会文化形态的组成部分,它随着社会的发展而发展,并对社会文化建设起到促进作用。

1.2 兼容性。

企业文化通过文化色彩把企业的物质文明建设和精神文明建设有机统一起来,综合、立体、全方位地引导或制约着员工的思想和行动,最终影响企业的兴衰成败和社会的前进与倒退。

1.3 行业性。

企业文化具有行业属性,烟草行业是一个集产供销、内外贸为一体的垄断行业,其生产经营的卷烟既对人体有一定的危害性,又是人们生活中的一种特殊商品,它得到国家法律承认,是合法产品。

1.4 独特性。

企业文化具有鲜明的个体特征,每个企业都有自己特有的识别标记、企业精神、员工认可的价值观和行为准则等,从而使企业在产品、服务、管理等方面形成鲜明的差别。

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烟草行业企业文化建设之
我见
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烟草行业企业文化建设之我见
引子:必须把企业文化建设放在很重要的位置抓紧抓好,真正发挥出文化力量的软实力作用,使文化融入企业重组,成为其“导航灯”,融入品牌发展,成为其“助推器”,融入重组后的企业员工中,使其成为和谐的“粘合剂”
――张保振副局长在2006年全国烟草工作会议上的讲话。

张保振副局长一语道出了烟草行业企业文化建设的真谛,可谓一语中的,高屋建瓴。

笔者根据多年的企业文化咨询经验,谈谈烟草行业企业文化建设的一些看法,与烟草行业的同仁们商讨。

一、烟草行业企业文化建设着力解决的几个问题
首先是文化核心定位问题。

如图:
其次是文化梳理、凝炼问题
企业现有的文化概念是否清晰如何确保企业文化体系具有科学性、准确性、实用性和前瞻性员工对现有文化的认知度、认同度如何为什么如何形成使员工易于了解、易于传播、易于执行的文化体系
最后是文化深植问题
企业文化深入落实的关键在哪里为什么核心理念如何让员工深刻认知、主动认同、积极参与和自觉转变如何科学地培训和辅导现行的管理模式能否支撑期冀的文化,应该如何修正和整合
烟草行业企业文化建设,要想做好,做出成效来,这三个问题是无法回避的,是必须认真加以解决的。

三、烟草行业企业重组的“导航灯”――企业文化
导向包括价值导向与行为导向。

企业价值观与企业精神,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。

企业文化创新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的
烟草行业企业文化建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大,十六届三中、四中、五中全会精神,坚持以人为本和全面协调、可持续发展的科学发展观,认真贯彻落实《中国烟草企业文化建设纲要》,牢固树立“国家利益、消费者利益至上”的行业共同价值观,积极吸取、借鉴国内外企业文化建设的优秀成果,以爱国奉献为追求,以维护消费者利益为己任,以人本管理为核心,以学习创新为动力,以和谐烟草为目标,着眼于内强素质、外塑形象,立足于文化强企、服务社会、报效国家,努力建设符合中国特色社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和烟草特色的企业文化,打造中国烟草核心竞争力,为烟草行业持续稳定协调健康发展作出新贡献。

烟草企业文化建设的总体目标是:初步建立起适应行业改革与发展要求,体现维护国家利益和消费者利益,具有明显行业特色的文化体系,在增强企业凝聚力、激发员工创造力、提高中国烟草核心竞争力,实现企业发展与员工发展和谐一致、企业文化优势与竞争优势和谐一致、企业效益与企业形象和谐一致上有新的发展、新的进步。

在烟草行业战略调整中,企业重组已经成为烟草企业面临的重大课题,谁家的企业文化好,谁就有可能成为“导航灯”。

因此,企业文化建设已经摆在烟草企业的头等大事。

各烟草企业纷纷进行企业文化建设,就是一个很好的例证。

企业重组,文化融合是重中之重,如何成为重组的主角一看企业的文化是否强势二是看企业文化是否已经成体系三看企业文化是否跟战略、人力资源、品牌匹配只有已经成体系的企业文化,才能成为强势的企业文化,才能在重组中占据主导地位。

只有跟战略、人力资源、品牌匹配的企业文化,才能提升管理能力,提高管理绩效,才能在重组中,占据一席之地。

四、烟草行业品牌发展的“助推器”――企业文化
“树立企业形象,一是要塑造好烟草产品形象,即为客户提供优质、可靠、安全、符合国家产品标准的烟草产品。

二是要塑造好服务形象,加强行业自律和管理监督工作,为客户提供优质服务。

三是要塑造好职工队伍形象,努力培育一支适应社会主义市场经济发展要求的“四有”职工队伍。

四是要塑造好企业环境形象,做到企业生产和生活环境整洁优美。

五是要塑造好公共关系形象,扩大烟草行业在社会上的影响。

六是要塑造好行业企业领导干部形象。

”(引用张保振副局长讲话)
一种香烟要有个好牌子,在市场上叫得响、立得住,对所有香烟生产者来说是个大问题。

香烟品牌,一方面与民族文化联系密切,另一方面又形成了烟文化特色。

在“白沙”品牌形象中,一直包含着两个重要的文化元素:“鹤”与“井”。

鹤是长寿、优雅、美好的象征,代表着企业追求稳健、洒脱、从容、自信的生命状态;“白沙”这个名字就取自悠久湖湘文化的标志之一——享有“江南名泉”美誉的白沙古井。

为弘扬民族精神,创立民族香烟品牌而研制的“中华”品牌,成为全国十大驰名商标之一,保持有国烟的美誉。

将军烟草集团把“将军”这一称谓作为企业的名称和产品的名称,是值得称道的。

首先,“将军”一词,具有十分深厚的文化底蕴。

文化是企业参与市场竞争的利器,具有十分深厚的文化底蕴的产品品牌,必然有极强的市场竞争力。

其次,企业名称和品牌名称一致,便于传播。

可见,烟草品牌,是多么的重要!如何塑造烟草品牌,使之蕴含核心的理念,成为驰名品牌核心理念融入品牌,是必经之路!如何做到呢请参照下图:
五、烟草行业企业管理的“黏合剂”――企业文化
牢牢把握先进文化的前进方向,面向行业的改革与发展,把企业文化建设纳入企业发展战略中。

必须把培育企业精神和价值观作为企业文化建设的核心,大力弘扬企业的爱国主义、集体主义、社会主义精神,牢固树立“国家利益、消费者利益至上”的共同价值观。

必须注重经营理念的倡导,树立与社会主义市场经济相适应的经营宗旨、管理思想,努力建立完善的企业理念体系。

必须加强制度建设,把企业文化的基本理念体现在各项规章制度中,转化为广大干部职工的自觉行为。

始终坚持以人为本,把尊重人、理解人、关心人、爱护人、培养人、合理使用人、全方位提高干部职工整体素质作为管理的主要内容。

要通过世界观、人生观、价值观、权力观、思想道德、理想信念教育,培养广大干部职工的使命感、责任感,增强企业的凝聚力和向心力。

要用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人,全心全意依靠职工办企业,充分调动、发挥职工的积极性和创造性。

”(引用张保振副局长讲话)
上述两段话,道出了企业文化是企业管理的黏合剂。

对于重组后的企业尤其重要。

企业文化是企业的粘合剂,可以把员工紧紧地粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致。

企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。

企业的根本目标选择正确,就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来,是一个集体与个人双赢的目标。

在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。

否则的话,企业凝聚力的形成只能是一种幻想。

上述文字,结合烟草专卖局张保振副局长的讲话,谈了企业文化建设要解决的几个问题以及企业文化的凝聚、导向、激励功能,不当之处,请批评。

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