团队测试题
{团队建设}团队测试题
（团队建设）团队测试题如何打造高绩效团队试卷满分：100壹.判断题（每小题1.0分，共23小题，共23分。
）1.期望和现实脱节，隐藏的问题逐渐暴露是团队于动荡期阶段的表现。
（A）（1.0分）A正确B错误2.多功能型团队是由壹群来自同于壹种等级、同壹领域的员工组成。
（B）（1.0分）A正确B错误3.鼓励团队做壹些有风险的有益的尝试，会为企业未来的生存和发展带来新的渠道和发展路径。
（A）（1.0分）A正确B错误4.团队的外部联络工作需要注意壹系列问题，其中团队考评和激励体系就是其中的壹项。
（A）（1.0分）A正确B错误5.团队的领导方式共分为四种，其中支持式的领导方式是壹种高支持、高指挥的领导方式。
（B）（1.0分）A正确B错误6.于团队角色的分类中，有壹类人被称作协调者。
协调者于非权利性的影响力方面表现非常突出。
（A）（1.0分）A正确B错误7.创新者是企业团队角色中的壹种，个人主义思想太强正是创新者的显著的缺点之壹。
（A）（1.0分）A正确B错误8.制定团队的目标必须要通过合作来达成共识，没有这个过程就谈不上可接受性。
（A）（1.0分）A正确B错误9.制定目标的过程不是讨价仍价的过程，不是上下级之间进行目标对话的过程。
（B）（1.0分）A正确B错误10.团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。
（A）（1.0分）A正确B错误11.协议是根据双方均认可的过程而达成的壹种书面共识，借助协议双方能够成为合伙关系，自我监督，共谋发展。
（A）（1.0分）A正确B错误12.完美者是企业团队中不可缺少的角色，没有完美者，团队的线条会显得比较粗，因为完美者更注重的是品质、标准。
（A）（1.0分）A正确B错误13.团队为了提高成员的能力水平，经常通过培训的方式来改变人们的行为、习惯、技能、态度。
（B）（1.0分）A正确B错误14.企业的管理者每天均要进行很多的沟通，只有通过沟通才能最后获得解决事情的方案。
团队知识测试题
团队知识考试试题班级：姓名：得分：一．填空题1．中国共产主义青年团是领导的的群众组织，是广大青年在中学习的学校，是中国共产党的和。
2．团员年满周岁，没有担任团内职务，应该办理离团手续。
3．中国共产主义青年团团徽的内容包括、、、初升的太阳及其光芒、写有“”五字的绶带。
4．团的纪律处分包括：、、撤销团内职务、留团察看、。
5．中国共产主义青年团的团歌《》。
6．团员履行的义务共项。
其中一条是努力学习马列主义、、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习团的、学习科学、文化和知识，不断提高的本领。
7．团员在团内享有、和表决权。
8.团的干部要做到：政治上要，学习要,，工作要，作风要，品德要。
9.党中央对共青团提出了“两个全体青年”的努力目标，即坚持眼睛向下、重心下移，力争使团的全体青年，使团的全体青年。
10.共青团的总体功能体现在、、、四项职能上。
二．判断题1．共青团的组织原则是民主集中制。
（）2．团的各级委员会，必须接受上级团组织的领导，不必接受其他领导。
（）3团支部的机构包括团支部书记、组织委员、体育委员。
（）4、团员不赞成组织的意见，允许保留自己的意见，并可以不执行团的决议。
（）三．问答题1．请写出团歌的歌词内容。
2.中国共产主义青年团在现阶段的基本任务是什么？团队知识考试试题班级：姓名：得分：一．填空题1．中国共产主义青年团是领导的的群众组织，是广大青年在中学习的学校，是中国共产党的和。
2．团员年满周岁，没有担任团内职务，应该办理离团手续。
3．中国共产主义青年团团徽的内容包括、、、初升的太阳及其光芒、写有“”五字的绶带。
4．团的纪律处分包括：、、撤销团内职务、留团察看、。
5．中国共产主义青年团的团歌《》。
6．团员履行的义务共项。
其中一条是努力学习马列主义、、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习团的、学习科学、文化和知识，不断提高的本领。
7．团员在团内享有、和表决权。
8.团的干部要做到：政治上要，学习要,，工作要，作风要，品德要。
团队建设测试题
团队建设测试题
1、团队的定义
2、为什么要使用团队
3、团队与群体之间的差异？
4、好团队呈现的7个特征
5、团队发展的5个阶段
6、分析团队中实干者的优缺点
7、分析团队中凝聚着的优缺点
8、团队中一般有八种不同的角色
9、西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒西天取经的故事中四个人分别扮演了什么角色？
10、团队建设中团队角色的启示
11、团队建设中角色界定途径应该遵循什么样的原则
12、建设团队的4种途径
13、团队领导的原则
14、您是如何看待您的团队？您将采取何种步骤改善您的团队？
15、决定团队凝聚力的因素？
16、常见的团队陷阱及克服建议
17、团队成员提供反馈信息的五大步骤。
贝尔宾团队角色测试题
贝尔宾团队角色测试题在团队合作中，每个成员都扮演着不同的角色，在实现共同目标的过程中发挥着独特的作用。
贝尔宾团队角色测试题是为了帮助成员了解自己在团队中的角色，并从中认识到自身的优势和改进的空间。
测试题如下：1. 在团队中，你是否倾向于接受别人的领导，并愿意按照他们的意见行事？2. 在工作过程中，你是否总是保持谦逊和乐于助人的态度？3. 是否偏好独立工作，并期待得到充分的自主权和独立决策的权力？4. 在面对团队中出现的问题或挑战时，你是否会主动承担责任并寻求解决方案？5. 在团队合作中，你是否总是能够清晰地表达自己的意见和想法？6. 是否习惯于倾听他人的意见，并尊重团队中每个成员的观点？7. 在工作中，你是否总是注重细节，并对任务的准确性有较高的要求？8. 是否擅长与人沟通，并在团队中建立良好的人际关系？9. 在面对团队的冲突或分歧时，你是否能够冷静客观地分析问题，并提出妥协方案？10. 是否具备良好的时间管理能力，并在团队合作中始终能够按时完成任务？以上是贝尔宾团队角色测试题的内容，通过回答以上问题，你可以更好地了解自己在团队中的角色定位。
根据你的回答，你可以发现你是以下几个角色中的哪一种：1. 领导者型：你具备明确的目标和决策能力，能够在团队中担当指导和领导的角色，提出解决问题的方案并推动团队向前发展。
2. 协调者型：你具备良好的人际关系和沟通能力，擅长协调团队中的不同成员，促使团队合作和协作，达成共同目标。
3. 质量控制型：你注重细节和精确性，能够对任务进行准确评估和监控，确保团队工作的质量和准时完成。
4. 创新者型：你具备独立思考和创新能力，乐于接受新的挑战和变革，能够为团队带来新的想法和解决方案。
5. 协作者型：你注重团队合作和共同努力，乐于与他人合作，通过倾听和尊重他人的观点来达成共识。
通过了解自己在团队中的角色，你可以更好地发挥自己的优势，也可以意识到自身的不足之处，进而寻求改进和提升。
团队测试题及答案
团队测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 团队协作的首要条件是什么？A. 个人能力B. 明确目标C. 良好的沟通D. 严格的纪律2. 在团队中，以下哪项不是有效沟通的特点？A. 清晰表达B. 倾听理解C. 单向传递D. 反馈确认3. 团队成员之间的信任是如何建立的？A. 通过权威命令B. 通过共同经历和相互支持C. 通过个人魅力D. 通过物质奖励4. 团队领导在决策时应该考虑哪些因素？A. 个人偏好B. 团队目标C. 成员意见D. 所有以上选项5. 以下哪项是团队冲突解决的常见方法？A. 强制命令B. 妥协C. 逃避D. 所有以上选项6. 团队中的哪种角色通常负责协调和整合团队成员的工作？A. 信息搜集者B. 协调者C. 执行者B. 监督者7. 在团队中，谁负责设定团队的最终目标和方向？A. 团队成员B. 团队领导C. 外部顾问D. 组织高层8. 团队建设活动的主要目的是什么？A. 增加团队成员的个人技能B. 增强团队凝聚力和信任C. 完成工作任务D. 获得个人奖励9. 团队中，哪种类型的成员通常具有创新思维和解决问题的能力？A. 执行者B. 创新者C. 协调者D. 监督者10. 在团队中，以下哪项不是有效领导的特征？A. 明确指导B. 激励团队成员C. 独立决策D. 建立团队规则答案：1. C2. C3. B4. D5. B6. B7. B8. B9. B 10. C二、简答题（每题10分，共20分）1. 请简述团队中角色分配的重要性。
答：团队中角色分配的重要性在于确保每个成员都能在其擅长的领域发挥作用，从而提高团队的整体效率和效果。
角色分配有助于明确每个成员的责任和期望，减少冲突，促进团队协作，以及确保任务的顺利完成。
2. 描述团队决策过程中可能遇到的挑战，并提出解决方案。
答：团队决策过程中可能遇到的挑战包括：信息不对称、成员意见分歧、时间压力、权威影响等。
解决方案包括：确保信息共享、采用民主或共识决策机制、设定明确的时间框架、鼓励开放和平等的讨论环境。
团队能力测试题
团队能力测试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 团队合作中最重要的因素是什么？A. 个人能力B. 团队沟通C. 个人利益D. 任务分配2. 在团队中，领导者的主要职责是：A. 完成任务B. 决策和指导C. 监督工作D. 执行命令3. 以下哪项不是团队建设的有效方法？A. 定期团队会议B. 个人独立工作C. 团队培训D. 团队建设活动4. 团队冲突通常可以通过以下哪种方式解决？A. 强制执行个人意见B. 妥协和调解C. 忽视问题D. 个人竞争5. 团队成员在面对困难时应该：A. 放弃任务B. 寻求帮助C. 独立解决问题D. 责怪他人6. 团队决策过程中，以下哪项不是有效的决策方式？A. 投票B. 独裁C. 共识D. 头脑风暴7. 团队成员应该避免哪种行为？A. 积极参与B. 尊重他人意见C. 推卸责任D. 共享信息8. 团队中的“搭便车者”是指：A. 总是帮助他人的成员B. 总是完成任务的成员C. 不贡献自己力量的成员D. 总是领导团队的成员9. 团队中，以下哪项不是有效沟通的特点？A. 清晰B. 简洁C. 冗长D. 及时10. 在团队中，以下哪种行为最能体现团队精神？A. 个人英雄主义B. 互相支持C. 竞争D. 独立行动二、简答题（每题10分，共30分）1. 描述团队中有效沟通的三个关键要素，并举例说明。
2. 解释为什么团队成员之间的信任对于团队成功至关重要，并给出一个实际工作中的例子。
3. 描述在团队中处理冲突的步骤，并解释如何避免冲突升级。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一个项目经理，你的团队正在开发一个新的软件产品。
团队中有一个成员经常迟到，影响了团队的整体进度。
请描述你将如何处理这个问题，并提出你的解决方案。
2. 你所在的团队最近完成了一个项目，但客户反馈产品存在一些质量问题。
团队成员之间开始互相指责，团队氛围变得紧张。
作为团队的一员，你将如何协助改善团队氛围，并提出改进产品质量的措施？四、论述题（共30分）讨论团队多样性对于团队创新和解决问题能力的影响，并给出实际例子说明你的观点。
小学生团队合作测试20题目
小学生团队合作测试20题目第一题请列举出五种你认为可以帮助团队合作的方法。
第二题请描述一个你曾经参与的小组合作项目，并说明你在其中起到的作用。
第三题在一个团队中，你认为什么是有效的沟通方式？请举例说明。
第四题在团队中，当你和团队成员发生分歧时，你会如何处理？请描述你的解决冲突的方法。
第五题你认为团队合作中最重要的品质是什么？为什么？第六题请描述一个你曾经遇到的团队合作失败的情况，并分析导致失败的原因。
第七题在一个团队中，如何确保每个成员都有机会发表自己的意见并被尊重？第八题请描述一个你曾经面对的困难，并说明你是如何克服它的。
第九题在一个团队中，你认为如何平衡个人利益和团队利益？第十题如果你发现团队中的某个成员没有完成他们的任务，你会如何处理？第十一题在一个团队项目中，你认为如何分配任务才能最大程度地发挥每个成员的优势？第十二题在团队合作中，如何处理一个不负责任的成员？请提供你的建议。
第十三题请描述一个你认为团队合作成功的例子，并阐述其中的关键因素。
第十四题你认为在团队合作中，如何处理一个过于主导的成员？请提供你的建议。
第十五题在一个团队中，如何激发每个成员的积极性和创造力？第十六题请描述一个你认为在团队合作中表现出色的经历，并说明你是如何做到的。
第十七题在团队合作中，如何处理一个不遵守规定的成员？请提供你的建议。
第十八题你认为团队合作中最重要的沟通技巧是什么？为什么？第十九题请列举出三种你认为可以改进团队合作效果的方法。
第二十题在一个团队中，如何处理一个不公平对待其他成员的情况？请提供你的建议。
团队深度测试题及答案
团队深度测试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 团队协作中，以下哪项不是有效沟通的特点？A. 明确性B. 及时性C. 随意性D. 准确性答案：C2. 在团队决策过程中，以下哪种方法可以促进成员之间的平等参与？A. 投票表决B. 独裁决策C. 少数服从多数D. 随机选择答案：A3. 团队建设中，以下哪项不是增强团队凝聚力的有效措施？A. 定期组织团队活动B. 强化个人英雄主义C. 建立共同目标D. 鼓励团队成员相互支持答案：B4. 在团队中，领导力的体现不包括以下哪项？A. 引导团队方向B. 激励团队成员C. 避免冲突D. 做出决策答案：C5. 团队成员在面对困难时，以下哪种态度是积极的？A. 推卸责任B. 寻求帮助C. 消极等待D. 抱怨问题答案：B二、判断题（每题1分，共5分）1. 团队中的每个成员都应该承担相同的责任和任务。
（错误）2. 团队成员之间的信任是团队成功的关键因素之一。
（正确）3. 在团队中，领导者的角色是唯一的决策者。
（错误）4. 团队成员的多样性会阻碍团队的协作。
（错误）5. 团队中的冲突总是有害的，应该完全避免。
（错误）三、简答题（每题5分，共10分）1. 简述团队中有效沟通的重要性。
答案：有效沟通对于团队至关重要，它能够确保信息的准确传递，减少误解和冲突，促进团队成员之间的理解和协作。
通过明确、及时、准确的沟通，团队能够更快地解决问题，提高工作效率，并建立成员间的信任。
2. 描述团队领导在团队中的作用。
答案：团队领导在团队中扮演着关键角色，包括设定团队目标、制定战略计划、激励和指导团队成员、协调团队内部关系以及代表团队与外部沟通。
领导的决策和行为对团队的凝聚力、动力和最终的成果有着决定性的影响。
四、案例分析题（每题15分，共15分）背景：一个项目团队在面临紧迫的截止日期时，团队成员之间出现了分歧，部分成员认为应该加班加点完成项目，而另一些成员则认为应该保证工作与生活的平衡。
团队角色认知测试题及答案
团队角色认知测试题及答案一、测试题1. 当团队面临一个紧迫的决策时，你通常会：A. 立即采取行动，解决问题B. 仔细分析所有可能的选项C. 鼓励团队成员讨论并达成共识D. 等待更多的信息或数据来支持决策2. 在团队项目中，你发现自己更倾向于扮演哪种角色？A. 领导者，指导团队向目标前进B. 协调者，确保所有任务按时完成C. 创意者，提出新想法和解决方案D. 执行者，专注于任务的实施和完成3. 当团队成员之间出现分歧时，你通常如何处理？A. 尝试找到一个折中的解决方案B. 强调团队目标，促使成员集中注意力C. 让每个人表达自己的观点，然后投票决定D. 避免冲突，等待分歧自行解决4. 你如何看待团队中的批评和反馈？A. 视为成长和改进的机会B. 尽量避免，担心影响团队和谐C. 认为这是必要的，但应该私下进行D. 认为这是浪费时间，应该专注于工作5. 当团队需要解决一个复杂问题时，你更倾向于：A. 采取主动，领导解决问题的过程B. 寻找外部专家或资源的帮助C. 组织团队成员进行头脑风暴D. 等待团队领导的指示二、答案解析1. 答案A可能表明你是一个行动导向的人，适合扮演团队中的实干者角色。
答案B可能意味着你是一个分析型的人，适合扮演评估者或监督者的角色。
答案C可能说明你是一个人际关系导向的人，适合扮演协调者或团队工作者的角色。
答案D可能表明你是一个谨慎的人，适合扮演完善者或公司工作者的角色。
2. 答案A表明你可能适合扮演领导者或形状者的角色。
答案B可能意味着你适合扮演协调者或执行者的角色。
答案C表明你可能是一个创意者或种植者。
答案D可能意味着你是一个执行者或完成者。
3. 答案A表明你可能是团队中的协调者或团队工作者。
答案B可能意味着你是一个领导者或公司工作者。
答案C可能表明你是一个创意者或信息者。
答案D可能意味着你是一个完美主义者或谨慎型的人。
4. 答案A表明你可能是团队中的完美主义者或顾问。
答案B可能意味着你是一个公司工作者或团队工作者。
团队角色测试题目
测试题目每题有八句话，请将总分十分分配给每题的八个句子。
分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。
最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。
请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。
一、我认为我能为团队做出贡献是：A、我能很快地发现并把握住新的机遇。
B、我能与各种类型的人一起合作共事。
C、我生来就爱出主意。
D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。
E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。
F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。
G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。
H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
二、在团队中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。
B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。
D、我的客观算法，使我很难与同事们打成一片。
E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。
F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。
G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。
H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。
三、当我与其他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。
B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
C、我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。
D、在提出独到见解方面，我是数一数二的。
E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。
G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
H、我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得“井井有条”。
四、我在工作团队中的特征是：A、我有兴趣更多地了解我的同事。
B、我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。
团队默契度测试题答案
团队默契度测试题答案一、选择题1. 当团队面临紧急任务时，你通常会：A. 独立行动，迅速解决问题B. 寻求团队成员的意见，共同决策C. 等待领导指示，按部就班执行D. 与其他团队成员协商，分配任务答案：B. 寻求团队成员的意见，共同决策2. 你认为团队合作中最重要的是：A. 明确的目标B. 高效的沟通C. 相互的信任D. 统一的工作方法答案：B. 高效的沟通3. 当团队成员之间出现意见分歧时，你会如何处理？A. 坚持己见，力争说服他人B. 寻求第三方介入，进行调解C. 通过投票或集体讨论来决定D. 避免冲突，搁置争议答案：C. 通过投票或集体讨论来决定4. 你在团队中更倾向于扮演什么角色？A. 领导者，引导团队方向B. 协调者，促进团队合作C. 执行者，完成任务D. 观察者，提供反馈和建议答案：B. 协调者，促进团队合作5. 团队中有一个成员表现不佳，你会选择：A. 私下与其沟通，了解情况B. 公开批评，督促改进C. 忽略问题，避免冲突D. 接手其工作，保证团队效率答案：A. 私下与其沟通，了解情况二、判断题1. 团队成员之间的个人关系不影响团队的整体表现。
(错)解释：团队成员之间的个人关系对团队的整体表现有重要影响，良好的人际关系可以促进团队合作，提高工作效率。
2. 团队中的每个成员都应该承担相同的工作量。
(错)解释：团队成员应该根据各自的能力和专长分配不同的工作任务，以实现团队资源的最优配置。
3. 团队合作总是比个人独立工作更有效率。
(错)解释：团队合作在某些情况下可能比个人独立工作更有效率，但也存在协调成本和团队冲突等问题，需要根据具体情况判断。
4. 团队领导的角色是唯一的决策者。
(错)解释：团队领导的角色不仅仅是决策者，还包括激励者、协调者和团队发展的推动者。
5. 团队成员之间的信任是自然形成的。
(错)解释：团队成员之间的信任需要通过共同的工作经历、有效沟通和相互支持逐渐建立。
三、简答题1. 描述一次你参与的团队合作经历，并说明你在其中扮演的角色及贡献。
团队趣味性格测试题及答案
团队趣味性格测试题及答案一、问题集1. 你认为自己是一个喜欢冒险和刺激的人吗？2. 在工作中，你更喜欢与他人合作还是独立完成任务？3. 当面对挑战时，你更倾向于相信自己的直觉还是凭借详细分析？4. 是否倾向于按部就班地完成工作，还是更喜欢灵活应对变化的情况？5. 你是否喜欢在大众面前发表演讲或表达自己的意见？6. 你在团队中的角色更偏向于领导者、组织者，还是执行者？7. 当工作遇到困难时，你更多地依赖内部的动力还是外部的激励？8. 你最喜欢与哪种类型的人合作：情绪稳定、亲和力强的人；理性冷静、分析能力强的人；富有创造力、思维活跃的人；或者具有强大执行力、注重细节的人？二、答案集1. 是一个喜欢冒险和刺激的人：如果你选择这个答案，表明你对新鲜事物和刺激的追求较高，可能具有较高的冒险精神和创造力。
你适合在团队中发挥创意和解决问题的能力。
2. 更喜欢与他人合作：选择这个答案的人倾向于与他人共同协作，喜欢通过团队的力量来完成任务。
你具有较强的沟通和合作能力，注重团队精神和协作的价值。
3. 相信直觉：如果你更倾向于相信直觉，表明你对自己的直觉和第一感觉较为自信，并且相信它们能为你提供正确的方向。
你可能更加关注细节，并能快速作出决策。
4. 更喜欢灵活应对变化的情况：选择这个答案的人偏好灵活应对工作中的变化和挑战，具有适应能力强和开放思维的特点。
你可能更适合在需要应变和适应性较强的环境中发挥优势。
5. 喜欢在大众面前发表演讲或表达意见：如果你选择这个答案，表明你对于在公众场合表达自己和分享意见较为自信。
你可能具有较好的口才和表达能力，适合在团队中发挥沟通和表达的优势。
6. 角色偏向领导者或组织者：选择这个答案的人更倾向于在团队中担任领导或组织者的角色，具有较强的领导和组织能力。
你适合在团队中指导和管理其他成员，推动工作的进展。
7. 依赖内部动力：选择这个答案的人更多地从内部找到动力和激励，具有较强的自我驱动力。
团队合作精神测试题
团队合作精神测试题姓名：应聘岗位：日期：提示：每题的答案中有“A”、“B”、“C”三项选择，选出符合你心理行为的一项打“√”。
1、如果某位中学校长请你为即将毕业的学生举办一次介绍公司情况的晚间讲座，而那天晚上恰好播放你“追踪”的电视连续剧的最后一集，你是：A、立即接受邀请。
B、同意去，但要求改期。
C、以有约在先为由拒绝邀请。
2、如果某位重要客户在周末下午5：30打来电话，说他们购买的设备出了故障，要求紧急更换零部件，而主管人员及维修师均已下班，你是：A、亲自驾车去30公里以外的地方送货。
B、打电话给维修师，要求他立即处理此事。
C、告诉客户下周才能解决。
3、如果某位与你竞争激烈的同事向你借一本经营管理畅销书，你是：A、立即借给他。
B、同一借给他，但声明此书无用。
C、告诉他书被遗忘在火车上了。
4、如果某位同事为方便自己出去旅游而要求与你调换休息时间，在你还未决定如何度假的情况下，你是：A、马上应允。
B、告诉他你要回家请示夫人。
C、拒绝调换，推说自己已经参加旅游团了。
5、你如果在急匆匆地驾车去赴约途中看到你秘书的车出了故障，停在路边，你是：A、毫不犹豫地下车帮忙修车。
B、告诉他你有急事，不能停下来帮他修车，但一定帮他找修理工。
C、装作没看见他，径直驶过去。
6、如果某位同事在你准备下班回家时，请求你留下来听他“倾吐苦水”，你是：A、立即同意。
B、劝他等第二天再说。
C、以夫人生病为由拒绝他的请求。
7、如果某位同事因要去医院探望夫人，要求你替他去接一位乘夜班机来的大人物，你是：A、立即同意。
B、找借口劝他另找别人。
C、以汽车坏了为由拒绝。
8、如果某位同事的儿子想选择与你同样的专业，请你为他做些求职指导，你是：A、马上同意。
B、答应他的请求，但同时声明你的意见可能已经过时，他最好再找些最新资料作参考。
C、只答应谈及分钟。
9、你在某次会议上发表的演讲很精彩，会后几位同事向你索取讲话纲要，你是：A、同意-并立即复印。
团队分工性格测试题及答案
团队分工性格测试题及答案在一个团队中，合理的分工是至关重要的。
每个人的性格特点以及所擅长的领域都不同，通过合理的分工，可以将每个人的优势发挥到最大，更好地协同合作。
为了帮助大家更好地了解自己以及团队成员的性格特点和适合的分工，下面为大家准备了一些团队分工性格测试题。
测试题一：你更喜欢以下哪种工作环境？1. 安静祥和的办公室2. 紧张忙碌的现场3. 刺激多变的销售现场4. 具有创意和灵感的艺术空间测试题二：以下哪种角色更符合你的特点？1. 领导者，善于掌控全局2. 组织者，善于安排和管理3. 沟通者，擅长与团队成员协调沟通4. 创意者，善于提出创新和突破性的想法测试题三：在面临团队项目时，你更倾向于以下哪种行为？1. 找到问题并提出解决方案2. 热情地参与到项目中，为团队提供支持3. 协调不同成员之间的合作，维持团队和谐4. 提供独特的观点和创意，为团队带来新思路测试题四：以下哪种工作方式最符合你的性格？1. 独立完成任务，不依赖他人2. 团队协作，共同努力达成目标3. 接受别人的指导和安排，有条不紊地工作4. 自由灵活地发挥，注重创新和创造力测试题五：以下哪种情况最能够激发你的工作热情？1. 有明确的目标和计划2. 与优秀的团队成员一起合作3. 看到自己的工作为团队带来正面影响4. 在工作中能够表达自己的独特才能测试题答案：测试题一：你更喜欢以下哪种工作环境？答案：1分：C3分：D4分：A测试题二：以下哪种角色更符合你的特点？答案：1分：D2分：C3分：B4分：A测试题三：在面临团队项目时，你更倾向于以下哪种行为？答案：1分：D2分：A3分：B4分：C测试题四：以下哪种工作方式最符合你的性格？答案：2分：B3分：C4分：D测试题五：以下哪种情况最能够激发你的工作热情？答案：1分：D2分：B3分：A4分：C根据你的测试结果，可以对应以下分工方案：总分最高的角色对应与你的性格特点较为契合，可以考虑在团队中担任该角色，发挥你的优势。
团队心理测试题及答案
团队心理测试题及答案【测试目的】本测试旨在评估团队成员在团队协作中的个人心理特质，以及他们对团队合作的态度和行为。
通过本测试，团队领导者可以更好地了解团队成员的心理状态，从而采取相应的措施提高团队的整体效能。
【测试说明】请仔细阅读以下问题，并根据你的实际情况选择最符合你的答案。
每个问题有五个选项，从1到5，1表示“非常不同意”，5表示“非常同意”。
【测试题目】1. 当团队中出现分歧时，我倾向于积极寻找解决方案。
2. 我认为团队成功与否与每个成员的努力密切相关。
3. 我愿意倾听并尊重团队中不同的观点。
4. 我经常在团队中承担领导角色，推动项目进展。
5. 当团队成员遇到困难时，我会主动提供帮助。
6. 我认为团队中的每个成员都应该承担起自己的责任。
7. 我倾向于在团队中分享自己的想法和创意。
8. 我能够在团队中保持积极和乐观的态度。
9. 我认为团队合作比个人努力更重要。
10. 我愿意接受团队中其他成员的批评和建议。
【评分标准】将每个问题的得分相加，得出总分。
总分范围为10-50。
- 10-20分：你可能需要在团队合作方面做出一些改进。
- 21-35分：你在团队中的表现良好，但仍有提升空间。
- 36-50分：你在团队中是一个优秀的合作者。
【答案解析】得分反映了你在团队中的角色和行为。
低分可能意味着你在团队中的参与度不高，或者你倾向于独自工作而不是与他人合作。
高分则表明你是一个积极参与团队活动，乐于帮助他人，并且能够有效沟通的团队成员。
【测试结束语】感谢你完成本测试。
请记住，这只是一个初步的自我评估工具。
如果你希望进一步提高团队合作能力，可以考虑参加相关的培训课程，或者寻求专业的心理辅导。
团队的成功需要每个成员的共同努力，希望本测试能够帮助你更好地了解自己在团队中的位置，并为团队的发展做出贡献。
【注意】本测试仅供参考，不能作为专业心理评估的依据。
如果你对团队合作有更深入的探讨或需求，请咨询专业的团队建设顾问或心理咨询师。
团队之间的情商测试题(3篇)
第1篇情商（Emotional Intelligence，简称EQ）是指个体识别、理解、管理和运用情绪的能力。
在团队中，情商的高低直接影响团队协作效率、沟通质量和人际关系。
以下是一套针对团队情商的测试题，旨在帮助您了解团队成员在情绪管理、同理心、社交技巧等方面的表现。
测试说明：请根据您的实际情况，选择最符合您的选项。
每题只有一个正确答案。
测试结束后，请计算您的总分，并参考后面的评分标准进行自我评估。
一、情绪识别与理解（每题2分，共20分）1. 当团队成员在会议中表现出沮丧情绪时，您首先会：A. 停止发言，询问他们是否需要帮助B. 继续自己的发言，忽略他们的情绪C. 轻轻提醒他们保持专业态度D. 认为这是个人问题，不予理会2. 当您听到团队成员说：“我感到很困惑，不知道如何完成任务。
”您会如何回应？A. 提供具体的解决方案B. 耐心倾听，询问他们困惑的原因C. 认为这是他们能力不足的表现D. 告诉他们自己也不清楚，让他们自己解决3. 当团队成员在团队活动中表现出愤怒情绪时，您会：A. 尽快解决问题，安抚他们的情绪B. 保持冷静，询问他们愤怒的原因C. 认为这是他们个性问题，不予理会D. 与他们争论，试图证明他们错误4. 当您发现自己对某项任务感到焦虑时，您会：A. 与团队成员分享您的焦虑，寻求支持B. 静静承受，独自解决问题C. 将焦虑情绪压抑在心底，避免引起他人注意D. 认为焦虑是正常的，无需过多关注5. 当团队成员在团队活动中感到压力时，您会：A. 提供帮助，减轻他们的压力B. 保持距离，避免增加他们的压力C. 认为这是他们自己的问题，无需过多关注D. 与他们争论，试图让他们更加努力6. 当您发现自己对某项任务感到恐惧时，您会：A. 与团队成员分享您的恐惧，寻求支持B. 静静承受，独自解决问题C. 将恐惧情绪压抑在心底，避免引起他人注意D. 认为恐惧是正常的，无需过多关注7. 当团队成员在团队活动中感到沮丧时，您会：A. 提供帮助，安慰他们的情绪B. 保持距离，避免增加他们的沮丧感C. 认为这是他们自己的问题，无需过多关注D. 与他们争论，试图让他们更加努力8. 当您发现自己对某项任务感到紧张时，您会：A. 与团队成员分享您的紧张，寻求支持B. 静静承受，独自解决问题C. 将紧张情绪压抑在心底，避免引起他人注意D. 认为紧张是正常的，无需过多关注9. 当团队成员在团队活动中感到失望时，您会：A. 提供帮助，安慰他们的情绪B. 保持距离，避免增加他们的失望感C. 认为这是他们自己的问题，无需过多关注D. 与他们争论，试图让他们更加努力10. 当您发现自己对某项任务感到愤怒时，您会：A. 与团队成员分享您的愤怒，寻求支持B. 静静承受，独自解决问题C. 将愤怒情绪压抑在心底，避免引起他人注意D. 认为愤怒是正常的，无需过多关注二、情绪管理（每题2分，共20分）11. 当您在团队活动中遇到挫折时，您会：A. 保持冷静，分析问题原因，寻求解决方案B. 表现出愤怒情绪，责怪他人C. 静静承受，独自解决问题D. 放弃任务，寻求他人帮助12. 当您在团队活动中遇到冲突时，您会：A. 尽快解决问题，避免影响团队氛围B. 避免冲突，希望他人主动解决问题C. 持续争吵，试图证明自己正确D. 保持中立，认为这是他人之间的问题13. 当您在团队活动中遇到压力时，您会：A. 保持冷静，寻求支持，调整工作方式B. 表现出焦虑情绪，影响他人C. 静静承受，独自解决问题D. 放弃任务，寻求他人帮助14. 当您在团队活动中遇到挫折时，您会：A. 保持冷静，分析问题原因，寻求解决方案B. 表现出愤怒情绪，责怪他人C. 静静承受，独自解决问题D. 放弃任务，寻求他人帮助15. 当您在团队活动中遇到冲突时，您会：A. 尽快解决问题，避免影响团队氛围B. 避免冲突，希望他人主动解决问题C. 持续争吵，试图证明自己正确D. 保持中立，认为这是他人之间的问题16. 当您在团队活动中遇到压力时，您会：A. 保持冷静，寻求支持，调整工作方式B. 表现出焦虑情绪，影响他人C. 静静承受，独自解决问题D. 放弃任务，寻求他人帮助17. 当您在团队活动中遇到挫折时，您会：A. 保持冷静，分析问题原因，寻求解决方案B. 表现出愤怒情绪，责怪他人C. 静静承受，独自解决问题D. 放弃任务，寻求他人帮助18. 当您在团队活动中遇到冲突时，您会：A. 尽快解决问题，避免影响团队氛围B. 避免冲突，希望他人主动解决问题C. 持续争吵，试图证明自己正确D. 保持中立，认为这是他人之间的问题19. 当您在团队活动中遇到压力时，您会：A. 保持冷静，寻求支持，调整工作方式B. 表现出焦虑情绪，影响他人C. 静静承受，独自解决问题D. 放弃任务，寻求他人帮助20. 当您在团队活动中遇到挫折时，您会：A. 保持冷静，分析问题原因，寻求解决方案B. 表现出愤怒情绪，责怪他人C. 静静承受，独自解决问题D. 放弃任务，寻求他人帮助三、同理心（每题2分，共20分）21. 当团队成员在团队活动中遇到困难时，您会：A. 耐心倾听，提供帮助B. 认为这是他们自己的问题，不予理会C. 与他们争论，试图让他们更加努力D. 保持距离，避免增加他们的压力22. 当团队成员在团队活动中感到压力时，您会：A. 提供帮助，安慰他们的情绪B. 认为这是他们自己的问题，无需过多关注C. 与他们争论，试图让他们更加努力D. 保持距离，避免增加他们的压力23. 当团队成员在团队活动中感到焦虑时，您会：A. 耐心倾听，提供帮助B. 认为这是他们自己的问题，不予理会C. 与他们争论，试图让他们更加努力D. 保持距离，避免增加他们的压力24. 当团队成员在团队活动中感到沮丧时，您会：A. 提供帮助，安慰他们的情绪B. 认为这是他们自己的问题，无需过多关注C. 与他们争论，试图让他们更加努力D. 保持距离，避免增加他们的压力25. 当团队成员在团队活动中感到愤怒时，您会：A. 耐心倾听，提供帮助B. 认为这是他们自己的问题，不予理会C. 与他们争论，试图让他们更加努力D. 保持距离，避免增加他们的压力26. 当团队成员在团队活动中感到恐惧时，您会：A. 耐心倾听，提供帮助B. 认为这是他们自己的问题，不予理会C. 与他们争论，试图让他们更加努力D. 保持距离，避免增加他们的压力27. 当团队成员在团队活动中感到失望时，您会：A. 耐心倾听，提供帮助B. 认为这是他们自己的问题，不予理会C. 与他们争论，试图让他们更加努力D. 保持距离，避免增加他们的压力28. 当团队成员在团队活动中感到紧张时，您会：A. 耐心倾听，提供帮助B. 认为这是他们自己的问题，不予理会C. 与他们争论，试图让他们更加努力D. 保持距离，避免增加他们的压力29. 当团队成员在团队活动中感到焦虑时，您会：A. 耐心倾听，提供帮助B. 认为这是他们自己的问题，不予理会C. 与他们争论，试图让他们更加努力D. 保持距离，避免增加他们的压力30. 当团队成员在团队活动中感到愤怒时，您会：A. 耐心倾听，提供帮助B. 认为这是他们自己的问题，不予理会C. 与他们争论，试图让他们更加努力D. 保持距离，避免增加他们的压力四、社交技巧（每题2分，共20分）31. 当您需要与团队成员沟通时，您会：A. 直接表达自己的观点，避免误解B. 避免直接表达，以免伤害他人感情C. 保持沉默，希望他人主动沟通D. 与其沟通，不如自己解决问题32. 当您需要向团队成员提出批评时，您会：A. 直接指出问题，并给出改进建议B. 轻轻提醒，避免伤害他人自尊C. 保持沉默，希望他人主动改正D. 与其批评，不如自己解决问题33. 当您需要向团队成员提出表扬时，您会：A. 直接表达，并说明原因B. 轻轻提醒，避免他人骄傲自满C. 保持沉默，希望他人主动了解D. 与其表扬，不如自己解决问题34. 当团队成员向您提出建议时，您会：A. 耐心倾听，并考虑采纳B. 认为这是无理取闹，不予理会C. 保持沉默，希望他人主动退出D. 与其沟通，不如自己解决问题35. 当团队成员向您求助时，您会：A. 耐心倾听，并提供帮助B. 认为这是他们自己的问题，不予理会C. 保持沉默，希望他人主动退出D. 与其沟通，不如自己解决问题36. 当团队成员向您分享喜悦时，您会：A. 耐心倾听，并表示祝贺B. 认为这是无理取闹，不予理会C. 保持沉默，希望他人主动退出D. 与其沟通，不如自己解决问题37. 当团队成员向您分享悲伤时，您会：A. 耐心倾听，并表示安慰B. 认为这是无理取闹，不予理会C. 保持沉默，希望他人主动退出D. 与其沟通，不如自己解决问题38. 当团队成员向您提出不同意见时，您会：A. 耐心倾听，并考虑采纳B. 认为这是无理取闹，不予理会C. 保持沉默，希望他人主动退出D. 与其沟通，不如自己解决问题39. 当团队成员向您寻求支持时，您会：A. 耐心倾听，并提供帮助B. 认为这是他们自己的问题，不予理会C. 保持沉默，希望他人主动退出D. 与其沟通，不如自己解决问题40. 当团队成员向您提出建议时，您会：A. 耐心倾听，并考虑采纳B. 认为这是无理取闹，不予理会C. 保持沉默，希望他人主动退出D. 与其沟通，不如自己解决问题评分标准：- 每题答对得2分，答错不得分。
团队测试题
如何打造高绩效团队试卷满分：100一.判断题（每小题分,共23小题,共23分.）1.期望与现实脱节,隐藏(de)问题逐渐暴露是团队在动荡期阶段(de)表现.（A ）（分）A 正确B 错误2.多功能型团队是由一群来自同于一种等级、同一领域(de)员工组成.（B ）（分）A 正确B 错误3.鼓励团队做一些有风险(de)有益(de)尝试,会为企业未来(de)生存和发展带来新(de)渠道和发展路径.（A ）（分）A 正确B 错误4.团队(de)外部联络工作需要注意一系列问题,其中团队考评与激励体系就是其中(de)一项.（A ）（分）A 正确B 错误5.团队(de)领导方式共分为四种,其中支持式(de)领导方式是一种高支持、高指挥(de)领导方式.（B ）（分）A 正确B 错误6.在团队角色(de)分类中,有一类人被称作协调者.协调者在非权利性(de)影响力方面表现非常突出.（A ）（分）A 正确B 错误7.创新者是企业团队角色中(de)一种,个人主义思想太强正是创新者(de)显着(de)缺点之一.（A ）（分）A 正确B 错误8.制定团队(de)目标必须要通过合作来达成共识,没有这个过程就谈不上可接受性.（A ）（分）A 正确B 错误9.制定目标(de)过程不是讨价还价(de)过程,不是上下级之间进行目标对话(de)过程.（B ）（分）A 正确B 错误10.团队精神是高绩效团队(de)灵魂,是团队成员为了团队(de)利益和目标而相互协作、尽心尽力(de)意愿和作风.（A ）（分）A 正确B 错误11.协议是根据双方都认可(de)过程而达成(de)一种书面共识,借助协议双方可以成为合伙关系,自我监督,共谋发展.（A ）（分）A 正确B 错误12.完美者是企业团队中不可缺少(de)角色,没有完美者,团队(de)线条会显得比较粗,因为完美者更注重(de)是品质、标准.（A ）（分）A 正确B 错误13.团队为了提高成员(de)能力水平,经常通过培训(de)方式来改变人们(de)行为、习惯、技能、态度.（B ）（分）A 正确B 错误14.企业(de)管理者每天都要进行很多(de)沟通,只有通过沟通才能最后获得解决事情(de)方案.（A ）（分）A 正确B 错误15.团队领导者对团队成员永远不要做负面反馈,而要把对团队成员(de)负面反馈变成一种修正性(de)反馈.（A ）（分）A 正确B 错误16.激励是提升团队士气取得高绩效成果(de)有效药方,激励需要从员工能力或工作动力中进行考虑,没有这些就无所谓激励.（B ）（分）A 正确B 错误17.作为一种激励方法,现在很多企业开始采取分配公司(de)股份和股权(de)方法作为一种奖励形式.（A ）（分）A 正确B 错误18.每个企业都会经常开会,在会议过程中应避免五不倾向：不守时、不积极、议而不决、不投入、不执行.（B ）（分）A 正确B 错误19.会议纪要要求在会议完成后两个工作日之内整理出来,其中会议(de)内容要求包括决议和待办事项两部分.（A ）（分）A 正确B 错误20.“冲突”是团队中经常会出现(de)问题,处理团队中产生(de)冲突时如果采用竞争策略往往会引发“不能触及到冲突(de)根本原因,不能令对方心服口服(de)后果”.（A ）（分）A 正确B 错误21.高层管理者中有相当一部分人是冲突(de)回避者,这些人对公司来说常常带来(de)是一种新思路.（B ）（分）A 正确B 错误22.团队进行决策时通常会出现四种方法,思路转换法就是其中之一.它是一种突破旧(de)思维模式进行变革(de)决策方式.（A ）（分）A 正确B 错误23.新型团队领导者在团队中有很多中角色,其中提供正式和非正式(de)认可就是其中之一.（A ）（分）A 正确B 错误二.单项选择题（每小题分,共30小题,共45分.）1.根据团队存在(de)目(de)和拥有自主权(de)大小可将团队分为三种类型,下列哪种不属于这三种团队类型（C ）（分）A 问题解决型团队B 多功能型团队C 共同目标型团队D 自我管理型团队2.组建团队使个体(de)工作动机会被激发,（D ）比单独工作(de)时候可能更高.（分）A 能力B 热情C 动力D 效率3.指挥性行为(de)领导者对于团队(de)技能、（A ）是有帮助(de).（分）A 生产力C 完成工作D 发展4.协调者擅长领导一个具有各种（C ）和各种特征(de)群体.（分）A 性格B 学历C 技能D 能力5.团队角色中(de)推进者常常是行动(de)（B ）.（分）A 推动者B 发起者C 协助者D 创造者6.团队角色中(de)创新者在团队常常提出一些新想法,这对企业或团队开拓新(de)（A ）很有帮助.（分）A 思路B 发展C 事业D 发明7.善于分析和评价、善于权衡利弊、选择方案(de)团队角色是（C ）.（分）A 创新者B 信息者D 凝聚者8.下列哪个选项是作为衡量是否达成目标(de)依据（D ）（分）A 工作(de)方法B 完成(de)时间C 优秀(de)成绩D 明确(de)数据9.下列哪种方法不是目标设定(de)衡量标准（B ）（分）A 数量标准B 时间标准C 费用标准D 实现标准10.（D ）不是制定挑战性(de)目标应该考虑(de)因素.（分）A 下属(de)自信心B 市场环境C 竞争D 所需时间11.讨论资源、条件以及人员能力,比讨论（C ）更有意义.（分）A 途径方法B 时间长短C 目标高低D 成果多少12.团队合作受到（A ）和团队所属环境(de)影响.（分）A 团队目标B 团队精神C 团队工作D 团队意愿13.团队中培养互信气氛(de)几个要素：（D ）.（分）A 公开、信任、一致、诚实B 公开、尊重、合作、诚实C 公开、尊重、信任、诚实D 公开、尊重、一致、诚实14.人际关系最主要(de)表现是一种（B ）关系.（分）A 协调B 需求C 合作D 控制15.协议是根据双方都认可(de)结果而达成(de)一种（C ）共识.（分）A 思想B 行为C 书面D 发展16.下列（B ）不是构成团队(de)三角因素.（分）A 任务C 人D 主意17.团队(de)绩效与团队成员是否拥有足够(de)（D ）有关.（分）A 工作能力B 处理能力C 理论知识D 专业知识18.团队希望通过（C ）(de)方式来改变人们(de)行为、知识、技能、态度.（分）A 自学B 会议C 培训D 考试19.（D ）是员工成长(de)第二层次.（分）A 扩充经验(de)成长B 复制自己(de)成长C 倍增价值(de)成长D 胜任工作(de)成长20.对于团队和企业来说,沟通是一个永远(de)（A ）.（分）A 问题B 工作C 方案21.团队沟通中KISS是英文字母(de)缩写,它(de)中文意思就是保持（B ）(de)谈话原则.（分）A 平稳B 简洁C 一致D 坦诚22.团队沟通中(de)汉堡包原则就是（C ）.（分）A 正面反馈B 负面反馈C 修正性反馈D 没有反馈23.对团队中成员最好(de)激励方式是（D ）,是公司从长远角度考虑(de)一种激励方式.（分）A 威胁激励B 奖励激励C 考核激励D 个人发展激励24.在团队当中可以通过改善团队成员(de)（B ）来提升团队士气.（分）A 环境B 福利C 工资D 素质25.开会是一种群体决策(de)方式,可以避免结论(de)（C ）.（分）A 主观性B 客观性C 片面性D 极端性26.成功会议中需要有多种角色,空中调度是其中之一,它(de)主要角色是（C ）.（分）A 主持会议B 总结会议C 维持秩序D 追踪结果27.完整(de)会议包括三个阶段,其中第三个阶段是（B ）.（分）A 会议过程B 会议追踪C 会议总结D 会议结束28.团队冲突中第（A ）阶段是对冲突(de)认知和个性化.（分）A 二B 三C 四D 五29.团队冲突处理中,迁就策略(de)缺点就是会被视为（B ）.（分）A 无能B 软弱C 谦让D 虚伪30.德尔菲法又叫专家群体决策法,就是由一群（C ）来达成团队(de)决策.（分）A 管理者B 员工C 专家D 技术骨干三.多项选择题（每小题分,共16小题,共32分.）1.团队(de)重要构成要素包括哪些（ABC ）（分）A 人B 目标C 计划D 团队2.团队对个人会产生(de)影响有哪些（ABD ）（分）A 社会助长作用B 社会标准化倾向C 减小个人压力D 从众压力3.下列哪些是团队内部框架需要考虑(de)问题（BCD ）（分）A 团队(de)权限B 团队(de)任务C 团队(de)成员D 团队(de)规模4.团队中可以帮助判断是不是指挥性行为(de)关键词有哪些（ABCD ）（分）A 团队(de)权限B 团队(de)任务C 团队(de)成员D 团队(de)规模5.团队角色中信息者(de)典型特征有哪些（BD ）（分）A 个向B 热情C 富有想像力D 善于人际交往6.团队目标设定(de)衡量标准包括（ABCD ）.（分）A 数量标准B 质量标准C 费用标准D 实现标准7.制定团队目标中挑战性目标(de)好处有（ABCD ）.（分）A 给下属加压B 调动工作热情C 提高下属素质D 给团队成就感8.团队精神包含(de)内容为（ABD ）.（分）A 凝聚力B 合作意识C 参与意识D 士气(de)高昂9.培养团队互信气氛(de)要素（ACD ）.（分）A 诚实B 热情C 公开D 尊重10.团队中人际需求关系主要分为（ABC ）.（分）A 控制关系B 包容关系C 情感关系D 信任关系11.团队希望通过培训(de)方式来改变人们(de)（ABCD ）.（分）A 行为B 知识C 技能D 态度12.下列哪项为团队中积极聆听(de)技巧（ABCD ）（分）A 五问成功法B 重复对方(de)话C 说出我(de)理解D 保持沉默13.团队激励(de)方式包括（BCD ）.（分）A 情感(de)激励B 威胁(de)激励C 奖励(de)激励D 个人发展(de)激励14.下列哪些是高效团队(de)会议中应避免(de)五不倾向(de)内容（ABCD ）（分）A 不守时B 不负责C 不投入D 不执行15.按照合作性和武断性(de)不同,下列哪种是团队解决冲突(de)策略（ABCD ）（分）A 竞争B 迁就C 合作D 回避16.团队决策(de)类型有（ABC ）.（分）A 权威决策B 投票决策C 共识决策D 讨论决策。
团队合作测试题
测试题一、单项选择题假设当我是团队成员时：1、我提供事实和表达自己的观点、意见、感受和信息以帮助小组讨论。
（提供信息和观点者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样2、我从其他小组成员那里征求事实、信息、观点、意见和感受以帮助小组讨论。
（寻求信息和观点者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样3、我提出小组后面的工作计划，并提醒大家注意需完成的任务，以此把握小组的方向。
我向不同的小组成员分配不同的责任。
（方向和角色定义者）A、总是这样 B、经常这样 C、有时这样 D、很少这样 E、从不这样4、我集中小组成员所作的相关观点或建议，并总结、复述小组所讨论的主要论点。
（总结者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样5、我带给小组活力，鼓励小组成员努力工作以完成我们的目标。
（鼓舞者）A、总是这样 B、经常这样 C、有时这样 D、很少这样 E、从不这样6、我要求他人对小组的讨论内容进行总结，以确保他们理解小组决策，并了解小组正在讨论的材料。
（理解情况检查者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样7、我热情鼓励所有小组成员参与，愿意听取他们的观点，让他们知道我珍视他们对群体的贡献。
（参与鼓励者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样8、我利用良好的沟通技巧帮助小组成员交流，以保证每个小组成员明白他人的发言。
（促进交流者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样9、我会讲笑话，并会建议以有趣的方式工作，借以减轻小组中的紧张感，并增加大家一同工作的乐趣。
（释放压力者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样10、我观察小组的工作方式，利用我的观察去帮助大家讨论小组如何更好地工作。
（进程观察者）A、总是这样B、经常这样C、有时这样D、很少这样E、从不这样11、我促成有分歧的小组成员进行公开讨论，以协调思想，增进小组凝聚力。
团队考试题及答案
团队考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 团队合作中最重要的因素是什么？A. 个人技能B. 沟通能力C. 领导力D. 技术知识答案：B2. 以下哪项不是团队建设活动的目的？A. 增强团队凝聚力B. 提高工作效率C. 减少团队成员间的交流D. 明确团队目标答案：C3. 团队决策过程中，以下哪种方式最有助于达成共识？A. 独裁式决策B. 投票式决策C. 协商式决策D. 随机选择答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 描述团队中角色分配的重要性，并给出至少两个角色的例子。
答案：团队中角色分配的重要性在于确保每个成员都能发挥其最大潜力，同时确保团队任务的高效完成。
角色分配有助于明确责任，减少冲突，并提高团队的整体表现。
例如，项目经理负责规划和监督项目进度，而团队成员可能根据其专业技能被分配为执行特定任务的专家。
2. 解释团队冲突的来源，并提出至少两种解决冲突的方法。
答案：团队冲突可能来源于资源分配不均、目标不一致、个性差异或沟通障碍。
解决冲突的方法包括：(1) 开放式沟通，鼓励团队成员表达自己的观点和感受，寻求共识；(2) 调解或仲裁，由中立的第三方帮助解决分歧。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一个团队的领导者，团队成员在项目截止日期临近时出现了分歧。
请描述你将如何处理这种情况，并确保项目按时完成。
答案：作为团队领导者，首先我会召集紧急会议，了解每个成员的观点和担忧。
然后，我会评估项目的当前状态，确定关键任务和潜在的瓶颈。
接下来，我会重新分配任务，确保每个成员都能在其专业领域内发挥作用。
如果必要，我会调整项目计划，以适应当前情况。
最后，我会持续监控项目进度，并与团队成员保持沟通，确保问题能够及时解决。
2. 描述一个你曾经参与的团队项目，并分析团队成功或失败的原因。
答案：[此处应根据个人经验填写具体案例，分析团队成功的原因可能包括有效的沟通、明确的目标、成员之间的互补技能等；失败的原因可能包括缺乏领导、沟通不畅、目标不明确等。
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团队组织，效率动力及凝聚力测试题
姓名
一填空题
1、团队应该有一个共同的（目标），其成员的行为之间相互（依
存）相互(影响)，并且能很好地合作，以追求(集体的成功) 。
2、团队文化是团队在发展过程中形成的、为团队成员所共有
的(思想作风)、价值观念和(行为规范)，它是一种具有(团队个
性)的信念和行为方式。
3、团队精神就是团队成员共同认可的一种(集体意识)，是显现
团队所有成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同(价值观
和理想信念)的体现，是凝聚团队，推动团队发展的精神力量。
4、凝聚力指团队对成员的(吸引力)，成员对团队的(向心力)，
以及团队成员之间的（相互吸引）。
5、团队学习是提高团队成员互相配合、（整体搭配）与实现（共
同目标）的能力的学习活动及其过程。
二、单项选择题
1、不同导向的规范会使团队更富效率,绩效导向能够：
A强调结果，使得团队指向愿景
B强调和谐，使得团队充分合作
C强调资源分配，使得团队章法严明
D强调成员对团队的向心力
2、团队文化的实质是
A公司的管理层起表率作用
B培养员工的个人修养
C培养员工的正确人生价值、社会价值观念
D信息和知识
3、团队精神的最高体现为
A团队绩效B团队凝聚力
C团队的荣誉感D树立起团队意识
三、多项选择题
1、团队文化包括两大要素：
A平等和民主B信息和知识
C集体意识D理想信念
2、良好的团队文化具有以下几个基本特征：
A团队精神强 B团队充满活力与热忱
C团队成员不断进取 D建立共同愿景
3、团队精神建设的重要性有
A、团队精神能推动团队运作和发展
B、团队精神培养团队成员之间的亲和力
C使自己得到更全面的发展。
D、团队精神有利于提高组织整体效能
4、建立共同愿景，主要包括以下一些内容：
A 鼓励建立个人愿景 B融入团队理念
C 学习双向沟通技术 D忠于事实
5、有效的真诚交谈必须具备三项基本的条件：
A所有参与者必须将自己的假设“悬挂”在面前，不断地接受询问与检验这些假设。
B提出不同的看法，并加以辩护
C所有参与者必须视彼此为工作伙伴。
D必须有一位“辅导者”来掌握真诚交谈的精确含义和活动过程
6、影响团队凝聚力的因素
A．凝聚力越大对成员的吸引力越大。
B．团队活动对成员的吸引力。
C．团队对满足成员个人需要的吸引力。
D成员与成员之间的吸引力
7、团队文化建设应
A培养团队精神 B建立共同愿景
C搞好团队学习 D发挥自己的主动性
四、问答题
如何建立强有力的团队
第一、制定明确的团队目标，树立团队愿景。
第二、培养团队精神，提升团队士气。
第三、促进团队的发展和进步
第四、保持团队内部之间的有效沟通。
第五、对团队成员进行持续培训，使其掌握沟通和解决问题的技巧。
第六、客观考核和评估团队绩效。