行政办公室主任绩效考核表

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监督不到位的一次扣 1 分
10
不合格的一次扣 1 分
5. 是否定期开展各项福利性企业文化活动, 并做好后勤保障工 作
未定期举行的一次扣 1 分

1. 严格审查行政物资采购、发放情况,检查固定资产管理情况
把关不严的一次扣 2 分
绩 工作 考 品质 核
2. 严格做好本部门日常费用审查 3. 严格监督考核实施,提出评价及调整意见 4. 审核福利保障制度,并监督执行
6
未达到要求的一次扣 1 分 6
未达到要求的一次扣 1 分
责任 心
总分
1. 忠于职守、认真做好每项工作,办事不推诿 2. 工作经的起检查、准确无误
未达到要求的一次扣 1 分 6
未达到要求的一次扣 1 分
备注:1、 本考核总分 100 分。
2、评分提示:
扣分达到 10 分的扣除绩效工资 5%;扣分达到 15 分的扣除绩效工资 10%;扣分达到 20 分的扣除绩效工资 15%;扣分达到 30 分的扣
违反公司规定的一次扣 1 分
迟到、早退的一次扣 1 分,一月累计
5 次扣 5 分,未打卡一次扣 1 分,旷
6
工一次扣 3 分,一个月累计旷工 3 次
视未未准自时动参离加职的一次扣 2 分,未经领导
同意擅自未参加的一次扣 3 分
未达到要求的一次扣 1 分
6
未达到要求的一次扣 1 分
未达到要求的一次扣 1 分
未及时的一次扣 1 分
业务 知识
5. 高效完成公司下达的月度计划指标 1. 熟练掌握公司从事的行业知识及本部门业务知识、技能 2. 熟悉国家相关法律、法规
未及时完成的一次扣 1 分
专业、技术未达到要求一次扣 1 分 8
不够熟练的一次扣 1 分
能 知识
1. 能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现
6)
饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。
程序及时予以清除。 3. 个人卫生应注意以下几点:
7) 新 进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的
1)
不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。
2)
下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。
1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:
1)
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
2)
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明

3)
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 )
2)
办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。
3)
办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。
4)
电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。
5)
报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。
除绩效工资 20%;扣分达到 30 分以上 , 扣除绩效工资 50%;累计三次被扣 30 分者,按自动离职处理并追究责任。
3、流程:
行政办公室(制表)
部门主管(考核)
行政办公室(核准)
总经理(审批) 行政办公室(存档)
办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围
1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义
效果明显加 1 分
8
力 应用 2. 能为公司提出建设性的方法、意见并被采纳
被采纳的一次加 3 分
考 理解 1. 能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成
不合格的一次扣 1 分
核 执行 2. 执行力强,能按领导意图完成工作
8 不合格的一次扣 1 分
计划 制定
工作 态度
1. 周、月、年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成 2. 根据年度目标建立工作计划 1. 工作积极、主动、热情充分发挥工作主观能动性、创造性 2. 经常关心公司经营目标完成情况,营造良好的工作氛围
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5)
保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
6)
保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。
7)
垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:
1)
办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。
行政办公室主任绩效考核表
考核日期:
Baidu Nhomakorabea
年月日
姓名
部门
职位
考核要素
考核要点
1. 是否做好人员招聘、薪酬福利、培训、绩效考核工作
计分根据及说明 未达要求的一次扣 2 分
总分
上级 主管 评分
2. 做好行政物资采购及发放管理、固定资产管理
未达要求的一次扣 1 分
工作 质量
3. 指导并监督车辆管理 4. 组织做好档案、文件、资料的审核及收发管理
把关不严的一次扣 2 分 10
把关不严的一次扣 1 分 把关不严的一次扣 1 分
1. 及时做好人员、物资储备工作
未及时的一次扣 1 分
工作 效率
2. 及时做好各类档案、文件的管理 3. 及时组织车辆保养、审查工作 4. 及时或提前完成领导交付的工作任务
未及时的一次扣 1 分
未及时的一次扣 1 分
10
未及时上报、完成的一次扣 2 分 8
不合格的一次扣 1 分
不积极、主动、热情的一次扣 1 分 8
不关心的一次扣 1 分
工作 纪律
品 性 考 仪容 核 仪表
沟通 协调
团队 精神
1. 遵守员工手册及公司各项规章制度,本部门岗位职责要求
2. 无违反劳动纪律行未,不迟到、早退、旷工
3. 按要求准时参加公司各类会议、活动及培训 1. 注意自身仪容、仪表 2. 规范本部门员工仪容仪表、礼仪礼节 1. 善于处理人际冲突、维持内外部良好的人际关系 1. 具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质 2. 具有公司整体的荣誉感
3)
禁止在办公区域抽烟。 4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。
5)
办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4.总经理办公室卫生应做到以下几点:
1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
3)
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 )
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
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