司务长述职报告_1
司务长述职报告范文
司务长述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的司务长XX，在此向大家汇报我一年来的工作情况和成果。
一、工作总结本年度，我按照公司的发展战略和领导的要求，以高度的责任感和使命感，全面负责公司与政府及相关部门的沟通与协调工作，深入推进各项司务工作，取得了如下成绩：1.政府关系建设取得突破作为公司的代表，我积极与政府部门保持联系，与市政府、税务局、环保局等部门进行了多次的沟通与交流。
通过与政府部门的密切合作，公司成功申请到了多项政府扶持项目，为公司的发展提供了有力的支持。
同时，在落实环保政策方面，我积极向上级部门反映公司的环保措施，与环保局的相关人员进行了多次沟通，为公司争取了更多优惠政策。
2.提高厂区安全环保管理水平本年度，我主导了厂区的安全环保工作，从加强员工安全意识、改善环境治理措施两方面着手，取得了显著的成果。
我组织了公司内部的安全培训活动，提高了员工的安全意识，确保了生产过程中的安全。
同时，我积极引进了环保新技术和设备，对厂区进行了一系列环境治理和改善工作，使得厂区的环境质量得到了明显提升。
3. 提升公司形象和声誉作为司务长，我深知公司形象和声誉对公司发展的重要性，因此我加强了与外界的沟通与交流，注重宣传公司的优势和特点。
今年，我组织了一次公司的开放日活动，邀请政府官员、媒体记者、合作伙伴等参观公司，介绍公司的发展历程和核心竞争力，增强了公司的知名度和影响力。
二、存在的问题在工作中，我也发现了一些问题，需要进一步加以改进：1.与政府部门的协调沟通还需加强，特别是在政策解读和项目申报方面，需要更加深入地了解政策和法规，提前预判政策动向，以确保公司及时合规和获得政府支持。
2.厂区的安全环保工作在整体提升的同时，仍有一些薄弱环节，比如在应急预案和职工安全教育方面还需加强，需要进一步加大投入和力度。
3.公司形象宣传还有待提升，需要加强对外交流与合作，积极参加行业展会和交流活动，以拓宽公司的合作渠道和提升公司的市场竞争力。
司务长述职报告（二篇）
司务长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司的司务长，今天非常荣幸向大家汇报我一年来的工作。
在过去的一年里，我和我的团队面临了许多挑战和机遇，通过努力工作，我们取得了一定的成绩。
在此，我向大家汇报以下方面的工作。
一、组织管理工作作为司务长，我主要负责公司内部的组织管理工作。
在此方面，我认真履行职责，组织开展了一系列有效的工作。
首先，我加强了员工的管理制度和规范，制定了一部员工手册，明确了员工的工作职责和规范行为。
同时，我还组织开展了一系列培训活动，提高了员工的工作技能和职业素养。
其次，我加强了公司内部的沟通和协作，建立了一个有效的沟通渠道，促进了信息的流通和共享。
此外，我还组织了一些文体活动，增加了员工之间的互动和交流。
通过这些工作的开展，我相信公司内部的组织管理水平得到了提高。
二、法务管理工作作为司务长，我同时兼任法务部门的负责人。
在法务管理方面，我认真履行职责，努力维护公司的合法权益和利益。
我加强了对法律法规的学习和研究，及时了解了相关法律法规的最新动态，并将其运用到公司的实际工作中。
我还组织了一些法律培训活动，提高了员工的法律意识和应对能力。
同时，我加强了对合同和协议的管理，确保公司的合同和协议得到有效执行。
此外，我还积极参与了公司的诉讼和仲裁活动，维护了公司的合法权益。
通过这些工作的开展，我相信公司的法务管理水平得到了提高。
三、企业风险管理工作作为司务长，我还负责公司的企业风险管理工作。
在这一方面，我重视风险的预测和防范，制定了一套科学的风险管理体系。
我积极开展了风险评估工作，对公司的各项业务进行了全面的风险评估，找出潜在的风险隐患并及时制定应对措施。
我还推动了公司的风险防控措施的落实，加强了对重点风险的监测和管理。
通过这些工作的开展，我相信公司的风险管理水平得到了提高。
四、法律事务处理工作作为司务长，我还负责处理公司的法律事务。
在这一方面，我认真履行职责，及时处理公司内外部的法律事务。
司务长述职报告实用
司务长述职报告实用尊敬的领导、各位代表：大家好！我是XX单位的司务长，今天我很荣幸能够在这个平台上向大家汇报我过去一年的工作情况。
一、工作回顾在过去的一年里，我作为司务长，充分发挥自己的专业素养和管理经验，团结全体司务人员，积极履行职责，做到了“服务至上、精细化管理、创新办公”三位一体，取得了一定的成绩。
1.精细化管理为了提高办公效率，我积极推进了信息化建设，对办公设备进行全面升级，并推行了电子化管理，将办公文件、经营数据、员工档案等资料全部电子化，大大提高了工作效率和信息传递速度。
2.提升服务水平3.资金管理我加强了对单位财务状况的监督和管理，建立了严格的财务制度，做到了收支平衡，用资金合理、高效、安全地开展各项工作，这为单位的经济发展创造了良好的条件。
二、遇到的问题及解决措施在工作中，我们也遇到了一些问题，主要有以下几个方面：1.人员流动较大由于单位的特殊性，人员流动比较频繁，这给我们的工作带来了一定的困扰。
针对这个问题，我积极主动与各相关部门合作，加强信息的共享和管理，提高人员工作满意度和稳定性。
2.应对政策变化三、未来工作计划对于下一阶段的工作，我将立足司务工作的实际情况，继续发挥自己的优势，解决实际问题，提升服务水平，具体计划如下：1.进一步优化服务流程，提高工作效率；2.加强人员培训，提高员工专业素质和综合能力；3.积极推进单位信息化建设，提高信息化管理水平；4.与相关部门保持密切沟通，解决问题，提高工作的适应性和应变能力。
最后，我要感谢领导给予我的鼓励和支持，感谢各位同事的合作和努力。
在新的一年里，我将发扬团结、务实、创新的精神，进一步提升工作能力和水平，为单位的发展和繁荣做出新的贡献。
谢谢大家！。
司务长年终总结述职报告
尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年的时间里，我担任司务长一职，深感责任重大。
现将本年度工作情况进行总结，以便更好地指导今后的工作。
一、转变工作作风，提高自身及后勤人员整体素质1. 强化后勤队伍建设。
紧紧围绕保障有力的目标，针对灭火、抢险救援任务需要，严格把好后勤人员选配关，加大业务培训力度。
先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，确保后勤队伍结构合理、业务精通、敢抓善管，后勤综合保障能力明显增强。
2. 加强后勤人员工作作风建设。
牢固树立后勤人员为部队服务、为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将之落实到实践中去。
3. 牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理，提高经费使用效益1. 坚持规范化、制度化经费管理。
我中队力争经费管理达到“三好五无”标准。
2. 抓住预算管理这个龙头，正确把握资金流向和报量，提高经费使用效益。
强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。
3. 积极与地方财政联系，保证每年业务经费10%的递增。
三、加强物资管理，确保后勤保障供应1. 严格执行物资采购、验收、保管、发放等制度，确保物资质量。
2. 加强物资储备，确保在紧急情况下能迅速补充。
3. 优化库存结构，降低库存成本，提高物资周转率。
四、加强食堂管理，提高官兵生活质量1. 严格执行食堂管理制度，确保食品安全、卫生。
2. 丰富菜品，满足官兵口味需求，提高官兵满意度。
3. 加强食堂人员培训，提高服务意识，确保服务质量。
五、加强与其他部门的沟通协调1. 与上级部门保持密切联系，及时了解上级指示精神，确保各项工作顺利进行。
2. 与后勤保障部门加强沟通，共同解决后勤保障中遇到的问题。
3. 与官兵保持良好沟通，了解官兵需求，及时调整工作思路。
六、存在的问题及改进措施1. 后勤人员业务水平有待提高。
针对这一问题，我将加强业务培训，提高后勤人员整体素质。
司务长个人述职报告
司务长个人述职报告司务长个人述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面就是给大家带来的司务长个人述职报告范文3篇，希望大家喜欢!司务长述职报告1尊敬的领导：##年，我们认真贯彻执行团党委关于年度军事训练、政治教育和后勤建设的指示精神，以《基层建设纲要》》和条令、条例为依据，结合本连实际，狠抓以军事训练为中动的各项工作，较好地完成了上级交给的各项任务。
参加军区军事专业技术比武，取得了两项第一名。
在团政治处组织的政治教育考核中，3次获得第一名。
党支部被军评为优秀党支部;连队伙食超过了斤半加四两的标准，钱、粮节余双超万。
一、主要做法(一)狠抓一班人的自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用我们把塑造好支部一班人的自身形象，作为加强党支部建设的重点，一年来，主要做了以下工作：1、加强支部内部团结，充分发挥出整体效能。
为了增强支部内部团结，我们认真贯彻团党委关于支部建设的指示精神，逐项抓落实。
首先，对支部进行了为期5天的整顿。
在整顿中，组织支部一班人重新学习了党的基础知识，按照《党章》的要求，对思想上、工作上存在的问题，认真进行解剖，找出症结，明确了努力方向。
同时，相互之间开展交心通气、批评与自我批评等活动，并对一名工作消极、闹转业的支部委员进行了重点帮助，使他认识了错误，以新的姿态投入了工作。
其次，认真落实党的组织生活、评议党员、报告工作等7项制度，依靠制度来管组织、管党员，努力造成每个党员都要自觉地接受党组织管理和监督的环境，从而增强了党支部的凝聚力和战斗力。
2、发挥群众的监督作用，努力树立良好风气。
我们把切实发挥群众监督作用作为党支部建设的重要环节来抓。
针对市场经济条件下党风党纪建设的新特点，我们制定了《党支部保持廉洁的7项规定》，并发动群众监督执行。
8月份，连队担任营房建设任务，各种建筑材料应有尽有，连队干部没有人拿一块木板一颗钉。
司务长述职报告
司务长述职报告
尊敬的领导：
我是公司司务长，现就本职工作进行述职报告如下：
一、工作内容。
1. 组织协调公司日常行政工作，包括办公室设备管理、文件资
料管理、车辆管理等；
2. 负责制定公司行政管理制度和规章制度，确保公司运营顺畅；
3. 负责安排公司会议和活动的场地预订、物资采购等工作；
4. 管理员工考勤、福利、办公用品等日常事务。
二、工作成绩。
1. 完善了公司行政管理制度，提高了公司运营效率；
2. 优化了办公室设备管理和文件资料管理，提高了工作效率；
3. 精心安排了公司各类会议和活动，得到了领导和员工的一致好评；
4. 做好了员工福利工作，增强了员工的归属感和凝聚力。
三、存在问题。
1. 部分员工对公司行政管理制度不够了解，需要加强宣传和培训；
2. 部分办公设备老化严重，需要及时更新和维护；
3. 部分车辆管理不够严谨，存在一定的安全隐患。
四、下阶段工作计划。
1. 加强公司行政管理制度的宣传和培训，确保员工全面理解和遵守；
2. 更新和维护办公设备，提高工作效率和质量；
3. 加强车辆管理，确保车辆安全和合规运营。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质和工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
特此报告。
司务长，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
2024年司务长述职报告
尊敬的领导、各位评审委员会成员，大家好：我是2024年司务长，非常荣幸能够在此向领导和评审委员会汇报我们过去一年的工作。
在2024年，我们面临了许多困难和挑战。
不过，在全体司务人员的共同努力下，我们成功地完成了任务，并为2024年的工作奠定了基础。
我想回顾一下我们2024年所取得的主要成就。
我们着力于推进司务工作数字化，建立了全新的数字化平台，便于高效管理和流程监控，同时提升管理效率，大大降低了人工操作的错误率。
数字化平台的建设对于推进司务改革具有重大意义。
我们还优化了司务人员的激励机制，制定了新的激励政策，旨在激励优秀员工提高工作效率，增加业务质量，从而提高公司核心竞争力。
我们对员工的培训工作也持续加强和完善，力图提高他们的工作能力和素质。
我们还在客户服务方面做出了显著的进展，推出了全新的客户服务方案。
我们的客户服务团队及时、准确地回答了客户的问题，并及时处理了客户的投诉。
同时，我们积极推动开发新的客户服务产品，以更好地满足客户的需求。
在未来，我们将继续致力于数字化转型工作，并推进司务改革。
我们的目标是提高管理效率，减少人工成本，并提高业务质量。
我们还将进一步推行互联网+司务的工作模式，构建数字化司务生态圈，并为行业提供更为优秀的解决方案。
同时，我们将进一步优化司务人员的培训机制，加强员工的专业素质培养，提高团队整体水平。
我们将建立完善的制度，规范业务操作流程，实现业务标准化和流程化，并增强管理效能。
我们也将继续把客户放在第一位，提高客户服务质量，增加客户服务产品种类，积极满足客户需求。
全体司务人员在2024年的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
在未来的工作中，我们会更加努力，进一步提高工作效率和质量，为公司的增长和发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
中队司务长述职报告(二篇)
中队司务长述职报告尊敬的领导：我是XX中队的司务长，我以此报告向您述职我的工作情况。
一、履行职责作为中队司务长，我始终坚持履行职责，做好中队的后勤保障工作。
我组织协调各项后勤保障工作，确保中队成员的生活和工作条件良好。
我按照上级的要求，关注中队成员的心理状况，积极组织开展各类文体活动和培训，提高官兵的综合素质和工作能力。
二、日常补给与物资管理为了保障中队官兵的日常生活和工作，我加强与相关单位的联系和协调，及时向上级申请所需物资。
我严格按照规定，定期组织物资清点和库存管理，并做好消防、防汛等安全工作，确保物资的安全和完整性。
三、财务管理我认真负责地做好中队的财务管理工作。
我严格执行财务制度，按照财务法规的要求做好账务记录和报账工作。
我制定了详细的财务管理制度，确保资金的安全和合理使用。
我积极与财务部门配合，按时上缴各项款项，并及时向上级报送财务账务报表。
四、后勤保障工作我组织协调后勤保障工作，为中队官兵提供良好的生活和工作条件。
我定期组织宿舍和公共设施的卫生清洁工作，确保官兵的居住环境整洁舒适。
我积极协调，及时解决中队成员的后勤需求和问题，确保每个官兵的基本生活需求得到满足。
五、文体活动和培训为了丰富中队官兵的业余生活，我积极组织开展各种文体活动。
我定期组织集体活动，如篮球比赛、足球比赛、拔河比赛等，加强官兵的团队合作精神和凝聚力。
我还组织开展岗位技能培训和综合素质提升培训，提高官兵的工作能力和应变能力。
六、心理疏导和关怀我关注中队成员的心理状况，定期组织心理疏导和关怀工作。
我组织心理健康教育讲座，提供心理问题咨询服务，帮助解决中队成员的心理困扰。
我还定期组织心理拓展活动，增强官兵的心理韧性和抗压能力。
七、安全工作我坚守岗位，认真履行安全工作职责。
我加强安全意识教育，组织开展安全培训和演练，提高官兵的安全意识和防范能力。
我督促官兵严格遵守安全规章制度，坚决杜绝各类安全隐患，确保生活和工作环境的安全和稳定。
司务长终述职报告
司务长终述职报告尊敬的领导和同事们：时光荏苒，转眼间，我已担任司务长一职整整一年，今天，我向大家终述我这一年来的工作成果和心得体会。
高效管理是我一直以来的追求。
在过去的一年里，我细化了司务部门的工作流程，建立了更为严密的工作制度和流程规范。
同时，我将团队分成不同的专职小组，将任务合理分配给每个小组，以确保工作的高效推进。
通过这些努力，司务部门的工作效率大幅提升，每个同事都能充分发挥自己的专长，最大限度地发挥出个人潜力。
我注重与其他部门的沟通协调。
无论是与人力资源部门的人员需求，还是与财务部门的预算安排，我都积极与各部门的负责人进行沟通，及时解决问题。
通过密切的合作，我成功协调推进了一系列重要项目的实施，包括内部员工评选活动、团队培训计划等，这些项目对提升公司的整体竞争力起到了积极的推动作用。
我注重团队建设和人员培养。
我定期组织团队例会，交流工作中的问题和经验，以期提升团队的整体水平。
同时，我积极参与人才选拔工作，并给予年轻员工更多的机会展示才华。
在这一年里，我鼓励团队成员参加外部培训、学习新技能，以适应公司不断发展的需要。
除此之外，我经常带领团队参加行业交流会议和讲座，丰富大家的专业知识和经验。
我注重积极向上的工作态度。
面对困难和挑战，我始终保持乐观和坚定的信心，坚信只要我们努力拼搏，定能战胜困难。
在工作中，我任劳任怨，随时准备为团队付出额外的努力。
同时，我也要求团队成员保持高度的责任心和事业心，对待工作要有工匠精神，努力追求卓越。
通过一年的努力，我可以自豪地说，在我作为司务长领导下，司务部门的工作明显得到了提升。
我相信，在未来的工作中，我将继续保持高昂的工作热情，与团队一起开创更美好的明天。
感谢各位领导和同事一直以来对我的支持和信任，我将再接再厉，不断提升自己，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！。
2024年司务长个人述职报告
尊敬的领导，各位同事：我作为司务长，向大家汇报一下本年度我的工作情况和计划，旨在发展和改进我们的工作，提高工作质量和水平。
在过去的一年中，我一直致力于以下几个方面：一、加强团队建设和协作我十分注重与团队成员之间的沟通与交流，及时协商解决问题，努力促进团队的协作与和谐。
二、改进法务工作我在法务工作方面付出了大量的努力。
我与律师人员日常沟通并定期处理诉讼和书面文书，加强和改进各类合同条款，协助财务部进行法务部分的审查与评估等。
同时，我还密切配合政府机构和其他行业中的同仁，建立良好的合作关系。
三、提升公司形象和认知度我积极开展了一系列活动，如参加行业研讨会、发布新闻和宣传文章，与媒体进行广泛合作。
同时，我与社会上各界人士保持着紧密联系，不断扩大公司的影响力。
基于以上的工作，我得到了公司领导的充分认可和赞赏。
同时，在下一年度中，我将进一步践行以下几个方面的承诺：一、提高业务水平我将进一步提升业务水平，以实现更高效、更优质的服务质量。
我将不遗余力地学习行业新知识和新技术，并与律师和客户进行更积极的沟通和交流，以便更好地为他们服务。
同时，我将带领我们的团队一起发展和改进，加强协作与合作。
二、维护法律权益我将积极应对各种法律问题，与律师和政府部门充分沟通。
同时，我将定期评估和升级公司的法务政策和流程，以确保公司的合法性和稳定性。
三、扩大公司影响力我将继续积极参与各类活动和合作项目，包括行业展览、论坛等，提高公司的知名度和美誉度。
我将与其他公司积极合作，以拓展市场和推动商业发展。
我将与我的团队成员一起，致力于实现我们的愿望和目标，并为我们的客户和公司创造更好的价值。
谢谢大家！。
2024年司务长个人述职报告
2024年司务长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX，担任司务长一职已经一年多了。
今天，我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。
过去的一年是党和政府工作取得巨大成绩的一年，也是我们司务部门工作的紧张忙碌的一年。
在XX的指导下，我们团结一心、不畏困难、攻坚克难，取得了许多令人骄傲的成绩。
一、积极创新思维，推动工作落地在过去的一年里，我注重思维的创新，积极探索解决问题的新路径、新方法。
我带领团队推出了一系列创新项目和措施，有效推动了工作的落地。
首先，我注重数据驱动。
通过精确的数据分析，我及时发现并解决了一些存在的问题，提高了部门的工作效率。
例如，根据各项指标的变化情况，我们调整了服务流程，改进了工作方式，提升了工作效能。
其次，我积极推动信息化建设。
我们建立了一套完善的信息管理系统，实现了工作过程的信息化、数据的实时更新和共享，大大提高了工作的协同效率。
此外，我还大力推动了“云+智能助手”项目的引入，通过智能助手提供的数据分析、决策支持等功能，使我们的工作更加智能化和精细化。
通过以上创新举措的推行，我们在工作中不断提升效率、降低成本、提高服务质量，取得了显著成果。
我相信，在创新思维的指引下，我们的工作定会在未来取得更大的突破。
二、加强团队建设，提升员工素质团队是一个组织的核心力量，团队的凝聚力和战斗力直接关系到工作的开展和完成情况。
因此，在过去一年里，我注重加强团队建设，提升员工素质。
首先，我注重员工培训。
通过组织各类培训班、学习交流会等活动，我帮助员工不断提升专业知识和技能，适应时代发展对我们的要求。
其次，我注重团队沟通和合作。
每周我们举行团队例会，及时沟通工作进展和问题，共同制定解决方案。
此外，我还通过组建临时项目组、跨部门协作等方式，促进了团队之间的交流与合作。
此外，我还重视员工的工作环境和福利待遇，推行了一系列关心员工的措施，包括提供良好的工作环境、灵活的工作制度、完善的福利待遇等，使员工感到工作的乐趣和成就感。
司务长述职报告
司务长述职报告
尊敬的领导：
您好！我是XX公司的司务长，现就过去一年的工作情况向您作一份述职报告。
一、工作内容。
在过去一年中，我主要负责公司的后勤保障工作，包括办公场所的清洁卫生、设备设施的维护保养、员工的用餐安排、会议活动的组织管理等工作。
在日常工作中，我积极协调各部门的需求，确保公司后勤保障工作的高效运转。
二、工作成绩。
1. 优化后勤管理流程，提高工作效率。
通过对后勤管理流程的优化调整，我成功提高了后勤管理工作的效率，减少了资源浪费，为公司节约了一定的成本。
2. 加强团队建设，提高服务质量。
我注重团队建设，加强员工
培训，提高了后勤服务人员的素质和服务意识，从而提高了后勤服务的质量和效率。
3. 积极应对突发事件，保障公司正常运转。
在过去一年中，我积极应对各种突发事件，包括突发会议、重要客户来访等，确保了公司后勤服务的及时、周到。
三、存在问题。
在工作中，我也发现了一些问题，主要包括，后勤管理流程还有待进一步优化，员工的服务意识和责任心有待提高，后勤保障工作中仍存在一些短板等。
四、今后工作计划。
针对存在的问题，我将进一步优化后勤管理流程，加强员工培训，提高服务质量，确保公司后勤保障工作的高效运转。
五、结语。
过去一年，我在公司的工作中取得了一定的成绩，也意识到了自身存在的不足和问题，我将继续努力，不断提高自身素质，为公
司的发展贡献自己的力量。
谨此报告，望领导审阅并提出宝贵意见，谢谢！。
2024司务长述职报告
2024司务长述职报告非常感谢领导和同事们给予我这次述职的机会。
作为公司财务部的司务长，我深知自己肩负的责任和使命。
在过去的一年中，我始终坚持认真负责、勤奋努力的工作态度，全力以赴地完成了各项任务。
在此，我将就一年来的工作进行述职报告。
一、岗位职责履行情况作为司务长，我的主要职责是负责财务部的日常管理工作，确保各项财务工作的顺利进行。
具体来说，包括以下几个方面：预算管理在预算管理方面，我认真审核各部门提交的预算计划，严格按照公司要求进行预算控制。
通过与各部门密切沟通，不断优化预算方案，有效降低了公司的成本支出。
资金管理在资金管理方面，我负责编制公司的资金计划，确保资金的安全和流动性。
同时，我还负责与银行等金融机构的沟通和协调，为公司争取到了更优惠的贷款利率和更好的金融服务。
财务分析在财务分析方面，我定期对公司的财务状况进行深入分析，及时发现和解决潜在问题。
同时，我还参与公司的经营决策，为公司的发展提供有力的财务支持。
团队建设在团队建设方面，我注重培养员工的业务能力和团队合作精神。
通过组织培训和分享会等形式，不断提高团队的整体素质和工作效率。
二、重点成果和亮点工作在过去的一年中，我带领团队取得了一些重点成果和亮点工作：预算管理方面，通过优化预算方案，成功降低了公司成本支出10%以上。
资金管理方面，与银行合作顺利，为公司争取到了优惠的贷款利率和金融服务。
财务分析方面，及时发现并解决潜在财务风险，保障了公司的稳健发展。
团队建设方面，通过培训和分享会等形式，提高了团队整体素质和工作效率。
三、问题和不足虽然取得了一些成绩，但我也意识到自己在工作中还存在一些问题和不足之处：在某些情况下，与部门之间的沟通协调不够顺畅，导致一些工作进展缓慢。
在团队建设方面，还需要进一步加强培训和指导，提高团队的专业水平和工作能力。
在财务管理方面，还需要不断学习和掌握新知识、新技能，以适应公司发展的需要。
四、改进措施和未来计划为了解决存在的问题和不足之处，我计划采取以下改进措施：加强与部门之间的沟通协调，确保各项工作顺利进行。
司务长述职报告范文
尊敬的公司领导及各位同事：我是公司司务长，今天我非常荣幸地站在这里向大家述职。
在过去的一年里，我和我的团队通过不懈的努力，为公司的发展做出了一定的贡献。
在此，我想向大家汇报一下我们的工作成果和经验体会。
一、工作成果1、服务公司各项管理工作在过去的一年里，我和我的团队全面服务公司各项管理工作，加强各个工作岗位之间的沟通和协作，为公司营造良好的管理氛围。
在法律和行政事务方面，我们积极制定规章制度，使公司员工的行为更加合法合规，加强企业管理的规范化和制度化。
2、做好公司各类法规法律文件的公布宣传工作我们保持与各级政府及上下游供应商之间的联系，并完善公司各种法规文件的宣传工作。
通过各种渠道宣传公司法律法规，让员工积极了解、遵守，防范法律风险，提高公司的合规率。
3、管理公司知识产权和商标品牌我和我的团队认真学习、研究，了解知识产权和商标品牌的相关法律法规，并着手处理公司的知识产权和商标品牌问题。
我们利用先进的科技手段进行品牌保护和维权，保障公司经济利益的最大化。
二、经验总结1、提高法律意识，加强管理作为司务长，我们要有深厚的法律意识，时刻关注国家法规和政策趋势，及时发现和解决问题。
在日常管理中，要加强宣传和培训，提高公司员工的法律意识，严格执行公司规章制度，保持公司经营的合法和规范。
2、规范工作程序，提高工作效率在做好公司各项管理工作的过程中，我们逐渐形成了规范的工作程序和高效的工作方式。
我们深入了解员工的实际工作情况，制定了相应的管理制度，让公司员工更好地发挥自身的优势，提高了工作效率。
3、加强团队建设，提高综合素质作为团队的核心人物，司务长应该把团队建设置于工作重心之上。
我们要注重员工团队建设，共同学习、共同发展，提高综合素质和管理能力，为公司不断的创新和发展打下坚实的基础。
我们将继续秉持“诚信、专业、务实、创新”的工作理念，深入推进各项工作，不忘初心，砥砺前行，全力以赴为公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
司务长个人述职报告
司务长个人述职报告
尊敬的领导：
我是公司的司务长，现就本年度的工作情况向您做个人述职报告如下：
一、工作内容：
1. 督促各部门规范办理各项手续；
2. 负责公司车辆的管理和维护工作；
3. 负责各项会议的组织和服务工作；
4. 负责公司文件档案的管理和保密工作；
5. 协助领导完成其他工作任务。
二、工作收获：
1. 全面规范了公司内部行政管理制度，提升了工作效率；
2. 实现了公司车辆的正常运营和保养，确保了员工出行的安全；
3. 保障了公司各级会议的顺利召开和服务保障；
4. 搭建了文件归档系统，提高了信息管理效率；
5. 严格按照公司上级领导的部署完成了各项任务。
三、存在问题：
1. 工作中仍存在部分流程不够完善，需要进一步优化；
2. 有时会出现工作任务的重复和交叉，需要加强协调和沟通；
3. 精力有时无法完全覆盖到每一个环节，需要改善管理方式。
四、改进措施：
1. 提高流程规范性，加强对工作细节的把控；
2. 加强部门间的沟通协调，避免工作交叉和冲突；
3. 合理安排工作时间，提高工作的执行效率。
五、展望未来：
在今后的工作中，我将继续努力，提升自己的管理水平和服务意识，不断完善公司的司务工作，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导对我的信任和支持，也希望能够得到更多的指导和帮助，共同推动公司的发展。
司务长
**（个人签名）** **（日期）**。
2024年有关司务长个人述职报告
2024年有关司务长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：在这一年的工作中，我作为司务长，深感责任重大，使命光荣。
在此，我就自己的工作内容、成绩、困难、计划以及反思进行详细的报告。
一、岗位职责概述作为司务长，我的主要职责是协助领导做好各项日常管理工作，确保司务工作的高效运转。
具体而言，我的职责包括：协调内部资源，保障各项司务工作的顺利进行。
监控工作流程，确保各项任务按时按质完成。
定期组织司务会议，汇总各部门的工作情况，提出改进意见。
及时处理突发事件，保障司务工作的稳定性和连续性。
在过去的一年中，我始终坚守岗位，勤勉工作，确保司务工作的顺利进行。
二、工作成绩与亮点在过去的一年中，我和我的团队在司务工作中取得了一些显著的成绩和亮点：流程优化：针对司务工作中的一些瓶颈问题，我积极组织团队进行流程优化，提高了工作效率和质量。
例如，我们针对文件传阅流程进行了改进，减少了不必要的环节，提高了文件处理的效率。
跨部门合作：我注重与各部门的沟通和协作，通过定期组织司务会议，及时汇总各部门的工作情况，协调解决问题。
这种跨部门的合作模式有效地推动了司务工作的顺利进行。
突发事件处理：在过去的一年中，我们遇到了一些突发事件，如设备故障、突发疫情等。
我及时组织团队进行应对，确保了司务工作的稳定性和连续性。
例如，在疫情期间，我们积极落实各项防疫措施，确保了司务工作的正常进行。
这些成绩和亮点的取得，离不开团队的共同努力和领导的关心支持。
在此，我要向我的团队和领导表示衷心的感谢。
三、面临的挑战与困难虽然我们在过去的一年中取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和困难：资源分配不均：由于司务工作涉及多个部门和岗位，资源分配的不均衡导致了部分工作进展缓慢。
为了解决这一问题，我们需要进一步优化资源分配机制，确保各项工作都能得到充分的支持。
流程繁琐：部分司务工作流程仍然较为繁琐，影响了工作效率。
我们需要进一步简化流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
司务长述职报告(三篇)
司务长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司的司务长，今天非常荣幸向大家汇报我一年来的工作。
在过去的一年里，我和我的团队面临了许多挑战和机遇，通过努力工作，我们取得了一定的成绩。
在此，我向大家汇报以下方面的工作。
一、组织管理工作作为司务长，我主要负责公司内部的组织管理工作。
在此方面，我认真履行职责，组织开展了一系列有效的工作。
首先，我加强了员工的管理制度和规范，制定了一部员工手册，明确了员工的工作职责和规范行为。
同时，我还组织开展了一系列培训活动，提高了员工的工作技能和职业素养。
其次，我加强了公司内部的沟通和协作，建立了一个有效的沟通渠道，促进了信息的流通和共享。
此外，我还组织了一些文体活动，增加了员工之间的互动和交流。
通过这些工作的开展，我相信公司内部的组织管理水平得到了提高。
二、法务管理工作作为司务长，我同时兼任法务部门的负责人。
在法务管理方面，我认真履行职责，努力维护公司的合法权益和利益。
我加强了对法律法规的学习和研究，及时了解了相关法律法规的最新动态，并将其运用到公司的实际工作中。
我还组织了一些法律培训活动，提高了员工的法律意识和应对能力。
同时，我加强了对合同和协议的管理，确保公司的合同和协议得到有效执行。
此外，我还积极参与了公司的诉讼和仲裁活动，维护了公司的合法权益。
通过这些工作的开展，我相信公司的法务管理水平得到了提高。
三、企业风险管理工作作为司务长，我还负责公司的企业风险管理工作。
在这一方面，我重视风险的预测和防范，制定了一套科学的风险管理体系。
我积极开展了风险评估工作，对公司的各项业务进行了全面的风险评估，找出潜在的风险隐患并及时制定应对措施。
我还推动了公司的风险防控措施的落实，加强了对重点风险的监测和管理。
通过这些工作的开展，我相信公司的风险管理水平得到了提高。
四、法律事务处理工作作为司务长，我还负责处理公司的法律事务。
在这一方面，我认真履行职责，及时处理公司内外部的法律事务。
2024年度工作总结部队司务长述职报告
尊敬的领导、同仁们：大家好！我是某部队的司务长，今天很高兴能够在这里向大家作2024年度工作总结，并就部队运营情况进行述职报告。
一、工作情况回顾2024年度是我担任司务长的第二个年头，通过同事们的共同努力，在全体干部士兵的支持下，完成了一系列重要工作。
一、加强训练，提高战斗力为了提高战斗力，我们拟定了具体的训练计划，在整个训练期间，我们加强了战术技能和心理素质训练，加强了团队合作，并且运用科技手段进行实时数据监测和反馈，支撑了高效的训练效果。
二、加强装备保障，提高能力部队的有效战斗能力，离不开优异的装备保障工作。
为此，我们在今年度投入大量资金，对已有的装备进行了全方位的维护和更新。
同时，我们也研制了一系列新装备，如武器、通讯设备、特种车辆等，保障的装备更新和优化，极大提高了我们应对各种复杂情况的能力。
三、加强民兵建设，强化边防战斗力民兵是我们边防部队的守护者，我们在今年度针对民兵建设工作做了全面规划，明确民兵建设工作指标，加强了对其训练培养和思想教育，培训了一批专业素质高、具有丰富经验的民兵力量，强化了我们的边防战斗力。
二、军事行动情况汇报在2024年度，我们的部队完成了一系列可喜的成绩：一、协助突发事件处理今年度，部队全员共完成救援任务15次，涉及地震、泥石流、自然灾害等严重突发事件，有效缓解了灾害的严重程度，为当地民众与公共设施的安全提供保障。
二、有效缓解边境局势我们边防部队的职责是保障边境安全，通过我们今年度的多次巡逻和监视，有效缓解了边境居民和其他边境部队之间的紧张情况，确保了国家边境的和平稳定。
三、成功抓获多个极端分子今年度，我们的军队完成了多次撤出极端分子的攻击行动，并在多个情况下抓获了可疑人员威胁国家安全的人员。
此外，我们也同其他国家的军队紧密合作，展开联合军演，提升进军战争的能力。
三、进一步改进工作方法今年度，我们也不断尝试新的技术和管理理念，包括平台化、数字化的手段，融入了更多技术，将现代技术应用于部队管理及训练中，旨在提高部队的工作质量和效率。
最新司务长述职报告实用
最新司务长述职报告实用（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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司务长个人述职报告
尊敬的领导、各位领导同事：大家好，我是本单位的司务长，今天我来向各位领导汇报一下我个人的工作情况。
在过去的一年中，我的工作任务繁重，但我秉承着认真负责的态度，从多方面入手，全力以赴地完成了各项工作，为本单位的发展作出了应有的贡献。
我要进行一个简单的项目工作汇报。
在过去的一年中，我主持了本单位的司法援助、文书收发和保密工作等多个项目。
统计数据显示，我们单位司法援助项下的案件量增长了30%以上，收发文书效率提高了20%以上，保密工作取得了可观的成果。
这些成果的取得，离不开我和我的团队认真负责的态度，细致入微的工作作风和高效的工作执行力。
除此之外，在日常管理中，我充分发挥了司务长这一职位的作用，牢牢把握了工作的主动权和发言权。
我定期召开各个部门负责人和员工代表开会，听取大家的意见和建议，不断改善工作中的不足之处，加强了各部门之间的沟通和合作。
同时，我也积极与其他单位的领导进行沟通和联系，扩大了我们单位的资源渠道和社会影响力。
我还在职工培训和团队建设方面做了积极工作。
我对新员工进行了详细的培训，帮助他们更好地了解工作任务和工作流程，同时也加强了他们的职业素养和综合能力。
团队建设方面，我注重人才引进和培养，建立了多元化的人才队伍，并制定了相应的人才发展计划和职业晋升路径，帮助员工提升个人能力，实现自我价值的最大化。
我也在对本单位的政策制定和执行方面进行了积极工作，努力为单位的发展贡献一份力量。
我将各种政策和规章制度向职工详细介绍，让大家了解自己的权利和义务，提高了职工的工作积极性和工作效率。
同时，我也加强了对政策的管理和执行，确保各项政策制度得到有效推行和实施。
我认为这一年的工作，虽然有所不足，但在总体上还是不错的。
我将继续努力，以更加扎实的工作作风和更高效的工作执行力，为本单位的发展作出更大的贡献。
谢谢大家的聆听。
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司务长述职报告（文章一）：司务长年终总结范文司务长年终总结范文司政直属队财会人员集训班今天就要结束了，来自10个基层单位14名会计人员经过2天紧张有序的集训，圆满地完成了规定的学习任务。
这次集训，依据《基层后勤建设纲要》的要求，努力适应军队后勤建设管理深化改革的新形势，有针对性地学习了财务、军需、营房等方面的知识，并进行了财务评比，账目、凭证、报表的观摩，以及基础知识考核，促进了基层司务长业务水平的提高，规范了司务长工作程序，强化和发挥司务长人员的职能作用，为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。
下面，我就这次集训的有关情况作一小结，主要讲三个方面的内容：（一）、好的方面（一）领导重视，组织落实管理处根据xx年后勤工作的要点，结合xx年对基层单位几次检查中存在的问题，决定开办这个培训班，整个集训的组织工作紧张有序，从选教员、找资料、到选择办班地点都费了不少心血，管理处副处长作了培训前的动员，阐述了这次办班的目的和意义，管理处军需、财务、营房助理员亲自设课，并且抽调业务基础好的司务长当老师，大家能正确处理公学矛盾。
（一）内容丰富，形式多样从内容上看，一是主题突出。
这次集训以管理为主线，以解决基层单位普遍存在的问题为核心，由会计基础业务向日常管理方法伸延，由标准制度向法规制度扩充，尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务知识。
二是注重实用。
就业务而言，不但要讲管理方法步骤和总体要求，而且还要讲操作要领和注重事项；从形式上看，台上台下相互交流，以老带新，能者为师，相互观摩凭证、账目、会计报表，互相学习，取长补短，共同提高。
这次集训班，还对凭证的编制、装订、原始凭证的初审、审核，帐薄的启用，档案资料的保管，财务交接的方法、要求，以及差旅费的审核报销作了统一要求。
学习了生活费决算的编报，票据资金的管理，学习了粮秣，被装的核算，业务的处理以及营产营具保管和水电的使用。
并进行了考试，主任总结讲评了xx年基层财务检查情况。
整个集训过程，做到了四个结合：即集中授课与分别讲解相结合，理论辅导与实际操作相结合，现场观摩与平时检查相结合，经验交流与安全剖析相结合，确保了集训班的实际效果。
（三）组织周密，管理严格这次集训，时间短，内容多，所以讲什么内容、讲多长时间、都能从计划表中找到，做到定人、定项、定时按计划完成。
教员们认真备课、授课，副处长每天亲临课堂检查督促，确保了人员的到课率。
学员们能认真听、仔细记，表现出了扎实的学风和良好的学习态度。
同时大家根据自身业务基础的不同，开展互帮互学，始终以工作中的重点难点问题为主要目标，分析形式，交流经验，达到了共同学习，整体提高的目的。
（二）、存在的不足一是司务长对自己工作的重要地位认识不够，工作能动性不强，工作职责不清，这直接影响到基层连队建设的质量。
二是司务长业务水平、管理能力还跟不上基层后勤建设的要求。
爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。
（三）、几点要求集训仅仅是强化业务水平的一种方式，要以这次培训为契机，带动直属分队后勤人员素质的整体提高。
由此，对大家提几点要求：一是要坚持依法理财。
坚持以规章制度办事。
二要认识岗位的重要性。
司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。
三要注重理论与实际的结合。
要学以致用，把集训中学到的理论知识转化到今后的实际工作中去。
（文章二）：学校司务长工作总结学校司务长工作总结为大家整理学校司务长基本工作情况的汇报，学校司务长是负责学校食堂的工作管理和改善，下面是整理的学校司务长工作总结范文学校司务长工作总结自担任司务长以来，任职期间，在各级领导的关心指导下和各位同事的大力支持下，司务科工作井然有序、逐步上升、保障有力。
同时，我也时刻要求自己，要以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。
下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总结。
（一）、加强政治理论的学习，不断提高自身素质。
xx同志论述政治与经济的关系时说：政治是统帅，是灵魂，是一切经济工作的生命线。
作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到员工的切身利益及部队的思想稳定状况。
为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。
一年以来，能深入细致地学习十八届三中全会会议精神，认真领会其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。
通过对《三个代表》等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的xx性。
（二）、模范带头，抓好司务科队伍建设。
俗话说：一个好司务长顶半个指导员。
一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义，力争做一名称职、成功的司务长。
后勤保障是否有力，直接关系到公司员工的战斗力。
要想搞好后勤工作，不但需要各位同事们的大力支持，更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。
（1）、抓好教育，以身作则，牢固树立服务保障意识。
做一名普通的司务长不难，但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。
不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家，而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想，爱岗敬业，全心全意为广大员工服务。
初到公司时通过了解，有多数同志对食堂伙食不是很满意，品种单一，味道不好，厨房卫生差。
常有人另开小灶，有的员工干脆就在办公楼泡个方便面将就一顿。
通过调查和分析，这不是食堂的技术问题而是思想的问题。
要改变这种现状就必须找到根源，解决思想问题。
通过了解，发现原来对食堂人员一直缺少管理，无人关心，认为干好干坏一个样，一有问题不查原因就是当头批评。
久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了这种局面。
面对这种情况，我不断的找他们谈心，沟通思想，真心交流。
经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生。
通过自己的耐心教育和模范带头，他们对工作有了正确的认识，思想上有了很大的转化。
真正树立了服务保障意识，态度端正，工作积极，忠于职守。
对我说：有你这么负责又关心我们的司务长，我们没有理由不干好工作的。
（2）、加强技能学习，搞好传帮带。
保障是否得力，自身及炊事员的素质由为关键。
因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来，互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。
在工作中，有几个员工工作热情高但由于学习技术有限，烹饪技术水平很难有所突破。
面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他们到兄弟单位食堂从实践中去加强学习，通过学习炒菜技术有了明显的提高。
并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流，谈谈自己的认识及一些较好的想法，充分发扬民主，不断听取广大员工的意见和建议。
从今年三月份开始，为了适应公司发展的需要实行了自助餐制，从而改变了老传统思想，把伙食保障从温饱型向营养型的过渡和转变，得到了公司员工的称赞。
一年以来，集团公司路董事长以及处领导多次到公司调研时对员工的伙食情况提出了高度的评价，经过不断的努力，公司伙食受到了广大员工一致肯定，很多员工经常说：有伙食保障这么好的司务长，我们知足了。
（3）、严格要求，抓好司务科后勤安全工作。
后勤人员作风松散、素质相对比较差，绝大多数数人是这样认为的。
但我觉得这并不完全对，虽然工作性质是形成的一个方面，但是我想信只要各项制度落实了，思想工作和检查到位了，这种现象就不会产生了。
因此自己首先做好模范带头，并利用空闲时间经常进行教育和检查，发现问题马上指出，及时教育。
通过经常抓、反复抓，要求员工积极参加公司组织的各项活动，不论作风纪律还思想素质都有了明显的提高。
另一方面，由于食堂用的是大煤气灶，易产生漏气等现象，安全隐患较大。
因此我采取了培训上岗的方法，并保证厨房通风，定期检查保养，从而减小了事故苗头。
（4）、关心员工疾苦，促进员工成长进步。
平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心，了解情况，想尽一切办法为他们解决难题，并引导他们积极参加公司开展的各项活动，不但丰富了他们的业余生活，而且提高了对工作的积极性。
（三）、坚持原则，严格落实各项规章制度。
（1）、对伙食的管理。
严格落实伙食管理五项制度，认真听取广大员工对伙食的意见及建议，不断改进伙食质量。
保证了早餐有鸡蛋，午餐有肉，晚餐有粥。
做到早餐重营养，午餐重质量，晚餐重调剂。
当听到有的员工对我说：司务长，现在的伙食比原来好多了，我们心满意足了让我感觉到心里踏实了很多。
（2）、对公用物资的管理。
初到公司时，发现对物资的管理制度缺少制度化，造成了不必要的损坏和丢失。
我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。
面对这种情况，建立了公用物资管理登记本及责任书，专人负责，责任到人。
正规了管理秩序，落实了责任制，减少了一些不必要的损失。
（四）、存在不足成绩不讲丢不掉，问题不讲改不了。
在取得成绩的同时，我也深深的感觉到了自己的不足。
（1）、理论学习还不够，有满足于现状的思想。
（2）、对同事的关心还不够，由于工作繁杂，时常会有厌烦情绪，工作不到位。
（3）、不够大胆，对一些问题存在牵就思想。
（文章三）：士官司务长年终总结士官司务长年终总结时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转眼间我接管食堂已经三个月了。
作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。
作为管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现我对这段时间的食堂工作作以如下总结：第（一）、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。
首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。
其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。
通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。
切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。
全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。
第（二）、八月算是我正式接管食堂。
先对库存商品进行盘点交接，每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处及时改进。
如卫生情况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲惫，没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。
为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫。
这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。
九月是忙碌的一个月，接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大会餐等，大小用餐共计十余次。