修改版房产营销部各岗位职责
房地产营销部岗位职责
房地产营销部岗位职责1.市场调研与分析：负责对房地产市场进行调研和分析，收集市场信息和数据，了解市场需求和竞争对手动态，为公司制定营销策略提供支持和参考。
2.项目规划与定位：根据市场调研结果，参与房地产项目的规划和定位工作，确定项目的定位和目标受众，制定相关的市场营销策略，提出合理的销售价格和销售策略，以提高项目的销售效果和市场竞争力。
3.品牌推广与建设：负责房地产项目的品牌推广工作，包括制定品牌推广策略、开展品牌宣传活动、提高品牌知名度等，提升公司和项目的品牌形象和声誉，增加市场认可度。
4.销售策略与计划制定：根据市场分析和项目定位，制定销售策略和计划，包括销售目标、销售渠道、销售技巧和销售促销等方面的工作，确保销售工作的有序进行和高效实施。
5.销售团队管理与培训：负责销售团队的组建、管理和培训工作，招聘合适的销售人员，制定销售目标和业绩考核标准，提供销售培训和指导，提高销售团队的销售技能和绩效。
6.销售数据分析与报告：收集和整理销售数据，进行数据分析和报告撰写，给予销售人员及时的反馈和建议，并提供相关数据支持，为公司决策和市场调整提供基础。
8.合作伙伴关系管理：与各类合作伙伴如经纪公司、广告公司、媒体、房产中介等进行合作，并负责合作伙伴的选择、签约与管理，保证合作伙伴的配合和质量，提高合作效果和市场影响力。
9.市场投放与推广活动：负责制定和实施市场推广活动，包括广告投放、线上线下宣传、展览展示等，提高项目的曝光度和知名度，扩大项目的市场份额和销售额。
10.竞争情报收集与分析：密切关注竞争对手的动向，收集和分析竞争情报，包括产品定价、促销策略、销售模式等，提供竞争对手信息和分析报告，为公司的市场竞争战略提供参考和支持。
总之，房地产营销部门在制定和实施房产项目的营销策略、提高品牌形象和市场认可度、加强客户关系和合作伙伴管理等方面发挥着重要的作用。
不同的岗位职责会有所不同，但都是为了提高房产项目的销售业绩和市场竞争力。
房地产营销部组织架构及岗位职责
房地产营销部组织架构及岗位职责一、组织架构1.部门经理：负责整个房地产营销部门的管理和决策，并与其他部门协调合作，制定销售目标和策略。
2.销售经理：负责领导销售团队，制定销售计划和目标，并监督销售人员的销售工作。
负责宣传活动、广告和促销活动的组织和执行。
3.市场营销经理：负责市场调研和分析、竞争对手分析，制定市场营销策略，开发市场推广渠道，提高品牌知名度和市场份额。
4.销售人员：负责实施销售计划，进行客户拓展和维护，协助客户选房、签约和办理相关手续，完成销售目标。
5.网络营销专员：负责房地产项目的网上推广和销售，通过社交媒体、房产网站等渠道吸引潜在客户，提高线上销售业绩。
6.市场调研员：负责收集和分析市场信息，研究需求和消费者行为，为制定销售策略提供数据和建议。
7.客户关系经理：负责与客户建立和维护良好的关系，解答客户疑问，解决问题，确保客户满意度和忠诚度。
8.宣传推广员：负责策划和组织房地产项目的宣传活动，包括新闻发布会、展览会等，提高项目的知名度和美誉度。
9.售后服务人员：在客户购房后，负责后续售后服务工作，如提供房屋保修、装修等信息和服务，解决客户问题和投诉。
二、岗位职责1.部门经理负责：-制定房地产销售策略和计划，确保销售目标的实现。
-指导和监督销售团队成员的工作，并评估他们的绩效。
-与其他部门协调，共同制定整体营销战略。
-管理房地产销售预算，确保资源的合理利用。
-定期汇报房地产销售情况和市场动态。
2.销售经理负责：-设定销售目标和计划，并制定相应的销售策略和方法。
-领导销售团队，监督销售人员的工作，提供培训和指导。
-协调和推动销售过程中的各种工作，解决出现的问题。
-定期汇报销售情况和进展，提出改进和提高销售业绩的建议。
3.市场营销经理负责：-进行市场调研和竞争分析，为制定营销策略提供数据和建议。
-制定市场推广计划，选择合适的宣传渠道和工具。
-组织和执行各种市场宣传活动，提高品牌知名度和市场份额。
房地产销售部岗位职责范文（4篇）
房地产销售部岗位职责范文房地产销售部是房地产公司中的一个重要部门，负责房地产项目的销售工作。
以下是房地产销售部岗位职责的范本，仅供参考。
销售经理：1. 制定销售策略和计划，制定销售目标，并监督销售团队的执行情况。
2. 负责招聘和培训销售团队，并根据市场需求调整团队结构。
3. 定期组织销售团队开展销售活动，提高销售业绩。
4. 负责与合作伙伴和客户进行洽谈，促成合作和销售业务。
5. 研究市场竞争情况，制定销售策略并向上级报告。
销售代表/专员：1. 负责与客户进行沟通、洽谈，并推动销售业务达成。
2. 针对客户需求，提供房地产项目的相关信息和咨询服务。
3. 活动开展销售活动，包括摊位展示、楼盘参观等。
4. 根据公司和项目要求，达到销售目标，并向上级汇报工作进展。
5. 负责客户信息的收集、整理和跟进，建立和维护客户关系。
销售助理/文员：1. 协助销售团队进行销售活动的组织和执行。
2. 负责销售合同和相关文件的整理、归档和管理。
3. 协助销售团队跟进客户信息，及时更新客户档案。
4. 负责销售数据的收集、整理和统计，向上级汇报销售业绩。
客户经理：1. 负责开发和维护客户资源，建立并维护良好的客户关系。
2. 针对客户的需求，提供个性化的服务和解决方案，推动销售业务的达成。
3. 跟进客户的反馈和投诉，并及时解决问题，提高客户满意度。
4. 配合销售团队开展销售活动，提供必要的支持和协助。
市场调研分析师：1. 负责市场调研和竞争分析，为公司提供市场情报和竞争优势。
2. 分析市场需求和趋势，制定销售策略和方案。
3. 收集和整理相关的市场和销售数据，向销售团队提供数据支持。
4. 根据市场调研结果，提出市场推广和销售促进的建议。
以上仅是房地产销售部的部分岗位职责范本，具体根据公司的规模、业务需求和岗位设置情况来确定。
岗位职责应与公司的目标和策略相一致，能够帮助公司实现销售目标，提高市场竞争力。
房地产销售部岗位职责范文（2）1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
房地产营销部组织架构及岗位职责
房地产营销部组织架构及岗位职责营销中心是一个重要的部门，由营销总监领导，下设策划部、销售部和客服部。
策划部由策划主管和专员组成，内场团队负责策划方案；销售部由销售经理、销售主管和置业顾问组成，外场团队负责销售和拓展业务；客服部由客服主管和专员组成，负责客户服务和满意度监管。
营销总监负责接待中心的日常行政管理和销售管理工作，监控市场情况并提出推广、销售方案的建议。
同时，负责销售部人员的招聘、培训和考核工作，执行销售策略并汇报效果，汇总、分析和提报来访、来电客户和各类销售数据，监督销售现场并处理突发情况，接待团购客户和重点客户，编制销售价格和销售合同并进行汇报，监管客户、销售和签约回款情况，处理问题客户，协调公司各部门之间的沟通。
销售主管负责接待中心的日常行政和销售监督工作，监控市场情况并提出推广、销售方案的建议。
同时，负责日常来电接听、登记和客户接待、回访、签约和销售任务的完成，营造现场销售氛围，协助置业顾问成交，监督销售现场并处理突发情况，汇总、分析和提报成交客户签约和回款情况，执行销售策略并汇报效果，处理问题客户，组织接待中心早、晚例会和置业顾问培训计划，协调公司各部门之间的沟通。
销售秘书负责接待中心的日常行政监督和记录工作，文件归档、存放管理，后勤管理，物料申请、存放、管理和维护等工作，销售数据和考核数据的统计、整理和归档，工作会议记录，来访来电客户资料录入明源软件。
置业顾问负责客户日常接待、记录、回访、签约（按揭）、回款跟踪、交付等工作，处理问题客户和突发事件，完成既定的销售任务，维护现场卫生和销售物料，监督现场接待排轮，进行市场调查和资料收集，外区域客户看房接待和签约手续办理。
以上是营销中心的组织架构和各部门职责，旨在提高客户满意度、推广销售业务并协调公司各部门之间的沟通。
2023年房地产营销部岗位职责11篇
2023年房地产营销部岗位职责11篇房地产营销部岗位职责11、参与公司战略规划，提出建议并参与决策；2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和研究；3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、营销、工程建设；4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实现公司开发项目定位；5、参加公司例会，及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见；6、根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；7、根据公司经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集；8、针对项目的特性，制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度，使每个员工的利益与能力相结合；9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体；10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案；11、指导部门营销策划方案转化成设计成果；12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标；13、定期开展营销团队的`专业培训，全面贯彻企业文化，建设一支业务能力精、专业性强的营销团队；14、建设完善的客户服务体系，组织和监督有关部门人员进行补救和整改，为业主提供优质服务，创建和提升企业品牌；15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控，根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见；16、控制部门内部的管理费用支出；17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；18、负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；19、负责部门内部的工作安排，指导下属人员完成各项工作；20、负责完成总经理交办的其它工作。
房地产营销部岗位职责21、在营销部领导的指导下全面负责、组织开展策划相关工作；2、参与项目阶段性的推广工作和主题创意；3、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报给营销策划部领导；4、参与策划方案的`落实和执行细则，与合作方沟通；5、负责房地产市场调研工作，随时掌握竞争对手的动态和本地区域主要楼盘的销售情况，及时提出销售策略调整建议；6、协助营销活动的组织与负责执行；7、负责相关数据的统计与上报；9、负责完成营销策划部领导交办的其它工作。
北京房地产业市场营销部职务说明书
北京房地产业市场营销部职务说明书一、职责范围1. 负责房地产项目的市场营销策划和执行，制定市场推广方案和营销活动计划，确保项目销售目标的实现。
2. 负责对市场行情进行调研和分析，了解市场动向和竞争对手的情况，为项目推广和销售提供数据支持和市场情报。
3. 负责开发和维护客户资源，建立有效的客户关系管理系统，提高客户忠诚度和满意度。
4. 负责协调内外部资源，包括开发商、销售团队、广告公司等，推进项目销售工作，确保项目在市场上的知名度和竞争力。
5. 负责制定和执行营销预算，确保资源的合理分配和使用，达到最佳的市场宣传效果。
二、任职资格1. 本科及以上学历，市场营销、房地产开发等相关专业优先考虑。
2. 具有较强的市场分析能力和营销策划能力，熟悉房地产市场和销售模式。
3. 具有较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调内外部资源，推动项目销售工作。
4. 具有良好的客户服务意识和客户管理能力，能够与客户建立良好的关系，提高客户满意度和忠诚度。
5. 具有较强的执行力和抗压能力，能够在高压环境下有效执行营销计划和推广方案。
三、工作条件1. 工作地点：北京市房地产公司总部2. 工作时间：周一至周五，每天8小时工作制3. 福利待遇：基本工资+绩效奖金+五险一金+带薪年假+培训机会四、其他事项1. 职位描述可能会根据公司业务的发展和变化进行调整。
2. 员工在工作过程中，需遵守公司的相关规章制度和职业道德要求。
3. 员工需根据公司的相关要求，接受相关岗位培训和考核，不断提升自身的专业技能和综合素质。
北京房地产业市场营销部是一个关键部门，承担着对项目销售推广的重要责任。
以下是我们对市场营销部职务说明书的延续：四、其他事项（续）4. 公司将为员工提供必要的培训和发展机会，帮助员工在职业生涯中不断成长和提升。
5. 市场营销部全体员工需积极配合公司的相关部署和工作安排，保持团队意识和积极进取的工作态度，为公司的长期发展作出贡献。
房地产营销岗位职责
房地产营销岗位职责一、职责概述房地产营销岗位是公司房地财产务部门中的紧要职能部门，重要负责开展相关房地产项目的市场推广、销售和客户服务工作。
本规章制度旨在明确房地产营销岗位的职责和工作标准，规范岗位行为，提高工作效率和服务质量。
二、职责描述1.市场推广:–订立并执行市场推广计划，订立市场推广策略，定期分析市场行情和竞争对手情况。
–策划并组织开展各类营销活动，如展览、推广、宣传等，提升项目知名度和市场影响力。
–负责制作营销宣传料子，如宣传册、广告、PPT等，确保信息准确、有吸引力。
2.销售管理:–监测销售工作进展，订立销售计划和目标，协调各个销售团队和渠道，推动销售进程。
–跟进潜在客户并开展销售活动，供应房地产项目相关信息，解答客户疑问，洽谈并签订销售合同。
–与签约客户建立并维护良好的关系，供应连续、详细的客户服务，解决客户问题和需求。
3.客户服务:–负责客户接待工作，帮助客户参观示范区，认真介绍房地产项目的特点、优势和销售政策。
–帮助客户进行贷款咨询和审批手续办理，供应帮助和引导，确保客户能够顺利融资购房。
–组织开展客户满意度调查，收集和整理客户反馈看法，及时改善和优化服务。
4.团队管理:–建立有效的销售团队，招聘、培训和管理销售人员，引导并督促他们完成销售目标。
–定期组织和召开销售团队会议，共享市场情报和销售经验，促进销售团队的沟通和学习。
–对销售人员进行绩效评估和考核，订立相关奖惩措施，激励他们乐观自动地开展工作。
三、管理标准1.工作行为规范:–严格遵守公司相关制度和规章，言行举止要符合公司形象和职业素养。
–保守客户和公司商业机密，不泄露客户信息，确保客户隐私和权益不受侵害。
–维护良好的团队合作氛围，乐观自动地与其他部门和团队合作，共同推动项目工作。
2.工作效率要求:–坚持工作目标导向，合理布置时间和资源，有效提高工作效率。
–尽可能多地与潜在客户沟通和沟通，提高客户转化率和销售额。
–及时完成各类报表和工作汇报，确保信息准确及时、完整。
房产营销部门岗位职责
房产营销部门岗位职责第1篇：营销部门岗位职责营销部门岗位职责【篇1：营销部门的职责】营销部职能一、职能定位：1、根据市场环境以及公司的发展，市场营销部主要有四大职能：分析，计划，执行，控制。
2、在公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务。
二、部门职能：1、负责编制和组织实施公司年度销售计划, 完成公司产品的销售任务, 确保公司市场和经营目标的达成。
2、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。
3、负责售后服务管理。
4、负责品牌建设和营销人员队伍建设。
6、根据公司月度生产计划和采购策略，负责制定公司采购计划，完成生产经营及办公用品各类物资的采购任务，确保公司生产经营需求及办公的正常。
7、负责深入市场，收集信息，及时掌握所需钢材的价格变化，为采购提供建议，并根据公司要求，及时安排招标，合理甄选供应商，并按采购计划要求负责货物催缴，保证到货速度。
8、负责规范采购流程，在实现成本降低的同时确保采购活动的公开公平公正性，建立、健全、执行供应商管理制度，建立结构合理的供应商网络, 定期对供应商资质进行评估并做出调整。
9、负责来货验收，配合相关部门及时处理货物的质量问题，负责质量信息反馈，负责营销收入和销售费用的管理，为财务提供结算依据。
参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。
10、负责规范销售流程，在实现销售任务的同时确保公司资金回款率，建立、健全、执行客户管理制度，建立结构合理的客户网络。
定期对客户资质进行评估并做出调整。
负责客户管理和信用风险管理。
11、及时掌握原料的库存信息，合理安排采购，保证生产运行。
12、监督采购结算票据的审核、结算、收缴、传递各种相关手续的报批工作。
13、负责根据年度销售计划，结合市场行情及生产现状，制定月度销售计划，并根据产品的销售计划，开发新客户；接收和处理客户的日常订单，跟踪订单发货情况及货款回收情况。
14、负责建立和维护正确的客户档案，定期拜访客户，了解客户需求并沟通公司信息；接受好处理产品质量异议；定期进行客户评估，淘汰不合格供应商。
房地产公司营销中心组织架构及岗位职责
房地产公司营销中心组织架构及岗位职责
房地产公司营销中心的组织架构通常包括市场部、销售部、客户服务部和广告宣传部等部门。
1. 市场部：
负责市场调研和分析，制定营销策略和计划；
管理市场推广活动，包括线上或线下的广告和宣传活动；
组织市场竞争情报的收集和分析，为公司决策提供参考；
负责品牌建设和公关活动。
2. 销售部：
负责销售团队的管理和业绩达成；
制定销售计划和目标，确保销售业绩的完成；
组织销售团队的培训和激励；
监测客户意见和市场反馈，提供定期报告。
3. 客户服务部：
负责与客户的沟通和接待工作；
确保客户满意度，处理客户投诉和问题；
负责售后服务，包括签约流程和交付手续；
收集客户需求和反馈，向公司提供相关建议。
4. 广告宣传部：
负责策划和执行广告和宣传活动；
确立媒体合作伙伴关系，进行广告投放；
设计和制作广告宣传资料；
维护公司在各大媒体平台上的形象和声誉。
还可以设立数据分析部门、市场营销培训中心等，根据公司规模和需求适当调整组织架构。
房地产营销策划部组织架构及岗位职责
房地产营销策划部组织架构及岗位职责一、房地产营销策划部组织架构房地产营销策划部组织架构通常分为总监/经理、主管、专员/助理三个层级。
其中，总监/经理是部门的核心领导，主要负责部门的整体规划和管理；主管是负责具体部门中的某一功能的领导，比如品牌推广、市场调研等；专员/助理则是具体落实主管领导的工作，并完成日常操作和工作分配。
二、岗位职责1. 营销策划总监/经理负责房地产营销策划部门的管理和运作，包括拟定部门的整体策略和规划、协调部门内部各个工作岗位的协作和配合、跟进项目营销成果并制定调整方案，对部门整体工作质量和效率进行掌控和评估。
2. 营销策划主管负责具体的营销策划工作，包括制定营销计划、品牌策略、市场推广等，协调内部各项工作，提升品牌知名度和市场竞争力。
主要职责如下：（1）负责制定年度营销计划，明确公司市场策略以及推广方向和具体目标；（2）负责制定部门内部各项策划进度，包括活动策划、出版物的发行、公关策划等；（3）协调全公司各个部门的配合，制定营销推广方案和计划，统筹整合资源，提升公司品牌影响力和市场竞争力；（4）对市场变化及时监测、反馈，根据市场情况调整营销策略，及时处理各类应急情况。
3. 营销策划专员/助理根据上级领导的安排，负责具体的营销策划工作，支持主管开展营销策划任务。
主要职责如下：（1）参与制定和执行年度、季度和月度营销计划，包括各种品牌营销、活动策划与组织等；（2）负责协调活动策划、公关等部门之间的配合，以确保活动方案的成功实施；（3）参与竞品分析、市场调研、市场营销推广方案的制定，对市场变化及时监测、反馈；（4）根据公司销售情况对营销策略作出调整，并及时将营销情况向上级领导汇报。
以上就是房地产营销策划部组织架构及其岗位职责的详细介绍，希望对房地产企业有所启示，并严格执行不同岗位的职责规定，从而提升企业核心竞争力。
房地产营销中心组织架构和岗位职责
房地产营销中心组织架构和岗位职责一、组织架构通常情况下，房地产营销中心的组织架构可分为总经理/总经理助理、市场部、销售部、客户服务部等主要部门，并根据需要设立相应的职能部门，如人力资源部、财务部等。
1.总经理/总经理助理：负责整个营销中心的管理和决策，制定大体方向和发展战略，并协调各部门之间的工作关系；2.市场部：负责市场调研、营销策划、广告宣传等工作，主要职责包括市场定位、市场推广、市场竞争情报收集和分析等；3.销售部：负责房地产项目的销售工作，主要职责包括销售计划制定、销售策略制定、销售团队管理和培训等；5.人力资源部：负责招聘、培训、绩效考核、员工福利等工作，确保人力资源的合理配置和激励；6.财务部：负责财务管理和会计工作，包括资金管理、成本控制、财务报表编制等。
二、岗位职责1.总经理/总经理助理-制定企业战略，确保企业的长期发展；-领导和管理房地产营销中心，协调各部门间的工作；-确保营销策略的成功实施；-建立和维护与政府、供应商和合作伙伴的良好关系；-监控项目成本和财务状况，确保营销中心的盈利能力。
2.市场部-负责市场调研，收集分析市场数据，为企业决策提供参考；-制定市场营销策略和计划，推动产品销售；-策划和组织市场推广活动，提高品牌知名度；-跟踪行业竞争对手的动态，分析市场趋势。
3.销售部-制定销售计划和销售策略，完成销售目标；-管理销售团队，进行销售培训和业绩考核；-协助客户签订购房合同，跟进整个销售过程；-维护与客户的良好关系，提高客户满意度。
4.客户服务部-协助客户签订合同，办理相关手续；-跟踪客户购房进度，向客户提供相关信息；-处理客户投诉和问题，维护客户关系。
5.人力资源部-招聘、培训和管理销售团队和其他员工；-制定绩效考核制度，激励员工提高销售业绩；-管理员工福利和薪酬制度，解决员工问题。
6.财务部-监控项目成本，控制开支，确保项目盈利；-编制财务报表，提供财务数据和报表给管理层；-管理企业的资金，确保项目资金的正常运作；-税务管理和遵循财务法规。
房地产营销部岗位职责
房地产营销部岗位职责房地产营销部是一个关键的部门，在房地产行业起到了举足轻重的作用。
该部门的职责涵盖了整体市场推广策略的制定与执行，销售业绩的提升，以及客户关系的维护。
本文将详细介绍房地产营销部的岗位职责，并围绕房地产营销的各个环节进行论述。
职责一：市场调研与分析房地产营销部的一项重要职责是进行市场调研与分析。
这包括对市场需求、竞争对手以及潜在客户的细分进行深入研究。
通过市场调研，营销部可以了解市场上的动态变化，找到新的销售机会，并根据调研结果制定相应的市场营销策略。
职责二：制定市场推广策略基于对市场的调研和分析，房地产营销部需要制定相应的市场推广策略。
这包括确定目标客户群体、定位房产项目的市场价值，以及制定相应的宣传和促销活动。
通过制定有效的市场推广策略，营销部能够达到提升销售业绩的目标。
职责三：品牌建设与维护房地产公司的品牌形象对销售业绩至关重要。
房地产营销部负责品牌的建设与维护。
他们需要根据公司的定位和市场调研结果，规划和执行品牌建设策略，确保品牌形象与公司的价值观相一致。
同时，他们也需要通过不断维护品牌形象，提升公司的知名度和信誉度。
职责四：销售与客户关系管理房地产营销部的另一个重要职责是负责销售和客户关系管理。
他们需要通过合理的销售安排和渠道管理，确保房产项目的销售额能够达到预期目标。
在销售过程中，他们还需要积极与客户进行沟通、协调和解决问题，提供优质的售后服务，以增加客户的满意度和忠诚度。
职责五：市场推广活动的监测与评估房地产营销部需要对各种市场推广活动进行监测和评估。
他们需要根据活动的目标和预算制定相应的推广计划，并使用相关的指标和数据对活动的效果进行评估。
通过不断地监测和评估，营销部能够及时调整市场推广策略，提升活动的效果和回报率。
结语房地产营销部在整个房地产行业中起到了至关重要的作用。
他们的职责涵盖了市场调研与分析、制定市场推广策略、品牌建设与维护、销售与客户关系管理以及市场推广活动的监测与评估。
房地产营销部组织架构及岗位职责薪资待遇
房地产营销部组织架构及岗位职责薪资待遇一、组织架构房地产营销部的组织架构分为四个层级：部门总监、部门经理、销售主管和销售代表。
具体的组织结构如下：1.部门总监：负责整个营销团队的管理，包括规划和实施销售策略，进行市场研究和分析，管理营销预篇口销售计划等。
同时，还要与其他部门合作，协助开发新项目,并保证项目的顺利推进。
部门总监通常需要具备10年以上的相关工作经验以及卓越的领导力技能。
2.部门经理：直接下属为销售主管，负责完成公司的销售任务目标，并确保销售流程的顺畅。
部门经理还需要与其他部门合作，协调推广活动和销售策略的实施，并协助总监管理营销预算和销售计划。
部门经理需要具备5・8年的房地产销售经验和领导力技能。
3.销售主管：直接下属为销售代表，负责营销团队的日常管理工作，包括指导销售代表进行客户拓展、洽谈、签约等工作。
销售主管需要解决销售中的问题，并保持销售流程的顺畅。
销售主管需要具备3-5年的房地产销售经验和领导力技能。
4.销售代表：负责营销团队的销售工作，包括客户拓展、洽谈、签约等。
销售代表需要协助团队完成公司的销售任务目标，并积极推广公司的品牌和产品。
销售代表需要具有一定的沟通和协商能力以及2-3年的房地产销售经验。
二、岗位职责1.部门总监的岗位职责：-制定销售计划和战略，并确保执行；-分析市场状况和竞争对手，并调整销售策略；-管理销售预算和销售团队的绩效；-协助开发新项目，并对项目进行管理；-与其他部门合作，促进信息交湍口数据分析。
2.部门经理的岗位职责：■指导销售主管和销售代表的工作；-协调销售流程和销售策略的实施；-平衡销售团队的工作负载，并确保销售目标的完成;■对销售数据进行分析和报告，提出改进建议。
3.销售主管的岗位职责：-指导销售代表进行客户开发和沟通；-负责销售质量和流程的监督；-解决销售中的问题,确保销售目标的完成；-协调营销团队的日常管理工作。
4.销售代表的岗位职责：-进行客户拓展、洽谈和签约等工作；-对客户进行跟进和服务；-维护客户关系，促进品牌和产品推广；-对销售数据进行统计和分析。
房地产营销部组织架构及岗位职责薪资待遇
筹划主管
筹 划 专 员
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营销中心组织架构图
营销中心
营销总监
销售部
内场团队
销售经理
外场团队
销售主管
拓展组长
置
置置
置
销
业
业业
业
售
参
参参
参
秘
谋
谋谋
谋书拓源自拓拓展展
展
专
专
专
员
员
员
客服部
客服主管
签 约 按 揭
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z.
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营销总监 1、营销中心组织架构搭建以及营销中心人员招聘、管理、督导等工作； 2、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作； 3、根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广及销售策略； 4、制定销售价格、销售合同并报批、执行； 5、协调、监视各合作开发单位的推广及销售工作； 6、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调； 7、团购客户、重点客户的接待； 8、对销售、回款报表的监视、跟进、分析及汇报工作； 9、全程监控销售前期、中期、后期的销售效劳工作； 销售经理
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z.
-
销售主管 1、 接待中心的日常行政及销售监视工作； 2、 市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议； 3、 日常来电接听，登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成； 4、 营造现场销售气氛，协助置业参谋成交； 5、 销售现场的监视及突发情况处理； 6、 成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报； 7、 销售策略的执行及效果汇报； 8、 客户满意度监管及问题客户的处理工作； 9、 接待中心早、晚例会的组织工作； 10、 置业参谋培训方案制定及考核； 11、 公司各部门间的沟通、协调工作。
房地产公司营销部岗位职责说明书
房地产公司营销部岗位职责说明书一、岗位概述房地产公司营销部是房地产公司中具有重要地位的一个部门，负责房地产项目的销售及市场营销工作。
营销部门的主要职责是通过制定和实施销售和市场策略，推动房地产项目的销售和市场推广活动，以实现公司销售目标，提升品牌知名度和市场占有率。
二、岗位职责1. 制定销售和市场策略根据公司的销售目标和市场情况，制定销售和市场策略，包括销售目标、销售计划、市场推广活动等。
2. 组织和实施销售推广活动组织和协调各类销售推广活动，包括线上线下活动、展览会、销售会等，吸引客户，促进销售。
3. 管理销售团队建立并管理销售团队，包括销售经理、销售代表等，指导他们完成销售任务，提升销售业绩。
4. 市场调研和分析负责针对不同项目和地域进行市场调研和分析，收集并分析市场需求和竞争信息，为公司销售策略提供数据支持。
5. 客户关系维护维护客户关系，及时响应客户需求，解决客户问题，提升客户满意度，促进再次购买和口碑传播。
6. 监督销售和市场成果监督销售和市场成果，定期汇报销售业绩和市场推广效果，提出改进建议和决策建议。
7. 管理销售战略和政策及时了解市场动态和消费者需求，调整并完善销售战略和政策，确保公司持续增长和市场竞争力。
8. 领导销售团队领导销售团队，激发销售团队的工作激情和创造力，激励销售人员完成销售任务，达成销售目标。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，市场营销、贸易、管理等相关专业优先；2. 具有3年以上相关工作经验，有房地产行业经验者优先；3. 熟悉房地产市场销售规律和客户需求，具有较强的市场营销策划、分析、执行能力；4. 具备较强的团队管理能力和沟通协调能力，具有一定的团队领导经验；5. 思维活跃，能够主动发现问题和挖掘机会，具有较强的执行能力和抗压能力；6. 具有良好的语言表达能力和谈判能力，具备较强的客户服务意识和团队合作精神；7. 熟练使用办公软件及销售软件，具有优秀的数据分析和报告撰写能力。
地产营销部岗位职责（通用9篇）
地产营销部岗位职责（通用9篇）地产营销部篇1房地产公司营销部副经理岗位职责1.负责项目的定制'单位的协调、衔接、联系工作。
2.负责项目营销推广小众传播渠道的'建立、完善和监督工作。
3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。
4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。
5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。
6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。
7.负责售出单位认购书的签收及审核。
8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。
9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。
12.每月或定期向总经理提交及工作计划。
地产营销部岗位职责篇2地产营销部总经理岗位职责(一)负责部门日常管理工作。
具备高度责任感,热爱本职工作,积极投入到营销部的经营管理中去,保证全部门工作正常开展。
(二)制定部门管理制度,实现工作有章可循,提高工作效率。
调动员工工作积极性,督导员工每天工作有序进行。
(三)制定各项目销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。
并根据销售情况和市场状况调整策略。
(四)制定部门年度、月度工作计划。
(五)管理各项目的营销策划工作。
(六)将销售进度、状况直接向总裁汇报。
(七)做好本部门的人事管理,将合适的人才安排到合适的岗位上。
(八)主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法。
(九)评估部门工作人员的表现。
(十)做好和公司其他部门的沟通,推行内部服务制度,加强和各部门之间的合作。
房地产市场营销岗位职责(3篇)
房地产市场营销岗位职责（3篇）房地产市场营销岗位职责（精选3篇）房地产市场营销岗位职责篇11、从市场的角度向公司提供整体发展的建议；2、参与公司发展策略的制定与实施；3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划；4、销售工作的组织、管理工作；5、公司销售人员的培训、选拔；6、配合公司开展与各相关部门、外协单位的协调工作；7、销售过程的监控及业绩评估和表彰；8、搜集当地房地产市场信息，及时反馈；9、参与公司项目销售策略的.制定；10、与公司策划人员共同组成项目策划小组，进行项目的前期准备；11、客户档案的建立；12、进行销售资料的准备；13、进行销售工作中策划延伸；14、协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结；15、对销售人员进行项目的培训和素质的培训；16、对老客户的售后服务延伸。
房地产市场营销岗位职责篇21、装饰装修、家居业务市场推广、策划和拓展;2、把握市场动态、市场方向;3、组建销售队伍，带领销售团队完成公司下达的销售任务;4、收集楼盘开盘、交房信息，收集掌握客户信息数据;5、建立有效的销售渠道。
6、组织团队参与销售业务及施工工艺、家居建材相关知识学习。
房地产市场营销岗位职责篇3职责：1、熟练掌握公司智能家居产品，完成一定销售任务;2、负责智能家居系统的产品推介展示与市场调研，利用电话、上门拜访及公司展销等多元化方式开拓销售市场;3、负责智能家居系统产品的资料收集整理及反馈;4、配合业务经理完成本部门各项销售管理工作。
任职要求：1、口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力;2、对销售工作有较高的热情。
3、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力;4、有工作经验的优先考虑。
房地产公司营销部工作职责
房地产公司营销部工作职责1.市场调研与分析：负责对目标市场进行分析和调研，了解市场需求、竞争状况、目标客户群体等，为公司制定市场营销策略提供依据。
2.市场推广策划与执行：制定和执行营销活动策划方案，包括线上线下广告、展览、公关活动等，提升项目知名度和形象，吸引目标客户。
3.销售目标制定与执行：负责制定销售目标，根据市场调研和公司战略，确定每个季度或每个年度的销售目标，并与销售团队合作推动销售业绩的实现。
4.客户开发与维护：建立并维护客户关系，负责开发和管理潜在客户资源，与客户进行有效沟通，提供及时、准确的信息和服务，提高客户满意度。
5.销售团队管理与培训：负责组建、管理和培训销售团队，制定团队销售策略，培养团队销售技能和专业素养，提高团队销售业绩。
6.销售数据分析与报告：收集、整理和分析销售数据，评估房地产项目的销售情况和市场表现，制作销售报告，为公司决策提供数据支持。
7.市场竞争分析与策略调整：持续跟踪市场竞争对手的动态，了解他们的营销策略和市场表现，分析对手优势和劣势，提出调整营销策略的建议。
8.市场宣传推广材料准备：负责编写和制作房地产项目的宣传材料，包括宣传册、海报、广告语等，确保宣传内容准确、吸引人。
9.合作伙伴管理与拓展：与合作伙伴进行合作，扩大销售渠道和资源的覆盖范围，提供合作伙伴方便高效的销售支持和服务。
10.项目市场营销策略规划：根据项目特点和市场需求，确定适合的市场营销策略，并与相关部门进行协调与配合，确保项目能够顺利落地。
总之，房地产公司营销部是负责房地产项目市场推广和销售工作的部门，其工作职责涵盖市场调研与分析、市场推广策划与执行、销售目标制定与执行、客户开发与维护、销售团队管理与培训、销售数据分析与报告、市场竞争分析与策略调整、市场宣传推广材料准备、合作伙伴管理与拓展以及项目市场营销策略规划等方面。
通过这些工作，营销部可以帮助公司提高品牌知名度、吸引目标客户、实现销售业绩的增长。
房产营销公司岗位职责
房产营销公司岗位职责引言随着房地产市场的不断发展和变化，房产营销公司成为了房地产行业中不可或缺的一部分。
房产营销公司的主要任务是帮助房地产开发商进行营销活动，推广房产项目，吸引客户并促成成交。
本文将介绍房产营销公司的岗位职责，并对每个岗位的职责进行详细说明。
市场策划岗位职责市场策划岗位是房产营销公司中最重要的岗位之一。
市场策划人员负责制定房产项目的市场推广策略和计划。
具体职责包括：- 分析市场环境和竞争对手，了解目标客户群体的需求和偏好。
- 制定市场推广目标，并制定相关的策略和行动计划。
- 确定适当的市场定位和品牌推广策略。
- 策划和组织房产项目的营销活动，如展览、推广活动和宣传活动。
- 跟踪市场动态和竞争状况，并进行市场调研和分析。
销售岗位职责销售岗位是房产营销公司中最核心的岗位之一。
销售人员负责与客户进行沟通和协商，促进房产交易的成交。
具体职责包括：- 执行市场策划部门的营销计划，积极开展销售活动，与客户进行沟通和洽谈。
- 回答客户关于房产项目的疑问，并提供专业的咨询和建议。
- 展示房产样板房，向客户展示项目的优势和特点。
- 跟踪客户的购房进度，推动交易的顺利进行。
- 协助客户完成购房手续，提供必要的文件和资料支持。
客户关系管理岗位职责客户关系管理岗位负责建立和维护与客户的良好关系，提供专业的售后服务。
具体职责包括：- 建立客户档案，记录客户信息和需求。
- 跟踪客户的购房满意度，及时解决客户的各种问题和投诉。
- 组织客户活动，如购房庆典和客户沙龙，增强客户黏性。
- 定期与客户进行沟通，了解客户的需求和反馈。
- 提供优质的售后服务，包括物业管理、租赁和维修等。
数据分析岗位职责数据分析岗位负责对市场和客户数据进行收集和分析，为市场策划和销售提供决策依据。
具体职责包括：- 收集市场调研数据和客户信息，进行数据清洗和整理。
- 运用统计学和数据挖掘技术，分析市场趋势和客户行为。
- 生成报表和数据可视化图表，向管理层提供有关销售和市场的数据分析结果。
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一、部门工作职责二、部门各岗位职责职位名称：部门经理所属部门：房产营销部直接上级：营销总监直接下级：销售经理（一）任职要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）具有较高的综合素质和系统理论；3）能以身作则，具备较高的管理协调能力，亲和力强；4）熟悉市场营销理论；5）了解房地产相关物业建筑知识；6）能较熟悉的掌握使用计算机；7）具备相当的交际能力和公关能力；8）文字及语言表达能力较强。
9）遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
10）具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
11）谙熟房地产全程营销策划，具备楼盘职业操守的素质。
（二）职责描述：全面负责营销部门的管理工作，对营销副总负责。
负责整个营销团队的组建，并根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度及业务流程，并组织实施监督。
1、负责项目销售的全面工作1）、负责项目的相关定位策划方案、市场调研报告的审核。
2）、负责项目策划推广、促销策略及广告创意的审核。
3）、负责项目销售策划方案的执行4）、评估项目整体销售策划方案的效果2、负责客户关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。
3、综观大局，对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知，并能掌握房地产的各种信息和相关理论，演绎到房地产的全程开发之中。
4、掌握了解公司发展战略和目标，能有条不紊地按公司计划分解完成各项营销工作。
5、能以身作则完成重要工作，并能有效的发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神和凝聚力。
6、加强管理工作，充分发挥“四要”原则：1）工作要有目标和计划；（落实到每一周，重要工作落实到每一天）2）过程要监控，发现问题及时进行修正；3）结果要考核；（做到数量、质量、时效的考核）4）信息要及时反馈。
7、部门内行政管理1）领导、规范、考核直接下级的工作，主动完成领导布置的其它工作，及与其它各职能部门的协调工作。
2）负责销售管理方案的拟定及组织实施和把控。
3）负责对下属人员业务指导、培训与考核工作。
4）负责市场调研和营销活动后评价。
5）协调处理重要客户关系和销售中的重大突发事件。
6）负责审核销售佣金核算及结算工作。
7）负责销售状况的评估分析解决，达成销售目标。
8）配合商业公司、物管公司及开发公司的其它工作安排。
9）负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究。
8、审核方案通知书，项目设计条件，项目探察报告等项目前期工作。
9、根据公司组织结构调整，部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化。
职位名称：策划总监所属部门：房产营销部直接上级：营销总监直接下级：销售经理（一）任职要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）具备策划的系统理论知识和经验；3）熟悉区域市场状况，谙熟客户心理；4）谙熟房地产全程营销策划，具备楼盘职业操守的素质。
5）了解房地产相关物业建筑知识；6）能较熟悉的掌握使用计算机；7）具备一定的交际能力和公关能力；8）遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
9）具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
（二）职责描述：负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。
对部门经理负责。
职责一职责表述：负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究。
1、协助部门经理，制订公司年度营销推广计划及发展战略。
2、负责公司CI形象的统一，并保证公司项目形象的统一性。
3、负责公司项目的市场调查、项目定位、销售推广策略、销售活动方案等前期策划工作。
4、负责对公司项目策划工作的跟踪联络工作。
5、负责房展会及SP活动的组织策划，负责广告公司、庆典公司的日常联络与监督工作。
职责二职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越1、协助项目提出项目策划方案、制订营销推广方案。
2、督促项目公司营销推广计划的实施，及时向部门经理提出反馈意见。
3、做好公司与各项目营销推广的桥梁作用，为各项目营销推广工作的顺利开展提供指导、帮助与服务工作。
4、负责与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通。
5、完成部门经理临时交办的其它工作。
职责三职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计1、参于公司项目的规划设计方案，参于重大设计方案、重大设计变更方案的论证会。
评选最优秀方案。
2、参于公司和规划设计院的沟通协商工作。
3、参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件。
职位名称：策划助理所属部门：房产营销部直接上级：销售经理（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、具备岗位基础专业知识；2）熟悉了解项目的概况、对产品有深刻的认知3）了解房地产相关物业建筑知识；（二）职责描述：协助策划经理进行策划方案、营销方案的编写，对策划经理负责。
1、遵守法规及公司的各项规章制度，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
2、熟悉房地产的销售流程及相关资料的准备。
3、熟悉了解企业的发展目标及项目的建筑规划、户型、景观、配套等方面优势特点，能掌握项目的核心卖点，挖掘项目的最大价值点。
4、具备一定的交际公关能力，注重仪表礼仪，做好与广告商等合作伙伴的沟通对接。
5、能维护公司形象，不透露公司重大商业策略和秘密。
6、做好信息反馈及策划档案的管理工作。
7、负责广告投放渠道的投放质量及效果的监审。
8、协助策划经理完成各项工作计划。
9、参与客户年度/季度媒体投放策略方案的撰写；10、具有丰富的项目实战经验，具有系统的策略性思维和分析能力，能独立撰写策划方案并进行提；11、参与重要事件或项目分析及推广；12、参与重点客户的年度总结报告的参与和撰写；13、负责策划人员协调工作，制定项目营销推广方案，贯彻销售执行。
职位名称：文案专员所属部门：房产营销部直接上级：部门经理（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、责任感强；2）熟悉市场营销理论，有较丰富的涉世经验和深厚的文字功底；3）熟悉了解房地产相关物业建筑知识；5）能较熟悉的掌握使用计算机；6）创意及文字表达能力较强。
（二）职责描述：对营销所涉及到的文案及广宣品进行文字表述并组织实施，对部门经理负责。
1、遵守公司的各项规章制度；高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
2、撰写项目策划推广文案、促销策略文案，并建立相关素材推广库。
3、谙熟房地产全程营销策划及项目的推广程序。
4、在与广告、媒体配合过程中不谋取个人私利，不透露公司重大广告策略。
5、要具有较强的领悟力，具备较强的沟通协调能力能独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写。
6、项目楼书、电子楼书、各种宣传册、宣传期刊、三维动画的文案编写工作。
7、文字功底强，能够熟练运用文学语言表现项目的特性特点配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计。
8、对房地产广告的表现手法有一定认知，不断学习积累文案创意。
9、协调配合部门经理做好其它方面的工作。
职位名称：平面设计经理所属部门：房产营销部直接上级：部门经理（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、责任感强；具有高度的责任心和团队合作精神；2）熟悉了解房地产相关物业建筑知识；3）熟悉平面广告设计软件及其它相关应用软件；4）具备平面广告设计能力、深厚的美术功底和审美修养，具有敏锐的创意思维，极富创造力；5）熟悉各类广告媒介相关信息及基本运作方式；6）熟悉房地产广告发展的动态设计潮流及最新广告设计理念。
7）能够根据客户需求开展创意设计，独立操作项目及提案，高效完成设计任务；（二）职责描述：负责平面设计输出，对部门经理负责。
1、严格遵守公司的各项规章制度，高度认同公司的价值体系。
2、在广告、活动的制作发布上不谋取个人私利，不透露公司重大广告策略。
3、VI系统延展、设计应用，员工手册设计。
4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计；售楼处销控表及其它销售资料设计。
5、项目施工现场看板设计、指示图设计制作。
6、印刷品广告的设计制作。
7、项目促销及公关广告活动的现场设计，参与项目房交会展销展示活动设计及制作。
8、项目楼书、各种宣传册、宣传期刊的设计及制作，参与电视广告、广播广告的策划设计。
9、协助配合商业公司、物管公司广宣品的平面设计工作。
职位名称：案场经理所属部门：房产营销部直接上级：部门经理直接下级：置业顾问（一）基本素质要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）以身作则，具备较高的现场管理协调能力，亲和力强；3）熟悉案场销售管理流程，具备专业基础知识；4）了解物业、建筑知识；5）能较熟悉的掌握使用计算机；6）具备一定的交际能力和公关能力；7）文字及语言表达能力较强。
8）遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
9）具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
（二）职责描述对营销中心进行全面管理（包括现场相关部门人员），对部门经理负责。
1、参与市场调研工作。
2、负责项目销售例会的召开。
3、参与楼盘前期各项准备工作，包括：VI系统、售楼处选址及布置等。
4、负责置业顾问的指导、培训、考核。
5、协调、带动好本团队的工作及案场SP策略实施，利用团队的配合促使客户成交。
6、负责现场客户异议处理工作。
7、负责客户分析工作，做好信息的沟通反馈。
8.负责项目销售的全面工作1、负责销售控制工作。
2、参与市场调查报告、销售管理方案撰写，建筑规划方案、营销策划方案提议。
3、参与内部认购和开盘营销策划方案的讨论与制定。
参与内部认购和开盘前期各项准备工作。
4、负责营销策划活动实施的效果评定工作，提供有效信息。
9.负责项目行政管理工作1、负责与部门沟通及异议处理工作（包括周总结与周计划）。
2、负责置业顾问销售佣金核算与结算工作。
3、协调处理重要客户及大客户关系。
4.政府职能部门，尤其是房管局的公共关系建立和维护。
5、处理销售中的重大事件及突发事件。
6、负责销售状况的评估，分析。
7、协调与公司其它部门之间的关系，做到“上情下达，下情上传”。
行政秘书职责（内勤）所属部门：房产营销部直接上级：销售经理作为案场经理的助手，协助案场经理完成每日的行政事务工作，对案场经理负责。
1、监督落实置业顾问的工作，保证高质量的接待服务，完成公司制定的销售计划。
2、负责销售进度、销售情况、销售报表的核对、填制、汇总，上报。
3、负责来访、来电客户资料的管理、更新工作。
4、负责销售现场的排班及考勤管理、记录。
5、负责销售现场的会议记录、文稿撰写等文秘工作。
6、负责办公用品、营销物料的采购及管理。
7、负责销售现场保安保洁人员管理。
8、配合案场经理完成其它工作任务。