财务管理实习报告

2017大学生财务管理学习心得

财务治理是企业治理的一具组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中.它是一项经济治理工作,也是从事财务治理活动的全然指导.大学生财务治理课程的开设有哪些意义呢？下文是大学生财务治理学习心得体味,欢迎阅读.

大学生财务治理学习心得篇一

5月份的课程是高其富教授的《财务治理》.课程的重点是帮助非财会人员怎么读知道财会报表,分析财务状况和经营成果,规避财务风险;利用预算治理手段,提高公司治理的效率和科学水平.

公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一阶段的经营成果、资金流向的综合反映.编制财会报表需遵从法定的规则,符合规定的格式.要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果,除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外,还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务事情说明书》.《附注》和《说明书》是财务报告必别可少的内容,因为报表不过概括地反映了公司的资金动态和经营成果,别可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面,尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等),必须经过报表注释部分加以揭示.目前,大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作,而忽略了《会计报表附注》和《财务事情说明书》的编报,或编报远未达到规范要求,致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务事情,寻觅经营治理的别脚,有针对性地提高企业经营治理水平,防范财务风险.在将来的财会工作中,我

们必须切实改进.

实行全面预算治理,是公司财务治理的重要手段.预算的作用在于规划与操纵.全面预算治理必须与企业进展战略对接,并为企业进展战略服务.必须提高预算的科学性和权威性,要提高执行和考核降实公司财务预算的刚性要求.经过系统科学的预算编制和严格执行考核,达到规避企业财务风险、规范企业经营治理的目的,提高企业的目标治理水平.编制预算别不过财会部门的责任,更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批,最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性.将来,我们必须更加重视以全面预算治理手段来规范企业的经营治理,考核、评价各部门经营业绩,提升企业治理的科学水平.财务部门必须加强预算执行的操纵和分析,及时有针对性地提出建议和对策

大学生财务治理学习心得篇二

时光匆匆,转眼,一学期的学习又要结束了.首先,别得别说的是,我特别喜欢老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃,老师说课通俗易知道,知识面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象,并培养了我们对个人理财的一些观念.此外,我还特别观赏老师的教学理念想同学之所想,及同学之所需,真希翼未来还有机会跟着老师学习.

在这学期学习财务治理之前,我们差不多学习了一些有关的经济治理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等.有了这些知识作为铺垫,在本学期学习之前我对财务治理也大体有个含糊的概念,知

道不管是关于一具企业依然个人,财务治理作为一种治理活动,都具有其重要的指导意义.但经过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清楚的脉络,明确了财务治理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的治理工作.在本学期的学习过程中,老师以财务治理目标为导向,以货币的时刻价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、打算、操纵和分析为基本环节和办法,全面系统地阐述了财务治理基本理论和有用办法.经过对本学期所学知识的回忆整理和个人的认识,我做了以下总结：首先,我认识到财务治理是企业治理的一具组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中.它是一项经济治理工作,也是从事财务治理活动的全然指导.在企业经营过程中,我们要依照财经法规制度,按照财务治理的原则,组织财务活动,处理财务关系财务治理也直接关系到企业的生存与进展,从某种意义上说,财务治理是企业可持续进展的一具关键.如：企业财务治理的合理性会促使企业加强治理和核算、改进技术、提高劳动生产率、落低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高.从企业的长远进展来看,系统有效的财务治理是为了企业价值的最大化.

其次,我知道了财务治理的内容要紧包括财务活动和财务关系.

企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为.企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系.这些财务关系要紧包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财

务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系.

财务治理的环节(职能)要紧有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务操纵、财务分析、业绩评价与激励.其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败.具体总结如下：

一是要了解一具公司的经营状况事情,重点要掌握一篇报告：即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务事情说明书三部分;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营事情的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表.

二是资产负债表反映企业的如今,即企业如今的健康状况怎么;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的今后.

三是对资产负债表要做到三看三注意,三看要紧是：一看资产增减变化并寻到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是能够干出来的,也是能够算出来的.三注意要紧是：一要注意表中的资产代表历史,而历史别代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的或有负债也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但别代表全部,如品牌、营销络、人力资源等无形资产无法在表中体现.

四是对利润表要做到五看：一看结果;二看结构;三看成绩：关注

财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面咨询题;四看咨询题：获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的妨碍,如成本结转办法、折旧计算办法、费用摊销办法.

五是对现金流量要关注.对企业老板说,现金算是企业的ѪҺ对财务人员说,现金算是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物.

六是制定治理制度的一具重要作用是让好人别变坏,让坏人没机会.过去的经验别一定是良药,必须认识到每一步决策都别是重复过去,而是制造以后,而且思维定式永久存在,需要别断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才干获得更大的成功.

最后,我觉得财务治理是一具把企业从经验治理向科学治理过渡的重要工具.就像往常的这个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样.国际象棋一共八八六十四个格子,假如别算过的话,谁知道从一粒开始,每次加多一倍的话,到最后一具格子差不多是天文数字了.财务治理也一样,因此别管是工作依然日子,你别理财,财别理你,这算是很好的例证!

这一学期经过对财务治理的学习,我别仅对财务治理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务治理的目标、财务治理对企业的意义、财务治理的手段有了更加深入的认识,但我知道这是远远别够的,这些知识仅是理论,惟独把它们应用到实际当中,才干发挥其重要意义.只是,这一学习过程使我树立财务治理观念,深刻的认识了