企业安全生产“五落实五到位”责任清单doc
五落实五到位（大全）
五落实五到位（大全）第一篇：五落实五到位（大全）“五个全覆盖”，即1、“党政同责”全覆盖;2、“一岗双责”全覆盖;3、“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)全覆盖;4、政府主要负责人担任安委会主任全覆盖;5、各级安监部门向同级组织部门通报安全生产情况全覆盖。
“五落实、五到位”，即: 领导机构人员落实、责任体系监管职责落实、安全管理制度落实、安全保障和预警防范措施落实、安全宣传教育落实，做到单位主要负责人认识到位、安全生产责任主体履职到位、日常管理与阶段性监督检查到位、隐患排查及整改到位、危险源监控到位。
第二篇：五落实五到位必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
企业安全生产责任体系五落实五到位规定一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
第三篇：五落实五到位关于安全生产《五落实五到位》的具体规定为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号），进一步健全安全生产责任体系，强化企业安全生产主体责任落实，确保安全生产，根据相山区、渠沟镇安委会《关于扎实推进“五级五覆盖”和“五落实五到位”安全生产体系建设的通知》的要求，制定如下安全生产体系：第一条：必须落实“党政同责”，要求董事长、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
安全生产五落实五到位内容
安全生产五落实五到位内容
《安全生产五落实五到位》
安全生产是企业发展和员工生命安全的重要保障。
为了确保安全生产工作的有效落实和到位，企业必须采取一系列有效措施，做好安全生产工作。
首先，落实责任。
企业领导要将安全生产纳入企业发展战略，明确安全生产责任人，建立健全安全生产责任制度，切实履行安全生产管理职责。
其次，到位管理。
企业要落实各项安全生产管理制度，建立健全安全生产管理体系，保证全员参与、全过程管理，确保安全生产工作到位。
再次，落实安全措施。
企业要加强安全生产培训，增强员工
安全意识，制定安全生产操作规程，确保生产过程中各项安全措施落实到位。
第四，落实隐患排查。
企业要建立健全安全生产隐患排查制度，加强对生产安全隐患的排查和整改，确保隐患得到有效处置。
最后，落实事故应急处理。
企业要完善事故应急预案，定期
组织应急演练，提高员工应急处理能力，做到在发生事故时能够及时有效地进行事故应急处理。
总之，安全生产五落实五到位，才能真正确保企业安全生产工作的有效开展，为企业的健康发展提供保障。
企业必须认真贯彻执行安全生产相关制度，切实履行安全生产管理责任，加强隐患排查和事故应急处理，确保安全生产措施到位。
安全五落实五到位内容
安全五落实五到位内容“安全五落实五到位”是指企业要落实五个安全责任，实现五个到位，以确保企业的安全生产工作不断得到推进和完善。
其内容有：一、安全五落实（一）安全生产责任制落实到位企业应建立健全安全生产领导体系、按照法定程序成立安全生产委员会，制订安全生产责任制，明确安全生产岗位职责，实现客观统一、责任到人、管理细化。
同时，做好职工培训，增强职工安全意识，建立安全生产文化。
企业应从技术、管理、文化等多方面综合考虑，制订完善安全管理制度和操作规程，并按照要求设备完善。
同时，开展防范事故专项检查，排除安全隐患，确保安全生产。
企业应加强安全生产纪律的制度建设，加强培训、考核及奖惩力度，形成健康、良好的安全文化氛围。
对于安全生产违章行为要严肃处理，形成警醒。
企业应结合本职岗位工作，广泛宣传安全生产知识和技能，加深职工对安全生产工作的认识和重视程度。
同时，认真开展安全活动，提高职工安全意识和技能，加强安全宣传教育。
企业应加强安全生产监督检查力度，加强对各项安全生产工作的监管，确保安全生产工作的稳定运行。
加大事故隐患排查力度，及时发现和解决问题。
二、安全五到位企业应加强安全防范措施，建立健全安全生产责任体系，采取严格的安全管理制度，确保安全防范措施到位，为生产秩序的规范提供有效保障。
企业应加强安全生产设施建设，建立全面的安全保障体系。
同时，要对设施进行系统维护和完善，保证设施的有效性、可靠性和安全性。
（三）安全培训到位企业应建立健全安全培训体系，加强安全知识的学习和技能的提升。
同时，定期组织职工进行安全培训，确保职工有足够的安全意识和处理突发事件的能力。
企业应加强对安全隐患的排查和处理，对产生的安全隐患进行隔离或采取其他有效的措施，防止安全事故的发生。
同时，定期进行安全检查，确保安全生产控制力度到位。
企业应在安全管理方面重视纪律和规范的建设，对安全管理方面的问题实行有效的制度和安排。
同时，加强对安全培训和教育的管理，提高职工安全责任感和安全管理能力。
五到位责任落实
五到位责任落实
一、安全责任到位；公司在年初签订安全生产责任状，法人与管理人员签，管理人员与职工签。
并制定各部门安全职责（相关职责上没有的，企业需根据自身有多少部门、车间就制定多少职责）。
二、安全投入到位：安全经费提取使用制度建立，经费记录必须清晰，
三、安全培训到位：制定安全培训计划，按计划培训。
如果没有安全培训计划的企业，需每个月培训一次。
（培训要有图片、记录、签到册）
四、安全管理到位：现场查看
五、应急救援到位：每个企业必须每年组织两次以上的应急救援演练，演练要有方案、图片佐证。
企业安全生产责任体系五落实五到位规定
企业安全生产责任体系五落实五到位规定企业安全生产责任体系五落实五到位规定一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
生产安全十条规定一、必须依法设立、证照齐全有效。
二、必须建立健全并严格落实全员安全生产责任制，严格执行领导带班值班制度。
三、必须确保从业人员符合录用条件并培训合格，依法持证上岗。
四、必须严格管控重大危险源，严格变更管理，遇险科学施救。
五、必须按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》要求排查治理隐患。
六、严禁设备设施带病运行和未经审批停用报警联锁系统。
七、严禁可燃和有毒气体泄漏等报警系统处于非正常状态。
八、严禁未经审批进行动火、进入受限空间、高处、吊装、临时用电、动土、检维修、盲板抽堵等作业。
九、严禁违章指挥和强令他人冒险作业。
十、严禁违章作业、脱岗和在岗做与工作无关的事。
油气罐区防火防爆十条规定一、严禁油气储罐超温、超压、超液位操作和随意变更储存介质。
二、严禁在油气罐区手动切水、切罐、装卸车时作业人员离开现场。
三、严禁关闭在用油气储罐安全阀切断阀和在泄压排放系统加盲板。
四、严禁停用油气罐区温度、压力、液位、可燃及有毒气体报警和联锁系统。
五、严禁未进行气体检测和办理作业许可证，在油气罐区动火或进入受限空间作业。
六、严禁内浮顶储罐运行中浮盘落底。
七、严禁向油气储罐或与储罐连接管道中直接添加性质不明或能发生剧烈反应的物质。
南通四建安全生产“五落实五到位”责任清单
四、必须落实
安全管理力量
依法设置安全生产管理机构，配齐配强专业安全管理人员。
1．公司依法设置安全生产管理机构，配备专职安全员6名；依据实际生产情况，地区总部/分公司应配备不少于2人的专职安全员；各专业分公司配备不少于1名专职安全员；各项目部按照工程规模依法配全安全员；
3．安全管理工作是否定期向董事会、职代会报告；
4．项目部安全生产重要情况是否定期向社会公示：
（1）存在的隐患及整改情况是否公知；
（3）发生事故后，是否按“四不放过”原则，公布原因、处理的结果和采取的防范措施。
5．分管安全的领导是否担任安委会副主任；基层单位分管安全负责人是否是安全生产领导小组副组长；
6．安全生产委员会的常设机构是否落实，是否配备足够的工作人员，各基层单位安全生产领导小组是否设常设机构或专人处理日常事务；
7．公司安全生产委员会、基层安全生产领导小组是否有年度工作计划；
8．公司重大安全问题是否由安全生产委员会决策，基层单位重大安全问题是否由基层安全生产领导小组决策；
南通四建安全生产“五落实五到位”责任清单
工作内容
工作要求
备注
一、必须落实
“党政同责”
集团公司董事长、党组织书记、总经理对本公司安全生产工作共同承担领导责任；各基层单位负责人、书记对本单位的安全生产工作共同承担领导责任。
1．董事长、党组织书记、总经理及基层单位负责人和书记各自安全生产责任制中，有安全生产领导责任的内容；
二、必须落实
“一岗双责”
所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
1．各领导的安全生产责任制是否建立健全；
2．各分管领导是否将安全生产与业务工作同部署、同推进、同落实、同考核；
安全生产责任体系五落实五到位
党组书记
董事长
总经理
对本企业安全生产工作共同 承担领导责任
鸡西市东方公路运输有限公司安委会宣
二落实：一岗双责
负 所有
领导班子成员
责
分管范围内 安全生产工作
鸡西市东方公路运输有限公司安委会宣
三落实：安全生产组织领导机构
主 任
总经理
成员
成员
成员
－－－
安全生产委员会
鸡西市东方公路运输有限公司安委会宣
106
四落实：安全管理力量
专
专
专
业
业
业
安
安
安
全
全
全
人
人
人
员
员
员
安全生产管理机构
鸡西市东方公路运输有限公司安委会宣
五落实：安全生产报告制度
社会 公示
经理 办公会
业绩考核 部门
安全 培训到位
安全投入到位
安全 五到位
安全责任到位
安全管理到位 应急救援到位
鸡西市东方公路运输有限公司安委会宣
生活离不开阳光、幸福离不开安全
安全生产责任体系五落实五到位
106
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鸡西市东方公路运输有限公司安委会宣
四落实：安全管理力量
专
专
专
业
业
业
安
安
安
全
全
全
人
人
人
员
员
员
安全生产管理机构
鸡西市东方公路运输有限公司安委会宣
五落实：安全生产报告制度
社会 公示
经理 办公会
业绩考核 部门
安全 培训到位
安全投入到位
安全 五到位
安全责任到位
安全管理到位 应急救援到位
鸡西市东方公路运输有限公司安委会宣
安全生产责任体系五 落实五到位
一落实：党政同责
党组书记
董事长
总经理
对本企业安全生产工作共同 承担领导责任
鸡西市东方公路运输有限公司安委会宣
二落实：一岗双责
负 所有
领导班子成员
责
分管范围内 安全生产工作
鸡西市东方公路运输有限公司安委会宣
三落实：安全生产组织领导机构
主 任
总经理
成员
成员
成员
－－－
安全生产委员会
企业安全生产五落实五到位责任清单
工作内容
工作要求
备注
一、必须落实“党政同责”
董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
1．董事长、党组织书记、总经理各自安全生产责任制中，有安全生产领导责任的内容；
2．重大安全事项，是否经过领导班子共同商讨、决策；
3．年度安全工作会议，是否有党的书记等领导参加；
4．发生事故后，在责任追究中是否追究董事长、党组书记、总经理的责任；
5．在企业干部任用、提拔、各项奖惩中，是否优先考虑从事安全工作的同志；
6．领导干部带班中，是否安排党、政领导班子成员带班。
二、必须落实“一岗双责”
所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
1．各领导的安全生产责任制是否建立健全；
4．是否存在推诿扯皮现象；
5．年度考核时，是否按责任的要求考核，奖惩是否兑现；
6．发生各类、各种事故，是否按责查处；
7．各部门、各级人员在布置任务、完成任务时，是否与责任制挂钩。
二、安全投入到位
1．是否按国家财政部〔2012〕16号文的要求提取和使用安全生产费用；
2．安全生产投入是否建帐；
3．安全经费使用范围是否按规定要求；
4．安全经费的使用是否得到保障（审批制度、专项费用保证措施）；
5．每年的安全经费使用占提取的比例，是否节余过多；
6．现场检查安全技术措施及设备实施的齐全、完好情况，是否存在数量不足、超期服役、超期未检和损坏后未及时更新情况。
三、安全培训到位
1．企业是否制订长期培训的目标；
2．年度培训计划实施是否到位；
2．各分管领导是否将安全生产与业务工作同部署、同推进、同落实、同考核；
3．各分管领导分管工作中是否落实安全生产风险分析的内容；
安全生产五落实五到位内容
安全生产五落实五到位内容安全生产五落实五到位内容主要包括安全责任、安全管理、安全教育、安全设施、事故应急五个方面。
一、安全责任到位：安全是企业的生命线，企业领导要牢固树立安全生产责任意识，确保安全责任到位。
首先，要建立健全企业安全管理体系，明确安全生产的职责、权限和义务，并且要制定出台相应的规章制度，以确保安全生产规范有序开展。
其次，要明确安全生产责任的具体内容，包括各级领导的安全生产责任、安全生产各岗位职责、员工的安全行为责任等，形成层层压实的安全生产责任体系。
二、安全管理到位：安全管理是安全生产的基础，要做到安全管理到位。
首先，要将安全纳入企业的发展战略，将其与生产经营活动相结合，做到安全和经济效益相统一。
其次，要加强对安全风险的管控，完善各项安全管理制度和措施，建立健全各类安全管理机构，并加强安全生产检查和监督，确保安全生产规范执行。
三、安全教育到位：安全教育是提高员工安全意识的重要手段，要做到安全教育到位。
首先，要加强对员工的安全培训，包括安全操作技能、安全知识和安全意识的培养等，提高员工的安全素养和应对突发事故的能力。
其次，要定期组织安全演练和应急演练，让员工熟悉应急处理的流程和方法，提高应急处理能力。
四、安全设施到位：安全设施是保障安全生产的重要条件，要做到安全设施到位。
首先，要按照国家有关安全设施的规定进行配置和更新，包括消防设施、安全防护设备等，确保设施的有效性和完好性。
其次，要加强对设施的维护和保养，确保设施的正常运行和使用。
另外，还要加强安全设施的日常监测和巡查，确保设施无隐患。
五、事故应急到位：事故应急是安全生产的最后一道防线，要做到事故应急到位。
首先，要建立健全企业的事故应急管理制度和组织机构，明确各级应急责任人的职责和应急处置流程。
其次，要加强对应急预案的制定和修订，定期组织应急演练和演练评估，提升应急处置能力。
此外，还要组织好事故调查和事故分析，总结经验教训，改进安全生产工作。
企业安全生产责任体系五落实五到位规定
企业安全生产责任体系五落实五到位规定企业安全生产责任体系五落实五到位规定是指企业必须落实安全生产责任，建立健全安全生产管理体系，完善安全生产管理制度，落实安全生产标准及规范，实行全过程安全控制，确保企业安全生产方面的健康、持续、顺利发展。
以下是企业安全生产责任体系五落实五到位规定的详细介绍：一、落实安全生产责任企业必须落实安全生产责任，建立健全安全生产责任制度，明确安全生产责任主体和履行责任的责任人，建立安全管理组织机构，明确职责，建立安全投入的机制，确保安全管理能够得到有效的保障。
要明确安全管理部门成员的职责，完善安全管理制度，确保安全管理的落实和确保工作的顺利进行。
二、建立健全安全生产管理体系企业必须建立健全安全生产管理体系，包括规范化、制度化等管理体系，建立安全管理档案系统、安全分析评估制度、安全检查评估制度、安全事故应急预案等各类管理制度，实现全员安全管理。
企业要建立安全评估机构，确保安全评估工作规范、科学、严谨，促进企业安全生产工作的顺利发展。
三、完善安全生产管理制度企业必须完善安全生产管理制度，包括规范化制度、检查制度、安全认证制度和安全监测制度等各项制度，确保工作的顺利进行。
企业要建立安全责任管理制度、安全教育培训制度、安全文化建设制度、安全保障管理制度等各类制度，确保全员安全、全流程安全。
四、落实安全生产标准及规范企业必须落实安全生产标准及规范，遵循国家、行业和企业安全标准及规范，严格执行生产安全标准，确保生产全程符合安全标准及规范。
企业要建立生产标准制度、安全管理指导制度、施工安全标准制度等各类制度，确保全方位、全流程的安全控制。
五、实行全过程安全控制企业必须实行全过程安全控制，从生产、运输、使用、维护到报废全过程进行安全控制，对潜在的安全隐患进行全程跟踪和控制，实行全员安全培训，加强技术培训和应急处理培训，提高全员的安全意识和应急处置能力。
总之，企业安全生产责任体系五落实五到位规定是企业标准化安全生产的重要指导目标，是企业实现安全生产可持续发展的有效途径。
企业安全生产“五落实五到位”责任体系
企业安全生产“五落实五到位”责任体系
一、五落实
（一）落实“党政同责”要求：建立董事长、党组织书记、总经理安全生产领导责任制。
（二）落实安全生产“一岗双责”：建立领导班子成员分管安全生产工作责任制。
（三）落实安全生产组织领导机构：成立安全生产委员会，董事长或总经理担任主任。
（四）落实安全管理力量：设置安全生产管理机构，足额配置安全管理人员。
（五）落实安全生产报告制度：建立安全生产报告制度，定期向董事会报告安全生产情况，定期向业绩考核部门报告安全生产情况，向社会公示安全生产情况。
二、五到位
（一）安全生产责任方面：制定安全生产责任制度、安全生产考核奖惩制度。
（二）安全生产管理方面：建立安全生产岗位检查、日常安全检查和专业性安全检查制度；重大危险源辨识监控制度；隐患排查登记治理制度；安全生产资金投入和设备设施保障制度；危险作业管理制度；具有较大危险、危害因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度；安全生产教育培训和持证上岗制度；劳动防护用品配备和使用管理制度；职业健康措施保障制度；事故报告应急救援和调查处理制度；安全生产管理台账、档案制度。
（三）安全生产投入方面：制订安全生产资金投入计划/预算。
（四）安全生产培训方面：主要负责人持证上岗；安全管理人员持证上岗；特种作业操作人员持证上岗；其他从业人员及车间、班、组人员三级安全培训教育。
（五）事故应急救援方面：制定应急救援预案；事故应急救援演练计划；定期开展事故应急救援演练。
安全生产五到位五落实
安全生产五到位五落实
在进行安全生产管理时，我们需要做到五到位五落实，具体如下：
1. 到位责任：明确安全生产责任人，并制定明确的安全生产责任制度。
由相关责任人负责落实安全生产措施，确保责任到位。
2. 到位措施：制定完善的安全生产制度和操作规程，确保安全生产措施到位。
包括但不限于制定安全操作规范、常规巡检、隐患排查等各项制度措施。
3. 到位培训：对参与安全生产的人员进行培训，提高他们的安全意识和安全技能。
确保员工具备应急处理和事故预防等相关知识，提升他们的安全生产能力。
4. 到位监管：建立健全的安全监管机制，加强对安全生产的监督和检查。
通过日常监管、督查和抽查等方式，确保安全生产措施和制度的落实情况。
5. 到位应急：制定健全的应急预案和处置措施，确保在突发事故发生时能够迅速、有效地应对。
定期组织应急演练，提高员工的应急反应和处置能力。
以上是安全生产五到位五落实的基本要点，通过做好这五个方面的工作，可以提高企业的安全生产水平，保障员工的生命安全和财产安全。
安全生产五落实五到位的具体内容
安全生产五落实五到位的具体内容安全生产是企业的生命线，也是社会的责任。
为了保障员工的生命安全和财产安全，确保企业的稳定发展，必须要将安全生产工作落实到位。
下面将从五个方面具体介绍安全生产五落实五到位的内容：一、责任落实到位企业安全生产责任制度是保障安全生产的基础。
企业要建立健全安全生产责任制度，明确各级领导和相关部门的安全生产职责，确保责任明确、权责一致。
同时，要落实安全生产责任到每个岗位，做到人人有责，时时有责，责任落实到位是安全生产的第一步。
二、安全生产规章制度落实到位企业要建立完善的安全生产规章制度，确保员工了解并遵守相关安全生产规定。
同时，要定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，做到安全生产规章制度落实到位。
三、安全生产设施落实到位安全生产设施是保障安全生产的重要保障措施。
企业要根据实际情况，完善安全生产设施，确保设施的完好性和有效性。
同时，要定期对安全生产设施进行检查和维护，确保设施的正常运行，做到安全生产设施落实到位。
四、安全生产管理落实到位安全生产管理是安全生产的重要环节。
企业要建立健全安全生产管理制度，确保安全生产管理的科学性和规范性。
同时，要加强安全生产监督检查，及时发现并解决安全生产隐患，做到安全生产管理落实到位。
五、安全生产应急预案落实到位安全生产应急预案是安全生产的应急措施。
企业要制定完善的安全生产应急预案，确保预案的科学性和实用性。
同时，要定期组织安全生产应急演练，提高员工的应急处置能力，做到安全生产应急预案落实到位。
综上所述，安全生产五落实五到位的具体内容包括责任落实到位、安全生产规章制度落实到位、安全生产设施落实到位、安全生产管理落实到位、安全生产应急预案落实到位。
企业只有将安全生产落实到位，才能有效预防安全生产事故的发生，保障员工的生命安全和企业的生产安全，实现安全生产的良性循环。
安全生产是企业的生产基石，只有安全生产落实到位，企业才能安全稳健发展。
企业安全生产五落实五到位责任清单
1．各种规章制度是否按要求编制；
2．企业安全管理网络是否做到“横向到边、纵向到底”；
3．是否落实安全技术措施计划，企业大修中有无安全附件的内容；
4．新、改、扩工程的建设是否按照建设项目安全“三同时”的要求实施；
5．是否开展各类安全检查和隐患整改：
（1）综合检查是否是企业主要领导带队，每年的频次是否符合要求；
4．是否存在推诿扯皮现象；
5．年度考核时，是否按责任的要求考核，奖惩是否兑现；
6．发生各类、各种事故，是否按责查处；
7．各部门、各级人员在布置任务、完成任务时，是否与责任制挂钩。
二、安全投入到位
1．是否按国家财政部〔2012〕16号文的要求提取和使用安全生产费用；
2．安全生产投入是否建帐；
3．安全经费使用范围是否按规定要求；
9．应急救援涉及的部门是否有应急协议；
10．应急救援专家库是否建立。
连云港市安全生产委员会办公室2016年5月24日印发
3．上述第1条的单位应配有注册安全工程师；第2条的单位鼓励聘用注册安全工程师；
4．企业配备的注册安全工程师是否按企业、行业分类配备；
5．是否按规定配备安全总监；
6．安全管理人员职、权、利是否落实；
7．安全管理人员的数量是否满足要求；
8．是否存在安全管理人员身兼数职的问题。
五、必须落实安全生产报告制度
8．重大安全问题是否由安全生产委员会决策；
9．安全生产委员会的活动经费是否得到保证。
四、必须落实安全管理力量
依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
1．金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员；
企业安全生产五落实五到位的内容
企业安全生产五落实五到位前言企业安全生产是保障员工生命财产安全的重要工作，也是企业可持续发展的基础。
为了确保企业安全生产工作的有效执行，需要落实五个方面的措施，即五落实：责任落实、制度落实、措施落实、监管落实、宣传教育落实。
同时，还需要五个方面的到位，即五到位：机构到位、人员到位、资金到位、装备到位、技术到位。
本文将详细介绍企业安全生产五落实五到位的内容。
一、责任落实责任落实是保证企业安全生产工作有序进行的关键。
企业要明确安全生产工作的责任主体和责任范围，建立健全安全生产领导体系和责任制度。
具体措施包括：1.设立安全生产管理部门或岗位，明确安全生产工作的责任人和协作机构；2.制定安全生产工作的责任文件，明确各级责任人的职责和权限；3.建立安全生产工作考核评价机制，激励和约束责任人履行职责；4.加强对责任人的培训和教育，提高其安全生产管理水平。
二、制度落实制度落实是企业安全生产的基础，是规范和约束各项安全生产活动的重要手段。
企业应根据自身特点和安全风险，建立健全各项安全管理制度。
具体措施包括：1.制定企业安全生产管理制度，明确各级职责和操作规范；2.建立安全风险评估和管控制度，定期评估和排查安全风险；3.制定事故应急预案和演练计划，提高应急处理能力；4.定期对各项安全管理制度进行检查和评估，及时修订完善。
三、措施落实措施落实是确保企业安全生产工作得以有效实施的重要环节。
企业应根据各项安全风险，采取相应的安全措施，并确保措施得到有效执行。
具体措施包括：1.安全防护设施的建设和维护，例如消防设施、安全防护装置等；2.安全生产操作规程和流程的制定和执行；3.事故隐患的整改和消除；4.常规安全培训和教育。
四、监管落实监管落实是企业安全生产的保障措施，是对企业安全生产工作全过程的管理和指导。
监管部门应加强对企业安全生产的监督和检查，确保企业落实安全生产的各项要求和措施。
具体措施包括：1.建立健全企业安全生产的监督管理体系；2.定期进行安全生产检查和评估，及时发现和纠正问题；3.加强对重点行业和重大危险源的监管，提升监管的针对性和有效性；4.定期发布安全生产相关信息和警示，加强宣传和教育。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3．应急救援体系中的部门、人员责任落实；
4．有定期演练的记录；
5．是否定期修改；
6．必要的应急物资是否备足、备齐、完好；
7．应急情况下的启动程序、应急组织行动、应急物资如何调拨等是否健全；
说明：此表一式三份，由单位法定代表人签名并盖单位印章后，一份留存，另两份分别报市安监局和建工局。
三、安全培训到位
1．企业是否制订长期培训的目标；
2．年度培训计划实施是否到位；
3．新工作人员的“三级教育”时间、内容、考试是否按规定要求实施；
4．每年作业人员的再教育是否按时间实施，时间、内容是否保证；
5．“四新”技术的投入使用有无教育内容；
6．特殊作业人员是否按期培训、持证上岗；
7．员工教育、工伤教育、调岗教育是否到位；
附件2
如皋市建筑业企业安全生产“五落实五到位”责任清单
填报单位（盖章）：江苏昌盛建设集团有限公司法定代表人（签字）：日期：2016年4月20日
工作内容
标准和要求
企业自查
复（检）查
备注
是
否
是
否
一、必须落实“党政同责”
董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
1．董事长、党组织书记、总经理各自安全生产责任制中，有安全生产领导责任的内容；
1．是否建立各部门、机构安全生产责任制；
2．是否建立各级人员安全生产责任制；
3．各级安全生产责任制是否符合岗位设置要求，是否具有可操作性；
4．是否存在推诿扯皮现象；
5．年度考核时，是否按责任的要求考核，奖惩是否兑现；
6．发生各类、各种事故，是否按责查处；
7．各部门、各级人员在布置任务、完成任务时，是否与责任制挂钩。
3．安全管理工作是否定期向董事会、职代会报告；
4．企业安全生产是否定期向社会公示：
（1）存在的隐患及整改情况是否公开张榜公告；
（2）危险有害因素是否向周边企业（居民）进行告知；
（3）发生事故后，是否按“四不放过”的原则，公布原因、处理的结果和采取的防范措施；
工作内容
标准和要求
是
否
是
否
备注
一、安全责任到位
二、安全投入到位
1．是否按要求提取和使用安全生产费用；
2．安全生产投入是否建帐；
3．安全经费使用范围是否按规定要求；
4．安全经费的使用是否得到保障（审批制度、专项费用保证措施）；
5．每年的安全经费使用占提取的比例，是否节余过多；
6．现场检查安ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ技术措施及设备实施的齐全、完好情况，是否存在数量不足、超期服役、超期未检和损坏后未及时更新情况。
3．是否按规定配备安全总监；
4．安全管理人员职、权、利是否落实；
5．是否存在安全管理人员身兼数职的问题。
五、必须落实安全生产报告制度
定期向董事长会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
1．是否建立责任制的考核制度，是否落实考核部门；
2．年度对部门、人员的考核中，安全生产的业绩是否纳入其中，是否有一票否决的内容；
（3）领导带班检查、外部各级对企业检查提出的隐患是否实行闭环管理；
（4）安全隐患的整改是否做到“五落实”；
5．企业劳护用品的管理是否到位；
6．安全设施的管理是否到位；
7．防暑降温、防冻保暖管理是否落实；
8．事故管理统计是否落实；
9．起重设备的管理制度是否落实。
五、应急救援到位
1．编制企业综合应急救援预案；主要领导签发，有发放记录；
7．安全生产委员会是否有年度工作计划；
8．重大安全问题是否由安全生产委员会决策；
9．安全生产委员会的活动经费是否得到保证。
四、必须落实安全管理力量
依法设置安全生产管理机构，配齐配强专业安全管理人员。
1．设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员；
2．企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。一是总承包资质序列企业：特级资质不少于6人、一级资质不少于4人、二级和二级以下资质企业不少于3人；二是专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人，二级和二级以下资质企业不少于2人；三是劳务分包资质序列企业：不少于2人；四是企业的分公司、区域公司等较大的分支机构应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员；
2．重大安全事项，是否经过领导班子共同商讨、决策；
3．年度安全工作会议，是否有党的书记等领导参加；
4．发生事故后，在责任追究中是否追究董事长、党组书记、总经理的责任；
5．在企业干部任用、提拔、各项奖惩中，是否优先考虑从事安全工作的同志；
6．领导干部带班中，是否安排党、政领导班子成员带班。
二、必须落实“一岗双责”
8．各类教育的教材是否具有针对性。
四、安全管理到位
1．各种规章制度是否按要求编制；
2．企业安全管理网络是否做到“横向到边、纵向到底”；
3．是否编制施工方案，并按方案施工；
4．是否开展各类安全检查和隐患整改：
（1）综合检查是否是企业主要领导带队，每年的频次是否符合要求；
（2）安全管理机构检查频次和隐患整改是否落实；
三、必须落实安全生产组织领导
成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
1．是否建立了企业安全生产委员会（领导小组）；
2．安全生产委会是否发文；
3．主任是否是董事长、总经理或法定代表人；
4．安全生产委员会的委员是否包括各主要部门的负责人；
5．分管安全的领导和安全科长是否担任安委会副主任；
6．安全生产委员会的常设机构是否落实，是否配备足够的工作人员；
所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
1．各领导的安全生产责任制是否建立健全；
2．各分管领导是否将安全生产与业务工作同部署、同推进、同落实、同考核；
3．各分管领导分管工作中是否落实安全生产风险分析的内容；
4．各分管领导在各自职责范围是否按规定开展安全检查；
5．各分管领导在各自职责范围落实隐患排查治理和协调推进等职责。