产品追溯管理制度(范本)

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质量追溯管理制度范本

质量追溯管理制度范本总则第一条为了加强产品质量管理，保障消费者权益，提高企业信誉和市场竞争力，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产、销售的所有产品，对产品的原材料采购、生产加工、产品销售、售后服务等环节实施全过程质量追溯管理。

第三条质量追溯管理应遵循预防为主、严格控制、全面记录、及时响应的原则，确保产品质量符合国家法律法规、标准和行业规定。

第四条公司设立质量追溯管理组织，负责组织、协调和监督质量追溯管理工作。

质量追溯管理组织由质量管理部、生产部、销售部、售后服务部等相关部门组成。

第五条各部门应按照职责分工，严格执行质量追溯管理制度，确保产品质量的可追溯性。

原材料采购追溯第六条质量管理部负责对供应商进行资质审核，确保供应商符合国家法律法规、标准和行业规定。

第七条采购部门在采购原材料时，应要求供应商提供产品质量证明文件，并对原材料进行抽检，确保原材料质量符合要求。

第八条采购部门应建立原材料采购记录，记录包括供应商名称、地址、联系方式、原材料名称、规格、数量、批号、购进日期等信息。

生产加工追溯第九条生产部应按照生产工艺和质量标准组织生产，确保生产过程符合国家法律法规、标准和行业规定。

第十条生产部应建立生产记录，记录包括生产日期、班次、生产数量、原材料批号、生产工艺、操作人员等信息。

第十一条生产部应定期对生产设备进行维护和校准，确保生产设备的正常运行。

产品销售追溯第十二条销售部在销售产品时，应向消费者提供产品质量证明文件和购货凭证。

第十三条销售部应建立销售记录，记录包括销售日期、客户名称、地址、联系方式、产品名称、规格、数量、批号等信息。

售后服务追溯第十四条售后服务部应建立健全售后服务制度，对消费者的咨询、投诉等信息进行详细记录。

第十五条售后服务部在处理投诉时，应根据质量追溯记录，查找问题原因，采取有效措施予以解决。

质量追溯措施第十六条公司应建立健全产品质量追溯体系，确保产品质量的可追溯性。

《产品追溯管理制度》(3篇)

第1篇第一章总则第一条为确保产品质量安全，提高企业竞争力，维护消费者权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有生产、销售的产品，包括原材料、半成品、成品及包装物等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 全过程追溯原则：对产品从原料采购、生产加工、储存运输、销售服务到最终消费的各个环节进行全程追溯；2. 系统化管理原则：建立健全产品追溯管理体系，实现信息化、标准化、规范化管理；3. 责任追究原则：对产品追溯过程中的违法行为，依法依规追究相关责任人的责任。

第二章组织机构与职责第四条成立产品追溯管理领导小组，负责统筹规划、组织协调、监督检查产品追溯工作。

第五条产品追溯管理领导小组职责：1. 制定产品追溯管理制度及实施细则；2. 组织开展产品追溯体系建设；3. 监督检查产品追溯工作落实情况；4. 协调解决产品追溯工作中的重大问题；5. 对违反产品追溯制度的行为进行责任追究。

第六条各部门职责：1. 生产部门：负责生产过程中的产品质量控制，确保产品符合追溯要求；2. 采购部门：负责原材料采购的追溯管理，确保采购的原材料符合追溯要求；3. 质量检验部门：负责产品质量检验，确保产品符合追溯要求；4. 储运部门：负责产品储存、运输的追溯管理，确保产品在运输过程中安全；5. 销售部门：负责销售过程中的追溯管理，确保产品在销售过程中符合追溯要求；6. 信息化部门：负责产品追溯信息系统的建设、维护和管理。

第三章追溯体系建设第七条建立产品追溯体系，包括以下内容：1. 原材料追溯：记录原材料采购、检验、验收等环节的信息；2. 生产追溯：记录生产过程中的操作、检验、设备使用等环节的信息；3. 储运追溯：记录产品储存、运输、配送等环节的信息；4. 销售追溯：记录产品销售、售后服务等环节的信息；5. 消费者追溯：记录消费者购买、使用、反馈等环节的信息。

产品标识、追溯制度范文(3篇)

产品标识、追溯制度范文1 目的建立适合本公司的标识体系，保证生产的产品、包装材料、产品出厂检验等各个环节加以区分和管理，使产品达到质量要求，一旦遇有突发质量事故发生时易追踪并做出合适处理。

2 范围凡与产品相关联的包装材料、产品以及交付顾客产品后提出的意见、建议等，包括产品在生产、贮存、包装、出库、运输等每一个环节均使用。

3 职责3.1市场部负责包装材料验证及对成品识别的监控管理；3.2市场部负责库房包装材料、成品名称、规格的标识，并作好出库、入库记录；3.2生产部负责对生产作业现场包装材料、成品识别和标识。

4 程序4.1标识和追溯a)包装材料型号的识别、规格区分、检验合格不合格的区分标识；b)检验后的成品必须有标识、识别办法；c)成品出库、交付、运输的过程标识识别；d)遇有突发质量事故发生，可由生产部对作业程序及其他相关部门对监控记录予以追踪直至追溯到包装材料，做出纠正措施和判断依据。

4.2追踪产品质量要求的环节a)订单编号—产品名称—规格—数量—交货日期；b)产品达到检验标准；c)包装材料—成品—出厂检验—交货产品标识、追溯制度范文（2）产品标识和追溯制度是现代生产和市场体系中的重要组成部分，它们可以帮助消费者了解产品的生产来源和质量信息，保障消费者的合法权益。

本文将介绍产品标识和追溯制度的定义、意义、相关标准和法规，并探讨其对企业和消费者的重要性。

1. 产品标识的定义和意义产品标识是指在商品包装、标签或其他形式上所印制的标识，用以标识产品的名称、型号、规格、生产者、生产日期、有效期等信息。

产品标识可以提供重要的产品信息，为消费者选择合适的产品提供参考，同时也是企业建立品牌形象和提高市场竞争力的重要手段。

首先，产品标识可以帮助消费者了解产品的基本信息。

消费者在购买商品时，往往根据产品标识上的信息来判断产品是否符合自己的需求。

例如，标有“低脂”、“无添加剂”等字样的食品标识可以让消费者知道该产品是健康的选择。

产品追溯管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除产品追溯管理制度篇一：产品追溯制度产品追溯制度1、目的通过建立追溯制度，确定从源头种植或养殖，到加工、到销售整个过程中产品的流向和信息，即生产的产品从上往下能够跟踪，从下往上能够追溯，有助于查找不符合的原因，提高召回能力和组织的生产效率。

2、范围适用于本公司产品。

3、涉及的部门采购部、品控部、生产部、仓储部4、定义、实施4.1、可追溯性：通过登记的识别码，对商品或行为的历史和使用或位置予以追踪的能力。

4.2、实施4.2.1本公司通过对原辅料和产成品实施批号管理，建立进货验收记录、生产记录、入库记录、出库发货记录、销售记录，根据批号管理实现追溯。

4.2.2蔬菜类原料，需由采购部要求供应商提供“品质保证书”（包含：品名、生产批号、重量、种植地及种植地的土壤状况、农药使用情况等）；4.2.3肉类原料需由采购部要求供应商提供“品质保证书”（包含：品名、生产批号、重量、养殖地、饲料情况、兽药的使用情况等）；4.2.4原料进厂，由仓储部通知品控部，对货物进行进厂检查。

品控部接到通知后对原料进行验收，并按时做好记录，需包含：品名、生产日期、供应商、规格、数量、感官或技术要求等，检验合格后通知仓储部。

4.2.5入库：仓储部接到品控部通知后，将原料入库，并做好原料入库记录（包含：来货日期、品名、生产日期、数量、供应商、原料状态（合格/不合格）、库位），原料入库上架后，库房应做好标识管理（包含：品名、进货日期、数量、供应商、生产日期、保质期）；4.2.6车间领用，库房应做好原料出库记录（包含：日期、品名、出库数量、剩余数量、去向、领用人等），车间应做好原料领用记录（包含：日期、品名、数量、用途、领用人等）；4.2.7车间生产，应做好生产记录（包含：日期、成品名称及生产批次、成品数量、所用的所有原辅料的数量及批次、记录人、审核人等）。

4.2.8成品入库：由生产部和仓储部做好成品交付记录（日期、品名、数量、批次、生产人员、仓储部人员签字），仓储部做好成品入库记录（包含：日期、品名、生产日期、数量、成品状态（合格/不合格/待检），成品进库上架，库房做好标识管理（包含：品名、数量、生产日期、保质期、成品状态（合格/不合格/待检）等）。

产品质量追溯管理办法模版（三篇）

产品质量追溯管理办法模版【产品质量追溯管理办法】第一章总则第一条为规范产品质量追溯管理，并确保产品质量安全和可追溯性，制定本办法。

第二条本办法适用于我公司产品的生产、质量检验、销售、投诉处理等环节。

第三条追溯管理是指通过建立追溯体系，实现产品各生产环节、供应商、原材料等相关信息的追踪和记录，以便在发生产品质量问题时能迅速找出问题原因和责任方，采取有效措施进行整改。

第四条产品质量追溯管理应遵循科学性、公平性、合法性、规范性和可操作性的原则。

第五条本办法的具体实施细则由公司质量管理部门制定，并组织各部门全面贯彻落实。

第二章追溯体系建设第六条公司应建立完善的追溯体系，包括追溯流程、追溯系统和追溯记录等。

第七条追溯流程应包括以下环节：原材料采购、生产加工、成品检验、出厂销售和售后服务。

第八条追溯系统应具备以下功能：数据采集、数据记录、数据查询、数据分析和数据报告等。

第九条追溯流程和系统应当与公司现有质量管理体系相结合，实现信息共享和追溯数据的一体化管理。

第十条追溯记录包括原材料进货记录、生产加工记录、质量检验记录、销售出库记录和售后服务记录等。

第三章追溯管理流程第十一条追溯管理流程包括以下步骤：信息采集、记录追溯、问题分析、整改措施和结果反馈。

第十二条信息采集是指收集产品各环节的关键信息，包括供货商信息、原材料信息、生产记录、检验结果等。

第十三条记录追溯是将信息进行系统化记录，确保数据的真实性和准确性。

第十四条问题分析是针对产品质量问题进行原因分析和责任追究，找出问题根源。

第十五条整改措施是在问题分析的基础上，制定相应的改进措施，确保类似问题不再发生。

第十六条结果反馈是将整改措施的执行情况进行记录和反馈，以便后续追溯和监督。

第四章追溯管理实施第十七条公司应加强对供货商的质量监督，在采购过程中要求供货商提供相关的质量证明和追溯记录。

第十八条公司应加强对原材料的检验，对发现的问题及时予以处理，确保原材料质量符合标准要求。

食品安全追溯管理制度范本(11篇)

食品安全追溯管理制度范本（11篇）食品平安追溯管理制度篇1一、供应部做好送羊户调查管理工作，对养殖户进行登记编号，并依据养殖户的饲养规模、饲养条件、出栏状况制定收购打算。

二、供应部负责支配专人做好送羊户的登记编号管理工作，检疫员按编号挨次进行宰前检验，并填写宰前检验记录。

三、生产部屠宰车间依据养送羊户编号对准宰的活羊进行编号，便于屠宰时实施同步检验，屠宰完毕，质检员依据活羊编号填写宰后检验记录。

四、生产部负责对生产加工的产品编写批次号，质检部按批次号挨次进行检验，并填写成品检验记录。

五、成品库负责对销售的产品按生产批次号填写成品出货记录，销售部负责填写销售记录，注明：客户名称、地址、产品名称、数量、生产日期、销往的国家或地区、联系方式等。

六、质检部依据宰前检验记录、宰后检验记录、成品出货记录、销售记录填写产品销售追踪记录表，便于进行产品质量追溯。

食品平安追溯管理制度篇21、设立食品卫生宿命检查监督小组，定期或不定期对食堂进行食品卫生检查和环境卫生检查；2、把好食品选购、进货关，独特是对油、米、肉、菜等大宗，关键的食品要定点，不准选购霉变、有毒、有害或无证不合格的食品，确保所购食品卫生平安；3、规范食品加工操作流程。

做到粗细分区、肉菜分开、生熟隔离、洗消严格；4、对储存食品应进行冷藏保鲜，无须保鲜的食品应做到离地隔墙，分类堆放整齐，先进先用、用前应检查有无变质变味；5、保证不出售变质或夹生不熟食物，严防病毒交叉感染引发食物中毒；6、规范食品运输渠道。

做好的食品，透过专用电梯密闭容器运输。

7、检查结果应有记录，有汇报，查出问题，马上解决，并追究职责人的职责。

食品平安追溯管理制度篇3一、按照法律、法规和食品平安标准从事食品销售活动，实行有效管理措施，保证食品平安，根据答应范围依法经营，并在经营场所醒目位臵悬挂或者摆放食品经营答应证，接受社会监督，承当主体责任。

二、建立本单位食品平安管理组织机构，配备专职或者兼职经过培训合格的食品平安管理人员，对食品销售全过程实施内部自我检查管理并记录，落实责任到人，严格落实监管部门的监管看法和整改要求。

工厂生产产品追溯制度范本

工厂生产产品追溯制度范本一、目的为了加强产品质量管理，确保产品从原材料采购、生产加工、储存、运输到销售的全程可追溯，提高产品质量安全水平，维护消费者合法权益，根据国家相关法律法规和标准，制定本产品追溯制度。

二、适用范围本制度适用于本工厂生产的所有产品，包括原材料采购、生产加工、储存、运输、销售等各个环节。

三、追溯内容1. 原材料追溯：记录原材料的供应商、品种、批号、进货日期、检验报告等信息。

2. 生产加工追溯：记录生产日期、生产批次、生产工艺、操作人员、检验人员等信息。

3. 储存追溯：记录储存条件、储存位置、保质期等信息。

4. 运输追溯：记录运输工具、起运地、目的地、运输时间等信息。

5. 销售追溯：记录销售日期、销售批次、销售渠道、销售人员等信息。

四、追溯方式1. 建立产品追溯信息系统，实现各环节信息的电子化、数字化管理。

2. 采用条形码、二维码等标识技术，为每个产品建立唯一的追溯编码。

3. 各环节操作人员需按照规定的程序和要求，及时准确地记录相关信息，并上传至追溯信息系统。

4. 消费者可通过扫描产品追溯编码，查询产品来源、生产加工、储存运输、销售等环节的信息。

五、追溯责任1. 原材料供应商应对所提供原材料的质量负责，保证原材料符合国家相关法律法规和标准。

2. 生产工厂应对生产加工过程的质量负责，保证产品符合国家相关法律法规和标准。

3. 储存、运输、销售等环节的相关单位应对所承担环节的质量负责，保证产品在相应环节不受污染、损坏等。

4. 一旦发现产品质量问题，相关单位应立即启动召回程序，并将相关信息报告相关部门。

六、追溯管理制度保障1. 加强员工培训，提高员工对产品质量追溯制度的认识和操作技能。

2. 定期对产品质量追溯制度进行审查和修订，确保其与国家法律法规和标准保持一致。

3. 建立产品质量追溯制度考核机制，对不履行职责、违反制度的单位和个人进行严肃处理。

4. 加强与相关部门的沟通与合作，共同推进产品质量追溯制度的建设。

产品追溯管理制度范文

产品追溯管理制度范文
产品追溯管理制度范
第一章总则
第一条为了保障产品的质量和安全，加强对产品生命周期的
监管，推进产品追溯管理工作的实施，制定本制度。

第二条本制度适用于生产销售各类产品的企事业单位，包括
原材料的采购、生产过程的控制、产品的仓储和运输、销售和售后服务等各个环节。

第三条产品追溯工作应当遵循法律法规的规定，依法自愿采
取原则，通过信息化手段建立追溯体系，确保产品真实、合规，并能够追查到每一个环节和参与者。

第四条追溯体系应当包括核心企业、供应商、生产企业、销
售企业和消费者等各个参与者的信息，并能够实现信息的共享和查询。

第五条追溯体系应当采用统一的标识和编码，标识和编码的
规范应当与国家有关部门的规定保持一致。

第六条核心企业应当对参与产品生命周期的企业进行资质审
核和准入管理，确保其具备相应的质量控制和追溯能力。

第七条核心企业应当定期对供应商和生产企业进行质量和追
溯能力的考核，对未达标的企业采取相应的整改措施。

第八条核心企业应当对销售企业进行质量和追溯能力的监督，对未达标的企业采取相应的整改措施。

第九条追溯信息应当保存至少三年，信息保存格式应当符合
国家有关部门的规定。

第十条核心企业应当定期进行追溯信息的备份和存档，确保
信息的安全可靠。

第二章核心企业的责任
第十一条核心企业应当建立健全产品追溯管理制度，明确追
溯工作的责任部门和实施人员。

第十二条核心企业应当加强对供应商、生产企业和销售企业
的管理，确保其质量控制和追溯能力。

产品追溯制度范本

产品追溯制度范本一、目的为确保产品质量安全，提高产品召回能力，提高组织生产效率，制定本追溯制度。

通过建立追溯制度，实现从采购到加工、销售整个过程中产品的流向和信息追踪，便于查找不符合的原因，提高产品质量。

二、范围适用于公司所有产品。

三、涉及的部门及小组成员组长：XX组员：XX质检部、生产部、仓库采购部四、定义、实施4.1 可追溯性：通过登记的日期、批号，对产品的生产历史和使用或位置进行追踪的能力。

4.2 实施4.2.1 公司对原辅料和产成品实施批号管理，建立进货验收记录、生产记录、入库记录、出货记录，根据批号管理实现追溯。

4.2.2 生产原料，需由采购部按产品要求采购符合产品质量的原料。

4.2.3 原料进厂由仓库通知质检部，对原料进行进厂检查。

质检部接到通知后对原料进行验收，并按时做好记录，检验合格后通知仓库部。

4.2.4 仓库接到质检部通知后，将原料入库，并做好原料入库记录。

4.2.5 车间领用原料时，需按照生产计划和配方进行，确保原料的准确使用。

4.2.6 生产过程中，各工序操作人员需严格遵循操作规程，确保产品质量。

4.2.7 成品出厂前，由质检部进行产品质量检验，未经检验合格的产品不得出厂。

4.2.8 销售部门在销售产品时，需做好销售记录，包括客户信息、销售数量、销售时间等。

五、追溯流程1. 产品出现质量问题时，质检部立即启动追溯程序，查找问题产品的生产、销售记录。

2. 根据记录，质检部通知相关部门对问题产品进行召回、处理。

3. 相关部门根据追溯记录，查找问题产品的原辅料、生产、销售等信息，确保问题产品得到及时、准确的追溯。

4. 追溯过程中，各部门积极配合，确保追溯工作顺利进行。

六、追溯管理制度维护1. 定期对追溯管理制度进行审查、完善，确保其符合公司发展和产品质量要求。

2. 对追溯管理制度进行培训，提高员工对追溯制度的认识和执行力。

3. 建立追溯管理数据库，实现追溯信息的电子化、信息化。

产品溯源管理制度模板

产品溯源管理制度模板一、目的为了确保产品从生产到销售的每个环节都能被有效追踪和记录，提高产品质量，保障消费者权益，特制定本产品溯源管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产、销售的产品，包括但不限于原材料采购、生产加工、质量检验、仓储物流、销售渠道等环节。

三、溯源流程1. 原材料采购：记录原材料供应商信息，包括供应商名称、地址、联系方式、供应日期及批次号。

2. 生产加工：对每个生产批次进行编号，记录生产日期、操作人员、关键工艺参数等信息。

3. 质量检验：对每批次产品进行质量检验，记录检验结果、合格率、不合格产品处理方式等。

4. 仓储物流：对产品出入库进行记录，包括产品批次号、出入库日期、数量、运输方式等。

5. 销售渠道：记录产品的销售去向，包括经销商信息、销售日期、销售数量等。

四、溯源信息管理1. 建立溯源信息数据库，确保所有溯源信息能够被准确、完整地记录和存储。

2. 定期对溯源信息进行核查，确保信息的准确性和时效性。

3. 对溯源信息进行保密管理，未经授权不得泄露给无关人员。

五、培训与指导1. 对涉及产品溯源流程的员工进行定期培训，提高其对溯源制度的认识和执行能力。

2. 管理层应提供必要的指导和支持，确保溯源制度得到有效执行。

六、监督与改进1. 建立监督机制，定期检查溯源制度的执行情况。

2. 对发现的问题进行分析，及时采取改进措施，不断提升溯源管理水平。

七、应急响应1. 一旦发现产品存在质量问题，应立即启动应急预案，追溯问题源头。

2. 对于问题产品，应迅速采取措施，包括但不限于召回、销毁等。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由质量管理部负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，应经过相关管理层审批后实施。

九、记录与文档1. 所有溯源相关的记录和文档应按照公司规定的格式进行，并妥善保存。

2. 保存期限应符合相关法律法规的要求，一般不少于产品保质期后的两年。

通过实施本产品溯源管理制度，公司将能够更好地控制产品质量，提升品牌形象，并在必要时迅速响应市场和消费者的需求。

追溯管理制度范本

追溯管理制度范本一、目的和原则1.1 目的为确保产品质量和消费者安全，建立一个全面、高效的产品追溯管理制度，实现产品从原材料采购、生产、加工、储存、运输、销售到消费者手中的全过程追溯。

1.2 原则（1）全程记录：对产品生产、运输、销售等各个环节进行详细记录，确保数据的真实性、准确性和完整性。

（2）可追溯性：通过唯一标识符（如批次号、生产日期等）对产品进行追踪，确保能在必要时迅速定位问题产品。

（3）及时响应：一旦发现产品问题，能够迅速采取措施，进行追溯、召回和处理。

二、追溯管理制度内容2.1 原材料采购（1）供应商筛选：选择有质量保证的供应商，与其签订质量协议，确保原材料质量。

（2）原材料验收：对原材料进行检验，记录检验结果，确保原材料符合标准。

（3）原材料批次管理：对原材料进行批次编号，便于追溯。

2.2 生产过程（1）生产批次管理：为每个生产批次分配唯一标识符，如批次号。

（2）生产过程记录：记录生产过程中的关键参数，如生产时间、温度等。

（3）产品质量检验：对成品进行检验，记录检验结果。

2.3 储存和运输（1）仓储管理：对产品进行分类、分区存放，确保产品存储条件符合要求。

（2）运输管理：对运输车辆、人员进行管理，确保运输过程中产品不受损害。

2.4 销售（1）销售记录：记录销售信息，如客户名称、地址、销售时间等。

（2）售后服务：设立售后服务热线，对客户反馈的问题进行记录和处理。

三、追溯管理流程3.1 生产环节：生产部根据生产计划，按照生产工艺和质量标准进行生产，对生产过程中的关键参数进行记录。

3.2 质量检验环节：质检部对成品进行检验，记录检验结果，确保产品质量。

3.3 仓储环节：仓储部根据产品特性，合理存放产品，确保储存条件符合要求。

3.4 销售环节：销售部根据客户需求，进行产品销售，记录销售信息。

3.5 售后服务环节：售后服务部门对客户反馈的问题进行处理，确保客户满意度。

四、追溯管理制度执行与监督4.1 组织结构：成立追溯管理小组，负责追溯管理制度的制定、实施和监督。

产品溯源管理制度模版（三篇）

产品溯源管理制度模版一、总则产品溯源管理制度是为了保证产品质量与安全，加强对生产过程的监管与控制，确保产品在流通过程中能够追朔到来源、质量信息等相关信息，以及快速应对风险事件而建立的制度。

本制度依据相关法律法规以及公司内部管理规定制定，适用于公司的所有生产经营活动。

二、责任主体1.公司高层：（1）负责制定公司的产品溯源管理制度；（2）指定产品溯源管理工作负责人，监督和指导产品溯源工作；（3）对产品溯源工作进行定期评估和审查，并提出改进意见。

2.产品溯源管理工作负责人：（1）负责制定产品溯源管理工作方案，并组织实施；（2）负责编制产品生产、质量信息录入与更新的规范，并组织培训。

3.生产、质量、销售等相关部门：（1）负责按照产品溯源管理制度的要求，确保生产、质量、销售等环节的信息录入与更新；（2）负责配合产品溯源管理工作负责人的工作，及时提供相关信息。

三、产品流程管理1.生产环节：（1）生产部门需要建立并实施严格的生产管理规范，包括原材料的采购、货品的入库管理、生产加工等环节；（2）原材料进厂时需要进行验收，并填写相应的验收记录；（3）对于生产环节的重点工序，需要进行现场监控和记录，确保工序的可追溯性。

2.质量环节：（1）质量部门需建立完善的质量管理体系，包括产品检验与评估、不合格品管理等；（2）对于合格产品，需要进行相应的记录，并标识溯源码。

3.销售环节：（1）销售部门需要建立完善的销售管理体系，包括销售订单管理、发货管理等；（2）对于销售出去的产品，需要记录销售信息，并标识溯源码。

四、信息管理1.信息录入：（1）生产环节：生产部门需及时将原材料进货信息、生产加工信息、生产质量信息录入系统，并标识溯源码；（2）质量环节：质量部门需及时将产品的质量检验记录、评估结果录入系统，并标识溯源码；（3）销售环节：销售部门需及时将销售订单、发货信息录入系统，并标识溯源码。

2.信息更新：（1）生产环节：生产部门需对于产品生产、质量信息进行及时更新；（2）质量环节：质量部门需对于产品的质量信息进行及时更新；（3）销售环节：销售部门需对于销售信息进行及时更新。

产品溯源管理制度范文（4篇）

产品溯源管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强企业产品溯源管理工作，提高产品质量和安全水平，根据国家法律法规和相关标准，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司的产品溯源管理工作。

第三条产品溯源是指追踪和记录产品的生产、流通、销售和使用过程的管理方法，确保产品来源可追溯、质量可控。

第四条公司将建立和完善各层级的产品溯源管理体系，提升产品溯源管理的效能和水平。

第五条公司将对产品溯源管理进行评估和监督，及时修订和完善本制度。

第二章产品溯源体系第六条公司将建立包括生产、物流、销售在内的整体产品溯源体系，确保溯源信息的连续性和准确性。

第七条生产环节的溯源管理应包括生产工艺记录、原材料采购记录、生产过程记录等，确保产品的生产过程能被准确追溯。

第八条物流环节的溯源管理应包括物流信息追踪和记录、运输载体管理、仓储物流环境管理等，确保产品的运输过程能被准确追溯。

第九条销售环节的溯源管理应包括销售记录、售后服务记录、客户投诉信息等，确保产品的销售和使用过程能被准确追溯。

第十条公司将建立产品溯源信息数据库，用于存储和管理产品溯源相关信息，并采用信息化手段保障溯源信息的安全和可靠。

第三章溯源信息的采集和管理第十一条公司将要求各生产环节的相关岗位对产品溯源信息进行采集和记录，并定期整理和核对。

第十二条公司将要求物流环节的运输载体和仓储场所对产品溯源信息进行采集和记录，并设立专人负责信息的上传和存档。

第十三条公司将要求销售环节的相关岗位对产品溯源信息进行采集和记录，并及时整理和反馈有关部门。

第十四条公司将采用信息化手段对产品溯源信息进行管理，确保信息的完整、准确、可靠和及时。

第十五条公司将严格保护产品溯源信息的安全和机密性，不得泄露相关数据和资料。

第四章溯源信息的查核和追溯第十六条公司将定期进行产品溯源信息的查核和追溯，核实信息的准确性和完整性。

第十七条公司将建立查核和追溯的工作程序和方法，并确保查核和追溯的结果可靠和真实。

产品溯源管理制度(5篇)

产品溯源管理制度一、公司建立了从采购、加工、储存、装运全过程的溯源体系，相关人员要做好记录。

质检部及厂检员对各相关单位的溯源管理执行要定期检查监督，确保任何一批出口产品均能溯源至具体的原料采购及质量情况。

二、产品质量溯源包括原辅料溯源、生产过程溯源和成品溯源。

在生产全过程中采用产品标识，仓库主管、质检部、生产部负责制定各过程中的产品标识，明确各标识的含义，并检查产品标识的使用情况，对有关问题进行追溯。

三、溯源的程序：1.原辅料入库时，仓库管理员应对其验收合格并统一加施入库编号，做好原辅料入库台帐。

入库编号：除油漆与中密度纤维板依供应商外标签的原始生产批号以外，其余的入库编号为：公司名称代码HS+原辅料代码+入库日期。

2.原辅料出库时，仓库管理员应核对出库单与实际的规格、数量、批号等，做好原辅料使用台帐。

3.从原料出库起，各单位负责人安排相关操作人员填写相应的生产流转卡或标识单注明，随产品流转。

产品标识单上需注明原辅料的批号、订单号、产品名称、规格等内容。

4.半成品、成品上均需标示清楚相应的检验状态标识和产品标识。

5.成品入库，统计员在成品入库单上注明生产批号、产品名称、产品的规格等详细的内容，否则在质检员处不得做检验入库。

四、溯源的实施：1.业务部负责产品出运后质量的后续跟踪，及时将有关情况反馈给品管部或厂检员，以便溯源纠偏。

2.当发生需要追溯的情况时，由品管部或厂检员实施追踪。

从半成品、成品标识可追溯到该产品的生产班组和检验员从标识单可以追溯到供方及原辅料的入库、验收、领用情况产品溯源管理制度（2）是指企业或组织通过建立一套完整的系统和方法，对产品的生产、流通、销售等环节进行监控和管理，确保产品的质量和安全，并能够追溯产品的来源和流向。

产品溯源管理制度的实施通常涉及以下几个方面：1. 标准化管理：制定相关的管理标准和流程，明确每个环节的责任和操作规范，确保各个环节的管理与执行达到统一的要求。

2. 数据化管理：建立一套可追溯的数据管理系统，对产品的生产、流通、销售等各个环节进行数据记录和管理，确保数据的准确性和完整性。

产品追溯管理制度(范本)

产品追溯管理制度产品编号是产品溯源的主要依据。

从茶叶供应商产品包装入库，公司根据不同的生产加工过程，共制定了9张有效的质量安全追溯表。

只要员工做好每一步加工记录，能够有效的实现产品的追溯。

一、具体的追溯方法为：1．当日收购的同一个级别的茶叶将一起加工，原料收发员需对当天验收合格的所有茶叶及时入库并填写《原料检验报告》台帐内容必须填写入库日期、茶叶的品种、重量、编号。

对所需要一起加工的茶叶进行首次编号。

原料批次编号具体方法为：年、月、日—类别QA 并及时填写《原料检验报告》。

2．加工过程，加料人员根据茶叶的使用情况认真填写《用量记录表》（日期、编号、重量、来源、级别、开始时间和结束时间等相关信息）。

3.当茶叶经过烘干加工后。

操作工和QC 人员要对茶叶的加工过程经行生产监控，并及时填写好《茶叶生产工序记录》。

4.拼配人员根据各要求准确拼配出各种等级的茶叶，并填写《茶叶生产工序记录》。

5.包装后的茶叶经检验合格后，开具《成品检验报告》并开始装箱、入库，入库工应及时填写《入库单》。

7.成品批号管理办法：7.1.1．设置生产日期及批号的要素：年、月、日、类别、级别等；成品批号是将各批次原料的茶叶，烘干拼配完成加工后，以该类茶叶拼配后当日的时间再加上类别、级别，由此构成完整的成品批次号。

7.1.2．日期的设定：年为4位数，月、日分别为2位数；例：20111230红茶1级在此编号管理过程中，只有每一道工序的每一个员工都掌握各自编号的填写方法，做好各自加工、入库、领用记录。

就能实现产品的有效追溯。

二、追溯线路图：茶叶种植基地茶叶收购台账验收《原料检验报告单》原料入库原料编号《茶叶入库单》生产领用《生产计划单》投料《用量记录表》烘干《茶叶生产工序记录》拼配《茶叶生产工序记录》包装《成品检验报告》入库《入库单》.销售《出库单》《销售送货单》。

产品追溯管理制度（推荐五篇）

产品追溯管理制度（推荐五篇）第一篇：产品追溯管理制度产品追溯制度第一节产品质量可追溯性控制程序目的以适宜的方法标识产品,确定产品的类别及检验状态,有需要时实现追溯。

2 范围产品接收、生产、交付使用的全过程，若顾客另有规定时，按顾客的规定处理。

职责3.1生产部门负责产品标识与追溯的归口管理；3.2综合管理部负责检验状态的标识；3.3仓管人员负责对物资进货与贮存的标识；3.4各生产环节人员负责实施生产过程辖区内产品的标识与追溯；3.5出厂包装人员负责对成品的标识与追溯；3.6销售人员负责对客户所有信息进行记录。

定义4．1 标识：利用标签、颜色等方式让操作人员清楚了解产品的规格以及检验状态。

4．2 产品标识：是识别产品特定特性或状态的标志或标记，包括生产产品和运作过程中的采购产品、中间产品、最终产品和到交付客户使用的产品。

4．3 产品的状态标识：在产品实现以及生产和服务运作过程中，为了区别不同状态的产品，对产品的测量状态（待检、合格、不合格、待判定）及加工状态（已加工、待加工）所作的标识。

5工作程序5.1产品追溯流程图（见后附）5.2产品标识及产品的状态标识5.2.1内容：产品属性：品名、规格型号、编号、加工日期、数量等；检验和测试状态：待验、合格、不合格等，检验测试人员、检验测试日期、批次等；加工状态：原材料、外购品、在制品、半成品、成品等。

5.2.2标识的方式：可采用挂牌、贴签、分区域等方式，并配合表格记录。

5.2.3公司可追溯的标识分为三个环节进行，原材料的标识统一称为“原材料批号”；过程加工的标识统一称为“生产批号”；成品标识统一称为“出厂批次号”。

5.3采购品的标识5.3.1 原材料、外协外购产品到公司后，采购人员或需采购部门相关人员根据供方的送货单进行清点收货，进行初步验货；5.3.2验货根据各部门对产品具体的标准要求和方法实施检验和试验；验货后检验合格的入库在指定区域存放，分区域存放无法达到识别要求是，配合进行产品标识，标识内容包括：批次号、物料编号、物料名称、入库数量、入库日期、生产厂家等。

产品追溯制度流程模板范本

产品追溯制度流程模板范本一、目的为了确保产品质量，提高企业信誉，保障消费者权益，加强原辅料供应、生产管理、仓储物流、营销等相关业务环节的管理，制定本产品追溯制度流程模板。

通过实时记录产品信息，实现产品生产状态、仓储状态和流向的跟踪，为产品召回机制提供可靠的信息平台。

二、适用范围本流程模板适用于公司所有产品，包括原辅料供应、生产管理、仓储物流、营销等相关业务环节。

三、追溯制度流程1. 原辅料采购（1）采购部门应选择合格供应商，并与供应商签订质量保证协议。

（2）采购部门应要求供应商提供原辅料质量证明文件，并进行验收。

（3）采购部门应将原辅料信息记录在数据库中，包括供应商名称、批次、数量、质量证明文件等。

2. 生产管理（1）生产部门应按照生产计划和工艺要求进行生产。

（2）生产部门应在生产过程中对产品进行批次标识，并记录生产日期、生产批次、生产人员等信息。

（3）生产部门应将生产信息记录在数据库中，以便进行追溯。

3. 仓储物流（1）仓储部门应按照产品批次进行存放，并在库房内设立专门的追溯信息记录表。

（2）仓储部门应定期对产品进行质量检查，并记录检查结果。

（3）仓储部门应在产品出库时，提供包含产品批次、数量、质量等信息的数据表，以便后续环节进行追溯。

4. 营销相关业务环节（1）销售部门应按照批次对产品进行销售，并在销售过程中记录购买方信息、销售日期、销售数量等信息。

（2）售后服务部门应建立消费者投诉处理机制，对投诉产品进行追溯，并采取相应措施。

（3）售后服务部门应将投诉处理结果记录在数据库中，以便进行持续改进。

四、追溯信息查询与利用1. 企业内部查询各业务环节可根据需要查询相关追溯信息，以便进行问题定位、质量改进、流程优化等。

2. 外部查询消费者、监管部门、合作伙伴等可通过指定渠道查询产品追溯信息，以了解产品来源、质量状况、生产日期等。

3. 信息利用企业可利用追溯信息进行物流管理信息化、人员配备最优化、生产仓储报表生成等，提高管理决策水平。

产品质量追溯管理办法范本

产品质量追溯管理办法范本产品质量追溯管理办法是企业在生产过程中追溯产品质量问题的重要手段。

实施产品质量追溯管理可以帮助企业提高生产质量，保障产品安全，提升客户满意度。

下面是产品质量追溯管理办法的范本：一、引言产品质量追溯管理办法是为了落实企业质量管理的要求，保障产品质量，提高企业竞争力而制定的。

本办法适用于企业生产过程中的产品质量追溯工作，旨在规范追溯流程，防范问题发生，提高企业生产管理水平。

二、追溯管理的目的和原则1.目的通过产品质量追溯管理，及时发现并排除产品质量问题，保障产品安全，提高客户满意度。

2.原则（1）全员参与：追溯管理是全员参与的工作，所有相关人员都要积极参与，并承担相应责任。

（2）追溯全过程：追溯管理应贯穿产品生产的全过程，从原材料采购到产品销售，确保每一个环节都能够被追溯。

（3）及时响应：一旦发现问题，应立即采取相应措施进行处理，并进行记录和追踪，确保问题得到及时解决。

（4）问题追溯：追溯管理应当从上游追溯到下游，找出问题的根源，防止问题再次发生。

（5）信息共享：各部门之间应及时共享追溯信息，及时传递产品质量问题，确保问题能够迅速解决。

三、追溯管理流程1.信息采集（1）原材料采购：对原材料的采购要求进行记录，包括供应商信息、采购时间、采购数量等。

（2）生产过程：对生产过程进行记录，包括生产线信息、操作员信息、生产日期等。

（3）成品销售：对成品销售信息进行记录，包括销售日期、销售数量、销售对象等。

2.问题发现（1）自检：操作员在生产过程中进行自检，及时发现问题并记录。

（2）质检：设立质检部门进行产品质量检查，及时发现问题并记录。

（3）客户投诉：对客户投诉进行记录，并及时进行处理。

3.问题追溯（1）问题分类：对发现的问题进行分类，包括原材料问题、设备问题、操作员问题等。

（2）问题解决：针对问题进行解决，包括更换原材料、修理设备、培训操作员等。

（3）追溯根源：通过追溯，找出问题的根源，防止问题再次发生。

机械产品追溯制度范本

机械产品追溯制度范本一、目的为确保本公司产品质量，提高生产过程的可控性和透明度，防止产品在生产、销售和使用过程中出现质量问题，特制定本产品追溯制度。

通过追溯制度，实现从原材料采购、生产加工、产品销售到售后服务全过程的记录和追踪，便于查找不符合原因，提高召回能力和组织生产效率。

二、范围本制度适用于本公司生产的所有机械产品。

三、追溯流程1. 原材料采购：采购部应按照产品要求采购符合质量标准的原料，并建立进货验收记录。

2. 生产加工：生产部根据生产计划进行生产，并对生产过程进行记录，包括生产日期、批号、操作人员等信息。

3. 产品质量检验：质检部对生产过程中的半成品和成品进行质量检验，并做好记录。

4. 产品包装：包装部门在产品包装时，应在产品或包装上标注生产日期、批号、有效期等信息。

5. 产品销售：销售部在销售产品时，应记录购买方的基本信息、销售日期、批号等信息。

6. 售后服务：售后服务部在处理客户反馈问题时，应根据产品追溯信息查找原因，并及时采取措施。

四、追溯信息管理1. 公司应对原辅料和产成品实施批号管理，建立进货验收记录、生产记录、入库记录、出货记录等，根据批号管理实现追溯。

2. 追溯信息应真实、完整、准确，各相关部门应按照职责及时更新追溯信息。

3. 公司应建立追溯信息数据库，便于查询和管理追溯信息。

五、追溯制度执行与监督1. 各部门应按照本制度要求执行追溯工作，确保追溯信息的真实、完整、准确。

2. 质检部应定期对追溯工作进行检查，对不符合本制度要求的，应要求相关部门及时整改。

3. 公司应定期对追溯制度执行情况进行总结，不断优化和完善追溯流程。

六、违规处理1. 违反本追溯制度的相关人员和部门，公司将根据实际情况进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职等。

2. 严重违反本追溯制度，导致产品质量问题或安全事故的，公司将依法追究相关人员的法律责任。

七、附则1. 本制度自颁布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司所有。

质量安全追溯制度范本

质量安全追溯制度范本一、目的为了确保产品质量安全，提高产品追溯性，增强企业内部管理，保护消费者权益，根据《中华人民共和国产品质量法》及相关法规，制定本追溯制度。

二、范围本追溯制度适用于公司生产、加工、储存、运输、销售的全部产品，包括原材料、半成品、成品等。

三、基本原则1. 全程记录原则：从原材料采购到产品销售的全过程，必须详细记录产品相关信息，确保产品可追溯。

2. 责任人制度：明确各环节责任人，确保各环节质量安全。

3. 信息化管理原则：利用现代信息技术，建立产品质量安全追溯系统，提高追溯效率。

四、具体措施1. 原材料采购（1）采购原材料时，要求供应商提供产品质量检验报告，确保原材料质量符合标准。

（2）建立原材料供应商档案，定期对供应商进行评估，确保供应商质量稳定。

（3）原材料进厂验收时，应进行抽样检验，确保原材料质量安全。

2. 生产过程（1）生产过程中，严格按照工艺规程操作，确保产品加工质量。

（2）生产设备应定期进行维护、保养，确保设备正常运行。

（3）生产过程中的半成品、成品应进行批次管理，确保产品追溯性。

3. 储存、运输（1）产品储存时，应按照产品特性进行分区、分类存放，防止交叉污染。

（2）产品运输时，应确保运输工具清洁、卫生，防止产品污染。

（3）建立健全产品仓储、运输管理制度，确保产品安全。

4. 销售（1）销售产品时，向客户提供产品质量安全追溯信息，便于消费者查询。

（2）建立销售记录，包括客户名称、地址、销售数量等，确保产品可追溯。

（3）对售后产品进行跟踪管理，及时处理消费者投诉，确保消费者权益。

五、追溯系统建设1. 建立产品质量安全追溯系统，涵盖原材料采购、生产、储存、运输、销售等全过程。

2. 利用条码、RFID等技术，为每个产品赋予唯一标识，实现产品追踪。

3. 对企业内部人员进行质量安全培训，提高追溯系统使用效果。

六、监督管理1. 设立质量安全管理机构，负责追溯制度实施与监督。

2. 定期对产品质量安全追溯制度进行审查、改进，确保制度有效运行。