成本会计学复习大纲 成本会计 工业企业 费用分配

如果实际发生额＞计划 ☆生产分则损配用失额红的用字核是修费蓝冲生现算指复在字减产的发在或经算补。过和现技 所济的加程入的术需上废，中库上的是品否发后不修不可复合 主要包括废品损失和停工损失两部分。
废品损失= 不可修复废品的生产成本 +可修复废品的修复费用
-回收的残料价值和应收的赔款
显然：产品“三包”损失； 产品保管不善的损坏变质 损失等不属于废品损失。
实例分析
辅助生产车间劳务供应量
受益单位
用水数量（吨）用电度数（度）
辅助生 供水
产车间 供电
559
2922
基本生 甲产品 产车间 乙产品
12000 8000
一般耗用
5100
2000
行政管理部门耗用 1050
4298
合计
6709
29220
以供电车间为例说明
供电分配率
=
10519.2 29220-2922
的“制造费用” 辅助生产成本
2、辅助生产费用的分配
劳务性辅助生产 费用的分配方法：
通常有：直接分配法、一次交互分 配法、计划成本分配法、代数分配 法和顺序分配法。
基本生产车间
和管理部门
直
是指不考虑辅助生产车间 之间相互提供产品或劳务
接
的情况，而是将各种辅助
分
生产费用直接分配给辅助
配 法
生产车间以外的受益单位 的一种辅助生产费用分配 方法。
×
材料费用 分配率
辅助生产车间向基本生
三、部产门车费间用产和的品管或核理劳算部务门提供
部门费用
辅助生产费用 制造费用
车间或 分厂为 组织管 理生产 所发生 的费用
（一）辅助生产成本的核算
1、辅助生一第产般一成情种本况核的下算归，程集采序用。
可概括为以
下两种程序：
辅助生产车间
只有在车间规模小、 费提用供制费少产造用情，品况又或下不劳辅产对务助成外的生本
=
年度制造费用计划总数 年度各种产品计划
产量的定额工时总数
某月某种产品应 负担的制造费用 = 该产月 量的该定种额产工品时实数际×年分度配计率划
因能实般此有际应，年发于在末生年可各用造此余额末见月，费方额计，实每用与法，入采际月都计1下即用发各按划2月，为此生种年分“的全方多产度配制产年法少品计额造品制，制中划的费成造不 造的 分差用本费论费制配额”.用,可一的 率分配
不可修复废品损失的计算：
注意:生产费用≠产品成本
生产费用
产品成本
企业在一定时期 内的生产耗费称
为生产费用.
只有具体发生在一 定数量的产品上的 生产费用,才能构成
该产品的成本.
一、成本的经济内涵
劳动者劳动 + 劳动手段 + 劳动对象
产品使 用价值
(活劳动消耗) （物化劳动消耗）
工资（V） + 折旧 + 物料消耗
产品 成本
新创造的价值M 转移价值 （税金和利润） + （C） 产品价值
直接 生产 费用
直接材料 直接人工 车间机器折旧 （制造费用）
=
直 接 计 入
间接生 厂房机器折旧 产费用 车间管理人员工资
费 用
直接 生产 费用
间接 生产 费用
当生产多种产品时：
直接材料
直接人工
间
车间机器折旧
接
=
（制造费用）
计
入
厂房机器折旧
费
车间管理人员工资
用
（制造费用）
(二)各种要素 费用的分配
实例分析：
材料费 10000
工资费 8000元
直接材料7500（构成产品实体） 制造费用2000（车间一般消耗） 管理费用500（行政部门消耗）
①直接工资6000元（生产工人 工资及福利费）
②制造费用1500元（车间管理 人员工资及福利费)
③管理费用500元（行政人员工 资及福利费）
当生产一种产品是时:
=0.4
基本生产车间甲产品用电=12000×0.4
基本生产车间乙产品用电=8000×0.4
基本生产车间管理用电=2000×0.4
厂部行政管理用电=4298×0.4
一次交互分配法： 具体步骤如下 ：
第一、交互分配 ①交互分配前的单位成本
供 水
=
7380 6709
=1.10
供 电
10519.2 = 29220 =0.36
交互分配：
供水车间用电 =2922×0.36=1051.92 供电车间用水 =559×1.10=614.9
第二、对外分配
①
交互分配后 的实际费用
=
交互分配 交互分配 交互分配 前的费用 + 转入的费用 - 转出的费用
供水 7380+51.92-614.9=7817.02
供 10519.2+614.9-1051.92=10082.18 电
1.原材料费用分配的核算
注意区分直接计 入费用和间接计
入费用
难点: 按定额耗 用量比例 分配材料
费用
对于由几种产品共 同用的原材料,这些 原材料费用属于间 接计入费用，应采 用适当的分配方法， 分配计入各有关产 品成本的“原材料” 成本项目。
▽ 当各种产品共同消耗 某一种原材料的情况下:
材料费用 分 配率
（二）制造费用分配的核算
※ 当车间或分厂只生产一种产品时， 制造费用直接计入该产品的成本。
※当生产多种产品时，制 造费用为间接费用，应采 用适当的分配方法分配计 入各产品成本。
▽制造费用的分配方法
主要有：生产工人工时
比例法；生产工人工资 比例法；机器工时比例法；按年度计划 分配率分配法。
年度计划 分配率
从上图分析可见：
产品价值=C+V+M
产品价值的前两部分（C+V）是 形成产品成本的基础，是成本包括内 容的客观依据。
即：产品成本=C+V
要素费用
的归集与 分配
（一）企业生 产费用的分类
一定要注 意啊!可不 要弄错.
1.费用要素≠成本项目 2.间接生产费用≠间接计入费用 3.直接生产费用≠直接计入费用
=各几种种产产品品材共料耗定材额料消费耗用量总之额和
某种产品应 分配负担的
材料费用
=
该产品的材料 定额耗用量
×
材料费用 分配率
当各种产品共同耗用 几种原材料的情况下：
材料
几种产品共耗材料费用总额
费用 = 各种产品各种材料定额费用之和
分配率
某种产品 应分配的 材料费用
=
该种产品各 种材料定额
费用之和
②交互分配后的单位成本
7817.02
供水=
=1.2711
6709-559
供电=
10082.18 29220- 2922
=0.3834
③对外分配
基本生产甲产品用电 =1200×0.3834 基本生产乙产品用电=8000× 0.3834 基本车间一般耗电=2000× 0.3834 厂部管理部门用电=4928×0.3834 基本车间用水=5100×1.2711 厂部管理部门用水=1050×1.2711