积极开展劳动竞赛活动
2024劳动竞赛活动方案劳动竞赛方案
2024劳动竞赛活动方案劳动竞赛方案一、活动背景近年来,我国各行各业都在积极倡导劳动竞赛,旨在激发员工的工作热情,提升工作效率,培养团队精神。
为进一步推动公司发展,提高员工综合素质,我们决定举办2024劳动竞赛活动。
二、活动目的1.激发员工的工作热情,营造积极向上的工作氛围。
2.提升员工的专业技能,增强团队协作能力。
3.选拔优秀员工,为公司的长远发展储备人才。
4.增强员工的归属感和使命感,提高公司整体竞争力。
三、活动主题本次劳动竞赛以“团结拼搏,共创辉煌”为主题,强调团队协作,倡导公平竞争,激励员工为公司的美好未来共同努力。
四、活动时间2024年3月1日至2024年5月31日五、活动对象公司全体员工六、活动内容1.技能竞赛:包括专业技能、业务知识、创新创意等方面的竞赛,以提升员工的专业素养。
2.团队协作竞赛:通过团队项目、团队游戏等形式,培养员工之间的默契与协作精神。
3.优秀员工选拔:设立优秀员工奖项,表彰在工作中表现突出的员工。
4.主题活动:举办各类主题活动,如趣味运动会、知识竞赛、文艺表演等,丰富员工的业余生活。
七、活动流程1.宣传发动阶段:通过海报、宣传册、网络等方式,广泛宣传活动,提高员工的参与度。
2.活动筹备阶段:成立活动筹备组,负责活动场地、道具、奖品等筹备工作。
3.活动实施阶段:按照活动方案,有序开展各项活动。
八、活动奖励1.优秀个人奖:设立一等奖、二等奖、三等奖,分别给予奖金及荣誉证书。
2.优秀团队奖:设立一等奖、二等奖、三等奖,分别给予奖金及荣誉证书。
3.最具创意奖:设立最具创意奖,给予奖金及荣誉证书。
4.参与奖:对所有参与活动的员工,给予纪念品一份。
九、活动保障1.公司领导高度重视,给予活动充足的经费支持。
2.成立活动筹备组,确保活动顺利进行。
3.建立活动群,方便员工沟通、交流。
4.定期召开活动协调会,解决活动中遇到的问题。
十、活动预期效果1.提升员工的工作热情,营造积极向上的工作氛围。
劳动竞赛活动方案模板(五篇)
劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中____充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进____和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为____争做文明企业奠定基础。
一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组:组长:____副组长:____组组员:____三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下:(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力,培训司机能力,落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。
(10)____月中旬进行总结表彰大会注。
以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人,详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2024年劳动竞赛活动总结范例(6篇)
2024年劳动竞赛活动总结范例在贯彻市总工会关于劳动竞赛工作的全面部署下,我镇精心策划并实施了竞赛活动方案,并发布了相关通知。
各参与单位均结合自身实际,积极投入竞赛活动,取得了显著成效。
现将具体情况汇报如下:一、统一思想,严密组织为确保劳动竞赛工作的有效实施,各企业均成立了劳动竞赛管理机构,明确职责分工,构建了层次分明的劳动竞赛组织体系。
同时,建立了由镇领导及劳动、安全、技术、教育等部门共同参与的专业竞赛管理机构,形成了党委领导、行政主导、工会牵头、多部门协同的领导机制和管理模式。
二、加大宣传力度,积极开展活动我们高度重视宣传动员工作,通过网站、简报、悬挂横幅标语等多种形式,大力宣传劳动竞赛中涌现的先进典型和取得的竞赛成果,加深了职工对劳动竞赛重要性的认识,营造了浓厚的竞赛氛围。
同时,通过典型示范,推动了竞赛活动的深入开展。
镇工会紧密围绕党委、政府中心工作,积极服务于改革、发展、稳定大局,组织企事业单位开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。
各工会联合会根据自身实际,明确劳动竞赛的重点行业和单位,培育并宣传典型。
各行业的积极参与,激发了职工学习先进、争创一流的劳动热情。
在服务行业,我们开展了以“微笑”为主题的优质服务竞赛活动,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,推动了劳动竞赛的深入开展。
例如,太平洋影业有限公司各部门开展了“比服务、比态度、比质量”的优质服务周活动,形成了积极向上的工作氛围,提升了员工的业务素质和业务水平。
此外,镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业也积极开展了竞赛活动,吸引了近____余名员工参与。
通过竞赛,评选出了技术标兵、技术能手和服务先锋,展示了企业的文化魅力和业务实力。
此次竞赛活动不仅激发了员工的积极性和参与热情,还促进了企业业务素质和水平的提升,为企业的可持续发展注入了新的动力。
劳动竞赛开展方案
劳动竞赛开展方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年劳动竞赛活动方案(二篇)
2024年劳动竞赛活动方案____年劳动竞赛活动方案一、活动背景劳动竞赛是指通过开展竞赛活动, 调动广大劳动者的积极性、创造性和团队合作意识, 推动全员参与劳动, 提高劳动效益, 促进劳动生产力的发展。
劳动竞赛活动在组织中起到了激励员工、营造竞争氛围、促进工作效率的作用。
为进一步推动国家的劳动生产力发展, 提高全民劳动素质, 现制定本方案, 规划____年劳动竞赛活动。
二、活动目标1.提高劳动者的劳动积极性和参与度;2.培养和强化团队合作意识和意愿;3.提高劳动生产率和质量;4.推动产业结构调整和转型升级。
三、活动内容1.设定竞赛项目(1)生产线竞赛: 以事业单位、企业为单位设置生产线竞赛项目, 比如汽车生产、电子产品组装等, 通过各项评估指标考核生产线的效率和质量。
(2)技能比拼: 以技术工种为主题进行比赛, 评选出岗位技能最强、最具专业水平的员工, 激励其它员工学习并提高自身技能。
(3)团队合作赛:以团队为单位进行比赛, 涉及各个工种和岗位, 评估团队的协作能力、沟通能力和解决问题的能力。
(4)创新设计竞赛: 鼓励员工提出创新设计方案, 评选出具有市场潜力和创新能力的设计项目, 并加以推广和落地。
2.奖励机制(1)个人奖励: 对个人在竞赛活动中的突出表现进行奖励, 奖励包括: 奖金、荣誉称号、晋升机会等。
(2)团队奖励:对团队在竞赛活动中的出色表现进行奖励, 奖励包括:团队奖金、团队旅游、团队荣誉证书等。
(3)单位奖励:对在竞赛活动中获得突出成绩的单位进行表彰, 奖励包括:单位荣誉称号、政府给予的支持和表彰等。
四、活动流程1.筹备阶段: 制定竞赛方案、确定竞赛项目和评分标准、组织宣传活动、筹备奖品和礼品等。
时间: 2024年11月-____年2月。
2.报名阶段: 组织单位、团队和个人报名参加竞赛活动, 填写相关报名表格和资料, 报名截止后进行审核。
时间: ____年2月-____年3月。
3.竞赛阶段:根据报名情况,确定参赛单位和个人,分别进行各项竞赛活动。
劳动竞赛主题活动方案
劳动竞赛主题活动方案一、指导思想以科学发展观为指导,围绕中心工作,经过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项:在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项:在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神礼貌建设两项资料,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求,经过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个礼貌工区(车间)和20名礼貌职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情景,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。
阶段项:在原盐生产的不一样时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。
对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。
原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要资料的竞赛活动。
碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要资料的劳动竞赛。
举办劳动竞赛的活动总结
举办劳动竞赛的活动总结劳动竞赛是一个经常性的活动,在不同的场合、不同的单位都会进行。
通过劳动竞赛,可以激发员工的积极性和创造性,提高整个团队的工作效率和质量。
一、活动背景:劳动竞赛活动是为了鼓励员工之间的合作与竞争,提高工作效率,保证工作质量,同时也是为了增强员工的团队协作意识。
二、活动目的:1.激发员工的工作热情和积极性:通过比赛的形式,给员工提供展示自己才能的平台,使他们更加热爱自己的工作,并主动积极地投入到工作中。
2.提高团队的协作能力:劳动竞赛活动可以让员工更加了解彼此的工作内容和工作方式,促进员工之间的合作与交流,增强团队的凝聚力和战斗力。
3.培养员工的专业技能和工作意识:通过比赛的方式,可以让员工对自己的工作进行总结和思考,发现问题和不足,并不断学习和提高自己的工作技能。
三、活动内容:1.确定比赛项目:根据公司的实际情况和员工的特长,选择相关的劳动竞赛项目,比如:文秘、会计、销售、客服等。
2.组织参赛人员:通过内部招募和选拔,确定参赛员工,并进行规范培训,确保所有参赛员工都具备相应的技能和知识。
3.制定比赛规则:制定详细的比赛规则,明确比赛的方式、流程和评分标准,确保比赛的公正和公平。
4.开展比赛:根据比赛规则和项目要求,参赛员工分组进行比赛,并根据比赛结果进行排名。
5.总结和表彰:对比赛结果进行总结和分析,提出问题和改进意见,并通过表彰和奖励,激励员工继续努力。
四、活动效果:1.激发员工的积极性和创造性:通过劳动竞赛,员工们感受到了自己的工作价值,激发了他们的工作热情和创造力,提高了个人的工作效率和质量。
2.增强团队的凝聚力:劳动竞赛活动促进了员工之间的交流和合作,增加了彼此之间的了解和信任,提升了团队的凝聚力和稳定性。
3.提高工作效率和质量:通过劳动竞赛,员工们发现了工作中存在的问题和不足,并及时进行了改进和调整,提高了整个团队的工作效率和质量。
4.激发员工的成长动力:劳动竞赛展示了员工的优点和能力,并提供了学习和进步的机会,激发了员工的学习欲望和成长动力。
开展劳动竞赛多措并举方案
开展劳动竞赛多措并举方案开展劳动竞赛多措并举方案一、前言劳动竞赛是一种激励员工积极参与劳动的有效手段,能够提高员工的工作积极性和业绩,同时也可以增强团队的凝聚力和战斗力。
在现代企业管理中,开展劳动竞赛已成为一种常见的现象。
然而,为了确保劳动竞赛的效果最大化,需要采取多措并举的方案来推进。
本文将就开展劳动竞赛的多方面内容进行详细阐述,以期为企业开展劳动竞赛提供参考和借鉴。
二、制定明确的目标和规则在开展劳动竞赛前,企业需要制定明确的目标和规则。
目标需要具体、可衡量、可达成,并与企业整体发展战略相一致。
规则需要公平、公正、公开,使得员工在比赛中有明确的方向和原则可依循。
同时,目标和规则应该能够激励员工踊跃参与竞赛,以及引导员工形成良好的竞争行为。
三、设立奖励机制奖励机制是劳动竞赛中非常重要的一环。
企业可以根据竞赛的目标和规模,设置不同层次的奖励,以激励员工的参与和努力。
奖励可以包括物质奖励和精神奖励,既可以是直接的经济激励,也可以是表彰、荣誉等形式的奖励。
此外,还可以设置一些特殊奖励,如“最佳团队奖”、“最佳带头人奖”等,以鼓励团队协作和个人的领导力。
四、营造良好的竞争氛围良好的竞争氛围对劳动竞赛的开展至关重要。
企业需要创造一个公平、公正、公开的环境,使员工能够积极参与竞赛,而不是铁饭碗。
此外,还需要建立一个互相学习、互相尊重的氛围,鼓励员工相互借鉴,共同提高。
同时,企业还可以通过定期的会议、座谈会等形式,让员工分享自己的经验和心得,增加交流和互动的机会。
五、提供必要的培训和技能提升开展劳动竞赛需要员工具备相应的技能和能力。
因此,企业需要提供必要的培训和技能提升机会。
这包括技术培训、管理培训、沟通技巧培训等各个方面。
通过提升员工的综合素质和能力,不仅能够提高劳动竞赛的水平,还能够提升企业的整体竞争力。
六、搭建交流平台和学习机会劳动竞赛不仅要个人参与,还需要员工之间形成良好的交流和学习机会。
企业可以搭建一些交流平台,如员工论坛、学习班等,以供员工学习和交流经验。
开展劳动竞赛活动实施方案(精选8篇)
开展劳动竞赛活动实施方案(精选8篇)开展劳动竞赛活动实施方案篇1一、推动活动的目的全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控的重要基础和保障。
我行成立以来对这一问题一直十分重视。
当前,不论是从夯实统计基础角度,还是精细化管理、加强内部控制机制建设角度,进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫。
二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。
经研究,决定成立工作领导小组,领导小组成员名单如下:组长:--(行长)副组长:--(副行长)成员:由--村镇银行各部室负责人组成。
领导小组下设办公室,办公室主任由办公室主管--担任,各相关部室负责督促、指导和协调工作。
积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等,配合我行每月的“简报”工作。
三、主要实施内容提升数据质量,从根本上要解决体制和机制问题,要从我行基础数据的管理抓起,从组织、制度、系统和流程建设抓起。
夯实统计信息基础,提升我行数据质量,为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手。
一方面,通过日常数据质量核查与管理,能够调动银行自身的能动性,将我行自身的管理和配合监管需要结合起来,提高其内生积极性,以取得更好的效果;另一方面,我行的统计现场检查与银监会的《良好标准》评估,充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力,提高统计质量的有效性。
数据质量的提升是一项系统工程,需要从各个方面加强管理和协调。
也包括竞赛内容的六个方面:一是行领导对统计工作的重视情况,资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;二是日常数据质量管理情况,建立日常数据质量监控机制;三是良好的自评,结论是否客观,证据是否充分;四是积极配合外评,是否主动、积极配合提供材料安排访谈人员等;五是整改情况,是否根据评估结论切实整改;六是数据质量持续提升情况,自评或者外评结束后,是否促动我行提升了数据质量。
另外在竞赛期间我行还要注重以下几个要素的提升:第一项要素是组织机构及人员。
劳动竞赛活动方案范文6篇
劳动竞赛活动方案范文劳动竞赛活动方案范文精选6篇(一)劳动竞赛活动方案一、背景介绍劳动竞赛活动是一种激励员工积极参与工作的方式,通过竞争的方式,鼓励员工提高工作效率,促进团队合作,达到提升企业绩效的目标。
本方案旨在通过劳动竞赛活动,调动员工的积极性和工作热情,进一步提升企业的工作效率和业绩。
二、活动目的1. 激励员工:通过竞争的方式激励员工,提高他们的工作积极性和责任心,增强团队合作意识。
2. 提升绩效:通过劳动竞赛,鼓励员工不断提高工作效率,提升企业绩效,实现良性发展。
三、活动形式1. 团队竞赛:将员工分为若干小组,每个小组内部进行竞赛,最后表现出色的小组获得奖励。
2. 个人竞赛:针对员工个人工作能力进行竞赛,评选出业绩突出的员工进行奖励。
四、活动内容1. 定期评选:设定一个评选周期,例如一个月,然后根据这段时间内员工的工作表现进行评选,并设立奖项进行奖励。
2. 任务竞赛:设定一些具体的任务,例如销售额提升、客户满意度提高等,竞赛时以任务完成情况和质量作为评选的主要标准。
3. 手工制作竞赛:针对员工手工制作的产品进行竞赛,评选出最具创意和质量最好的作品进行奖励。
五、奖励措施1. 社会奖励:对获胜的团队或个人进行表彰,发放奖金或奖品等物质奖励。
2. 荣誉奖励:发放获奖证书、奖章等给予获奖者荣誉和肯定。
3. 职业晋升机会:将获奖者的表现作为评定晋升资格的重要参考条件。
六、活动推广1. 内部宣传:通过企业内部的通讯工具、邮箱、公告栏等途径,宣传劳动竞赛活动的意义和目的,鼓励员工积极参与。
2. 外部宣传:通过企业官方网站、社交媒体等渠道,向外界宣传劳动竞赛活动,提高企业形象。
七、活动评估1. 活动效果评估:对活动的参与度、完成度、企业绩效等进行定期评估,了解活动的实际效果。
2. 员工反馈评估:通过员工的反馈问卷调查、面谈等方式,了解员工对于劳动竞赛活动的满意度和建议。
通过以上方案,劳动竞赛活动可以有效地激励员工,提高工作效率,达到企业的绩效目标。
2024年开展劳动竞赛活动情况总结范文(四篇)
开展劳动竞赛活动情况总结范文一年来,为了认真贯彻落实市五次精神,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,结合工作实际,深入开展了以“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。
透过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”用心向上的工作氛围,充分调动了广大员工的用心性和职责心,用心推进了各项工作,圆满完成既定工作目标。
现将劳动竞赛活动总结如下:一、加强领导,落实职责,精心组织,营造氛围为加强竞赛活动组织领导,成立了以经理____为组长,副经理____为副组长,各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。
使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓,各部门齐头共进,构成上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展带给强有力的组织保证。
____年为了落实“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动,公司要求各部门,不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去,而且还要加强舆论宣传,做好动员,使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、好处和要求。
要用心营造竞赛活动氛围。
二、认真抓好各项竞赛活动,确保竞赛实效按照年初制定的《工会____年劳动竞赛工作方案》,为确保劳动竞赛能真正取得好的效果,把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。
开展的活动资料包括:1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。
2、开展技能比赛。
3、开展“节能减排,降本增效”劳动竞赛活动。
4、继续深化建立“工人先锋号”活动。
5、继续深化“安康杯”竞赛活动。
自年初开始,我处围绕各项工作,一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动,始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。
三、充分发挥好工会的纽带作用,抓好竞赛评比机制,促进竞赛活动持久性围绕竞赛委员会提出的“保安全、降成本、增效益、强素质、促发展”为核心的竞赛要求,工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核职责制相结合的办法,对在竞赛中取得好成绩的部门和个人,按照竞赛活动方案兑现奖励,将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标,使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥,掀起了一个又一个竞赛高潮。
有关开展立足岗位做贡献争当能手立新功劳动竞赛活动方案
有关开展立足岗位做贡献争当能手立新功劳动竞赛活动方案一、活动背景随着我国经济的快速发展,企业竞争日益激烈,提高员工综合素质和岗位技能成为提升企业竞争力的重要手段。
为进一步激发员工潜能,培养一支高素质、专业化的员工队伍,我们决定开展此次劳动竞赛活动。
二、活动目标1.提高员工岗位技能和综合素质,提升工作效率。
2.增强团队凝聚力,促进部门之间的交流与合作。
3.激发员工创新意识,为企业发展注入新的活力。
4.塑造企业积极向上的文化氛围,提升企业形象。
三、活动主题“立足岗位做贡献,争当能手立新功”四、活动时间2023年6月1日至2023年8月31日五、活动对象公司全体员工六、活动内容1.技能竞赛(1)设立多个竞赛项目,如:业务知识竞赛、技能操作竞赛、创新创意竞赛等。
(2)每个项目设立初赛、复赛和决赛,分别选拔出优秀选手。
(3)邀请专业评委进行评分,确保竞赛公平、公正、公开。
2.团队协作竞赛(1)以部门为单位,开展团队协作竞赛。
(2)设立多个协作任务,如:项目策划、团队拓展、公益活动等。
(3)根据完成任务的质量、效率、创新性等方面进行评分。
3.个人突出贡献奖(1)设立个人突出贡献奖,表彰在工作中表现突出的个人。
(2)员工可自荐或他人推荐,提交突出贡献事迹材料。
(3)组织评审团对材料进行评审,选出获奖者。
七、活动奖励1.设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖,分别给予奖金、奖品及荣誉证书。
2.对获奖团队和个人进行表彰,并在公司内部媒体上进行宣传。
3.获奖者将优先考虑晋升、培训等机会。
八、活动组织1.成立劳动竞赛活动组委会,负责活动的整体策划、组织和实施。
2.各部门要积极配合,做好活动宣传、组织和参与工作。
3.定期召开活动推进会,确保活动顺利进行。
4.建立活动群,方便信息沟通和交流。
2.对活动中表现优秀的个人和团队进行表彰,激励全体员工继续努力。
3.积极推广活动成果,提升企业整体竞争力。
通过这次劳动竞赛活动,我们相信公司的员工将更加明确自己的职责,发挥自己的潜能,为企业的发展做出更大的贡献。
劳动竞赛计划方案(5篇)
劳动竞赛计划方案(5篇)最新劳动竞赛计划方案(5篇)劳动竞赛的原则是:通过比先进,学先进,赶先进,帮后进,超先进活动,使先进者和后进者相互学习,相互帮助,以求得共同提高。
下面是小编为大家整理的关于最新劳动竞赛计划方案,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新劳动竞赛计划方案精选篇1为深入贯彻公司13233发展思路,落实厂二届七次职代会精神,不断创新竞赛形式,拓展竞赛内容,弘扬“工匠精神”,重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动,努力打造“以此为生,精于此道”的职业化团队,推动“和+生态圈”的建设,特制定本实施方案。
一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题:规范、素养、提升、精益2、竞赛时间:20__年8月—20__年10月3、竞赛项目:操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式:过程管理、阶段评比二、竞赛内容(一)PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工,竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分为四部分:(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准,各占20%权重,质量检测器点检实操占40%权重,点检用时占20%权重。
由评价小组按标准制定考评项目及考评标准,并在竞赛前期,下发生产班组。
实操过程中,按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分,考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛时间:20__年7——10月竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。
竞赛奖励:每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名(二)PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工,竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分,每部分各占50%权重,由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分,考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
劳动竞赛的活动方案(精选5篇)
劳动竞赛的活动方案(精选5篇)劳动竞赛的活动方案1为夯实存款资金实力,提高信贷资产质量,努力实现年度经营目标任务,经总行研究,特制定本实施方案。
一、工作目标。
1、各项存款净增目标。
完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上;xx月末存款偏离度不超过xx%。
2、不良贷款压缩目标。
完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务,不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。
二、竞赛时间。
劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核办法。
实行百分制考核。
各项存款净增目标xx分,其中:完成全年各项存款净增任务xx分,完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分,每项均依率计分;不良贷款压缩目标xx分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分,完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分,每项均依率计分,年末不良贷款占比较年初上升的,该项不计分。
总行机关部(室)按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分,如单项任务目标全行完成任务,该项计满分。
四、奖励兑现。
1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励,按目标任务完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核办法考核到人。
2、xx月末存款偏离度未超过xx%的,全额兑现应得奖励;xx月末存款偏离度超过xx%的,每超过xx%扣应得奖励的xx%,最高扣应得奖励的xx%。
(存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)3、总行机关各部室以全行工作目标为任务,按上述标准和原则计发奖励。
五、工作要求。
1、高度重视。
各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目标任务,不仅影响到我行持续稳健发展,同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必须统一思想,高度重视存款组织和不良贷款双降工作,改进工作方法,以扎实的作风,尽最大的努力,确保工作目标实现。
开展立足岗位做贡献争当能手立新功劳动竞赛活动方案
开展立足岗位做贡献争当能手立新功劳动竞赛活动方案活动名称:立足岗位做贡献,争当能手立新功劳动竞赛一、活动背景立足岗位做贡献,争当能手立新功劳动竞赛活动旨在激发员工的工作热情,增强工作责任心和归属感,营造积极向上的工作氛围,同时提升员工技能和职业素养,进一步优化公司的工作效能和竞争力。
二、活动目标1.培养员工的团队合作能力和创新精神,提高工作效率。
2.激发员工的工作积极性,推动工作创新与质量提升。
3.凝聚团队凝聚力,增强员工的工作归属感。
三、活动内容1.组织岗位技能竞赛:根据不同岗位的要求,组织相应的技能竞赛,选拔出技能出色的员工作为技能能手。
2.设立工作创新区:鼓励员工在工作中提出创新改进的建议和方案,每月评选出最佳创新账目,给予一定的奖励。
3.岗位知识分享会:定期组织员工在各自岗位上的技能和经验分享会,在会上进行技能交流和共享,提升各位能手的专业技能。
4.激励政策奖励:设立一定的奖励机制,鼓励员工在工作中做出突出贡献,并设立工作表扬牌、奖金、晋升等多种方式进行激励。
5.班组合作项目:组织不同岗位的员工组成班组,合作完成一定规模的项目,评选出表现突出的班组,并给予物质奖励和荣誉称号。
6.加强职业培训:建立完善的培训体系,组织各类的培训和学习,提高员工的职业素养和技能水平。
四、活动推进计划1.确定活动责任人和小组,在活动策划、组织、评选等方面进行统筹和协调。
2.制定详细的活动方案和时间表,将活动的内容和目标进行明确和分解。
3.充分利用公司内部通讯工具,发布活动相关信息和要求,激发员工的参与热情。
4.定期召开活动推进会议,对活动进展情况进行总结和评估,及时调整活动的内容和流程。
5.做好活动的宣传工作,通过公司内部媒体、会议、培训等渠道进行宣传和推广,提升员工对活动的关注程度。
6.组织实施活动,并根据活动参与情况,及时对活动的规模和深度进行调整和优化。
五、活动预期效果1.员工工作积极性的提高,工作效率和质量大幅度改善。
劳动竞赛方案通用11篇
劳动竞赛方案通用11篇关于劳动竞赛的活动策划方案篇一一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入贯彻党的十七届_及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领,充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性,进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务,为当阳的科学发展做出应有的贡献。
二、竞赛内容根据当劳竞[20__]1号文件要求和我办工作实际,以“立足岗位做贡献”为主题,以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标,积极开展各项劳动竞赛活动。
一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。
进一步建立健全学习制度,努力营造浓厚的学习氛围,广泛开展学理论、学业务活动,抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起,开展节约一度电、一滴水、一张纸活动,努力推进勤俭办公、廉洁办公,切实降低办公成本;加强机关效能建设,强化监督检查,以创新机制为切入点,规范办事程序,减少办事环节,简化办事手续,推进机关工作规范化和高效化,切实提高办事效率。
二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。
通过开展劳动竞赛活动,使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重,狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点,集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实,从而优质高效地完成好工作目标任务。
通过开展活动,不断提高机关工作人员的办事能力和水平,树立良好形象,努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。
三、组织领导略四、实施步骤1、动员发动阶段(4月上旬前):传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求,制定竞赛方案,明确竞赛目标,进行竞赛动员。
2、推进落实阶段(4月中旬前):按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛,各科室活动情况纳入办公室工作考核,竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。
3、总结表彰阶段(4月底):认真总结劳动竞赛活动经验,评选表彰竞赛先进个人,并积极向市总工会推荐。
劳动竞赛活动方案【通用4篇】
劳动竞赛活动方案【通用4篇】劳动竞赛方案篇一x公司所属各部室:为贯彻落实__集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动,分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。
实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标,现将劳动竞赛有关事宜安排如下:一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义:针对激烈的市场竞争,以及金九银十的来临,以开展百日增收节支劳动竞赛为契机,引导干部职工认清形势,振奋精神,以高度的主人翁精神,积极建言献策,广泛开源节流,确保顺利实现集团下达的任务指标二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间:__年7月26日至10月25日三、成立百日增收节支劳动竞赛小组组长:__四、开展百日增收节支任务指标:1、增收:在去年同期基础(剔除各种因素菜)上浮4。
7%,递增万元;见(附件一:增收计划表)2、节支:进一步节约各项费用万元。
见(附件二:节支计划表)五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容:1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。
开展比服务、比销售、比奉献、比安全。
见(附件三:促销活动方案)2、以人均节约500元,百日节约万元为主。
开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛,开展提合理化建议活动。
六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求:(1)深入发动。
各门店应结合本单位实际,提出开展劳动竞赛的实施方案,并采用各种形式广泛进行思想发动,营造开展劳动竞赛的声势和氛围。
(2)加强督促检查。
每月中旬组织劳动竞赛对口检查,总结推广好的做法,确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
(3)树立典型。
在劳动竞赛中,各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性,及时发现和认真总结好人好事,重视培育和树立适应发展要求的先进典型。
各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬,激发干部职工“爱企业,爱岗位”的热情。
七、活动评比:分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。
见工会文件劳动竞赛方案篇二为了贯彻落实分公司“保安全,创效益”的指导精神和103路创建的需要,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标。
开展劳动竞赛活动实践、经验与思考
开展劳动竞赛活动实践、经验与思考劳动竞赛活动是提高团队凝聚力、促进团队合作、培养工作积极性和竞争意识的有效方式。
在过去的一段时间里,我们团队也开展了一次劳动竞赛活动,通过实践发现了一些经验与思考。
首先,为了确保劳动竞赛的顺利进行,我们在活动前制定了详细的计划和安排。
确定了活动的时间、地点和参与人员,并将这些信息及时通知到团队成员。
我们还制定了明确的奖励机制,提前向团队成员介绍了奖励的种类和标准,以激励大家的积极参与。
同时,为了保证活动的公平性,我们还设立了一套评分体系,对每个参与者的工作完成情况进行评估。
其次,我们注重活动的组织和沟通。
在活动开始前,我们组织了一次集体会议,向团队成员传达了活动的目的和要求,并对活动相关事项进行了讲解。
在活动期间,我们随时跟进每个小组的工作进展,及时解决遇到的问题,确保活动的顺利进行。
在活动结束后,我们还组织了一次总结会议,对活动的效果进行了评估,并听取了团队成员的反馈意见,以进一步完善下一次活动。
此外,我们通过合理分工和有效配合,实现了高效的工作进展。
在活动开始前,我们根据每个人的特长和工作经验,将团队成员分为几个小组,每个小组负责一项具体的工作任务。
通过分工明确,不仅提高了工作效率,还激发了团队成员的工作激情。
在工作过程中,我们鼓励团队成员之间的合作和互助,遇到困难时共同协作解决,这不仅减轻了工作负担,还增进了团队之间的友谊和信任。
然而,我们也发现了一些问题和亟待解决的挑战。
首先,有些团队成员在活动中表现出的积极性和主动性不足。
对于这些人员,我们需要进一步激发他们的工作热情,提醒他们活动的重要性和意义,帮助他们理解劳动竞赛对个人和团队的作用。
其次,我们在评估和奖励方面还存在不足之处。
评估标准的制定过程中,我们没有充分考虑到团队成员的不同能力和特长,导致评估结果的公平性有所欠缺。
对于奖励机制,我们需要进一步调整和完善,确保奖励的公正和合理性。
最后,劳动竞赛活动的持续开展需要团队成员的支持和参与。
劳动竞赛活动方案凝心聚力
劳动竞赛活动方案凝心聚力一、活动背景与目的劳动竞赛是一种通过组织员工参与各项劳动任务的竞赛活动,旨在增强员工的团队合作精神、凝聚团队力量、激发员工的积极性和工作热情,进一步推动企业的发展。
本次劳动竞赛活动旨在通过各类劳动任务的比拼,激发员工的工作动力,提高工作效率,同时加强团队协作和沟通能力,塑造积极向上的企业文化。
二、活动时间与地点活动时间:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日活动地点:公司办公楼区域三、活动内容与流程1. 参赛人员选拔通过员工自愿报名或部门推荐,选取合适的参赛人员组成各支队伍。
每支队伍的人数约为10-15人,确保参赛队伍的数量和规模合理。
2. 竞赛任务a. 办公环境整洁度竞赛:各支队伍负责办公楼的整洁度,包括清洁办公桌、擦拭地面、清扫走廊等任务。
通过评分制度,评选出环境整洁度最佳的队伍。
b. 智力游戏竞赛:在劳动之余,组织参赛队伍进行智力游戏竞赛,如拼图、智力问答等,以锻炼思维能力和团队协作精神。
c. 美化公司环境竞赛:各支队伍负责美化公司环境,如种植花草、摆放艺术品等,以提升公司形象和员工的归属感。
d. 回收废品竞赛:各支队伍负责回收公司内的废纸、废塑料瓶等废品,以降低公司的资源浪费并进行垃圾分类,提高员工的环保意识。
3. 活动流程a. 报名阶段:员工自愿报名或部门推荐,确认参赛队伍和人员。
b. 筹备阶段:组织筹备活动所需物资、场地等,并进行任务的明确和分工。
c. 竞赛阶段:按照活动日程安排,组织各项竞赛任务,进行计分和监督。
d. 评选阶段:根据各项竞赛任务的成绩和评分,评选出获胜队伍,并颁发奖品和荣誉证书。
e. 总结交流阶段:活动结束后,组织参赛队伍进行总结交流,分享经验和收获,并进行表彰。
四、活动保障措施1. 物资准备:准备各类劳动工具、清洁用品、室内植物、废品回收箱等所需物资,并确保质量和数量充足。
2. 安全措施:安排专人负责安全事务,保障参赛人员的安全,如设置警示标识、清理隐患等。
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以人为本积极开展劳动竞赛活动
自90年出厂已有13年之久了。
由于前几任驾长缺乏责任心,船舶管理不善,在同期出厂的船舶中一直处于后进之列,年年都被船舶评审组评为三类船舶,多次被原船处点名批评。
该分队领导决定把该驳列为重点整改船舶。
为彻底杜绝船舶脏、乱、差现象,改变船舶的面貌,决定派老驾长杨以龙同志到该驳任驾长。
驾长责任心强,船舶管理有一套经验,自驾长到该驳后,积极开展劳动竞赛活动,极大地提高船员们的工作积极性,船容船貌焕然一新。
彻底改变了原有的状况。
近年来,船舶都被评为一类星级船,成为分队船舶学习的榜样,后进变先进的典型。
该驳在开展劳动竞赛活动中,重点做好以下几方面的工作。
一、安全生产
甲驳始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守各项规章制度及操作规程。
认真学习各项安全生产方面的政策法规。
从我做起、相互监督,一次船在南京梅子洲锚地等拖。
该驳刚装好货,水手未穿救生衣在洗船,被驾长看到,当即让其穿好救生衣,再来洗船。
事后,在当天18点会议上进行批评,确保日后不再发生类似事情。
为杜绝习惯性违章行为,在船档间拉好安全网、防护链已成为自觉行为。
劳动安全工作进一步加强,由于甲驳牢记“安全无小
事”,始终做到警钟长鸣。
98年至今,没有发生一起责任事故,安全生产工作稳定。
对在工作中出现的安全隐患也严格按“四不放过”原则处理,水手与当班驾长之间相互监督,由于安全工作各项措施落实到位,真正做到防患于未然。
各类事故隐患消灭在萌芽状态。
二、船舶基础管理
船舶管理工作的好坏直接关系到船舶开展的“三创一争”的创星级活动。
甲驳在抓好安全生产的同时,努力加强船舶基础管理工作。
这项工作对船舶驾长来说是重点工作。
各项设备的检修养护,船体的除锈、空气舱检查保养、生产区室内外卫生等等,工作量大,还不能耽误船舶正常运营。
为了起表率作用,该驳正、副驾长以身作则,不怕苦、累,从而激发大家的工作热情,并乐于接受船员对改进船舶工作提出的合理化建议,以及对船舶存在问题提出的批评。
该驳认真开展好船务公开,并作为日常工作重点。
每月的杂支费、物料费及每个船员的经济收入实行“阳光操作”,到月末、季度及年终及时公布相关的经济帐目,张贴在会议室,让大家一目了然,从而避免了相互之间乱猜疑,并增强了同志间的相互信任,此举被其它船舶知道后,纷纷效仿。
由于船务公开落实到位,也给该驳安全生产工作起到了积极的推动作用。
三、货运质量
视货主为上帝,千方百计为货主提供满意的服务,是船舶服务的宗旨,更是甲驳的工作要求。
每次装卸货时,他们积极配合港方
工人装卸货、移档等工作,当班驾长认真与港方理货员核对船舶受载水尺,严格按核对船舶受载水尺,按核定吨位进行受载。
一次在装货做单时,由于临近下班,港口理货员少做了三分水尺,这样货主将亏25吨左右煤炭。
驾长发现后,与港口接班理货员重新核查8面水尺,避免了港口亏吨现象的发生。
此事被浦口工作人员表扬,该驳自担任浦马专线运输以来,从未发生过亏吨及超载现象,每次货卸完后,都督促码头工人将货舱甲板上的残煤全部卸完,完毕后再与电厂核对吨位,确保货物完好无损,正由于甲41082驳船员们有高度的责任感和敬业精神,多次受到马电厂方的好评。
甲驳开展劳动竞赛以来,船舶各项工作均取得较好成绩,船舶管理工作也上了一个台阶。
该驳决心继续开展劳动竞赛活动,发扬吃苦耐劳的敬业精神,从竞赛中积累更好的工作经验,学人之长,补己之短,把各项工作做得更好,始终处于星级船舶的行列。