浅谈合规文化建设形成与保证
《浅谈合规文化建设》
《浅谈合规文化建设》
在当今社会,随着法规的日益加严,企业合规问题已成为公众关注的焦点。
合规问题包括但不限于反腐败、安全生产、环境保护等方面,与企业的商誉、声誉以及长远的发展息息相关。
因此,构建和发展合规文化成为企业管理的重要内容。
以下从三个方面浅谈如何进行合规文化建设。
其次,建立健全的合规制度和规范。
合规制度和规范是企业合规文化的重要支撑。
需要制定和完善一系列的合规规章制度,明确公司对于各类风险和合规事项的要求和处理办法,确保员工具备相应的合规意识和行动能力。
同时,要加强对合规制度和规范的宣传和培训,确保员工了解并遵守相关规定。
最后,重视合规激励和惩戒机制的建设。
合规激励和惩戒机制是构建合规文化的有效手段之一、可以设立相关的激励机制,如设立合规奖励制度、推广先进合规典型等,以激励优秀员工积极参与合规工作。
同时,要建立严格的惩戒机制,对违反合规规定的行为进行严厉的处罚和约束,通过典型案例的公示和警示,提醒其他员工引以为戒,避免重蹈覆辙。
合规文化建设是一项长期而系统的工作,需要全体员工的共同努力。
在进行合规文化建设的过程中,企业应注重制度建设、培训教育以及激励机制的综合运用,同时要鼓励员工发挥主观能动性,主动参与到合规的推动和执行中。
只有这样,才能够构建起一种稳定、健康、可持续发展的合规文化,为企业的良性发展提供保障。
浅谈合规文化建设
浅谈合规文化建设合规管理是商业银行一项核心的风险管理活动,是严格管理的基础、规范行为的先导,是有序运行的起点,更是涵盖银行各方面、系统的、协调的、符合工作实际的综合性管理,具有规范员工行为,防止决策失误,促进知、行合一,接牢安全链条的作用。
可以说,合规文化是银行的灵魂,是推动银行发展的不竭动力,银行必须依靠文化力来促进生产力,实现经营目标,获取最大效益。
因此,银行最重要的文化力就是合规文化。
一、狠抓学习,解决认识和能力问题。
合规文化建设需要高层重视。
各级领导不仅要成为合规文化建设的科学决策者、积极倡导者、强力推动者,还要成为合规文化及规章制度的模范执行者。
同时,合规文化建设离不开广大员工的认同、参与,每一名员工都既是合规文化建设的主体,又是合规文化的创造者和实践者。
对此,首要解决认识和能力问题,做到领导带头、全员参与合规学习;要做到内培与外训相结合,培训与业务发展、经营管理的需要相结合;激励机制上实行“学分制”,与个人评先、绩效挂钩并记入个人档案。
二、狠抓整改,解决长期存在的老问题。
这次“合规大讨论”列出了18个方面的问题,我们分行还增加了5个。
对此,我的想法是,要有针对性地组织分析和梳理,看看今年能完成哪些问题的整改,明年分阶段能解决哪些问题,拿出一个总体方案,明确各部门职责、时限和解决问题的具体方案。
而后,我们对老问题、老毛病力争做到每天解决一点、每月解决几个、每季解决一批、每年都有大的进步。
最后,在考核上,要做到老问题不复发,对复发的要从重处罚。
三、狠抓机制,解决合规文化持续推进问题。
要建立激励机制,引导员工树立主动合规意识。
要在员工中树立合规人人有责、主动合规、合规创造价值等理念,让员工接触到每一笔业务时,都要想到必须进行合规风险的审查,主动发现和暴露合规隐患或问题,以便及时整改。
要加强规章制度的后评价,在业务政策、行为手册和操作程序上进行改进,以避免类似违规事件的再次发生,并对相关责任人给予必要的惩戒措施。
浅谈合规文化建设的重要性
浅谈合规文化建设的重要性合规文化建设是组织内部合规管理的重要组成部分,对于企业的可持续发展和长期利益至关重要。
合规文化建设是一种以合规为基础,以价值观、道德规范和行为准则为核心的管理模式,旨在让所有员工都能遵循法律法规、道德规范和企业内部规章制度,以合规行为为导向,使组织能够更好地履行社会责任、保护企业声誉,提高经营效率和市场竞争力。
首先,合规文化建设可以为企业提供合法运营的基础。
随着市场经济的发展,各种法律法规不断出台,对企业的经营活动提出了越来越严格的要求。
合规文化建设可以帮助企业建立规范的运营机制和流程,使员工能够全面了解和遵守相关法律法规,降低违法风险和法律诉讼带来的经济损失,保证企业的合法性和合规性。
其次,合规文化建设可以提升企业的声誉和信誉。
一个有良好合规文化的企业,能够更好地履行企业社会责任,建立起良好的企业形象和品牌价值。
合规行为能够赢得员工、客户和投资者的信任,吸引更多的人才和资源,为企业的可持续发展提供有力支持。
第三,合规文化建设能够提高企业的经营效率。
合规文化可以帮助企业建立高效的管理机制和流程,减少非正常操作和违规行为,提高企业的运作效率和管理水平。
同时,合规文化也能提高企业内部沟通和协作的效果,增强员工的凝聚力和合作意识,从而实现企业目标的高效实施。
此外,合规文化建设对于企业的市场竞争力提升也具有重要意义。
在市场竞争激烈的环境下,合规行为不仅可以为企业树立起商业道德标杆,也能使企业具备更强的内部控制能力和风险防范能力。
符合法律法规、道德规范和企业内部准则的企业,往往能够更好地应对市场挑战,稳定市场份额,增强市场竞争力。
最后,合规文化建设可以促进企业内部的良性发展。
合规文化不只是企业的规章制度,更是企业价值观的体现,能够引导员工树立正确的价值观和道德观念,倡导公平、公正、诚信和透明的经营理念,共同维护企业的正当权益,营造和谐的企业内部文化氛围。
总之,合规文化建设是企业可持续发展的重要基石,不仅能够为企业提供合法运营的基础,提升企业的声誉和信誉,提高企业的经营效率和市场竞争力,还可以促进企业内部的良性发展。
浅谈合规文化建设
浅谈合规文化建设在我们生活的文化背景下,听到诸如“不以规矩,不能成方圆”、“法必明,令必行”之类的关于规矩、制度的言语想必不足为奇。
在法制国家,遵章守纪应是每个公民最基本的行为准则。
当然,规矩一词虽然历来就有,但“合规”这个概念却是近些年才出现的。
第一次接触“合规”这个词,词虽觉得新鲜,但其意义也大概理解一二。
什么叫合规?姑且望文生义——就是合乎规范、合乎规矩。
“合”,当然就是指遵守、符合;而“规”的范畴就非常广泛了:大至国家法律,小至细小规则,无一不包。
总之,所谓合规,举例来说,如果我是一名教师,按照事先规定的时间去上课,这就是合规;而学生安静地坐在那里听我讲课,也是合规;过马路走人行横道当然是合规;工作中,我们恪尽职守就更是合规了……如果引用权威解释的话,瑞士银行家协会的解释是:“使公司的经营活动与法律、管制及内部规则保持一致”。
对于银行来说,要讲“合规”,首先突出的是必须要有“规”可“合”,这个“规”既是银监部门、国家法律的相关规定,又是金融业的内部制度,还是银行内部的行为规则;其次,当然就是每一个银行员工怎样去做到“合”于这个“规”了。
既然有“合规”这个概念存在,那想必就存在“不合规”这个事实。
正是因为有不合规事实的出现,才会突显出合规的意义。
想想现实生活中,因为不合规我们所经历的一些教训:不按红绿灯横穿马路酿成车祸,一个细节的差错带来机器故障,一位数字记错造成损失……对于银行来说,合规的要求显得尤其重要。
银行是一个经营风险的行业,这就注定它的经营行为存在着许多风险,因而要想取得经营效益,就必须管理好风险。
从这个层面上讲,合规可以说也就是银行的效益,是生产力。
它将是有效防范化解各类风险、实现持续健康发展的内在要求,是完善银行风险管理、健全有效内控体系的重要基础,是取得效益的保障。
自从“合规”这一概念出现开始,就受到了行业的重视。
凡事以“合规”作为标准:合规的管理、合规的行为、合规的体系,等等。
信用社合规文化演讲稿
信用社合规文化演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这里和大家分享有关信用社合规文化的演讲。
信用社作为金融机构,合规文化建设是其发展的基石,也是保障金融市场稳定和经济健康发展的重要保障。
因此,建设和弘扬合规文化,是我们每一个信用社人义不容辞的责任和使命。
首先,合规文化是信用社的立身之本。
在金融行业,合规是最基本的底线,也是最重要的标准。
信用社要严格遵守国家法律法规和监管部门的规章制度,确保业务合规、风险可控。
只有在合规的基础上,信用社才能够稳健发展,赢得客户的信任,树立良好的社会形象。
其次,合规文化是信用社的内在要求。
在日常工作中,每一位信用社人都应该自觉遵守公司制定的各项规章制度,不得擅自违规操作,更不能利用职权谋取私利。
只有做到内外兼修,自觉维护公司利益,才能够真正做到合规合法,为公司的可持续发展提供坚实的内在支撑。
最后,合规文化是信用社的外在展示。
信用社应该通过各种形式宣传合规文化,倡导员工遵纪守法,诚实守信,以身作则,引导员工自觉遵守合规规定,树立正确的价值观念,形成良好的行为习惯。
只有这样,信用社才能够在社会上树立起良好的口碑,赢得更多客户的信赖。
在今天的演讲中,我想强调的是,信用社合规文化的建设不仅仅是一项制度的执行,更是一种文化的传承。
只有将合规文化融入到企业的发展中,才能够真正做到内外兼修,形成合力,推动公司的可持续发展。
最后,我希望每一位信用社人都能够牢记合规文化的重要性,自觉遵守公司的各项规章制度,做到知法守法,才能够真正做到合规合法,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!。
浅谈企业合规管理建设
现代经济信息56浅谈企业合规管理建设曹之林 大庆油田第三采油厂摘要:本文结合企业工作实际,对当前合规管理存在的问题进行了细致的总结分析,并对问题产生原因进行了深入挖掘。
总之,合规管理是一项艰巨的系统工程,建设过程中存在着反复性和曲折性,要想取得实质性改进,既需要领导层做好表率,也需要合规部门和相关部门通力协作,又需要每名员工的积极参与。
具体思路为:从企业合规文化氛围营造入手,抓住制度建设这项工作的关键,逐步构建考核评价与监督处罚于一体的长效机制。
同时,创新监督方法和手段,从技术层面或管理层面防范不合规情况的发生。
关键词:合规;监督;执行;制度;考核中图分类号:F272 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)019-0056-01前言“合规”是依法治企的最基本要求。
近年来,为深入贯彻国家依法治企要求,一些国有企业大力推进合规管理,初步建立了全员依法合规管理的工作格局,合规工作取得初步成效。
但是,在合规工作推进过程中,企业仍然存在着一些薄弱环节和不到位的问题,不仅制约了企业发展的质量和效率,而且给企业声誉带来了严重的负面影响。
一、企业合规管理中的老旧问题依然突出1.“规矩”本身不合规,存有缺陷从字面理解,合规管理是指企业用符合规定的规则、规范等去管人管事。
为此,要做好合规管理,首先要做到出台的规范、规则严谨、科学、合理,具备可操作性。
虽然,近年来企业把规章制度建设提到空前的高度,持续推进优化整合工作,制度质量较之以前显著提高,但有些规则和制度设计还存在较大漏洞。
有的表现为与现行法律法规冲突,有的不符合企业实际,有的未考虑历史因素,有的显失公允等。
这些问题不仅影响了企业的利益,而且造成执行困难,员工意见较大,有的甚至反反复复,推倒重来。
如近两年有的企业关于离婚、单身员工报销采暖费、物业费的事情,存在前后解释和执行不一的情况。
这说明当初制定的规则某些条款不成熟。
而且一定员工报销采暖费、物业费时,因发票抬头问题,单位迟迟不能给予报销(而同样居住外地的退休、买断员工却可以报销),这种情况折射出了制度本身的不合规和不合理。
合规文化内涵及意义浅谈
合规文化内涵及意义浅谈合规文化是指组织或企业在经营管理过程中,通过价值观、规范、制度等形式,培养和倡导员工遵守法律法规和道德规范的意识和行为,并将合规理念融入到组织的生产经营活动中。
合规文化的内涵主要包括以下几个方面:1.遵守法律法规:合规文化强调企业必须严格执行相关的法律法规,从法律角度规范企业经营行为。
这不仅是企业的义务,也是企业形象的保障。
只有在遵循法律法规的基础上,企业才能健康、有序地运营。
2.遵守道德规范:合规文化也倡导企业员工在业务活动中应遵循行业的道德规范,与合作伙伴和利益相关者保持诚实、公正和透明的关系。
道德规范是企业价值观的一部分,也是企业形象的重要组成部分。
3.建立规范制度:合规文化要求企业建立一套规范制度,明确各项业务操作的规则和步骤。
规范制度可以提供企业员工在工作中的行为引导和决策依据,避免员工在没有规则约束的情况下随意行事,从而保证企业的正常运营。
4.价值观引领:合规文化的核心是价值观引领,企业应确立合规的核心价值观念,并将其贯穿于组织中的各个层面。
价值观的确立和传达是企业文化建设的重要环节,只有构建起一整套符合企业特点和发展需求的价值观,才能形成有力的合规文化。
合规文化的意义在于:1.保护企业利益:合规文化可以明确企业员工的行为准则和道德底线,防止企业遭受内外部的损害。
通过合规文化的倡导,可以提高员工的意识和行为规范,减少违反法律法规和道德规范的行为,保护企业的声誉和利益。
2.提升企业形象:合规文化是企业形象的重要组成部分。
一个遵守法律法规、遵循道德规范的企业,更能赢得利益相关者的认可和信任。
良好的企业形象能够提升企业在竞争中的竞争力,为企业发展创造更好的机会和空间。
3.促进企业可持续发展:合规文化能够使企业的经营活动更加规范、有序,进一步提高企业的管理水平和效率。
通过建立规范制度和价值观引领,可以推动企业的持续发展,从而为企业创造更大的价值和利益。
4.塑造积极的工作氛围:合规文化可以让企业员工形成合规的思维方式和行为习惯,建立起一种积极向上的工作氛围。
浅谈保险公司合规文化建设
浅谈保险公司合规文化建设合规经营是现代保险公司的核心经营原则。
建设合规文化、倡导合规价值至上、实现人人合规,无疑是合规经营体系构建的最重要任务。
本文就合规文化的内涵、必要性以及合规文化建设途径和模式做初步论述。
一、何谓“合规文化”合规文化是根据巴塞尔协议规定的合规风险衍生出来的关于保险业如何规避此类风险管理方式的一种界定。
在国际上,广义上的合规文化可理解为“合乎规章制度的企业文化建设",它是保险文化的一部分;狭义上的合规文化是指合规管理、合规风险、合规理念、合规价值、合规机制等方面的整个合规工作规范的统称。
二、建设合规文化的现实意义建设合规文化的现实意义是合规能够创造价值.我们知道,公司的最终目标是追求价值的最大化.一家成熟的保险公司不仅要会做“加法”,更要会做“减法”,控制和减少损失也是创造价值的过程。
加强合规文化建设,至少可在四方面为公司创造价值:一是可以减少因风险管理不当所造成的经济和品牌损失;二是通过风险成本、流程导向的合规管理,可促进流程化建设,夯实管理基础,提高制度执行力和管理效率;三是有效支持产品或服务创新,缩短产品推向市场的进程,为公司赢得竞争优势;四是通过构建股东、管理层、员工和客户的全方位的和谐运作体系,实现企业经营的基业长青。
三、建设合规文化的途径(一)将合规文化融入到企业文化中,成为企业文化建设过程中不可或缺的部分。
合规文化并非孤岛,是整个企业文化建设的重要组成部分。
良好的合规文化对整个公司的企业文化建设能起到积极的促进作用.从公司的长远发展来看,保险公司必须从企业文化建设的高度强化合规文化培育.(二)从高层做起,普及人人合规的合规理念。
领导合规是构成公司合规文化的基因,是实现人人合规的首要前提。
保险公司管理层应该充分承担合规责任,在全司积极倡导合规文化和合规理念,包括诚信、尽职等,同时率先垂范.合规并不仅仅是法律合规部门或合规员的职责,更是保险公司所有员工的责任。
合规学习心得
从我做起,合规操作——合规文化教育学习的心得体会健全的合规风险管理机制,成熟的合规文化,是构建银行有效的内部控制机制的基础和核心,从而也为健全银行内控体系、提高市场竞争力奠定了基础。
至此要构建未来和谐的农行,就要积极倡导合规文化,认真学习“三个指引”做到“常练为政之功,常修为政之德,常思贪欲之害”,不断提高自身综合素质和执行能力。
通过此次教育学习活动,使我对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。
现就此次学习活动的心得总结几点体会。
一、爱岗敬业、无私奉献。
在平凡中奉献,爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。
从大的方面来说,一份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。
从小的方面讲,比如我们农行,每一个人所从事的工作岗位都是个人生存和发展的保障,也是农行存在和发展的必需。
农行要发展,要在这个竞争激烈的金融业中不断强大,立于不败之地,没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。
作为农行人,为了农行的前途,为了农行的荣誉,做一名爱岗敬业的人,是职业道德对我们最引为用以规范行为品质,评价善恶的行为规则。
作为一个金融单位的职工更应在自己所从事的职业上讲求道与德,如果路走得不对就会犯错误,就会迷失方向;如果没有德,就难于为人民服务,就谈不上自己的事业,也就没有单位事业的兴旺,就没有个人事业的发展,也就失去了人身存在的社会价值。
我现在正在从事农行工作,这是我的职业,也是我唯一的职业,自我参加工作以来,我一直从事这项职业,也一直热爱这个职业,对农行工作有浓厚的兴趣和深厚的感情,所以我一直是爱岗敬业的。
只有爱岗敬业才是我为人民服务的精神的具体体现。
讲求职业道德还必须诚实守信,所谓诚实就是忠心耿耿,忠诚老实。
所谓守信就是说话算数,讲信誉重信用,履行自己应承担的义务。
所以通过对这次的学习,使我更深地了解到作为一个农行职工的根本、为人、言行和责任,就是自己在工作中不断地加强学习,时刻按照职业规范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不败之地。
浅谈银行合规文化建设
浅谈银行合规文化建设浅谈农村商业银行合规文化建设为认真贯彻落实银监会合规风险管理要求和总行合规文行建设工作部署,提高合规意识和合规风险管理水平,根据农村商业银行推出以“全员合规、主动合规、业务合规、管理合规”为导向的合规文化建设,确保农商行平安,支行、部门平安,员工、家人平安,上上下下、里里外外都平安,我们努力提高合规风险管理水平,力争为农商行又好又快发展奠定坚实基础。
我是加入到农村商业银行这个大集体中的新成员,通过入行几个月的工作我深深体会到农商行进行合规文化建设的必要性和紧迫性,这里我结合实际工作谈谈自己的看法:一、开展合规文化的意义1、是信用社体制向现代化商业银行转变的需要我们农村商业银行是刚刚转制的商业银行,从银行部管理、经营理念、管理手段等多方面还不尽完善,由原来的信用社转制成商业银行后并不代表我们现有的管理制度、经营方式、员工素质都符合现代商业银行的标准,过去信用社时期规章制度不健全、员工合规意识淡薄等现象并未随着我们转制成商业银行而消失,正如金维虹行长在合规文化动员大会讲话中指出的一样:在过去信用社时期,规章制度不够健全,员工的合规意识较为淡漠,违规现象时有发生,因此,作为在中国金融体系中处于最低端的信用社的基础上改制而来的商业银行,农商行合规基础比较薄弱,违规造成的损失也非常巨大。
加之银行是高风险行业,所以建设合规文化,不仅是农商行积极响应银监会号召、贯彻落实监管政策的具体体现,更是农商行实现又好又快发展的重要保障,具有强烈的现实性和必要性。
2、是农村商业银行可持续发展的需要加强合规文化建设,是农村商业银行可持续发展的需要。
农村商业银行是一个刚转制的新兴银行,它将不断发展壮大,要实现长期的可持续发展,合规文化建设就必不可少。
因为加强合规文化的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。
合规文化是企业文化的重要部分,是商业银行特有的文化,要站在文化的角度认识合规问题,树立合规理念,把合规文化和企业文化统一起来,将其作为企业文化建设的一个重要组成部分、一项重要工作来抓,努力让合规合法成为员工的自觉行为和习惯;合规文化建设和法制建设是农商行久安的基础,合规产生效益,合规创造价值,加强管理、做到合规也是提升业绩的一种表现形式,要努力建设业务发展和管理提升的良好的法制和合规基础,增强农商行发展后劲。
关于银行内控合规总结发言
关于银行内控合规总结发言银行内控合规总结发言5篇银行内控合规工作岗位总结银行内控合规工作岗位总结某某年以来,结合我行各项金融业务特点,我着重在相关信贷业务品种的流程、制度和政策等方面加强了学习。
某某年一年的工作经历,使我对我行始终坚持的依法合规经营有了更深刻的认识,也对自己所在的岗位,所从事的工作有了更深刻的感触和了解。
现将我对内控工作的几点心得体会报告如下:一、认清形势,树立正确的人生观、价值观。
银行是一个个特殊的行业,特别强调思思想素质。
要做一名合格的的工行员工,首先我们要做做一个正直老实的人。
做一一名思想素质过硬的员工,,才能时刻坚持按照业务流流程操作,按照规章制度办办事,抵抗其他一切客观不不利因素的诱惑及威压。
二、坚持合规经营,扎扎实实实地把业务流程和规章制制度放在心上。
业务流程和和规章制度不能只挂在嘴上上,一到真正处理业务时、、在操作细节上,就把流程程、制度丢在一边,工作浮急躁,业务操作流程敷衍了了事。
案件的发生就是因为为在这些细节上没有坚持合合规操作,最终给客户造成成了不便和损失,给我行造造成了经济和声誉上的损失失,更是给自己的工作和发开展带来了阻碍。
如果每笔笔业务的每个环节上的每个个员工都能够按照我行的规规定工作,严格执行业务流流程,那么案件的发生就无无机可乘。
所以要防范案件件,关键在于要把合规落实实到位。
切勿感情代替制度度,盲目信任,心存侥幸,,把制度弱化,使制度形同同虚设。
三、内控工作需需提高全员案防的整体警觉觉性。
通过这一年来的案件件防范分析会,我明白了,,不是只要自己管好自己不不违规,不犯法就行了,而而是我们任何人所犯的任何何一个错误都将对身边同事事的正常工作造成极大的影影响,甚至是连累到身边的的同事。
所以我要提高自己己的警觉,时刻对照自己的的岗位职责进行反思,在工工作时刻提醒自己和身边的的同事,严格按照规章制度度工作,严格执行制度。
四、认真学习《员工违规规积分管理方法》、《员工工违规行为处理规定》和《《员工行为守那么》等内容和和要求。
浅谈我国企业合规起源与现状
浅谈我国企业合规起源与现状企业合规起源最近几年,企业合规管理成为了热门话题,什么是企业合规,我们又改如何展开?这是我们当下该考虑的问题。
企业合规最早起源于二十世纪六七十年代的美国金融领域,这一概念始于美国银行业。
1929年至1933年由于美国的经济大萧条,特别是金融行业,受创最为严重,因为这场史无前例的经济危机,造成了美国社会的大动荡,因此美国政府加强了对金融行业的监管。
美国各大银行开始被迫加强自身合规管理。
由于美国政府强有力的监管措施,当时的美国银行倒闭的数目从大萧条时期最高的4000家下降到了不到10家。
这一举措有力的保障了美国银行业三十年间的稳定发展。
在当时的美国,如果触犯法律的企业已经建有合规,防范和监测的合规风险机制,联邦法官在量刑或判决的时候可以减轻对该企业的刑罚,其罚金甚至可以减少约百分之九十五。
在911事件之后,反恐融资成为合规风险管理的重要领域。
2002年7月,美国颁布了萨班斯·奥克斯利法案,简称《索克思法案》。
该法案对美国《1933年证券法》、《1934年证券交易法》做出大幅修订,在公司治理、会计职业监管、证券市场监管等方面作出了许多新的规定。
此后,美国对上市的公司设置了极为严客的公司治理,财务和信息披露等多方面的合规方案。
也正是这个原因,合规风险普遍被世界各国监管机构重视。
企业合规就是与企业经营发展关联的法律政策、规章制度。
中文直接翻译过来就是遵守服从的意思。
简单点说,就是企业的内部规定的规范性文件,成为类规由非企业主体制定的。
且对企业运营及工作人员有约束力的规范性文件。
合规管理在我国金融行业率先开展起来,大部分金融企业设立了合规内控和风险责任机制。
2010年10月,中国银行香港分行设立了法律与合规部, 2016年4月,国务院国有资产监督管理委员会印发了《关于在部分中央企业开展合规管理体系建设试点工作的通知》,通知中指定了在中国移动、中国石油、东方电气集团、招商局集团、中国中铁等五家央企开始试点企业合规管理,由此开始,我国开启了合规管理体系建设的重要一步。
浅谈企业文化建设的重要作用和意义
浅谈企业文化建设的重要作用和意义一、企业文化建设的主要内容(一)提炼企业精神。
1、企业精神必须以人文本。
以人为本,要确定人在管理过程中的主导地位,要围绕调动人的主动性、积极性和创造性去开展一切管理活动。
一是要突出柔性管理。
目标管理是将目标任务层层分解到基层、到人的一种管理方式,它在监督和考评上更多的注重成果,而非过程,这就为职工发挥主观能动性提供了广阔的天地。
提高职工对工作的兴趣,本身就是为了发挥人的潜能,为此企业还可以采取工作岗位轮换等方式来实现此目标。
二是构筑双赢平台。
要构筑企业与职工共同发展的双赢平台。
首先,要让职工明白,企业不仅为他提供一种物质的生存空间,同时也是他实现自身价值、寻求集体归属感的最理想场所,使职工在精神得利的基础上,为客户提供更好的服务。
同时,也要让职工懂得只有企业发展强大了,才能全面实现自我发展。
让职工充分享有实现自身价值的自豪感、贡献企业的成就感、赢得尊重的荣誉感,使员工与企业成为一个利益共享、风险同担、荣辱与共的命运共同体,更加努力地工作来回报企业。
2、企业精神必须反映与时俱进,开拓创新的时代要求。
企业文化建设有着丰富的内涵和明显的时代特征,企业文化建设不是一蹴而就、一劳永逸的,它必须随着时代的进步、企业的发展而不断发展和创新。
在市场经济时代的大背景下,面对激烈的竞争和企业体制改革的形势与要求,企业精神应该强化爱岗敬业、艰苦奋斗、知识创新精神,努力培养企业员工的竞争观念、效益观念、发展观念等现代意识。
3、企业精神是企业的灵魂和支柱,集中反映了企业职工的思想活动,一般心理状态和精神风貌,是企业职工对企业发展命运和未来所抱有的理想和希望。
因此,在企业文化的建设中,要深入分析,全面归纳,反复推敲,从企业的宗旨、目标方向等方面进行概括提炼出来。
(二)塑造企业形象.企业形象是指得到社会认可的企业文化的综合反映和外部表现,或者说是企业在社会中所处的地位和声誉。
它包括企业领导形象、员工形象以及企业整体的服务形象。
浅谈如何做好企业的内控建设与合规管理
浅谈如何做好企业的内控建设与合规管理摘要:基于新时期发展背景下,各行业的竞争形势较激烈,考验着企业的综合能力,需在内部管理方面主动创新,也便于企业管理层发挥较强的职责作用,动态化地分析企业各阶段的发展情况,加大内控建设与合规管理力度,大力实施完善的监管机制与措施,消除各类风险。
同时。
通过内部控制与合规管理的有效整合,企业在生产、经营等过程中充分发挥两者作用,提高管理效率,强化风险防控能力,并提升企业声誉,为企业可持续发展提供有力支持。
关键词:企业;内控建设;合规管理前言:为提高企业内部控制能力和水平,进一步提高管理效率,还需引起企业管理层的重视,结合企业的发展实况成立专业的管理部门,配置相应的工作人员,通过对人员工作内容与职责的细化,保障内部控制与合规管理的统一性。
同时,在规避风险、实现预期内部管理效果等方面提供较大优势,有利于企业各项指标管理任务顺利完成,进一步稳定企业的发展地位。
一、内控理论、合规管理概述内控理论是指一种管理理论和实践,帮助组织实现其目标的同时防止和管理风险,强调建立适当的内部控制系统,确保组织资源有效管理和运用,实现预期管理目标[1]。
内部控制的内容包括制度、流程、控制活动、控制措施、风险管理、内部审计等,通过落实完善的内控体系与机制,提高风险管理能力,保障资产安全,帮助企业提升运营效率。
合规管理是指组织在日常运营中遵守法律法规、监管政策、行业准则的管理活动。
其核心目的是确保组织的行为符合法律法规要求,避免违法违规行为,并保护组织的声誉和利益。
合规管理有助于维护组织的品牌、降低法律风险、提高运营效率,并树立组织的社会责任形象,已经成为组织管理的重要组成部分之一。
二、做好企业的内控建设与合规管理重要性分析将合规管理融入内部控制,可以使合规部门更好地收集和整合企业违规、监管处罚或内部举报等信息,对企业经营形式和具体情况有具体的了解,通过采取有效措施高效解决,规避企业经营风险,提高企业的管理效率[2]。
浅谈合规文化建设
浅谈合规文化建设合规文化建设是指企业内部积极倡导和弘扬合规意识,通过建立有效的合规制度和机制,推动员工合规行为的内部运作机制。
合规文化的建设不仅是企业监管与风险管理的需要,更是企业可持续发展的重要保障。
本文将从几个方面谈论合规文化建设的重要性和关键要素。
首先,合规文化建设对企业的影响是巨大的。
一个具有良好合规文化的企业能够有效规范员工行为,确保企业在法律法规、行业准则等方面不违规操作,降低因违规行为而带来的法律风险和信誉风险。
同时,合规文化建设能够提高企业的内部运作效率、减少管理成本,增强企业的品牌形象和社会责任,为企业在市场竞争中赢得更多的机会和优势。
其次,建立有效的合规制度和机制是合规文化建设的核心要素。
企业应通过明确的合规政策和规程,确保员工在业务活动中合法合规,并且及时跟进法律法规的更新和变化。
同时,企业需要建立完善的合规培训和教育机制,提高员工的合规意识和专业素养。
此外,企业还应该设置合规监测和违规举报机制,及时发现和处置违规行为,以确保整个合规监管体系的有效运作。
此外,建立良好的企业文化也是合规文化建设的重要环节。
企业要倡导诚信、公正、透明的价值观和行为准则,将合规理念融入企业文化中,形成一个广大员工认同和遵守合规的共同价值追求。
企业具有良好的合规文化,能够增强员工的归属感和自豪感,提高员工的工作积极性和主动性,推动企业稳定发展。
最后,企业高层领导的积极推动和实施是合规文化建设的关键因素。
合规文化的建设需要企业领导层深入理解和重视,给予充分支持和资源保障。
领导层要担负起合规文化建设的责任,树立榜样,制定明确的目标和政策,并将其贯彻落实到企业的日常经营中。
只有领导层的积极推动和实施,才能形成全员参与的合规文化氛围。
综上所述,合规文化建设对企业发展具有重要意义。
通过建立有效的合规制度和机制,培养良好的企业文化,积极推动和实施,企业能够规范员工行为,降低风险,提高效率,增强竞争优势,为可持续发展提供强大的保障。
浅谈合规文化建设
浅谈合规文化建设各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢我们每个人都生活在制度的世界里,享受着尊循制度下最大程度的自由。
国有国法,家有家规。
而银行,也不例外。
银行不仅是经营货币的企业,更是管理风险的企业。
作为风险管理重要内容的合规管理,它既是银行实施有效内部控制的一项基础性工作,也是银行实现又好又快发展的内在要求。
合规文化,是企业文化的一种,属于子集与母集的关系,是为了保证一个单位、一个团队里的所有成员都能够自觉做到依法合规,而在单位内、团队里确立合规的理念、倡导合规的风气、加强合规的管理、营造合规的氛围,形成一种良好的软环境。
那么,应该如何加强合规文化建设呢?简单归类,我们应该做到以下三点。
首先,制订并贯彻实施严格的学习计划和落实措施。
合规文化建设合规制度,不能只喊口号不做实事,也不能雷声大雨点小。
而要动员全行上下,言行一致,严格落实合规建设的计划措施。
开展创建学习型企业,动员领导班子和基层员工共学习互监督,共同进步。
合规文化建设只有起点没有终点,做到一时一事、一年一月的合规比较容易,而做到时时事事、长年累月的合规就非常困难。
合规文化合规文化建设是一项系统工程,必须遵从‘行为——习惯——文化’的路径,从规章制度上着手,使员工自觉遵守,贯彻落实。
再次,加强合规文化建设,要加强合规文化的教育。
合规绝不仅仅是合规部门或者合规人员的事情,合规工作与银行的各个流程、各个工作环节和每个银行员工都息息相关。
让合规的观念和意识渗透到每个员工的血液中,在全行积极倡导合规文化和合规理念,要从上至下树立合规意识,以管理人员的合规理念感染和引导员工的合规行为。
如要使员工熟练掌握合规知识,并能应知、应会、应用。
要通过一定方式对所有新上任的部门和网点负责人进行上任前的合规培训,通过培训使其充分系统地了解和掌握各项主要规章制度和其所在部门的全部规章制度,达到对工作中可能涉及到的”规”了如指掌。
而对那些经过培训不合格的,则不能让其上岗工作。
内控工作及合规文化建设活动总结范本(2篇)
内控工作及合规文化建设活动总结范本浅谈内控合规文化自开展合规文化建设大讨论活动以来,我认真学习了相关篇目,我深刻的认识到,合规文化教育活动是在特定的历史时期形成具有中国银行金融特点的教育方式及与之相适应的治理制度和____形式,集中体现了我行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动我行改革与发展的坚强政治保证和____保证。
下面,就这次学习的收获,我谈点我的见解。
开展合规文化建设大讨论活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。
一方面,要统一各级领导对加强合规文化建设的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。
全行干部职工是我行企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。
从现实看,许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的熟悉和理解,把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来,以为提几句口号,____一些文体活动,唱唱跳跳就是企业合规文化建设。
在全员中开展合规文化建设大讨论,就是要通过学习、讨论,使大家认识到合规文化建设的____重要性并积极参与其中。
其次下大气力做好全员的培训、考核,业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,要使所有业务人员人人熟知制度规定,个个争当合格柜员、营销能手;通过系列活动,使全体员工正确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控治理意识,狠抓基础治理,促进依法合规经营。
银行工作是风险性很高的一项工作,如果不按规章制度办事,当风____生时可能就会酿成严重的后果。
所以在工作中,一定要按照相关规章制度去办。
以往总是认为,这样也是小事那样也没有多大的事,很多的制度都没有切实落实到实处,比如说有时临时离柜一____上就回来时没有锁屏锁箱;偶尔为了图方便也没有将大额现金全部放入保险柜等,这种现象现在已经全部都得以纠正了,防范意识也得到了明显的提高。
浅谈对企业合规管理的认识
了 为 掌握业务线条上的工作规程和方法 ,以期与业务部 门和 在制度缺陷和执行管理不到位造成的。人对意识和彳
操作人员有相近的知识背景和共 同的对话平台;三是树 的管控能力是有限的,制度 的作用就在于 引导和约束肆
立合规管理服务意识 ,合规应以促业务发展为己任 ,积 意的行为。
极为业务部门和操作人员提供合规咨询与帮助 ,避免合
78 石油石化物资采购
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3 . 5 . 1 观念先行 思想决定行动 ,合规文化建设首先要培养观念和
之相适应 的企 业合规文化 ,明确 “ 合规必须从高层做 起” “ 合规是每个人的责任”等理念,只有持续完善各
种保障机制 ,企业 的合规管理体系才能发挥出最大的风 意识。长期以来 ,我 国企业普遍存在重营销轻管理 ,重
机制 ,建立严格的责任追究机制,从而确保合规执行力。
为 了实现最佳 的合规效果 ,企业需要培育一种全
嘲
不以规矩 ,不成方 圆。合规是企业可持续健康发
员参 与的合规文化,这种文化指 引和约束企业及其 员工
以合规方式实现预期利益。企业要将合规文化培育和建 展的必然要求,也是一种企业责任和价值伦理 。显然,
石油集团公司通过在整个中国石油系统召开 《 专项治理 有企业构成最大挑战的不是经营风险 ,而是信誉风险。 与合规管理 》视频会议 , 提出了依法合规管理的要求。 而信誉风险的发生都指向一个共同的归结点 :违法违规
操作。近期国家行政管理部 门和媒体不断曝光企业违法
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法律法规 、规章制度和规范 , 并不断强化合规化经营 ,
的十八届 四中全会上提出的要求 : 提 高党员干部法治思 执行得不到保障。执行不到位 ,就使得所有的规范和制 维和依法办事能力 ,把法治建设成效作为衡量各级领导 度形同虚设。因此 ,合规文化建设在注重制度建设的同 班子和领导干部工作实绩重要内容、纳入政绩考核指标 时,要积极探索贯彻执行和责任落实机制。比如建市有 体系 ,把能不能遵守法律 、依法办事作 为考察干部的重 效的合规评价机制与绩效考核制度 ,建立履职监督检查 要内容。 3 . 5实现最佳合规效果 ’
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浅谈信合机构合规文化的形成与保障大湾信用社陈锦杏在日趋激烈的竞争环境中,风险管理正日益成为银行的核心竞争力,只有培育良好的合规文化,才能使风险管理机制有效发挥作用,才能使政策和制度得以贯彻落实,才能让风险管理技术变得灵活而不致僵化,才能让每一位员工发挥风险管理的能动作用,使合规文化建设成为自发、自觉和自愿的行动。
合规是银行内部一项核心的风险管理活动,即确保银行的活动与所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。
合规文化建设则是农村信用社适应新的历史形势下而形成的具有农信社特色的教育方式和组织形式,通过借鉴先进的合规风险管理和经验,广东省农村合作金融机构开展2011年合规文化建设年“合规守法大家谈”活动。
农村信用社作为有着50多年历史的金融企业,具有服务范围广、对象多等特点,在促进农村经济发展中处于主导地位,如何加强合规文化建设,使信用社干部职工始终坚持党的宗旨,坚持合法经营、合规操作,形成学法、懂法、用法、守法且依法合规经营的金融企业,已成为农村信用社在新的市场经济条件下亟待解决的重要课题。
笔者针对农村信用社合规文化的形成与保障谈一些粗浅见解:一、坚持“以人为本”的管理模式提升农信社合规建设水平俗话讲:“水能载舟,亦能覆舟”,企业的员工好比海里的水,企业的发展前进好比海上一艘前进的巨轮,员工素质的好坏直接影响到企业的生存。
农村信用社的建设和发展必须依靠全体员工的集体智慧和团队力量,要激发出员工的工作积极性、创造性和团结协作精神,必须实行“以人为本”的合规文化教育管理。
在管理中要注意关心员工,爱护员工,尊重员工,理解员工,信任员工,让员工亲身感受农信社的关爱和“大家庭”的温暖,通过各式各样的活动加深员工对农信社的认同感和归属感,从而增强企业的凝聚力与向心力。
古人云“居之无倦,行之以忠”的意思就是要求我们应该在其位谋其职,而不松懈。
每个员工应该办事勤勉认真,起带头作用。
发展不仅要求我们应该要不断寻求进步,更重要的是要求我们应该认真的做好自己所在岗位的职务。
小到一线的柜员,大到联社的领导都是企业长河川流不息的推动者。
每一个员工都应该抱有先之劳之的心态去完成自身的工作,才可以谈发展、谋创新。
如果每一个员工都能做到在其位,谋其职,从根本上巩固根基这才能对自身发展和企业的发展起到推动作用。
但是,固步不前不是做好自己工作的诠释,真正的发展是做好当下的工作的同时不断的前进。
合规并不仅仅是合规部门或运营主管、检辅员的职责,更是所有员工的责任。
不能以为“合规”只是一个名词,以为只要自己工作的每一步按照行里的规章制度的条条框框去做就够了。
殊不知这样按部就班的态度,也有可能一不小心就会走进错误的陷井里。
在每次的各项检查中,都会存在这样或那样的问题,有些更是屡查屡犯的问题,按被查人员所说本人已是十分注意了,可是不经意间又会犯错,这其实是一直都处在一种被动合规的状态之下。
柜面服务就会经常碰到这样的一些客户,代理人没有本人的身份证要求大额取现,或是查询他人客户的存款信息资料,我们拒绝办理,客户就会埋怨,就你们这么死板。
我们必须微笑着向客户说“不”,是因为我们想到了办理之后可能潜在的巨大风险。
只有合规成为每一个员工的行为准则,成为各级各岗位员工每日的自觉行动,才能共同保证有关法律、规则和标准及其精神得到遵循和贯彻落实。
由于合规文化体现在每位员工对合规理念的认知及其日常的行为规范和准则,因此需要管理层在全行推行诚实与正直的价值观念,还需要制定和执行清晰的员工行为准则和规范。
只有员工恪守高标准的职业道德规范,人人都能有效履行自身合规职责,合规风险管理才会有效。
二、加强职业道德教育与建立有效的管理与激励机制,是农信社合规文化建设的保证。
加强职业道德教育的意义和作用首先要引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,加强反腐倡廉的教育,以指导自己的人生追求和价值取向,提高全体员工廉洁自律的思想。
开展职业道德教育的中心内容就是要培养和塑造每一位员工优秀的品格与职业道德修养,培养员工忠诚敬业、勇敢坚韧、恪尽职守、自律守法的工作态度。
例如:中行盂县支行发生的内部员工利用职务之便挪用客户存款的案件,案件的发生进一步暴露出了目前金融机构在现金管理工作中存在的严重问题,以及个别员工的职业道德教育不到位等问题。
因此,要确保农村信用社业务经营活动健康有序地发展,防范和化解金融风险,树立良好的企业形象,构建合规的企业文化,就必须坚持不懈地抓好员工的职业道德教育。
其次在新的历史形势下要更新观念,开阔视野,突破陈旧落后的服务思维。
要按照市场经济要求,遵守市场法律法规,强化服务手段,提高服务档次。
要树立“客户至上”、“爱岗敬业”的服务理念,以满足客户需求为目标,协调、调动各方面资源,建立以客户为中心的服务体系。
通过提高员工职业道德综合素质,进一步推进农信社合规文化建设工作的开展。
理体系中,形成一套标准清晰、责任明确、程序严格、可操作性强的合规风险控制文件,有效地提升我行的合规文化建设。
按照见险可控的程序来分,银行面临时的金融见险可分为完全不可控见险、部分可控风险、基本可控风险。
实施标准化管理就是将我行的各项管理活动、人力设施资源配置活动、银行产品和服务提供活动以及监测改进活动都按照国际质量认证标准的要求以及适用法律法规的要求,结合我行实际制定一套包括质量手册、程序文件、操作规程等作业文件在内的体系文件,并对体系文件中涉及各级人员、各个环节的岗位职责和业务流程控制的侧重点及风险点进行明确界定,以建立起全员参与、实时监控的内控机制。
然后要求全行各项业务、各个部门、各类人员都要严格执行,并形成有关记录,使全行的各类人员、各项业务按照统一的标准在受控条件下进行。
以此达到每个活动的每一岗位、每一层次、每一环节职责分明、操作细化、内控严密、运作规范的要求,进而提升我行合规文化建设。
要建立一套完善的监督机制,通过发动全社会特别是客户予以监督,利用设置意见箱、监督岗、举报投诉电话和网站,让广大群众、客户参与评价从业人员的职业道德情况。
定期开展考核,优秀者给予精神与物质奖励,违规者要给予处分或经济处罚。
我们不仅要奖励好的道德行为和良好合规做法,还要惩罚不道德的行为和违规行为,并且将资源应用于好的控制系统、优质的客户服务和尽职员工激励上,而不只是表面上的业绩激励。
纠正“重经营业绩、轻内控管理”的绩效考核理念,确立内部控制优于业务拓展的理念,平衡业务拓展与风险管理的关系。
对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处罚,追究责任,使整个团队形成合规光荣、违规可耻的工作氛围。
要把良好的职业道德作为领导聘用和员工上岗的必要条件。
让良好的职业道德成为员工岗位成才的法宝和企业合规建设的保障。
二、加强组织领导抓好合规建设措施的落实。
开展合规文化教育活动是规范操作行为、遏制案件发生的需要,首先要提高各级领导加强合规文化教育的认识,使之成为合规建设的倡导者、策划者和推动者;其次要提高全体员工对加强文化建设的认识。
全社干部职工既是合规建设的主体,又是企业合规文化建设的实践者,没有广大员工的积极主动参与,就不可能建设优良的合规文化企业。
通过各种各样卓有成效的工作,使全体员工准确把握企业合规文化建设的发展形势,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,进一步加强农信社合规文化建设措施的落实。
要据改革和发展的管理体制和业务形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系。
一是加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。
二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,必须坚持;对于不适合形势发展要求的,必须及时进行全面检查梳理,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。
三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。
四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。
当前农村信用社的改革日益成为业界关注的焦点,如何落实科学发展观、防范和化解金融风险,加强合规文化建设已成为农信社改革发展的一项长期性、系统性的工程。
要建立合规建设相应的长远规划和年度计划,具体建设内容包括:企业精神、职业道德、价值观念、经营目标、规章制度、企业形象、服务礼仪等内容,形成有自已特色的企业文化。
风险无小事,合规需永恒,发展要稳健,单纯的自我约束,做到按章操作,这只是合规的最基本要求。
我想,合规的根本意义在于时刻保持警醒,让合规覆盖每一项业务操作环节、渗透到每位员工的日常行为,并且善于从日常工作中发现问题,勇于直面不足,前移风险控制关口,使每位员工都成为合规建设的执行者与推动者,真正做到防患于未然。
从这个层面上来说,合规,不仅仅是把事情做对,更应该把事情做好。
因此,合规,不仅要入脑,更要入心。
通过合规文化的建设,坚持“以人为本”的理念,在全行树立起“合规创造价值、合规促进发展”的理念,逐步形成主动合规、有效合规、科学合规的良好氛围,促进银行文化的整体提升,增强员工的认同感和归属感。
合规是金融稳健经营的一个基本内在要求和基础,也是每一位员工的责任和义务,更是每一位员工最基础的职业要求、岗位要求和道德要求。
农村信用社全体员工必须要“以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻”,从点滴做起、合规操作、合规经营、以实际行动为提高农村信用社合规文化的建设而努力。