华为技术公司招聘计划书
华为招聘
关于华为招聘的分析在华为技术有限公司的官网上，职位招聘部门可以看到这样一句话：尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
让我们一路同行，共同成长。
招聘网页主要包括四个内容，其中每个内容相应对应着核心思想，分别为：社会招聘、校园招聘、职业成长和人在华为。
一、华为关于招聘的规章制度华为公司人力资源管理体系第四章《人员选拔与流动渠道》中这样说明：所有招聘岗位需经过招聘调配部的复核及人力资源部总裁的审批。
用人部门需加强人员招聘的计划性和前瞻性，招聘岗位必须包含在部门的用人计划中。
对于计划外的岗位，部门必须单独进行申请，申请内容包括人员招聘的原因、该职位的职位说明书。
招聘调配部根据年度用人计划和各部门用人标准（职位说明书）审查招聘岗位信息，若不符合计划和标准，人力资源部将退回各部门干部部。
审核用人需求的依据：1、年度用人计划；2、各部门用人标准（职位说明书）。
各部门干部部按照《岗位需求申请表》的要求，向招聘调配部提供招聘岗位信息，并保证信息的完整性、准确性和规范性，招聘调配部对部门提出的岗位需求进行复核，并与干部部共同策划招聘活动实施方案，联系广告部实施广告投放。
干部部负责向招聘调配部提出招聘岗位需求，协同招聘调配部完成招聘活动实施方案的策划。
公司紧缺的高级人才、特殊专业人才在其他招聘渠道难以满足岗位补充需求（到位时间、任职要求）的情况下可以选用猎头公司来招聘。
各干部部可提供猎头公司的信息，人力资源部招聘调配部作为唯一与猎头公司联系评估的部门，统一由招聘调配部和猎头公司联系。
在人力资源部总裁审批通过后的二个工作日内，招聘调配部需将招聘信息提供给猎头公司。
二、华为招聘流程1、社会招聘流程：2、校园招聘流程：第一步：校园推介会。
每年的11-12月份，华为都要在全国高校密集的城市举行推介会。
推介会一般的流程是先介绍华为的基本情况，包括产品，公司现状，企业文化等。
然后是安排一、两个华为近年招聘的新员工对参加招聘会的人进行有关自己在华为如何成长的演说。
华为招聘计划书.doc
华为招聘计划书华为技术有限公司招聘计划书第二组一、公司概况华为技术有限公司成立于1988年，是由员工持股的高科技民营企业，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。
目前正专注于3GA2000/WCDMA/CDMTD-SCDMA、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域，希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。
华为目前有员工24000多人，其中外籍员工3400多人。
2003年，华为的销售额为317亿元人民币。
2004年实现销售额462亿元人民币，其中，海外销售额22.8亿美元。
华为在全球建立了8个地区部、55个代表处及技术服务中心，销售及服务网络遍及全球，并在全球建立了30多个分支机构，在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
服务300多个运营商，其中包括世界电信运营商50强中的22家，产品已经进入德国、法国、西班牙、巴西、俄罗斯、英国、美国、日本、埃及、泰国、新加坡、韩国等90多个国家。
据Dittberner统计，华为NGN系统全球市场占有率18，全球排名第一，交换接入设备全球出货量连续3年居第一；据Gartner统计，华为DSL出货量全球排名第二；据RHK 统计，华为光网络市场份额全球排名第二；华为是全球少数实现3G WCDMA商用的厂商，已全面掌握WCDMA核心技术，并率先在阿联酋、香港、毛里求斯等地区获得成功商用，跻身WCDMA第一阵营，成为全球少数提供全套商用系统的厂商之一。
华为在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
研发系统普遍实施CMM管理，印度、南京、上海研究所及中央软件部通过CMM5级国际认证，北京所通过CMM4级国际认证。
华为公司招聘方案分析
第二部分招聘方案一、华为公司内外环境分析1、华为公司外部环境分析1.1行业环境分析2013年，我国通信设备制造业继续回升向好，各项指标已经明显好于去年同期。
1)行业需求保持稳定增长，库存有所攀升，但产销衔接依然良好。
2013 年 1～11 月，我国通信设备制造业累计实现产品销售收入 8477.39 亿元，同比增长 14.92%，增速比上年同期上升了 16.26 个百分点；工业销售产值为8135.08 亿元，同比增长10.03%，增速比上年同期上升了 12.07 个百分点；11 月末，产成品资金占用为 455.85亿元，同比增长 16.58%，增速比上年同期上升了 5.43 个百分点。
2)盈利能力不断好转，行业亏损额和亏损深度不断下降，亏损面不断缩小。
2013 年 1～11 月，我国通信设备制造业累计利润总额为 489.10 亿元，比上年同期增加了 77.59 亿元；亏损企业累计亏损额为 30.00 亿元，同比下降15.87%。
11 月末，我国通信设备制造业亏损面为 22.85%，比上年同期减少了 5.39 个百分点；亏损深度为 6.13%，比上年同期减少了 3.45 个百分点。
3)产品产量实现较快增长。
2013 年 1～12 月，我国累计生产移动电话机 10.04 亿部，同比增长 35.00%，增幅比上年同期上升了 25.20 个百分点；生产移动通信基站设备 6593 万信道，同比增长 4.60%，其中移动通信基站产量在 4 季度实现高速增长。
4)通信设备产品出口量值实现快速增长。
2013 年 1～12 月，我国手持或车载无线电话机累计出口量为 75789 万台，同比增长 30.0%，增速比上年同期上升了 20.6 个百分点；累计出口额为 467.37 亿美元，同比增长 18.2%，增速比上年同期上升了15.5 个百分点；出口单价为 0.01 美元/台，比上年同期减少了 67.87 美元/台。
在当前行业总体情况较好的同时，通信制造业市场也出现了三个变化趋势：a.通信设备商不再会有通过非常大的高科技的风险投入而获得高额的利润的回报机会。
华为员工招聘与录用
华为员工招聘与录用一、华为员工招聘计划招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。
招聘计划的意义通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。
避免人员招聘中的盲目性和随意性。
招聘计划的主要内容招聘计划一般包括以下内容：1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；2、招聘信息发布的时间和渠道；3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责；4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；5、招聘的截止日期；6、新员工的上岗时间；7、费用招聘预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等；8、招聘工作时间表,尽可能详细，以便于他人配合;9、招聘广告样稿。
招聘计划的选择（一）招聘来源的选择1。
组织内部人员调整优势： (1)有利于员工的职业发展，能够促进组织中现有人员的工作积极性；（2）利用已有人事资料简化招聘录用程序,节约资源（3）内部员工对企业熟悉，对新职务的适应期短（4）可以控制人力成本，减少培训期和费用注意保证筛选的公开、公正性。
对不被选用的员工，管理者要详细说明原因，并提出期望,展示将来的机会。
2。
外部选聘适用于外部选聘情况（1）补充初级岗位（2）获取现有员工不具备的技术（3）获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。
来源 (1）职业学校（2）学院与大学（3）竞争对手或其他公司（4）失业者/下岗人员（5）退伍/转业军人（6）老年人（7）个体劳动者（二）招聘方法的选择1、人才交流中心在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。
这些机构常年为企事业用人单位服务.他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料.通过人才交流中心选择人员,有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
华为员工招聘与录用管理手册
华为公司招聘与录用工作指导手册一、如何撰写招聘计划招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。
招聘计划的意义通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。
避免人员招聘中的盲目性和随意性。
招聘计划的主要内容招聘计划一般包括以下内容：1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；2、招聘信息发布的时间和渠道；3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；5、招聘的截止日期；6、新员工的上岗时间；7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；9、招聘广告样稿。
招聘计划的选择（一）招聘来源的选择1.组织内部人员调整优势：（1）有利于员工的职业发展，能够促进组织中现有人员的工作积极性；（2）利用已有人事资料简化招聘录用程序，节约资源（3）内部员工对企业熟悉，对新职务的适应期短（4）可以控制人力成本，减少培训期和费用注意保证筛选的公开、公正性。
对不被选用的员工，管理者要详细说明原因，并提出期望，展示将来的机会。
2.外部选聘适用于外部选聘情况（1）补充初级岗位（2）获取现有员工不具备的技术（3）获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。
来源（1）职业学校（2）学院与大学（3）竞争对手或其他公司（4）失业者/下岗人员（5）退伍/转业军人（6）老年人（7）个体劳动者（二）招聘方法的选择1、人才交流中心在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。
这些机构常年为企事业用人单位服务。
他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料。
2024年公司招聘计划方案范文(2篇)
2024年公司招聘计划方案范文一、引言随着时代的发展和竞争的加剧，企业对于人才的需求日益增长。
作为一个具有责任感和使命感的企业，我们深知人才对于企业发展的重要性。
因此，我们制定了2024年公司招聘计划方案，旨在吸引和选拔最优秀的人才，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
二、招聘目标1. 引入高素质人才：我们将根据公司发展战略的需要，招聘具有高专业素质、创新能力强、适应能力强的人才，为公司注入新的活力。
2. 增强企业竞争力：通过招聘优秀人才，提高公司的综合竞争力，增强市场竞争优势，推动企业稳定发展。
3. 培养人才储备：在招聘过程中，我们将注重培养和发展优秀的人才，为公司未来的发展提供强有力的支持。
三、招聘渠道1. 网络招聘平台：我们将加大对网络招聘平台的投入，积极发布招聘信息并进行在线招聘。
通过这种方式，可以扩大招聘范围，吸引更多的潜在人才。
2. 高校招聘：我们将积极参与高校的招聘活动，与高校建立合作关系，通过校园宣讲会、招聘会等方式，吸引优秀的毕业生加入我们的团队。
3. 内部推荐：公司将鼓励员工参与招聘活动，并通过内部推荐制度奖励那些成功推荐人才的员工。
这不仅可以提高员工的参与积极性，也是发掘潜在人才的好方式。
四、招聘流程1. 招聘需求确认：由各部门提出招聘需求，明确招聘岗位和人员数量，并进行预算审核。
2. 招聘计划制定：根据招聘需求，制定详细的招聘计划，包括招聘岗位的要求、招聘渠道、招聘时间等。
3. 招聘信息发布：将招聘信息发布到各个招聘渠道，包括网络招聘平台、高校招聘网站等。
4. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，挑选出符合要求的候选人。
5. 面试评估：对通过简历筛选的候选人进行面试评估，包括面试技巧、业务能力、团队合作能力等方面。
6. 背景调查：对通过面试评估的候选人进行背景调查，了解其教育经历、工作经历和个人品质等。
7. 录用决策：根据面试结果和背景调查情况，确定最终录用人选，并与候选人进行沟通，签订劳动合同。
华为公司届应届生招聘.doc
华为公司2018届应届生招聘一、公司背景作为全球的信息与通信解决方案供应商，华为为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的端到端ICT解决方案和服务，帮助客户在数字社会获得成功。
我们坚持聚焦战略，对电信基础网络、云数据中心和智能终端等领域持续进行研发投入，以客户需求和前沿技术驱动的创新，使公司始终处于行业前沿，引领行业的发展。
我们每年将销售收入的10%以上投入研发，在近17万华为人中，超过45%的员工从事创新、研究与开发。
华为在170多个标准组织和开源组织中担任核心职位，已累计获得专利授权38825件。
2014年，公司年销售规模达到近2882亿人民币。
如今，我们的电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。
True华为积极致力于社会经济的可持续发展，运用信息与通信领域专业经验，弥合数字鸿沟，让人人享有高品质的宽带联接；我们努力保障网络的安全稳定运作，助力客户和各行各业提升效率、降低能耗，推动低碳经济增长；我们开展本地化运作，构建全球价值链，帮助本地发挥出全球价值，实现整个产业链的共赢。
True我们深信：未来将是一个全联接的世界。
华为与合作伙伴一起，开放合作，努力构建一个更加高效整合的数字物流系统，促进人与人、人与物、物与物的全面互联和交融，激发每个人在任何时间、任何地点的无限机遇与潜能，推动世界进步。
True我们诚邀拥有梦想并锐意进取的您，加入华为大家庭在全球舞台上激扬无悔的青春，激发潜能，成就团队，成就自我！True请尽快登录华为官方网站校园招聘主页（）提交简历。
对于符合条件的同学，我们将主动与您联系并安排面试。
二、True岗位介绍：软件类IT应用软件开发工程师True 安卓应用软件开发工程师True 嵌入式软件开发工程师True 操作系统开发工程师True 数据库开发工程师True 云计算开发工程师True 编译器与编程语言开发工程师True 存储软件开发工程师True 大数据开发工程师True 网络安全工程师True 软件测试工程师上海、杭州、武汉、西安、南京、成都网络技术工程师网络CTO、项目CTO：掌控全球最先进的ICT网络技术，负责ICT网络咨询、规划、设计和运营，负责服务解决方案架构与开发。
华为校招方案
华为校招方案华为是一家在全球范围内享有盛誉的科技公司，拥有先进的技术实力和卓越的市场地位。
作为一名即将步入职场的大学生，了解和了解华为的校园招聘方案是非常重要的。
本文将介绍华为校招方案的各个方面，帮助读者更好地了解和参与华为的招聘过程。
1. 招聘目标和价值观首先，华为在校招方案中明确了自己的招聘目标和价值观。
华为的目标是通过选拔和培养优秀的大学生，为公司的可持续发展提供人才支持。
同时，华为坚持“客户至上”、“以结果为导向”、“自我批评与自我革新”等价值观。
这些价值观将指导华为选择优秀的大学生，并帮助他们在公司中取得成功。
2. 招聘流程和要求华为的校招流程一般包括简历筛选、在线测试、面试和终面等环节。
在简历筛选阶段，华为会根据个人的学历、专业背景、实习经验和综合能力挑选合适的候选人。
在线测试包括综合能力测试和技术测试，主要测试候选人的动手能力和专业知识。
面试环节包括初试和终试，初试主要是对候选人的行为面试和专业面试，终试则是对候选人进行更深入的综合面试。
此外，华为对候选人的要求也较高。
候选人需要具备团队合作能力、沟通能力、自我驱动力以及较好的学习和适应能力。
候选人还需要有一定的专业基础和技术能力，并能够根据公司的需求进行自我调整和进一步学习。
3. 培训和发展机会一旦加入华为，候选人将有机会受到全方位的培训和发展支持。
华为拥有完善的培训体系，为新员工提供技术培训、职业发展培训、管理培训等各种培训机会。
这些培训项目旨在提高员工的专业素质、领导力和创新能力，帮助员工在职业发展中取得更大的成功。
此外，华为还为员工提供广阔的发展空间。
华为鼓励员工积极参与各种项目和业务，建立自己的专业领域，成为该领域的专家。
同时，华为提供了良好的晋升通道和职业发展规划，鼓励员工通过努力和成果来实现个人职业目标。
4. 职业福利和企业文化华为将员工的福利放在重要位置。
公司提供有吸引力的薪资待遇和福利，包括宿舍和食堂、健康保险、节假日福利、带薪年假等。
华为招聘方案
华为招聘方案华为招聘方案1. 引言华为作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商，一直以来致力于引进和培养优秀的人才。
华为招聘方案旨在寻找有才华、有潜力的个人，以构建一个多元化、高效率和创新的团队，推动华为在全球市场的持续增长和发展。
本文将介绍华为的招聘策略、流程以及候选人所能获得的福利和发展机会。
2. 招聘策略华为的招聘策略包括以下几个方面：2.1 全球招聘华为是一家世界性的公司，致力于吸引全球各地的优秀人才。
华为在全球范围内设有多个招聘中心，通过校园招聘、职业网站、社交媒体等渠道广泛宣传，并邀请优秀的候选人加入华为。
2.2 多元化招聘华为鼓励并欢迎各个背景、不同国籍和文化的人才加入。
华为相信多样化的团队能够推动创新和发展，以适应不断变化的全球市场。
2.3 校园招聘华为在全球顶尖大学和研究机构进行校园招聘，以吸纳高素质的毕业生。
华为提供丰富的实习机会和培训计划，帮助学生在毕业前获得宝贵的工作经验和技能。
3. 招聘流程华为的招聘流程一般包括以下几个步骤：3.1 简历筛选候选人通过网上提交简历，招聘团队会对简历进行筛选，选取最符合岗位要求的候选人进入下一轮面试。
3.2 面试华为的面试流程通常包括电话面试、在线面试和现场面试等。
面试的内容主要包括专业知识测试、技能评估和人际交往能力评估。
3.3 笔试和能力测试部分岗位可能需要候选人参加笔试和能力测试，以评估其在相关领域的知识和技能。
3.4 全球招聘天才计划（GTP）华为的全球招聘天才计划是一个专门针对应届毕业生的培养项目。
通过选拔和培训，该计划旨在为候选人提供个人成长和职业发展的机会。
3.5 录用决策经过多轮筛选和面试后，招聘团队将评估候选人的综合素质和能力，做出录用决策并向所选候选人发放录用通知。
4. 福利与发展机会作为华为员工，候选人将享受到以下福利和发展机会：- 具有竞争力的薪资和福利待遇：华为为员工提供具有竞争力的薪资和福利待遇，包括健康保险、年度奖金和股票期权等。
IT人员招聘策划书3篇
IT人员招聘策划书3篇篇一《IT 人员招聘策划书》一、招聘目标本次招聘计划为公司 IT 部门招聘[X]名专业技术人员，包括软件开发工程师、网络工程师、数据库管理员等职位，以满足公司业务发展的需要。
二、招聘原则公开、公平、公正原则：确保招聘过程公开透明，对所有符合条件的应聘者一视同仁。
择优录取原则：选拔具有优秀专业技能和综合素质的人才，以满足公司的发展需求。
能力与潜力并重原则：注重应聘者的专业能力，同时也关注其发展潜力和学习能力。
三、招聘流程1. 发布招聘信息在各大招聘网站、社交媒体平台、专业论坛等渠道发布招聘信息，明确招聘职位、职责、要求和福利待遇等。
2. 简历筛选根据招聘要求，对收到的简历进行初步筛选，选出符合条件的应聘者进入下一轮面试。
3. 面试安排（1）技术面试：由 IT 部门的技术专家对应聘者进行技术面试，考察其专业技能和实际操作能力。
（2）综合面试：由人力资源部门和 IT 部门的负责人对应聘者进行综合面试，考察其综合素质、沟通能力、团队合作精神等。
4. 背景调查对通过面试的应聘者进行背景调查，核实其学历、工作经历、职业资格等信息的真实性。
5. 录用决策根据面试表现和背景调查结果，做出录用决策，并与应聘者沟通薪资待遇等细节。
6. 入职安排为录用的应聘者办理入职手续，安排培训和岗位适应期。
四、招聘时间安排本次招聘计划在[具体时间]内完成，具体时间安排如下：1. [发布招聘信息时间]：发布招聘信息。
2. [简历筛选时间]：完成简历筛选。
3. [面试安排时间]：进行面试安排。
4. [背景调查时间]：完成背景调查。
5. [录用决策时间]：做出录用决策。
6. [入职安排时间]：办理入职手续。
五、招聘预算本次招聘预算主要包括招聘渠道费用、面试费用、背景调查费用等，预计总费用为[X]元。
六、招聘效果评估在招聘结束后，对招聘效果进行评估，分析招聘过程中存在的问题和不足之处，为今后的招聘工作提供参考和改进。
华为技术有限公司招聘计划书
华为技术有限公司招聘计划书第二组一、公司概况华为技术有限公司成立于1988年，是由员工持股的高科技民营企业，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。
目前正专注于3G(A2000/WCDMA/CDMTD-SCDMA)、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域，希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。
华为目前有员工24000多人，其中外籍员工3400多人。
2003年，华为的销售额为317亿元人民币。
2004年实现销售额462亿元人民币，其中，海外销售额22.8亿美元。
华为在全球建立了8个地区部、55个代表处及技术服务中心，销售及服务网络遍及全球，并在全球建立了30多个分支机构，在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
服务300多个运营商，其中包括世界电信运营商50强中的22家，产品已经进入德国、法国、西班牙、巴西、俄罗斯、英国、美国、日本、埃及、泰国、新加坡、韩国等90多个国家。
据Dittberner统计，华为NGN系统全球市场占有率18%，全球排名第一，交换接入设备全球出货量连续3年居第一;据Gartner统计，华为DSL出货量全球排名第二 ;据RHK统计，华为光网络市场份额全球排名第二;华为是全球少数实现3G WCDMA商用的厂商，已全面掌握WCDMA核心技术，并率先在阿联酋、香港、毛里求斯等地区获得成功商用，跻身WCDMA第一阵营，成为全球少数提供全套商用系统的厂商之一。
华为在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
研发系统普遍实施CMM管理，印度、南京、上海研究所及中央软件部通过CMM5级国际认证，北京所通过CMM4级国际认证。
华为每年将不少于收入的10%投入研发，长期注重知识产权的积累和保护，据国家专利总局统计:华为是中国申请专利最多的单位，其中的85,属于发明专利，专利申请连年高于100,增长，年度专利申请量突破1000件，三年内获四项国家科技进步奖，TELLIN智能网荣获一等奖，光网络与GSM系统分获3项二等奖。
华为校招方案
华为校招方案一、背景与说明为了吸引最优秀的人才，华为公司特别设计了一套全面而具体的校园招聘方案。
该方案旨在提供给毕业生和在校学生一个机会，展示自己的能力和潜力，并与华为合作实现共同成长。
二、校招时间与地点华为公司的校园招聘将在每年的春季和秋季进行。
具体时间和地点将在华为官方网站或招聘平台上公布，并通过邮件和短信通知相关学校。
三、招聘岗位与要求华为公司针对不同专业和领域招聘人才，包括但不限于软件开发、硬件设计、市场营销、人力资源等。
具体岗位要求将在官方网站和招聘平台详细列出，考虑到不同专业的需求和跨学科合作的重要性，华为欢迎多领域背景的学生申请。
四、招聘流程与环节1. 简历筛选：申请者需要在指定时间内提交个人详细简历，包括个人信息、教育背景、实习经历和项目经历等，并附上一封自荐信，阐述申请动机和个人价值观。
2. 笔试/面试：通过简历筛选后，合适的候选人将收到进一步参加在线笔试和/或面试的通知。
根据不同职位的需求，笔试和面试内容可能涉及技术能力、沟通表达能力以及个人潜力的评估。
3. 录用决策与通知：在面试后，华为将综合考虑每位申请人的整体表现，并作出录用决策。
录取结果将通过邮件和短信方式通知申请人。
五、培训与发展一旦被录取，华为将提供全面而系统的培训与发展计划，以帮助员工发挥潜能并适应公司文化和工作要求。
培训内容涵盖专业技能培训、领导力培养、团队合作和职业发展规划等方面。
六、福利待遇与机会作为全球领先的科技公司，华为为员工提供具有竞争力的薪酬福利体系，并给予员工广阔的发展平台和晋升机会。
此外，华为还提供丰富多彩的员工活动和俱乐部，以促进员工之间的交流与合作，并丰富员工的个人生活。
七、申请与咨询有意向申请华为校园招聘的学生可通过华为官方网站或招聘平台获取更多信息，并按要求提交申请材料。
如有任何疑问或需要咨询，可通过招聘平台提供的联系方式与华为人力资源部门进行沟通。
八、结语华为校园招聘方案旨在为优秀的大学生提供一个与顶尖企业合作的机会，并为他们的职业发展和个人成长搭建坚实的平台。
华为公司招聘专员工作说明书
华为公司招聘专员工作说明书工作说明书华为公司招聘专员一、基本资料岗位名称：招聘专员岗位等级：四级六等所属部门; 人力资源管理定员标准：1直接上级：人力资源总监直接下级; 招聘助理二、岗位职责（一）职责概述规划，建立实施和维护公司招聘体系。
（聘专员主要负责发布和管理招、信息、聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等于招聘相关工作）（二）工作职责1、根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源招聘中、短期和阶段新规划。
2、设计、编制和维护公司组织构架、部门设置、岗位定编。
3、实施各个岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》。
4、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范。
5、结合公司实际状况和岗位设置情况，开发适合招聘渠道，如外部、内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等。
6、根据部门提出的招聘需求，根据储备的招聘渠道，选择最有效地招聘渠道负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性。
7、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作。
8进行招聘效果分析和并展开招聘成果跟踪工作。
9、建立和维护工作岗位人力测评题库。
10、维护公司招聘网站。
11、建立和管理公司人才储备资料库。
12、受理员工离职面谈和进行离职工作。
13、完成上级安排的其它工作任务。
14、定期向部长汇报招聘工作的开展情况。
三、其它职责完成领导交办的其它临时工作。
四监督及岗位关系。
（一）所受监督及监督1、监督：招聘专员直接接收人力资源部总监监督。
2、与其它岗位的关系1)内部联系：与各部门相互协调。
2)外部联系：招聘网站，咨询猎头公司，人才市场，校园招聘会。
（二）本岗位职务晋升图五、工作内容及工作要求（一）、工作内容1、各部门的用工申请的受理、登记、呈报；2、内部招聘的具体实施，包括信息发布、考试、面试安排等；3、外部招聘信息的草拟，经审核后发布；4、外出招聘人员；5、应聘人员资料库的建立和维护；6、应聘人员的建立甄选；7、应聘人员的面试安排，及面试结果的跟进；8、新员工报道手续的办理及完成与用人部门交接；。
华为人力资源规划方案
华为集团人力资源规划学生姓名： X X X 学号： X X X学科(领域)名称：人力资源管理指导教师： X X X 职称：教授2013年4月22日目录1、华为集团人力资源规划方案.............. 错误!未定义书签。
1.1公司简介 .......................... 错误!未定义书签。
1.2组织发展战略...................... 错误!未定义书签。
1.3组织结构.......................... 错误!未定义书签。
1.4人员计划.......................... 错误!未定义书签。
2、人员招聘.............................. 错误!未定义书签。
2.1招聘工作计划....................... 错误!未定义书签。
2.2招聘方案 .......................... 错误!未定义书签。
3、员工培训 (10)1、华为集团人力资源规划方案1.1公司简介华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。
华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。
在20 11年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。
同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。
到今天，它是行业内的领军者，在国内市场占领了巨大的份额，并已经展开国际发展的征程。
这个时候，世界第一的思科已紧张地盯着它的主要竞争对手。
管理体系华为的大规模人力资源体系建设，开始于1996年1月，市场部集体辞职。
集体辞职，让大家先全部“归零”，体现了起跑位置的均等；而竞聘上岗，则体现了竞争机会的均等。
华为校招方案范文
华为校招方案范文一、背景和目标华为公司作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，一直致力于为客户创造卓越的价值。
根据公司发展战略，华为需要不断吸纳优秀的大学生作为新鲜血液加入到团队中，推动公司的持续发展。
因此，华为制定了一套完善而科学的校园招聘方案，以确保招聘过程的公平性、透明度和高效性。
二、招聘岗位三、招聘流程1.岗位发布：华为会通过多种渠道发布岗位需求信息，包括华为官方网站、校园招聘平台、招聘会等。
2.简历筛选：根据岗位要求和简历的评估指标，对投递的简历进行筛选，选出合适的候选人。
3.笔试/面试：通过筛选后，进入笔试/面试环节。
华为会根据不同职位设置相应的笔试和面试流程，综合考察候选人的综合能力和素质。
4.终面：在经过多轮笔试/面试后，优秀的候选人将进入终面环节，与高级领导进行深度沟通和面谈，以确定最终录用人选。
5. Offer发放：根据终面结果，向被录用人员发放正式的Offer，并签署就业合同。
四、培养计划1.入职指导：对新进员工提供全方位的入职指导，包括公司文化、组织架构、工作流程等的介绍，以帮助他们更快地适应新的工作环境。
2.岗前培训：根据员工的职位和专业特点，为新进员工提供相应的岗前培训，以培养他们所需的专业知识和技能。
3.岗位轮换：华为鼓励员工进行岗位轮换，以增加他们的工作经验和视野，提高他们的综合素质和领导能力。
4.专业技能培训：为了提升员工的专业能力，华为为员工提供各种技能培训课程，涵盖了软件开发、项目管理、市场营销、销售技巧等多个领域。
六、薪酬福利华为一直关注员工的福利待遇，以满足员工的物质和精神需求。
薪酬福利方面包括但不限于以下几个方面：1.竞争力的薪资制度：华为通过市场调研和内部评估，确保薪资待遇具有竞争力，符合员工的工作价值。
2.绩效考核与奖金制度：华为实行绩效考核与奖金制度，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖金和晋升机会。
3.全面的社会保险和福利：华为为员工提供全面的社会保险和福利，包括医疗保险、养老保险、工伤保险等。
华为招聘策划书格式模板3篇
华为招聘策划书格式模板3篇篇一华为招聘策划书格式模板一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘，多方面考核，有相关专业或从业经验人员优先，择优录取原则，考察学识、品行、能力、经验等，确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略高校招聘：多参与校招，积极招聘优秀应届毕业生，培养公司后备人才。
社会招聘：针对社会人员，有针对性地招聘有工作经验的人员，以满足公司对各类人才的需求。
四、招聘需求及人数根据公司年年度经营计划及战略发展目标，公司需招聘名专业人才，具体如下：岗位人数学历要求专业要求工作职责五、招聘信息发布渠道1. 网络招聘：智联招聘、BOSS 直聘、猎聘等专业招聘网站。
2. 校园招聘：参加各大高校的校园招聘会。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，给予一定的奖励。
4. 招聘会：参加行业内的招聘会，拓展招聘渠道。
六、招聘流程1. 发布招聘信息：在选定的招聘渠道上发布招聘信息，包括公司简介、招聘岗位、任职要求、福利待遇等。
2. 收集简历：对投递简历的人员进行初步筛选，确定符合要求的候选人。
3. 面试：对候选人进行多轮面试，包括技术面试、HR 面试等，以确保招聘到符合公司要求的人才。
4. 背调：对通过面试的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息的真实性。
5. 录用：根据面试表现、背景调查结果等综合评估，确定录用人员，并发放 offer。
6. 入职：安排新员工入职，包括签订合同、办理手续、培训等。
七、招聘效果统计分析1. 完善管理方案，及时更新员工档案。
八、招聘预算1. 招聘广告费用：在各大招聘网站、报纸、招聘会等渠道发布招聘信息，预计费用[X]元。
2. 校园招聘费用：参加校园招聘会、宣讲会等活动，预计费用[X]元。
3. 猎头费用：如果需要委托猎头公司招聘高端人才，预计费用[X]元。
华为招聘计划书ppt模板
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华为电子科技公司
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主要项目
主要项目一
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主要项目二
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员工数量：3000人 涉及领域：5大项
子公司：16家 销售覆盖：12省
发展历程
1998年
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2010年
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2014年
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2006年
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公司简介
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华为技术公司招聘计划书
华为技术有限公司招聘计划书第二组一、公司概况华为技术有限公司成立于1988年，是由员工持股的高科技民营企业，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。
目前正专注于3G(A2000/WCDMA/CDMTD-SCDMA)、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域，希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。
华为目前有员工24000多人，其中外籍员工3400多人。
2003年，华为的销售额为317亿元人民币。
2004年实现销售额462亿元人民币，其中，海外销售额22.8亿美元。
华为在全球建立了8个地区部、55个代表处及技术服务中心，销售及服务网络遍及全球，并在全球建立了30多个分支机构，在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
服务300多个运营商，其中包括世界电信运营商50强中的22家，产品已经进入德国、法国、西班牙、巴西、俄罗斯、英国、美国、日本、埃及、泰国、新加坡、韩国等90多个国家。
据Dittberner统计，华为NGN系统全球市场占有率18%，全球排名第一，交换接入设备全球出货量连续3年居第一；据Gartner统计，华为DSL出货量全球排名第二；据RHK统计，华为光网络市场份额全球排名第二；华为是全球少数实现3G WCDMA商用的厂商，已全面掌握WCDMA核心技术，并率先在阿联酋、香港、毛里求斯等地区获得成功商用，跻身WCDMA第一阵营，成为全球少数提供全套商用系统的厂商之一。
华为在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
研发系统普遍实施CMM管理，印度、南京、上海研究所及中央软件部通过CMM5级国际认证，北京所通过CMM4级国际认证。
华为每年将不少于收入的10%投入研发，长期注重知识产权的积累和保护，据国家专利总局统计：华为是中国申请专利最多的单位，其中的85％属于发明专利，专利申请连年高于100％增长，年度专利申请量突破1000件，三年内获四项国家科技进步奖，TELLIN智能网荣获一等奖，光网络与GSM系统分获3项二等奖。
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华为技术有限公司招聘计划书第二组一、公司概况华为技术有限公司成立于1988年，是由员工持股的高科技民营企业，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。
目前正专注于3G(A2000/WCDMA/CDMTD-SCDMA)、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域，希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。
华为目前有员工24000多人，其中外籍员工3400多人。
2003年，华为的销售额为317亿元人民币。
2004年实现销售额462亿元人民币，其中，海外销售额亿美元。
华为在全球建立了8个地区部、55个代表处及技术服务中心，销售及服务网络遍及全球，并在全球建立了30多个分支机构，在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
服务300多个运营商，其中包括世界电信运营商50强中的22家，产品已经进入德国、法国、西班牙、巴西、俄罗斯、英国、美国、日本、埃及、泰国、新加坡、韩国等90多个国家。
据Dittberner统计，华为NGN系统全球市场占有率18%，全球排名第一，交换接入设备全球出货量连续3年居第一；据Gartner统计，华为DSL出货量全球排名第二；据RHK统计，华为光网络市场份额全球排名第二；华为是全球少数实现3G WCDMA商用的厂商，已全面掌握WCDMA核心技术，并率先在阿联酋、香港、毛里求斯等地区获得成功商用，跻身WCDMA第一阵营，成为全球少数提供全套商用系统的厂商之一。
华为在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。
研发系统普遍实施CMM管理，印度、南京、上海研究所及中央软件部通过CMM5级国际认证，北京所通过CMM4级国际认证。
华为每年将不少于收入的10%投入研发，长期注重知识产权的积累和保护，据国家专利总局统计：华为是中国申请专利最多的单位，其中的85％属于发明专利，专利申请连年高于100％增长，年度专利申请量突破1000件，三年内获四项国家科技进步奖，TELLIN智能网荣获一等奖，光网络与GSM系统分获3项二等奖。
华为在坚持在自主开发的基础上进行开放合作，现在已经与TI、摩托罗拉、英特尔、AT&T、ALTERA、SUN、微软等世界一流企业广泛开展技术与市场方面的合作。
从1997年起，华为开始系统地引入世界级管理咨询公司，建立与国际接轨的基于IT的管理体系。
在集成产品开发（IPD）、集成供应链（ISC）、人力资源管理、财务管理、质量控制等诸多方面，华为与Hay Group、PWC、FhG等公司展开了深入合作。
经过多年的管理改进与变革，以及以客户需求驱动的开发流程和供应链流程的实施，华为具备了符合客户利益的差异化竞争优势，进一步巩固了在业界的核心竞争力。
华为历经十余年艰苦奋斗，利用压强原则，集中全部力量专注于通信核心网络技术的研究开发，成为国际领先水平的通讯设备及解决方案供应商，已形成了完整的自主核心技术创新体系和管理创新体系，建立了面向全球的产品研究开发与市场销售与服务体系。
在SDH光网络、接入网、智能网、信令网、电信级Internet接入服务器等领域处于世界领先地位，DWDM、C&C08iNET综合网络平台、路由器、以太网交换机、移动通信等领域进入世界先进行列，成功推出cdma1X全套产品（包括基站、移动交换机、无线智能网），掌握3G核心技术。
产品的关键部件全部采用自行设计的大规模集成电路芯片，设计精度微米，处于业界领先水平。
2000年10月，北京国际通信展上华为在业界首次大规模地提出“城域网”概念，成为可管理、可运营、电信级宽带网络的倡导者与领先者，这是华为继校园卡、智能网、商业网、电信级接入服务器之后又一客户化解决方案的典范。
华为DWDM/SDH光网络、交换/接入网、智能网、信令网、移动通信、INTESS呼叫中心、A8010接入服务器、A8010 IP电话、Quidway路由器/以太网交换机等设备已经广泛应用于国内运营商/企业网市场，并且已经进入德国、西班牙、俄罗斯、泰国、韩国、巴西、肯尼亚等40多个国家和地区，为国际市场的拓展奠定了良好的基础。
研发中心二、招聘对象、职位及要求：理解能力； 3、有较强的责任心，自信，积极主动； 4、英语至少达到四级以上水平。
应届毕业生1、熟悉通信产品相关知识；熟悉电信网络结构、电信网络发展的演进思路、电信网络的优化原则、专项产品发展趋势、产品技术原理等。
2、英语或其他外语表达流利，理解准确，达到工作语言水平。
服从公司安排欢迎加盟华为技术有限公司！！！员工宿舍招聘职位具体信息和网上应聘欢迎您访问：面试评价表仪容、衣着行为、举止敲门、走路、坐姿、站立等的仪态口语是否以企业发展为目标兼顾个人利益回答完整、全面、适当说服力谈话前后连续性主题、语言简洁明了逻辑清楚说服力遣词准确自我认识交往能力表现力考虑对方处境和理解力实践能力交往能力自信力纪律力意志力有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）有无偏激的观点。
回答问题的认真、诚实。
掩饰性诚实真诚 人生观信用根据上述各项来填写下面的表格：附：面试场所的选择与环境控制1）、面试环境应保持安静舒适；2）、面试考官的位置应避免背光；3）、被试的位置避免放在房子中央；4）、面试过程中人员不能随意走动；5）、面试过程中不要被打断。
招聘面试问题(一)笔试部分1、华为公司的全称为（）?A、深圳市华为技术有限公司?B、华为技术有限公司?C、华为公司?D、我司?2、华为公司的企业性质是（）?A、民营?B、私营?C、国营?D、上市公司?3、华为公司的商标象征（）A、红太阳?B、菊花?C、扇贝4、SBS是（）?A、传输产品的老商标?B、同步骨干系统?C、傻不傻的拼音缩写?D、帅不帅的拼音缩写?5、SDH是（）?A、传输产品商标?B、同步数字序列?C、傻得很的拼音缩写?D、傻得好的拼音缩写?6、技术支援工程师工作的特点（）?A、白天睡觉，晚上干活?B、用户随叫随到?C、用户就是上帝，用户怎么说，我们就怎么做?D、我是上帝，我想咋干就咋干?7、光接收机的重要指标是为什么是这些指标为决定因素8、为什么光接收器的前置放大器多采用跨阻型9、光接收机中的AGC是指为什么要设置它利用什么来实现10、光接收机的判决器由哪些电路组成，该电路又由什么器件构成（二）面试部分1、最能概括你自己的三个词是什么2、2、你为什么来应聘这份工作（或为什么你想到这里来工作）3、3、我们为什么要雇请你呢4、4、你最大的长处和弱点分别是什么这些长处和弱点对你在企业的业绩有什么样的影响？5、5、你曾经参加过哪些竞争活动这些活动值得吗？6、6、你的好友怎样评价你？7、答案笔试部分（1）B，（答A、C者酌情给分，答D者立即辞退，我司三令五申禁止使用该华为内部?土语，屡禁不止，老员工不可教也，只好从新员工抓起）（2）A，本题主要让考生了解公司的性质（3）B，答A者酌情给分，答C者立即辞退）（4）AB，（答CD者立即辞退）?（5）B（6）ABC，（答D者，立即辞退）（7）光接收机的灵敏度和动态范围;原因为灵敏度是体现接收微弱光信号的能力；动态范围是体现接收强光的能力，从微弱到强光涵括了接收数据的范围。
（8）其最大的优点是改善了带宽特性和动态范围，并具有良好的噪声特性。
（9）光接收机中的AGC是自动增益控制，就是用反馈环路来控制主放大器的增益，增加光接收机的动态范围。
采用直流运算放大器构成的反馈控制电路来实现。
（10）光接收机的判决器由判决电路和码形成电路构成，该电路可由与非门电路和R-S触发器来构成面试部分（1）可以根据情况这样说：适应能力强、有责任心、做事有始有终，结合具体例子解释。
（2）"我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"应证者为了表明应征原因及工作意愿，回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的，最好不要回答：因为将来有发展性、因为安定等答案，要表现出有充分研究过企业的样子。
（3）话虽简单，可是难度颇高。
主要是测试应聘者的沉静与自信。
给一个简短、有礼貌的回答："我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到这份工作"。
根据自己的实际情况，好好想想，看怎么说才具有最高说服力。
（4）正确回答：从长处来说，我相信我最大的优点是我有一个高度理性的头脑，能够从混乱中整理出头绪来。
我最大的弱点是，对那些没有秩序感的人，可能缺乏足够的耐心。
我相信我的组织才能可以帮助企业更快地实现目标，而且有时候，我处理复杂问题的能力也能影响我的同事。
（这个回答做到了“一箭三雕”。
首先，它确实表明了应聘者的最大长处。
其次，它所表达的弱点实际上很容易被理解为长处。
最后，它指出了这个应聘者的长处和弱点对企业和其他员工的好处。
）（5）正确回答：我喜欢小组运动，我一直都尽我所能参加这些活动。
我过去经常打篮球，现在有时候也打。
同小组一起工作、为实现共同目标而努力、在竞争中争取胜利……这些事情确实非常令人兴奋。
（通过调查应聘者经历过的实际竞争场景，可以反映应聘者对竞争环境的适应程度，也可以反映应聘者的自信心。
当竞争成为关键因素时，正是讨论小组活动或企业业务的一个绝好机会。
）（6）正确回答我的朋友对我很重要。
在与朋友的交往中，最重要的是，彼此之间有互相依赖的感觉。
我们都很忙，并不能经常会面，但在我可以称为亲密朋友的几个人中，我们都知道，大家随时可以互相依赖。
（通过这个问题可以了解应聘者的个性。
这个问题看起来与应聘者的潜能无关，但它反映了一种趋势，那就是企业倾向于雇用有高尚道德标准和高超技能的人。
）2005-5-26。